第一篇:电气工长述职报告
述 职 报 告
2013年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到东镇国际城沃尔玛项目部工作已经三个月时间。回顾三个月的工作历程,才真正感觉到时间的流逝。我能来到这个新的单位来到这个大家庭感觉非常幸运,在这辞旧迎新之际,总结一下工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气工长工作.来到项目部以后,我主要负责B11-A B11-B B12# 号楼的电气工程。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结
一、到项目部办理进场及接受任务
在各位领导的帮助安排下我很快办理了入职手续,经徐经理分配工作,明白自己主要负责B11-A B11-B B12# 号楼电气工程中的技术及各分包的协调工作和与甲方、监理、设计的沟通。
二、工程图纸审核及技术交底
在我接到B区图纸及图纸绘审后,即时对图纸及相关文件进行了审核,对图纸中内容:配电系统、消防系统、弱电系统进行了逐一核对,针对图纸中的问题与图纸绘审相结合,在已有的图纸绘审及相关文件中仍然未得到解决的问题进行汇总,在到设计院即时办理相关手续,图纸中出现与施工相抵触的情况即时办理工程洽商,便于工程的顺利进行,按审批的施工组织设计和施工方案及现行的质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生临时变更,对于能在施工前办理签证的变更,都做到了即时准确无误,而对于一部分在施工前不能办理的,在施工完成后即时做了鉴证,并即时补办了先关变更手续。
三、现场施工管理与质量控制
为了提高施工班组的质量意识。对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷,给班组长提出相应的预防措施,针对经常在施工过程中的质量通病,对其进行原因分析,提出相应可行的预防保护措施及方案,并即时与土建施
工部门进行协商,以免影响到工程进度,随后对机电部门的施工质量进行严格要求,对施工过程中出现的质量问题进行即时检查即时整改。为了更好的配合工程的总体进度,对机电安装相关专业影响到工程总体进度时即时到现场解决问题。
四、原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧,各种不合格产品随时都可能进入现场。为了保证工程质量,对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下决心要把这项工作做好,杜绝一切不合格材料进入施工现场,使各工种避免交叉打架的现象。在施工过程中我对资料做到及时准确收集,材料合格证,进行材料检验隐蔽工程验收,检验批质量验收,分部分项工程质量验收。并且及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字,从而做到了施工资料:检验批,分项分部,隐蔽验收,材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满足施工资料编制的要求,并对工程资料及时交资料员整理归档,保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。
五、安全文明施工
根据项目部精神指示,每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查,并做到天天巡查,发现安全隐患立即处理,减少了施工过程中的用电安全事故发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。总之我会努力做好本职工作,杜绝违章作业纠正违章作业,吸取教训,确保工程保质保量顺利进行。
六、今后的工作打算
通过总结几个月来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在领导的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。
机电工长: 2013-11-23
第二篇:电气工长实习报告
关于在中国建筑一局(集团)有限公司从事电气责任工程师岗位的实习报告
一. 实习单位介绍
中国建筑一局(集团)有限公司山东分公司实习,是中国建筑一局集团有限公司(简称:中建一局),隶属于中国建筑股份有限公司,总部驻地北京市丰台区。中建一局身是1953年秋为建造第一汽车制造厂而组建的建筑工程部直属工程公司,1959年9月18日被建筑工程部和全国建筑工会授予“工业建筑的先锋,南征北战的铁军”的光荣称号。中国建筑一局集团具有强大的科技开发应用能力和设计能力,拥有国家级企业技术中心和国家级建筑节能实验室,建立了完备的企业施工技术方案信息库和材料价格信息库,取得了一大批有价值的科研成果。2007年,LG大厦工程荣获建设部绿色建筑创新奖,近年来,共有200多项次科研成果获省部级以上科技进步和发明奖,荣列全国建筑业科技领先百强企业第五名。
二. 实习岗位介绍
我来应聘的是实习电气责任工程师,在公司首先接受一些培训,刚开始进入工作的时候,工作做的不是很理想。对手头的工作很陌生,走了很多弯路。过了一段时间,在部门经理的指导下,慢慢进入了工作状态,对自己的本职工作也越来越熟悉。主要负责以下内容:
1.负责项目现场电气施工管理工作,组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题。
2.组织编制电气月、周施工进度计划,并监督实施情况,负责计划的审核。
3.负责组织各专业、机电分包的协调,就进度、质量统一管理。4.负责组织机电各专业系统的调试和联动调试;组织机电验收。5.协调安排使用施工场地及临设。
6.审核项目机电物资采购计划及工程物资需用量计划。7.制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。8.完成责任范围内的材料进场验证及组织检验,试验工作。9.完成施工技术方案的制定,参加图纸会审、设计交底,审核施工技术交底。
10.完成领导交给的其它工作。
三.实习内容及过程
我主要是负责工程项目的电气工程施工管理工作:
负责管辖工作范围内机械设备的调配管理、负责管辖范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的管理运行负直接责任
其实刚开始实习的时候,出于对施工现场的好奇与向往,带着一股新鲜劲,每天都感觉很充实很快乐,因为时时刻刻都感觉从中学到了好多宝贵知识,这种知识是在学校里学不到的。到了办公室,面对着众多陌
生的管理技术人员,首先考虑着如何给单位留下个好印象,毕竟我还是代表着黑龙江商业职业学院的形象。
于是我做得很努力,在办公室就用心钻研资料和一些规范。遇到不懂的地方就多问,多思考,恨不得把所有的知识都装进自己的大脑。我还会每天到施工现场进行巡视检查,虽然平时也看过不少工地,但都是远远的观望一下,都没有深入了解,现在真正的到了施工现场,还带上了施工安全帽,我踏着满脚的钢筋水泥,突然有一种热血沸腾的感觉,在上面我见到了钢筋工人,木工,焊工等的工作情况。等到浇筑混凝土的时候,我更是激动地从开始旁站观察到结束,溅了一身水泥,该工程采用的是泵送混凝土,混凝土在搅拌站制作好后,用压力泵通过管道输送到施工现场。
其实重要的还是要和监理、同事相处好一些,有些不会的,多问问,他们都会很热情的教我,还是蛮感激的,师傅告诉我,多看看,一般做完一整个工程,就还差不多都会了。
以上是我实习期间来在工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处,做到一个电气责任工程师是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的,不管是对施工现场、施工资料、施工工艺都能做到娴熟治理。不实践很多问题都考虑不到,实践后才知道什么情况都可能遇到,这就要求我们必须有丰富的实践经验,像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富,但理论中的东西要是也什么都不会,那在实习过程中就吃不开了。
四.实习的总结与体会
大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终
于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。实习生活中,让我学会了不少东西,会对我以后工作有很大帮助的,这是我人生的第一次走入社会,第一次走向工作,感觉生活真的很不容易。一定会珍惜工作,认真做好自己的本职工作。
几个月的实习时间瞬间即逝,首先感谢在校期间传授我们知识的所有老师,感谢有你们的教诲,才足以在工作中游刃有余。其次感谢在实习期间我的部门经理叶经理和所有同事们对我的指导和帮助。在此谨向所有帮助我的人致以诚挚的谢意和崇高的敬意!
同时,我还要感谢在一起愉快度过的全体同事,她们给予了我很多支持和帮助。在以后的工作中,我一定会再接再厉,珍惜并踏实工作,要体现出自己在工作中的价值。
第三篇:工长述职报告
述职报告
XX信号车间:
本人XXX,现任XXX值班工区工长。XX年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。
一.主要工作: 1.继续创造家庭般的班组工作环境,提高职工生活质量
在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力, 在车间领导的关怀下工区开展了各个业余活动,丰富了职工的业余生活,给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。
2.持续保持兄弟般的同事关系,提高职工生命质量
在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,时刻关心职工的思想动态,帮助解决职工在工作上和生活上的困难,在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。
3.营造轻松快乐的学习氛围,提高职工业务素质
把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨 经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高 班组战斗力。
4.以人为本、民主管理 , 提高职工工作效率
实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,提高了职工工作效率。
5.落实各项规章制度,提高职工工作质量
按车间月工作量化标准要求,对工作上的薄弱环节进行把关检查,人身安全检查、安全生产教育、职工学习检查,发现问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。
二.存在问题: 1.考核力度不大
对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛.2.结合部控制不力
在与兄弟单位的工作配合方面,经验不足,沟通不够。3.业务能力不强
新线新设备的学习不够,不能透彻细致的掌握各方面知识。
4.安全意识不强
个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。
三.明年打算: 1.加强考核力度,控制职工两纪.克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。2.加强日常学习,提高人员素质.在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共
同学习,共同提高.3.加强设备维修,保证设备质量.严格执行<<技规>>.<<维规>>及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障及时组织攻关,努力实现“零故障”.4.加强宣传攻势,提高安全意识.居安思危,防范未燃。此致 敬礼
述职人: XXX
XX年XX月XX日
第四篇:电气工长岗位职责
电气工长岗位职责
1、开工前认真熟悉图纸,对照土建、暖卫施工图及时发现问题,作好图纸会审工作,在设计交底时提出,办理设计交底记录及变更记录。
2、电气工程开工前,写出针对性的施工组织设计或施工方案,上报公司总承包部质量部门进行审批,审批后工长要组织班组学习,对班组贯彻传达。
3、按施工进度及时向班组下达分项工程“技术交底”,对于重要部位(或关键部位)要有专项交底(如配电柜、配电箱的接地、电缆卡固、接地母线、金属线槽安装等),并注明做法和要求。
4、施工部位,最好用平面图及轴线示意工艺做法,要具体交代,有可操作性。质量标准,要求尽可能数字化,明确化。材料要求,应包括材料质量要求和材料节约措施,提出具体要求。安全注意事项,要求有针对性,单附在分项交底后面。技术交底内容不能缺项。
5、施工进度、部位及时向材料部门(或电气负责人)提交材料供应计划,并参加或指派专人参加设备材料检验工作
6、经常与土建、其它专业进行联系,掌握施工进度,做好本专业施工安排。并负责与其它专业的协调工作。经常深入施工现场,检查施工情况,发现问题及时纠正,并对上级部门提出的问题要及时负责监督改正。
7、按贯标程序文件要求,对“工程质量检查书”中上级部门提出检查的部位,按施工进度及时通知公司进行检查。
8、负责施工班组“自检”记录的抽查。并参加预检、隐检工作,填写相应的记录表格。
9、对施工技术资料的审查及管理工作。
10、参加工程“三验”即“预验”、“竣验”及“核验”。
11、解决施工中出现 的技术问题,编写处理措施。参加工程质量问题的调查分析,制定处理方案。
12、编制施工现场用电方案,上报公司有关部门审批,并负责实施。
13、编制本专业的安全措施,包括现场暂设用电的安全措施及电气安装的安全措施。(如线路架设、移动电气设施、电动机具、高空作业、工具使用等)。安全措施要在施组及分项技术交底中单独写出。
第五篇:电气工长岗位责任制
电气工长岗位责任制
1、认真作好开工前的各项准备工作,熟悉本工程项目电气专业的技术资料:设计施工图、设计图、安装说明书,有关电气专业的行业标准图、国家和有关部门的施工验收规范、操作规程、工程质量评定标准等。
2、详细了解设计意图和安装技术要求,熟悉常用的施工工艺和施工方法,及时作好电气与其他专业工种的配合工作。
3、根据本项目施工作业计划编制电气专业的周、旬、月作业计划,并提出实现计划的具体措施,提出施工需要的劳动力、材料和安全防护用品计划。
4、严格遵守设计施工图、施工验收规范、操作规程、施工程序的规定,正确地、科学地组织施工班组进行施工作业。
5、组织施工班组对设备、材料、成品、半成品进行验收,发现不合格品或缺件及时向有关部门汇报。对有怀疑的主要材料应送有关部门鉴定。合格后才能用到工程上去。
6、督促检查施工班组遵守设备、材料、机具、防护用品的领用、保管、损耗等有关规定和制度。
7、在施工过程中对已完成工序随时填好施工原始记录。如质量检查记录、隐蔽工程、设备开箱记录、试运行记录等,并按照分部分项进行整理。