维修工长述职报告（大全）

第一篇：维修工长述职报告（大全）

述 职 报 告

-----白灰厂设备科维修工段贾红卫

尊敬的各位领导、同事们

你们好：

首先感谢公司、厂部领导和设备科领导在工作中对我的关心指导和工作上的支持帮助。

我的职务是设备科维修工段工段长。根据分工，我的主要工作是协助设备科抓好本厂设备管理工作，督促机械设备的正常维护和保养，狠抓安全管理和整改，积极参与设备管理，督查设备的润滑和各项制度落实工作，减少和杜绝了重大设备及人身事故的发生。在各位领导和同志们的支持帮助下，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕安全生产，保设备运行、降低设备故障率、杜绝中断影响，全力协助设备科抓好了分管范围内的各项工作，促进了设备检修整体工作安全顺利完成，较好的完成了设备科交给的各项工作任务。现将本人的工作简要述职如下，请审议。

一、个人简介

姓名：贾红卫 年龄：39 性别：男

工作经历：2003年—2007年，在邯郸县金鑫铸管工作，担任维修班长一职，主抓设备维护管理工作。

2007年5月—2013年6月，在纵横白灰厂担任维修班长一职，2013年6月至今，在纵横白灰厂担任维修工段工段长一职；主抓机械设备维护管理安全等工作。曾多次荣获公司及厂部先进工作者。

二、工作方面

1、认真学习，深入思考，思想政治素质和业务技术能力不断提高。本人能自觉遵守公司一切规章制度，始终把公司的利益放在个人利益的前面的思想，严格要求自己，始终保持积极主动的工作态度和饱满的工作热情，对工作兢兢业业，热爱本职工作，对工作严肃认真，廉洁自律，对自己每天的工作，时时总结、回头看，多想那些工作还没做好、做完。不断提升自身业务水平，具有较强的事业心和责任感。

2、维修工段工段长的工作是设备管理当中的一项重要工作，要

有计划的按照厂部和设备科的工作安排进行维护工作，保证机械设备的正常运行，为生产合格的白灰而努力。

维修工段承担着白灰厂整个1-8#窑和2套储运设备的正常运行和维护工作，虽然我们是为工艺服务的辅助工段，但是我们所承担的工作都是直接影响生产的重要工作。所以必须时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件工作。尽心履职,全心全意配合生产做好服务工作。

3、在工作中，我本着精益求精的态度，大力配合生产车间进行设备维护的工作，并根据工艺要求，勤结合、抓落实，努力在每一个细微之处都能满足生产要求，确保设备安全运行。能够发现问题、分析问题、采取措施、解决问题，以确保设备的正常运行。

4、在检修工作中，坚决响应公司号召，坚持“降本增效”的原则，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。

5、计划检修的工作为设备维护工作的重中之重，为了保证检修安全，提高检修质量，缩短检修时间。我们严格按照计划检修进行，即：把检修工作分三步进行，首先对运行设备的隐患进行彻底的检查登记，第二步制定检修计划和方案，查看备品备件，最后根据检修方案进行计划检修。最后设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。只有严格按照安全规范执行，才能避免安全事故的发生。

6、指导、监督、检查所属工段的工作，掌握工作情况和相关数据。深入基层，关心员工的工作和生活，及时了解员工的内心想法，及时向厂部反应员工的思想动态，以确保员工流失率降低。

7、贯彻执行公司的安全管理制度，确保安全生产。积极参与设备管理，督查设备的润滑和各项制度落实工作，减少、杜绝重大设备及人身事故的发生。

三、不足之处：

对设备的技术要求、工作原理、施工工艺、施工流程、运行方式、设备状况和运行部门设备管理情况要全面掌握。对自己的要求还不够

严，问题分析还不够严彻。要求在今后的工作中计划周密，多到一线去，多照照镜子，正身自己，以身作则，精细管理、科学务实分析问题。严格按照标准化作业指导书进行工作，不断钻研新的技术，提高工作效率。

四、今后的工作

在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己

1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断 积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。

2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公平公正的同时，对有特殊情况的员工给予照顾，把维修工段打造成一个大家庭，增强员工的归属感。

3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降 耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。

总之，在以后的工作中，维修工段将通过全体员工的共同努力，力求让维修工段为公司创造更大的价值！

述职人：贾红卫

时 间： 2014-12-1

第二篇：工长述职报告

述职报告

XX信号车间：

本人XXX,现任XXX值班工区工长。XX年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。

一.主要工作: 1.继续创造家庭般的班组工作环境，提高职工生活质量

在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力, 在车间领导的关怀下工区开展了各个业余活动，丰富了职工的业余生活，给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。

2.持续保持兄弟般的同事关系，提高职工生命质量

在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,时刻关心职工的思想动态，帮助解决职工在工作上和生活上的困难，在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助，经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情愉快，压力缓解，增加班组凝聚力，提高了职工生命质量。

3.营造轻松快乐的学习氛围，提高职工业务素质

把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨 经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养，倡导大家互帮互学，全面发展，不断提高人员素质,从而提高 班组战斗力。

4.以人为本、民主管理 , 提高职工工作效率

实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性，提高了职工工作效率。

5.落实各项规章制度,提高职工工作质量

按车间月工作量化标准要求，对工作上的薄弱环节进行把关检查，人身安全检查、安全生产教育、职工学习检查，发现问题及时开展安全生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。

二.存在问题: 1.考核力度不大

对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛.2.结合部控制不力

在与兄弟单位的工作配合方面，经验不足，沟通不够。3.业务能力不强

新线新设备的学习不够，不能透彻细致的掌握各方面知识。

4.安全意识不强

个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。

三.明年打算: 1.加强考核力度,控制职工两纪.克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。2.加强日常学习,提高人员素质.在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共

同学习,共同提高.3.加强设备维修,保证设备质量.严格执行<<技规>>.<<维规>>及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障及时组织攻关,努力实现“零故障”.4.加强宣传攻势,提高安全意识.居安思危，防范未燃。此致 敬礼

述职人: XXX

XX年XX月XX日

第三篇：煤矿工长述职报告

述 职 报 告

我叫***，现在顺发矿机电运输队担任工长一职，全面负责井下电气设备的安全运行、日常维护和检修工作。

日光如梭，时光飞逝，时间已在不知不觉中从指间流走。回望在顺发矿工作的这些日子，心中感慨万千！一分耕耘、一分收获，在工作中辛勤汗水的付出总是值得的，因为我也收获了很多。不论是在工作中，还是在自己的阅历中，都收获了宝贵的经验。过去工作中所作出的优秀业绩，都已经成为过去的往事，不能把他拿出来作为炫耀的资本。

今后脚踏实地的干好工作是我人生新的起点的开始，认真作一个总结和计划，无论对自己还是对单位，都是都是一个交代。在今后的工作中不断求实创新、不断磨炼自己、不断学习新知识，掌握新技能，不断提高自己的业务来满足工作的需求以及适应企业的发展需要。深刻分析以前工作中出现的漏洞及存在的各种问题，并认真的总结。为今后工作理清思路表明态度，为今后的工作指明一个发展方向。提高自己的综合能力，为以后更好工作打下坚实的基础。

主要做的工作有：

1、在思想政治方面我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和党的十七大及十七届五中全会精神等，坚决执行党的路线、方针、政策，在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神，严格贯彻落实矿下发的各种文件和各项规章制度。通过不断的学习使自己提高认识，明确奋斗目标，坚定信心，激发工作的热情。树立了“安全第一，预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。

2、业务学习上增强素质、提高修养、完善自我。把学习放在重要的位置，在努力提高自身综合素质上下功夫。在繁忙工作之余，挤出时间认真的学习分管的业务知识。在学中干，干中学，不断的更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身的才能。为今后生产工作的顺利开展打下良好的基础。我也为自己报了河南理工大学成人再继续教育。

3、完成了井下的防暴电动起重机的安装。在安装过程中积极的克服各种困难，努力使设备安装达到井下电气设备防暴要求。安装也让我学到了更多的关于井下辅助设备安装的相关业务知识。也让我了解了现代的井下电气设备的新工艺和新技术。也在不断的利用网络了解到了更多的现在在煤矿生产中的先进生产工艺和技术。也使我对现在的井下好的接线工艺在我们矿的应用有了更加深入的研究。

4、根据集团公司的相关要求完成了井下中央变电所辅助接地极。在辅助接地极的接线中，知道了此辅助接地极在新的煤矿安全规程的要求。也进一步的了解到了他在安全生产中起到的重要作用。也丰富了自己的业务知识。

5、根据矿相关文件的要求和有关规章制度，坚持每周周一进行井下电气设备安全防暴检查工作。在检查过程中对发现的问题及时的处理，现在在井下已经完全杜绝了电气设备的失暴现象。对发现的安全隐患，认真及时的处理并积极的消除隐患。为安全生产工作创造有利的条件。在井下电气设备安全防暴检查工作中我也养成了仔细认真的良好工作习惯，发现问题时如果不到问题的关键，绝不放弃要一查到底找出问题的究竟。好的习惯是在慢慢的工作中养成的，坚持着职责所在去认真努力的工作。

6、每周抽出一个固定的时间，对我们电工班进行安全知识教育和电工专业业务技术的培训。业务技术培训是机电维修工作中的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习理论基础知识，又要学习当前使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式，多以现场维修为主。但不论采取哪种方式方法都必须做到学有所用、学有所长。

今后的工作要求：

1、在矿井生产中保证供电系统的可靠，井下做到有计划停电，坚决杜绝电气设备失爆、电缆放炮、电气设备漏电、短路、电气火灾、带电作业等威胁井下安全的现象发生。加强矿井供电和电气设备安全管理。对井下的电气安全运行状况做到心中有数。

2、积极的推广井下供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产过程中遇到的疑难问题。提高井下电气设备的安全运行系数和效率。

在过去的时间里，自己付出了努力和汗水，但是自己也收获了更多的经验和知识。面对过去取得的成绩我不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，要求自己要去不断的学习和探索，提高自己各方面的综合能力。

我的述职完了，不当之处，请各位批评指正。

汇报人：***

第四篇：工长述职报告

工长述职报告

篇一：工长述职报告

本人××,现任××工班工长。××××年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。

一.主要工作:

1.继续创造家庭般的班组工作环境，提高职工生活质量

在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品，给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。

2.持续保持兄弟般的同事关系，提高职工生命质量

在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属，在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助，经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情愉快，压力缓解，增加班组凝聚力，提高了职工生命质量。

3.营造轻松快乐的学习氛围，提高职工业务素质

把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养，倡导大家互帮互学，全面发展，不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成绩，提高了职工收入。

4.以人为本、民主管理,提高职工工作效率

实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时（转载自第一范文，请保留此标记。），强调职工自控，把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性，提高了职工工作效率。

5.落实各项规章制度,提高职工工作质量

按车间月工作量化标准要求，定期参加设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查，发现问题及时开展安全生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。

6.通过“保先”活动，提高自身素质

通过今年先进性教育活动，我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强，学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”，受到了一次较为深刻的马克

思主义理论教育，尤其是“三个代表”重要思想的教育，思想认识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识，更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议，整改提高，彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识，进一步明确了党员先进性的具体要求，从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。

二.存在问题:

1.考核力度不大

对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛.2.结合部控制不力

车号复示收不到车站cps的报文，aei数据传不到车站，tpds复示络不好，tfds先天不足，感觉无能为力。

3.应变能力不强

无设备备用板件、配件，一旦设备发生故障，恢复时间较长。

4.安全意识不强

个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。

三.明年打算:

1.加强考核力度,控制职工两纪.克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。

2.加强日常学习,提高人员素质.在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高.3.加强设备维修,保证设备质量.严格执行>.>及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障及时组织攻关,努力实现“零故障”.4.加强宣传攻势,提高安全意识.居安思危，防范未燃。

此致

敬礼

篇二：铁路工长个人述职报告

铁路工长个人述职报告

本人××,现任××工班工长。××××年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。

一.主要工作:

1.继续创造家庭般的班组工作环境，提高职工生活质量

在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品

等各种生活必需品，给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。

2.持续保持兄弟般的同事关系，提高职工生命质量

在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属，在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助，经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情愉快，压力缓解，增加班组凝聚力，提高了职工生命质量。

3.营造轻松快乐的学习氛围，提高职工业务素质

把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养，倡导大家互帮互学，全面发展，不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成绩，提高了职工收入。

4.以人为本、民主管理,提高职工工作效率

实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主人,从而

真正发挥职工工作积极性，提高了职工工作效率。

5.落实各项规章制度,提高职工工作质量

按车间月工作量化标准要求，定期参加设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查，发现问题及时开展安全生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。

6.通过“保先”活动，提高自身素质

通过今年先进性教育活动，我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强，学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”，受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育，尤其是“三个代表”重要思想的教育，思想认识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识，更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议，整改提高，彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识，进一步明确了党员先进性的具体要求，篇三：维修工长述职报告

述 职 报 告

-----白灰厂设备科维修工段贾红卫

尊敬的各位领导、同事们

你们好：

首先感谢公司、厂部领导和设备科领导在工作中对我的关心指导

和工作上的支持帮助。

我的职务是设备科维修工段工段长。根据分工，我的主要工作是

协助设备科抓好本厂设备管理工作，督促机械设备的正常维护和保

养，狠抓安全管理和整改，积极参与设备管理，督查设备的润滑和各

项制度落实工作，减少和杜绝了重大设备及人身事故的发生。在各位

领导和同志们的支持帮助下，我能认真履行职责，忠于职守，务实工

作。本人紧紧围绕安全生产，保设备运行、降低设备故障率、杜绝中

断影响，全力协助设备科抓好了分管范围内的各项工作，促进了设备

检修整体工作安全顺利完成，较好的完成了设备科交给的各项工作任

务。现将本人的工作简要述职如下，请审议。

一、个人简介

姓名：贾红卫 年龄：39 性别：男

工作经历：XX年—XX年，在邯郸县金鑫铸管工作，担任维修

班长一职，主抓设备维护管理工作。

XX年5月—XX年6月，在纵横白灰厂担任维修班长一职，XX年6月至今，在纵横白灰厂担任维修工段工段长一职；主抓机械

设备维护管理安全等工作。曾多次荣获公司及厂部先进工作者。

二、工作方面

1、认真学习，深入思考，思想政治素质和业务技术能力不断提

高。本人能自觉遵守公司一切规章制度，始终把公司的利益放在个人

利益的前面的思想，严格要求自己，始终保持积极主动的工作态度和

饱满的工作热情，对工作兢兢业业，热爱本职工作，对工作严肃认真，廉洁自律，对自己每天的工作，时时总结、回头看，多想那些工作还

没做好、做完。不断提升自身业务水平，具有较强的事业心和责任感。

2、维修工段工段长的工作是设备管理当中的一项重要

工作，要

有计划的按照厂部和设备科的工作安排进行维护工作，保证机械设备的正常运行，为生产合格的白灰而努力。

维修工段承担着白灰厂整个1-8#窑和2套储运设备的正常运行和维护工作，虽然我们是为工艺服务的辅助工段，但是我们所承担的工作都是直接影响生产的重要工作。所以必须时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件工作。尽心履职,全心全意配合生产做好服务工作。

3、在工作中，我本着精益求精的态度，大力配合生产车间进行设备维护的工作，并根据工艺要求，勤结合、抓落实，努力在每一个细微之处都能满足生产要求，确保设备安全运行。能够发现问题、分析问题、采取措施、解决问题，以确保设备的正常运行。

4、在检修工作中，坚决响应公司号召，坚持“降本增效”的原则，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。

5、计划检修的工作为设备维护工作的重中之重，为了保证检修安全，提高检修质量，缩短检修时间。我们严格按照计划检修进行，即：把检修工作分三步进行，首先对运行设备的隐患进行彻底的检查登记，第二步制定检修计划和方

案，查看备品备件，最后根据检修方案进行计划检修。最后设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。只有严格按照安全规范执行，才能避免安全事故的发生。

6、指导、监督、检查所属工段的工作，掌握工作情况和相关数据。深入基层，关心员工的工作和生活，及时了解员工的内心想法，及时向厂部反应员工的思想动态，以确保员工流失率降低。

7、贯彻执行公司的安全管理制度，确保安全生产。积极参与设备管理，督查设备的润滑和各项制度落实工作，减少、杜绝重大设备及人身事故的发生。

三、不足之处：

对设备的技术要求、工作原理、施工工艺、施工流程、运行方式、设备状况和运行部门设备管理情况要全面掌握。对自己的要求还不够

严，问题分析还不够严彻。要求在今后的工作中计划周密，多到一线去，多照照镜子，正身自己，以身作则，精细管理、科学务实分析问题。严格按照标准化作业指导书进行工作，不断钻研新的技术，提高工作效率。

四、今后的工作

在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己

1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断 积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。

2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公平公正的同时，对有特殊情况的员工给予照顾，把维修工段打造成一个大家庭，增强员工的归属感。

3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降 耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。

总之，在以后的工作中，维修工段将通过全体员工的共同努力，力求让维修工段为公司创造更大的价值！述职人：贾红卫

时 间： XX-12-1

篇四：井队工长述职报告

述职报告

我叫XXX，我于1994年9月份由勘探技校分配至XXX队。历任钻工、副司钻、司钻，由于工作突出，XX年7月被任命为XXX队工长，工作X年来，我认真贯彻公司的工作要求，尽职尽责，努力工作，取得了优异的成绩，多次被授予“先进工作者”和“青年文明岗位”称号。

自从任工长以来，在此期间，我时刻对照工长的职责要求，认真履行自己的职责，自始至终严格要求自己。工作上

团结工友，尊重领导，甘于吃苦，大胆实践，在困难面前不低头。平时自己注意加强对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，牢固树立以井队为家的思想观念，任何时候都能保持高标准严要求的工作态度，高姿态的看待自己工作中的得与失。

两年来，在领导和同志门的支持帮助下，较好的完成了自己所分管的工作任务，现将我的工作情况汇报如下：

一、不断加强业务知识学习，提高自身业务能力

井队工作任务繁重，在忙于生产之外，充分利用业余时间和休班时间加强对业务知识学习，及时给自己充电，将工作中遇到的难题向专业书籍求作答，把书本理论知识运用到生产实践中去，通过理论与实践的统一，自己的工作能力有了较大的提高。

二、立足本职，甘于吃苦，勇于小改小革

干工长几年来，工作中注意留心观察，不断摸索，在新问题新困难面前不畏缩，敢想敢干，勇于大胆尝试。在困扰井队生产又一直得

不到解决的钻台气路易冻问题上，我与几个同事动脑筋想办法，反复揣摩试验，改进了原有的“钻台气路预热”工艺，解决了气路易冻问题。在公司配备的新设备和推行新工艺时，积极学习研究其构造原理，在熟悉后，提出自己的观点，将自己认为的不足和改进方法记录在册，做到学有所会，用有所得。

三、牢固树立以井队为家的思想，时时处处为井队办实事

日常生产中，运行的设备出现故障，使用的工具被损坏，都是极其频繁的事。每次遇到这些事情，我首先做的是立足自己掌握的知识，查找根源，寻求解决办法，尽可能的为井队生产争得时间并节约额外的开支，作为工长自己带头作好修旧利废工作，仅去年一年时间，我修理好四个马达，五只吊卡，六台长杆泵，制作浮子六个，为队上节约开支近3万元。

四、凭借高度的责任心，时刻将生产放在首位

去年三月份，在桩136-斜10井施工中，一场海潮猛烈袭击了井场，打水马达被淹，严重影响了井上的正常定向工作。作为值班人员，我没有考虑太多，脱下衣服，跳进冰冷的海水里。经过十几分钟的战斗，将马达捞了上来，井上又恢复了正常生产。这口井3018米完钻，最大井斜46度，水平位移1922米，创造了该地区最大位移的新记录，赢得了油田领导的高度评价。

桩106-平6井，XX年11月17日，该井钻进至2450米处，由于地层原因，井下发生漏失，情况万分紧急，当班司钻不在，我顶起岗位，果断做出决定，紧急起钻，起出30柱，又组织职工迅速配备

泥浆。通过一个小时的紧张工作，开启单凡尔低转速灌泥浆，随后将钻具起至套管里，最终静止堵漏成功。

回顾2年的任职情况，自己在所分管的工作上，取得了一定的成绩，但是，工作中还存在着很多差距和不足：一是岗位专业技术学习不够充分，业务能力还不够强，工作中存在漏洞，在总结积累经验上做得不够好；二是有时工作中存在着疏忽大意，有相当然的错误认识，对个别复杂设备的检查保养维护工作做得不够周全细致。

今后，在履行自己的职责中，要进一步加强学习，特别是在专业技术和新设备新工艺的学习上，加大力度，并充分运用到日常生产中。要进一步做好与其它岗位的协调工作，相互提醒，相互学习，遇到问题，多向老师傅请教，努力成为一个多面技术能手，为井队的生产多创造一份价值。

篇五：工长年终总结报告

个人工作总结报告

光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在荣星集团蓬勃发

展的这一年里，我作为一个平凡的基层管理人员，见证了集团公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满累累硕果的一年。首先感谢公司给我提供这个平台，让我在精装修项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让本人在这个岗

位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里，本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为荣星集团的再一次辉煌尽一份绵薄之力。以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结：

一、从进入临海听涛项目指挥部开始，我先是担任了1#、2#楼

综合工长的职务，负责1#、2#搂精装修的工作。在这期间，渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。7月18号开始，指挥部安排我进入自建项目3#搂担任综合工长一职，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。

二、在接手3#搂以后，首先对现场的具体情况和困难进行了评

估，配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克服进行了周

密的部署。经理召开例会，及时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中，详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目，具体到每天项目部和施工方管理

人员每个工长主抓哪件事都进行

分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的实行个人问责制。

三、在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员在岗情况，并随时审核现场特殊工种上岗资质。定期举行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止，严管重罚，决不姑息。

四、在质量管理方面进行详细分工，严格执行“三检”制度，技

术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报，由本人带主管工长进行二次验收，对检查出的问题现场提出并马上责令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。

五、在进度上合理编制形象进度计划表，严格执行月、周进度计

划的工期安排，每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚，并督促其采取措施进行补救，保证与下月（周）进度计划衔接。因为指挥部对3#楼工期要求非常紧，施工方

的现场人员配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的工种督促其尽快配

置，发现某个环节出现问题，随时抽调人手进行突击，以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况，有效地保证了工期需求。

六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划，协助施工方对每个班组进行责任划分，定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整洁美观。

七、纵观在过去的三个季度中，本人在工作中还存在很多不足需要改进，主要表现在一下几个方面：

1、在工作中有些自以为是，对同事提出的一些合理化建议不能虚心接受。施工队伍人员流失情况不能有效的解决。

2、急功冒进，片面地追求工期。在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问题，协调能力有待提高。

3、粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进，加紧施工，组织好各项工种之间的衔接，确保工期，我们有信心在XX年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合

格的管理人员。为荣兴集团的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。请各位拭目以待，下一次辉煌属于荣星集团，属于每一个荣星员工。

篇六：铁路工长个人述职报告

这篇铁路工长个人述职报告的关键词是工长,述职报告,铁路,个人, 本人××,现任××工班工长。××××年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。一.主要工作: 1.继续创造家庭般的班组工作环境，进步职工生活质量 在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必须品，给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时留意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作，进步了职工生活质量。

2.持续保持兄弟般的同事关系，进步职工生命质量 在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探看生病职工和家属，在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助，经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情愉快，压力缓解，增加班组凝聚力，进步了职工生命质量。3.营造轻松快乐的学习氛围，进步职产业务素质 把政治学习、业

务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、题目攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别留意对新职工的培养，倡导大家互帮互学，全面发展，不断进步职员素质,从而进步班组战斗力。今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成绩，进步了职工收进。4.以人为本、***治理,进步职工工作效率 实时召开***生活会.***治理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时，夸大职工自控，把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性，进步了职工工作效率。5.落实各项规章制度,进步职工工作质量 按车间月工作量化标准要求，定期参加设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查，发现题目及时开展安全生产分析，将各项规章制度落到实处，进步职工工作质量。6.通过“保先”活动，进步自身素质 通过今年先进性教育活动，我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强，学习理论的自觉性也有了明显的进步。通过“思想发动、学习培训”，受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育，尤其是“三个代表”重要思想的教育，思想熟悉有了明显的进步，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识，更

加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、***评议，整改进步，彻底改变了过往那种对党员行为标准模糊化的熟悉，进一步明确了党员先进性的具体要求，从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正进步的良机。

篇七：铁路工长述职报告

本人××,现任××工班工长。××××年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。

一.主要工作:

1.继续创造家庭般的班组工作环境，提高职工生活质量

在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品，给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。

2.持续保。

时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性，提高了职工工作效率。

5.落实各项规章制度,提高职工工作质量

按车间月工作量化标准要求，定期参加设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查，发现问题及时开展安全生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。

6.通过“保先”活动，提高自身素质

通过今年先进性教育活动，我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强，学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”，受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育，尤其是“三个代表”重要思想的教育，思想认识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识，更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议，整改提高，彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识，进一步明确了党员先进性的具体要求，从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。

二.存在问题:

1.考核力度不大

对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个

别职工两纪松弛.2.结合部控制不力

车号复示收不到车站cps的报文，aei数据传不到车站，tpds复示络不好，tfds先天不足，感觉无能为力。

3.应变能力不强

无设备备用板件、配件，一旦设备发生故障，恢复时间较长。

4.安全意识不强

个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。

篇八：工长工作总结

工长工作总结 从XX年5月4日到现在，主体结构已经全部完工，二次结构也已陆续完工，有些同事虽然已经去别的工地了，当然，他们的良好的工作习惯也已经远去，剩下的人员，打心眼里跟不上节拍，一个退休了的项目经理，连个劳务队也管不了，以至于我们工长做事分配安排事情人家根本就不叼，罚单下也下了，项目经理却不敢签字，你说气人不……时不时来一句，我反正已经退休了，大不了卷铺盖走人，算了，不说了，多说都是眼泪，真正意义体会了“老而不死是为贼，退而不休为之盗”。总之，每天二两酒，酒量有所见长……

主要负责钢筋工程和砌体抹灰，回顾这一年，以下就是

在工长这个岗位上实际工作的一个总结：

一、工作内容及岗位职责

个人工作主要内容：钢筋工程、砌体及抹灰。

作为工长，就是要熟悉图纸、施工方案，在每项作业开始前，完成算量工作，然后按时完成下个月的材料计划，并在作业开始前，向班组做好安全技术交底以及未按照要求做的情况下的惩罚措施，在施工过程中监督，真正做到事前预防、事中控制、事后处理。

个人认为，作为一个工长，必须手中要有权力，就是奖惩的权力，而不仅仅是算量指导施工，不然，劳务队是很难管理的，像我们到最后的时候，劳务队连项目经理的话都不听，客观讲：或许是领导力不足，决策力跟着也没人理，只有管的却没人理，其实我发现劳务队不配合的时候，不至一次次劝谏，领导，以后的周例会要开，大家要把目标明确，心往一处想，劲往一处使，但是后来老头子已经管不下了，就只会给劳务队大老板打电话…总之，权力及影响力一定要把劳务方压住，不然后果真的难以想象，让自己一天受闷气。

二、职责完成情况

在钢筋工程具体作业中，对材料的进场、取样、堆放做好前期工作，有利于材料人员及资料人员完成好资料工作，当然，自己也落实好进场的钢筋和计划的差值，准确掌握消耗量和进场量，做好钢筋交底工作，真正在预检、预控上下

功夫。

在具体的施工过程中，对工人做好前提工作，马镫是否充足、垫块的尺寸是否满足要求，作业过程中做好“七不绑”预检：

① 弹线（未弹线不绑，墙柱必须由外边线）

② 浮浆（剔除混凝土接茬面浮浆、松散混凝土）

③ 污筋（钢筋上沾污泥未清理干净不绑）

④ 查偏（立筋未检查保护层大小是否偏位不绑）

⑤ 纠偏（超标的保护层，未按1:6调整到正确位置不绑）

⑥ 甩头（所有钢筋受力筋甩头长度、错开距离、第一个接头位置、锚固长度不合格不绑）⑦ 接头（所有接头质量有一个不合格不绑）

说句难听话，当我看到这七不绑的时候，我觉得我的良心在颤抖，虽然我把污水厂的所有钢筋量算完了，我也知道该怎么去绑，但是当你的指令及你的理解传达不到操作工人的脑

袋里面的时候，我也是很纠结的，刚开始还有电渣压力焊，后来机械连接，到后来，不用连接了，多余了很多钢筋，硬生生的让材料和经理买了，自己却挨了骂，里外不是人。如果有一天，当上项目经理的那一天，我一定要做到以上的七点不绑。

（我不知道大家是怎么给劳务队开钢筋工程量的，我们是我只要我开的量比我们预算员算的少既可以过关，但是我打心眼里真的根本不想给劳务开那么多，请教前辈这问题怎么处理比较妥当？）

在砌体及抹灰中，前期控制好每个单位工程的所需砖数量，进场前平整好场地及堆放位置，避免二次搬运，进场过程中所经道路是否具备条件（污水厂由于面积大，道路未硬化，路比较泥泞，经常出现车进去出不来的情况），在堆放处高度不宜超过，防止不安全事故发生。

在砌筑抹灰中，及时跟踪检查，明确门窗洞口位置、框架梁是否和地圈梁在同一条线、建筑和结构是否对应？将标高控制好，结束后注意浇水养护，避免裂缝开展。

砌砖抹灰最头疼的就是水源、电源、场地，每次搅拌机的搬运都得让村里的装载机配合，反正真的是把罪受了，我们的电工妈了个逼的的根本就不听使唤，不是电有问题就是机械有问题，所以，可靠的电工跟机修工在现场真的是很重要。

三、工作中的特点、亮点、创新点

坚持每天记施工日志，有时候，总有人问这有什么用？今天我才真正体会到，其实它不仅真实客观记录了工程中每天完成的工程量、用工人数、每天的问题，及问题出现后随后自己通过查询资料得到答案后的愉悦，而且还可以安排明

天的工作，注意问题，需要的配合及其资源，做到每天都思考五分钟，为今天也为明天。

我们不一定要成为专家，但一定要从没一个细小问题去延伸。比如：在后期的砌体植钢筋，通过查询得到植筋构造规定：

1、受压钢筋的锚固：max(,10d,100mm);

2、受拉钢筋的锚固：max(,10d,100mm);注：悬挑构件乘以修正系数；Ls=*aspt*d*fy/fbd(aspt =;d=钢筋直径；fy 植筋用钢筋的抗拉强度设计值；fbd 植筋用胶黏剂的粘结强度设计值)然后一步一步去查找，便可以真正的掌握理解植筋的原理及计算。

通过这种思维，陆续了解了冷缝的出现、概念、后果，铁丝在不材质接缝处应该设置，钢筋的除锈前提（锈蚀不能影响截面面积，表面不能有鳞片状修片），外脚手架在搭设过程中注意圈梁和空调板、防火挑檐要一次成型，分格缝的设置距离等等一些简单却很难找到依据的问题。

作为毕业两年的土木系毕业生，我最受不了的就是被现场工作时间长的人说三道四，我们要做的是要有依据，经验诚可贵，但是经验只是某些人用来卖弄的资本，就像刚开始抹灰的时候，我就建议挂铁丝，但是我们一工长说不用，人家是前辈，他们以前就没有挂过，但是当时我就看过挂之后价格会变动，而且又不费事请，等他们调离之后，以前的裂缝全出来

了，后来，我负责之后，分隔条、挂一样也少。听不进去别人意见的人永远也长进不了，或许是我太自以为是，但每次之前或者之后，我都会花大量的时间去寻找依据，理科思维…….四、工作中的不足和体会

过去的一年，依然在工作中存在很多不足，主要表现在：

1、大而化之，对待出现的问题总是不能够彻底的解决完成，或者说总给不了领导一个满意的答复，在任务下达之后，劳务队总找各种理由说任务重、任务急、任务难等借口推辞。在以后的工作中要切实跟踪，难了是否去做，做了之后的问题又出在哪？解决不了为什么？及时跟同事领导沟通，把问题切实解决。

2、对错误的认识不够，总是怕出错，怕被领导发现后批评，因此总是有拖延症在作怪，不能够正确权衡。以后工作要改正这毛病，端正态度，虚心接受批评，服从领导安排，不带情绪工作，用积极的心态完成任务。在施工过程中做好领导交付给的每件事，以及签证变更及由于甲方原因造成的施工影响。

材料的合理使用：①材料计划的提取，位置、数量、型号、使用及进场时间必须根据现场的情况决定，与材料人员及时沟通协调，对于进场比较机动的材料，比如：止水内撑、砂子、白灰，可以提前在材料计划上，需要时及时联系

即可，以免过早进场引起保管缺失、遗漏、被劳务捡到就用，彻底止住拿来之风。②材料的提量要求劳务分包单位提前将所需材料上报，必须审核、签字、确认无误后方可进场；在单位工程及各分项开工前，劳务领班必须签字领取材料；③对于可周转材料，使用前确定好损耗率，工完场清及时归类确认，且不可随意使用，事前声明滥用（扣件、内撑、螺杆）不配合者自己解决。

这一年，我终于体会到了关系是多麽的重要了，领导不喜欢我，说话爱犟，做事不按吩咐做，骨子里的铮铮傲气还是在，哎，不会巴结领导，不会送礼，妈了个逼的的，我的原则在这里格格不入，没有共同的志向，就知道捞钱。头都大了，项目部三个都是拆迁户，长安城都有房，嘴里就吐我们那拆迁补助多少？几套房子？四五百平方的……千八百万的，奶奶的，听的我的人格和三观今年严重变形了，你说怎么办？挣不下钱，自己又这么坚持原则，苦逼啊！但是我坚持我的坚持，你有用，肯定就会有人用你的，期待哪位说我行的人出现！

篇九：电气工长述职报告

述 职 报 告

XX年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到东镇国际城沃尔玛项目部工作已经三个月时间。回顾三个月的工作历程，才真正感觉到时间的流逝。我能来到这个新的

单位来到这个大家庭感觉非常幸运，在这辞旧迎新之际，总结一下工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气工长工作.来到项目部以后，我主要负责B11-A B11-B B12# 号楼的电气工程。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结

一、到项目部办理进场及接受任务

在各位领导的帮助安排下我很快办理了入职手续，经徐经理分配工作，明白自己主要负责B11-A B11-B B12# 号楼电气工程中的技术及各分包的协调工作和与甲方、监理、设计的沟通。

二、工程图纸审核及技术交底

在我接到B区图纸及图纸绘审后，即时对图纸及相关文件进行了审核，对图纸中内容：配电系统、消防系统、弱电系统进行了逐一核对，针对图纸中的问题与图纸绘审相结合，在已有的图纸绘审及相关文件中仍然未得到解决的问题进行汇总，在到设计院即时办理相关手续，图纸中出现与施工相抵触的情况即时办理工程洽商，便于工程的顺利进行，按审批的施工组织设计和施工方案及现行的质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生临时变更，对于能在施工前办理签证的变更，都做到了即时准确无误，而对于一部分在施工前不能办理的，在施工完成后即时做了鉴证，并即时补办了先关变更手续。

三、现场施工管理与质量控制

为了提高施工班组的质量意识。对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷，给班组长提出相应的预防措施，针对经常在施工过程中的质量通病，对其进行原因分析，提出相应可行的预防保护措施及方案，并即时与土建施

工部门进行协商，以免影响到工程进度，随后对机电部门的施工质量进行严格要求，对施工过程中出现的质量问题进行即时检查即时整改。为了更好的配合工程的总体进度，对机电安装相关专业影响到工程总体进度时即时到现场解决问题。

四、原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧，各种不合格产品随时都可能进入现场。为了保证工程质量，对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下决心要把这项工作做好，杜绝一切不合格材料进入施工现场，使各工种避免交叉打架的现象。在施工过程中我对资料做到及时准确收集，材料合格证，进行材料检验隐蔽工程

验收，检验批质量验收，分部分项工程质量验收。并且及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字，从而做到了施工资料：检验批，分项分部，隐蔽验收，材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满足施工资料编制的要求,并对工程资料及时交资料员整理归档，保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。

五、安全文明施工

根据项目部精神指示，每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查，并做到天天巡查，发现安全隐患立即处理，减少了施工过程中的用电安全事故发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。总之我会努力做好本职工作，杜绝违章作业纠正违章作业，吸取教训，确保工程保质保量顺利进行。

六、今后的工作打算

通过总结几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在领导的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

机电工长：

XX-11-23

篇十：施工工长个人工作总结

施工工长个人工作总结

施工工长个人>工作总结

总结是进步的基础和途径，不管是工作、学习、还是生活，我们都要对自己近一段时间的表现进行总结和反思，找出自己的弱点和不足，为下一阶段的工作学习和生活打下坚实的基础。转眼间，加入我们项目部这个大家庭已经三个多月了，在这三个月时间里我体验了全新的工作及生活状态，完成了从学生到员工，从孩子到成人的蜕变。以下是我对这三个月工作的总结，请领导过目并批评指正。

作为一名施工员，最重要的是要对整个现场做到心中有数，今天哪一块区域要完成哪些工序，需要多少人工和材料，牵扯到哪些部门和人员等等都要有一个明确的计划。过去三个月时间里，在领导和同事们的帮助下，我已经熟悉了整个工程的基本情况和个人工作模式，对自己的工作内容有了比较全面的了解。在李工长的指导下，我接触了工程每一道工序的每一个细节，把学校里学到的理论知识落实到了实践，同时也学到了很多以前不知道的东西。对整个现场的运转有了一定的掌控能力，对自己的工作思路有了比较清晰的认识，我也清楚要对现场的进度、质量、安全，人工、机械、材料做一个比较合理的安排，保证现场生产有条不紊的推进。

当然，在过去的工作中我还存在很多的缺点和不足，需要我在以后的工作不断改进。首先，对工程图纸的研究不够透彻，遇到工程细部问题往往拿不准，随着工程的推进，我会提前对相应图纸进行阅读和分析，把工作做在前面，问题就会迎刃而解；其次，对现场的工作安排不够合理，对各部门、各分包单位之间的协调不够到位。这可能需要时间和经验的积累，在以后的工作中我会积极向各位领导及同事请教，不断反思自己的工作，及时总结工作经验，不断提升自己的现场管理能力。

上一段时间的工作让我>收获颇多，也积累了很多经验，同时也认识到自己的缺点和不足。在以后的工作中我会用积极地态度去面对工作中的遇到问题和困难，把总结的经验和教训用到以后的工作中。加强与同事之间的沟通与交流，让工作开展的更加顺畅。不断提升自己的专业知识和现场管理能力，力争提前完成独挡一面的预期目标，尽早成为一名合格的华兴人。

第五篇：铁路工长述职报告

铁路工长述职报告

**车间：

本人**,现任**工班工长。****年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。

一.主要工作:

.继续创造家庭般的班组工作环境，提高职工生活质量

在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品，给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。

2.持续保持兄弟般的同事关系，提高职工生命质量

在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属，在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助，经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情愉快，压力缓解，增加班组凝聚力，提高了职工生命质量。

3.营造轻松快乐的学习氛围，提高职工业务素质

把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养，倡导大家互帮互学，全面发展，不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成绩，提高了职工收入。

4.以人为本、民主管理,提高职工工作效率

实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性，提高了职工工作效率。

5.落实各项规章制度,提高职工工作质量

按车间月工作量化标准要求，定期参加设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查，发现问题及时开展安全生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。

6.通过“保先”活动，提高自身素质

通过今年先进性教育活动，我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强，学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”，受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育，尤其是“三个代表”重要思想的教育，思想认识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识，更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议，整改提高，彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识，进一步明确了党员先进性的具体要求，从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。

二.存在问题:

.考核力度不大

对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛.2.结合部控制不力

车号复示收不到车站cPS的报文，AEI数据传不到车站，TPDS复示网络不好，TFDS先天不足，感觉无能为力。

3.应变能力不强

无设备备用板件、配件，一旦设备发生故障，恢复时间较长。

4.安全意识不强

个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。

三.明年打算:

.加强考核力度,控制职工两纪.克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。

2.加强日常学习,提高人员素质.在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高.3.加强设备维修,保证设备质量.严格执行<<红规>>.<<体系>>及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障及时组织攻关,努力实现“零故障”.4.加强宣传攻势,提高安全意识.居安思危，防范未燃。

此致

敬礼

述职人:***工班**

****年十二月二十五日