TQ101技术质保部的职能和人员岗位职责

第一篇：TQ101技术质保部的职能和人员岗位职责

技术质量管理 技术质保部的职能和人员岗位职责 TQ101-2004

技术质保部的职能和人员岗位职责 目的和适用范围

为了明确技术质保部的职能和人员的岗位职责、明确技术质保部与其它各部室的关系，保证全公司技术和质量管理工作有效地运行，特制定本规定。本规定适用于技术质保部以及与技术和质量管理相关的所有部门和工作。技术质保部的职能

2.1 负责建立健全公司技术和质量管理体系，保证公司技术和质量管理工作贯彻于从设计前期工作开始直到工程试车、竣工验收及回访总结为止的全过程。2.2 组织编制和修订各种技术和质量管理制度，不断加以完善，使全公司技术和质量管理有章可循。

2.3 负责公司的技术标准和工作手册编制等基础工作的归口管理。

2.4 负责收集与公司发展有关的技术信息，全面正确地分析国内外技术发展的现状，承担公司技术发展规划的制定工作。

2.5 负责标准、规范和科技书刊的申购和标准信息的收集和发布工作。2.6 组织公司的技术创新和开发工作，专利技术的申报和管理工作。2.7 负责受理和组织重大技术方案的讨论评估。

2.8 遵循《计算机软硬件管理规定》（IA103），协同信息档案室负责公司工程软件的引进、开发和应用推广工作。

2.9 负责管理、完善和督促公司质量管理体系的正常运作。派出或确定项目质量工程师，指导其对项目质量进行有效的控制。

2.10 归口管理公司内审组活动和组织公司有关部门接受质量管理体系和工程质量的外部审查。

2.11 负责公司工程项目的质量检查，并对质量信息进行收集、汇总、发布和信息反馈。

2.12 负责与技术质量有关的政府部门、行业协会的联络工作。2.13 负责设计文件和归档资料入库前的检查工作。

2.14 负责科学技术进步奖、贯标奖、项目质量奖、业务建设奖的考核工作。2.15 完成公司管理层布置的其它工作。

中国石油和化工勘察设计协会

5-101-1 技术质量管理 技术质保部的职能和人员岗位职责 TQ101-2004 技术质保部岗位职责

3.1 技术质保部经理

3.1.1 在公司经理或分管经理的领导下，全面负责和管理技术质保部的工作。3.1.2 负责本部人力资源的调配，明确本部各岗位的管理人员、管理职责和权限，建立和完善本部岗位责任制，对本部管理人员进行有效的考核，确保本部各项管理职能和年度计划的完成。

3.1.3 根据公司计划，负责制订本部年度工作计划、组织各项计划的实施，确保计划顺利完成，作好本部工作总结。

3.1.4 负责组织建立、完善公司有关的技术和质量管理体系和制度。

3.1.5 负责组织编制公司技术发展规划、基础工作计划、技术开发计划、技术装备计划，并组织实施。

3.1.6 协助公司经理、分管经理和总工程师对重大技术方案和技术问题进行讨论和审查。

3.1.7 负责制订公司年度质量工作计划，并督促和推动公司质量管理体系的正常运行和完善。

3.1.8 组织设计和承包工程回访，加强质量信息反馈和分析，负责工程项目的质量检查。组织处理工程项目质量事故。

3.1.9 负责与技术质量有关的政府部门、行业协会的联络工作。3.1.10 协同信息档案室负责公司工程软件引进、开发和应用推广工作。3.1.11 协助人力资源部组织实施全公司技术性培训和教育工作。归口管理各类学术团体活动，开展技术交流，促进知识更新，提高技术人员素质。

3.1.12 组织总结新工艺、新产品、新材料的使用经验，并加以推广，提高技术水平，增强竞争能力。

3.1.13 认真贯彻公司的决策，积极推动公司各项管理措施的落实。3.1.14 负责完成公司管理层布置的其它工作。3.2 技术开发工程师

3.2.1 根据开发项目的需要，由技术质保部推荐、公司任命技术开发工程师承担技术开发项目的项目经理，并由技术质保部直接领导。

3.2.2 技术开发工程师根据公司要求和技术发展规划，编制开题报告并组建技术开发项目组。项目组经技术质保部经理和分管经理批准后开展工作。

中国石油和化工勘察设计协会

5-101-2 技术质量管理 技术质保部的职能和人员岗位职责 TQ101-2004

3.2.3 组织编制开发大纲，提出开发项目的指导思想，依据、原则、规范、分工、进度等要求，把各项任务分别落实到各开发人员。

3.2.4 协调技术开发组各专业之间相互关系，解决专业间的衔接问题。3.2.5 组织专家对技术开发项目进行评估。

3.2.6 负责做好技术开发项目应用、推广和总结工作，资料应及时归档。3.2.7 完成部门经理布置的其它工作。3.3 技术质量管理工程师

3.3.1 组织工程项目质量抽查，质量分析，并将结果汇总于“质量信息反馈表”中，督促设计成品修改落实。

3.3.2 组织施工过程中的质量信息反馈和落实，协助商务部组织设计回访，并作好书面材料整理和督促修改落实工作。

3.3.3 负责新标准、新规范和新规定的收集和管理工作。组织编制新标准、新规范和新规定的标准目录并提出采购计划，上报批准后交信息档案室进行采购，及时发布标准目录保持其有效性。3.3.4 负责入库前设计成品检查。3.3.5 负责归档资料的检查工作。3.3.6 负责质量信息上网发布工作。

3.3.7 负责核发项目质量奖、业务建设奖等。3.3.8 完成部门经理布置的其它工作。3.4 项目质量工程师

3.4.1 在项目经理和技术质保部的领导下，配合项目经理履行项目质量管理职责。3.4.2 参与开工报告中有关标准有效性、文件编制规定等正确性审核。3.4.3 根据项目需要，负责编制项目质量计划。

3.4.4 负责监督检查项目过程中的方案讨论，互提条件(抽查)、专业会签、材料采购的质量检验、施工质量检查等各控制点的执行。

3.4.5 对项目中出现的重大质量问题及时提出整改意见，抄送各有关部室进行整改，并跟踪检查整改结果。

3.4.6 技术质保部的质量工程师担任大型项目或重要项目的专职质量工程师，也可以兼任多个项目的质量工程师，但必须保证每个项目的质量控制工作。3.4.7 有的小型项目或特殊项目可由相应专业委派质量工程师，但必须接受技术中国石油和化工勘察设计协会

5-101-3 技术质量管理 技术质保部的职能和人员岗位职责 TQ101-2004

质保部对质量工程师的培训并发给合格证书。3.5 内审组组长

3.5.1 内审组组长由最高管理者聘任，在管理者代表领导下负责质量管理体系各阶段审核工作。

3.5.2 制定质量管理体系年度审核计划、编制内部审核计划、日程安排，组织内审员实施现场调查、取证，审核后提出审核报告。

3.5.3 督促各内审员应记录质量审核结果，并提请受审部门的责任人注意。对审核时发现的问题，要求各部门的责任人应及时采取纠正措施或整改措施。督促内审员对纠正措施的效果进行跟踪验证。

3.5.4 负责审核报告的编制工作,对审核报告的正确性和全面性负责。3.5.5 完成部门经理布置的其它工作。3.6 内审员

3.6.1 在内审组组长领导下参加内部审核工作。

3.6.2 按照内审计划和日程安排，准时参加内审组会议，针对受审部门预先做好审核依据和检查内容，检查表内容不能预先通知受审部门。

3.6.3 在审核过程中要始终做到客观、公正、有礼貌，根据检查表内容，不偏离检查目标。通过提问调查、现场检查、随机抽样等方法进行客观审查，认真做好记录，发现问题，要与受审部门负责人共同确认事实。

3.6.4现场审核结束后整理好记录，由内审组汇总讨论后统一开具不合格项，各有关科室部门责任人应采取纠正措施或整改措施，内审员对纠正或整改措施要跟踪验证。

中国石油和化工勘察设计协会

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第二篇：技术质保部的职能和人员岗位职责

技术质保部的职能和人员岗位职责目的和适用范围

为了明确技术质保部的职能和人员的岗位职责、明确技术质保部与其它各部室的关系，保证全公司技术和质量管理工作有效地运行，特制定本规定。本规定适用于技术质保部以及与技术和质量管理相关的所有部门和工作。技术质保部的职能

2.1 负责建立健全公司技术和质量管理体系，保证公司技术和质量管理工作贯彻于从设计前期工作开始直到工程试车、竣工验收及回访总结为止的全过程。

2.2 组织编制和修订各种技术和质量管理制度，不断加以完善，使全公司技术和质量管理有章可循。

2.3 负责公司的技术标准和工作手册编制等基础工作的归口管理。

2.4 负责收集与公司发展有关的技术信息，全面正确地分析国内外技术发展的现状，承担公司技术发展规划的制定工作。

2.5 负责标准、规范和科技书刊的申购和标准信息的收集和发布工作。

2.6 组织公司的技术创新和开发工作，专利技术的申报和管理工作。

2.7 负责受理和组织重大技术方案的讨论评估。

2.8 遵循《计算机软硬件管理规定》（IA103），协同信息档案室负责公司工程软件的引进、开发和应用推广工作。

2.9 负责管理、完善和督促公司质量管理体系的正常运作。派出或确定项目质量工程师，指导其对项目质量进行有效的控制。

2.10 归口管理公司内审组活动和组织公司有关部门接受质量管理体系和工程质量的外部审查。

2.11 负责公司工程项目的质量检查，并对质量信息进行收集、汇总、发布和信息反馈。

2.12 负责与技术质量有关的政府部门、行业协会的联络工作。

2.13 负责设计文件和归档资料入库前的检查工作。

2.14 负责科学技术进步奖、贯标奖、项目质量奖、业务建设奖的考核工作。

2.15 完成公司管理层布置的其它工作。技术质保部岗位职责

3.1 技术质保部经理

3.1.1 在公司经理或分管经理的领导下，全面负责和管理技术质保部的工作。

3.1.2 负责本部人力资源的调配，明确本部各岗位的管理人员、管理职责和权限，建立和完善本部岗位责任制，对本部管理人员进行有效的考核，确保本部各项管理职能和计划的完成。

3.1.3 根据公司计划，负责制订本部工作计划、组织各项计划的实施，确保计划顺利完成，作好本部工作总结。

3.1.4 负责组织建立、完善公司有关的技术和质量管理体系和制度。

3.1.5 负责组织编制公司技术发展规划、基础工作计划、技术开发计划、技术装备计划，并组织实施。

3.1.6 协助公司经理、分管经理和总工程师对重大技术方案和技术问题进行讨论和审查。

3.1.7 负责制订公司质量工作计划，并督促和推动公司质量管理体系的正常运行和完善。

3.1.8 组织设计和承包工程回访，加强质量信息反馈和分析，负责工程项目的质量检查。组织处理工程项目质量事故。

3.1.9 负责与技术质量有关的政府部门、行业协会的联络工作。

3.1.10 协同信息档案室负责公司工程软件引进、开发和应用推广工作。

3.1.11 协助人力资源部组织实施全公司技术性培训和教育工作。归口管理各类学术团体活动，开展技术交流，促进知识更新，提高技术人员素质。

3.1.12 组织总结新工艺、新产品、新材料的使用经验，并加以推广，提高技术水平，增强竞争能力。

3.1.13 认真贯彻公司的决策，积极推动公司各项管理措施的落实。

3.1.14 负责完成公司管理层布置的其它工作。

3.2 技术开发工程师

3.2.1 根据开发项目的需要，由技术质保部推荐、公司任命技术开发工程师承担技术开发项目的项目经理，并由技术质保部直接领导。

3.2.2 技术开发工程师根据公司要求和技术发展规划，编制开题报告并组建技术开发项目组。项目组经技术质保部经理和分管经理批准后开展工作。

3.2.3 组织编制开发大纲，提出开发项目的指导思想，依据、原则、规范、分工、进度等要求，把各项任务分别落实到各开发人员。

3.2.4 协调技术开发组各专业之间相互关系，解决专业间的衔接问题。

3.2.5 组织专家对技术开发项目进行评估。

3.2.6 负责做好技术开发项目应用、推广和总结工作，资料应及时归档。

3.2.7 完成部门经理布置的其它工作。

3.3 技术质量管理工程师

3.3.1 组织工程项目质量抽查，质量分析，并将结果汇总于“质量信息反馈表”中，督促设计成品修改落实。

3.3.2 组织施工过程中的质量信息反馈和落实，协助商务部组织设计回访，并作好书面材料整理和督促修改落实工作。

3.3.3 负责新标准、新规范和新规定的收集和管理工作。组织编制新标准、新规范和新规定的标准目录并提出采购计划，上报批准后交信息档案室进行采购，及时发布标准目录保持其有效性。

3.3.4 负责入库前设计成品检查。

3.3.5 负责归档资料的检查工作。

3.3.6 负责质量信息上网发布工作。

3.3.7 负责核发项目质量奖、业务建设奖等。

3.3.8 完成部门经理布置的其它工作。

3.4 项目质量工程师

3.4.1 在项目经理和技术质保部的领导下，配合项目经理履行项目质量管理职责。

3.4.2 参与开工报告中有关标准有效性、文件编制规定等正确性审核。

3.4.3 根据项目需要，负责编制项目质量计划。

3.4.4 负责监督检查项目过程中的方案讨论，互提条件(抽查)、专业会签、材料采购的质量检验、施工质量检查等各控制点的执行。

3.4.5 对项目中出现的重大质量问题及时提出整改意见，抄送各有关部室进行整改，并跟踪检查整改结果。

3.4.6 技术质保部的质量工程师担任大型项目或重要项目的专职质量工程师，也可以兼任多个项目的质量工程师，但必须保证每个项目的质量控制工作。

3.4.7 有的小型项目或特殊项目可由相应专业委派质量工程师，但必须接受技术

质保部对质量工程师的培训并发给合格证书。

3.5 内审组组长

3.5.1 内审组组长由最高管理者聘任，在管理者代表领导下负责质量管理体系各阶段审核工作。

3.5.2 制定质量管理体系审核计划、编制内部审核计划、日程安排，组织内审员实施现场调查、取证，审核后提出审核报告。

3.5.3 督促各内审员应记录质量审核结果，并提请受审部门的责任人注意。对审核时发现的问题，要求各部门的责任人应及时采取纠正措施或整改措施。督促内审员对纠正措施的效果进行跟踪验证。

3.5.4 负责审核报告的编制工作,对审核报告的正确性和全面性负责。

3.5.5 完成部门经理布置的其它工作。

3.6 内审员

3.6.1 在内审组组长领导下参加内部审核工作。

3.6.2 按照内审计划和日程安排，准时参加内审组会议，针对受审部门预先做好审核依据和检查内容，检查表内容不能预先通知受审部门。

3.6.3 在审核过程中要始终做到客观、公正、有礼貌，根据检查表内容，不偏离检查目标。通过提问调查、现场检查、随机抽样等方法进行客观审查，认真做好记录，发现问题，要与受审部门负责人共同确认事实。

3.6.4现场审核结束后整理好记录，由内审组汇总讨论后统一开具不合格项，各有关科室部门责任人应采取纠正措施或整改措施，内审员对纠正或整改措施要跟踪验证。

第三篇：质保部岗位职责

质保部人员岗位描述

一、检查主管：

1．在部长的领导下，负责检查室人员的管理工作； 2．负责分管所有产品的检验工作；（包括材料进货检验、零部件工序检验、成品完工检验）

3．按投料计划和生产计划向产品检查师和检查员下达检验任务并对其进行指导和管理； 4．负责审核产品检验计划或质量计划； 5．对检查师、检查员的工作进行组织和监督，保证未检验合格的产品不投入加工和使用； 6．负责指导产品检查师、检查员的技术业务工作，并指导其收集整理各类质量记录并归档；

7．负责审查产品质量证明书及产品合格证，保证其完整性和准确性； 8．负责对产品检查师和检查员工作质量进行考核； 9．负责监督检查产品工艺的执行情况； 10．及时向部门领导汇报现场出现的重大质量问题； 11．负责监督不合格品的处理符合规定要求； 12．组织和进行对检查人员的业务培训和绩效考核； 13．负责产品质量档案资料的入库、保管、借用、销毁。14．负责管理检查人员的资格。15．负责配合锅检所监检员对压力容器产品的监督检验工作； 16．分析每日、每周和每月工序检验情况并总结，定期向部长递交一周质量情况报告和月度质量情况总结报告；

17．负责审查产品检查室所有人员的工作日志； 18．负责产品检查室的6s管理工作和考核工作； 19．完成部长交办的其他工作；

二、产品检查师

1．接受检查主管下达的任务，完成分管产品的检验工作； 2．编制产品检验计划、检验记录卡等检验文件； 3．向各工序检查员下达检查任务单，指导检查员完成产品规定的检验工作； 4．工序检验完成后应督促检查员提交质量检验记录； 5．收集、汇总、整理分管产品的质量检验原始记录，检查审核所有检验记录和试验结果报告；

6．填写产品合格证书，并对产品资料的准确性、完整性负责； 7．负责对分管产品的不合格品进行判定和处理，对于重大不合格品的处理过程，还应向主管或上一级领导及时汇报；

8．负责监督水压试验的全过程并在水压试验单上签字； 9．检查出厂产品的铭牌标记； 10．负责完工产品所有原始资料的存档工作； 11．按部门要求做好每天的工作日志； 12．完成主管交办的其他工作。

三、材料（锻件）检查员

1．接受检查主管下达的任务，完成投料产品的材料检验工作； 2．负责按定货合同、图纸技术条件、标准及压力容器制造质量保证体系的相关规定要求对原材料进行把关检查并予以标识。3．负责对原材料从进厂验收、投料出库的全过程质量检查，确保产品使用的原材料符合要求。

4．负责填写材料（锻件）复验委托单，索取复验报告； 5．按规定表格填写质量记录并负责向产品检查师及时提交材料检验记录，材料质量证明书抄件或复印件及材料进厂复验报告、并对检验记录、材料质量证明书抄件的准确性、可靠性负责；检验记录字迹应工整、清晰、整齐； 6．按《压力容器材料管理制度》规定，对材料验收和材料复验不合格材料进行识别、经处理后再检验、重新标识，防止未经处理的不合格材料转序。7．负责建立材料检验档案； 8．按部门要求做好每天的工作日志； 9．完成主管交办的其他工作。

四、铆，焊检查员

（一）装配检查员

1．接受检查主管下达的任务，完成分管产品及外协件的装配质量检验工作； 2．负责按图纸、工艺、标准对分管产品进行把关检查并予以标识。从产品零部件的下料、成型、组装、试压进行全过程的成品质量检验； 3.负责核实装配所用的零部件都已经过检查验收，有合格报告和合格标记才能予以装配； 4．负责检查装配符合程序和相关要求，确保按图纸、按工艺、按标准装配； 5．负责对完工产品所有装配控制点进行全面复查（终检）。并通知监检员到现场监检确认，合格后予以标记记录并绘制出产品材质钢印分布图； 6．负责检查水压试验的全过程，并通知监检员到现场监检确认，试压最终检验合格后，填写试压合格报告单；

7．负责产品包装质量的检查； 8．按规定表格填写质量检验记录并负责向检查师提交产品检验记录，并对检验记录的准确性、可靠性负责；检验记录字迹应工整、清晰、整齐； 9．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；

10．按部门要求做好每天的工作日志； 11．完成主管交办的其他工作。

（二）焊接检查员

1．接受检查主管下达的任务，完成分管产品的焊接质量检验工作； 2．负责按图纸、焊接工艺、标准对产品焊接坡口进行检查并予以标识； 3．负责对产品焊接全过程检查，在焊缝外观质量检查确认合格后，开出探伤委托单； 4．负责检查焊工上岗资格证，制止无证焊工上岗施焊； 5．负责检查筒体纵缝焊接试板在焊缝延长部位且材质、规格、检号与主体材料一致，填写试板监控表并通知监检员到现场确认； 7．负责所有产品焊缝及焊接试板的化分、性能及其它附加要求试验委托单的填写； 8．按产品焊接工艺说明书要求绘制焊工钢印分布图一式两份，送探伤室一

份，存档一份； 9．按规定表格填写质量记录并负责向产品检查师及时提交产品检验记录，并对检验记录的准确性、可靠性负责；检验记录字迹应工整、清晰、整齐。10．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；

11．按部门要求做好每天的工作日志； 12．完成主管交办的其他工作。

五、热处理检查员

1．接受检查主管下达的任务，完成公司所有产品的热处理质量检验工作； 2．按热处理工艺，对产品装炉位置、配炉、随炉试板、操作过程进行监督和检查； 3．负责对热处理产品及随炉试板规格、材质、钢印标记进炉前后的核查确认； 4．负责填写母材及零部件中间随炉试板的试验委托单。对热处理后有硬度要求的产品及零部件，还应委托硬度试验。5．按规定表格（记录卡、检查记录）认真填写热处理检验记录，对所填写项目的准确性负责；并负责向检查师提交热处理汇总报告及其它检验试验报告。检验记录字迹应工整、清晰、整齐。

6．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序。

7．按部门要求做好每天的工作日志； 8．完成主管交办的其他工作。

七、机加工检查员 1．接受检查主管下达的任务，完成公司所有产品及其零部件、外协件的机加工质量检验工作；

2．负责对毛坯标记与进料卡进行核对，包括钢号、检号、规格、材质、表面质量、外形尺寸；

3．负责粗加工零件，加工后应进行几何尺寸检查，合格后开出探伤委托单，并应监督和记录加工过程中的钢印移植的准确性； 4．零件精加工后，进行几何尺寸、表面粗糙度和标记检查，并按检查师的要求，提供加工件质量记录。并对质量记录的准确性、可靠性负责；检验记录字迹应工整、清晰、整齐。5．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；

6．按部门要求做好每天的工作日志； 7．完成主管交办的其他工作。

八、油漆喷砂检查员/资料员 1．接受检查主管下达的任务，完成公司所有产品及其零部件、外协件的油漆喷砂质量检验工作；完成各类资料的登记、发放和建档工作； 2．负责按图纸、工艺规定对产品及其零部件的喷砂、油漆、包装进行全过程的质量检验工作；

3．负责按规定表格填写填写喷砂、油漆和包装质量检验记录并负责向检查

师提交检验记录，对检验记录的准确性、可靠性负责，检验记录字迹应工整、清晰、整齐；

4．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序； 5．负责对不合格品通知单进行登记、建账；负责对接收到的图纸、技术问题处理单及其他质量文件登记、建账和下发；应做到账目清晰、便于检索； 6．按部门要求做好每天的工作日志； 7．完成主管交办的其他工作。

质量管理员（1）1.在部长领导下，负责分管压力容器质量保证体系运行工作； 2.负责压力容器质量保证体系文件的编制、修改工作； 3.参与压力容器制造许可证取证、换证工作，并跟踪核实纠正和预防工作； 4.负责压力容器质量保证体系的内部审查工作，并跟踪核实不符合项的纠正和

预防措施；

5.监督不合格品的整改、纠正和预防； 6.对现场发生的质量问题及时进行调查、分析和汇总，组织召开质量分析会，出具分析调查报告；

7.负责现场工艺纪律的检查、记录和考核工作； 8.负责实施产品质量的定期抽查工作； 9.负责产品质量损失的统计工作； 10.负责质保体系文件的登记、发放和存档； 11.完成部长交办的其他工作。

质量管理员（2）

1.负责公司iso9001质量体系工作，监督检查质量体系程序文件的执行情况； 3.负责组织公司内外质量信息收集、分析、处理、统计和反馈工作； 4.负责组织对有关人员的质量意识教育和培训工作； 5.负责对质量体系的内部审核工作，并跟踪核实不符合项的纠正和预防措

施；

6.负责编制公司质量工作计划和质量目标及其目标分解并对实施情况进行

考核；

7.负责供方业绩考核和供方资格评定工作； 8.对现场出现的不符合质量体系程序文件要求的行为和不符合事件，组织或提

出纠正和预防措施并实施跟踪验证； 9.监督不符合项的整改，参与质量体系的取证、换证工作并跟踪核实纠正和预

防措施；

10.负责质量体系文件的登记、发放和存档； 11.完成部长交办的其他工作。

十一、探伤主管

1．在部长的领导下，负责探伤室人员的管理工作； 2．负责分管所有产品的无损检测工作； 3．按生产计划向探伤工下达探伤任务并对其进行指导和管理； 4．负责审核产品探伤工艺； 5．负责指导探伤人员的技术业务工作，并指导其收集整理各类质量记录并归档； 6．负责审查产品探伤质量证明书，并应对完整性和准确性负责； 7．负责对探伤人员工作质量进行考核；篇二：质保部岗位职责

质保部岗位职责

一、组织结构

1，本部门接受总经理领导，对总经理负责。2，本部门设置两个科室，分别为检验室与质管室。

二、岗位职责

（一）质保部长职责

1、主持制定公司质量工作目标，确定质量工作计划，制定月、季、年质量报表，绘制质量趋势图表。

2、收集质量信息，了解用户质量要求，掌握公司质量水平，跟踪、处理客户投诉。

3、组织编写生产工艺作业指导书，对生产工人进行现场作业指导和生产现场的产品质量过程进行巡视、检查、控制、及时发现产品质量缺陷，并督促和检查质量改进措施的落实。

4、组织公司产品质量月活动，不定期收集公司员工对产品质量改进的合理化建议，并对产品质量的薄、弱方面提出切实可行的纠正措施，并落实整改。

5、负责主持体系认证第二方，第三方审核工作，主持管理评审工作。

6、做好设备采购选型和设备管理工作，并协助做好设备采购的商务谈判。

7、完成总经理交办的其它工作。

（二）检验室主管职责

1、根据检验员职责分工，对所辖区的产品进行自检、巡检、抽检工作，并填写检验记录或检验日报表。

2、对一线员工进行质量关键控制点的指导与培训。

3、及时上报生产现场出现的质量问题，并提出纠正措施或改善建议，并追踪验证改善结果。

4、质量问题追踪到责任人，落实考核。

5、完成部长交办的其它工作。

（三）质管室主管职责

1、负责公司质量管理体系的建设、审核、管理和维护工作；对体系的持续改进和产品实现过程实施监督检查。

2、负责质检部文件的全过程的管理；包括打印、整理、复印、发放、作废、回收、销毁、借阅登记等。

3、负责内部、外部质量信息查收记录及传递，并汇报质保部长。

4、负责编制、管理质检部月报表，并对各种报表进行分类、汇总。

5、质检部印章的使用和管理。

6、负责办公用品的申购、发放和管理。

7、负责质检部员工的考勤。

8、负责质检部看板的管理、车间及办公区域6s的管理。

9、完成部长交办的其它工作。

权限及义务

1、有权对技术、质量资料进行管理。

2、对公司技术、质量内容具有保密权和保密义务。

3、有权对审核中发现的不符合项提出整改要求。

4、有权对审核中发现的不符合项按《质量违规处罚条例》对责任人进行处罚。篇三：质保部岗位职责

质保部岗位职责

质保部部长

1.组织建立质量管理体系并确保其运行有效。2.针对质量问题与公司内部或外部开展沟通、协调和合作，以确保生产和配套的顺畅。3.组织开展进货、过程以及成品检验工作，确保产品质量符合技术标准或规范的要求。4.组织开展对顾客抱怨的分析和改进。

质量体系工程师

1.编制内部审核计划并实施，组织不符合项的改进并监督其效果。2.迎接外部审核的前期准备及后期改进工作。3.按顾客或公司发展的需求更新公司的质量管理体系。4.组织开展3c等产品认证工作。

产品质量工程师

1.对内部生产过程和成品所出现的质量问题进行分析和改进。2.组织对顾客现场质量问题和退货产品的鉴定、分析和改进工作。3.策划并组织开展内部过程审核和产品审核，考核工艺过程质量。4.制定主管产品的周期检验计划，组织抽送检并监控结果。5.培训、指导过程检查员的正常业务。6.配合开展3c等产品认证工作。

计量/统计工程师

1.收集、汇总各种质量数据，保证数据来源真实、准确。2.检查督促按时提供相关数据，确保统计信息上报的及时性。3.处理各种文件、档案的收发和管理工作。4.组织确认、管理不合格品。5.计量器具的建帐、校准、检定和使用管理，组织实施msa。

供应商工程师

1.配合采购、技术部门开展潜在供应商的评审工作。2.组织、策划对供应商的例行审核，确保配套产品稳定、可靠。3.监控供应商的实物质量状态，并组织、监督其质量改进。4.培训、指导进货检查员的正常业务。5.组织开展配套产品的认可工作。

注涂检查员

1.对生产过程的半成品和成品质量实施规定的检验和控制。2.对生产过程中的不合格品和可疑品进行鉴定和处理。3.指导、纠正生产者的操作，认真做好各项相关记录。

装配检查员

1.对生产过程和成品质量实施规定的检验和控制。2.对生产过程中的不合格品和可疑品进行鉴定和处理。3.指导、纠正生产者的操作，认真做好各项相关记录。

外协外购检查员

1.对采购的原材料、零部件实施规定的进货检验和控制。2.对进货检验和生产过程中的不合格外协外购零部件进行鉴定和处理。3.认真做好各项相关记录。篇四：质保部职责

质量保证部岗位职责

⑴负责项目部质量归口管理，并具体负责质量保证体系的运行管理、全面质量管理、工程质量管理工作；

⑵负责组织贯彻有关质量方针、政策、法规，制定并督促执行项目部有关质量管理规章制度；

⑶参加编制、修订、管理项目部质量保证体系文件；负责竣工文件中质检资料的编制工作；

⑷负责制定和实施工程施工质量控制（检查）程序，负责对工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查、检验；配合发包人做好质量检查和验收工作；

⑸负责建立施工质量控制(检查)系统；指导和督促施工队专/兼职质检员和作业班组兼职质检员开展自检、交接检、复检工作；

⑹组织项目部内部质量管理体系（自我）审核，协调外部质量审核； ⑺参加项目管理评审，并提交质量保证体系运行的实施情况专题报告和改进建议； ⑻负责质量检验人员培训、取证和复审管理；收集质量信息，编制并报送质量统计报表；归口管理试验室工作； ⑼负责提供现场发生的工程量验收合格证明（或签证），供计划合同部作为对下、对上结算依据；

⑽负责编制项目部质量体系预防措施，并督促落实和组织对质量体系纠正和预防措施验证；

⑾参加项目部工程纠正和预防措施的验证；参加质量事故的调查与处理工作；负责不合格品的控制；负责组织推行项目部全面质量管理工作和开展qc小组活动；具体负责组织项目部质量工作检查和考核，制定质量奖惩方案；

⑿参加合同评审并提交质量目标实施情况专题报告和改进建议；

⒀配合业主开展的质量巡检和达标投产等各项质量活动，并组织编写相关报告。

试验室岗位职责 ⑴全面负责本工程的试验工作，并提供符合合同文件要求的检验和试验报告；

⑵负责制订试验大纲和试验工作作业指导书；进行工艺试验与工艺评定；制订工程试验计划并执行；

⑶按照施工总进度计划、月进度计划的安排，按时做好各项试验、见证或现场取样送检等工作，并及时报送资料；

⑷负责对混凝土拌和、砂石骨料等中间产品按照规范要求进行质量检验和评定工作； ⑸

负责实施工程项目施工过程工艺试验、材料试验工作；

⑹ 负责及时进行现场填筑区域的土工试验；

⑺ 随工程进展，部位的展开，试验人员应深入现场，协助施工人员抓好质量控制； ⑻ 建立各种试验台帐；

⑼具体负责试验与检验用仪器、仪表的率定工作，并建立相应的台帐，确保仪器、仪表处于有效期内；

⑽负责竣工资料中试验、检验原始资料的收集整理和归档工作。

第四篇：质保部岗位职责

质保部岗位职责

一、组织结构

1，本部门接受总经理领导，对总经理负责。

2，本部门设置两个科室，分别为检验室与质管室。

二、岗位职责

（一）质保部长职责

1、主持制定公司质量工作目标，确定质量工作计划，制定月、季、年质量报表，绘制质量趋势图表。

2、收集质量信息，了解用户质量要求，掌握公司质量水平，跟踪、处理客户投诉。

3、组织编写生产工艺作业指导书，对生产工人进行现场作业指导和生产现场的产品质量过程进行巡视、检查、控制、及时发现产品质量缺陷，并督促和检查质量改进措施的落实。

4、组织公司产品质量月活动，不定期收集公司员工对产品质量改进的合理化建议，并对产品质量的薄、弱方面提出切实可行的纠正措施，并落实整改。

5、负责主持体系认证第二方，第三方审核工作，主持管理评审工作。

6、做好设备采购选型和设备管理工作，并协助做好设备采购的商务谈判。

7、完成总经理交办的其它工作。

（二）检验室主管职责

1、根据检验员职责分工，对所辖区的产品进行自检、巡检、抽检工作，并填写检验记录或检验日报表。

2、对一线员工进行质量关键控制点的指导与培训。

3、及时上报生产现场出现的质量问题，并提出纠正措施或改善建议，并追踪验证改善结果。

4、质量问题追踪到责任人，落实考核。

5、完成部长交办的其它工作。

（三）质管室主管职责

1、负责公司质量管理体系的建设、审核、管理和维护工作；对体系的持续改进和产品实现过程实施监督检查。

2、负责质检部文件的全过程的管理；包括打印、整理、复印、发放、作废、回收、销毁、借阅登记等。

3、负责内部、外部质量信息查收记录及传递，并汇报质保部长。

4、负责编制、管理质检部月报表，并对各种报表进行分类、汇总。

5、质检部印章的使用和管理。

6、负责办公用品的申购、发放和管理。

7、负责质检部员工的考勤。

8、负责质检部看板的管理、车间及办公区域6S的管理。

9、完成部长交办的其它工作。

权限及义务

1、有权对技术、质量资料进行管理。

2、对公司技术、质量内容具有保密权和保密义务。

3、有权对审核中发现的不符合项提出整改要求。

4、有权对审核中发现的不符合项按《质量违规处罚条例》对责任人进行处罚。

第五篇：技术质量部人员岗位职责

技术质量部岗位职责

一、主要工作岗位：

部长

技术质量工作人员

贯标工作人员

二、部长岗位职责：

1、负责策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。

2、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施，并对目标完成情况进行总结分析。

3、负责审核投标文件中的施工组织设计。

4、负责审核本部门编制的施工技术作业文件、环境管理作业文件、管理制度、管理办法等，并对上述文件组织培训和交底。

5、负责审核项目部所编制的实施性施工组织设计、关键/特殊工序作业指导书、专项方案等，并为其提供技术支持。

6、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收，竣工工程的自检预验收等工作。

7、负责组织按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量、环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查。

8、负责协助公司总工按季度组织召开公司质量分析会议，对公司全部工程的质量状况进行总结分析，必要时采取相应的纠正/预防措施。

9、负责组织对严重不合格品进行调查、评审和处置，参加重大不合格品的调查、评审和处置工作。

10、负责组织公司内审和管理评审工作的实施。

11、负责配合施工安全部进行公司安全生产许可证的年审工作，配合办公室进行公司企业资质年审及升级工作。

12、负责对质量、环境法律、法规、施工技术和环境管理作业文件等的符合性和有效性进行评价。

13、负责完成公司领导交办的其他工作并及时反馈。

三、技术质量工作人员岗位职责：

1、负责收集全公司范围内适用的施工技术质量法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。

2、负责编制投标文件中的施工组织设计。

3、负责编制公司承揽工程范围内的关键/特殊工序作业指导书、公司施工质量管理制度、季节性施工技术措施、产品防护措施等规范性施工作业技术文件。

4、参加本部门组织的施工技术作业文件的培训和交底，并做好相关记录。

5、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收，竣工工程的自检预验收等工作，并留存相关记录。

6、按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量和质量管理体系运行情况进行定期的监督检查，并填写相关记录。

7、参加按季度组织召开的公司质量分析会议，并填写相关记录。

8、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。

9、负责定期或不定期的收集不合格品信息，参加对严重不合格品的调查、评审和处置工作，并填写相关记录。

10、负责编制公司施工技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目施工技术档案资料的整理、保管和移交等工作。

11、负责建立全公司监视和测量设备管理台帐，对其进行管理和控制。

12、负责本部门监视和测量设备的使用、保管、标识和送检等工作。

13、负责本部门技术质量文件、资料的整理、保管、建档等工作。

14、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。

四、贯标工作人员岗位职责：

1、负责编制质量、环境、职业健康安全管理体系文件，协助部长策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。

2、负责收集全公司范围内适用的环境法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。

3、负责公司环境因素和重要环境因素的识别、评价、控制和更新，并编制环境管理作业文件。

4、参加本部门组织的环境管理作业文件的培训和交底，并做好相关记录。

5、按月对各工程项目部环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查，并填写相关记录。

6、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。

7、协助部长组织好公司内审和管理评审工作，并填写相关记录。

8、负责建立公司内审人员证书登记台帐，并按规定定期组织证书复验。

9、参加按季度组织召开的公司质量分析会议，并提出改进建议。

10、负责本部门管理体系文件、环境管理作业文件、贯标资料的整理、归档、保管等工作。

11、负责本部门办公设施、设备、文具和生活用品等的领用和保管工作。

12、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。