关于上交2011年度工作总结的通知[范文]

第一篇：关于上交2011年度工作总结的通知[范文]

关于上交2011年度工作总结的通知

各部门：

2011年即将过去，请各部门认真总结这一年度的工作情况，计划好下一年度的工作，并按以下要求上报总结。

一、提交时间

截止到2011年12月10日。

二、提交对象：

班长以上干部、专员、部门主管、车间主任、部门经理、副总经理等（以收到本通知为准）。

三、提交方式：

公司配备电脑人员必须以电子文档形式上交行政部，其它人员可以以书面形式上交至行政部。

四、总结主要内容（2011年1月—11月份）：

1、本年度工作完成情况，取得的主要成绩（能量化的以数据形式统计）。

2、工作中存在的问题，分析查找原因，切实提出改进措施。

3、本部门工作的改进意见或建议。

4、下一年度工作计划。

五、总结材料要求：

1、总结要简洁明了，重点突出，数据清晰；涉及内容可包含安全生产、生产工艺、质量管理、现场管理（含设备、工具、人员等）、成本控制等；涉及数据如销售额、产量、产品合格率、成材率、报废率、离职率等等。

2、各部门要对本部门工作认真疏理，努力挖掘本部门好的做法。

3、总结中反映的工作尽可能用数据说明，但必须做到实事求是。

4、各部门人员对总结上报工作要高度重视，做到按质、按时完成总结上报工作，对不按时上交材料的将进行通报。

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2011-11-23

第二篇：材料上交通知

材料上交通知

各班班长！你们好！以下是需上交材料和材料格式，请仔细阅读。

一、活动总结（自选活动至少2篇）

二、学期总结 1、2014-2015学年上学期XX级XX班班长个人工作总结 2、2014-2015学年上学期XX级XX班学委个人工作总结 3、2014-2015学年上学期XX级XX班团支书个人工作总结 4、2014-2015学年上学期XX级XX班心理保洁员个人工作总结 5、2014-2015学年上学期XX级XX班班级建设总结（班长）6、2014-2015学年上学期XX级XX班学风建设总结（学委）7、2014-2015学年上学期XX级XX班思想建设总结（团支书）8、2014-2015学年上学期XX级XX班心理保健总结（心理保健员）9、2014-2015学年上学期XX级XX班安全工作总结（班长）

三、学期计划 1、2014-2015学年下学期XX级XX班班长个人工作计划 2、2014-2015 学年下学期XX级XX班学委个人工作计划 3、2014-2015学年下学期XX级XX班团支书个人工作计划 4、2014-2015学年下学期XX级XX班心理保健员个人工作计划 5、2014-2015学年下学期XX级XX班班级建设计划（班长）6、2014-2015学年下学期XX级XX班学风建设计划（学委）7、2014-2015学年下学期XX级XX班思想建设计划（团支书）8、2014-2015学年下学期XX级XX班心理保洁计划（心理保健员）9、2014-2015学年下学期XX级XX班安全工作计划（班长）注：心理保健员只需交一人份

四、材料格式 字体：仿宋-GB2312 标题：小

二、加粗

正文：小

四、行距固定值25磅 页边距：左2-2.5cm；右：2-2.5cm 落款：右对齐，例：

XX级XX班

2014年X月X日

注：每班创建一个以班级名称为“XX级XX班材料”文件夹，该文件夹内分为班长、团支书、学习委员、心理保健员、活动总结5个小文件夹。相应材料放入各个文件夹。所有材料均交与班长由班长将文件夹压缩打包发至学工科邮箱（请将打包文件署名XX级XX班材料）skyxgk2012@163.com并于12月28号前上交，谢谢配合。

生科院学生会办公室

2014年12月18日

第三篇：关于上交2013工作总结的通知

关于上交2013工作总结的通知

2013已经过去，请各位同仁认真总结这一的工作情况，计划好下一的工作，并按以下要求上报总结。

一、提交时间截止到2014年01月05日。

二、提交对象： 设计中心全体员工

三、提交方式：

公司配备电脑人员必须以电子文档形式上交至运行总监处，其它人员可以以书面形式上交至运行总结处。

四、总结主要内容

1、本工作完成情况，取得的主要成绩（能量化的以数据形式统计）；

2、工作中存在的问题，分析查找原因，切实提出改进措施；

3、本部门工作的改进意见或建议；

4、对上级领导工作建议；

5、下一工作计划；

他石装饰设计中心

2014年01月03日

第四篇：20111206080346_上交工作总结通知

关于上交2011企业文化建设

工作总结的通知

公司各队组：

在即将过去的2011年里，各队组紧紧围绕公司企业文化建设的指导思想，坚持“一三一”工作思路，不断规范管理流程，创新管理模式，使以6S管理为主导模式的企业文化建设取得了显著成效。为全面提升6S管理运行水平，科学安排明年各项工作，公司要求各队组对今年的6S管理运行情况认真总结，查找不足，剖析原因，研究制定明年的工作计划。现将有关事宜通知如下：

一、要全面、客观、详实地总结本单位2011年6S管理的运行情况，做到实事求是，重点突出、切忌空谈。

二、在总结的过程中，要突出所做的创新工作、重点工作、主要措施及取得的成果。

三、要认真查找工作中存在的问题和不足，分析深层次原因，提出解决问题的对策和措施。

四、要以公司《企业文化建设“十二五”规划》为指导，结合本队实际，既要客观分析当前运行状况，又要精心谋划明年工作计划。

五、务必于12月20日前上交党群部，字数不少于1500字。特此通知

党群部

二〇一一年十二月五日

第五篇：关于上交2013工作总结的通知

关于做好2013年终工作总结的

通

知

公司各部门及下属分公司：

2013年即将过去，新的一年又快来临。根据总公司的统一安排，为全面盘点一年来的工作，总结职能业务目标的完成情况，并开始谋划２０１４年的工作，现将相关要求通知如下：

一、年终总结提交时间

１、所有基层员工必需于２０１３年１２月２日前完成个人年终总结，交部门经理审阅；

２、部门经理于２０１３年１２月９日完成交主管副总； ３、各副总经理于２０１３年１２月１６日前完成交总经理； ４、２０１３年１２月２０日总公司办公室统一全部收取。

二、总结的主要内容（2013年1月—12月份）

1、本工作完成情况，取得的主要成绩。

2、工作中存在的问题，分析查找原因，切实提出改进措施。

3、下一工作计划。

4、各部门可根据本部门的总体工作提出本部门的改进意见或建议。

三、总结材料要求

１、在认真回顾工作的基础上撰写总结报告，全面、客观地反应一年来的工作实际，总结要简洁明了，突出重点，内容要翔实，数据要准确。

２、各部门要对本部门工作认真疏理，努力挖掘本部门好的做法。

３、总结中反映的工作必须做到实事求是。

４、各部门人员对总结上报工作要高度重视，做到按质、按时完成总结上报工作，对不按时上交材料的将进行通报。

特此通知

二○一三年十一月二十日