大新医院关于开展预防接种工作申请报告

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第一篇:大新医院关于开展预防接种工作申请报告

大新医院关于开展预防接种工作申请报告 尊敬的增城区卫计局:

为做好预防接种科室规范管理,提升大敦片区免疫规划工作质量和服务水平,根据《广州市预防接种规范管理》要求,巩固人群免疫屏障,努力降低疫苗针对传染病发病率,我院开展了一系列自检工作,并做如下准备工作:

1.人员配备:黄友志 主管医师

学历:大专

李桂荣

护士

学历:大专

赖舒婷

护士

学历:大专

2.疫苗存储冷链设备:澳柯玛医用疫苗储存设备2台。

3、严格按规范制度进行接种服务,加强接种管理;

严格按照《广东省预防接种单位管理办法》加强预防接种单位和人员准入管理,对从事接种工作的医务人员进行培训、考核、合格后核发接种人员资格证,无接种资质人员不得从事预防接种工作。严格按照免疫程序、疫苗使用指导原则和接种方案的要求规范实施接种,在实施疫苗接种前先告知受种者或其监护人所接种疫苗的品种、作用、禁忌、不良反应、注意事项等,告知一类苗免费政策,二类苗知情、自愿的前提下,不以任何理由强迫接种二类疫苗,不撤擅自用二类疫苗替代一类疫苗,不擅自开展群体性疫苗接种。

4、严格实行疫苗管理和保证冷链运转正常;

严格按照国家疫苗储存、运输管理规范,做好疫苗出入库登记,保障疫苗储存、运输和使用各个环节的冷链运转,保证疫苗质量。指定专人对疫苗的管理,建立健全相关工作制度,建立真实、完整的购进、接收、分发、供应等记录,妥善处理好报废疫苗。

5.严格按照疾控机构和接种单位一类疫苗分发和二类疫苗购买的情况进行督查。依照《疫苗流通和预防接种管理条例》,制订二类疫苗使用计划,实行统一采购,并做好疫苗生产、疫苗批发企业的资质查验,索取疫苗批号合格证明等工作。同时,加大对疫苗储存、运输及接种各个环节的监管力度,做好储存、运输疫苗记录。

6、对疑似预防接种异常反应监测、报告与处置工作 认真做好疑似预防接种异常反应病例的监测和报告管理。一旦发现预防接种异常反应、疑似预防接种异常反应,依照预防接种工作规范及时处理,并立即报告当地卫生行政部门。立即向上级部门请示汇报,并请疾控中心及时组织预防接种异常反应诊断专家组对报告的病例进行调查处理和确诊鉴定。对确属异常反应的病例,应按有关规定上报相关材料。

7、广泛开展宣传教育,普及预防接种知识

大新医院将严格进行生物制品疫苗管理,做好疫苗储存、运输冷链运转及温度监测工作,确保疫苗质量;实行疫苗管理建立真实、完整的购进、接收、分发、供应等记录,做到日清月结,帐物相符;报废疫苗严格按《一类疫苗报废管理办法》完善报废手续,不会任意处理。全面认真组织落实扩大国家免疫规划重点工作、加强村医的培训力度,提高村医接种效率。认真组织开展摸底工作,做好查缺补漏,避免重大转染病爆发流行。

请领导审批为感!

(附1.预防接种科布局平面图

2.预防接种服务流程图)

申报单位:大新医院

2017年5月10日

第二篇:大新医院办公室11月份工作总结

大新医院办公室11月份工作总结

十一月份办公室严格按照公司领导和院领导的工作部署抓好全院人事招聘人事及调配工作,院内事务协调等行政管理工作,尽量做到耐心,细心,诚心的对待每一天的工作,为医院业务的全面开展提供支持与配合,现将工作总结汇报如下:

一.人事招聘工作

人事招聘,目前是医院办公室的工作重点内容之一,员工招聘的有效实施对整个医院的发展具有非常重要的意义。

民营医院的人员流动相对较大,由于医院门诊量还没有上来,还不适宜全面执行绩效工资,加强人员的稳定性成了目前办公室首要的工作问题和任务。本月在苏总和医院领导的支持和帮助下本月招进新员工7人,分别是药剂科1人,妇科1人,外科1人,检验科1人,文案1人,内科1人。

办理离职手续5人,财务1人(高朋)检验科1人(李晓媚),儿科1人(徐旭丽),外科1人(左快),市场部1人(凌亿)。二.会议组织和活动安排

本月办公室严格执行医院工作流程,按时完成1.院委会,2.中层管理会议,3.全员培训大会,4.行政卫生检查等各项工作会议的召开并记录。时刻关注区卫计局群内通知,及时参加卫计局组织的各项会议和培训。如《免费避孕药具业务培训》《母婴保健资格考核培训》《区卫计局劳动技能大赛》等。

在医院领导的指示和安排下组织医院员工白水寨一日游,成功塑造了医院凝心聚力情暖冬日良好企业文化形象,为提高员工工作幸福指数奠定坚实的基础。三.院内事务协调

积极配合支持临床工作,多次与在职员工交谈,关心体恤员工,及时了解并解决员工在工作中发现的问题和困难。跟踪整改措施在执行中出现的问题及时反馈并向院领导汇报。

院办即日

2017年12月3日

第三篇:大新医院办公室11月份工作总结

大新医院办公室11月份工作总结

十一月份办公室严格按照公司领导和院领导的工作部署抓好全院人事招聘人事及调配工作,院内事务协调等行政管理工作,尽量做到耐心,细心,诚心的对待每一天的工作,为医院业务的全面开展提供支持与配合,现将工作总结汇报如下:

一.人事招聘工作

人事招聘,目前是医院办公室的工作重点内容之一,员工招聘的有效实施对整个医院的发展具有非常重要的意义。

民营医院的人员流动相对较大,由于医院门诊量还没有上来,还不适宜全面执行绩效工资,加强人员的稳定性成了目前办公室首要的工作问题和任务。本月在苏总和医院领导的支持和帮助下本月招进新员工7人,分别是药剂科1人,妇科1人,外科1人,检验科1人,文案1人,内科1人。

办理离职手续5人,财务1人(高朋)检验科1人(李晓媚),儿科1人(徐旭丽),外科1人(左快),市场部1人(凌亿)。二.会议组织和活动安排

本月办公室严格执行医院工作流程,按时完成1.院委会,2.中层管理会议,3.全员培训大会,4.行政卫生检查等各项工作会议的召开并记录。时刻关注区卫计局群内通知,及时参加卫计局组织的各项会议和培训。如《免费避孕药具业务培训》《母婴保健资格考核培训》《区卫计局劳动技能大赛》等。

在医院领导的指示和安排下组织医院员工白水寨一日游,成功塑造了医院凝心聚力情暖冬日良好企业文化形象,为提高员工工作幸福指数奠定坚实的基础。三.院内事务协调

积极配合支持临床工作,多次与在职员工交谈,关心体恤员工,及时了解并解决员工在工作中发现的问题和困难。跟踪整改措施在执行中出现的问题及时反馈并向院领导汇报。

院办即日

2017年12月3日

第四篇:大新医院办公室11月份工作总结(范文)

大新医院办公室11月份工作总结

十一月份办公室严格按照公司领导和院领导的工作部署抓好全院人事招聘人事及调配工作,院内事务协调等行政管理工作,尽量做到耐心,细心,诚心的对待每一天的工作,为医院业务的全面开展提供支持与配合,现将工作总结汇报如下:

一.人事招聘工作

人事招聘,目前是医院办公室的工作重点内容之一,员工招聘的有效实施对整个医院的发展具有非常重要的意义。

民营医院的人员流动相对较大,由于医院门诊量还没有上来,还不适宜全面执行绩效工资,加强人员的稳定性成了目前办公室首要的工作问题和任务。本月在苏总和医院领导的支持和帮助下本月招进新员工7人,分别是药剂科1人,妇科1人,外科1人,检验科1人,文案1人,内科1人。

办理离职手续5人,财务1人(高朋)检验科1人(李晓媚),儿科1人(徐旭丽),外科1人(左快),市场部1人(凌亿)。二.会议组织和活动安排

本月办公室严格执行医院工作流程,按时完成1.院委会,2.中层管理会议,3.全员培训大会,4.行政卫生检查等各项工作会议的召开并记录。时刻关注区卫计局群内通知,及时参加卫计局组织的各项会议和培训。如《免费避孕药具业务培训》《母婴保健资格考核培训》《区卫计局劳动技能大赛》等。

在医院领导的指示和安排下组织医院员工白水寨一日游,成功塑造了医院凝心聚力情暖冬日良好企业文化形象,为提高员工工作幸福指数奠定坚实的基础。三.院内事务协调

积极配合支持临床工作,多次与在职员工交谈,关心体恤员工,及时了解并解决员工在工作中发现的问题和困难。跟踪整改措施在执行中出现的问题及时反馈并向院领导汇报。

院办即日

2017年12月3日

第五篇:大新医院办公室11月份工作总结

大新医院办公室11月份工作总结

十一月份办公室严格按照公司领导和院领导的工作部署抓好全院人事招聘人事及调配工作,院内事务协调等行政管理工作,尽量做到耐心,细心,诚心的对待每一天的工作,为医院业务的全面开展提供支持与配合,现将工作总结汇报如下:

一.人事招聘工作

人事招聘,目前是医院办公室的工作重点内容之一,员工招聘的有效实施对整个医院的发展具有非常重要的意义。

民营医院的人员流动相对较大,由于医院门诊量还没有上来,还不适宜全面执行绩效工资,加强人员的稳定性成了目前办公室首要的工作问题和任务。本月在苏总和医院领导的支持和帮助下本月招进新员工7人,分别是药剂科1人,妇科1人,外科1人,检验科1人,文案1人,内科1人。

办理离职手续5人,财务1人(高朋)检验科1人(李晓媚),儿科1人(徐旭丽),外科1人(左快),市场部1人(凌亿)。二.会议组织和活动安排

本月办公室严格执行医院工作流程,按时完成1.院委会,2.中层管理会议,3.全员培训大会,4.行政卫生检查等各项工作会议的召开并记录。时刻关注区卫计局群内通知,及时参加卫计局组织的各项会议和培训。如《免费避孕药具业务培训》《母婴保健资格考核培训》《区卫计局劳动技能大赛》等。

在医院领导的指示和安排下组织医院员工白水寨一日游,成功塑造了医院凝心聚力情暖冬日良好企业文化形象,为提高员工工作幸福指数奠定坚实的基础。三.院内事务协调

积极配合支持临床工作,多次与在职员工交谈,关心体恤员工,及时了解并解决员工在工作中发现的问题和困难。跟踪整改措施在执行中出现的问题及时反馈并向院领导汇报。

院办即日

2017年12月3日

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