第一篇:上半年商务工作总结及下半年工作打算
上半年商务工作总结及下半年工作
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上半年商务工作总结及下半年工作打算
今年上半年来,区商务工作在区委、区政府的的正确领导下,在上级业务主管部门的精心指导下,紧紧围绕区委、区政府的统一部署,以招商引资为重点,坚持外经外贸协调发展,力促商贸经济稳中有升,强化市场监管,市场秩序井然,商贸经营活跃,各项指标任务顺利实现“时间过半,任务过半”目标。
一、各项指标任务完成情况
1、全区新批利用外资项目3个,分别是和辉物流、华纳石材、雄森酒店。
2、合同利用外资2250万美元,占任务数的50%,实际利用外资2730万美元,占任务数的%。
3、实际到位内资亿元人民币,占年计划的%。
4、外贸进出口总额7841万美元,占年计划的%,比上年增长%。
5、境外劳务输出70人,占任务数的50%,比上年增长%。
6、全区社会消费品零售总额43.6696亿元,增长%,牲蓄定点屠宰率100%,肉品合格率100%。
二、商务工作运行情况及特点
坚持开放带动,招商引资取得实效 今年上半年,全区招商引资工作主要抓好了“六个一”:
1、营造一个氛围,即全民招商氛围。区委、区政府继续在全区大力营造上下各级重视招商引资,人人都是投资环境的“大开放”格局,人人都要树立“引大项目、大引项目”的观念。要求乡镇、街道及区直相关单位要把招商引资工作列入本部门、本单位的重要议事日程,单位“一把手”是本单位招商引资工作第一责
任人,同时确定一名分管领导主抓招商引资,各责任单位要组建常年招商引资小分队,极大地激发了广大干部在招商引资中的积极性和创造力。
2、建立一个机制,即招商引资考核、奖励机制。今年,区委、区政府对招商引资及重要商务工作目标管理考核办法进行了重大改革。仅对资郴桂沿线、107国道沿线的重点乡镇和4个街道以及重点经济部门下达了招商引资任务,在考核指标上仅考核内、外资的实际到位情况。在重要商务工作方面,取消了对偏远乡镇外贸任务的考核。招商责任单位完成年度任务的根据以下情况进行奖励:乡镇、街道、工业园完成全年外资、内资任务的分别奖励贰万元;区直一类单位完成全年任务的,奖励贰万元;区直二类招商引资责任单位完成全年任务的,奖励壹万元,完成任务达到或超过一类单位指标的,按一类单位奖励;未列入招商引资考核的乡镇、区直单位根据其招商引资实绩,分别参照考核单位
奖励标准,由区财政给予奖励。通过完善健全招商引资考核机制及激励机制,更充分调动全区发展开放型经济的积极性和创造性,让一切招商引资的能量充分发挥。
3、出台一项政策,即《关于加快承接沿海加工贸易产业转移的意见》。根据《意见》,对工业项目用地可采取招拍挂出让方式或租赁国有建设用地方式供应,出让地价和租金标准不低于国家工业用地最低价标准。对新引进示范区和工业园的投资500万元以上,其年缴纳税收区级实得超过50万元以上的生产性项目除享受国家有关税收优惠政策外,还可将缴纳税收区级所得部分的15%奖励其用于扩大再生产。对重大招商转移企业,可优先享受区政府产业引导资金的支持,对符合条件的优先申报省、市和国家资金扶持。
4、搭好一个平台,即以节会招商、小分队招商为平台,大力开展招商引资活动。成功组织参加了第三届中部博览会,6月9日至7月12日,将相继参加“第五届‘泛珠’经贸洽谈会”、“湖南投资贸易洽谈周暨郴州承接产业转移推介会”和“郴州承接产业转移推介会”三项大型的招商推介活动,拟发布招商项目50个,邀请客商16人,签约省级招商项目1个,该项目为拟落户工业园、总投资亿的君鑫物流园项目。积极开展小分队招商活动,继续跟踪落实以往签约的和辉物流、永利中港贸易、郴城西区开发、仰天湖风力发电、区委大院整体开发等项目,目前,这些项目进展顺利。和辉物流审批工作已完成,区委大院整体开发项目前期工作已完成了土地、资产摸底工作,征求老干部、区委家属区、迎宾馆住户的情况,了解了商业规划布局相关问题,以及人防指挥所、人防部门等有关情况;义捷物流与香港永利中港贸易有限公司已签订共同开发建设二类公路口岸合同并动工。郴城西区开发、仰天湖风力发电前期准备工作已完成,将于近期实施土地“招拍挂”,确定最终开发权。
5、创新一种方式,即创新招商方式。我们坚持不断创新招商方式,做到大活动少搞、小分队勤跑、以商招商不少。重点探索了委托人代理招商、中介专业代理招商方式,力争推动招商引资的方式从政府主导型逐步向市场主导型转变。上半年已联系3家中介公司,重点走访了广州经济技术开发区。继续实行驻点招商,为更好地推进全区梯度转移工作,4月份,将区驻东莞办事处向东莞贸易加工区进行了迁移。此外,我们积极鼓励民营企业充分利用厂房和土地资源,实现“零土地”引外,开展“产业链”招商,“借梯登高”。
6、优化一个环境,即招商引资软环境。一是成立外商服务中心。在区商务局成立外商服务中心,对新办外来企业实行全程代办服务。对投资额500万美元以上的重大招商项目,提请市“联合审批受理窗口”统一办理,并视情况提交市政务中心市长办公例会研究。二是简化工商注册登记程序。对异地迁移至区的外商
投资企业,由工商部门办理档案迁移手续;区外企业到区投资兴办企业,在提交法定资料齐全的情况下,可办理工商登记注册手续。凡在本区内投资的内资企业不论注册资金大小,均可由工商分局登记注册。三是健全外来投资企业排忧解难工作机制。在设立外商服务中心的基础上,建立区级领导联系重大外来投资项目的工作机制。对重点投资项目,如投资企业提出要求,由挂点联系区级领导牵头,从各职能部门选派政治素质高、业务能力强的领导干部,进入投资企业驻点服务。区政法部门对投资企业实行定人定岗定责,为投资企业提供保平安、保正常经营秩序服务。区优化经济环境办公室对重点投资企业建立优化环境监测点,受理企业投诉,在权限范围内的案件,自投诉之日起7个工作日内给予答复。
坚持“三外”联动,外经外贸持续领先 区委、区政府着眼于构筑“大外经贸”格局,处理好外资、外经、外贸的关系,在抓好招商引资的同时,积极推动外贸出口,鼓励外经合作,使“三外”齐头并进,协调发展。
一是坚持“多元化”战略,努力扩大对外贸易。结合区政府关于创建工商企业品牌战略的指导思想,大力帮助和支持我区有竞争力的外贸企业,实施品牌战略,用更有竞争力的产品占领更大范围、更多份额、更高层次的国际市场。积极实施以质取胜和科技兴贸战略,为符合条件的企业争取国家出口产品研发资金,大力促进核心竞争力的增强。特别是加大石墨精深加工系列产品、高纯度白银系列产品、钯碳催化剂系列产品等高科技产品开发力度,不断提高出口产品附加值,以品种和档次、质量和规模来解决国际市场风险问题。同时,积极引导传统产业和现有企业加大技术改造,实现转型升级。金贵公司业务持续攀升,继续保持出口在全市的优势,全区的外贸进出口总额居全市前列。二是坚持“走出去”战略,拓展对外合作
空间。大力帮助有外经权的郴建集团争取国家对外援助项目,把对外援助与对外承包工程结合起来,力争在对外承包工程上取得实质性进展。积极帮助更多的驻区中、省、市企业,如郴电国际、粮机公司、郴工集团等争取外经权,“走出去”承包工程。同时,积极拓展对外承包工程的方式和领域,逐步争取承揽更多的国际工程项目,而带动区属企业、产品、人才走出去。全区境外劳务输出工作继续保持良好的增长态势,输出人员持续增长。坚持稳定大局,商贸企业改制稳步推进 今年,我区商务流通企业进入资产处置、职工安置的攻坚阶段,也是我区商贸企业改制资产处置、职工安置关键性的一年,我们制定了商贸企业改制规划。在进一步加大企业改制力度同时,积极做好企业职工的思想政治工作。加强宣传改制政策,积极主动与改制企业职工进行思想沟通,搞好企业改制,扎实开展企业维稳工作,有效开展“双联”活动。
上半年,未发生任何重大责任安全事故,为企业的改革改制保驾护航。目前,饮食公司改制各项准备工作就续,东方大厦处置款收回660万元,妥善处理了汇丰家电公司、湘南大酒店、商业大厦等企业职工上访问题,汇丰家电的改制工作已接近尾声,再生资源开发公司、食杂果品公司、棉麻土产公司、日杂生资公司、城郊社等均完成了土地的重新测绘与确权工作,其中再生资源开发公司已完成了国有划拨土地收地和评估工作。
坚持规范整顿,市场监管秩序井然 一是加强了市场运行监测,直销管理全面启动。进一步丰富了我区直销商品的品种和数量,规范并促进了我区内注册直销企业的健康发展。二是对畜禽和生猪交易进行了规范管理。今年以来,在区直相关部门的配合下,我们切实加大了实施肉品放心工程、开展牲畜定点屠宰的宣传力度。工作中充分利用宣传栏、宣传横幅、标语及发放宣传册等形式,广泛宣传实施定点屠宰的意义,全市牲畜定点屠宰规划、实施定点屠宰率与加强环境保护的关系等内容,取得了较好的宣传效果。加强对定点屠宰场的规范管理和服务,把好宰前宰后检疫检验关,确保了定点屠宰场和生猪产品的质量安全。三是逐渐规范特种行业监管。加强了成品油及酒类管理。对全区特种行业进行了摸底,检查整顿了成品油市场经营。启动维护成品油零售市场秩序三级响应,协调相关街道妥善处置了秩序混乱的问题。对全区酒类商户进行免费换证。坚决推行“酒类流通随附单追溯制度”,防止和杜绝假冒伪劣商品流入市场。上半年共查获各案案件13起,缴获假冒伪劣名优酒类商品35件余,已处理案件5个。
三、存在的主要问题与困难
在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,全区商务工作在运行过程中还存在不少困难和问题,主要表现是:
1、招商引资方面表现为“三多三少”,即小项目多、大项目少;内资项目多、外资项目少;资源型项目多、科技型项目少。
2、持续多年的目标任务高位运行致使增长乏力。
3、近年的天灾人祸尤其是今年的冰灾也使投资商的投资信心不足。
4、商务工作普遍存在“重外轻内”现象,着眼开放型经济工作多,推进商贸流通的举措少,商贸企业改制任务艰巨1 2 下一页
第二篇:工作总结及工作年工作打算
工作总结及工作年工作打算
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我局紧紧围绕全区中心工作,坚持依法行政,全力加快农村道路建设改造,取得了较好的经济和社会效益。
(一)稳步推进通乡公路建设。今年是国家在我省实施通乡公路建设的最后一年,在区委、区政府主要领导重视和支持下,我们在第一时间跑市上省,经过多方协调、取得理解和支持,今年又争取到11.5公里的建设任务,获得国家、省、市支持资金575万元。工程按照程序实行了公开招投标,签署了工程施工合同、监理合同及廉政合同,落实了质量保证体系。工程开工后,得到了各级领导的高度重视,省、市、区领导多次到现场进行检查指导。我们克服了工期短、降雨天数偏多,尤其是在国债资金没有到位等困难,坚持不等不靠,采取多种方式加快工程进度,共完成路基土方46,072立方米,水泥混凝土基层87,651平方米,水泥混凝土面层80,767平方米,在确保工程质量的前提下,按期交付使用,顺利通过了省、市通乡办组织的交工验收。
三年来,我区已建设通乡公路42.2公里,形成了天恒山风景区——民主乡休闲渔业基地——百菜无公害蔬菜基地——团结镇工业园区的环状公路结构,贯穿了一乡一镇经济布局中的重点区域。通乡公路建设得到了当地群众的高度评价,成为区域经济发展的重要载体,也为哈东地区的开发改造创造了有利条件。
(二)不断提高公路的养护水平。今年,我们对全区23公里县级公路、53.4公里乡级公路进行了全面的养护。于春秋两季进行了公路养护会战,共处理翻浆、坑槽等公路病害2万余平方米,清垃圾6085立方米,维修桥梁15座/373米,疏通涵洞61道/667延米,新植、补植树木5900株,安装地名牌及警示标志。同时,对县、乡级公路的3座桥梁破损的桥栏杆进行了重新预制和维修,保证了行人和车辆行驶的安全。
(三)抓好交通规费征收工作。采取多种方式,加大收费力度。通过延长出勤时间,增加路检路查的频率;积极宣传交通规费征收政策,增强了业主的纳费意识;调查费源,摸清底数及辖区内车辆的变化、费源流向等有效措施,现已征收地方养路费121万元,超额完成了省市下达的征费任务。
(四)大力加强队伍建设。结合“保持共产党员先进性教育”活动,为提高机关工作效能,防止工作人员在执法过程中出现不作为或乱作为的问题,我们坚持从严治理方针,按照“抓班子、带队伍、促工作”的总体思路,开展了行政执法规范化建设活动,从五个欢迎光临好人网方面加强了队伍建设:一是抓廉政建设,要求每一个职工都要做到请客不到,送礼不要,秉公执法。二是抓工作纪律,实行指纹打卡,严格出勤管理。三是抓机关形象,积极开展创建市级文明单位活动,规范机关工作秩序,要求机关干部在工作场合着装整齐,挂牌服务。四是抓制度落实,将制度与规定严格落实在行动上,从领导做起,相互监督,严格兑现。五是抓技能培训,坚持周五学习制度,既抓政治学习,又抓业务学习。大兴学习之风,打造学习型队伍,提高整体素质,推动交通事业发展。
二、工作中存在的困难和问题
XX年,我们虽然取得了一定的成绩,但与区委、区政府的要求还有一定的差距,还存在着一些亟待解决的问题。一是公路建设资金筹措难。目前,我区公路建设除国家和省、市补贴资金外,地方配套资金筹措比较困难。二是由于国家、省相关政策的调整,燃油税即将开征,加之部分养车户缴费意识淡薄,交通规费征收难度加大。三是个别执法人员素质有待提高。这些问题都有待我们在今后的工作中进一步完善和解决。
三、明年工作安排
XX年是“十一五”规划的起步之年,十六届五中全会和中央经济工作会议对“十一五”期间建设社会主义新农村、加快推进农村道路等基础设施建设提出了新的要求,结合区情,立足交通局工作职能要抓住有利时机,促进交通事业快速发展。
明年我局工作的总体思路是:以党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神为指导,紧紧围绕全区中心工作,以推进交通基础设施建设、强化交通规费征缴为重点,依法行政,服务“三农”,努力构建和谐交通。
(一)推进交通基础设施建设
明年,在交通基础设施建设方面,我们要抓住哈市启动通村公路建设的契机,力争江南中环路水泥厂至五星段、民主乡至新立村、民主乡至民主村、团结镇至石人沟村等4条公路立项建设。为此,我们要强化三项措施:一是加大争项目力度,争取国家投资,积极跑省上市,争取通村公路立项。二是层层联动,充分调动乡镇公路建设的积极性和能动性,共同筹集好公路建设的配套资金。三是通过选择合理化设计方案,尽量就地取材,控制工程造价等手段,减少配套资金的投入。
(二)抓好规费征收工作
地方养路费取之于车用之于路,是公路建设的主要资金来源。我们要努力克服诸多不利因素,认真负责地抓好交通规费的征收工作,争取全面完成省市下达的征收任务。一是强化征稽人员的业务素质,通过完善学习制度,在坚持自学的基础上,采取走出去,请进来的办法,努力提高队员的业务素质。二是加大公路规费征收法规的宣传力度,通过设立宣传站、发放宣传单、悬挂宣传标语等形式来增强广大养车户形成自觉纳费的意识。三是车辆普查和欢迎光临好人网路面稽查相结合,确保应收尽收。对全区应缴费车辆进行一次登记,健全车籍档案。建立催缴制度,下发缴费通知单,提高规费收缴率。同时加大路面稽查力度,对漏缴、欠缴车辆依法处罚。四是端正行业风气,加强监管力度,通过聘请行风监督员、发放征求意见信等形式查找行业不正之风。强化纪律要求,杜绝公路三乱现象发生。
(三)切实加强行业管理
XX年,我们将按照“强化管理、规范行为、健全机制、确保有序”的方针加强行业管理,确保我区交通行业管理规范有序。一方面加大运输市场监管力度。开展“三贴近”活动,贴近交通职工、贴近管理对象、贴近运输企业,针对群众反映的突出问题,推行人性化执法,体现以人为本、教育为先的人性化执法理念,真心实意地为群众办实事、解难事。另一方面,在路政管理工作中搞好“三个结合”,即:专项治理与源头治理相结合;行政手段与经济手段相结合;部门联手与区域联动相结合,协调各相关部门,全面提高路政管理工作的实效。
总之,XX年我们将在区委、区政府的领导下,紧紧抓住全区中心工作不动摇,解放思想,团结奋进,扎实工作,为推动全区交通事业再上新台阶作出积极的贡献。
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第三篇:工作总结及工作年工作打算
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我局紧紧围绕全区中心工作,坚持依法行政,全力加快农村道路建设改造,取得了较好的经济和社会效益。
(一)稳步推进通乡公路建设。今年是国家在我省实施通乡公路建设的最后一年,在区委、区政府主要领导重视和支持下,我们在第一时间跑市上省,经过多方协调、取得理解和支持,今年又争取到11.5公里的建设任务,获得国家、省、市支持资金575万元。工程按照程序实行了公开招投标,签署了工程施工合同、监理合同及廉政合同,落实了质量保证体系。工程开工后,得到了各级领导的高度重视,省、市、区领导多次到现场进行检查指导。我们克服了工期短、降雨天数偏多,尤其是在国债资金没有到位等困难,坚持不等不靠,采取多种方式加快工程进度,共完成路基土方46,072立方米,水泥混凝土基层87,651平方米,水泥混凝土面层80,767平方米,在确保工程质量的前提下,按期交付使用,顺利通过了省、市通乡办组织的交工验收。
三年来,我区已建设通乡公路42.2公里,形成了天恒山风景区——民主乡休闲渔业基地——百菜无公害蔬菜基地——团结镇工业园区的环状公路结构,贯穿了一乡一镇经济布局中的重点区域。通乡公路建设得到了当地群众的高度评价,成为区域经济发展的重要载体,也为哈东地区的开发改造创造了有利条件。
(二)不断提高公路的养护水平。今年,我们对全区23公里县级公路、53.4公里乡级公路进行了全面的养护。于春秋两季进行了公路养护会战,共处理翻浆、坑槽等公路病害2万余平方米,清垃圾6085立方米,维修桥梁15座/373米,疏通涵洞61道/667延米,新植、补植树木5900株,安装地名牌及警示标志。同时,对县、乡级公路的3座桥梁破损的桥栏杆进行了重新预制和维修,保证了行人和车辆行驶的安全。
(三)抓好交通规费征收工作。采取多种方式,加大收费力度。通过延长出勤时间,增加路检路查的频率;积极宣传交通规费征收政策,增强了业主的纳费意识;调查费源,摸清底数及辖区内车辆的变化、费源流向等有效措施,现已征收地方养路费121万元,超额完成了省市下达的征费任务。
(四)大力加强队伍建设。结合“保持共产党员先进性教育”活动,为提高机关工作效能,防止工作人员在执法过程中出现不作为或乱作为的问题,我们坚持从严治理方针,按照“抓班子、带队伍、促工作”的总体思路,开展了行政执法规范化建设活动,从五个欢迎光临好人网方面加强了队伍建设:一是抓廉政建设,要求每一个职工都要做到请客不到,送礼不要,秉公执法。二是抓工作纪律,实行指纹打卡,严格出勤管理。三是抓机关形象,积极开展创建市级文明单位活动,规范机关工作秩序,要求机关干部在工作场合着装整齐,挂牌服务。四是抓制度落实,将制度与规定严格落实在行动上,从领导做起,相互监督,严格兑现。五是抓技能培训,坚持周五学习制度,既抓政治学习,又抓业务学习。大兴学习之风,打造学习型队伍,提高整体素质,推动交通事业发展。
二、工作中存在的困难和问题
XX年,我们虽然取得了一定的成绩,但与区委、区政府的要求还有一定的差距,还存在着一些亟待解决的问题。一是公路建设资金筹措难。目前,我区公路建设除国家和省、市补贴资金外,地方配套资金筹措比较困难。二是由于国家、省相关政策的调整,燃油税即将开征,加之部分养车户缴费意识淡薄,交通规费征收难度加大。三是个别执法人员素质有待提高。这些问题都有待我们在今后的工作中进一步完善和解决。
三、明年工作安排
XX年是“十一五”规划的起步之年,十六届五中全会和中央经济工作会议对“十一五”期间建设社会主义新农村、加快推进农村道路等基础设施建设提出了新的要求,结合区情,立足交通局工作职能要抓住有利时机,促进交通事业快速发展。
明年我局工作的总体思路是:以党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神为指导,紧紧围绕全区中心工作,以推进交通基础设施建设、强化交通规费征缴为重点,依法行政,服务“三农”,努力构建和谐交通。
(一)推进交通基础设施建设
明年,在交通基础设施建设方面,我们要抓住哈市启动通村公路建设的契机,力争江南中环路水泥厂至五星段、民主乡至新立村、民主乡至民主村、团结镇至石人沟村等4条公路立项建设。为此,我们要强化三项措施:一是加大争项目力度,争取国家投资,积极跑省上市,争取通村公路立项。二是层层联动,充分调动乡镇公路建设的积极性和能动性,共同筹集好公路建设的配套资金。三是通过选择合理化设计方案,尽量就地取材,控制工程造价等手段,减少配套资金的投入。
第四篇:乡镇商务工作总结和工作打算
乡镇商务工作总结和工作打算
今年以来,在县委县政府的正确领导和市局的关心支持下,XX县商务局紧紧围绕县委县政府中心工作,强化服务意识,狠抓工作落实,深入开展招商引资四年行动计划,推动全县商务工作迈上新台阶,有力地助推了全县开放型经济的快速发展,为全县经济社会发展做出了应有贡献。
一、突出重点,招商引资取得新突破
始终坚持把招商引资作为商务工作的重心和重点,不断强化招引力量,确保了全年招商引资任务的全面完成。全年共签约41个项目,履约率90%,其中过亿元的项目有恩溢教育、八达玻璃、中广核风电、楚荣家具、帝京化工、晟安建材等15个项目。1-10月,新批外资项目1个(含梯度外资),实际利用外资10553万美元,完成年任务的83.75%,同比下降0.4%,总量位列全市第4名。预计1-11月实际利用外资11806万美元,完成年任务的93.69%;1-10月共实施内联引资项目61个,实际到位资金284301万元,完成年任务的88.98%,同比增长11.54%,增幅位列全市前茅。预计1-11月内资到位资金314000万元,完成年任务的96%。一是科学谋划,明晰工作思路。市委提出“招商引资四年行动计划”以来,县委、县政府积极行动,周密部署,组织商务局、财政局、发改委等相关单位和部门就桂阳招商引资工作开展专题调研,全面分析桂阳近年来招商引资工作现状、优势和不足,制定出台了XX县“招商引资四年行动计划”,明确了今年和“十三五”期间招商工作目标、主攻方向、重点产业和重大项目,进一步强化了对全县招商引资工作的领导,凝聚了招商引资工作的合力。二是创新模式,突出招商重点。大力实行产业链招商。明确了有色金属冶炼、食品加工产业、文化旅游、现代服务业等产业为今年的招商重点,按照“引龙头、招配套、培产业”的招商方向,今年,县委书记、县长先后18次组织招商小分队赴京沪粤等地进行主题招商,取得了较好的成效。如在有色金属冶炼产业招引上,与株冶、国电金缘、ipo钯材达成协议。在现代服务业上,成功推动阿里巴巴集团落户桂阳。积极开展以商招商,充分利用商会的影响力和人脉资源,今年加大了与深圳(郴州)商会、珠海(郴州)商会、上海(郴州)商会、东莞(郴州)商会等异地商会的合作,积极引导老乡回乡投资创业,通过企业牵线,带动上下游合作伙伴、商界朋友来桂投资,比如引进东莞(桂阳)商会执行会长投资楚荣家具(与宜家家居合作)。大力参与节会招商。今年,通过“港洽周”、“沪洽会”、“中博会”、“湘商大会”等重大节会主动开展招商对接。国电金缘、黄金加工、恩溢教育等项目在活动期间签约,签约资金达15亿元。三是强化服务,突出招商实效。坚持把优质服务作为吸引客商、留住客商的软实力,为外来客商提供优质高效的信息、办证等综合性服务。今年,通过开展集中招商月活动,不仅“走出去”招商,更“请进来”招商。全年邀请来桂考察的客商529人次,深圳光启学院、阿里巴巴等战略投资者先后来桂阳进行了投资洽谈。同时,健全招商项目领导对接机制,从项目的招商、对接、落户、建设、投产,明确了领导和责任单位,实行项目交办制度和限时开工制度,增强招商实效。此外还充分利用好桂阳商务局微信公众帐号,加大与客商的信息沟通互动和感情交流,为客商提供全程优质服务。
二、调优结构,对外贸易取得新进展
今年,受国际国内经济形势影响,全国、全省外贸形势下滑,加上海关总署调整对贵金属特别是黄金加工贸易的统计操作,导致黄金等贵金属进出口占比高的我县外贸进出口大幅下降。但我们及时采取措施,调整方向,调优结构,引进外贸备案登记企业4家,预计完成外贸进出口1.1亿美元,加工贸易进出口总额完成6000万美元,全年外派劳务602人。一是调结构,强基础。为改变过多依赖贵金属的局面,重点引进楚荣家具(为宜家家居生产家具)明年正式投产进出口可达8000万美元,引进了国家鼓励的铂金加工项目,为我县外贸持续健康发展打下了良好的基础。二是重帮扶,控潜力。对已获得进出口经营权的外贸企业及具有外贸潜力的内贸企业逐一调查,详细了解企业的突出问题。为园区租赁厂房的转移企业争取省财政补贴116万元,并为建设厂房的企业落实财政补贴100万元。对接原县银龙科技转型做加工贸易,并协助解决了财政、税收、进出口等相关手续,其今年就可完成5000万美元进出口。对原有外贸企业银星公司通过争取,进出口由10多万美元也增加到4000万美元。三是优展会,树形象。积极参加第三届湘南投洽会(三位一体)大会,精心搭建了电子商务专题馆和形象馆。桂阳电子商务专题馆汇集了我县区域内最优秀的5个电子商务企业,涉及多个电商领域,展示了我县蓬勃发展的电商成就,在整个展示区最为耀眼,副省长和省商务厅领导亲临现场参观并给予很高的评价。桂阳形象馆充分展示了我县的风土人情、产业成果、社会成就,吸引了众多的参观人员驻留,给大家留下了深刻的印象。同时,我县还组织了3000多名专业观众采购特色产品,邀请了10家县内优秀的生产企业参加产品展示,利诺制药、景湘源食品等公司取得了近30万元的现场交易量和近100万元的订单。
三、加强监管,市场建设取得新成果
切实发挥好商务工作监管职责,积极推进全县市场建设和监管,为经济社会发展营造良好的秩序和环境。今年以来,全县社会消费品零售总额实现78.35亿元,同比增长12.2%。一是农贸市场提质改造顺利完成。今年我县有两个农贸市场纳入省为民办实事项目,也是我县的“民生100”工程项目,分别是欧阳海和泗州农贸市场提质改造。两个农贸市场分别投资85万元、80万元,目前均已完成新建摊位、雨棚搭建和市场亮化、美化,现在正准备验收资料,积极申请上级部门验收。二是农产品直销店大力推进。根据《XX县2014-2016年农产品直销店建设实施方案》工作要求,重点在XX区扶持农产品直销店建设。今年以来,全县共申报农场品直销店26家,其中24家已通过验收,预计拨付资金25万元。目前,全县农产品直销店基本覆盖全城,为城市居民提供了便捷优质的日常消费服务。同时,积极推动万村千乡市场工程。积极向上争取了1个直营大店建设项目,确定惠康超市敖泉直营大店进行升级改造。目前敖泉直营大店已经完成改造,目前正申请市商务财政部门初步验收。三是“划行规市”工作稳步推进。在2014年工作基础上,依法有序推进全县“划行规市”工作。目前宝迎市场开业运营,为整治一市场、城南市场周边马路市场提供条件;大市场接纳入驻铝合金、不锈钢制作行业,搬迁工作正在进一步协商洽谈;骏马农贸市场、宝蓝城市综合体、骏马农副产品集散中心等一批专业市场的招商引资和开工建设,为我县划行规市提供了承载平台;石材木材加工市场的选址、招商建设工作正有条不紊的推进。四是加强行业市场监管。持续保持对成品油市场的监管力度,依法严厉打击成品油违法经营活动,加强我县加油站的安全管理。今年以来,联合相关单位和部门对全县加油站(点)进行了4次安全生产大检查。重点查处无照经营、商标侵权、掺杂使假、以劣充优、哄抬物价、偷税漏税、封闭区内经营非乙醇汽油、小型流动车非法经营等行为;依法取缔不符合安全、消防规范的经营站点,促进规范经营。对存在重大安全隐患的非法加油站(点)以及从事非法运营的送油车、改装加油车(船)进行了取缔。今年以来,下达“责令整改(停止违法行为)通知书12份,关闭或取缔9家无证无照非法加油站点,维护了成品油市场秩序和群众的生命财产安全。
四、敢于担当,商务改革取得新进展。
按照市县统一安排部署,积极有序推动商务改革工作。将机构改革工作与干部作风建设结合起来,培育敢于担当、作风过硬的商务干部队伍,以优良的作风促进改革工作取得实效。
一是强化学习,统一思想。组织全局认真学xxx省市XX县关于推进政府机构改革的相关文件精神,特别是对涉及商务改革的事项先后3次召开研讨会,逐条研究探讨,充分认识到开展商务工作改革的重大意义,引导全局领导干部在思想和行动上始终与中央XX县委保持高度一致。二是科学谋划,优化配置。根据市委市政府XX县委县政府关于推进机构改革方案的实施意见,科学设置商务工作职责。通过深入调研和专家论证,重新修订了《XX县商务局主要职责、内设机构和人员编制规定》,根据新的职能特点,预计将原来的7个内设机构扩充至10个内设机构,优化了机构设置,提升办事效能。同时新组建成立了XX县投资促进事务局,进一步增强商务职能职责。三是从严从实,改进作风。以“三严三实”专题活动为契机,组织全局干部职工深入开展“三严三实”学习,从严从实管理干部队伍。今年以来,进一步修改完善了局内部管理制度,在公务接待、境外招商、票据报销、公车使用等方面严格规定,用制度规范权利运行、约束干部行为、巩固作风建设,积极打造作风过硬的商务人才队伍。
一年来,虽然我县商务工作取得了一定成效,但也还存在一些问题和不足。明年我局将以贯彻落实“招商引资四年行动计划”为抓手,全力以赴推进全县商务工作再上新台阶。2016年商务工作打算
(一)工作目标:全县内联引资、实际到位外资、外贸进出口、社会消费品零售总额四大主要指标至少增长15%,在全市排位力争前3名,在全市开放型经济目标考核中力争获取一等奖。全面完成2016年招商引资任务,引进外资14300万美元,内资405000万元。
(二)工作思路:认真贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会精神,省市县经济工作会议精神,及省市商务开放型经济工作会议精神,主动围绕“产业主导、全面发展”战略,突出抓好项目招商提效、产业承接提速、商贸流通提质等重点工作,力争出经验典型,争当郴州开放型经济排头兵。(三)工作措施
1.突出抓好“招商引资四年行动计划”。坚持以“招商引资四年行动计划”为指南,把工作重点钉在抓招商促引资上来。完善招商项目论证制,年初由发改委牵头对全县的重点招商项目进行摸底、筛选、包装并召集相关部门进行论证和任务交办后的利用相关媒体和各种形式进行发布和宣传。完善领导招商项目联系制,县委、人大、政府、政协四家一把手及分管招商领导及工业园区10位县级领导每人联系一个招商项目,从项目的招商、落户、建设、投产一跟到底。完善招商代班制。聘请商会代表或客商为招商代理进行招商;开展主题招商活动。上半年规划开展一次中药材的主题招商,下半年开展一次有色产业招商活动。重点抓好现代服务业的招商引资工作,实现全年引进外资5000万美元,内资68000万元既定目标。
2.突出抓好产业承接转移。加大标准厂房投入和建设力度,成立集中建设30万㎡标准厂房。重点抓好楚荣家具、利诺生物制药、创新创业园区建设等沿海转移企业的跟踪服务,努力形成桂阳优势产业聚集集群发展。
3.突出抓好商贸流通发展。结合县城大提质工作,抓好2个农贸市场、2个专业市场、16家农产品直销店的建设和提质,引进建设商区综合体1个。规范好城区的钢材、水泥、河沙、汽配汽修与汽车、摩托销售、洗车、不锈钢与铝材制作等行业分布规划,促进行业健康持续发展。
一、2015年工作开展情况
2015年,县发改委在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕我县“争得三省九县龙头地位”总体目标,按照“1236”工作思路(即:突出“项目资金争取”一条主线,推进“与国家发改委国际合作中心战略合作平台、湘鄂赣边区域合作平台”两个平台建设,强化“政府投资项目计划管理、招标投标监督管理、项目稽察”三项管理,狠抓“编制十三五规划、推进生态文明先行示范区与昌九一体化战略、推进重点领域改革、行政审批、加强项目跟踪服务、抓好机关作风与效能建设”六项重点工作),主动谋划、主动担当、主动作为,以实际行动服务全县经济和社会发展大局,全面完成了2015年各项目标任务。概括来讲,就是三个“历史性”、五个“新”。
1、对接重大战略实现历史性突破。生态文明先行示范区建设、昌九一体化发展、区域合作等工作机制进一步完善,各项重大战略顺利推进。一是推进生态文明先行示范区建设。成立了领导小组及其办公室;与国家发改委国际合作中心共同起草了《xx县生态文明先行示范区建设战略规划》;起草并经县委常委会通过了《xx县生态文明先行示范区建设实施方案及任务分解方案》和《xx县生态文明先行示范区建设2015年工作要点及任务分工方案》。二是对接昌九一体化发展战略。围绕《昌九一体化发展规划》提出的各项目标任务及实施方案,立足县情,制定了《xx县昌九一体化发展实施意见》,上报了一批融入昌九一体化产业聚集项目和英才食品等4个有融资需求企业。三是争取一批重大项目进入国家和省市重大战略。争取九江xx机场进入《江西省2030年民用机场布局规划》和《江西省通用机场布局规划(2014-2030年)》;争取常岳九铁路和南昌至xx城际铁路进入国家和省、市“十三五”规划;争取咸宜井铁路进入国家和省铁路网中长期规划;争取xx至通城高速公路进入国家《长江中游城市群发展规划》。四是争取将xx作为XX市次中心城市纳入经国家最近批准的《江西省新型城镇化规划(2013-2030年)》。
2、争取项目资金实现历史性突破。通过摸清国家投资导向、明确工作重点、落实目标责任、精心谋划项目等办法,形成争取项目资金的强大合力,为争取更多的项目列入国家和省计划而不断努力。一是认真研究国家产业政策,紧盯国家投资导向。二是扎实做好项目认证和可行性研究,高质量完成项目前期工作。三是捕信息抢机遇,搞好对上衔接汇报。四是积极主动邀请省、市发改委领导来修指导工作,尤其是邀请市发改委领导多次到我县调研指导工作,现场解决问题。经统计,截至11月30日,全县争取上级各类项目资金18.82亿元,其中我委直接争取资金3.448亿元,争取项目资金达到历史最好水平。这些项目资金的投入,进一步改善了我县基础设施条件,促进了各项社会事业健康有序发展,对全县经济社会发展起到极大的推动作用。
3、推进区域交流合作实现历史性突破。贯彻落实《湘赣边区域开放合作浏阳共识》和《湘赣边区域开放合作县域城市战略合作框架协议》等文件精神,加强与湘赣边其他县(市)合作交流,推动重点领域合作。牵头承办好了9月份在我县召开的“融入长江中游城市群·共建生态旅游休闲区”主题联席会议,会议期间12县(市)提出22个旅游产业合作项目并达成合作意向。根据《长江中游城市群发展规划》中“鼓励和支持通城、xx、平江建设次区域合作示范区”的政策精神,推进xx、通城、平江三县次区域合作示范区建设,多次就共建事宜主动与通城、平江对接会商并达成共识,12月18日,三县共同签署了《共建长江中游城市群次区域合作示范区框架协议》和交通、旅游合作方面备忘录;开展《通平修次区域合作示范区发展战略规划》编制前期工作,为下一步合作打下了良好的基础。
4、统筹推进项目储备有新突破。立足全县发展大局,吃透政策,敢想敢谋,狠抓项目储备和申报工作,推动一批经济社会效益好、利当今管长远的项目尽快建成,形成“谋划一批、争取一批、建设一批”的项目滚动发展良性机制。一是建立政府投资项目储备库。着眼于全局和长远谋划重大投资项目,调动乡镇、部门及社会各方力量参与,督促和指导项目单位扎实做好项目整理、修订、论证等前期工作,建立了项目储备管理机制。二是开展政府投资项目三年滚动投资计划编制工作。落实《国家发展改革委关于加强政府投资项目储备编制三年滚动投资计划的通知》文件精神及省、市发改委相关工作要求,积极组织开展三年滚动投资计划项目的编报工作,确保各领域项目应报尽报,为我县今后三年乃至“十三五”时期做好项目储备工作。经过对各乡镇和部门上报的项目进行梳理、筛选,共储备项目1861个,总投资347亿元,其中:农田水利项目583个、交通项目293个、城市基础设施项目151个、社会事业项目610个、能源项目48个、其他项目176个。
5、编制“十三五”规划体系有新作为。根据国家、省、市及县委县政府要求,把编制好“十三五”规划作为今年重点工作来部署、落实,积极开展规划编制的各项工作。一是落实规划编制工作任务。成立了“十三五”规划编制工作领导小组,安排人员参加省、市组织的业务学习和培训,搜集整理有关政策信息。二是制定工作方案。明确了“十三五”规划工作的指导思想、编制原则、主要任务、责任分工、时间安排和工作保障等内容,并及时分解任务,落实责任部门和配合部门,完成了《xx县“十三五”国民经济和社会发展规划纲要(草稿)》和14个专项规划初稿的编制工作。三是加强对“十三五”发展目标的谋划。按照规划要有项目支撑,项目要与上级规划对接的要求,突出重大建设项目的调研工作,谋划好“十三五”重大项目,形成我县“十三五”重大项目库(初稿),总投资995.62亿元,其中1000万元以上项目207个。加强与上级部门的对接,争取将一批大项目、好项目列入上级“十三五”规划,整理了产业发展、基础设施、社会事业等43个重点项目上报市“十三五”重点项目储备库,为今后五年争取国家资金和政策扶持打下了良好的基础。四是开展“我为‘十三五’发展建言献策”活动。为努力把“十三五”规划编制成为凝聚民心、集中民智、汇聚民意的科学规划,在xx报、电视台和政府门户网站设立专栏刊登公告,号召公众积极建言“十三五”,多渠道、全方位向社会公众征求编制“十三五”的意见和建议,做到“开门搞规划”。
6、加强政府投资项目监管有新成效。切实加强对政府投资的监管,严格规范项目建设程序,提高财政资金使用效益,保证项目健康发展。一是牵头起草并出台了几个政府性资金管理重要办法。牵头起草了《xx县政府投资项目管理办法(试行)》、《xx县重大建设项目稽察办法(试行)》和《关于进一步加强政府投资项目计划管理工作通知》等项目投资规范性文件,先后多次向有关部门和单位征求意见,采纳了合理化的意见和建议,数易其稿后于今年3月获县政府常务会研究通过,分别以修府发〔2015〕5号、修府发〔2015〕6号和修府办字〔2015〕17号文发布实施。根据省委巡视组整改意见,修改完善了《关于进一步规范政府性投资项目招标投标管理办法(试行)》(修办字〔2015〕75号)。二是组织开展项目稽察。组织对我县2014年以工代赈示范项目、2014年第二批财政预算内以工代赈项目中10万元以上的项目以及2014年水毁修复项目进行稽查;对全县重点项目进行了标后检查,对存在问题的项目,督促项目单位及时整改,确保项目顺利实施。三是协助省发改委完成了对我县2013中央预算内投资和省基建投资项目存在问题整改情况复查。四是全面履行招投标领导小组办公室职责。加强对政府投资建设项目招投标开标、评标全过程监督,积极协调解决招投标中出现的问题,调查核实项目招投标投诉举报20余起,确保了招投标公平、公正。五是做好隐蔽工程现场签证。严格按照政府投资项目隐蔽工程签证管理办法,会同财政、审计等部门做好了姜家渡大桥拓宽工程、良馨佳园小区、芦良东大道二期等项目隐蔽工程现场签证工作,累计到现场50余次。六是做好基本项目规费收缴和协调服务工作,确保规费应缴尽缴。七是牵头做好了省委巡视组反馈意见的3个方面的整改工作。
7、协调推进重大改革有新举措。在全面深化改革的浪潮中,发挥发改部门的综合协调作用,努力增强动力、激发活力、优化环境,牵头的各项重点改革任务均平稳、有序、顺利地推进。一是牵头做好深化经济体制改革专项小组承担的6个方面44项具体改革任务,及时将任务细化分解到相关部门和单位,并认真组织和积极开展改革工作。二是深化投资体制改革。起草完成了投资体制改革的初步方案;起草了《xx县政府和社会资本合作(ppp)暂行办法》,推行政府和社会资本合作(ppp)模式;完成了我委“三单一网”暨便民服务事项梳理,推行网上审批,构建全面公开的审批制度。三是推进公务用车制度改革。按省市要求,对全县参改的行政和参公事业单位人员、车辆和运行费用进行全面摸底核实,上报了相关数据,为改革的平稳推进打下坚实的基础。四是投资项目审批制度改革成效显著。认真贯彻投资体制改革有关决定,落实政府核准投资项目有关要求,进一步规范项目审批手续,简化办事程序,切实提高项目审批、核准和备案效率。将行政许可服务股整建制进驻行政服务中心,审批项目全部进大厅受理登记,实行统一受理,全程代办,并联审批。全年县本级完成审批、核准、备案项目共150个,报市发改委审批、核准、备案项目5个;完成核准招标项目23个。切实做好投资咨询服务,热情接待每一位来访人员,耐心细致的解答每一个问题。畅通项目信息的公开渠道,及时公开项目审批信息,累计公开项目信息100多条。牵头完成与全国、全省投资项目在线审批系统对接,营造了一个规范、快速、高效的投资项目审批环境。
8、加强干部队伍建设有新活力。一是增设工作机构。由于生态文明先行示范区建设、昌九一体化发展、招投标和公务用车制度改革等工作职能的增加和项目管理职能的加强,先后成立了生态文明先行示范区建设领导小组办公室、招投标领导小组办公室、公务用车制度改革领导小组办公室和重大项目稽察办公室等4个工作机构。通过公开招聘和选调等方式增加了5名工作人员,充实了干部队伍,确保了各项工作的正常开展。二是加强活动引领。积极组织干部参加省市发改部门项目管理、项目审批、规划编制等专项业务培训,切实提高干部服务经济建设的能力和水平。组织干部职工参加“五一”趣味活动、书法比赛、登山比赛、“学党章·学宪法”知识竞赛和“志愿服务下基层”活动,增强干部队伍的生机和活力。
9、强化机关内部管理有新形象。进一步推进机关效能建设,强化干部的服务意识,树立廉洁、勤政、务实、高效的机关形象。一是狠抓党风廉政建设。全面落实“两个责任”要求,层层签订党风廉政建设责任书和承诺书,组织党员干部观看警示教育片、听党课,增强廉洁自律意识;二是加强政治理论学习。定期开展政治理论学习和法律知识培训,参加全省发改系统法律知识竞赛、“六五”普法知识竞赛,切实增强干部的政治素质和依法行政能力;三是加强工作调度。做到各股室工作月初有计划、月末有小结,突出工作重点,细化工作措施。四是进一步完善各项工作制度,强化内部规范管理。建立岗位责任制和业务考评机制,重点抓好考勤、财务、业务等管理,规范操作程序,真正做到“讲规矩”和“守规矩”。五是完善了议事规则和程序。实行集体领导、个人分工负责的原则,重大事项均通过主任办公会、专题会、全体干部大会等形式进行研究,确保“三重一大”事项科学决策。
10、统筹兼顾中心工作有新成绩。
(1)推进党风廉政建设社会评价有新提高。高度重视社会评价工作,多次召开全体干部大会对今年的社会评价工作进行布置,并对每位干部联系走访的5户对象进行模拟电话调查,取得了非常好的效果,社会评价工作落到实处。
(2)完成城市创建工作有新变化。按照县创建办的要求,加强城市创建工作宣传教育,深入社区广泛宣传,印发宣传资料200余份;安排人员到红山社区巡逻巡查,对不文明行为及时进行教育疏导;强化创建手段,组织全委干部每月月末到责任路段进行大扫除,清理卫生死角,冲洗路面;安排创建经费为社区办实事,投入5000余元对红山社区包干区范围内生活垃圾、杂草、阴阳沟、墙壁上“牛皮癣”和卫生死角进行了全面清理;投入3000余元请专业施工队疏通幸福大楼周围排水沟,清理建筑垃圾,为居民生活提供了便利。同时,发挥综合协调作用,组织相关部门外出考察,借鉴城市创建管理经验。3月份、6月份和12月份先后三次与环保、城管、规划等部门到安徽、天津等地有针对性地调研考察了城市垃圾资源化处理项目,积极探索适合我县城市垃圾处理有效模式。
(3)招商引资工作有新进展。按照县委县政府招商目标要求,采取“请进来,走出去”相结合的方法,多次组织人员外出招商引资。接洽了英利公司来我县考察光伏发电项目;在我委XX县政府办、县矿管局的共同努力,大唐国际新能源公司、华能集团江西分公司分别与我县签订了风电项目投资协议书。同时协助项目业主做好项目选址、测风等前期工作,为业主提供优质服务。
第五篇:商务局××年工作总结××年工作打算
商务局××年工作总结××年工作打算
商务局××年工作总结××年工作打算2007-02-01 11:13:19
××区商务局二五年工作总结和二六年工作意见
区政府:
二五年,我局在区委、区政府的正确领导下,以党的十六届四中、五中全会精神为指针,以开展保持共产党员先进性教育活动为动力,牢固树立“坚定信念、振奋精神、抓住机遇、团结一致、埋头苦干”的商务精神,进一步解放思想,更新观念,转换机制,转变作风,紧紧围绕区委傅书记“三管好”的指示精神,在带好队伍、加强管理、盘活资产、狠抓稳定上抓落实。较好地完成了全年各项目标任务,商业工作取得了非常显著的社会效益和经济效益。一、二五年商务工作总结
(一)各项目标完成情况
⒈××区实现社会消费品零售总额亿元,比上年同期上升。
⒉我区社会消费品零售总额占地区生产总值()亿元的。
⒉商务系统企业税金上交万元。
⒊局机关招商引资完成万元。
(二)主要工作
⒈稳定推进流通改革,强化企业内部管理
推进流通改革,增加企业效益,确保商务系统生存、稳定、发展,是商务局的重要工作之一。我局年初对销售、利税、亏损控制目标及“三金”交纳认真进行分解,逐项落实到每个企业,并定期检查督促完成。饮服公司在加强管理、盘活资产上做了大量工作,一是提前中止五一旅社承包合同,重新租赁给童星艺术幼儿园,年增收入元,二是重租红旗照相馆,年增收入元,三是全部租出长期闲置的华清池浴室,年增收入元。
公司在抓制度完善,开源节流方面,一是应对全公司日益严重的收支倒挂问题,强化了收支计划性,加强财务核算,制定并坚决执行财务收支计划,在具体操作中严格批报手续。二是完善机关人员工作任务目标考核,从领导到办事员,人人有目标任务,每人每月工资都实行浮动,实际收入和工作状况即按租金收取任务完成情况等项工作评分结果挂靠,达标奖励欠收处罚,从而提高了大家工作责任心,使公司的资产管理、合同管理、租金费用收取走上良性循环轨道。××年应收租金万元,实收万元,回收率。三是加强对五一饭店的领导,五一饭店现在是唯一的国营老字号饭店,在经理朱金环同志带领下,今年又取得了很好的经济效益,全年营业收入万元,比上年增收万元,他们主要靠的是货真价实、薄利多销、优质服务、强化管理。副食品公司紧紧围绕“团结、务实、创新”这个指导思想,班子之间相互协调,相互配合。较好地处理了五味全
第二轮租赁问题,企业全年收入将增加万元。在处理五味全职工生活费问题上,为了兼顾公司绝大多数职工的利益,公司提前分别找职工谈心,并每家每户登门做思想工作,从而得到了职工的理解,化解了矛盾,还使大多数职工发了生活费,企业得到了稳定。二饮公司始终坚持严管理,促效益,在今年工作中,继续对各中心店实行目标责任制考核,采取“月评、季考、年总结”来调动积极性,各项任务指标都能超额完成,全年收入增加十万多元,招待费下降。批发总公司从稳定大局,谋求发展出发,想尽办法帮助解决多名下岗职工交纳全部的养老保险金、失业保险和元生活费。公司从三个方面着手,一是重新整合精品商场一至三楼经营空间约多平方米,对外租赁,增加收入~万元;二是针对天长东路门面房租金逐年上涨的实际情况,采取租赁租赁合同一年一签的办法,从而使今年租金每间增收千多元;三是企业节约费用开支,全年各种费用比上年
下降左右。糖酒公司积极抓好增收节支工作,主要从水电费上下功夫,今年实行专人负责,专人管理,对水电线路进行维修和改造,全年在水电费上可节约近万元,另外公司全年无招待费,办公费。电话费每月也控制在元左右。食品公司积极大胆的改革,提高企业效益,针对经理部东门宰场长期亏损情况,采取对外公开招标的办法,月份把宰场承租给个体经营户,年租金万元,增收万元。对食品大厦菜场实行定额管理的办法,加大内部设施的改造,先后投入了万元,改变了经营环境,年净增收入近万元,从而保证了企业的稳定。蔬菜公司在盘活资产、提高效益、增加收入上下功夫,公司通过反复论证,决定对综合楼和菜场进行局部的调整,把一楼肉食、鱼市摊位调整到大棚菜场内,一楼重新招租办超市,二楼也全部租赁出去,经过调整后,全年可增加收入近万元。百货大楼领导班子积极调整思路,全力盘活现有资产,努力保证企业稳定。百
货大楼考虑到原老楼分楼层租赁不利于安全、管理,难以取得最大效益,更不利于大楼的整体形象,班子经过研究,必须走整体租赁的路子,月份通过多次磋商,在区、局相关部门领导的支持下,最后与安徽国生电器签订了租赁合同,年租金万元。老楼整体租赁后,不仅使企业经济效益增长,而且装潢过的老大楼面貌焕然一新。另一方面大楼想办法处理有问题的库存商品,减轻企业负担,解决历史遗留问题,账面上价值万元库存商品,因时间太久,已变质、霉烂、虫蛀,绝大部分商品已无价值,在报经国资、监察部门同意后,进行公开拍卖处理,收回资金万元,从根本上解决了这一棘手问题,腾空了仓库,为企业重新整体租赁创造了良好的环境。酱醋厂在局里的支持协调下,积极的帮助承租场地的青华中学创造条件,取得了办高中部的资格,保证了租金的稳定收入。二百公司狠抓增收节支工作,对于将要到期的黄金地段门面房,调整租金,为
企业增加了收入。总之,各企业都能立足本单位实际,积极开展工作,采取不同的方式找出路,想办法,创效益,不拘一格求发展。同时还为下岗职工提供了就业机会,为企业的生存发展开辟了新的途径。
⒉扩大招商引资,盘活闲置资产
招商引资是商务局承担的一项重要政府目标,局党组把招商引资作为商务工作的重中之重来抓,主管领导具体抓,相关科室共同参与的工作格局。一是制定招商引资实施方案;二是因地制宜,实事求是地将招商引资任务分解落实到各企业;三是集中时间对引资任务大、涉及项目多的单位进行跟踪调查;四是根据有关单位的引资潜力和招商优势,协助其制定招商引资计划。全年共招商引资万元,基本完成了任务,其中百货大楼万元、二饮公司万元、饮服公司万元、蔬菜公司万元。
⒊加大维稳力度,确保了全局的稳定
今年以来,我局始终把维护稳定工作纳入重要议事日程,明确了局长为维稳工作第一责任人。在做企业军转干部思想工作方面,局党组一班人和有关企业负责人深入到每个军转干部家庭,对他们的家庭生活情况进行了详细了解的同时,进行了政策宣讲和耐心细致的思想工作,认真落实各项政策和生活待遇,解决他们生活上的实际困难。做到了以理服人,以情感人。在信访接待方面,我局紧紧围绕“立足稳定、排查矛盾、重视信访、促进工作”这个大局,制定了《商务系统信访稳定工作制度》、《关于在商务系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案》,全年共接待来访次、余人次,受理上级交办信访件,协调处理起,做到了件件有回音,事事有结果。
⒋积极推进商务机构改革,扎实做好各项工作
商务局是区政府的重要经济管理职能部门之一,担负着管理全区对外对内贸易、生猪定点屠宰管理、整顿和规
范市场秩序、食品卫生安全工作等职能。为了尽快实现机构的有机整合,发挥整体功能,推进商务工作快速健康发展,在较短的时间内理顺了三个关系。即内设机构间的关系,科室人员迅速到位,职责明确,各项工作健康有序发展;同上级主管部门的关系,主管领导、科室之间顺利对接,上下畅道;同区直各有关部门的关系,加强了联系,加深了感情,增进了了解。同时,局里重新制定了《工作管理制度》、《开展政务公开工作情况》,各项制度上墙,用制度来规范约束每个领导和机关人员的行为,努力创造优质、便捷、高效的服务型工作机制,形成了一种团结进取、干事创业的良好氛围,为各项工作的开展奠定良好的基础。机关并配制了电脑、打印机、传真机等办公设备,目前已经建立了电子信息化和商务网站,并有三人到区里参加电脑培训班学习,初步实现办公自动化。
⒌扎实开展两批保持共产党员先
进性教育活动
历时一年的两批保持共产党员先进性教育活动,在区委的具体部署和指导下,商务局机关支部和商务系统基层个党总支、个党支部、名党员参加了两批保持先进性教育活动,从全面动员部署集中学习到开展大讨论进行主题实践活动;从广泛征求群众意见到自我剖析、撰写党性分析材料;从制定整改方案和措施到认真落实整改方案和措施,广大党员能够统一思想认识,各总支、支部都能精心组织,实施学习方案,充分发挥党员领导干部的示范带头作用,把先进性教育活动与推进工作紧密结合起来,做到了学习工作“两不误”,具体做了以下工作:一是认真组织学习,观看电教片;二是组织讨论,围绕理想信念、宗旨观念、组织纪律观念、发挥先锋模范作用四个方面进行了大讨论;三是积极参加保持先进性教育考试,平均每人都获得分以上的好成绩;四是积极参加主题实践活动,局机关位党员主动捐交
元特殊党费,并将这元及时送到户困难家庭。企业各支部慰问困难群众,救助特困职工子女上学户,送出慰问金元,为民办事件,结成帮扶对子户。通过先进性教育活动,每位党员都能从思想上先人一步、行动上奋勇争先,作风上率先重范,努力做到为民、务实、廉洁。
⒍加强素质建设,队伍战斗力全力提升
一是创建学习型机关,提升队伍素质。今年以来,我局制定了学习制度,收集编印了有关商务行业的行政法律法规选编,明确每星期集中学习法律、法规到次,干部职工将每次学习作为提升自身素质的难得机会,机关上下呈现出建立“学习型机关”创一流业绩,建一流队伍和讲学习、讲团结、讲奉献、争一流的良好氛围。
二是创建服务型机关,进一步转变工作作风。为适应商务局职责繁杂,涉及面宽,点多面广的新特点,全局上下一切为企业服务、帮助解决实际问题出
发,经常深入基层,密切联系群众,倾听群众呼声,了解民情民意,努力为基层、群众服好务,全年共下基层走访天,开展商务调研活动次,为企业指导决策次,主动为基层协调关系次,帮助解决实际问题或困难件,精神文明、政治文明的不断加强,有力地促进了机关工作作风的改进。
三是坚定理想信念,认真开展党风廉政建设。年初,我局重新下发了《商务局党风廉政建设责任实施意见》、《关于在商业系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案》、《企业领导干部廉洁自律若干规定》等,并同下属个企业领导签订了二五年党风廉政建设责任书。全年在全系统企业班子中,共召开二次党风廉政、反腐败专题大会,从而促进了全系统的改革、发展和稳定大局。
四是狠抓组织建设,提高党员干部素质。局党组和党的分工委今年着重抓好党的建设,努力提高党员队伍的素质,“五一”前后全系统党员大会、十六届四
中、五中全会的宣传学习,对一些企业班子进行勤政廉政、团结务实教育,用学习、教育、民主生活会等多种形式来提高他们的素质,在党员中开展“讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献”的活动,要求党员干部作风硬、纪律严,努力营造清正廉洁的良好环境。
⒎加强安全工作,确保一方平安
抓好企业安全生产、安全保卫、安全防火工作。一是与各企业签订安全目标责任书,督促落实各项安全措施,并顺利完成区里下达的安全生产目标管理任务。二是开展安全工作大检查,对照制度和责任目标查看落实情况,消除不安全因素和事故隐患,全年共检查次。三是积极开展安全培训教育,增强消防安全意识,提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度,重大节假日领导和干部轮流值班,做到了有备无患。百货公司在安全上抓的比较好,安全意识强,百货仓库全年无事故。
⒏树立大商务的观念,努力完成政
府和市商务局交办的行政职能。
我局会同区食品安全协调委员会成员单位制订了《××区重大食品安全事故应急预案》、《关于~年食品安全工作目标管理责任书》,并且进行工作任务分解。为快速、及时、妥善控制和消除我区突发食品安全重大事故的危害,建立了制度上的保障。
按照省政府关于促进流通业加快发展的实施意见,我局已将滁州市南门街道高巷社区申报作为省级商业示范社区,等待验收。积极配合市局做好我区“万村千乡”市场工程试点企业申报工作。
⒐认真做好其它各项工作
一是努力抓好计划生育工作。计划生育工作是基本国策,必须长期坚持,我局按照区委、区政府、区计生委的要求,切实做好了全系统育龄职工和蔬菜公司交通路菜场、食品大厦的流动人口育龄人员的康检、孕检在内的计划生育工作,认真落实“三到位”。二是努力抓
好“四五”普法工作。今年是“四五”普法检查验收年,我局为了做好迎检工作:()收集、整理了四年来的软件资料、装订成册。()专题写了“四五”普法汇报材料。()组织商务机关干部和各企业领导班子成员进行法律法规考试,考试合格率达。()征订普法教材,做到机关人员人手一册,企业领导班子各有一份。()举办机关人员法律知识培训班,制定了《商务局机关人员法律知识学习培训方案》,学习培训时间定为一年半,每周个小时,学习时间从××年月日截止到年月日结束,聘请了律师专门进行了授课。由于这项工作做的扎实到位,顺利通过了市、区领导的检查验收。
二五年我们虽然取得了一些成绩,受到区委、区政府的好评和肯定,商务形象和地位大大提高,商务工作健康有序开展。但也存在明显的不足和问题,如工作效率与新商务、大商务的要求尚有较大的差距;服务意识有待进一步提高加强;企业管理还不够完善,费用较
大,影响大局稳定因素仍然存在。对此,我们要高度重视,认真对待,绝不可以掉以轻心,努力在二六年的工作中加以改进和提高。二、二六年工作的总体思路、奋斗目标和主要任务
明年,我们要在区委、区政府的正确领导下,树立信心,增强决心,上下一心,以饱满的热情、务实的作风,解放思想,迎难而上,努力开创商务工作新局面。重点要抓好以下几项工作:
(一)继续将招商引资工作作为商务工作的重中之重来抓。首先要继续加大招商引资工作力度,在主抓重点项目的同时,对一般项目也纳入招商的范围,其次是及时统计上报,实事求是搞好招商资金认定,保证年终区委、区政府的认可,认真组织项目推介,努力扩大××区商业的知名度,最大限度地吸引外商向我区投资,确保区政府下达我局招商引资任务的完成。
(二)继续强化企业内部管理,进
一步完善企业内部配套机制。狠抓企业内部管理,开展增收节流。要从维护稳定的大局出发,增强责任感、使命感,妥善解决拖欠职工“三金”与拖欠职工集资款等热点、难点问题,及时为职工排扰解难,加强企业财务监控力度,严格控制企业招待费等各项费用,提倡企业实行岗位目标管理责任制,充分调动职工积极性,为企业创造更大的效益。
(三)积极做好食品卫生安全、安全防火、计划生育及其它中心工作。全面落实食品卫生安全、安全防火的各项措施,开展食品卫生安全和安全生产工作大检查,对照制度和责任目标,查看落实情况,对大的商店、商场、仓库等重点单位和部位进行不定期检查,消除不安全因素和事故隐患。
(四)加快现代流通业建设的步伐,增强流通企业的竞争力
在××年工作的基础上,今年我局将在市局的统一安排部署下,在努力完成我区的“万村千乡”市场工程建设、省
级商业示范社区建设的同时,积极申报滁州市生猪机械化集中屠宰生产线项目的落实工作,真正使滁城人民吃上“放心肉”,提高滁城人民的生活质量。
(五)进一步加强商务部门自身建设。不断提高做好新时期商务工作的能力和水平,真正把商务局建成一个团结和谐、开拓进取、求真务实、廉洁高效的政府职能部门。工作作风上,我们要联系工作和业务实际,经常深入基层和一线,调查了解情况,有的放矢,对症下药,解决实际问题,在服务态度上和服务质量上,要树立公仆意识,服务意识,要设身处地为服务对象着想,要坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的恶劣服务态度和老爷作风。对企业、对职工、对一切服务对象都要做到热情周到、随到随办、急事急办、不推诿扯皮。同时,要加强团结,领导班子要团结和谐,成员之间要经常沟通,求同存异,同心同德,共谋商务工作的进步和发展。
二五年十二月八日