二00四年度上半年工作总结范文

第一篇：二00四年度上半年工作总结范文

二00四年度上半年工作总结（2004年8月）

二00四年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止7月底，公司上半年已有建筑面积（包括上年接转）351509㎡，与去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州河景花园9#楼的23797㎡、镇江未开工的30000㎡和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的40000㎡，竣工面积达115733㎡，与去年同期相比，增加92.3%；竣工产值10045万元，与去年同期相比，增加83.3%。上半年公司荣获XX市建筑业“先进施工企业”、XX市建筑业“质量管理先进单位”等称号；工程质量创XX市“金龙杯”奖1项；创XX市文明工地4项。

回顾上半年，我们认真做好了如下几点工作：

1、改革了职工工资 多少年来，公司职工的工资一直未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的开支，职工的反映很大。为调动全公司广大职工的劳动积极性，经公司董事会研究决定，以改制为契机，对职工工资进行改革，使得我们职工的工资也按月发放，得到广大职工一致认可；

2、拓宽了建筑市场 在市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，近年来，建筑市场竞争更加激烈，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势，审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩，XX市中医院综合病房大楼、XX市司马坊步行街、XX市河景花园9#楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在15000㎡以上的规模建筑，由此，全公司的生产呈现出一片勃勃生机。

3、强化了多元经营 多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司领导一直倡导此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。2004年上半年公司更是出了大手笔，4月18日，由公司控股投资成立的XX市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。

4、加强了安全生产 安全生产历来是企业的重中之重，公司各个项目部在安全部的领导下，均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，特别是在“体育馆事件”发生后，在签订的安全生产责任书中，能将安全生产目标任务层层落实，明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育，能积极组织学习上级和安全生产文件，每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗，并做好交底记录。公司安全部也下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知》等一系列文件，强调了生产服从安全，生产必须安全的准则。

5、缓解了职工后顾之忧 为了公司稳步、健康发展，逐步解决职工养老的后顾之忧，公司于2002年和2003年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据XX市政府第40号文件精神，结合我公司的实际，公司于6月20日前进行了第三批职工养老保险，缓解了部分职工的后顾之忧。今后，社会养老保险工作将继续下去，争取有更多职工的后顾之忧得到解决。

6摧进了贯标工作 目前，许多业主明确要求，参加工程建设的建筑施工企业，必须通过一系列的贯标认证。在许多地区和城市，也把贯标认证作为到本地区投标的必备条件。同时，推行贯标认证，不但可以提高产品质量，获得业主信任，顺应与国际惯例接轨的需要，而且对扩大市场占有率，提高企业的经济效益和社会效益具有明显的作用。因此，公司也把贯标认证提上了日程，而且是ISO9001质量认证体系、ISO14000环境管理体系、GB/T28001职业安全健康体系三个体系同时进行。公司成立了贯标工作领导小组和工作小组，利用多种形式开展宣传，讲清系列标准的原理，讲清贯标的目的、意义、方法和步骤，使大家认识到贯标工作是企业发展的长久之计，从而更好地规范工作行为。公司专门负责贯标工作的技术质检部印制了大量的关于三个体系的介绍，详细介绍了贯标认证的基本知识和专业术语，人手一册，保证了贯标工作的顺利开展。

7、开展了部门调研 公司于6月30日起用了大半个月的时间对各项目部（承包体）的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初定的目的，各项目部（承包体）也能找出自身目前在生产、经营、管理等方面存在的缺陷，并开始了积极的整改，各项目部大都统一了思想，提高了认识，更加注重项目部管理班子建设，更加团结一致，各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。回顾上半年工作所取得的成绩，我们有如下深刻体会：

——必须坚持在市场竞争中谋生存，求发展。在当前市场经济条件下，公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场、了解市场、熟悉市场，占领市场，在提高工程质量和搞好服务上下功夫，在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫，正确分析自己的长处和不足，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与“狼”共舞，只有这样，才能在“狭缝”中求得生存和发展，争得更多的市场份额。

——必须坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响，公司内部还存在着政令不畅，职责不明，人浮于事。这些矛盾的解决，只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动，人事、分配制度的改革来进一步调动员工的积极性，通过完善定员定薪，实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。——必须坚持以市场为导向，调整结构，发展多元经营。在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存发展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品结构，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。——必须坚持以生产经营为中心，发挥党政工协调一致的整体合力。实践证明，企业的一切工作都要以生产经营为中心，党政工做到思想同心，目标同向，工作同步，紧密配合，协调一致，企业才能在市场竞争中不断发展。

在总结上半年所取得的成绩的同时，我们也必须清醒地看到公司存在的问题和不足，需要认真予以解决： 一是资金运作困难，严重制约公司生产经营的正常开展。当前，市场上工程没有一项不要垫资，工程量越大资金垫付也越大，竣工工程与我们的决算不同步进行，同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制，再加上银行贷款紧缩，公司目前的压力非常大，资金缺口达二、三千万元，因此要求我们各项目部要加大收款的力度，加速公司的资金周转，确保公司得以快速运转和健康发展。

二是管理体制、机制还落后于要求，我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后，虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激励机制尚未成熟，不能有效地激发广大职工的积极性，使整体素质提高不快。

三是缺乏具有较高素质的管理人才，面对市场竞争和科技进步的压力，公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能开拓市场、具有高素质的管理人员存在断档现象，并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才，用好人才，留住人才等方面是一个长期的重要课题。

四是安全生产仍未得到足够的重视，主要表现在：工程的主体施工阶段安全防护不能及时跟上；塔吊不能完全执行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的习惯，特别是在零星小工程施工时对安全生产重视不够；在装饰阶段，特别是多工种交叉施工时，有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出；工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象；配套工种有时不服从现场管理，班前安全交底不到位；外包工种难以服从统一管理，安全意识不强。

五是少数项目部管理混乱，成本及费用支出过高，怨天尤人的思想比较严重，经营思路不明确，内部团结欠佳，自由散漫思想抬头，管理民主得不到落实，对项目部的稳定与发展缺乏信心。针对以上问题和不足，我们需要：

1、采取有力措施，加强资金催收

继续做好对公司债权、债务的清理，采取一切可以采取的办法，加大对工程款的催收工作，在加大催收力度上，要调动各种因素、力量来做好催收，拓宽催收工作的思路和手段，并对各项目经理和原经办人要落实责任。对新建工程，各项目部要切实负起责任，防止新的工程拖欠款的发生。

2、推进配套改革，强化竞争机制

按照公司的部署，完成分配制度的改革，实行定岗、定员、定薪，充分调动干部职工的积极性，同时，公司内部要进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。

3、实行科技进步，加大人才引进

建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争，重视技术、重视人才是我们公司领导的共识。公司要在注重企业壮大的同时，把人才培养放在优先发展的地位，除了自身培养和鼓励职工自学等外，还要根据企业的发展规划，有计划地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和发展的需要。同时，在引进人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力气。

4、加强项目经理培训，明确职责分工

目前公司项目经理由于种种原因，理论水平不是很高，视野不够开阔，管理经验不足，管理方法还有待改进，少数项目部只着眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通过教育培训解放他们的思想，提高项目经理的理论水平和项目管理能力，同时，整套班子要形成分工明确，职责分明，相互学习、相互制约的机制，要增强团队意识，发扬团队精神，团结务实，开拓创新，努力把项目部管理好、建设好，提升项目部在市场中竞争力。

总之，我们要通过这次半年工作总结，找出工作中目前存在的问题，同时对新情况、新问题进行调查研究，不断探索新途径、总结新方法，以便有针对性地指导和布署下半年的工作，从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的04年各项经济技术指标，确保公司向做大做强的目标迈进！

第二篇：二四年党建工作总结

二○○四年党建工作总结

石狮公路分局党支部

今年来，在石狮市委、市局党委的直接领导下，分局支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神，把开展创“党建工作先进单位”、“五强化五率先典型示范支部”、“一岗双优五好支部”等联建活动为载体，围绕公路工作抓党建，抓好党建促公路建设这个中心。着力加强党的思想建设、组织建设和作风建设，积极开展机关效能建设、局务公开、党风廉政建设责任制、民主评议行风活动等。不断增强党性，坚定信念，以党员的模范作用影响和带领全体职工积极完成上级交给的各项工作和生产任务。

一、抓理论学习，扎实开展“学习型支部”活动 今年来，为进一步规范党支部管理和党员队伍管理奠定了坚实的基础阵地。坚持每月10日“党员活动日”和“三会一课”制度，坚持机关周四晚“学习日”制度，组织党员干部认真学习党的十六大精神，十六届三、四中全会精神，原原本本地学习《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》和《宪法》（修正案）、《行政许可法》、《道路交通安全法》，结合公路实际组织专题讨论，加深认识，使分局每位干部职工既是遵纪守法的公民，又是依法行政、依法管理、依法办事的执行者。积极参加党委举办的《新党章》、《党政领导干部任用条例》等知识竞赛。积极开展“一先双优五好”联建活动和创建“五强化五率先”典型示范支部活动，制定具体的活动内容和方案，有计划、分阶段的开展；于11月份支部通过石狮市直党工委关于“五强化五率先” 典型示范支部活动届中检查，取得验收组一致的好评。“七一”前夕，在市委召开庆祝中国共产党成立83周年暨非公有企业党建工作会议上，分局荣获了2002-2003“党建工作先进单位”光荣称号的表彰。

二、规范管理，进一步完善支部党建工作

今年来，为进一步推动机关党建“走前头，带好头，树标杆”。分局支部被市直党工委确定为二十个“党建信息试点单位”、“党建联系点单位”之一。1月份顺利地完成新一届支部班子的换届选举工作；6月份按发展党员预审制、公示制和票决制的原则和程序，按期对2名预备党员进行转正；8月份分局领导班子实事求是、高质量地按照程序要求开好民主生活会，领导带头开展批评与自我批评，增强了班子的民主气氛，提高了领导工作的能力和水平。对干部职工提出的意见、建议进行逐一梳理归类、逐一分解，责任到部门到人，做到条条抓落实，以班子成员自己的标杆作用去影响全体干部职工不断增强党性观念，使党内民主生活逐步走向正规化、制度化、规范化。

在规范党建工作中做到“五个结合”，一是与学习贯彻十六届三、四中全会精神相结合，加强党的执政能力建设，为把石狮建设成为海峡西岸经济区亮点而做好公路工作；二是与履行党风廉政建设责任制相结合，实行支部书记亲自抓、分管副书记具体抓、支委一班人共同抓，形成了齐抓共管的工作格局。三是与民评工作相结合，坚持“诚信收费、创建文明子行业、建满意窗口”，转变服务理念，纠正各种不正之风和不文明、不规范行为，使干部职工思想作风和工作作风得到明显的改进；四是与依法治路相结合，认真执行《公路法》、《福建省路政管理条例》，把反超载超限、红线控制、治理污染作为路政工作的重中之重，处理违章案件实现微机管理，各种法律文书准确规范，促进依法行政，提高办事效率；五是与开展三个文明建设相结合，积极完成市委、市府部署的各项中心任务，努力完成本部门各项工作目标；积极参与“平安石狮”行动，社会治安综合治理、计划生育均达到上级确定的标准；

三、加强党风廉政建设，切实转变工作作风。认真贯彻胡锦涛同志“为民、务实、清廉”的要求和《2004年党风廉政建设工作要点》，着重在抓落实、抓深入、抓提高上下功夫。认真落实党风廉政建设“四大纪律、八项要求”，对照违背求真务实精神的“十种表现”进行自查自纠，严格执行《中国共产党党内监督条例（试行）》，做好半向石狮市纪委及各位党风廉政监督员汇报贯彻落实党风廉政建设责任制情况。一是实行责任分解，层层抓落实。分局分别与各股室（所）、班站签订《党风廉政建设责任书》，按照下管一级的原则，分管领导定期、不定期走访约谈所属党员干部家属子女，及时了解党员干部及部份职工的工作生活动态，及时防范苗头的发生。二是推行办事公开制度，建立防范制约机制。按照石狮市纪委提出的公开办事制度“十个一”的要求，对该公开的项目全部由相关的股室（所站）提出、支委会研究、办公会审议，通过后由职能部门贯彻执行并进行定期的公开。三是加强教育管理，不断提高党员干部职工的素质。坚持“两个务必”，引导党员干部职工正确处理改革开放与艰苦奋斗的关系，勤政廉政与发展经济的关系，真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。通过一系列的学习教育活动，引导党员干部深刻领会从严治党的重要意义和当前加强党员干部队伍教育管理监督的重要性和紧迫性，引导党员干部，特别是党员领导干部做一个诚实的人，做一个让党组织放心的人，做一个让人民群众放心的人，做一个让家庭放心的人。

四、做好群团组织建设，推进各项工作再上新台阶 党支部在抓自身建设的同时，注重加强工青妇的组织建设，充分发挥工青妇在公路建设中的作用。党支部支持工会在关心职工生活、维护职工合法权益等工作中做出积极努力，始终把关心职工生活列为做好职工思想政治工作，稳定职工队伍的重中之重来抓。同时工会积极主动向党政领导反映职工的疾苦，做到“五必访”，热情帮助职工排忧解难。一是切实维护职工合法权益，继续与站（班）签订公路养护承包合同，合理调整承包经费，使一线职工能够做到多劳多得。分局的大中修工程划入养护分公司承建，可分包的工程项目由养护分公司分包给站（班）承担施工，同时注重处理好国家、集体、个人三者利益；二是给每位在一线生产和工作有危险岗位的职工包括固定临时工买一份简易人身保险，组织职工参加两年一度的体检；三是开展职工生日的祝福活动，给每位干部职工的生日送上一份精美的花篮、蛋糕，带去了单位关心干部职工的温暖，激发干部职工爱我公路，爱我“小家”；四是工会牵头组织购买防暑降温灵源万应茶到工地慰问一线职工；五是举办庆“五一”晋江分局-石狮分局篮球友谊赛和形式多样的职工文体活动，有乒乓球、扑克、跳绳、飞镖等项目，进一步丰富了职工物质文化生活，推进我局三个文明建设健康发展。五、二OO五年工作要点：

一、以学习贯彻十六届四中全会精神为主线，加强党的执政能力建设，在全体党员中开展先锋模范作用教育，使每位党员的先进性得以充分的发挥。

二、加强和改进党的作风建设，继续学习贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》，继续履行《石狮市党风廉政建设责任制工作报告制度（试行）》的规定，抓好廉政教育督促、检查，坚持每半年定期向市纪委汇报落实情况。

三、继续以开展创“党建工作先进单位”、“五强人五率先支部”、“一岗双优五好支部”等联建活动为载体，率先实现支部党务管理信息化，不断增强党支部的凝聚力和战斗力，提高党建工作规范化水平。

四、加强政治思想工作，开展宣传教育工作，深化公路机制改革，认真总结经验，稳定职工队伍。

五、加强各项制度建设，坚持“三会一课”，继续发展条件成熟的入党积极分子，注入新血液，凝聚新力量，使支部党建工作走向科学化、规范化、制度化轨道。

二○○四年十一月十八日

第三篇：路政大队二四年工作总结

路政大队二四年工作总结

路政大队二四年工作总结2007-02-06 09:44:3

3夯实基础务实奉献积极维护路产权益

――××路政支队二大队二四年工作总结

自公路通车以来，为了保障辖段的安全畅通，维护好路产路权，在支队的直接领导和关心指导下，全体路政人员“务实奉献，开拓进取”，以保障道路安全畅通、维护路产路权为己任，以饱满的工作热情积极投入到路政管理的各项

工作之中，圆满完成了各项管理工作。现将开通以来的各项工作总结如下：

截止月日为止，辖段共发生交通事故共起，造成路产损失万元，死亡人，结案起，收回路产损失赔偿费万元，结案率、索赔率分别为％和％。

一、工作完成情况：

⒈全力协助，保障了公路的顺利通车。

⒉圆满完成了辖段沿线高速公路法律、法规前期宣传工作。受宣传的职能部门个、居民户、学校所、学生人。

⒊坚持抓好了队伍建设，确保队伍的战斗力。

⒋初步建立起了较为系统、规范的内业各项档案、台帐和记录。

⒌有力的维护了路产路权，强行拆除违法标志标牌处，制止了起侵权案件的发生。

⒍抓好了周边协调工作，初步建立了路、警、地一体化的管理机制。

⒎圆满完成了防汛保畅工作任务，确保了辖段内襄荆高速公路汛期的安全畅通。

⒏完成了辖段路产的清查工作。

⒐积极抓好了养护施工安全监管工作，确保了无一起安全责任事故发生。

二、主要作法：

（一）加强建设，锤炼过硬的执法队伍。

大队共有八名路政人员，平均年龄岁，并且大部分路政员刚走出校门，以前也从未从事过执法工作，实际工作经验欠缺，针对这一实际情况，如何迅速锤炼成一支素质全面、经验丰富、作风严谨、纪律严明的执法队伍，成为建队以来的首要任务。对此，我们主要狠抓了以下几方面的工作：

⒈狠抓素质建设。半年以来，坚持每天组织路政人员学习高速公路法律法规知识、路政管理业务知识，以及实际操作技能。在思想上，要求全体路政人员做到“不懂不能放过、不熟不能放过、不会不能放过”的“三不放过”原则。在行动上，通过调动每位队员钻业务、勤学技能的自觉性和积极性，在大队里营造起了比、学、赶、超的良好的学习氛围。在行动上在方法上，一是采取了自学与讨论交流相结合的办法，定期组织队员进行心得交流与热点、难点问题的讨论；二是采取了学习与培训、演练相结合的

办法，在业务学习的同时，多次自行组织了执法文书规范制作，事故现场处理、照相摄影等业务操作技能的培训，模拟现场进行实战，提高业务的实际操作技能，并积极参与支队组织的业务辅导讲课；三是采取了抽查与考试相结合的办法检验学习的成果，在平时的学习中，随时抽查学习笔记、学习内容，并与月份自行命题组织了一次业务知识书面测试。通过以上的举措，路政人员的业务素质有了进一步的提高，在支队组织的业务知识书面测试中取得三个大队平均分第一的好成绩。

⒉狠抓作风建设。为了培养令行禁止、反应迅速、纪律严明、敢打硬仗的工作作风，我队严格执行《湖北高速公路路政大队一日工作生活制度》，坚持每天的队列会操，严格遵守作息时间，严格执行一日生活、工作流程，为了变被动接受为自觉参与，一方面加强了平时的交心谈心，采取积极引导的方式；另

一方面严格于考核挂钩，充分调动竞争意识、危机意识。同时，平时还加强了对快速反应的锻炼。

⒊狠抓制度建设。为了尽快实现以机制激励人，以制度管人，以纪律约束人，我队从实际情况出发，按照支队有关管理规定，逐步建立了一些管理制度。为充分调动全体路政人员的工作责任心、积极性和创造性，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，制定了《路政支队二大队目标责任制考核办法实施细则》。为了抓好内务管理，制定了《内务管理暂行办法》。

⒋狠抓政治思想工作。意识决定行为，行为反映作风。坚持采用集体座谈、个别谈心相结合的方法，及时掌握职工的思想动态，积极引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观，及时帮助职工解决实际困难，同时通过组织一些活动，有力地保证了队伍的稳定、凝聚力

及战斗力。

（二）开展的高速公路法律法规的宣传工作。

宣传工作是基础，为了让居民知道高速公路管理法律法规，理解我们的工作，让政府职能部门支持我们的工作，建队起，我们在支队的统一安排下，在沿线集中开展了为期一个月的高速公路法律法规的宣传活动，为了确保宣传成效，切实营造出良好的执法氛围，我们针对不同的群体，采取了形式多样的宣传活动。一是针对高速公路两侧沿线范围内的居民进行入户宣传，组织路政人员走村串户散发宣传单共计余份；在沿线的通道、上跨桥张贴宣传单、宣传资料余张。二是针对沿线乡镇教育部门、中小学生进行宣传。为了丰富宣传形式，增强宣传效果，我们在散发宣传单，学校创办宣传专刊的基础上举办了安全知识的讲座。月日我队在牌楼中学、小学

开展的“爱路护路争做守法小公民”为主题的万名学生签名的活动，两校共计有学生在横幅上进行了签名。三是针对沿线政府职能部门的宣传，我们主动送“法”上门，宣传相关的法律法规，介绍管理机制，奠定了共管机制的良好基础。××年月日，我队与牌楼镇政府以及所属沿线的村场的负责人召开了座谈会，会上我队负责人李斌同志做了主要发言。宣传活动期间，我队对辖段所经两市（荆门、襄樊）三区市（东宝、钟祥、宜城）六个乡镇（牌楼、子陵、双河、磷矿、胡集、孔湾）进行了宣传，发放宣传资料（《公路法》、《高管条例》宣传手册）余本。累计受教育人数达到余人，其中受宣传的居民达户，中小学生达余人，政府职能部门达个。另外在全国治超期间，我队组织队员同时在辖段三个收费站口，向过往司乘人员发送关于治理超限运输的传单余份。

（三）逐步推进内业规范化管理

一是初步建立了内业各项档案、台帐和记录。开通初期，设备设施还没有完全到位，我队克服困难按照路政内业管理的规范，建立起了项档案、项台帐，随着设备设施的逐步到位，我队迅速完善了内业档案和台帐。二是加强了信息管理工作。为了确保了信息资料的全面性、系统性、科学性和准确性，将大量的路政信息进行了系统总结和归类，及时、准确地对收集到的路政信息进行加工、传递和存储，给外勤工作提供了详实的信息保障，充分发挥共同促进、共同发展的作用。

（四）强化管理，热情服务。

一是加强了路政巡查工作，严格坚持执行一日三次的路政巡查制度，保证了巡查时间、巡查质量。半年来，巡查中共及时发现并通报工程养护部门道路病害次、余处；及时劝阻行人上路多人

次；清除路面障碍物多处，保障了路产设施的完好和道路的安全畅通。特别是在防汛抗旱期间，我队坚持“常备不懈、以防为主、全力抢险”的工作方针，切实履行了职责，严格落实了各项防汛工作措施。二是加强养护施工现场安全管理工作，针对辖段施工地点在不断增多、施工人员不熟悉高速公路安全施工的相关知识、施工安全管理不规范等问题，加强了对养护施工安全监管、指导工作，保证了自开通以来，无一起安全责任事故发生。三是向过往的司乘人员提供热情的服务。半年来共帮助多辆故障车辆设置安全标志、联系牵引。

五加强了周边协调与工作。

一是加强了与高管九大队的协调工作。通过联系、沟通，事故案件的处理等方面，双方内业建立了良好的协作机制，确保了路产损失赔偿费的及时到位。道路巡查方面，增强了巡勤的力度、密度，提高了道路的监控力度。二是加强了对沿线乡镇政府、派出所、土管、城建、村委会和学校等相关职能部门协调。向其宣讲路政管理法律法规的知识，并多次上门与其座谈和沟通，争取支持与配合，初步建立路、地共管机制。开通以来，我队辖段路产设施被盗、被损坏的情况为三个大队中最低，并成功制止了多起违章侵权案件的发生。××年月日钟祥市磷矿镇派出所派人协助我们成功拆除襄荆向处的违法标志标牌。三是加强了和养护施工部门的沟通和联系，向其通报情况共计次、处。四是加强于辖段管理站的沟通，确保良好的收费秩序。协助收费站处理了突发的事件余次，并且积极参与站组织的各项活动，队、站之间建立着良好的工作、生活关系。

（六）依法治路，保障路产路权不受侵害

开通以来，我队始终坚持文明执

法、严格执法。在日常巡逻中一旦发现路政侵权案件，坚持先宣传、劝其主动消除侵权行为所带来的不良影响，后处置。在处置过程中，坚持依法办案，按照程序执法、严格执法。

今年月初，我队在巡逻时发现钟祥某苗圃厂违章擅自在高速公路荆襄向和襄荆向处修建广告牌。路政人员当即对责任人刘中华进行了教育，希望停止施工，但对方态度强硬，经过多次劝阻无效后，向刘某等人送达了强制措施告诫书，待拆除期届满后，月日组织人员进行了强制拆除。

××年月日，我队和高管九大队联合行动在襄荆高速公路襄荆向米处抓获一名当场偷盗公路百米桩标识牌的惯犯万某将其移交公安机关进行处理，该次行动有效的起到了打击一个，震撼一片的效果。

三工作特点：

⒈责任具体化、明确化。工作中，将管段、工作内容、协调任务等分别责任到人，同时，严格执行谁管辖谁负责、谁处理谁负责的责任追究制度。

⒉开展活动形式多样、内容丰富。在法律法规的宣传中采用了散发传单、举办讲座、召开会议、万人签名等形式，使宣传工作做到广泛、深入和全面。在协调方面，我大队也采取了召开工作座谈会和组织篮球比赛等形式的娱乐活动增进了和周边有关单位和部门的联系。

⒊落实工作深入、细致。在宣传工作中，我大队力争做到不漏掉一个宣传对象，争取每个接受宣传者能够真正理解、确实接受，避免了许多违章、违法行为的以及了恶性事故的发生。

⒋开展工作有计划、有重点。我大

队定期举行工作例会，总结前期工作的经验和不足，制定后期工作的计划。针对不同时期的不同的工作重点，我队集中力量加以突破，顺利圆满地完成上级领导下达的各项任务。

××年的工作虽然取得了一些成绩，但与上级领导的期望与要求以及其他大队相比仍然存在差距，仍然存在一些不容忽视的问题和不足之处。诸如路政人员的素质参差不齐，责任心、主观能动性有待进一步提高，内业管理规范化程度不高，管理制度不够健全等等。这些问题有待于今后的工作中逐步改正、完善。今后，在支队的直接领导下，我队将继续发扬良好的工作作风，借鉴兄弟单位好的工作经验，立足岗位、务实奉献、开拓进取，认真履行路政管理工作的职责，管好一段路，维护一方平安，确保路政管理工作再上新台阶。

第四篇：供销部二四年工作总结

供销部二四年工作总结

新春即将来临，我们隆重集会，总结2004年，展望2005年。过去的一年，是富达竹业经营不平凡的一年，我们在各种原材料涨价，产成品市场价格基本保持原价的情况下，我们老总和全体员工齐心协力，发扬富达求实、诚信精神，加强和完善各部门的管理，增强了全体员工的积极性。

2004年，我们两次调整了竹帘收购价格，稳定加工点；不定时到每个加工点耐心进行技术指导，给予各竹编点大力的资金支持，严把收购质量关。南到泸洲、西到大邑、邛崃组织收购面席，基本保障了竹原料供给。积极协调，多方了解，稳定了苯酚、甲醛、煤炭等原料的供应，保证了质量和数量，给生产提供了保障。

在产品销售上，满足了顾客的需求，稳定了成都、西安、重庆市场；新开发了遂宁、达川、银川等市场，使公司产品生产多少就能销售多少，资金得到了良好周转，确保了员工收入，而且调动了员工的积极性。产品直销仪陇新政新政府大楼、遂渝高速铁路大桥、广安大学新区、西华师范大学学生公寓等几十家建设工程，共计销售400多万元，比2003年增加15%，资金回收率100%，扩大了销售市场，提高了公司的知名度。为打开销售市场新局面，2004年先后到绵阳、广安、南充等地建筑工地，宣传公司产品和发放产品资料，使顾客更加了解公司的产品。在工作中以公司利益为准，不忘自己是富达的一员，以公司取胜为荣。及时处理消费者的反馈意见，亲自送货到建筑 1

工地，并处理好产品售后服务中的一些问题，到成都、西安、兰州、西宁等地了解市场，学习同行厂家的先进技术。在每一笔业务谈判中力争分厘，互惠互利，热诚面对每一个顾客，视顾客为上帝，使每一个顾客都高兴而来，满意而归。诚信可以交朋友，求实能壮大财富，学习使人增加知识，团结是力量的源泉，这就是供销部的宗旨。

2005年的目标

继续巩固和发展竹编加工点，随时了解和帮助解决各竹编点提出的问题，使原材料合格率更加提高，保证公司正常生产。请各位员放心，供销部一定和大家一道，团结一致，上下齐心，共同克服困难，把握每一个细节。我相信富达的希望是无限的，前途是光明的。作为富达的一员，我们为她而自豪，因为我们的双手编织了她壮大，我们的力量推动她走向光明。各位领导、各位员工，相信在新的一年，供销部会集中全力，不管有多大困难，都保证公司生产正常。在销售中微笑面对每一个顾客，做好每一笔业务的资金回收，随时把握好全国的市场行情，多给公司提出合理化建议。积极准备开辟新疆市场，稳定和壮大成都、重庆、西安、兰州、西宁等市场和本地周边市县市场，使公司的生产销售在2004年的基础上再上一个新的台阶。最后祝各位员工新春愉快，合家欢乐。

谢谢！

2005年2月1日

第五篇：路政大队二四年工作总结

夯实基础务实奉献积极维护路产权益

――××路政支队二大队二四年工作总结

自公路通车以来，为了保障辖段的安全畅通，维护好路产路权，在支队的直接领导和关心指导下，全体路政人员“务实奉献，开拓进取”，以保障道路安全畅通、维护路产路权为己任，以饱满的工作热情积极投入到路政管理的各项工作之中，圆满完成了各项管理工作。现将开通以来的各项工作总结如下：

截止月日为止，辖段共发生交通事故共起，造成路产损失万元，死亡人，结案起，收回路产损失赔偿费万元，结案率、索赔率分别为％和％。

一、工作完成情况：

⒈全力协助，保障了公路的顺利通车。

⒉圆满完成了辖段沿线高速公路法律、法规前期宣传工作。受宣传的职能部门个、居民户、学校所、学生人。

⒊坚持抓好了队伍建设，确保队伍的战斗力。

⒋初步建立起了较为系统、规范的内业各项档案、台帐和记录。

⒌有力的维护了路产路权，强行拆除违法标志标牌处，制止了起侵权案件的发生。

⒍抓好了周边协调工作，初步建立了路、警、地一体化的管理机制。

⒊狠抓制度建设。为了尽快实现以机制激励人，以制度管人，以纪律约束人，我队从实际情况出发，按照支队有关管理规定，逐步建立了一些管理制度。为充分调动全体路政人员的工作责任心、积极性和创造性，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，制定了《路政支队二大队目标责任制考核办法实施细则》。为了抓好内务管理，制定了《内务管理暂行办法》。

⒋狠抓政治思想工作。意识决定行为，行为反映作风。坚持采用集体座谈、个别谈心相结合的方法，及时掌握职工的思想动态，积极引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观，及时帮助职工解决实际困难，同时通过组织一些活动，有力地保证了队伍的稳定、凝聚力及战斗力。

（二）开展的高速公路法律法规的宣传工作。

宣传工作是基础，为了让居民知道高速公路管理法律法规，理解我们的工作，让政府职能部门支持我们的工作，建队起，我们在支队的统一安排下，在沿线集中开展了为期一个月的高速公路法律法规的宣传活动，为了确保宣传成效，切实营造出良好的执法氛围，我们针对不同的群体，采取了形式多样的宣传活动。一是针对高速公路两侧沿线范围内的居民进行入户宣传，组织路政人员走村串户散发宣传单共计余份；在沿线的通道、上跨桥张贴宣传单、宣传资料余张。二是针对沿线乡镇教育部门、中小学生进行宣传。为了丰富宣传形式，增强宣传效果，我们在散发宣传单，学校创办宣传专刊的基础上举办了安全知识的讲座。月日我队在牌楼中学、小学开展的“爱路护路争做守法小公民”为主题的万名学生签名的活动，两校共计有学生在横幅上进行了签名。三是针对沿线政府职能部门的宣传，我们主动送“法”上门，宣传相关的法律法规，介绍管理机制，奠定了共管机制的良好基础。××年月日，我队与牌楼镇政府以及所属沿线的村场的负责人召开了座谈会，会上我队负责人李斌同志做了主要发言。宣传活动期间，我队对辖段所经两市（荆门、襄樊）三区市（东宝、钟祥、宜城）六个乡镇（牌楼、子陵、双河、磷矿、胡集、孔湾）进行了宣传，发放宣传资料（《公路法》、《高管条例》宣传手册）余本。累计受教育人数达到余人，其中受宣传的居民达户，中小学生达余人，政府职能部门达个。另外在全国治超期间，我队组织队员同时在辖段三个收费站口，向过往司乘人员发送关于治理超限运输的传单余份。

（三）逐步推进内业规范化管理

一是初步建立了内业各项档案、台帐和记录。开通初期，设备设施还没有完全到位，我队克服困难按照路政内业管理的规范，建立起了项档案、项台帐，随着设备设施的逐步到位，我队迅速完善了内业档案和台帐。二是加强了信息管理工作。为了确保了信息资料的全面性、系统性、科学性和准确性，将大量的路政信息进行了系统总结和归类，及时、准确地对收集到的路政信息进行加工、传递和存储，给外勤工作提供了详实的信息保障，充分发挥共同促进、共同发展的作用。

（四）强化管理，热情服务。

一是加强了路政巡查工作，严格坚持执行一日三次的路政巡查制度，保证了巡查时间、巡查质量。半年来，巡查中共及时发现并通报工程养护部门道路病害次、余处；及时劝阻行人上路多人次；清除路面障碍物多处，保障了路产设施的完好和道路的安全畅通。特别是在防汛抗旱期间，我队坚持“常备不懈、以防为主、全力抢险”的工作方针，切实履行了职责，严格落实了各项防汛工作措施。二是加强养护施工现场安全管理工作，针对辖段施工地点在不断增多、施工人员不熟悉高速公路安全施工的相关知识、施工安全管理不规范等问题，加强了对养护施工安全监管、指导工作，保证了自开通以来，无一起安全责任事故发生。三是向过往的司乘人员提供热情的服务。半年来共帮助多辆故障车辆设置安全标志、联系牵引。

五加强了周边协调与工作。

一是加强了与高管九大队的协调工作。通过联系、沟通，事故案件的处理等方面，双方内业建立了良好的协作机制，确保了路产损失赔偿费的及时到位。道路巡查方面，增强了巡勤的力度、密度，提高了道路的监控力度。二是加强了对沿线乡镇政府、派出所、土管、城建、村委会和学校等相关职能部门协调。向其宣讲路政管理法律法规的知识，并多次上门与其座谈和沟通，争取支持与配合，初步建立路、地共管机制。开通以来，我队辖段路产设施被盗、被损坏的情况为三个大队中最低，并成功制止了多起违章侵权案件的发生。××年月日钟祥市磷矿镇派出所派人协助我们成功拆除襄荆向处的违法标志标牌。三是加强了和养护施工部门的沟通和联系，向其通报情况共计次、处。