第一篇：董事长党委书记国爱文在半年工作总结会上讲话摘要
董事长、党委书记国爱文在半年工作总结会上讲话摘要 同志们：
大家好。
这个半年工作总结会议对我们下半年完成董事会确定的年度任务目标，作用至关重要。
公司上半年完成董事会确定的年度任务情况良好，很多指标超过了预期，这些得益于大家的辛勤劳动。在这里我代表公司党委、董事会对大家表示感谢。
下面我结合市政公用局青岛读书会的精神，重点强调三个问题：
一、推进安全、服务标准化，积极落实“百千万”民心工程各项工作
“百千万”民心工程是市政公用局服务标准化年活动的一个主要举措，是“民生为先、服务为本”理念在具体工作中的具体体现。今年市政公用局对外承诺的“百件实事”中，我们公司有十六件，今年我们必须把这十六件实事按时落实好、全面完成好。
目前看十六件实事都有进展，有一件已经完成，有一些项目持续到全年，也时间过半，任务过半，但也有一些项目进展缓慢，有的还没有破题，如燃气安全知识普及工作，有待加强宣传频次，扩大范围；瓶组并网工作，四个中只有三个瓶组完成了改造施工，资料进行了移交，但还未通气以及150个地下燃气泄漏监测点的安装等，希望相关单位尽快认真研究落实，如果因为哪个部门的原因，没有完成，我们年底任务目标考核必须有个说法。
二、建立“服务为民、廉洁高效”长效机制，解决历史遗留问题和“开户难”、“通气慢”的问题
通过前期的排查、汇总、梳理，我们公司存在59项历史遗留问题，这些问题全部都是开户后不能通气的问题，有些问题已经存在了很多年，上半年 59个遗留问题已经解决了17个，剩余的42个必须在年内全部解决，否则，用户不会满意。这项工作，也列入了公司高管的年度目标责任书中，公司高管也要承担责任。
再说说用户“开户难”、“通气慢”的问题。首先我们必须树立起“民生为先、服务为本”的思想，从用户的角度想问题，做工作，敢承担责任，勇于解决问题。其次要强化内部管理，因为我们工作流程存在问题。下一步要先从开户流程着手，对开户流程进行优化，对整个流程时间进行量化，看看哪些环节能够减少，哪些环节可以压缩时间，同时还要体现上一个环节为下一个环节服务，下一个环节对上一个环节提供支持，建立了这种体系，我们做出的对外承诺才有依据，才能彻底解决用户开户和通气难问题。
三、今后和明年的工作思路
今年我们通过“安全、服务标准化”工作，安全管理和服务水平都会有明显的提升，明年我们要以“科技提升”作为工作目标，借助市政公用局数字市政平台建设，以科技促进公司安全、服务、管理水平的提升，同时要设立总工办、组建信息中心，从机构和制度上推进科技应用。
1、以科技保安全 一是充分发挥SCADA系统作用，完善地下管网监测系统，建立管网运行GIS系统，通过自动巡线、户内安全报警系统联网，用科技手段实现安全运行的自动监测、自动控制，提高安全运行管理的水平，保障运行安全。
二要在抢修、抢险工作中推广应用先进的抢险车辆、设备、设施、工具，用科技手段提高抢修、抢险能力和快速处决能力，减少次生灾害发生。
2、以科技保服务
要建立和完善客户服务呼叫系统平台，用户报修系统、抄表收费系统，并将这些系统进行整合，使用户打一个电话，就能解决我们公司所有业务领域的问题，体现快捷、优质服务。
3、以科技促管理
通过运用先进的管理方法，提高管理和业务的系统性，实现管理自动化，实现管理水平质的飞跃。
一是岗位目标化。二是管理标准化。三是业务流程化。实现管理自动化，我们目前需要开展两项工作：
一是从技术整合、公司运行、调度系统整合、管理体系整合以及天然气门站整合等多方面完成山东济华与济南济华的全面整合，充分节省和利用各项资源。
二是在西外环以西、绕城高速以东范围内，打造物联网示范区，实现运行管理、查抄收费、管线巡查的数字化管理，为下一步管理自动化的全面推行提供标准。
4、强化人才战略
一是进一步完善培训机制，培养公司发展需要的专业人才和综合性人才；二是建立人才交流、培养机制，让公司内部人才多岗位培训，特别是在最困难、最艰苦的岗位上进行锻炼，把人才培养成对企业发展有用的人才；三是创造有利于人才发展的环境，为有能力的人提供个人成长空间和自由发挥才能的机会，提高专业技术人员的待遇和地位，增设技术职务、增加专业技术人员补贴，建立重视人才、尊重人才的机制。建立起一个人与企业相互促进、和谐发展的良好机制。
2010年下半年，公司党委、董事会将全力以赴，支持好公司经营班子的各项工作，也希望在座各位能够再接再厉、开拓创新，全面完成市政公用局下达的年度任务目标。
第二篇：在乡镇党委书记座谈会上的讲话摘要
在乡镇党委书记座谈会上的讲话摘要
今天召集大家召开这个座谈会，主要目的是想听取各功能区、乡镇前阶段的工作情况，通过交流，进一步加快工作节奏，加大落实力度，确保全面完成全年各项目标任务。可以说，这次会议既是一个年终攻坚督办督战会，也是一个工作推进加温加压会。从刚才各功能区、乡镇汇报的情况看，总的感觉是喜忧参半，喜的是今年以来，各功能区和乡镇围绕县委、县政府中心工作，紧密结合各自实际，一些重点难点工作取得了新的突破，也形成了各自鲜明的亮点，许多工作走在了全市的前列。忧的是有些部门乡镇发展信心不足，特别是对一些涉及改革的工作，认识与重视程度不一，有些工作在全市排名靠后。希望大家正视成绩与问题，“方向坚定不移、方法因地制宜”的意识，互学互比、互相借鉴、取长补短，力争在年内不到三个月的时间里奋力攻坚，取得更大成绩。刚才，有关部门和几位领导都提出了很好的工作建议，希望大家认真予以落实。下面，我结合全年重点工作，就功能区、乡镇书记如何更好地尽职履责讲三点意见，概括起来，就三句话：
第一句话，既要放胆想大事，又要用心抓具体
乡镇一级在党的组织结构和政权结构中承上启下，处于十分重要的地位，强县之基在于乡镇，各功能区、乡镇都发展好了，全县才能够实现跨越发展。功能区、乡镇党委书记作为上级决策部署的贯彻者、各项工作的指挥者，是否具有创新意识、超前眼光和善作善成的能力，决定了乡镇发展的速度、发展的质量。因此，功能区、乡镇的党委书记不仅要站得高、想得远、谋得深，而且对各项重点工作要看牢盯紧、落实落地。
放胆想大事，就是要求我们功能区、乡镇的党委书记在把方向、谋全局上有所作为，目前在乡镇中存在着一种“比上不足、比下有余”的消极思想，缺乏创大业、干大事的激情和勇气，我们必须借助解放思想大讨论活动，做到跳出XX看XX、跳出乡镇看乡镇，要善于借脑、借智、借力去谋划本地的项目平台、产业平台和城镇发展平台，只有更大平台才能带动更大投入，只有更大投入才能带动更快发展。现在我们的中心镇比撤扩并前大了好几倍，发展空间变得更大了，发展要素也更加集中了，为乡镇书记们干事创业提供了更大的舞台。因此，中心镇相应的发展思路也应该要有更新的理念、更大的手笔、更大的魄力。各功能区、乡镇要充分结合《县域总体规划》、《土地利用总体规划》、《浙江省山区经济发展规划》、《XX市西部生态产业带规划》等规划，结合各自实际，找准自身定位，拉高发展标杆，切实通过大平台、大项目推进大发展，以大发展提振干部群众发展信心，赢取当地百姓对新一届党委、政府的认可。
用心抓具体，就是要求我们功能区、乡镇的党委书记不能光想不干、只说不做，必须以实干立身，做到抓具体、具体抓，任何工作只要一具体就会深入，一深入就会把准问题的症结，只有把准问题的症结，才能做到对症下药。特别是在具体项目上，书记们一定要做到亲自过问、亲自协调、亲
自定调，通过定人、定责、定时限，给具体抓项目的人指明一个执行的方向，目标定下来之后，还要一环紧盯一环，确保工作布置一项完成一项见效一项。对工作中需要承担的责任，党委书记要率先担当、勇于担当，给政府以强有力的后盾支持。
第二句话，既要突出抓重点，又要创新抓亮点
XX作为浙江重点欠发达县和XX重要的水源保护地，走差异化发展道路是我们的必然选择，要想在激烈的区域竞争中创先争优、走在前列，必须做到规定动作出重拳、自选动作出新招，也就是说，既要突出抓重点，又要创新抓亮点。
突出抓重点，就是要严格对照考绩导向抓落实。固定资产投资、城乡统筹、环境建设、平安建设是今年考绩的四大重点，从前阶段全市公布的考绩结果看，投资方面，1-8月份我县固定资产投资率66.4%，生产性投入占比35%，综合排名全市第8位，其中中心镇、功能区投资排名：百丈漈镇第1名，巨屿镇第2名，西坑镇第4名，南田镇第17名，珊溪镇第19名，玉壶镇第24名，黄坦镇27名，峃口镇第48名；大峃城市新区在全市25个都市型功能区中排名第9；百丈漈-飞云湖生态旅游度假区在全市4个生态旅游功能区中排名第2。城乡统筹方面，1-6月份我县农房改造集聚建设排名全市第10，股份经济合作社建设、土地合作社建设排名第1，计划生育工作全市排名第5。社区建设方面，1-8月份我县在社区组织体系、人员队伍、服务功环境建设方面的完成率基本上都达到100%，但规范化便民服务中心完成率
82%。环境建设方面，1-6月份我县人均公园绿的面积增加值、市容环境排名第7，污染整治、垃圾处理排名第5，城镇污水处理率排名第10。平安建设方面，1-6月份总得分886.93分，全市排名第6。从整个面上排名情况看，我县各项重点工作有喜有忧、忧大于喜，在此，请各功能区、乡镇及部门一定要对照既定目标，找准薄弱环节，切实加大攻坚力度，力争各项重点工作排名位次前移。对这四项重点工作，具体的要求是：固定资产投资要做到抓总量和抓生产性投入双管齐下，特别是对未开工的24个重点项目，必须要排出计划，尽快开工；城乡统筹要在进一步深化股改、地改的基础上，加快推进户改和林改工作；环境建设要在完成考绩任务的同时，全面启动“亮丽县城〃美丽乡村”建设；平安建设要切实对照考核要求，把历史遗留问题化解作为破难攻坚的重点，确保实现高分二次夺鼎。
创新抓亮点，就是各乡镇一定要根据自身条件、自身特点，发挥比较优势，创造性地开展工作。由于每个乡镇的发展基础、工作条件有所差别，因此也不能千篇一律，要在完成重点工作任务的同时，扬长避短，创出特色和亮点。比如项目建设目前有困难的乡镇，就要在城乡统筹、环境建设等方面有所作为，总的一句话，必须做到“东边不亮西边亮”。
第三句话，既要着力当前，又要着眼长远
中秋、国庆双节过后，我们节前布置的“百日攻坚”又过去半个月，时间不等人，全县工作应该立马进入“冲刺”阶段，各功能区、乡镇和部门要切实增强紧迫感和责任意识，把主要精力集中到全面完成工作目标任务和明年工作谋划上来。
着力当前，就是要着力把年内该完成的几项重点工作集中力量予以攻坚。一是投资，这项工作9月份进展较好，月投入5.2亿元，累计投资25.78亿元，但这5.2个亿中，主要是一产农业和珊溪水源地保护工程这两个计划外项目贡献较大，约为1.9亿元。根据县统计局初步测算，到9月份，固定资产投资完成率70%以上的乡镇是西坑、玉壶、峃口、南田4个镇，完成率在60%至70%之间的乡镇是珊溪、大峃、黄坦3个镇，完成率在50%至60%的乡镇是巨屿、百丈漈2个镇；其中，大峃、南田生产性投入完成率均低于35%以下。在这里我给大家算一笔账，按照8月底的数据，接下去大峃镇需要完成6.38亿元、百丈漈镇3.62亿元、巨屿镇2亿元、珊溪镇1.43亿元、玉壶镇1.22亿元、黄坦镇1.1亿元、西坑镇1亿元、南田镇0.7亿元、峃口镇0.35亿元，任务艰巨，必须全力以赴。二是要素，特别是土地要素，请各乡镇务必高度重视土地征用和土地出让工作，切实为明年的项目建设打好基础，同时，请发改、国土、财政及农林水等部门要及早加强与省市相关部门的对接，力争在项目、用地、资金上争取更多的支持。三是“互看互学”活动，包括今年的“双十大”项目和今年“互看互学”安排点以及考察沿线的环境卫生等问题，请属地乡镇和相关部门定人、定责、定时予以落实。四是稳定，党的十八大将在下个月的8号召开，从现在开始到十八大结束，请县分管领导和各乡镇务必绷紧
神经，继续加大信访矛盾化解力度，高度重视做好稳控工作，确保县内不出事、县外不惹事。
着眼长远，就是要对明年及今后的重点工作进行早安排、早谋划。一方面，要精心谋划明年工作。特别是明年限额以上建设项目的安排，要切实按照明年投资增长30%、生产性投入占比40%以上的要求科学谋划，前期如何加快、要素如何保障、困难如何克服，都要做到心中有数，确保明年固定资产投资不大起大落，按时顺利推进。另一方面，要注重可持续发展。对于中心镇如何加快发展，既要解放思想、拉高标杆，又要实事求是、务求实效。比如在财政投入方面，必须要树立“借力发展、成本控制”的理念，不能大包大揽，造成群众长期依赖，要“集中财力做大事”，真正发挥财政“四两拨千斤”的作用。同时要把招商引资“一号工程”牢牢抓在手里，要通过大力优化环境、搭建平台，引进一批大项目好项目来推动XX的可持续发展。
最后再强调一点，针对今天会议上各功能区、乡镇提出的相关问题，请县委办按照领导分工及时抄告给相关领导，由分管领导牵头会同相关部门和乡镇进行协调落实，并将协调落实情况于本月底前反馈到县考绩办；同时，请考绩办定期予以通报。
总之，县委对你们寄予厚望，希望大家一定要珍惜干事创业的机会，珍惜组织给你们提供的舞台，把权力当责任，多为困难想办法，少为失败找理由，提振精神、知难而进，亲力亲为、抓好落实，交出一份圆满的年终“答卷”。
第三篇：在新员工见面会上的讲话国有企业党委书记董事长
青春洋溢的各位同事：
大家上午好！
今天是一个崭新的开始，我们迎来了265名新同事的加入，也将要见证150名见习员工的转正。员工转正大会和新员工见面会是河南公司历年以来最重要的会议之一，这体现了我们对人才的引进、培养、使用、评价的高度重视，也是我们践行“人才强企”的重要战略举措。你们的到来，为河南公司的发展注入了新的力量和活力，热烈欢迎你们，河南公司的新同事！
近年来，河南公司的跨越发展，是无数同事和合作伙伴读懂河南公司、建设河南公司、融入河南公司、爱上河南公司的过程；你们作为新员工，要开启职业生涯、成就精彩未来，也需要读懂河南公司。
概说企业。河南公司本质上是建筑施工企业，主营房屋建筑、基础设施和投资，目前在岗员工2600人。公司搭建起了机关本部+郑州、豫东、豫西、豫南、豫晋、豫陕、豫冀7个区域公司的 “1+7” 管理架构，当前正以强劲的发展势头，立足河南、面向山西、带动陕西、挺进河北、迈向海外。综合实力已经发生翻天覆地变化的河南公司，是党中央要求的高质量发展企业的典型代表。细细识读它，你会发现，公司所承建的一大批高、大、精、尖工程，是企业发展核心竞争力的体现；蓬勃发展的良好势头和风清气正的内生态环境，为广大青年干事创业提供着广阔的平台；以“对内公平·对外真诚”为核心的文化理念，不断焕发着生命力，成为公司宝贵的文化财富；年轻化、属地化、高学历的发展团队，成为企业持续健康发展的强大底气。
再识行业。建筑施工行业的特点，相信大家或多或少有一定的了解。首先它的本质是建筑行业，在对工程本身的管理之外，还强调“对人的管理”，包括对企业管理人员、劳务队伍、各方合作伙伴等的协调统筹，因此在扎实的专业知识之外，还对管理者的能力、情商等综合素质提出要求。其次它是大家普遍认为的一个“苦行业”，但你们会了解到，这里薪酬福利水平在整个社会都具有竞争力，这里提拔靠业绩、收入看贡献，给每个人的才华施展提供舞台，对个人能力锻炼和提升给予充足的动力和养分，而这些，都是“幸福”的具体明证。当然，它也是一个具有危险性的行业，需要时时筑牢安全的堤坝。行业中，国家要求、制度体系等各方面正在发生着深刻变化，唯有把活干好、把人做好，才能在市场上立于不败之地。
融入社会。从今天起，你们就成为了一个“社会人”，印上了“中建五局河南公司人”的标签。近年来，无论发展面临考验还是发展势头强劲之时，公司始终坚持把公平和真诚作为根本追求。但你们也应当了解，在社会发展的大潮中，公司无法给每一个人提供完全的庇佑。因此，希望你们尽快完成身份转变的过渡期，学会承担责任，独立迎接风雨；希望你们在坚守初心的同时积极放远目光，主动融入社会，真诚与人交往；希望你们保持良好的心态，思想趋深，业务趋精，善于寻求解决问题的有效方法。
与时俱进。当前，中国特色社会主义进入新时代，在全面从严治党、全面从严治企大背景下，作为国有企业和国有企业员工，应始终与时俱进。作为国有企业的“根”和“魂”，坚持党的领导、加强党的建设应该成为你们每一个人的自觉选择；“不忘初心，牢记使命”主题教育火热开展之时，你们也应该铭记此刻自己的“初心”，心向组织、认真做人、干净做事。
找到坐标。正确的发展道路必须有正确的人生坐标。从品质河南、幸福河南，到优秀河南、卓越河南的企业发展路径；从公司领导班子多次获评“局优秀领导班子”，到公司培养涌现出多位90后中层以上领导干部，一位位河南公司人彰显着河南公司的实力和气度；还有一大批优秀青年员工扎根基层、担当责任，用青春和实干谱写出人生的赞歌。我期待你们在职业旅程的起点，做好吃苦在前的准备，要志存高远、目标远大，同时也要脚踏实地、艰苦奋斗，用心感悟和涵育河南公司人独有的精神气质，不断提升你们的思想境界！
接下来，我再从三个方面带大家认识一下河南公司。
河南公司的光环。跨越发展的河南公司，是一个底蕴深厚的企业，是一个人才济济的企业，是一个积累起发展光环的企业。近五年，公司三获“局最具成长性单位”、两获“局优秀领导班子”，企业呈现高质量发展态势，河南经验、河南做法得到广泛认可和高度评价。公司市场营销能力强，打破了五局在建最大公投项目、五局首个单体合同额过百亿项目等多项记录；履约能力强，倡导公平真诚，积聚起强大的资源组织能力，流程高效、责权对等，19年上半年收到表扬信48封，一大批重点工程享誉中原；品牌影响力强，信息化应用、物资管控等在行业具有领先水平，吸引大批单位观摩交流；员工幸福指数高，“三个全面”“幸福工程”，为员工在福利待遇、培养培训、职业晋升等提供了方方面面的幸福保障。
河南公司的特点。我们强调文化治企，以优秀文化引领发展；我们强调以人为本，尊重人才，尊重贡献；我们风清气正，倡导并营造了健康的内生态环境；我们活力四射，广大青年成为公司发展的主力军，在想干事、敢干事、能干事的广阔舞台充分施展才华。
河南公司的未来。展望河南公司的未来，我们致力于成为产值规模、人员规模、指标规模持续上台阶的“大公司”；成为效益高、现金流稳定、市场营销有力、履约能力突出、人才储备丰厚的“强公司”；成为能够助推国家、社会、个人发展，为社会和行业提供有益发展经验，弘扬正能量、传播好声音的客户满意、员工幸福、人才济济、文化深厚的“优公司”。而这些，需要我们每个人为之不懈努力。
新同事们，你们的“河南公司时光”即将开启。站在人生新的起点，只有读懂河南公司，才能从企业深厚的积淀中汲取前行的力量。
下面，我提三点希望，与大家共勉。
我们不问出处，但希望你们拥有做人的格局。不管你来自哪里，不管你出身怎么样，从此之后，大家都有了一个共同的名字——五局人。希望你们在此储备知识、丰富思想，有为他人着想的心、为他人不断付出的行动，学会分享与合作，学会理解与包容，学会有滋有味地生活、有情有义地交往。
我们生而平凡，但希望你们拥有不凡的人生。河南公司是一个开放的、包容的平台，是一片为大家提供充沛营养的沃土。希望你们把河南公司业态多元的经营优势、制度理念健全的文化优势、经营区域逐渐扩大的开放优势，转化为自身成长成才的优势，在这里写下属于你们的精彩，创造属于你们的辉煌。
我们修路架桥，但愿你们拥有通往成功的秘钥。我们做修路架桥的工作，而细细想来，人的一生其实也是一个不断翻山越岭、走路过桥的过程。在这个走得太快容易丢失灵魂的时代，希望你们牢牢握住“道德”这个通往成功的秘钥，致良知、有品行，让自己的灵魂紧紧跟上前行的脚步，步伐坚定地走好职场路。
最后，衷心祝愿你们在河南公司工作顺利、生活快乐！谢谢大家！
第四篇：党委书记在书记会上的讲话
厂党委书记在书记例会讲话
去年X月X日在贯彻“十八大”精神党委中心组扩大学习会上对纪检监察工作作全面部署和动作；3月13日厂党纪【2013】年9号文下发了XXX2013年纪检监察工作计划；3月15日党委匡书记在今年“两代会”上讲话强调：“狠抓党风廉政建设，营造风清气正的企业氛围，要求加强自律与他律，使党员不愿腐败、不能腐败、不敢腐败，最大限度地降低腐败发生率。”
党风廉政建设和反腐败工作是一项长期而艰巨的重大政治任务，总书记在十八届中央纪委二次全会上强调，要更加科学有效地防治腐败，坚定不移把反腐倡廉建设引向深入；要继续全面加强惩治和预防腐败体系建设，加强反腐倡廉教育和廉政文化建设，健全权力运行制约和监督体系；要加强对权力运行的制约和监督，把权力关进制度的笼子里，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。
作为企业，在反腐倡廉建设方面，我们要建立党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的反腐败工作体制，在实际工作中做到关口前移，提前预防，通过教育、制度、监督、惩治，让我们的 领导干部“不想腐败”、“不能腐败”、“不敢腐败”。
一、建立“不愿腐”的教育机制
让领导干部“不愿腐”，就是要提高他们的思想素质和道德修养，讲党性、重品行、作表率，引导他们树立正确的人生观、价值观、权力观、金钱观和名利观，完善自我，提升自我，做到“打铁还靠自身硬”，形成“不愿腐”的思想道德防线。
1、加强领导人员的廉洁自律教育
第一，突出抓好领导人员的廉洁教育。领导人员是企业的核心，掌握着决策、指挥和管人管财管物的权力。领导人员廉洁守纪，企业就不会在廉洁方面出现太大的问题。因此，抓廉洁教育首先要抓领导人员。通过开展理论教育、示范教育、警示教育、主题教育及自我教育等形式，对领导人员进行反腐倡廉教育，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，树立正确的权力观、地位观和利益观，时刻牢记“两个务必”，自重、自省、自警、自励，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行国有企业领导人员廉洁从业的各项规定，做廉洁奉公的模范。
今年厂纪办将重点组织各支部认真学习中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”及实施细则，作为改进党风政风的一项经常性工作来抓。
第二，突出抓好党员干部的廉洁教育。党员干部是企业 的中坚，党员干部廉洁从业可以带动和影响职工群众廉洁从业。要经常对党员干部进行党的优良传统教育、理想信念教育、党纪政纪教育。
在今年的“第十四次反腐倡廉宣传教育月”活动中，厂纪办将通过举办举办反腐倡廉黑板报、征集反腐倡廉短信、撰写反腐倡廉建设学习体会、悬挂宣传横幅等形式，大力营造“以廉为荣、以贪为耻”的氛围，不断增强党员干部的廉洁从业意识，为搞好反腐倡廉建设夯实思想基础。
第三，突出抓好重点岗位人员的廉洁教育。重点岗位人员是指企业内对人、财、物等业务具有处臵权的人员。要经常对重点岗位人员进行职业道德教育和遵章守纪教育，同时要大力宣传廉洁奉公先进典型，增强重点岗位人员的廉洁从业意识。
今年五月份，厂纪办计划组织部分高中管人员及高危岗位人员到红色教育基地及看守所去实地参观，通过一正一反两种教育相结合的形式来教育我们的从业人员。同时计划从预防职务犯罪，防止商业贿赂，立足本职勤勉做事等方面，对我们的高危岗位、重点人员进行专题教育。
2、加强企业廉政文化建设
企业廉政文化是深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的基础工程，是把党风廉政建设和反腐倡廉工作于教育、制度、监督并重的有形化、具体化和群众化，为教育提供思想 内容，为制度提供精神支撑，为监督提供价值标准。
无论是树立廉洁理念，还是规范廉洁从政行为，企业廉政文化建设的重点无疑是党员领导干部。党员干部特别是领导干部拒腐防变能力的强弱，抵御腐朽思想侵蚀能力的大小，影响甚至决定着企业的兴衰成败。对领导干部自身来讲，崇高的道德理想信念给人以鼓舞，纯洁的道德情操给人以理智，正确的道德规范给人以准绳，高尚的道德素质能更好地约束自己做到谨慎用权，守住防线，修正自我，廉洁从业。“文化而润其内，养德以固其本。”加强廉政文化建设，着力点是要提高领导干部的从业道德素质，进一步促进领导干部廉洁自律。
3、改进工作作风，密切联系群众
总书记在十八届中央纪委二次全会上强调，工作作风上的问题绝对不是小事，如果不坚决纠正不良风气，任其发展下去，就会像一座无形的墙把我们党和人民群众隔开，我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量。中央政治局制定加强作风建设的“八项规定”，就是要告诫领导干部充分认识到，加强作风建设决不只是个人思想道德层面的小节问题，而是重大的党性问题；决不是小是小非问题，而是大是大非问题；决不是非原则问题，而是重大的政治原则问题，必须进一步增强责任感、危机感和紧迫感，以作风建设 4 的实际成效，保持党的先进性和纯洁性。作风就是形象，作风就是力量。
二、建立“不能腐”的防范机制
让领导干部“不能腐”，就是要从源头抓起，从完善体制、机制入手，形成一整套“不能腐”的严格制度体系，使腐败的“成功率”大大降低。
1、加强反腐倡廉制度建设
胡锦涛同志多次强调，要在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。制度建设是惩治和预防腐败体系建设的重要任务，是推动反腐倡廉工作任务落到实处的重要保证。
第一，建立完善决策制度。决策不民主、不科学，就容易引起失误和腐败。健全决策制度，完善决策机制是防止决策失误和腐败的重要保证。要严格执行民主集中制，认真落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事规则；贯彻落实“三重一大”集体决策制度，做到民主决策、科学决策。
第二，建立领导干部问责机制。加强领导干部问责制，是健全权力运行制约和监督机制的重要内容，是对各级领导干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督的重要举措。对领导干部失职渎职、不作为、乱作为等行为，采取诫勉谈 5 话、通报批评、调离岗位、引咎辞职、责令辞职、免职等多种形式进行问责。对负有责任的领导干部实行问责，有利于提高党政领导干部责任意识和大局意识，促进党政领导干部恪尽职守，依法履行职责。
第三、建立和完善干部交流机制。围绕增强班子整体功能建设，加强干部结构型交流；着眼于年轻干部的健康成长，加强干部培养型交流；突出重点调整对象的规范管理，加强干部调整型交流；注重能力的充分发挥，加强干部换岗型交流。
第四，建立和完善干部考评机制。通过建立干部考核评价体系，客观公正的了解干部的工作实绩，建立正常的任用、调配、晋级机制，激励大家更加勤政敬业。考核方式采用定量与定性相结合的方式，由工作业绩和综合考评两部分组成，工作业绩主要是物量、生产指标完成的情况，综合考评包含德、能、勤、绩、廉五个方面。通过考核，确定各管理人员得分情况，作为干部奖惩的依据，切实做到“能者上、庸者下”。
第五、建立企业内控管理机制。加强企业全面预算管理、目标成本管理、招投标管理，建立离任审计制度，加强厂务公开，用制度弱化个人用权，从源头上防止腐败。
2、把“权力”关进制度的“笼子”里
把权力关进制度的笼子里，就是防止权力变形被滥用，成为腐败分子腐败的工具。腐败很大程度上是因为权力滥用，以权谋私。权力是公共的，不是某个人的私有工具，应该公开透明，对权力的监督和制约也是必须的，不受制约的权力容易导致腐败。把权力关进笼子里，形象的说明必须让权力受到制约和监督。
作为国有企业的管理人员，在行使手上权力的时候，更应该按规章制度办事，切实贯彻落实好“三重一大”集体决策制度，重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经过集体讨论作出决定。
3、加强权力运行的制约和监督
要建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，必须把健全权力结构和运行机制作为建设惩治和预防腐败体系的重要任务抓紧抓好，按照结构合理、配臵科学、程序严密、制约有效的原则，切实把预防腐败的要求落实到权力结构和运行机制的各个环节。
第一、加强党内监督。要加强对民主集中制执行情况的监督，增强决策的科学性，防止决策失误和引起腐败。要坚持定期召开领导干部民主生活会，积极开展批评与自我批评，使领导干部相互进行监督。要严格执行领导干部个人重大事项报告制度和党员领导干部过双重组织生活制度，使领 7 导干部自觉接受党组织和党员的监督。在发现党员干部有违纪违规苗头时，要及时进行诫勉谈话、警醒谈话，督促其及时改正错误。
第二，加强行政监督。主要是做好效能监察和审计监督。企业效能监察主要是围绕企业生产经营管理中存在的各种问题进行督查。通过效能监察活动，督促企业依法行政，促进企业规范管理，避免经济损失，防治腐败。今年厂纪办计划对物资采购招投标、单船成本控制、台上船舶安全生产管理以及医药费报销等项目进行效能监察。审计监督通过抓好经济责任审计、在职审计、离任审计和专项审计，对有违反规定、造成资产或效益流失等行为的领导人员，严肃查处，实行责任追究，努力营造干净干事的内部环境。
第三，加强群众监督。实行厂务公开是加强群众监督的有效途径。要把企业生产经营、收入分配等职工群众关注的热点问题、焦点问题及时进行公开，进一步落实职工群众的知情权、参与权和监督权。要畅通信访渠道，积极稳妥地处理群众来信来访，对群众信访反映的真实问题，要严肃认真查处，决不能姑息迁就和包庇，做到有案必纠，有腐必惩、违纪必究，始终保持惩治腐败的高压态势。
三、建立“不敢腐”的惩戒机制
“不敢腐”，就是要强化惩治机制、加大执法力度，形 8 成“不敢腐”的政治机制和社会氛围。
1、加大对腐败行为的惩治力度
总书记在十八届中央纪委二次全会上强调指出：要从严治党，惩治这一手决不能放松。要坚持“老虎”、“苍蝇”一起打，既坚决查处领导干部违纪违法案件，又切实解决发生在群众身边的不正之风和腐败问题。
要加大权力运行的透明度和对腐败行为的惩治力度，使权力的运作处于阳光公开之下，避免“暗箱操作”。
2、抓实推进重点领域、多发领域反腐败工作 反腐倡廉必须把围绕中心、服务大局作为指导思想，必须紧紧抓住重点领域、重点部门、重点岗位和重点环节，才能确保工作的正确方向。
推进重点领域反腐倡廉建设，必须深化重要领域和关键环节改革，完善防治腐败体制机制。坚持用制度管权、管事、管人，最大限度减少体制障碍和制度漏洞。
推进重点领域反腐倡廉建设，关键在于对权力进行有效的监督制约，防止权力滥用。当前，我们要做好物资采购、成本控制、资金审批等重点领域的关键环节，对关键岗位权力运行进行全过程、全方位监控，形成以岗位为点、程序为线、制度为面的廉政风险防控机制，做到权力运行规范和透明。建立重大决策公示和意见征集制度；加大政务信息公开 9 力度，拓宽监督渠道。确保权力在阳光下运行，防止权力失控、决策失误和行为失范，有力推进重点领域反腐倡廉建设。
3、建立健全党风廉政建设责任追究体系
建立科学合理、运作顺畅、程序严密的责任追究体系，是加强对党风廉政建设责任制落实情况的监督检查，协助党委抓好责任追究，切实维护责任制严肃性的必然要求。坚持齐抓共管，建立协调顺畅的责任追究领导机制。
一是建立和完善教育保障机制。加强对各级领导干部的履职教育，开展经常性的责任制学习宣传活动，特别是通过责任分解、年终述职、年底考核，促使领导干部了解掌握责任制内容，抓好职责范围内的党风廉政建设工作，认真完成部门承担的反腐倡廉工作任务。
二是建立和完善制度保障机制。建立责任制落实情况的报告制度，开展自查自纠；完善监督检查和考核制度，通过检查考核、表彰先进、督导落实，对不落实的人和事进行有效追究。
三是建立和完善监督保障机制。突出监督重点，强化对领导干部履职情况的重点检查和日常监督，保证责任落实，注意发现和追究领导干部的失管、失教、失察、失究问题。
今年年初厂纪办按照党委要求，针对各二级单位行业、服务对象的不同等方面，拟定了《XXX2013年党风行风建设 10 责任书》，进一步明确全厂各单位党风廉政建设“第一责任人”的责任，强调既要抓好本单位经济、生产安全工作，又要抓好本单位队伍廉政建设，形成全厂上下齐抓共管的党风廉政工作局面。目前，厂纪委正组织全厂35个支部与党委厂部签订《2013年党风行风建设责任书》，通过签订责任书，加强重点部位、关键环节的管理，完善人财物管理办法，规范办事程序，防止违纪现象发生，做到一级抓一级，层层抓落实，保证各项措施落到实处。
反腐倡廉必须常抓不懈，拒腐防变必须警钟长鸣，关键就在“常抓不懈”、“警钟长鸣”上，一个是要经常抓，一个是要长期抓。反腐倡廉不是要我们喊口号，摆形式，而是需要我们以实际行动，真抓实干，做出成效，“喊破嗓子，不如甩开膀子”。我们要坚定决心，有腐必反、有贪必肃，不断铲除腐败现象滋生蔓延的土壤，以实际成效取信于民，切实维护企业健康稳定发展。
下面结合我厂反腐倡廉实际工作，强调几点：
一、内控制度：
1、完善定额管理，从定额制订，工时核认到操作上要透明公开，保证合理公平。
2、经济仲裁制度：对于单项奖核认，修改加变核认，考核指标核认，关键是任务目标和经济指标，挂钩考核指标
3、非定额工时人员与定额工时费用控制，第一步要规范程序，第二步岗位工资控制基数，第三步定额、工时单价、劳务费要回归正常水平。
4、计划、流程、标准、考核
A．引进外面资深的咨询公司，帮助规划较为我厂适用的计划体系。
B.生产计划部牵头编制《船舶建造方针》
C.企管部要连同生产管理部修订企业管理标准和工作标准。
D．生产管理部编制《中间产品完善建造标准》 会计审核：
1、票据真实性、有效性（是不是虚假发票）
2、审核手续的规范性，经手人、复核人、审批人
3、程序合理性，招投标、议标要分级把关的权限
4、是否在预算和控制的指标以内
5、各司其责，特别是基层会计人员要加强管理，职业道德和职业操守。审计监督：
经营承包审计
单船成本审计、单项工程审计
合同履约审计
内控制度执行审计
离任审计 效能监察：
医药费报销管理效能监察 工时定额管理效能监察 船台安全生产效能监察
物质招投标采购及单船成本控制
加强风险管理和风险防范
1、增强违纪追责的风险意识
政治风险：a.除了安全一票否决b.生产大节点和项目完成率黄红牌c.违反违纪风险
危险性，不要抱有侥幸心理，一经查出将武功全废，依据政策法规
2、任何成功都是积小成大；任何腐败都是从量变到质变的过程；常在河边走，那能不湿鞋；若想人不知，除非己莫为；千万杜绝侥幸心理。
3、风险识别、风险鉴别
要多学习政策法规来武装自己保护自己，风险分类：越红线、压线、一票否决、生产黄红牌问责制度。
4、增强自我保护意识
只有自律才能做到“半夜敲门心不惊”，识时务者为俊杰，走上领导岗位来之不易，希望大家保护好自己，发展好自己。
第五篇：党委书记在人代会上的讲话[范文模版]
党委书记在人代会上的讲话
各位代表、同志们：
经过全体代表和与会人员共同努力，双河口镇第十八届人民代表大会第二次会议圆满完成各项议程。会议期间，各位代表以饱满的政治热情和高度负责的态度，依法行使权利，积极建言献策，对全镇经济社会发展提出了许多宝贵意见和建议。会议审议和批准了《政府工作报告》、《人大工作报告》、《财政预算报告》，明确了今年全镇经济社会发展的奋斗目标、任务及2012年重点工作，体现了科学发展观的要求，表达了全镇人民谋求大发展，追求新跨越的共同愿望，符合双河口镇的客观实际和发展趋势，对双河实现加快发展、科学发展、又好又快发展必将起到积极的推动作用。
我代表大会主席团对会议的圆满成功表示热烈祝贺。这次大会，始终贯彻民主集中制原则，严格依照法定程序进行。这是一次民主团结、求真务实的大会，是一次思想统一、开拓奋进的大会，是总结过去，规划未来的大会，是一次把双河口镇改革开放和各项事业推向前进的大会。会上，代表们从全镇的实际和人民的根本利益出发，本着“民主、团结、务实”的原则，认真履行宪法和法律赋予的权力，畅所欲言，献计献策，就我镇人民群众关心的问题，提出了许多中肯的建议和建设性意见。代表们在本次会议上表现出来的求真务实的精神风貌，充分表明我镇广大代表参政议政的意识和能力，有了新的增强和提高。
会议所通过的各项决议、决定，反映了全镇人民的心愿，表达了全镇人民的意志。这对于进一步调动全镇人民的积极性，全面完成今年的各项任务，推动双河口镇经济和各项事业的发展，必将产生重大而深远的影响。
各位代表，新的时期和新的形势给我们提出了新的更高的要求，既面临着良好的发展机遇，也面临着严峻的挑战。现在，奋斗目标已经确定，思路措施已经明确，关键是要狠抓落实。因此，我们要和全镇人民一起，解放思想，实事求是，与时俱进，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，大力推进改革开放，促进社会主义物质文明、政治文明和精神文明的协调发展，坚定不移地朝着全面建设小康社会的宏伟目标前进。
希望各位代表回去后认真贯彻落实大会精神，动员全镇人民统一思想，振奋精神，抢抓机遇，扎实工作，充分发扬艰苦奋斗、团结协作、顽强拼搏、无私奉献、奋勇争先的精神，为建设文明富强、繁荣昌盛的新双河而努力奋斗！
在大会即将胜利闭幕的时刻，我代表大会主席团向充分行使民主权利，认真履行代表职责，为大会做出积极贡献的各位代表致以诚挚的谢意!向为大会召开而辛勤工作的全体工作人员和服务人员致以真诚的感谢!
过去的一年，我们积极应对各种不利因素的挑战，全镇干部群众精诚团结、负重自强、埋头苦干、攻坚克难，全面完成了各项目标任务，推动经济社会又好又快发展，取得了可喜的成绩。2012年是“十二五”攻坚之年，我们面临的发展形势更加复杂和严峻，各种问题和矛盾将更加突出。我们
要正确判断新的形势，增强忧患意识，抓住有利条件，发挥积极因素，沉着应对挑战，把握工作主动权，努力完成今突破发展的目标任务。下面，我讲几点意见：
一、坚持解放思想谋发展。观念决定发展，思维决定出路。没有思维的创新，就没有工作的创新；没有思想的跨越，就没有发展的跨越。解放思想就是要自觉改造主观世界，打破习惯思维和自我意识的束缚，面对新形势、研究新情况、解决新问题，使思想和实际相符，使主观和客观统一。只有解放思想，才能做到实事求是。要切实解决好阻碍双河口发展的观念束缚、思想障碍、作风问题，把认识统一到抓住机遇、谋求发展上来，把行动统一到党委、政府的决策部署上来，形成全镇干部群众团结拼搏、开拓创新、推动发展的强大合力。
二、坚持勤政务实抓发展。我们要有强烈的事业心和高度的责任感，立足本职岗位，干出明显成效。认真对待工作，不敷衍、不推诿、不拖延，坚持重实际、鼓实劲、求实效，做到不出虚招，不图虚名，不务虚功，兢兢业业地履行自己的职责，勤勤恳恳地把工作落实到实处。今天会议以后，镇属各单位、各村要将《政府工作报告》的任务逐项进行量化、细化、实化，分解落实到人，形成每项工作有人干、每个项目有人抓，每个环节有人管的格局。同时，对每项任务要定时间，定措施，定奖惩，切实将责任和压力落实到实处。主
要责任人要率先示范，带头狠抓落实，把主要精力用在查难、解难上。要敢于动真碰硬，对镇党委、政府的中心工作和目标任务，人民群众关注的热点问题，领导交办事项要认真抓好落实，对有令不行、有禁不止的，要进行警告。上周镇村干部培训会后，干部作风明显好转，难点工作有力推进，遗留问题逐步解决，希望各村各单位继续发扬。今年，镇党委、政府对各项工作考核办法进一步调整和优化，使考核绩效更加突出，目标更加具体，奖罚更加分明，目的就是要鼓足劲、出实招，迅速在全镇上下形成攀高争先，跨越奋斗的崭新局面。
三、坚持抢抓重点快发展。今年我镇工作的重点已经明确，各位代表要深刻领会，准确把握，把主要精力用在抓重点工作上，凡是有利于双河口镇经济发展的事，就要全力以赴，特别是对牵动全镇经济发展大局的事，更要竭尽全力。各位代表要围绕全镇经济工作的重点，相互支持，主动配合，努力形成上下步调一致，同心协力，共谋发展的工作氛围。
四、坚持精诚团结拼发展。我们要把全镇广大干部群众的积极性引导好、调动好、发挥好，开创精诚团结、干事创业的工作局面。大家要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，营造一心一意谋发展，聚精会神搞建设的良好氛围，形成推动双河加快发展、科学发展的强大合力。对班子领导之间要加强沟通，增强信任、单位之间要密切配合、协调行事，干部群众之间要互相理解、民主和谐，做到讲原则、顾大局、不内耗、不拆台。在座的各位代表，一定要自觉当好发展的带头人，创新的挑战者，要在发展上快人一拍，先人一步，当好发展的领头羊，改革的促进派，要不辜负党和人民能给予的政治荣誉。
五、坚持作风建设促发展。良好的作风是落实各项工作的先决条件。抓落实，是各项决策、政策得以贯彻实施的重要保证，是一切工作的归宿。抓落实，首先要靠领导干部良好的作风。只有摒弃得过且过，不思进取的错误观念，抵制坐而论道，空谈议论的风气，反对敷衍塞责、推诿扯皮的作风，克服弄虚作假，形势主义的倾向，老老实实做人，踏踏实实干事，兢兢业业工作，经得起实践、人民、历史的检验，求真务实，埋头苦干，就一定能抓好工作落实。
今年，我们要以正在开展的“三问、三解、三查、三比”活动为契机，深入实际，深入群众，切实解决群众期盼解决的困难和问题，使双河社会大局更加和谐稳定、经济和社会事业更加繁荣昌盛、人民群众更加安居乐业。
各位代表，同志们！目标已经确定，任务已经明晰，让我们在镇党委政府的正确领导下，坚定信心、克难奋进，我们坚信，双河的明天一定会更加美好!
谢谢大家！
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