药剂科工作需要改进的问题

第一篇：药剂科工作需要改进的问题

药剂科工作需要改进的问题

一、工资的核算方案需调整

药剂科目前的绩效核算方案：药剂科绩效工资＝药品纯利润-（折旧+人力成本+可控成本+其他成本），由于医疗改革的形势及其他问题，导致该方案不能达到激发职工的积极性和创造性。

1、基本药物实行“零差价”，药品收入降低。依据《湖北省实施国家基本药物制度暂行办法》的相关要求,我院将实施国家基本药物制度,即我院基本药物品种将要达到50%，并实行“零差价”，基本药物的使用量、使用金额要达到30%～40%。国家基本药物制度的实施将会大幅度的降低药品收入，而药剂科职工的工资核算方案按照“药品的收入”进行分配。故在实行基本药品“零差价”后，目前的绩效方案会使药剂科职工绩效大幅度的下降，职工将会面临着工作力度没有减少，工资越来越少的局面。

2、自动发药机每月扣除折旧费太高。

自动发药机于2014年10月份购入我院门诊西药房、住院药房。是我院新院区创建的一大亮点。但由于自动发药机系统一直没有能够与我院新系统对接，从入院到现在没有运行，门诊药房、住院药房的工作力度没有减少，但每个月还要扣除近25万元的折旧费，反而使职工的埋怨加大，工作积极性降低。

二、医院系统存在的问题导致药房、药库工作不能高质量完成。

三、开展临床药学机药学服务工作不够重视

随着医改不断深入，医院药学开始由简单的保障药品供应型向以患者为中心的临床药学和药学服务等药学技术服务型转变。临床药师在参与病人治疗优化方案组成，减少医疗费用支出方面的作用凸显。如此新形势下，临床药学工作愈发显现其重要性,对临床药师的素质也有着更新、更高的要求。目前，我院有3名学本科毕业的药师成立临床药学室，在药物不良反应监控方面开展较好，但临床药师“下临床” 困难重重。脱离临床、远离病人的现状，不仅难以满足病人治疗的需要，也阻碍了临床药学的发展和提高。

1、专职临床药师短缺。四年制药学往往缺乏药物治疗学与诊断学等临床知识，缺乏与医生的共同语言，缺乏对医生和患者的说服力，造成此类药师感到底气不足，难以从事临床药师工作。故我院从事临床药学工作人员需进行专职临床药师的培训，才能更好的为临床服务。

2、取消药品，药师地位、收入下降。推进医药分开，实行国家基本药物制度，基本药物实行零差价，药品收入大幅度降低，医院应探索通过设立“药事服务费”等多种方式逐步改革或取消药品加成。能够针对病人提供更多间和更好质量的药学服务，提高临床用药安全同时也能提高患者满意度。

第二篇：关于日常工作需要改进的几个方面

关于日常工作需要改进的几个方面

我认为自己在近几个月来的工作中遇到了不少挑战，尽管已经在试着改善，但仍有不少工作都解决的不是很好，主要基于以下几个方面，同时也是希望自己今后需要好好改善的几个方面：

1、整体业务项目协调运营能力

作为生意部门的主管，对多个项目的协调运营能力还很不足。

1）对自己直接经手的项目一般会比较清晰，但对没有直接经手的项目作为部门主管却了解度不够，因为日常还不能够很主动去了解这些项目的运营细节，不能经常以自己的经验与判断力帮助同事做出些规划与决定，不少时候都是要等到同事求助或是有具体事项协商时，才参与进去。作为生意部门的主管，这样的工作方式太被动了，有些置身事外了，对整体业务项目的协调发展，对于生意的成长是不利的，也是比较失职的。

因此，今后我会加强对生意部门其他同事负责项目的主动关注，在做好直接经手项目同时，又能及时给予同事应有的支持，能帮助提升整体生意项目运营效率与质量 2）日常事务间的协调与平衡工作做得不够好。日常工作中，经常会被一些事务性的工作纠缠，有时可能协调不当经常会影响到原定的工作计划，有时甚至影响到个人的工作热情，直至影响工作效率与质量。

如何合理规划工作，如何分解消化事务性工作，根据事务轻重缓急处理工作，这也是今后工作急需改进的地方

2、个人业务能力训练与专业知识面拓展

如何将日常工作融入个人业务能力的训练（如调研、策划、谈判能力等）、知识面拓展（如各种内容文字、图片、影像信息的汲取等），这目前来说处理的也不太好。

有时经常因为忙于工作，而无暇停下来学习些有用的资讯，而有时因为进行一些专门的学习又占用了工作的时间，耽误了工作进程，觉得二者有些矛盾。于是导致因为工作忙而无暇顾及一些有益资讯的学习吸收，而反过来由于缺乏不断的新的知识面的拓展又导致了工作中的一些眼界、创意的局限。

因此养成在工作中的学习习惯与敏感触角，这是今后也应该有所改进的方面

3、管理与辅导团队工作

由于公司目前的团队人员配置，整体上都比较缺乏经验，新人不少，所以急需加强团队的专业训练，需要形成规范的日常工作管理，需要学会运用团队的智慧与经验去弥补个人的经验不足，以期团队的大多数人能尽快成长独立起来。作为生意部门的主管，我是有责任做好团队的管理与辅导这方面的工作的，但目前做的很不够。

我已经在尝试着做，但感觉这真的不是一件轻松的事，需要学习和摸索一些正确的方法

4、关于视觉设计的辅导

由于目前设计部门没有在专业上强势的设计师，所以日常需要经常协调设计部门的工作，帮助设计创意与规划设计项目，关注设计项目在视觉上的细节。

我的问题在于，一是自身对设计的辅导工作不是很热衷，觉得设计项目应该只是一个辅助的工具，不应该连视觉设计的细节都需要操心的，觉得挺占用自己的工作时间，所以在进行设计辅导上就不够投入；二是觉得自身的视觉设计判断力与决断力还不够，经常不能很好的对设计效果做出合理评估以及修正辅导。

这个方面我想一方面是要在思想上调整心态，应该更重视这块的工作，另一方面要加强成功设计案例的专业消化，作为一个生意部门的主管，本身就应该熟悉了解生意项目的各个环节。

客2008年6月23日

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第三篇：药剂科存在问题改进措施

药剂科存在问题改进措施

1、购置挡鼠板两块（药库、器材库），尺寸。

2、高危药品、易混淆药品标签（3*3厘米），数量。

3、特殊使用级抗生素审批单要有药敏试验结果反馈；1类切口手术使用抗菌药物每月抽查5例分析，记入监管记录。

4、药房和药库配备加湿器（根据面积），保证温度和湿度。

5、避光药品数量，小柜避光帘还是避光箱？

6、如何保持冰箱停电后温度？

7、药品不良反应报告。

8、药剂科制度监管记录，半年小结，持续改进情况。

9、制定2014年基本药物目录。

10、临床科室抢救车药品监管。

11、采购新药品遴选原因和讨论记录。

12、处方每天点评记录。

第四篇：药剂科创二甲工作需要医院协助工作目录

药剂科创二甲工作需要医院协助工作目录

4.14.1.1 ： C3 医务部门指定专人负责药物治疗相关的行政事务管理工作

B2医务部门与药剂科职责明确，有协调机制

4.14.1.2 ： 医院药剂科设置符合相关要求

4.14.1.3 ： 根据医院功能任务及规模，配备药学专业技术人员，岗位职责明确

4.14.2.2 ：A医院有药品质量监测网络（平台）

4.14.2.4： B 2各相关科室有相应的特殊管理药品管理制度，并严格执行

4.14.2.5 ： 对全院（主要为急诊科 病房 急救室 手术室）的急救等备用药品进行有效管理，确保质量安全

4.14.2.6 ： A 职能部门对调剂工作督导检查 追踪评价，持续改进调剂工作

4.14.2.8 ： 根据临床需要开展的肠外营养液和危害药物等静脉用药调配应符合规定（可选）

4.14.2.10 ：应建立药品管理信息系统，与医院整体信息系统联网运行（可选，县医院必选）

4.14.3.3： 医师开具处方应按处方管理办法的要求执行（制度已有 望落实）

4.14.3.4： 护士抄录用药医嘱及执行给药医嘱应遵守操作规程，必须经过核对。确保准确无误

4.14.3.5： 已开具处方并遵医嘱使用的药品应记入病历

4.14.4.1： 医师 药师按规定优先合理使用基本药物，并有相应制度考评机制（我科已进行处方点评工作 统计基本药物使用率，望加强管理）

4.14.5.1： 抗菌药物临床应用管理委任制

4.14.5.2： 建立完善抗菌药物临床应用技术支撑体系

4.14.5.3： C2对不同管理级别的抗菌药物处方权进行严格限定

3制定特殊使用级抗菌药物临床应用流程，并严格执行

B1明确各医师使用抗菌药物的权限。

4.14.5.5： 抗菌药物临床应用相关指标控制力度（我科亦对抗菌药物使用进行统计 望加强管理）

4.14.5.6： 加强临床微生物标本监测和细菌耐药监测

4.14.5.7：B 1医院对医师和药师开展抗菌药物临床应用知识和规范化管理培训，考核工作有记录

2医师精培训并考核合格后，授予相应级别的抗菌药物处方权落实到没名医师

3药师经培训合格后，授予抗菌药物调剂资格落实到每名药师

4.14.6.1 ： B 1有鼓励药品不良反应与药害事件报告措施（措施已有 望落实）

对严重用药错误报告有分析，有整改措施

4.14.6.2C 1 有完善的突发事件药师管理应急预案（已有），组织层次清晰，人员分工明确，体现良好合作，各部门无缝隙衔接，对突发事件善后工作及还原应急能力有明确规定。

B 1有突发事件药事管理应急预案执行培训，相关人员熟悉预案流程和岗位职责，可迅速配合临床抢救。

第五篇：发展党员工作需要注意的问题

发展党员工作亟待解决的问题

保持党的先进性和纯洁性，必需从源头上把好新发展党员质量，严把入口关。各级党组织贯彻落实《中共中央关于加强新形势下发展党员和党员管理工作的意见》，遵循《中国共产党发展党员工作细则》，在发展党员工作中亟待解决以下问题。

一是条件不合格。《党章》规定，年满十八岁的中国工人、农民、军人、知识分子和其他社会阶层的先进分子，承认党的纲领和章程，愿意参加党的一个组织并在其中积极工作、执行党的决议和按期交纳党费的，可以申请加入中国共产党。然而，极少数党组织在审批新发展的党员时，没有严格审查入党积极分子的基本条件，吸收预备党员没有经过一年以上的培养考察期，被发展对象的入党动机、对党的基本知识学习等情况，党支部没有严格把关。

二是程序不到位。发展一个申请入党的同志为正式党员，一般要经过入党积极分子的培养考察、发展对象的确定、预备党员吸收以及预备党员转正四个基本环节。据笔者了解，基层党组织在实际工作中，没有按照程序操作，当一个申请入党的同志向党组织递交申请书之后，基本没有对其进行培养教育，等到一年后安排专人补办相关手续和资料，报上级党组织审批。期间应该召开的会议、党内外征求意见、定期向支部汇报、培养人与其谈话、公示等程序没有做到位。

三是操作不严肃。发展党员工作是基层党组织一项经常性的工作，一般由党组织书记或组织委员负责。但在实际工作中，笔者发现极少数党组织在办理入党手续时，都是由普通党员操作的，有的甚至是由非党员或发展对象自己操作的，并不是党支部组织委员或其他委员负责的。尤其是在政审等环节，极少数党组织为求简单、图方便，对发展对象家庭主要成员、主要社会关系需要调查取证或者函调证明，均交给被发展对象自行办理，形成的政审综合材料、培养考察报告都是本人撰写，政治审查十分不严肃。

四是领导不重视。极少数党组织负责人重业务、轻党建，在基层党组织日常工作中不管不问，放手下属办理党员发展手续。还有少数党组织只注重创新，搞“面子工程”，对发展党员工作业务不培训、基础工作不督办，导致党务工作干部业务不熟、责任心不强。（湖北宜昌 李立）