第一篇:关于及时开展招投标工作的申请报告
关于及时开展“XXXX住房项目”
招投标工作的报告
XXXXX中心(局、单位): XXXXX住房建设部(公司):
“XX市XX区XXXX住房项目”系市、区各级政府重点改造项目。该项目自XX年X月X日立项以来,由于各种原因至今已有N年之久。现因国家政策调整原因至今未取得该项目“XX手续”导致项目各项工作进展缓慢;目前项目正处于XXXXX阶段。
由于XXX手续办少则三五个月,甚至可能更长,如等全部手续出具后再开展招投标工作,势必影响该项目动工及施工周期,从而直接影响向XXXX建设发展的周期。
为响应国家关于“XXX住房及时开工、尽快向社会提供保XXX房源”的指导思想,同时降低项目建设成本、缩短项目实施周期,应及时开展该项目施工招投标工作,在市、区经济适用住房建设发展中心控制的拦标价范围内进行公开招投标。
特此报告!
XXXXXXX有限公司
XXXXXX单位
二○一四年一月一十日
第二篇:开展招投标工作具备的条件
开展招投标工作具备的条件
施工、监理、设计、采购招标条件有所区分。
——施工招标条件如下:
⑴招标人已经依法成立,即项目法人已经组建。
⑵初步设计及概算履行审批手续,已经批准。
⑶招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续,经核准。
⑷有相应资金或资金来源已经落实。
⑸招标所需的设计图纸及技术资料完备。
——勘察设计招标应当具备的条件:
⑴勘察设计项目已经确定;
⑵勘察设计所需资金已落实;
⑶必需的勘察设计基础资料已收集完成。
注意勘察设计实质指初步设计和施工图设计两个阶段。——监理招标应当具备的条件:
⑴可行性研究报告或者初步设计已经批准;
⑵监理所需资金已落实;
⑶项目已列入计划。
——重要设备、材料招标应当具备的条件:
⑴初步设计已经批准;
⑵重要设备、材料技术经济指标已基本确定;
⑶设备、材料所需资金已落实。已
第三篇:招投标工作
豫康新城招投标工作简介
豫康新城一期项目共有13栋宿舍楼、3栋小高层和10栋6层砖混结构,建筑面积19.68万平方米(不含地下车库和商业内街)。到目前为止,已经全部开发建设完毕,前期招投标工作在中建嘉和总部、豫康新城建设指挥部、郑州中建空港地产公司的通力合作下已经圆满完成。鉴于一期项目招投标工作积累的经验,豫康新城三期G2地块项目法人的招投标工作中我们继续发挥团队精神,在嘉和总部的大力支持配合下于2011年9月16日开评标结束,以绝对优势顺利中标,并于9月23 日领取了中标通知书。
在豫康新城三期G2地块项目法人招投标工作中我们积极与郑州航空港区管理委员会(即指挥部)、河南求实工程造价咨询有限公司对接联络,取得招标文件后,我们空港子公司领导高度重视,马上召开投标会议,仔细研究招标文件,对各项得分项目展开讨论,议定各个部门分项负责落实投标资料的完备。财务部门负责准备融资资金资料的完善、工程部负责编写项目开发建设方案,最后资料汇总到商务部整理集中编制投标文件。短短的一个星期内,各个部门通力合作,编制出了资料完善、业绩皎好、排版精美的投标文件。为了万无一失,空港子公司领导做了大量的外围工作,在开标前夕将投标文件先送指挥部、咨询公司查看指正,保证了投标文件的绝对无误,最终在评标中顺利胜出,使得豫康新城三期G2地块项目法人招投标工作顺利圆满的完成。
第四篇:大新医院关于开展预防接种工作申请报告
大新医院关于开展预防接种工作申请报告 尊敬的增城区卫计局:
为做好预防接种科室规范管理,提升大敦片区免疫规划工作质量和服务水平,根据《广州市预防接种规范管理》要求,巩固人群免疫屏障,努力降低疫苗针对传染病发病率,我院开展了一系列自检工作,并做如下准备工作:
1.人员配备:黄友志 主管医师
学历:大专
李桂荣
护士
学历:大专
赖舒婷
护士
学历:大专
2.疫苗存储冷链设备:澳柯玛医用疫苗储存设备2台。
3、严格按规范制度进行接种服务,加强接种管理;
严格按照《广东省预防接种单位管理办法》加强预防接种单位和人员准入管理,对从事接种工作的医务人员进行培训、考核、合格后核发接种人员资格证,无接种资质人员不得从事预防接种工作。严格按照免疫程序、疫苗使用指导原则和接种方案的要求规范实施接种,在实施疫苗接种前先告知受种者或其监护人所接种疫苗的品种、作用、禁忌、不良反应、注意事项等,告知一类苗免费政策,二类苗知情、自愿的前提下,不以任何理由强迫接种二类疫苗,不撤擅自用二类疫苗替代一类疫苗,不擅自开展群体性疫苗接种。
4、严格实行疫苗管理和保证冷链运转正常;
严格按照国家疫苗储存、运输管理规范,做好疫苗出入库登记,保障疫苗储存、运输和使用各个环节的冷链运转,保证疫苗质量。指定专人对疫苗的管理,建立健全相关工作制度,建立真实、完整的购进、接收、分发、供应等记录,妥善处理好报废疫苗。
5.严格按照疾控机构和接种单位一类疫苗分发和二类疫苗购买的情况进行督查。依照《疫苗流通和预防接种管理条例》,制订二类疫苗使用计划,实行统一采购,并做好疫苗生产、疫苗批发企业的资质查验,索取疫苗批号合格证明等工作。同时,加大对疫苗储存、运输及接种各个环节的监管力度,做好储存、运输疫苗记录。
6、对疑似预防接种异常反应监测、报告与处置工作 认真做好疑似预防接种异常反应病例的监测和报告管理。一旦发现预防接种异常反应、疑似预防接种异常反应,依照预防接种工作规范及时处理,并立即报告当地卫生行政部门。立即向上级部门请示汇报,并请疾控中心及时组织预防接种异常反应诊断专家组对报告的病例进行调查处理和确诊鉴定。对确属异常反应的病例,应按有关规定上报相关材料。
7、广泛开展宣传教育,普及预防接种知识
大新医院将严格进行生物制品疫苗管理,做好疫苗储存、运输冷链运转及温度监测工作,确保疫苗质量;实行疫苗管理建立真实、完整的购进、接收、分发、供应等记录,做到日清月结,帐物相符;报废疫苗严格按《一类疫苗报废管理办法》完善报废手续,不会任意处理。全面认真组织落实扩大国家免疫规划重点工作、加强村医的培训力度,提高村医接种效率。认真组织开展摸底工作,做好查缺补漏,避免重大转染病爆发流行。
请领导审批为感!
(附1.预防接种科布局平面图
2.预防接种服务流程图)
申报单位:大新医院
2017年5月10日
第五篇:招投标工作纪律
*******有限公司企业标准
招投标工作纪律 目的
为了加强集团招投标项目的管理,规范集团招标采购作业流程,保证招投标工作的组织性、纪律性,根据国家有关法律法规及集团有关规定,特制定本纪律。2 适用范围
本纪律适用于*******总部及下属子集团(公司)、项目部招投标项目管理及集团董事会认为应招投标的项目管理。3 职责
3.1 集团招投标部是招投标工作的归口管理部门,负责招投标项目的组织协调。3.2 集团审计部、稽察室负责对集团招投标过程中的组织纪律进行监督。4 管理内容与要求 4.1 集团招投标部工作纪律
4.1.1 在评标前一天提出评标小组成员建议名单,评标小组成员名单的确定必须经过分管总裁审批。
4.1.2 评标小组成员名单在中标结果确定前应当保密。
4.1.3 不得在开标前泄露项目的谈判资料、价格、标底及其它需要保密的信息。4.1.4 不得在开标前泄露已报名参加投标的供应商名称和数量,不得向投标单位泄露其他投标单位的情况,及其它可能影响公平竞争的相关信息。
4.1.5 不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触,不得收受投标人、中介人、其他利害关系人的财物或者其他好处。
4.1.6 不得以任何手段干预评标小组按正常程序进行的评标和定标工作。4.1.7 不准替投标单位向评标工作人员打招呼或暗示。
4.1.8 凡有亲属或利害关系人员参与投标的项目,该成员应予回避。4.2 项目管理单位工作纪律
4.2.1 按规定应进行公开招标的项目,项目管理单位必须根据《招投标管理办法》申请招标;因特殊情况由分管总裁特别批示的项目外,项目管理单位不得以任何理由回避招标;
4.2.2 不得将应列入招标范围的项目进行分解逃避招标;
4.2.3 不得在开标前泄露招标项目的谈判资料、价格、标底及其它需要保密的
信息;
4.2.4 不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触,不得收受投标人、中介人、其他利害关系人的财物或者其他好处;
4.2.5 不得在评标小组依法确定的中标人或推荐的中标候选人以外确定中标人;
4.2.6 必须与中标人严格按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,与中标人不得订立背离合同实质性内容的协议。4.3 评标小组人员工作纪律
4.3.1 有下列情形之一的,不得担任评标小组成员 4.3.1.1 与投标人有亲属关系和其他利害关系的;
4.3.1.2 与投标人存在隶属、聘用或资产关联等直接利益关系的,可能影响评标公正评审的;
4.3.1.3 曾因在招标、评标以及其他与招投标有关活动中从事违法、违纪行为而受过公司处罚或刑事处罚的;
4.3.1.4 其他不符合国家法律法规及公司管理规定的。
4.3.2 评标小组成员必须按照评标活动日程安排,准时参加,不得无故缺席、迟到、早退。
4.3.3 评标小组成员在评标过程中不得擅离职守,影响评标程序正常进行。在未经评标小组组长许可的情况下不得擅自离开评标现场。
4.3.4 在评标工作过程中,评标小组成员应关闭通讯工具。评标小组成员应自觉将通讯工具交现场稽察人员保管。若确有特殊情况需要使用通讯工具的,须报经评标小组组长同意。
4.3.5 评标工作期间应遵守保密规定,所有评审文件、资料(包括评标文件、评标记录等)不得携带出评标场所,不得复印或抄录后携带外出。与中标人签订合同前,评标小组成员不得对外透露属于审查、澄清、评比投标人的有关评标细节、资料及推荐建议等任何信息。
4.3.6 评标小组成员应当客观、公正地履行职责,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任,且不得采用不正当的言行影响其他小组成员公正评标。4.3.7 评标小组成员不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触,不得与承包商、供应商恶意串通,不得收受投标人、中介人、其他利害关系人的财物、收受各种名义的回扣、手续费或者获取其他不正当利益。4.3.8 评标小组评标定标必须写出评标报告,不准没有书面依据就定出中标结果,评标报告应如实反映招标文件、投标书、谈判的实际情况。4.3.9 评标最终结果必须报经集团分管总裁审批,方可对外公布。
4.3.10 在招标结束后评标小组应对违纪人员提出书面处理意见,报稽察室依照相关规定处理。
4.4 投标方纪律
4.4.1 不得提供虚假的投标材料,隐瞒、虚报企业资格条件; 4.4.2 不得采取不正当手段妨碍、排挤其他投标人; 4.4.3 不得进行串通投标;
4.4.4 不得向招标人、评标人及其他利害关系人赠送或行贿财物、各种名义的回扣或者其他不正当利益。
4.4.5 不得有其他违反国家法律法规及损害公司利益的行为。4.5 违纪处罚
4.5.1 集团招投标部、项目管理单位人员,在招标中滥用职权、泄露标底、徇私舞弊,行贿受贿构成犯罪的,依法追究刑事责任;未构成犯罪的,按集团有关规定给予降职、降级、罚款、开除等处分。
4.5.2 评标小组成员收受投标人、其他利害关系人的财物或者其他好处的,向他人透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况的,视情节轻重,根据《中华人民共和国招投标法》及*******《招投标管理办法》规定给予没收财物、取消担任评标小组成员的资格、警告、降职、降级、罚款、开除等处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
4.5.3 投标人不如实填报投标申请书,隐瞒、虚报企业资格条件的,或串通投标价格,以不正当的竞争行为垄断投标的;或以不正当手法干扰招标的,报分管总裁批准,取消其投标资格,并取消下三投标资格;构成犯罪的,依法追究刑事责任。5 其它
5.1 本纪律于2006年6月16日首次颁布,第一次修订沿革说明见附件1。本次为第八版,系沿用制度,具体内容未作变动,仅对制度编号、有效期及标注栏作调整。