如何做一名专业、专注的财务人员

第一篇：如何做一名专业、专注的财务人员

工作心得 东莞公司财资部

如何做一名专业、专注的财务人员

—在润滑油和非油品核算业务方面的心得

在润滑油核算与非油品核算的工作岗位上有一段时间了，现在来回顾这一段工作中所取得的进步和需要改进的地方，其中有一些共性的感受，也有一些独立的理解，与大家探讨和分享，不妥之处，请予以批评指正。

一、立于岗位本职工作，不折不扣地落实工作流程 岗位工作流程规定了最基本的工作内容和要求，如果工作流程内的工作都没有及时完成，就会影响整个财资部工作的绩效。

在润滑油应收账款监控方面，核算员每天要及时地进行清账，对应收账款余额作好统计，以便润滑油中心应收账款管理员及时汇总当天应收款的余额；月末结账前，及时完成应收账款与业务对账，以免因对账不及时，造成月末余额与实际回笼货款不连接，导致考核扣罚。而在费用核算方面，要严格按照制度要求，做好费用预算、费用报销内容的检查，对费用报销单据的真实性负责，并严格控制费用在预算批复的额度内列支。在内控方面，要落实4.9流程规定的内控要求，监督规范开单、开票及出库配送环节的工作是否符合内控要求，对不符合要求

工作心得 东莞公司财资部 的，立即报告经营部经理，让内控工作日常化。

在非油品采购核算方面，对海信系统与非油品部提供的与供应商对数结果进行仔细审核，对数据不符的，及时通知非油品部商品管理员查明原因并进行调整，以免造成付款金额与商品验收金额不符。在库存管理方面，严格月末盘点要求，对月末盘点组织进行抽查监盘，对盘点不实的，要求改正，并通报考核。在费用预算及审核方面，由于非油品部实行与业务量挂钩的联动费用管理，指标按业务量多少进行核定，每月核定指标后，对费用列支科目及限额项目要进行复核，对报销费用项目及额度的合理性进行配套审核，监督业务类费用确实用到了业务项目上，如业务用车主要是用来站间调仓、商品配送等，而不能挪作他用，主要在费用额度上进行监控，严禁超过审批额度，虚增车辆费用。

基本工作从细节入手，按量按质及时完成，就有利于整个财资部的工作计划得以顺利完成。

二、抓住工作核心，化繁为简，提高工作效率

财务工作是现代公司管理的核心部分，只是完成基本工作还达不到职责要求，如何运用科学的工作方法，让工作完成得有效率且作用突出，就要提高对自身的要求。

在润滑油核算员的工作内容中，有许多是财务管理方面的内容，如应收账款管理，发票管理，内控管理等，“麻雀虽小，五脏俱全”，而润滑油中心财资部对照每一项都有考核，如何将

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工作分配好，抓住工作内容的核心环节，确保工作如期完成就显得比较关键。在应收账款管理方面，每月需要与业务经理核对客户的应收账款余额和预收账款挂账余额，相对与比较多的业务经理对账，将经过比较繁杂的对账程序，而利用目前润滑油经营部内勤人员设臵比较完备，内勤人员与业务经理及对业务单据比较熟悉的情况下，先由内勤开票员与客户经理核对客户月末结余，财务核算员再根据清账结果与开票员核对余额，就将核算员最不清楚的开单环节的核对下移给开票员，这样核对流程清晰了，工作效率自然也就提高了。

在非油品业务方面，抓工作核心的问题显得更为突出。包括非油品业务部的管理人员在内，我们对非油品业务都经历了从陌生到熟悉的过程，在业务开展之初，我们利用对油品业务管理经验，对非油品的购、调、销、存的管理提出了许多指导意见，甚至有些业务我们手把手地教他们怎么去落实和执行。这种“越厨代庖”的事情不仅费力，而且非常不讨好，一定程度上也造成相关工作人员的依赖思想，甚至是你不说他就不知道怎么做。在部门领导的指导下，我们明确了监督职能和服务职能的定位，我们财务的工作重点应该放在价值管理上。在核算的过程中，对于经济业务部门的具体业务，我们履行好监督职能，确保核算内容客观真实，对资金回笼进行严格监控，同时对非油品部提出的开展相关业务请示，从财务管理的角度作出判断和提出控制点，保证其在制度范围内开展相关经营业务，工作心得 东莞公司财资部

就能很好地完成核算工作。对于非油品部与供应商核对采购数据，与油站核对报损商品等业务，我们在监督的情况下，对部分业务进行抽查复核，对不真实的上报数据要求更正并进行通报考核，以避免非油业务利润流失，保证非油品会计核算的真实性、正确性，确保财务管理在非油业务的监督职能得以落实。通过对相关工作职责和监控层次进行区分，有利于从繁琐的数据核对中减负，提高核算工作效率。

三、加强团队精神，通过有效协调完成工作

会计核算工作不仅在岗位设臵上相互牵制，而且与经济业务联系紧密，没有良好的团队协作精神，很难按要求完成本职工作。

首先，团队的每个人员都要有团队精神，个人服从团队，要对团队精神理解透彻。我认为：团队精神的核心内容就是要高质量地完成团队的工作目标。在润滑油核算中，虽然财务与业务办公地点不同，具体工作内容也不同，但是目标是一致的，就是要把东莞润滑油经营部的各项工作完成好，争取在润滑油中心的月度和年度评比中，取得靠前的位臵。那么我的团队精神体现在哪里呢？应该体现在及时地清理应收账款，将对账结果告诉业务员，让他们清楚考核的时点和扣罚的规定，让他们做到心中有数，尽可能地避免润滑油中心的通报扣罚；也应该体现在做好费用的预算核算工作，在规范的要求下开展费用的正常开支，保证业务人员不因费用报销的事背上思想包袱，影

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响营销工作的开展；还应该体现在做好内控的监控和指导上，避免内勤人员因为内控检查需要做大量的重复的文档修补工作，以免在内控检查中被中心考核扣罚。

其次，要在工作中学会协调、协作。我们做润滑油业务的都知道，每一款机器的运行，离不开润滑油的润滑功能。其实在我们的工作配合过程中，人与人之间也是需要润滑的，这个润滑就是协调。在非油品业务核算方面，前期我们制定了很多的管理制度、工作流程，虽然这些要求是正确的、必要的，但真正要想让它们发挥监管和指导的作用，需要非油品部和油站的相关人员去执行，那么他们就会完全地服从制度规定，做好工作了吗？事实证明，这种简单制度命令下的要求，不能使执行者完成工作，他们会以没有通知、不理解和不知道怎么做来抵赖。这就要求我们对这些制度进行讲解，对工作程序进行演示，将协调工作做到前面，晓之以理、动之以情，并明示严格考核依据。

最后，发扬团队精神并不是要求团队人员放弃个人的创新思想；注重工作中的协调、协作，并不是让我们丧失本职立场。

四、不断学习，更新知识结构，适应岗位工作要求 会计工作与社会经济发展密切相关，日益发展的市场经济，对会计工作的要求也越来越高，不仅要求财务会计人员专业水平高，还要求知识结构适应提高工作效率的要求。

“新会计准则”于2007年正式实行和税收法律的日益更

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新，制度环境发生了重大变化，要让我们的专业知识不落后于变化的环境要求，就只能不断地学习。在润滑油核算工作中，修理费用进项税抵扣的问题开始一直没有解决，经办人员总是以不能开增值税专用票为由拒绝，后来经过税法的学习，知道了修理修配劳务是俱有一般纳税人资格的。通过实地走访和对经办人员的解释，从4月份开始，所有车辆修理费用均开俱增值税专用发票进行增值税进项抵销。

电脑运用知识及ERP运用程度的提高，要求我们掌握必要的技能和拓宽知识面。电脑和信息技术的发展，会不断地缩短时间和空间距离，让集约化管理成为可能。在非油品核算业务中，需要通过海信系统进行集成采购、调拨、销售和库存数据，再通过手工方式进行ERP系统的账务处理，这个过程将来很可能通过数据连接由系统自动完成。学习好这方面的知识，有助于我们掌握整个数据处理的过程，下一步就能使核算清账工作做到清晰和完整，对会计核算监控职能的发挥也是有利的。

公司法等市场经济法律制度的学习也相当重要。由于财务与会计核算工作与经济业务密切相关，学习好经济法律制度，可以做好对公司治理和经济业务的指导及监督，为公司经营起到保驾护航的作用。在非油品业务核算时，就要保证业务部门开展的经营、促销业务在制度及法律的规范下，防止其为了扩量增收，忘乎所以，胡乱地开展业务，做违反国家法律和公司规定的事。

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综上所述，我对所从事的润滑油和非油品核算工作的总结和心得，仅从我个人的理解出发，可能有些偏颇和狭隘，对想得不周到的地方，请包涵指正；如果万一能让你有些借鉴，我就非常欣慰了!

第二篇：如何成为一名优秀的财务人员

如何成为一名优秀的财务人员

企业是独立的盈利性组织，抛开盈利目的，就不能称之为企业。企业的盈利目的又是通过资金的运动来体现出来的，资金运动就好比是企业的血液，所以管理好企业的资金对实现企业的价值，促进企业的成长和壮大至关重要。正是因为这个原因，财务人员的工作才显得更有意义。成为一名好的财务人员，我认为，需要具备以下要素：

一、应有强烈的敬业精神和良好的职业道德

做好任何一项工作，都需要具有强烈的敬业精神和良好的职业道德，财务人员更是如此。强烈的敬业精神就是对财务工作要有耐心、恒心和毅力，苦干加巧干，勤勤恳恳，提高工作效率，注意工作方法；财务职业道德是一般社会道德在财务职业行为活动中的具体体现,由财务职业活动的具体内容、方式、所涉及的权责利益关系等决定，由于财务工作的特殊性,作为财务职业道德标准有其特定内涵。一个高素质的财务人员应具备“德、能、勤、绩、公、廉、俭”等七个方面的素质。财务人员具备了良好的职业道德品质，才能真正做到诚实守信、爱岗敬业、坚持准则、廉洁奉公、实事求是、客观公正、作风严谨、艰苦朴素、大公无私。

二、要有扎实的会计基础知识

作为一名优秀的财务人员，没有扎实的会计基础知识就无从谈起。会计是一门操作性工作，由于社会经济的发展和 1

科技水平的提高，以及交易形式的更新，会计制度都会随之改变，这也正是财务人员需要继续教育的原因。要想做一名优秀的财务人员，就要跟上变化，不断学习国家最新的会计制度和准则，夯实理论基础，从而为干好工作创造条件。

三、善于钻研新政策，掌握新的会计准则，并应用于工作实践中

我们单位是一家公路施工企业，正是由于我们单位行业的特殊性，才要求我们有更好的理论联系实际的能力。所以我认为，这一点是我们成为一名优秀财务人员最重要的一点。一个单位利润的增加无非从两个方面把握，就是增收节支，增收，在我们单位，一般是由计量部门来完成的，财务人员能做的，只是能提前把该要的钱要回来，使企业充分享受到这其中的货币时间价值；财务人员主要能做到得就是节支，从工程成本来讲，主要有四大块，人工，材料，机械和管理费。先说人工，人工在工程成本中的比例相对较小，但是灵活性较大，在具体施工中，最好将所需的人工工程细分为一个个小的单元，然后以小包的方式直接包给民工头，这样就能有效的防止“磨洋工”现象的发生；材料在整个工程成本中占的比重最大，控制好材料，基本对整个工程成本的控制起到决定性的作用，控制材料无非是从数量和单价两方面入手，数量方面，最好由工程部门做好预算工作，材料不能按照预算配料，防止材料短缺和过量现象的发生，价格方

面需要按照季节和经济形势，分析材料价格变动的趋势，通过网络的便利性，总结规律，从而降低材料的采购成本，以钢材举例，在路基施工中，钢材在材料中占得比重相当大，一般冬季为北方施工的淡季，此时的价格相对较低，可利用手里的资金，根据第二年工程量合理安排备料，另外，钢材的价格也可以通过阿里巴巴钢材频道的各地钢材价格进行确定，和供货商谈价格就有了底线，这样就能更好的降低采购成本；机械的控制主要是对机械工票，维修，以及使用效率的控制，一般由机械部门监管；管理费的控制更为复杂，这主要是指工资，招待费，办公费等不能直接归入工程成本的各项支出，对于办公用品和劳保防护用品的采购，可以采用采购审批制度，各部门将所需的数量上报，项目部集中采购，从而降低采购成本，招待费我们一直使用招待费审批单管理模式，招待费报销时，将招待费台帐同时上报，每月月底，财务人员将招待费台帐汇总，成表，并进行分析，使招待费用更好的用在刀刃上。、四、细化成本和往来核算

我们项目部每旬编制成本表，应付账款一览表等一系列相关报表，做到每10天更新一次。这样做有两个好处：第一，能对项目部发生成本实时掌握，及时发现问题，避免问题的扩大；第二，能有效的督促施工一线人员尽快开具工票。应付账款一览表的编制使企业的往来相对准确，每次计量到

得时候，能大致按照比例分配，防止超额借款现象的发生。

五、要有服务意识

财务工作是一个后勤工作，本身不创造价值，是为其他各部门服务的，财务人员又与其他部门打交道比较多，所以财务人员的服务意识高低直接关系着我们单位的形象。想起沃尔玛公司的员工准则，说的很贴切：克制自己，避免因感情影响工作，措词上要谨慎，要用缓和的速度来说话，争取思考时间，牢记自己代表的是企业形象，绝不能抱着“不关我事”的态度。

以上仅是个人观点。

让我们共同努力，在各自的岗位上尽其所能，共同为我们单位的发展壮大做出自己的贡献。

第三篇：如何做一名优秀的财务人员

如何做一名优秀的财务人员

■ 长沙 罗琅

公司财务部不仅是一个重要的职能部门，也是一个提供服务的部门，有了服务意识，有了服务行为，还不能说就提供了高质量的服务。高水平的服务来自于高水平的业务知识，来自于娴熟的业务处理能力。同时，具备了专业素质，还需要了解业务活动，熟悉业务流程，熟悉业务活动全貌，才能真正了解业务部门的需求，才能针对不同的需求提供优质及时的服务，提高服务水平，促进业务的拓展。

要提高自己的专业知识水平，就要不断地学习，不断地做事。财务人员可以通过参加培训、团队学习交流、学历考试、考取职称、专业资格考试、阅读相关专业书籍和杂志报刊、经验交流等方式来加强理论知识的学习，在实践中多做事，勤钻研，认真细致做好每件事，勇于接受各种困难任务与挑战，勇于攻克难题，虚心向有经验的人学习、请教，积累实践经验与技巧。理论与实践相结合，在实践中验证所学的理论知识，可以更好地理解理论知识，用在实践中积累的经验与技能来促进理论知识的学习。在实践工作中，有专业经验的人言传身教是非常重要的，有些工作中总结出来的经验和技能在书本上是找不到的，是在日积月累的工作中感悟到的。因此年轻的财务人员要虚心求教，年长的财务人员有责任对年轻人进行传帮带，实现共同提高专业素质的目的。学习时要勤于思考，悟性很重要，从上司修改的文件中、文件的格式和排版中都可以领悟并学到很多东西，想想为什么这样改，比原来的文件好在哪里？从专业经验丰富的人工作处理中学习技能与经验，想想为什么这样做。

要提高自身素质，就一定要有吃苦耐劳的精神。不要怕做事，要珍惜每个工作机会，每一项工作都是一个学习的机会，多做工作才能从工作中多学习新技能、新方法，才能积累丰富的工作经验，并促进专业知识水平的提高。领导安排多做工作是对本人的信任，是给自己学习和表现的机会。有人说大家待遇都差不多，为什么别人做得工作少而我做得多，可是想想，工作做得少，学习的东西就少，长此以往，不思进取，不仅学不到东西，心态也会发生变化，领导也不会给你更多的信任与机会，慢慢地在组织中地位就会降低，就会变得可有可无，甚至多余。企业不是福利院，也不会容忍这种现象长期存在，在裁减人员或有优秀的人才加入时，这种人就得卷铺盖了。积极乐意接受工作挑战的人，做的多，学的多，不仅积累了丰富的工作经验，提高了专业能力，逐渐取得企业与领导的信任，在组织中也积累了威望，成为组织中的骨干人员，成为企业不可或缺的人才，当有高职位空缺或重要岗位时，自然会想到你，给你机会。

财务人员的核算工作有着较鲜明的集中性，尤其在月末和月初时，工作量比较大，有时难免会造成会计服务上不周全，必然导致监控工作的不周密。但只要处于“公心”，坚持原则，热情服务，秉公办事，积极与各部门沟通，化解矛盾，会得到他们的理解和支持。

企业经营活动是财务核算工作的基础，搞好财务服务和财务监督工作非常重要，既要严格监督、把好关，又要尽职尽责的为业务提供优质的服务，要求财务人员不仅要尽“力”，还要尽“心”，真正做到加强财务监督，增强服务意识，才能提供优质服务，才能促进业务发展。

优秀财务人员的四大价值

发布时间 ：2011-1-10 8:43:36来源：中华会计网校作者：添加到我的收藏“不懂财务注定失败”，这句话看起来似乎有点危言耸听，但却是企业真实的写照。结合笔者多年工作与学习的实践，发现优秀企业与失败企业都有一个显著特征：优秀企业持续关注其财务健康；平庸失败的企业却对企业财务的极其漠视。因此笔者得出，企业财务的健康与否是企业持续成长的必要条件（有之未必然、无之就必然），抓好企业财务体系建设是提升企业管理质量之根本。一个好的财务人员其价值体现在四个方面：

一是显示器。好的财务人员首要的条件或者说价值，就是要正确地将企业经营成果显示出来，让企业经营信息真实、准确、完整、及时呈现给企业经营者和管理者，让他依据企业经营结果信息调整企业经营决策和管理目标，促成企业健康发展。

二是监示器。好的财务人员是企业内部控制制度的忠实执行者与拥护者，财务人员工作准绳就是企业的内部控制体系。

三是预警器。好的财务人员必须从事后的核算向事前、事中管控的转移，也就是说财务的管理重心必须前移，让企业异常的事情提前预测和反映出来，而不仅仅是事后诸葛亮式的反映。

四是制动器。一个优秀的财务人员不一定能告诉企业经营者和管理者企业未来发展前景是什么，但优秀财务人员一定要告诉企业未来将会遇到哪些瓶颈，从而让企业经营者和管理者提前进行微调，从而避免一些错误决策或更大的经济损失。

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务（转载自本网

http://，请保留此标记。）管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用：

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范

财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立

足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！

以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！

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第四篇：做一名专业的儿童素养教育工作者

做一名专业的儿童素养教育工作者

儿童素养教育，是近年来的新兴词汇，主要区别于传统的校园教育。常规的儿童素养教育包括幼儿舞蹈、幼儿美术、乐器培训等等。而对素养教育更全面的理解，应该是指能有效提升儿童综合能力、培养独立性、自信坚强等优秀品质，或有助个人兴趣、性格形成的健康教育。

作为一名儿童素养教育工作者，我认为以下三方面的能力必不可少。

其一，幼儿发展知识。具体包括了解幼儿的年龄特征，意识到幼儿的个体差异，能对幼儿特殊问题的处理，了解幼儿的特殊需要等等，与其同时，还应该了解有关幼儿的相关政策法规。

其二，幼儿保健和教育知识。涉及到保育和教育的多个方面。是具体的、与幼儿息息相关的各细节。

其三，通识性知识。包括一定的自然与人文科学的知识，中国教育国情，幼儿园各领域教育特定及知识、艺术欣赏与表现知识以及现代信息技术知识。

当中的任一点，都足以展开以一篇更详尽的文章加以叙述。简而言之，我认为以上三点，是关于一名合格的儿童素养工作者所必备的知识能力。

从一名合格的儿童素养教育工作者转为一名优秀的儿童素养教育工作者，我认为，核心的一点是：让教师本人拥有爱的能力。正如广州大学学前教育系主任叶平枝教授所说：爱是教育的基础，是教育的原动力，离开了爱，教育就失去了灵魂。。。爱的素质比教师的专业素质更为重要。如果是出于稳定的薪水、较长而固定的假期、较短的工作时间而选择从事教育工作的人，即便她拥有相关的专业技能，她也仅仅是一名合格的儿童教育工作者。真正的优秀的教育工作者必定是出自对教育的热爱，对儿童的热爱，能保持教学的热情，并能从教学工作中体会到快乐的人。她拥有爱的能力，散播着爱，也收获着爱。

最后，从一名优秀的儿童素养教育工作者到一名专业的儿童素养教育工作者。这要求我们发展成一个优秀而全面的人才。儿童素养教育本质上就不同于传统教学。教师本身的人格魅力、积极上进的精神将成为儿童素养学习活生生的强大动力和榜样所在。也就是说，教师本人的身教作用远大于言传。所以，要成为一名专业的儿童素养教育工作者，需要我们自身不断地成长，不断学习，不断自我反思，不断进步。让自己成为一名积极乐观、优秀自信、充满爱的教育工作者，并能自然而然地把各种阳光及正能量辐射到幼儿身上。终成一名专业的儿童素养教育工作者。

教育是一条漫长的路，或许前路崎岖难行，或许前进路上枯燥乏味。但我相信，专业、严格的自我要求，一定能让我们与孩子共同成长。最后，引用古人的话与各位教育工作者共勉：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

第五篇：读《做一名专业的班主任》有感

读《做一名专业的班主任》有感

当了整整二十年的班主任，终日里忙忙碌碌、急急挠挠、被动招架、焦头烂额，成了我的工作写照。面对个性千姿百态的学生，我总会碰到各种问题，我也时常在想：我怎么做班主任？我怎么做一个受学生欢迎的班主任？我又如何才能成为一个优秀的班主任？《做一个专业的班主任》替我解了围，让我对班主任工作的模糊面貌终于有了真切的认识，有别于以前所谓教育书籍一味倡导爱的感化，这是一本理性而平和的书，说的不是大道理而是我们实实在在的教育生活。

“您喜欢做班主任吗？”这是王晓春老师在前言中劈头的第一个问题，发人深思。是的，当班主任是我们心向往之还是不得已而为之呢？很多时候，我们都只是班主任工作的“知之”者，而不是“乐之”和“好之”者。大多数老师不愿意当班主任，这无疑是我们教育的一种危机。

通览全书，王老师尽量减少行政思维和行政语言，减少空话、大话、套话、废话，把班主任工作真正作为一个教育专业，进行学术研究，追究其理念，探索其规律，构建其体系，寻找其方法，从而使更多的班主任从“知之”走向“好之”和“乐之”.书中首先谈到了班主任的六种角色要求（第一章），然后阐述了班主任影响学生的十种手段（第二章），在此基础上，把班主任分成了九类（第三章），这以后就开始论述班主任工作的内。首先厘清了班主任工作的重点和边界（第四章），然后分别阐明了班主任工作三大块（第五章：班风建设；第六章：班级日常管理；第七章：问题生诊疗）的内容和工作方法。如果用一句话来概括本书的内容，那就是：主张班主任实现思路和工作方式的转轨，从只会交替使用“管”和“哄”的方式转变到逐渐更多采用“帮”的办法上来。这种点化，让我茅塞顿开而顿悟。

一、观念革新，拒作批评爱好者。

所谓“专业”,自然不能只有一股脑儿的教育热情而少了教育的智慧，空喊一些教育口号，结果却是误人误己。王老师语句朴素却是字字珠玑。比如，（班主任）总是致力于改变别人而不是提高自己；对教育能力重视不够又整天在教育；人的智慧绝对不是“管”出来的；评比时主体性的杀手；（教育者）如果手里只有一把锤子，你就会把一切都变成钉子；“冻结行为”的结果是冻结个性，冻结思想，甚至冻结创造；而挨批评和吸烟一样是会“上瘾”的。

我想我们很多老师都是“批评爱好者”,王老师告诉我们很多批评可以变成提醒。初中阶段的孩子处于身心发展的特殊时期，冷不丁就会出现很多问题。但是人是感情的动物，很多时候，学生惹事了，心中难免愤怒，语气也就急起来，对着学生就是一通狂轰滥炸的批评，结果学生是口服心不服，其实是无效的教育。有些偶发事件，看似大事，其实不然，只要提醒一下，就可以了。有些事不需要大费唇舌去批评，只要点到为止即可。如果一个学生犯了错误，他完全知道自己是错的，批评的时候就不用再强调他“你错了”,那是在做无用功。遇事先问为什么，再想怎么办。批评多了，往往会“中毒”.一惯挨批评的学生，你不批评他就会生事，这是过去批评过多的后遗症。不过必要的批评还是必不可少的，但我们的任务是把批评减少到最少。以一种科学的态度看待班主任这个工作，我想有助于我们做一个心平气和又有实效的班主任。

二、师爱应该回归理性。

诚然，师爱是一个教师从教的最基本的精神内核。有了师爱，才会有教育好学生最初的冲动以及后续的坚持。因而，在很多次的师德培训报告会上，总是能听到那些个身经百战的教师模范们大谈特谈，他们是如何用爱来融化坚冰，点石成金的神奇故事，仿佛师爱是一剂万金油，哪儿疼抹上就能万事大吉。于是师爱俨然就成了一种武器，而且是常规武器。于是就衍化出了像吴若琳这样的模范先烈。愚以为这是一种大方向上的偏差。教育是一门相当复杂的综合学科而不是一股脑儿有爱就够了。如果以为自己施爱，学生就会回报爱，那就是大错特错了。书中告诉我们，为什么用我们的爱去教育孩子、感化孩子，可这些孩子仍然我行我素，因为爱并不是万能药。现在的社会，把师爱的作用过分夸大了，认为教师只要有爱就可以教好学生，其实不然。很多的时候，我们需要以一种研究者的身份去研究学生，研究他为什么不爱做作业，研究他为什么上课注意力总不能集中，研究他为什么总与其他学生发生矛盾甚至打架，只有找出问题的根本，才能对症下药，才能让学生真正有所进步。新形势下班主任的角色已经发生了很大的转变，班主任应是教育型的管理者，应该是学生学习的指导者，是学生的平等对话者，是学习者、心理工作者，还应该是家庭教育指导者。

我们需要师爱，但并不是那种盲目泛滥的爱，而应该是科学有节制有方法有策略的爱。做好一个班主任，仅仅具备爱心是不够的，还要有更多的智，爱而有度，爱而有法。缺少方法缺乏智慧的爱是愚爱，只会事倍功半，甚至“因爱成害”.王晓春在书中说道，“师爱其实是一种职业的爱，而不是私人的爱，师爱应该是理智的，温和的，广博的，无私的。”相反，很多时候，我们的师爱是情绪化的，私人化的，功利化的。准确地领会师爱，恰当地表达师爱，相信师爱的力量而不迷信它，用教师专业人员的眼睛看待师爱，而不是盲目跟着电视节目里爱的呓语起舞，这才是真正的师爱。

三、责任应该分边界。

教育界有一句流行口号“没有教不好的学生，只有不会教的老师”.刚开始，初入教育行业的我也被这句豪言壮语蒙蔽了，学生出了什么问题，我总是深深自责，为什么没有事先想到，为什么学生屡教不改，是我什么地方出错了，我该怎么办……其实我忽略了教育的本质是人与人的交流，我和学生都是独立的个体，我们从过去而来，之所以成长为现在的“我”,是有很多其他的外在因素，绝不仅仅是学校教育的责任，更不是某一个教师的责任。我想说，孩子是可以教育的，是可以改变的，我们始终不能放弃教育的希望，那是作为教育者的责任，但是教育不好并不全都是教师、学校的责任，更大的原因在家庭、在社会。

现在的社会舆论对于教师是非常不利的，分析一下有两种倾向。一种是神化教师，很多关于教师的颂歌中，教师可以是春蚕、是灯塔……就不是一个正常平凡的人。在这种大而幌之的高帽之下，教师的功能都被神化了，教师的责任也就变的无边无界；一种恶魔化教师。比如08年6月发生的“杨不管”事件，一所学校的学生在某杨老师的课堂上打架，最终一死一伤，而该老师却至始至终不发一言，甚至没有及时抢救，以至延误时机，一个年轻的生命离开了世界。就在大家纷纷进行舆论谴责的同时，却没有人能静下心来问一问，为什么这个杨老师会如此无闻无视？原来这个学校校风相当之差，学生为虎作伥，以前曾有一位老师就因为批评一个学生迟到，结果该生伺机报复切掉了老师的手指！诚然，上述案例中的杨老师看到学生倒地仍然面不改色上课，功力深厚，麻木至此，实在太不应该，但是在这样的“血色恐怖”之下，老师该怎样管，或者又该付出什么样的代价？这真是一个该谨慎思考的大问题。教育之于教师是一种职业，教师不过是平凡普通的人，教师的工作是有边界的。“教师是学生一生的指导者，但不是学生一生的承包者。”（王晓春语）

此外，王老师在书中提出了问题学生的三级处理办法，我觉得很有参照意义。问题生之所以成为“问题生”,就是因为通常的教育手段不能奏效。将问题学生科学诊断、个案研究，分为三级：轻度、中度和重度。轻度问题生由班主任教育，中度的问题生学校政教处和心理老师介入，至于重度的问题生，则不应该责成学校解决，更不应责成班主任解决。而应该有公办的专门的特殊学校，辍学生教育应该由社会工作者和警察介入，等等。班主任、学校都做自己力所能及的事，才能将力气花在刀刃上，做实事。

“为什么有一些老师喜欢当班主任呢？他们即使在关键中，也尽可能保持着自己的独立性，即使在一片盲从中，也能保持一份清醒；即使在”类体力劳动“的包围之中，也能捍卫思想的权利和尊严。他们的肩膀上，长着自己的脑袋。他们是一些真正把班主任工作当作专业的人。”感谢王晓春老师把40年的教育经验总结与我们在书中一一交流，扫清了我对教育的陈腐观念，理清思路，轻装上阵。做一个专业的班主任，做一个快乐明哲的班主任，是我不断努力的方向。

伊旗上湾小学 杨素芳