第一篇:2010年城管执法大队一中队工作总结及2011年工作计划
2010年城管执法大队一中队工作总结及2011年工
作计划
从今年元月份开始,我中队的管理辖区轮换到**区。在此期间,市局领导对中队班子和中队人员进行了调整,使中队在管理工作中焕发新的生机。对于街面存在的一些突出的问题,以及上级领导交予的各项重要任务,中队全体队员全体协管员,都能团结一致、默契配合,克服种种困难,逐项完成。概括起来,我中队主要做了以下几点工作:
一、加强摊点管理
1、安排队员和协管员,加早班定时取缔苏果超市旁的蔬菜早市,定时规范天宝路菜场和安泰馨苑菜场的摆放秩序。
2、取缔东门医院入口处乱摆放的摊点,规范步行街南北门的摊点和市静安小区入口处的摊点。
3、对仁和路上随意占用机动车道乱摆放的水果摊点、农副产品摊点及时取缔。
4、规范万家福菜场大门前因涨市而摆放在非机动车道上的摊点。
5、在不影响市容、不影响交通的情况下,根据辖区各路段的实际情况,合理安排好西瓜、芡实、菱角、山芋、白菜等农副产品摊点,以及花木、瓷器、服装等摊点的摆放位置,方便销售和购买。
6、安排人员,对市石梁路万家福菜场前,因胀市而摆放在该路段非机动车道上的200多个摊点从业人员的基本情况,进行详细的调查登记,对胀市的原因进行分析,并起草了《关于建议增加东市区菜市场规划和数量的报告》,向上级有关部门提出彻底解决胀市问题的根本办法。
7、取缔二中、天中、二幼、逸夫、建东、三小这六所学校周边长期盘踞的近七十个饮食摊点。
8、在市区仁和路、石梁路、天冶路等道路维修改造期间,及时做好占道摊点的迁移工作。
9、通过耐心宣传与说服工作,督促近200名饮食摊点业主,到市卫生部门办理了健康证,并严格按照上级要求,对摊点从业人员的计划生育工作进行定期检查。
二、加强对辖区各经营门点的出店经营、占道摆放的管理
1、重点加强平安中路、仁和中路、建设东路等路段内占道经营的电焊操作门点的管理。
2、及时清理各路段小吃门点、菜市场、水果门点、日用品批发零售门点等出店经营现象。
3、对天扬路、天康大道等路段内占道堆放回收物品、占道修理清洗、占道经营农机场地进行长期检查。
4、安排协管员对各路段内乱挂晒衣物、乱摆放灯箱及时发现及时清理和纠正。
三、加强辖区内车辆违法的管理
全年共查处正三轮闯禁区520起,客车站外上客50起,出租汽车不按规定使用计价器36起,机动车辆违法停放110起,机动车辆非法营运8起。
四、加强对辖区内各类招牌字号、户外广告、占道宣传、车体广告等的监督管理。
全年共督促办理各类行政许可审批手续380项,其中门头招牌字号审批手续240项,占道宣传审批手续115项,车体广告审批手续25项。同时,制止设置不符合标准的招牌20多起,组织割除过街破损条幅150多条,拆除乱设置的门头条幅100多条,拆除毁损陈旧的电话亭1处。通过监督和管理,有效维护了我市的城市容貌现状。
五、加强辖区内非法小广告的管理
1、安排协管员组成专门清理小广告的小组,分责任路段到人,对辖区内建筑物、构筑物及公共设施上乱涂写、乱刻画、乱张贴的小广告进行全面清除和覆盖,全年手工清除约4000个这样的非法小广告。
2、对乱张贴的广告拍照取证,并根据广告上的联系方式,电话通知严重影响市容的150个违法小广告张贴人和涂写人,要求在规定期限内自行整改。
3、按照市局统一安排,与兄弟中队联合行动,安排人员夜间蹲守,查处在市区建筑物上乱涂写办假证广告的违章违法行为,有效遏制了乱涂写、乱张贴行为。
4、安排人员对辖区路面上出现的“办证贷款”字样的小广告进行专项清除。共清除上千个这样的广告。
六、加强市区绿化的监督管理
1、清除各路段绿化苗木上用来乱挂晒的绳索10多处,纠正在绿化苗木上乱晒物品的行为20次。
2、对万寿路、天康大道绿化带内乱种的蔬菜进行及时清除。
3、对仁和路、永福路等路段新建成的绿化加强管理,严禁摊点门点对绿化场地进行挤占和毁坏。
七、多方协调,及时、快速地处理各类群众信访案件
全年共受理、办结各类举报案件九大类共61起,其中出店经营和占道经营影响交通案件8起,在市区内饲养鸡、鸭、狗等家禽家畜影响他人生活案件9起,商业门点占道宣传噪音扰民案件18起,餐饮酒店未采取有效措施,致使排放的油烟污染附近居民居住环境的案件13起,接环卫处举报渣土车沙石车抛撒、乱倒生活垃圾或生产垃圾案件7起,设置户外广告牌影响其他居民采光案件1起,在人口密集地区加热松香给家禽脱毛,产生恶臭气体案件3起。协助公安工商调查处理益民路物流门点占道经营、交通噪音扰民案件1起,协助市政部门处理万寿路彩虹幼儿园前路面长期积水信访案件1起。
在这些信访案件中,夏季餐饮酒店油烟污染他人居住环境的案件是最多的一类,而且存在着取证难、整改难、行政处罚实施难等问题。处理这类信访案件时,执法人员做了大量的协调工作,甚至为各酒店业主提供具体的整改措施,通过多方施压和协调,促使业主将有效的整改措施落实到位。
八、做好信息报送与网络宣传工作
全年共向市局办公室及时报送管理一线的信息24个,协助做好政务公开。另外安排专人,对“小城**”等网络媒体上网民反映的一些属于中队管理范围的帖子,做到及时发现,及时处理,并以客观的、合理的语言进行跟贴,引导网民用正确的观点看待问题、分析问题,维护好我单位的良好形象。
在市电视台人员来我单位做《城管队员的一天》专题片期间,我中队给予了全面的配合,积极展示了城管辛勤劳作、执法为民的良好形象。
九、对辖区内建筑工地占道施工场地临时占道行政许可审批情况加强管理,督促永福路“佳福苑”工程、万寿路丰润园工程两个建设单位及时办理了临时占道许可审批手续。
十、重点完成市局交予的建设路黑色化改造期间及创建省级文明城市期间的各项管理工作。
从9月16日至10月22日,市区建设路实施黑色化改造,改造期间路面封闭作业,部分公交改线,使得建设路汽车站段、仁和路天正超市段、石梁路工行至苏果超市段交通压力空前增大。为了确保这些路段的交通安全,我中队根据大队统一安排,划分责任路段到人,将所有人员安排到这些重要路段进行定点管理,实行延时工作制和错时工作制,从早上6:00到晚上9:00,对路段内的摊点进行取缔和规范。
从10月23日开始,中队全体人员都全身心投入到创建省级文明城市的重大行动中。该项工作共分三个阶段:宣传发动阶段,集中整治阶段,定点管理阶段。在宣传发动阶段,共向市区各门点各摊点业主散发有关宣传资料1500多份,使得创建活动深入人心。同时对各路段存在的一些影响市容市貌的问题进行全面排查,详细登记,逐一解决;在集中整治阶段,组织拆除破损的户外广告招牌字号的整治行动2次,组织割除破损的过街条幅、门头条幅3次,组织对市区建筑物、构筑物及公共设施上的乱涂写、乱刻画、乱张贴进行全面清除行动4次,组织对辖区各门点出店经营、占道摆放、摊点乱摆放、回收场地和建筑工地乱堆放的整治行动15次;在定点管理阶段,除了巩固集中整治的成果外,还对自行车和摩托车的乱停放进行了规范。在建设路黑色化改造及创建省级文明城市这两项重大活动中,我中队全体队员,在近3个月的时间里放弃了所有节假日的休息,发扬了不怕苦不怕累和连续作战的精神,同时也得到了市局领导的不断鼓舞和大力支持,以及兄弟中队的全力配合,最终圆满完成了上级交给的任务。
十一、完成大队交予的其它工作
1、加强省纪委、省政法委、滁州市领导、外地经济考察团视察我市期间、“三看三比”创建检查期间,街面各项秩序的管理。
2、加强高考、中考期间考场周边的各项秩序的管理。
3、协助四中队拆除违法建设二十多处。
4、安排人员值晚班,加强市民广场周边车辆停放秩序的管理和摊点的管理。
5、参与大队组织的保障原化肥厂工地及市体育馆工地施工秩序。
6、两河改造工程河道封航期间,对河道内停靠的船舶进行调查登记,协助做好船只迁移工作。
7、安排人员参加单位的夜间值班和备勤。
十二、加强队伍建设和中队内部管理
1、加强协管员队伍的管理
严格依据《协管员考勤制度》,定期督查协管员的队容风纪、在岗在位、出勤出力等情况。根据路面的实际情况,安排好协管员的责任路段,并定期调整。
2、加强中队人员的管理
一是利用阴雨天和下班时间,召集人员,集中学习单位内部管理制度,学习法律法规等专业知识,完成执法股的法律知识测试,集中讨论工作中存在的问题,并寻求解决的方法,及时传达上级会议精神,落实上级工作安排。二是严格执行单位的各项制度,特别是考勤制度,杜绝考勤不实现象,并及时上报考勤结果。三是加强中队内部安全管理,下班后工具车及时入库,办公室门窗随走随关,电脑、空调、电扇等电器电源也做到随走随关。四是根据上级要求,做好中队全体市容协管员、全体队员的计划生育调查登记工作,以及有房屋出租家庭的租住人员的计划生育的调查登记工作。
2011年工作计划
一、加强辖区内摊点管理
1、规范北门大桥、公园街、琉璃街、园林路、同心路等处临时摊点群的摆放。
2、加强对商都南门、北门车站、苏宁电器、中医院门口、天发广场等处流动摊点的管理。
3、加强对城北小学、实验中学、**三中、城南小学南北校区、炳辉中学初中部和高中部等七个学校周边摊点的管理。
4、加强对琉璃街、南城河蔬菜早市摊点的管理,确保这些路段交通畅通。
5、合理安排好西瓜、菱角、芡实、山芋、白菜、服装等摊点的摆放位置。
6、根据上级要求,加强对流动摊点从业人员的计划生育的管理。
二、加强对新河路、建设西路、石梁路等路段出店经营、占道摆放的管理。加强对天康大道沿线占道经营、占道堆放、占道修理清洗等场地的管理。
三、加强对各门点门头招牌、大型户外广告、车身广告的行政许可审批情况的监督检查。
四、排查卫生死角,并与环卫处形成互动,加强环境卫生管理。
五、加强辖区绿化的监督管理。
六、加强车辆违法的管理:
1、加强天康大道客车站外带客的管理。
2、加强对正三轮、货车闯禁区和沙石车、渣士车抛撒滴漏的管理。
3、加强出对租车不按规定使用计价器、挤占公交站台带客等违法行为的管理。
七、及时调查处理各类群众信访案件,切实维护群众合法利益。
八、加强对市民广场、永丰路停车场进一村对面停车场、城东大厦停车场等广场的管理。
九、加强中队内部管理:
1、严格按照《协管员考核办法》的规定,对协管员队伍的队容风纪、出勤出力等情况加强监督管理,做好协管员责任路段的安排和调整。
2、加强对执法人员的管理,认真落实大队的各项管理制度,特别是安全制度和考勤考绩制度,充分调动每个队员的工作热情,提高在管理一线的工作效率。认真组织队员学习法律法规,寻找文明执法新思路。
十、完成大队交予的其他各项工作任务。
第二篇:城管执法大队规划中队2012年工作总结
秭归县城管执法大队规划中队2012
总结
(2012年12月21日)
时光荏苒,岁月如梭,转瞬间2012年即将离去。在过去的一年中,我们规划执法中队在局和大队的正确领导下,立足本职岗位,深入践行科学发展观,狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务,上下齐心、团结一致、奋勇争先、勇于拼搏,紧紧围绕“内强素质,外树形象”,牢固树立管理即服务的理念。克服了人少事多,工作难度大,工作任务重。执法环境差,执法保障滞后等诸多客观因素的影响,扎扎实实开展各项工作,取得了一定的成绩,得到了各级领导的一致肯定。现就一年来的工作作如下总结:
一、2012年的主要工作
(一)强化理论学习,工作水平得到进一步提升。学习是前进的动力。工作离不开学习,高效的工作更离不开有思考的学习。我们在日常工作中积极推行理论联系实际的工作方法,一手工作一手学习,在工作的同时积极开展相关知识的学习,学习相应的法律法规,学习其他地方先进的城市管理方法,并将所学的知识积极用于日常的城市管理工作中。在工作和学习的同时,我们勤于思考,勇于探索新的管理方式方法,积极探求规范化执法、人性化服务的方法和途径,-1-
始终坚持以人为本的执法理念。积极探索新形势下面对新问题的新办法。针对违法建筑的控防我们也总结出了一套自己的管理模式,并积极的适用于日常的管理工作中,这对提升我们的工作水平产生了巨大的推动作用。
(二)加大工作力度,规划执法和市容整治成果丰硕。我们在不断加大执法力度,真抓实干,不怕吃苦,勇于拼搏,甘于奉献。强化规划执法,严厉打击县城规划区域内的违法建设行为,有效的遏制了县城规划区域内违法建设的蔓延之势。具体成果如下:
1、控违拆违效果显著。在这一年中,加大了查处拆除力度,现场查处违法建设340多户(处),制作调查笔录230余份,累计强拆270多户(处),接待并解决群众信访投诉30多次,配合县住建局下发限期整改通知书20多份,停工通知书250多份,限期拆除通知书70多份,有效遏制了县城规划区域内违法建设的蔓延之势,取得了很好的执法效果和社会效果。在银杏沱的违法建设集中整治活动中,认真工作,文明执法,任劳任怨,持续高强度工作近半月时间,这既是的银杏沱物流园违法建设得到有效的遏制,又产生了良好的社会反响。
2、市容管理收效甚多。按照统一安排,我队负责庙嘴到九里工业园区一带的市容管理。一年中,我们为迎检、接待,多次配合市容中队和相关的部门单位进行市容市貌的整
顿,为迎检争创做出了积极的贡献。这一年中,我们清除各种野广告1300余张,水泥涂抹各类广告、电话100多处,规范洗车场、出店经营门店50余户。经过耐心细致的讲解和劝说,市容管理工作竟然有序,为县城近郊区市容管理做出了积极奉献。在平时的巡查中我们注重对主街道、政府机关和集中摆摊经营场所的检查,特别是为维护好校园环境。同时我们也对步行街、县职教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小区市场等多处的棚户区进行了集中整治,拆除了违章搭建雨棚数十处,有效的净化了县城环境。
二、工作中存在的主要问题
(一)执法行为有待进一步规范。客观上由于当前社会处于大改革大发展的浪潮中,许多的不良舆论导向加大了我们的执法难度,另一方面,我国城市管理相应法规的不健全,使得我们的日常城市管理工作缺乏科学有效的指引,这使得我们的日常工作很难做到规范化和统一化。主观上是我们队伍建设刚刚起步,内部运行机制不健全,管理模式滞后,队伍整体素质不高,执法经验不足,执法能力和执法水平参差不齐,从而导致执法活动不够科学规范。
(二)服务意识有待进一步加强。城市管理工作的是一份特殊的工作,他所面临的对象绝大部分是全社会所谓的弱势群体,被管理对象人员结构复杂,管理者和被管理者之间的矛盾根深蒂固,管理过程中说服教育的难度很大。这使得
我们的日常管理过程中矛盾重重,如果我们不转变管理理念,一味的以高姿态压人,很可能会酿成大量的冲突,造成一系列的社会问题。
(三)理论学习有待进一步巩固。由于我们日常工作的任务重,工作强度高,工作压力大,再加上学习条件不够完善,使得我们的理论知识学习相对比较薄弱。
三、下一步工作打算
(一)抓学习,进一步规范执法行为。为了全面提高我们的政治素质和专业理论水平,在今后的工作中我们要制定、季度、月政治理论学习计划,明确学习内容,提出具体学习要求,将理论学习落到实处。同时我们还要积极学习并探索先进的管理经验和管理方法,理论联系实际,用先进的知识武装我们的大脑,用先进的知识指导我们的日常工作,使得我们的日常工作能规范有效的实施。
(二)提素质,进一步转变执法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素质、实现精神文明和物质文明协调发展的必备途径。我们作为城管执法人员更应该注重自身的素质培养。特别是要注意自己言行举止,内练素质,外树形象。只有自身素质提高了,我们才能在城市管理执法过程中更好地教育、引导、管理好我们的城市和市民。也只有我们自身素质达到一定要求,才能为构建和谐城管,为构建“宜旅秭归、文化秭归、生态秭归、幸福秭归”做贡
献。同时我们还要转变执法理念,牢固树立服务执法的理念,将服务意识融入到日常执法工作中,通过自身的不断努力,减少并化解城管执法的矛盾,从自身方面扭转城管执法的不利处境。
(三)重实效,不纸上谈兵。执法工作是一种时效性极强的工作,执法工作的成果必须是可见的,执法不能浮夸不能只纸上谈兵。在今后的工作中我们一定要高机动,快反应,强化工作的效率,注重工作的实效。同时我们还要加强协作,积极与政府各部门,特别是公安、法院、建设、国土等单位密切联系,增强执法力度,完善执法水平,建立长效机制,将执法成果落到实处。
回顾过去,我们收获了成绩也找到了问题;展望未来,我们感到责任也树立了信心。在今后的工作中,我们将认真服从局班子和大队班子的正确领导,努力工作工作,大力开展违法建设监察,积极为我县经济社会的全面发展做出应有的贡献。
第三篇:城管执法中队半工作总结
上半年,我中队以区委区政府提出的:“2006年全区城市管理工作继续保持全市领先水平”为奋斗目标,加强学习交流,认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求,在辖区各条道路上,全面推行精细化管理;积极倡导全体人员“立足本职,树立和践行社会主义荣辱观”,号召全体人员明是非,知荣耻,从我做起;通过参加“大练兵”活动后,提高了
队员们的综合素质,增强了使命感和责任心,也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行,运作正常、发展良好,效果明显。上半年我中队拆除巨型楼顶违章户外广告块10块面积为2000平方来、拆除违规招牌条幅272处,清除违章占道387起,没收各种商品报道牌977块;参加各类保障活动55人次。
为做好新时期的城市管理工作,构建和谐社会,展示城管执法人员的新形象,我中队“吴天祥小组”积极行动,为民服务,多次得到新闻媒体宣传报道。
一、创建学习型中队打造一流的执法队伍
为打造一支素质高,能力强、作风好的一流执法队伍,我中队自建队以来,就非常重视学习,坚持每周一次学习例会,注重提高队员们的综合素质。这个例会,既是学习的例会,又是相互沟通交流的例会。在例会上,学习相关法律法规,学习时事政治,传达上级文件精神,交流工作经验,及时反馈重要工作进展,探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等,集思广益,开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报,其目的:一是提高每位队员的主人翁意识,让大家意识到每个人的工作,都是中队不可缺少的一部分,中队要创一流,我们每个人的工作也要创一流;二是增强队员们的上进心。为了能在例会上展示自己,大家都会开动脑筋,积极想办法按时完成各自的工作任务,为中队建设献计献策;三是提高队员们的口头表达能力,我们的执法管理工作,就是与人打交道的工作,每个执法队员都必须具有条理、清晰的口头表达能力,中队要求的每周一次的会上发言,给每个队员提供了一次口头表达能力训练的机会,也使大家在交流中,积累了口头表达能力的经验和技巧;四是促使队员们相互学习,每项工作完成得好坏,与对待工作的认真程度,工作方法的选择有很大的关系,会上通过发言交流,中队领导讲评,促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧,迎头赶上,从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。
同时,我们还十分注重以规范完善各项规章制度作为队伍建设的保证。每年年初都要对中队的规章制度进行充实完善,使各项制度更加实用,有约束力。
半年来,我中队积极参加上级组织开展地一切活动,时时处处注重去展示我中队团结积极向上的精神风貌。在我局组织的全区城管执法队员“大练兵”活动中,我中队每批参加“大练兵”的队员,都做到了严格遵守纪律,一切行动听指挥,无一人出现违规现象,从学习、军姿到内务,我中队所在的小组都表现突出。
二、全面推行精细化管理营造优美城市环境
1、对立面,进行全方位的检查验收。一直以来,我中队始终注重对辖区各条道路上的占道、出店经营现象进行严格控管,而忽视了对户外广告招牌细微变化的管理,致使有的门面出现了一店两牌,有的橱窗内违规张贴的宣传广告是越来越多。通过开展大练兵活动后,中队领导更加重视精细化管理路段,在中队深入开展“提高工作标准,提高管理质量”执法活动,集中力量,用严格执法做保障,分别对辖区每条道路两侧的立面进行全面检查,并对违规设置的招牌坚决拆除,对橱窗内的宣传广告一一清除。
同时我们对辖区内的楼顶广告也进行了严格清理,对因城市建设发展,已不再符合城市容貌标准,上级部门批示必须拆除的楼顶广告,上门向广告发布单位进行宣传告知,并按照法定程序有序开展工作。中南路上省石化厅楼顶上的六幅广告,就属于此例,我中队执法人员不厌其烦,不计其数的上门宣传做工作,最后在我们的帮助下,将这共计1200平方米的巨幅广告全部拆除。与此相似的中北路世纪彩城、武珞路亚贸商场、武商家电武珞路店、湘鄂情等楼顶共计800平方米的巨幅广告,都是在我中队的执法人员耐心细致的宣传和帮助下拆除的,较好地完成了上级部门交给的任务。
橱窗亮了,立面美了,明显的整治效果得到了上级领导的充分肯定。
2、重点地段,开展“无缝衔接”式管理。按照精细化的管理标准,对辖区内的每条道路,我们先采用徒步执法,以宣传教育为主,挨家挨户地规范、整治。在经过宣传初步整治的基础上,对仍然我行我素拒不按要求规范经营者,我中队则组织了多次专项联合执法行动。我们先后与市局机动七中队、我区机动队、区公安分局治安警察、中南中队等组成联合执法队伍,对辖区内出店占道经营、无照流动商贩、夜间占道作业等城市管理“顽疾”宣战。我们利用这些中队的执法力量和带来的好的执法方法与手段,来促进中队依法行政和严格执法上台阶;依靠治安警察的
第四篇:城管中队执法督察工作总结
***城管中队2011执法督察工作总结
今年我中队的行政执法督察工作在区局领导和相关业务部门的指导下,充分发挥督察工作在城市管理行政执法工作中的重要作用,圆满地完成了督察工作的各项任务。现将有关工作总结如下:
一、领导重视,机构健全
为了有效推进嘉定***的城市管理依法行政工作,确保城市管理行政执法人员依法行使职权,防止执法违法的事件发生,最大限度保护行政执法相对人的合法权益,在区城管局的委任下我中队***同志担任中队督察员,协同中队长一同做好中队督察工作,并制作日常台账。
二、建立制度落实责任
为保障行政执法督察工作有效地开展,行政执法督察根据区局督查科、办公室制定了《行政执法督察办公室工作职责》、《行政执法督察人员工作职责》等工作制度,并制定了嘉定***城市管理《行政执法督察办法》,办法对督察的范围、督察方式,督察内容做了详尽的规定和布署,使工作有目标、有标准、有要求、有奖惩,在日常工作中有专人定期、不定期开展效能督察,并将督察结果及时通报,保证了规章制度落到实处。
三、加强宣传转变观念
为严格执法纪律,进一步提升城管形象,实现争创一流的城管执法队伍目标,我中队始终把执法督察工作看作是一项直接关系到是否依法执法、文明执法,能否提高城管形象的一项重要工作来抓。
1、今年以来,我中队结合我***创建全国文明社区工作,有针对性地开展了一系列“城管进“三进”(进社区、进学校、进企业)的法律法规宣传活动和执法工作,大力宣传城市管理法律法规和知识,精心构建社会参与城市管理的平台,广泛发动市民群众积极参与城市管理实践活动。
2、督察工作以培训、引导为主,中队集合年初制定的《嘉定***城管中队2011年普法依法治理培训工作实施方案》,一是就城市管理当前面临的形势、任务及对策;依法行政和城管执法的难点问题;行政执法、处罚过程中应注意的问题;行政执法责任制等进行了专题讲座。二是定期开展专业法律、法规知识培训,进一步提升法律、法规和规章的内容熟悉度,掌握实施行政处罚的基本工作程序和基本业务技能、管理标准,提高应知应会能力。三是通过执法文书使用制度培训,建立了案卷评查制度,对不符合要求的案卷及时进行纠正,保证办案质量和案卷归档水平。进一步提高执法人员对城管工作的正确认识和理解,端正心态,树立信心,完善工作方法,提高应变能力。四是多次组织全中队执法人员认真学习城市管理相关的行政法律法规,统一思想和认识,转变执法观念,认真履职到位,文明执法。
四、理清依据明确职能
重点抓了三项工作:一是梳理执法依据,推行公开透明。按执法行为的种类,如行政检查、行政强制、行政许可、行政处罚等,分别将每项执法依据进行了筛选梳理,细化到具体条款和标准,理清职权,并通过“三进”活动向广大群众普及。二是规范自由裁量权,推动执法标准化。对《上海市市容环境卫生管理条例》处罚标准进行分类量化,缩小了自由裁量权的行使幅度和标准,加强业务指导,规范执法行为,避免了同类案不同对待的情况,指导执法队员的执法行为,推动了执法工作的规范化。
五、严格程序确保质量
从八个方面明确规范执法内容和标准:即执法权限合法、执法程序合法、违法事实清楚、适用法律标准、执法言行规范、文书填写规范、执法监督有力和档案管理规范。按照《行政处罚法》的规定,进一步细化了一般程序、简易程序的执法流程和审批步骤,加强了案件办理的审核监督,促进了办案质量的提高。
六、严格督察,成效明显
1、在队伍自身建设方面,我们始终围绕“外树形象、内强素质”搞好行政执法队伍建设,严格队容风纪,要求执法人员持证上岗、着装整齐,切实达到仪容端正、风纪严谨、统一规范的管理要求,每日出勤前进行整队,提工作要求,使每个队员能够熟记业务技能和上岗要求,从源头上防止执法违法现象发生。经常在执法队伍内部开展警示教育活动,结合全国城管工作的典型案例,引以为鉴,防止和避免执法违法行为发生。
2、现场执法督察方面,一是每次重大活动或者整治行动,中队领导现场指挥,督察员监督到位,即时指出问题,对不按要求着装、不按“三步走”程序执法的个别人员进行严肃批评并记录在案,并下发督察建议书;二是加强对中队的督察员考核。重点是督察员是否按要求着装、是否按程序执法、有无不作为现象、有无吃拿卡要现象等,对存在的问题以督察通报的形式要求其进行立即整改,并将结果纳入考核中。今年,我中队行政执法督察员共对5次重大综合整治行动进行了全程监督;日常监督检查共督促11人次。
今年城市管理行政执法督察工作,在规范城管行政执法行为,保障和监督城市管理行政执法人员依法行使职权、认真履行职责、保护行政执法相对人合法权益、防止和纠正不依法执法、不文明执法、不认真履行法定职责等方面收到了一定的成效,为实现认真履行职责、提升城管执法队伍形象、建立和谐城管的目标提供有力保障。
七、2012年行政执法督察工作思路:
1、要认真贯彻即将召开的党十八届全会精神,全面落实市委全会精神,结合我***环境综合整治工作,继续加大执法督察工作力度,把行政执法督察各项规章制度真正落到实处。
2、加强对中队执法人员的业务培训、监督和指导,进一步规范行政执法行为。
3、进一步完善行政执法督察工作有效办法,建立执法督察通报、考核制度,形成日常监督管理机制,确保执法督察工作和队伍规范化建设。
一年来我们在行政执法督察工作方面做了一定探索,取得了一定的成效,由于我中队辖区面积较大,且分为南北两部分,对执法人员直接交流的频次太少,许多工作需要进一步细化和完善,我们一定不断总结督察工作中的经验和教训,把以后的行政执法督察工作推向新的水平,为推进我区依法行政工作做出更大的成绩。
嘉定***城管中队 2011年12月08日
第五篇:城管执法大队年工作总结
执法大队2018年工作总结
2018年上半年,执法大队在市支队、区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕城市管理这一工作任务,大队全体队员上下一条心,坚持依法行政,文明执法,堵疏结合,热情服务,扎实工作的原则有效开展市容环境整治工作,现将工作汇报如下:
一、扎实做好市容秩序管理和执法工作的具体情况
(一)市容环境整治方面
今年以来,执法大队根据市执法支队、区委区政府的部署,结合城区实际情况,对城区的主要街道周边等易出现占道经营的路段进行了多次重点的整治。实行网格化管理制度,做到专人负责、明确责任、分片包干,责任人负责对辖区路段的市容市貌进行综合管理。据不完全统计,2018年以来,共出动执法人员6000多人次,执法车辆约1800车次,发出相关法律文书800余份,共纠正了跨门槛占道经营6000多起,整治流动摊档4200多起,拆除乱搭乱盖太阳伞帐篷230多顶,暂扣电子台秤70多台,杆秤50多把,乱摆放灯箱400多个、水果一批、青菜30多担等各种违章物品,并清理违章搭物12多处共300多平方米。
(二)加强对建筑工地的监管,严处撒漏渣土违章行为
执法大队每天派出工作人员对三龙大道、区G65高速路口至毅德城沿线等进出城主干道、及红岭片区、碧桂园西江府项目等扬尘比较严重的地段和工地进行巡查监控,要求沿线施工单位或个人实行标准化管理,工地隔档规范,周边整洁,施工道路口硬化,降尘措施到位,渣土清运车辆加盖密封,无撤漏。
(三)开展户外广告、占道广告宣传牌专项整治
在户外广告整治方面,我大队加大对辖区内户外广告和横条幅的整治力度,对日常巡查发现各类不规范的户外广告、占道广告灯箱及时清理,恢复道路、建筑物原貌。2018年1月份至今,据不完全统计,长洲执法大队共清理张贴户外违章广告宣传横幅180余处,整治广告灯箱250余个。
二、立足长效管理,创新为民,着力改善城区面貌
为进一步推进我区城环境综合治理,全面改善环境质量,提升城市管理水平,我大队积极探索和建立长效管理机制。
(一)探索便民为民新举措。拟规范设置临时交易点,进行定时定点经营,以缓解因市场布局不合理所产生的随意占道为市影响市容秩序的现象,并方便群众生活需要。
(二)着力提升立面城市形象。进一步完善和规范户外广告管理,按照“提前介入、科学规划、合理布局、提高品位”基本要求美化市容市貌,实现广告设置的高标准和规范化,努力塑造文明城市形象。
(三)加强建筑垃圾的监管与治理力度。出台整治方案,采取积极的管理措施,从严控制建筑污染这一城区主要的污染源,努力改善城区环境和卫生面貌。
(四)实行市容秩序监察责任制。为提高管理效果,进一步落实长效管理措施,从元月份起实行大队继续实行领导挂片、中队包路、责任到人的管理机制,将我大队划分为5个中队,分别挂设领导负责包片管理。按照“谁管辖、谁负责”的原则,要对各责任领导和责任人员实施考评,落实问责制和责任追究制。要求责任领导每周至少要组织一次拉网式的巡查整治,以促进责任区域内市容秩序的根本好转。
(五)参与新兴路严管街试行“街长制”联合执法行动。根据《梧州市2018年开展“城市建设提质年”活动实施方案》的工作要求,以及“城市建设提质年”活动指挥部召开新兴路严管街试行“街长制”工作动员会的工作部署,我大队积极参与指挥部组织的新兴路严管街试行“街长制”联合执法行动,配合街长共同抓好新兴路严管街整治管理。
三、注重内部管理,严明纪律,提升队伍素质和形象
上半年,我大队坚持强基础、提素质,进一步强化队伍建设,把城管队伍素质形象不断提升,着力构建“和谐城管”。
(一)加强队伍建设,不断增强城管队伍的创造力。我大队始终将加强队伍建设摆在十分重要的位置,认真组织开展各项活动,充分发挥好党员干部在城管工作中的带头示范作用。加强党风廉政建设,继续坚持教育、制度、监督三者并重,着重建立以预防为主的监督机制,严格执行党风廉政建设责任制,确保了党员干部的纯洁性。
(二)加强能力建设,不断增强城管队伍的战斗力。在加强对执法人员日常培训教育的同时,重点加强了对城管人员的管理。培养全体人员艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神和毅力,不断提高执法人员的执法本领和能力。
(三)加强作风建设,不断增强城管队伍的亲和力。一方面坚持强调作风建设的重要性,要求全体同志牢固树立为民服务的意识,把维护好、实现好和发展好群众利益作为城市管理一切工作的根本要求。另一方面继续完善工作制度和监督制度,主动接受监督,积极参与政务公开,直接收集和妥善处理服务对象对城管人员在服务态度、工作作风、廉洁自律等方面的投诉和建议。
四、存在问题
总的来说,今年通过长洲执法大队全体队员的共同努力,各项工作取得了明显成绩。但当前城市管理工作中还存在一些问题和困难:一是城市管理工作还需继续探索更有效的管理手段;二是群众的城市管理意识与我区的城市化进程不协调;三是占扣物品的保存保管问题;四是市场容量不足,规划的摊位数量不足;五是职责和权限不对等的问题。
五、下一步工作计划
在今后的工作中,我大队将在保持前期工作成果的基础上,并从以下几方面做好工作:
第一,继续坚持专项整治和日常管理相结合,对占道经营、乱堆放乱停放、户外广告不规范设置等现象开展专项整治,制订渣土运输管理标准,加强渣土源头管理,严厉惩处渣土违章行为。
第二,继续加强宣传教育力度。一是在日常执法过程中,注意对群众进行宣传教育;二是有效利用各类新闻媒体进行宣传报道,让广大市民更了解和支持城管工作。
第三,建立并实施大队网格化管理系统,细化岗位职责,理顺人员内部流动机制,进一步加大监督考评力度,严格落实“领导挂片、中队包路、责任到人”的管理机制,提升管理效果。加强队伍建设,提高城管人员依法行政、文明执法的水平,同时加强与上级部门沟通,继续完善行政执法委托方面的工作,努力打造一支“服务型”城管队伍。