红枫小区一期、二期供水管网改造工作总结

第一篇：红枫小区一期、二期供水管网改造工作总结

红枫小区一期、二期供水管网改造工作总结

红枫小区一期、二期改造区块北靠山阴路，东临永金路，西至永久路，南达山阴河。改造项目住宅楼21幢，建筑面积47740平方米。

设计总体方案和给水干管基本走向：红枫小区二期东侧北干小学前永金路原DN300管边预留的DN200阀门接一对比总表，DN200球墨管作为供水主管，沿途根据设计图和接入的用户数量变径为DN150和DN100球墨管（总计DN200球墨管360米，DN150球墨管294米，DN100球墨管102米。）接入单元楼分管采用DN80和DN50钢塑管。增设DN100排放口2个，新安装DN80防撞式消防栓及消防水表6组，DN200软密封阀门2只，DN150软密封阀门2只，DN100软密封阀门1只和DN100泄水阀2只。

具体工程进度：红枫小区一期、二期旧住宅区改造共历时6个月。2014年1月27日，红枫小区进场开工。为配合土建浇灌混凝土、电信、煤气、管道等施工队的施工方案，缩短用户停水时间，临时改变传统方式先铺设主管再接单元支管的方式，采用暂时新单元支管与旧主管接通，待新主管铺设好后，再废弃旧主管，将新主管与新单元支管接通。

2014年10月18日，变更红枫小区设计方案。红枫小区关主管总阀发现41幢1、2单元从老管DN150接出，3、4单元从山阴路DN300管接出。42幢1、2单元从山阴路DN300管接出，3、4单元从老管DN150接出。实际施工图纸上没有显示，联系设计，商量变更，采用分别从新管DN150开两个马鞍，接两个DN50管于41幢1、2单元和42幢3、4单元。

2014年11月3日，红枫小区供水改造工程试压成功。管网压力为0.8MPA，稳压半小时左右，最终试压成功，保证工程质量。

2014年1月27日红枫小区供水改造工程竣工验收。通过对新装供水管网、阀门及阀门井、自来水表、供水管位钉、消火栓、对比表、排放口等检查，验收顺利通过。

新装普通用户工程水表3个，配合抢修中心有效处理了6宗涉及管径≥DN100漏点的抢修任务。新装消防栓的产权社区已经接收并签订合约，接下来进入抄表阶段。由于进水流方向变更，原水质监测点及管网测压点失去原有效用，这件事情由生产技术科落实安装。

金 燕

第二篇：小区管网改造征求意见函

关于小区自来水管网改造征求意见函

用户：

你户所处区域属于县城困难区域小区管网改造范围内，按照县政府办公室《关于印发新干县城困难区域小区管网改造实施方案的通知》（干府字[2015]91号）要求，现向你征询意见：

一、本次小区自来水管网改造有关政策

（一）改造原因：

1、管网使用年久，锈损严重导致渗漏。

2、渗漏造成泄压，影响正常用水。

3、渗漏易引发水质二次污染，严重影响身体健康。

4、管网改造后能改善水质，增加压力。

（二）改造时间：预计2015年 月 旬左右开始动工。

（三）资金筹措办法：采取县财政支持一点、自来水公司垫一点、用户承担一点的集资办法。

（四）实施步骤：

1、征询小区用户是否同意集资改造。

2、自来水公司负责做好规划设计，根据预算公榜用户出资金额。

3、收集集资款并组织施工。

二、你户对所在小区管网改造的意见 同意 不同意

三、你户对自来水公司的工作有何意见和建议

居委会（公章）新干县自来水公司（公章）

2015年 月 日 用户签名：

上门征询意见人签名：

第三篇：老旧小区改造工作总结

老旧小区改造工作总结

老旧小区改造和棚户区改造是建设美丽县城的重要举措，有利于改善人居环境、提升城市的美丽度、和谐度。xx局积极贯彻县老旧小区改造工作领导小组、县棚户区改造工作领导小组的部署要求，把这两项工作作为紧迫、重要的工作任务来抓。现将工作开展情况汇报如下：

一、领导班子高度重视

党组书记对老旧小区改造和棚户区改造工作高度重视。5月14日县老旧小区改造和棚户区改造工作现场调研会结束后，书记同志结合会议精神，要求立即成立改造工作领导小组，并要求局办公室的干警迅速做好“三调工作”。在与党组成员、副检察长同志和办公室负责人同志的多次沟通下，书记同志同志提出：一要做好住户的思想工作，最大程度的争取住户对改造工作的支持；二要做好资金预算，并让驻局纪检组及住户代表全程监督资金的使用；三要注意施工安全、规范，认真落实县领导小组的工作要求。5月20日，书记同志、副检察长同志等到xx老旧小区及棚户区实地考察，要求加快改造方案的制定，并强调了“蜘蛛网”、墙体风化脱落等突出问题。

班子成员xx,xxx,xx等除担任局改造工作领导小组成员外，在改造工作中承担了思想动员、纪律监督等重要职责，对我局的改造工作起到了积极的带头作用。

二、局办公室积极开展工作

按照县改造工作领导小组的要求，局办公室积极开展工作。一是按时报送了局改造工作领导小组文件；二是提前完成了“三调”工作，并将调研结果向局改造工作领导小组汇报；三是多次到局老旧小区和棚户区考察，按照县改造工作领导小组的要求，对重点改造、问题多发部分进行多次论证；四是结合考察结果，按照“一局一方案、一栋一方案”的要求，认真制定局老旧小区改造和棚户区改造的方案，按时报送给县改造工作领导小组；五是认真做好资金预算，联系施工单位就我局的改造的工作制定预算；六是主动借鉴经验，向已经开工的单位积极取经。

三、存在的问题

一是住户诉求不一，影响工作开展。有住户反映排水管改造等会破坏住房原有结构，存在不愿改、不想改的问题，不利于后期工程的开展。

二是工作协调能力有待加强。在前期工作的开展过程中，暴露出协调能力不足的问题，滞后了工作的开展。

四、下一步计划

目前我局的老旧小区改造和棚户区改造前期工作基本完成，待图审通过后将立即实质性动工。接下来重点开展的工作一是继续做住户的思想工作，通过职工大会、上门访谈等方式消除住户的顾虑，二是积极向进度领先的单位学习，将先进的经验应用到我局的改造工作当中。

第四篇：西园小区二期项目部工作总结

西园小区二期项目部工作总结

西园小区二期项目工程总建筑面积为12359.37 m2，计划投资2177.52万元。本工程为砖混结构，建筑层数为6-7层。西园小区13﹟、14﹟、15#楼为廉租房二期项目,建筑层高2.8m，13#、15#为六层，楼高19.8m，14#楼为七层，楼高18.75米。15#的建筑面积为5514。08平方米，13#的建筑面积为3685.37平方米，14#楼的建筑面积为3217.59平方米。屋面为斜屋面，工程设计使用年限50年，建筑使用性质为住宅楼。耐火等级为二级，屋面防水等级Ⅱ级，工程设计等级为三级，属Ⅲ类民用建筑。

开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品；安全第一，预防为主；文明施工，保护环境,以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，现将开工以来的工作总结如下：

一、2013年工作回顾

开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。

（一）抓好项目部建设管理工作

1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们按公司项目管理规定要求,组建了宜君县西园小区二期工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。

3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

（二）加强施工现场管理

在施工过程中，我们严格按照公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前，15#楼已经主体封顶、室内外粉刷完成、外墙保温完成、门框、烟道完成；13#主体封顶、门框完毕。14#楼施工至二层完毕。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：

1、抓好工程质量控制管理工作。

一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。四是施工方法上，严格按照国家规范和施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前，我们均能够认真对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作： 一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构，明确不同岗位人员的安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。

三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。

四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过安全教育培训，全部执证上岗，同时，要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查，发现问题，及时进行处理，将安全隐患消除在萌芽状态。

二是加强对人的成本管理。在施工中，我们管理人员自觉熟悉图纸，严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作能力、特点、知识层次、工作经验等，根据施工任务具体需要，合理分配安排人员，通过师傅带徒弟，让熟手带新手等方式，严格按照施工工艺流程进行作业。同时，加强对施工过程的监督检查，尽量避免因返工而造成人员成本增加。

三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护，尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。

4、加强对工程进度的控制。在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料，每天坚持写好施工日志和安全日记，完善各种记录，保证工程技术资料与主体工作同步进行。

二、2014年工作计划

1、及时调整施工进度。

2014年，我们将充分利用集体的智慧，发扬团队精神，及时研究调整施工进度计划和方法，督促劳务分包队伍增加人员，力求现场作业人员能够满足施工进度需要。同时，根据施工现场实际，合理划分施工段，开展流水作业，在确保工程质量和安全的情况下，加快施工进度，争取于工程尽早交付使用。

2、全力做好质量管理工作。

我们将按照“质量第一，过程精品”的指导思想，在施工中严格执行工程质量“三检”制度，从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手，严格把好质量关，树立恒辉品牌。

4、认真做好安全生产管理工作。我们将按照安全文明施工的要求，以“安全第一，预防为主”为工作重点，认真做好施工现场的各种安全防治措施，加强对职工的安全教育与管理，严格执行操作规程，努力创建“文明工地”，杜绝安全事故的发生。

5、抓好工程信息管理工作。

我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作，力求工程资料真实反映施工现场情况，确保资料与工程进度同步。

第五篇：消防水管网冬季防冻缺陷及改造方案

消防水管网冬季防冻缺陷及改造方案

一、概况：

在2011年施工图设计阶段活性炭项目部已向设计单位提出，部分消防水管网的设计无法满足冬季使用，主要涉及900装置非采暖建筑内消防水管网的防冻问题，设计提出方案冬季将室外消防井内界区阀关闭，将地上部分管线内水排尽。

2012年冬季运行暴露出问题：

1、各装置消防水界区阀内部渗漏，地上部分管线内水排尽后仍有积水，部分消防栓阀门冻裂。

2、消防主管网埋深-1.8m（冻土层深度），装置内分支管-1m，部分主管网至装置内管段埋深不足，管道内结冰堵塞。

3、部分装置无界区阀或界区阀在装置内地面上部，下部冻土层以上管线内积水无法排尽。

4、部分装置设计有采暖，但装置保温效果差、采暖散热器容量不足，冬季室内温度在零度以下。

2013年针对以上问题做了部分改造，在所有消防井界区阀后焊接排水导淋，装置区无采暖或采暖条件不足部分管线低点、消防栓根部焊接排水导淋，部分界区阀在地上的管道安装电伴热装置。经过2013年冬季运行至今部分问题仍旧存在，煤储运单元主管网至筒仓地下管段因埋深不足，管道内结冰堵塞；破碎楼消防井内界区阀渗漏，消防井深度不足井内安全阀冻裂，破碎楼一楼消防喷淋管线因渗漏进水，蝶阀冻裂。

二、2014年计划整改方案及措施 根据以往两年的运行情况分析，满足消防水正常运行需要解决三个问题，1、装置区采暖温度必须在零度以上。

2、地下管网因埋深不足的问题。

3、界区阀泄漏问题。

改造方案

1、针对采暖问题较严重的几个单元，100破碎楼、200磨机框架内、900包装一楼等装置区内增加采暖散热器面积，封堵漏风部位提高建筑保温效果。2、3、4、5、6、部分地下管段埋深不足处，在地面上堆土覆盖提高保温效果。消防井深度不足处在地面上覆盖稻草保温。地上部分非采暖建筑内消防管线增加外保温。900单元非采暖建筑更换界区阀，确保无泄漏。

各装置区消防管网末端安装排水阀门、流量表，冬季定量排水至下水管线，使管网内水流动防止结冰。

三、投资估算及工程量估算

主要投资

1、采暖散热器（用133废管制作排管）、镀锌管及管件、阀门、流量表。

2、管道外保温（在入冬前全厂保温外委修复时处理）。

3、厂房封堵（十六化建尾项处理）

3、地面堆土、消防井口堆稻草（内部职工处理）。预估需采购施工材料4800元，160工时。附件：

1、消防水系统管网图

2、施工材料清单

3、施工进度计划表

2014-3-21 设备管理部