第一篇:通风工区2014年上班年工作总结及下半年工作打算
通风工区2014年上半年工作总结及
下半年工作思路和措施
今年上半年,在矿党政的带领下,我工区深入贯彻落实局、矿“三会”精神,紧紧围绕“一通三防”重点工作,严抓通风质量标准化、岗位正规操作、瓦斯防治、防灭火、防尘等基础工作。进一步完善通风、抽放、监控、防尘四大系统,全力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理十六字工作目标。
扎实开展各项工作,为我矿“12358”工作目标起到促进作用,现将工区上半年各项工作做如下汇报:
第一部分 2014年上半年工作回顾
工区安全、生产技术、经营等主要经济指标技术的完成情况
一、安全管理方面
针对我矿今年的安全形势,工区本着安全第一的原则,安全就是幸福、安全就是效益的口号,扎实开展安全工作,具体如下:
1、年初工区认真组织全区职工对矿一号文件进行了认真的学习,结合我区实际各队组织全区职工充分利用班前、班后会、“二五”安全活动日、深入开展以学习贯彻落实安全一号文件精神为主要内容的安全宣传教育活动,为了营造良好的学习氛围,工区悬挂标语、横幅8条。
2、认真开展群众性“反三违”、查隐患活动,对安全管理的薄弱环节、作业环境、工程质量、设施设备、事故易发工序和部位进行细致排查。充分运用班前预想管理系统,对工作流程中易发生事故环节进行预想并采取针对性措施。队干、班组长认真履行上班在先、下班在后、班中尽责的职责。加 1 强民爆管理,在“三节”期间先后多次组织涉爆人员开专题安全会。坚持组织逢四“自查自纠”活动。截止目前,我工区各级管理人员共检查发现各类隐患18428条,查处各类违章1023人次,批评教育116人次,三违罚款907人次,共计罚款181400元。通风工区半年内无工伤事故。
二、生产技术工作
1、通风系统
1-6月份,为确保生产衔接,完善采掘工作面通风系统,共施工临时闭墙钢墙14道、永久闭墙32道,凝固力闭墙25道,风门25道,风卡29道。各通风设施严格按照“矿井通风质量标准”进行检查验收并建账管理。
对南8402工作面、南8403工作面、80908工作面、K8207工作面进行封闭,闭墙采用凝固力闭墙外加永久闭墙的施工方法,提高了闭墙的严密性。
2、抽放系统
1-6月份,全矿累计抽放瓦斯量38102040m3,完成全年计划的60%,累计利用瓦斯量31953628m3,矿井及工作面抽采率全部达到AQ1026抽采标准。
建立完善了井下K8115移动泵站及抽放系统。完善了K8303、K8115回采工作面邻近层抽放系统。完善神堂咀泵站、大脑沟泵站自动喷粉抑爆装臵。
打钻工程,竖井扩一区一联巷捅煤仓、扩二区高抽捅矸仓,共计140.6米。竖井五下山81108高抽巷施工钻孔10个,共计345米。本煤层打钻,竖井K8115尾巷施工钻孔41个,共计3246米。K8115切巷施工钻孔9个,共计687米。
管路工程,竖井K8201高抽进、摆、接¢160mm铁质瓦斯管1700米。K8203尾巷回收¢250mm铁质瓦斯管700米,高压管1500米。K8207尾巷回收¢250mm铁质瓦斯管280米,高压管150米。裕公井南四总回风回收¢ 380mm瓦斯管1000米。竖井扩二区总回风本煤层管路与主管路连接并试漏气。二号井新村风门至八区北三新接瓦斯管与主管路连接。
3、监测系统
1-6月份,全矿试断电共计5925次,无瓦斯超限。
严格按规定设臵各类传感器,掘开工作面全部安设风筒风量传感器,回采工作面全部实现馈电在线监测,对瓦斯抽放管路的瓦斯浓度、流量、负压、温度、一氧化碳实现了实时监测,加强系统维护及故障处理,按期进行标气、试断电工作,保证监测系统数据可靠、断电灵敏、闭锁正常。
4、防尘系统
1-6月份,全矿共洗巷138850米,刷白巷道20450米。完善K8303、K8115回采面防尘系统,拆除80908、南8403、南8402、K8207防尘设施,回采工作面打注水孔173个,进尺1312米,注水量2290立方米,井下各防尘设施、设备符合规定,矿井粉尘合格率达到88.3%。
今年以来,矿、工区加大综合防尘管理,积极完善各采掘工作面防尘设施,成立矿综合防尘领导组,由矿长负责矿井综合防尘工作,总工程师负责防治粉尘技术管理工作,每月由安监部与通风工区进行一次大检查,对查出问题全部进行三定,落实责任,并严格按照我矿《综合防尘管理制度》进行考核。
5、两个能力建设及推进项目(1)、通风降阻工程
①、K8205腰巷段补打横贯86米,整巷200米。②、K8303尾巷整巷1600米。
③、竖井扩一区一联巷至四下山排放巷整巷500米。④、竖井K8208进风横贯与扩二区总回风贯通。
⑤、竖井扩一区一联巷至四联巷回收设备,局部封闭通风系统施工共计封闭6道闭墙。现已完成3道,其余3道正在组织封闭。
降阻工程效果,东西畛总回风由原来风量19100 m3/min,负压4150pa变为现在风量20166 m3/min,负压3580pa;马家坡总回风由原来风量9770 m3/min,负压3150pa变为现在风量11200m3/min,负压2900pa;降阻后,东西畛、马家坡主扇达到矿井通风阻力要求,符合标准。
(2)、瓦斯管路改造
①、完成对扩一区南六12#煤至四下山铺设直径510mm瓦斯管累计1400米,确保大垴沟抽放泵站的正常运行。
②、裕公井五下山铺设直径510mm的瓦斯管1700米。为节约成本,经矿研究决定将裕公井扩二区抽放管路回收后,进行复用,现在正在回收管路和下瓦斯管路,已回收管路1050米,下瓦斯管300米。
③、裕公井五下山往81008铺设管路900米。(3)、推进项目完成情况
①、K8115、K8203、K8303综放工作面安装尘源跟踪系统三套。②、K8208进风、回风掘进工作面独头巷回风、K8208尾巷闭墙、K8303回风、尾巷闭墙安设电子栅栏5套。
③、安设井下抽放管路在线监测系统6套。
④、竖井扩二区K8208轨道巷、皮带巷及补回风巷加固闭墙3道,更换风卡2道。
6、重点通风工程管控:
2014年我矿严格落实集团公司、矿通风瓦斯管控制度,巷道贯通、巷 道封闭、排放瓦斯、调改通风系统、巷道开口等重点工程施工,严格实行施工前跟工程、制定专项措施、召开专题会等规定,今年以来共安全完成盲巷排放瓦斯2次,巷道贯通17次,完成调改通风系统6次,巷道开口20处。
各项工程内容(1)、排瓦斯:
六上山80906采区回风巷排瓦斯、扩一区K8102尾巷系统巷排瓦斯(2)、贯通:
六上山补下料巷与裕公井660大巷贯通; 80909进风系统巷与六上山补皮带巷贯通; 80909高抽巷与80909溜矸坡贯通; K8306系统巷贯通;
K8204回风出煤巷与扩二区六联巷轨道巷贯通; K8115切巷与K8115尾巷贯通; K8115切巷与回风巷贯通; K8303回风正头与返头贯通; 80908回风顺槽与1#横贯贯通;
80909回风与六上山原80906采区回风巷贯通; K8205新补回风与扩二区总回风贯通; 扩二区六联巷补回风巷与扩二区总回风贯通; 80909切巷与80909尾巷贯通; 81108尾巷与81108切巷贯通;
扩一区边角回收系统巷与K8102腰巷贯通; K8306回风系统巷与扩三区补回风巷贯通; 80909高抽巷与80909伪斜高抽巷贯通;(3)、调系统:
K8303工作面“二进一回”调“一进二回”、裕公井扩二区调改系统、南8402拆架调改系统、南8403拆架调改系统、80908拆架调改系统、K8115调改系统“二进二回”改“一进二回”;
(4)、巷道开口:
K8204进风、K8306进风、K8306尾巷、K8205外腰巷、K8115进风切巷、K8115回风、K8115后高抽、909回风、909进风、909高抽、909后高抽、81108进风出煤巷、81108尾巷、81108进风、81108回风、81108回风返头、81108切巷、81108高抽、扩一区边角采区回风巷、扩一区边角块采区皮带巷
7、防灭火管理
2014年,我矿坚持“预防为主、综合治理”的方针,采取定期巡检、束管监测、取样化验分析、压差测定调节、喷洒阻化剂、固化干冰等预防措施,对回采工作面采取定期取样化验,对过构造工作面、拆除工作面采取调节风量、喷洒阻化剂、固化干冰等措施。对气体、温度异常变化的K8205、K8402、K8403、竖井四下山、南翼回风墙等已采区闭墙积极采取均压、注水、注灭火胶等措施,有效杜绝了自然发火事故。
三、经营工作进展情况
1、双精管理
按矿要求,今年我工区继续对井下风筒实行精益化管理,年初确定风筒使用量控制在10000 米以内,截止目前使用风筒2600米(安全费出账)。
2、回收复用提前完成 今年我区全年废铁指标任务22吨,我区截止目前累计回收废铁8吨,由于我工区废铁指标数比较大,未能完成指标,我工区力争在年底完成。
3、可控成本完成情况
根据今年矿绩效考核政策要求,我区可控成本指标为火工品,全年计划107.6万元,截止目前我工区实际消耗火药43094.8公斤,雷管消耗73.44千发,去年火药单价为10.84元,雷管单价为2.69元。合计火工品消耗66.5万元,按全年计划折算上半年计划为53.8万元,截止目前超支12.7万元。
4、降库存管理
年初,根据矿的安排和统一部署,我区要在全年完成43万元的降低库存的任务,且库存量不能增加,为实现这一目标,工区采取了盘点库存加大使用量、严格审批计划减少备用量、责任到人严肃考核等措施,截止目前,我区已超额完成降库存指标,下降金额为66.84万元,通风五队已经把库存全部盘活,库存为零。对于下半年主要任务是有计划的继续实行降库存措施、同时做到新库存零消耗,防止库存反弹。
四、党建工作方面
(一)、基本情况
1.工区现有在册人员673人,职工611人,各级管理干部62人,党员115名,其中:助理以上7名,队级干部38名,一般职能干部17名。
2.通风工区党总支下设7个党支部,包括:1-3队通风党支部、5队抽放党支部,6队防尘党支部,7队遥测党支部,职能党支部。
(二)、加强班子建设,较好地发挥了战斗堡垒作用
1.抓班子思想建设。以党的十八大和集团公司、矿党委文件精神为指导,提高领导班子成员的思想意识、责任意识、安全意识,牢固树立“只认瓦斯 不认人”、“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯事故是可以预防、可以控制的”的安全理念。
2.抓干部素质提升。工区根据今年发生的几起事故,共组织中心组学习12次,全体干部学习24次,周一各支部书记学习24次,并积极组织全区生产技术管理人员利用每周三、五由工区助理以上领导进行集中学习培训,在学习当中,有疑问之处大家相互交流探讨,来不断提高领导干部的业务知识和水平,其中共集中学习98学时。
(三)积极组织开展日常党务工作
1、工区坚决贯彻落实集团公司和矿一号、二号文件和三会精神,坚定不移的围绕我矿“12358”工作目标开展各项工作,通过回顾2013年的工作,结合工区实际,确立2014年工作总体目标,加强学习,明确指导思想,全面落实集团公司和矿的相关规定和制度,切实搞好瓦斯防治工作。
2、上半年,工区召开党总支委员会议6次;党员大会2次;上党课2次;党员干部政治学习8次。此外还组织开展了安全“大反思、大讨论、大培训”专题会和防尘队的党员党性分析生活会
3、认真实施总支、支部、党政议事制度。今年以来共召开三重一大6次,对人员调整、工资分配、先进分配等事项,坚持公正公开原则,严格执行“三重一大”集体议事制度。
4、工区坚持把党务企务相融合,按照公开程序进行公开,设立公开监督专员,对矿、区重大决定、干部任免、工资分配、区务费等做到“三公布、四上墙”,并接受广大群众监督,极大得增强了党务企务透明度.5、工区党总支重新修订了《通风工区党总支工作制度》,用制度约束规范人,该制度涉及党风廉政建设、科级(包括助理)干部分工、“三重一 大”集体决策等多方面的内容。
6、认真抓好组织发展工作,首先坚持“双培”原则,做好发展党员工作。严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的16字主针政策,规范完善发展党员工作制度。今年以来,总支、支部在党课教育和党组织的活动中,有目的地吸收大中专毕业生、班组长、优秀青年团员,对他们进行党章、党性及有关政治理论的教育。其次我们认真抓好发展党员的质量和入口关,对新发展党员进行公示,自觉接受职工群众监督,确保了发展党员的质量,截止目前,全区党员数已达115名,工区加强对入党积极分子的培养考察,本着“成熟一个、发展一个”的原则,今年工区共培养入党积极分子3名,预备党员4名,有3名预备党员转正,材料已上报矿党委接受进一步的审查。
(四)推进党员干部党风廉政建设和党风监督员的作用,并积极开展劳动组织整顿及截留职工工资专项治理活动
1、围绕廉政职责,落实廉政责任制
年初根据矿党风廉政建设工作会精神,工区组织科、队两级干部召开了专题会议对全年廉政建设工作进行了详细安排部署。工区与各队党支部共签订《党风廉政建设目标责任书》7份,明确了各队党支部书记是第一责任人,其他人员对职责范围内的党风廉政建设工作负领导责任,要求各级领导干部要严格履行“一岗双责”,并将党风廉政建设工作与日常工作同部署、同落实、同检查、同考核。
2、注重廉政教育,从源头预防腐败
今年,我工区按矿要求重点开展了以下教育活动。一是开展了以“守纪、履责”为主题的“反腐倡廉教育宣传月”学习教育活动,组织党员干部学习廉政教育6次,进行廉洁谈话教育18人次,共撰写心得体会68份,提高了党员干部的守纪意识和履责意识。二是开展了“一月一案例”案例警示教育活动。促进了党员干部廉洁从政。三是组织工区党员干部及重要岗位人员观看了《失德之害——领导干部从政道德警示录》。通过观看涉案领导干部现身说法、专家学者等人的剖析点评,析次案例学习,通过案例学习,汲取案件教训,深刻警醒和教育广大领导干部充分认识到修德的重要性和失德的危害性。四是组织工区党风监督员进行集中学习6次,参加检查各队工资、奖金分配活动6次,充分发挥了工区党风监督员的监督检查作用。
3、围绕企业难点,开展重点工作
工区党总支积极响应矿党委号召,围绕开展的“大调研、大服务、大整顿、大宣传”活动,在企业面临市场紧张,职工工资收入降低,职工对分配管理更加敏感的情况下,工作重点放在加强记工考勤管理和执行分配制度两个环节的管理上,通过加强教育,开展督查,严肃查处,进一步规范考勤、分配工作,维护职工利益,规范分配管理,今年4至6月份,我工区开展了为期3个月的劳动组织整顿及截留职工工资专项治理活动,制定了实施方案,成立以工区党政主要领导为第一责任人的领导小组,在工区各队组之间进行了详细的第一阶段自查自纠摸排,对查出的问题,各队组制定了整改措施。严肃整治和纠正发生在各队组中的记工考勤及截留职工工资歪风,维护职工切身利益,匡正风气,凝心聚力,为工区各项工作的顺利开展提供组织保证。
(五)综治信访稳定工作有序开展
1.工区加强反盗公工作力度,对厂房等偏远地区进行巡查,并纳入考核范围,党总支及各支部共签订《年度综合治理责任书》8份,全体员工共签 订责任书600余份,明确了主管、分管工作职责。
2.上半年,工区累计案例宣传21次,法制教育21次,并积极组织人员参加“社会治安综合治理”等矿各类综治宣传活动。
3.为确保节日期间火工品管理工作,工区加大了对火工品的管理力度,责任到人,对火工品收发员和放炮员进行专门培训教育,并设立专人负责火工品管理。
4.工区以队组为单位,认真开展矛排调处工作,实现矛盾、问题不扩大、不激化,对于不放心人员、重点人员落实“包保”措施,坚决杜绝越级上访事件的发生。
(六)形势任务教育工作的开展
开展形势任务教育,仍然要把立足点放在宣传教育、营造声势上和团结带动上,充分发挥报纸、电视台、矿内网站三大主流媒体的宣传报道和舆论引导作用,及时传达好我矿决策决定、工作部署,动态跟踪经营生产情况,迅速报道工作中的亮点和优秀经验,并在不同时期、关键节点上,用正面、正确的舆论引导干部职工,在工区职工范围内形成知形势、晓困难、明目标、齐努力的良好氛围。在形势任务教育中,要把着眼点放在队组、放在职工身上,通过全体干部会、二、五安全会、班前班后会大力宣讲,由工区领导亲自讲、包队助理领导带头讲、队级干部现场讲、班组长深入讲,用形象、生动、职工愿意听的语言进行宣传、引导,把我矿面临的困难、存在的优势、取得的成绩、发展的目标等讲深入、讲透彻,让干部职工既看到形势的险峻,增强危机感、紧迫感,又看到生机的希望,增强战胜困难的信心和底气,与我矿一起同心同德、共渡难关,让形势任务教育起到事半功倍的效果。
通过形势任务教育活动,切实把广大干部职工的精气神提振起来,全身 心地投入到工作当中去,以确保各项工作的顺利完成。
(七)职工培训有序开展
“干部上讲台、培训到现场”工作,年初按照矿要求,截止到当月,我工区各级上讲台人员47人,共计培训388次,主要利用二五会,针对“四个二”、“一通三防”、岗位技能等方面进行培训,在培训中,我工区主要以队干为主并结合实际,制定了队干上讲台培训表,月末队干进行填写,时间、地点、对象、内容、培训效果等,并开展“一人上讲台、队干全助场”的形式来培训,在培训中各队培训效果明显,职工反映良好。
学历教育开展情况,学历教育方面,目前,我工区B类安全生产管理人员29人,具备煤炭相关专业大专学历的占69%;具备煤炭相关专业本科学历的9人31%。班组长47人,具备煤炭相关专业中专学历的100%。特种作业人员486人,具备煤炭相关专业中专学历的占100 %。
五、工作中存在问题和差距
1、我矿东西畛主扇性能测定报告已过期,六月份已重新测定,报告未回。
2、防灭火方面,按照集团公司二号文件和《现代化矿井》要求Ⅰ级自然发火矿井,必须建立地面永久注浆、注氮系统或井下移动注浆注氮系统并符合矿井防灭火设计。我矿属Ⅰ级自然发火矿井,未按要求建立注浆注氮系统,集团公司共性问题。
3、按照集团公司二号文件和《现代化矿井》要求,所有自然发火矿井束管监测系统必须纳入安全生产监测监控系统,实现连续上传、显示、报警等功能。我矿现有的束管监测系统未能实现连续上传,现使用的设备为集团公司统一招标,厂家不能处理。
4、井下总回风局部巷道年久失修,局部巷道变形、顶板压力大、有矸石冒落现象,影响断面、风速超限,需加强通风巷道跟查,进一步加大巷道的整修力度。已采区闭墙压力大,多处支护失效,巷道断面缩小,需加强维护。
5、个别干部认真、吃苦、谋事欠缺;主动工作意识差,原则性不强。
6、个别员工安全生产没有引起足够的重视,需进一步加大安全宣教力度,规范职工正规操作,将安全意识深入到每一名干部职工当中。
7、培训创新力度不够,有时候还是按照以往的培训模式开展工作,没有抓住职工感兴趣的方面,在调动职工培训积极性上做的还不够。如职工的笔记本,有书写不规范和应付了事的现象存在。
第二部分 下半年工作思路及措施
(一)工作目标
1、杜绝通风瓦斯、放炮等重大隐患事故和责任事故,控制各类零打碎敲事故的发生,力争全年无轻伤及以上事故的发生。
2、合理完善“通风、抽放、监测、防尘”四大系统;对照新标准,进一步完善通风安全质量标准化工作,加强通风系统调节、巷道贯通、瓦斯排放、放炮等重点环节现场安全管控,实现安全质量标准化动态达一级。
3、加强瓦斯防治管理,力争实现全年瓦斯零超限。
4、加强通风、抽采两个能力建设,矿井及工作面抽采率全部达到AQ1026抽采标准。
5、瓦斯监控系统传输连续、准确,闭锁断电可靠,消除全井中断4小时以上事故。
6、加强竖井15#煤防治自燃工作以及采空区防灭火工作,杜绝自然发 火事故。
7、完善各类防尘设施,矿井粉尘合格率达85%以上;
8、继续抓好班子、带好队伍,不断引深安全“大反思、大讨论、大培训”活动,提升各级干部的管理水平和执行力,打造一支能能吃苦、懂技术、有能力的干部队伍。
9、认真学习贯彻“三会”、集团公司和矿文件精神,以建立学习型党组织为目标,努力建设一支政治过硬、作风优良、与时俱进、无私奉献的党员队伍。
10、加强劳动纪律,提高党员现场作业能力,各级管理人员严格执行“三在”、“五到”原则,对现场发现的问题和安全隐患及时批评纠正或及时汇报上级领导处理解决。
11、坚持“三会一课”“三重一大”集体议事制度,并继续加强党务公开与企务公开相结合,增加公开范围,严格公开程序,增加工区透明度,确保工区和谐稳定发展。
12、继续加强安全宣教工作,严格按照“安全十二法”要求,深入开展,总结经验,明确思路,强化干部职工的安全意识养成,确保工区安全生产工作顺利进行。
(二)工作措施
1、严格落实通风瓦斯管控制度,在巷道新开口、巷道贯通、调改系统、巷道封闭、排放瓦斯等重点环节,要严格执行开工前跟工程,制定专项安全措施,召开专题会议,指定负责人现场指挥等措施,确保施工安全。
2、严格通风基础管理。继续加强职工安全知识培训和正规操作巡查,利用“二.五”活动、班前、班后会等进行安全知识培训,区队管理人员下 井严格督查瓦检、放炮等岗位正规操作。
3、狠抓通风工程质量:重点抓密闭、钻机、接管、防尘、风筒管理等工程质量,严格质量标准和计件考核办法,确保工作保质保量超额完成。
4、加强一通三防隐患排查治理和反“三违”力度。区队管理人员必须严格按照制度规定,定期全面巡查分管区域通风、抽采、监控系统,发现隐患必须及时汇报,并积极组织处理。各级管理人员下井必须对沿途各通风岗位人员进行巡查,发现问题及时制止、纠正不正规操作,严肃处理三违人员。
5、继续抓干部作风转变,严格执行矿安全问责制,对干部失职、违章、工作不到位等要严肃查处。
6、通过认真细致扎实的基础管理工作和合理的工资分配激励机制,进一步提高广大干部职工遵章守纪、正规操作的自觉性,最大限度的减少因管理不到位、操作不正规而引发的隐患问题,杜绝重大隐患事故的发生。
7、深入摸排,针对职工感兴趣的方面开展培训,如“两个三”,细分工种、类别开展针对性培训,确保培训工作行之有效,不走形式。
(三)下半年重点工作
1、竖井扩四区回收封闭后,新村风机房更换2*45KW小功率主扇,降低新村系统通风阻力。
2、完成神堂咀抽放泵站改造,井上更换2台900—1200m3/min大功率水环泵。
3、竖井扩一区四联巷已采区封闭、裕公井扩二区永久封闭,优化矿井通风系统。
4、新景丈八区段80112—80220整巷1850米,更换¢800mm瓦斯管300米。
5、完善竖井六上山80909工作面邻近层抽放系统,对竖井六上山铺设一趟直径380mm瓦斯管累计1650米,与大垴沟抽采系统管路连接。
6、抓好排放瓦斯、巷道贯通、调改系统、封闭盲巷、井下爆破等通风工程的安全管理,严格落实安全管控机制。
7、加强通风、抽采、监控、防尘四大系统的日常巡查,及时发现、处理隐患。
8、加大宣传我矿形势任务教育活动力度。
9、进一步加强经营成本管理,确保财产物资有效使用。
总之,通风工区要积极响应矿的号召,全区上下统一思想,下大力狠抓 “一通三防”工作。为早日实现我矿“12358”和工作目标做出我们应有的贡献。
第二篇:2010年通风工区党支部工作总结及2011年打算
通风工区党支部 2010年工作总结及 2011年工作安排
通风工区党支部2010年工作总结及
2011年工作安排
公司党委:
2010年以来,通风工区党支部在公司党委的正确领导下,认真贯彻党的路线、方针、政策,贯彻公司党委的指示、指令精神,紧紧围绕公司各个时期的工作中心,不断加强支部组织建设、作风建设和廉政建设,并开展了行之有效的思想政治工作,结合“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”、“以五讲、无比、五提升、五争做为主题的争先创优”、“开展新一轮解放思想大讨论”活动要求。不断加强支部组织建设、作风建设和廉政建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。有力地促进了我支部各项工作任务的顺利完成。
2010年工作总结
一是加强安全管理,为全面完成全年目标任务发挥好积极作用,一年来,我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,紧紧围绕盛远公司全年目标和2010年安全工作总体安排,深入开展“安全生产年”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以一通三防、防治水等安全为重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制。一年来,我工区消灭了轻、重伤以上人身事故,实现了安全生产双丰收。
二是加强思想政治和安全学习,提高干部职工思想政治素质。我们把安全工作放在一切工作的首位来抓紧抓好。一是思想上以学习党的十七大精神为中心,工作中以学习“一通三防”相关安全生产知识为重点,充分利用班前会及安全学习时间,组织干部职工认真传达学习有关规章制度、措施规程、文件精神等。一年来我们主要组织学习了以下内容:关于修改《煤矿安全规程》部分条款的决定、2010年安全工作会议纪要、程书记在首届四次职代会上的讲话、盛远煤矿《煤与瓦斯突出事故应急预案》、市办通字【2010】7号文《关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作坚决遏制重特大瓦斯事故的通知》、各类工伤追查通报、《主扇突然停风,瓦斯泵突然停抽应急预案》、《盛远煤矿煤与瓦斯突出事故应急救援预案》、1800大巷机车运行安全技术措施、《水矿2010年瓦斯综合治理奖罚办法的通知》、《关于水矿集团公司电器设备防爆检查规范》、《通风工区安全质量标准化》、1800大巷运输管理规定、贵州省煤矿安全质量标准及考核评级办法、《人员乘坐特殊尾车管理办法》、《盛远公司火工品管理规章制度》、井下睡觉处罚办法、各类事故案例,组织职工观看“一通三防”教育光碟6次等。1~12月份共组织各类集中学习117次,通过安全活动的开展,增强了职工安全意识,提高了自保互保联保能力。
三是加强党员管理,规范党建工作制度。2010,我们以庆祝建党89周年及建局40周年活动为契机,加强党员干部管理,加强领导干部带班跟班制度,坚持正常的三会一课制度,一年来召开支委会14次,党员大会16次,上党课12节,召开民主生活会6次。通过以会代管的形式,用科学的世界观、人生观和价值观武装头脑,使党员队伍素质得到较明显的提高。
四是注重组织发展党员工作,对向党组织递交了申请书的优秀青年、班组骨干,支部主动进行培养帮助,具备条件的,及时召开大会纳入积极分子重点培养,今年纳入积极分子3人。
五是逐步完善内部管理办法和加强班子建设。我们从“严”字上做文章,用制度管人,用制度约束人,努力做到规范管理。规范了工区各类管理办法的实施,如:坚持班前会礼仪、工区领导干部值班制度、工区内部管理办法、加强领导干部带班、跟班制度的落实,从根本上落实工区安全生产管理。在制度的执行上加大了力度,做到决不手软,一视同仁。通过实施,取得了较大的效果,责任心逐步提高。与此同时我们加强了班子建设,修订了《班子议事规则》。1~12月份,组织召开班子会议16次,研究解决工区人事变动、工资分配、等职工关心的热点难点问题16项;召开班排长以上管理人员会议26次,研究讨论工区各项管理制度、安全生产、等重大事项13 项,班子成员按照要求积极开展谈心交心活动,班子之间开展交心谈心8次,与其他人员谈心18次。
六是加强职工队伍建设,努力做好职工思想政治工作。我们把职工思想观念的转变和职工队伍的建设放在支部工作的首位来抓。一是充分利用职工学习和班前会时间,加强对职工的学习和教育,一方面对他们进行业务知识培训,坚持每月举办一期《瓦检员强化培训班》,并组织了考试,设立了部分奖项(实行前三名各奖励200元、后三名各罚款50元、不及格罚款30元激励政策)。通过强化培训一定程度上提高了瓦检员的应知、应会、应做的实践技能。同时认真落实安全、政治学习, 针对公司当前的安全生产和经营状况,对职工进行形势任务教育和安全警示教育,强化各项规程措施制度的落实,特别是进入二季度以来公司连续发生了三起死亡事故,教训及其深刻,按照公司要求我们认真开展了“查隐患、堵漏洞、规范职工行为专项行动”、“抓管理、反三违、保安全主题实践活动”,认真查找当前为支部在
安全管理上不足。通过加强管理、强化培训一定程度上提高了我通风各类专业人员的应知、应会、应做的实践技能。二是创新思想政治工作思路开展安全讨论、座谈活动,2010年我支部开展安全讨论活动4次,座谈8次。三是开展好“百、千、万”活动,2010年支部找职工谈话、谈心39人次,家访40家,帮助职工排优解难办实事 6项,组织职工为抗旱灾区捐款近800元,组织为我区2名生病职工捐款5000元。由于我们注重了职工的思想教育,职工队伍相对稳定,思想素质整体上得到了较明显的提高。
七是其他具体工作
1、加强班组建设,积极推进“白国周班组管理法”。下半年,按照公司第三个班组长节表彰会的要求,我们在全工区7个班组中推进了“白国周班组管理法”,并建立了班组示范点,按照班组13个管理规定加强了班组建设,发挥了班组在安全生产中的重要作用。
2、加强对车间工会和共青团的领导。将车间工会和共青团工作、计生、综治等工作列入支部工作的议事日程并积极配合有关部门开展了一些具体工作,召开专题会研究部署群众工作。深入开展“两金一创”活动,在质量和数量上下功夫。
3、加强党员干部党风廉正建设。组织党员干部学习了反腐倡廉建设文件选编等。
一年来,我们遵照公司的安排,作了一些工作,取得了一定成绩,但离公司党委的要求还有一定差距。主要表现在以下几个方面:
1、安全上虽杜绝了重大安全生产事故,但零星的瓦斯超限事故仍然存在,暴露出当前安全生产还存在很大漏洞,安全思想教育上不够扎实。
2、职工
安全教育、安全培训缺乏针对性,还要加大工作力度。
3、党员干部执行力要不断加强,努力提高党员干部整体素质。下半年我们将认真总结经验教训,我支部决心在每年的工作中,发扬成绩,克服不足,加强安全学习和监督,不断加强支部建设;加强职工教育努力实现我公司安全生产。
2011年工作安排
2011年,我支部将以“立足新起点、实现新发展”的工作定位和全公司工作的指导思想和总体要求,重点抓好以下几方面工作:
1、认真学习贯彻党的十七大精神,以十七大精神统领全局、指导各项工作,充分发挥好党的思想政治工作优势,团结和带领全区党员干部和职工为完成全年各项工作任务积极工作。
2、加强支部组织建设、作风建设和廉政建设;加强党员干部教育,转变干部工作作风,求真务实、顽强拼搏、积极奉献,在工作中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。
3、加强支部基础工作建设,完善各项规章管理制度,认真履行职责,促进支部工作上台阶。
4、加强职工安全学习、教育和培训工作,有针对性地教育职工严格执行各项操作规程。2011年,要力争杜绝轻伤以上事故的发生,实现安全生产。
通风工区党支部 2010年12月12日
第三篇:通风工区工作总结
王家庄煤业2013年
通风工区1-8月份工作总结
通风工区1-8月份以来,认真贯彻、执行、落实上级部门及公司、矿的一系列安全生产指示精神,坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的通风十二字方针。牢固树立“以人为本、安全为首” 的理念。紧紧围绕公司2013 年安全生产目标及安全工作总体安排,在公司及矿领导的正确带领下,以“一通三防”管理工作为重点,积极努力的开展了各项工作。现将通防工区1-8月份主要工作总结如下:
一、1-8月份工作总结
(一)通风系统及局部通风
1、随着矿井采区巷道的延伸变化,及时进行了矿井通风系统的优化调整确保了井下各用风地点的风量符合规定要求。
2、编制了矿井通风系统优化改造方案。对回风井斜井进行了改造、把提升绞车、道轨拆掉、进料道风门拆掉进行了永久密闭、大大降低了矿井的外部漏风率。
3、砌筑了风桥7处、密闭墙10道、临时密闭6道(拆)、风门9组、防爆门2组、测风站11个、防火门5组。全部按标准砌筑、并验收合格。
4、对井下所有风门、闭墙、三通阀门都进行了编号管
理,管理更精细。
5、按照规定要求对井下所有局部通风实现了“三专、两闭锁”、风机自动切换。
6、掘进工作面采用了先进的高科技聚力风筒,有效减少了风筒的漏风现象,保证了掘进的用风需求。
7、上半年井下吊挂风筒约5000米,无拐死弯、吊挂不平、直、稳问题。
(二)防灭火
建立完善了矿井井上下消防管路系统,根据规定要求,绘制了全矿井上、下消防器材分布图,建立了消防器材管理台账,检查记录台账,定期对消防器材进行检查,确保消防器材使用合格率达到98%以上。
(三)综合防尘
建立完善了矿井防尘洒水管路系统,新增安设永久性隔爆设施 21 组,安设防尘洒水管路(6 寸)1500米;针对掘进迎头粉尘较大问题,增设除尘风机2 台,并对现有的净化水幕进行了技术改造,改造后的水幕雾化效果好,水幕完全封闭巷道全断面,降尘效果好;按规定每天对井下巷道进行清洗,无积尘现象。
(四)防治瓦斯
针对地方停电频繁的现象,通防部门编制了矿井停电、停风 应急处理预案,并根据方案要求进行了演练;加强了
启封密闭,排放瓦斯工作,由于组织得力,每次都做到了安全顺利的启封,防止了瓦斯事故的发生。
(五)质量标准化建设
在通风矿长的带领下,通风工区积极开展了2013 年质量标准化工作。建立健全了各项管理制度,规范了技术措施等的编制。在井下各测风地点建立了标准化的测风站。将6#、10#的风门全部更换成无压风门
(六)班组建设及职工培训
根据我矿相关要求,通防工区积极开展了学习“白国周班组建设”、“人人都是通风员”、“手指口述”等学习活动。根据实际情况,进一步落实班组长责任制,班组长负责班前工作安排及班后总结汇报。充分提高了班组长工作积极性及主动性。坚持每日一题人人学习。对瓦检员每月进行一次培训考核,根据考试成绩和平常工作表现,前三名者给予积分奖励:500 分、400 分、300 分,不及格者给予培训再教育。提高了瓦斯员的学习及业务能力,同时起到了激励员工的作用。
(七)其它
制定了《 王家庄煤业“一通三防”管理制度》《王家庄煤业综合、防尘、预防和隔绝煤尘爆炸措施及管理制度》、《王家庄煤业“一通三防”考核办法》、《王家庄煤业矿井防治火灾和煤炭自然发火的管理规定》、《王家庄煤业2013 年瓦斯治
理计划》、《王家庄煤业2013年瓦斯治理示范矿井标准》;重新制定了通防各工种安全生产责任制、通防各工种操作规程;按照矿井通风质量标准化要求完善了“一通三防”各种管理牌板和台帐,编制《王家庄煤业灾害预防和处理计划》。
安全技术培训方面 :对全矿班组长以上管理人员进行了光学瓦斯检查仪使用培训和考试,并将光学瓦斯检查仪使用变成了“三字经” ;对全矿电氧气焊人员进行了应知应会理论知识培训。
二、后半年工作打算
1、工作目标 杜绝“一通三防”中的隐患事故,矿井通风质量标准化达到省一级。力争达到山西省瓦斯治理示范样板矿井。
2、减少矿井通风阻力,降低矿井负压、提高矿井风量利用率,主要通风机处于合理的经济运行区内,力增将矿井主要通风效率提高 10%。
3、完善三大系统:束管系统、防火注浆系统、煤层注水系统。
4、加强对职工的安全培训,在班前会对工人进行新的质量标准化培训。
通风工区
2013.9.2
第四篇:通风工区2010工作总结
山西吕梁离石炭窑坪煤业有限公司永娜井
通风工区2010年工作总结
二〇一〇年十二月
通风工区2010工作总结
通风工区2010年以来,认真贯彻、执行、落实上级部门及公司、矿的一系列安全生产指示精神,坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”的通风十二字方针。牢固树立“以人为本、安全为首”的理念。紧紧围绕公司2010年安全生产目标及安全工作总体安排,在公司及矿领导的正确带领下,以“一通三防”管理、防治水工作为重点,积极努力的开展了各项工作。
现将我工区2010年主要工作总结如下:
一、D1004工作面通风系统转换工程
2010年1月,D1004工作面切眼与九顺贯通。我工区即调整通风系统,并为尾巷掘进做好相关准备工作。2010年3月,04尾巷与工作面切眼贯通,我工区即调整通风系统,至此,D1004工作面通风系统转为正常。此次D1004通风系统调整分为两步进行。因通风设施的修筑及掘进设备的拆除等影响,通风系统转换不能一步到位,因系统转换时风流逆向过程中有一段时间和距离处于静止状态,瓦斯浓度会升高到1.5%左右。我跟前从系统转换方案的制定,安全措施的落实及现场跟班作业,全部落实到人,确保了系统转换工作有计划、有顺序的安全完成。
二、D1004工作面初采期间的瓦斯治理工作
因我矿D1004回采工作面长度由03的150m增加到200m,瓦斯涌出量成为新的未知数,在工作面初采期间,通风部门制定了专项安全措施,由通风区长、通风副区长、测风员、技术员,每班安排两人跟班作业。根据实际工作面推进长度,及时调节风量,初采期间配风过程为:800—1000 m/min→1500—2000 m/min→1500—1700 m/min。现场实际试验总结得出工作面最优配风量。保证了我矿D1004工作面的安全生产。
三、主要通风机更换
我矿在2010年6月,为满足矿井生产的风量需求,由我通风工区负责组织更换了新主风机,型号为FBCDZ-10-No26/2×315kW。我工区从拆除原主风机,进行土建改造及导轨铺设等基础工程,到起吊组装并试运转成功。工区相关人员24小时现场指挥,抓安全,抓工程,抓工期。新风机顺利安全安装完毕并投入运行。
四、掘进通风设备改进
掘进工作面供风全部更换为FBDYNO6.7/2×37 kW型局部通风机。采用了先进的高科技聚力风筒,有效减少了风筒的漏风现象,保证了1200米顺槽掘进的用风需求。
五、瓦斯抽采工作
2010年,我工区在D1004工作面回风顺槽进行抽放钻孔施工,累计布臵19组钻孔,钻进深度9120余米。在D1005工作面回风顺槽布臵钻场5组,钻进深度3250余米,目前D1005工作面回风顺槽仍在加快钻孔施工进度。全矿日抽放量达1万m以上。极大程度的减轻了通风负担,回采工作面做到了“先抽后采,边采边抽”。
六、D1003工作面永久密闭工程 333
32010年8月,D1003回采工作面回撤完毕,我通风工区在其他区队的配合下,在规定时间内圆满完成了D1003永久密闭工程。严格按照设计施工,保质保量的完成了密闭任务。
七、探放水工作
我工区严格执行煤矿水害防治规定,坚持“有掘必探,有采必探,先探后掘,先探后采”的原则。在矿总工程师的领导下,专门成立了一支探放水队伍,三班作业,对D1004工作面上覆4#层采空区积水进行钻探,其中九顺8钻场8号孔、十顺8钻场8号孔成功探放出水。
八、质量标准化建设
在矿总工程师的带领下,我通风工区积极开展了2010年质量标准化工作。建立健全了各项管理制度,规范了技术措施等的编制。在井下各测风地点建立了标准化的测风站。将二顺、七顺、九顺原铁框木风门改为先进的全伺服自动化气压风门。
九、班组建设及职工培训
根据我矿相关要求,我工区积极开展了学习“白国周班组建设”、“人人都是通风员”、“手指口述”等学习活动。我通风工区根据实际情况,进一步落实班组长责任制,班组长负责班前工作安排及班后总结汇报。充分提高了班组长工作积极性及主动性。
我工区坚持每日一题人人学习。对瓦检员每月进行一次培训考核,根据考试成绩和平常工作表现,前三名者给予奖励:500元、400元、300元,不及格者给予培训再教育。提高了瓦斯员的学习及业务能力,同时起到了激励员工的作用。
十、2011年工作计划
在过去的一年里,我们取得了一些成绩,但仍有不足的地方需要进一步改进。
在新的一年里我们将认真总结经验教训,发扬成绩,克服不足,我工区将以“立足新起点、实现新发展”的工作工作思路,重点抓好以下几个方面的工作:
1、进一步加强瓦斯抽放力度,考虑新技术运用及抽放系统改造工程。
2、进一步做好煤体注水工作及各项综合防尘措施,解决综采工作面煤尘飞扬问题。
3、矿井总进、回风大巷的维护整理工作,保证矿井通风断面,进一步减小矿井通风阻力。
4、加强班组建设,紧抓现场管理,加大职工技能培训力度,进一步提高工人素质。
在新的2011年,我工区全体人员将团结一致,上下一心,为我矿井安全生产,为我公司规模发展,贡献自己的力量。期待炭窑坪煤业再一年的飞跃。
通风工区
2010.12.8
第五篇:掘二工区2011工作总结及下一年工作打算
掘二工区二0一一工作总结
及明年工作打算
在各级领导的大力支持和帮助下,掘二工区认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,深入开展各种安全活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,提高质量标准化,深化“双基”,以质量标准化动态达标保安全;加强安全管理体系和制度建设。
二0一一年工作完成情况及存在问题
一、多种途径学习培训,提高职工技能。
我工区认真贯彻党的安全生产方针。煤矿工作是一项环节复杂,技术性强的特殊作业。不但要求我们业务强,更需要政治思想素质高。我工区机电修人员较多,在全年工作期间,我们在做好业务管理的同时,注重政治思想学习。不但利用周二安全活动和班前会向全体职工贯彻集团公司和矿下发的各种文件,以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策的学习,而且每月在工区会议室由机电副区长和技术员组织一次电工技术讲座,结合现场的疑问让职工提问并现场解答,更有效直接的掌握知识。三采猴车投入后,要求厂家老师分上下午对维修工和岗位司机进行了培训。通过以上方式提高了职工的业务素质和安全意识,杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞,推动了全矿井的安全。
业务基础是衡量工区技术水平的平台,最近新交接设备多,特别是三采猴车和大皮带的新投入,给管理带来新的难题,这就要求我们必须从日常做起,从实践工作着手,自我加压,结合现场,不断学习,开拓思路,狠钻业务,把知识和实践有机地结合起来,指导好各项工作。同时,严格工区的工程质量管理和作业规程的编制,完善班组管理,重视各班组具体工作中的实际情况。在平时的工作中,要求所有人员爱岗敬业,思维严谨,作风踏实,严格安全生产管理。
二、严格隐患排查制度。
我工区战线长,工作性质复杂,人员分布广泛,在管理上存在一定难度,从整体上管理的同时,要求工区带班管理人员必须深入现场,除重点薄弱环节重点盯靠外,要勤走,勤问,勤管,加强巡回检查,发现隐患及时安排现场处理,把隐患消灭在萌芽状态。亲自指挥及时处理安全生产环节的各种问题。在平时工作中,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,严格要求各班组的负责人要树立表率作用。针对岗位工人员多,分布广的特点,专门制定出单岗作业人员的安全生产措施。
三、廉洁自律,克己奉公,树立良好的干部形象。在行业作风建设和廉洁自律方面,工区领导坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终认真落实党风廉政建设责任制,严格要求自己,牢记党的宗旨,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣,无违法乱纪现象。
四、材料管理方面。
围绕我工区全年各项任务指标的完成,在全区干部职工当中进行广泛宣传发动,讲形势明任务,加强对职工的成本意识教育,使职工人人真正明确“节约下的都是自己的”成本观的含义,充分调动职工人人关心、人人参与,严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制,收旧利废、挖潜堵漏。同时,我工区还召开了专门会议,统一思想、首先从区队管理人员强化材料节约意识,对职工进行宣传发动,鼓励职工开动脑筋、纳言献策,挖掘材料节约的途径,区队班子虚心听取职工从不同角度提出的建设性意见,发现材料节约的途径,并提出现场工作中存在的材料浪费的问题,及时对存在的问题进行了改进,杜绝了材料的丢失和浪费。
五、加强质量标准化整改。
为了实现我工区井下设备及文明生产动态达标,工区首先从班前会入手,严格执行班前会流程。一是值班人员针对上班任务安排完成情况,布置本班的各项任务,强调工程质量,班组长进行本班任务分配;二是工区管理组织职工利用班前会和周二的安全学习会加强煤矿质量标准化知识的学习,让职工提高工作标准,不干返工活。然后,由各班组先检查,落实,汇报工区,然后工区再组织验收一次的两级检查制度。
重点加强了对二采,三采架空乘人装置的管理。首先对架空乘人装置司机和维修人员进行设备相关知识的培训,使其掌握一定的技术知识和维修技能,其次是组织相关人员进行煤矿质量标准化的学习,在平时的检修过程中严格按质量
标准化的标准进行施工。三采猴车安装试运行期间,出现问题较多,特别是猴车的各类保护不起作用及掉绳现象时常发生,工区管理人员和维修工根据现场及时采取措施,经过数天的奋战,确保了三采猴车在运行期间的安全工作。
通过工区各位职工的共同努力,二采行人上车场已达到了质量标准化的各项要求。
六、加强了日常设备的管理。
针对近期二采耦合器经常出现问题,特别是漏油现象严重,我工区及时与业务科室联系,邀请厂家来矿进行现场指导,并组织机电修人员进行了学习,保证了二采皮带系统正常运行。
七、加强了各斜巷的提升运输工作。
一是加强了二采轨道下山的提升运输工作,在保证各工区车皮,物料供应的同时,还对各安全设施,道岔,地滚子进行检查和维护,保证了各安全设施能够正常使用。二是充分利用交接班时间对底鼓变形段进行起底卧道,卧道人员听到发车信号后及时进入躲避硐,做好“行车不行人制度”,保证了人员安全。三是加强了皮带系统的检修维护力度,特别是硫化接头和各卸载点的检查。同时,皮带维修人员还加强了设备巡回检查制度,加油制度,人员包机制度的落实,充分利用检修时间提高了检修质量,并对各皮带及时进行了试验,保证了系统的正常运转。四是三采大皮带已交接,针对新皮带问题多,整改困难,维修人员坚持每班维护,并对查出问题及时整改,保证了系统的正常运行。
八、顶板管理方面。
针对二采轨道下山和二采皮带巷部分地段出现顶板离层,为保证人员安全,工区认真制定了相关措施,维修、电工人员在皮带巷检修施工前,必须先用长把工具找开裂层,确认安全后方可施工,找顶时,要对皮带采取保护措施,防止砸伤皮带,并及时向工区领导汇报。在巡回检查工作过程中,最少有两名维修工共同检查,防止顶板突发事件,如出现问题另一人可以互保。
九、职工安全管理方面。
一是加大了反“三违”力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,停班学习并进行相应的处罚,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了“三违”及“严重三违”现象的发生,实现了全工区安全生产。
二是加强了每季度的危险源辨识活动的开展,通过职工的共同参与分工种进行讨论,并列入各危险源台账中,及时将各种隐患消灭在了萌芽中,保证了工区的安全生产工作。
三是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。
四是完善了各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个“人人抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛围,达到了“以责保安”。
存在问题
回顾全的工作,虽然做了一些工作,但还存在不足,主要表现在以下几个方面:
1、职工的安全防范能力参差不齐,区队在现场安全管理上有漏洞,在职工教育上忽视了对个别职工的重点强调和针对性,职工违章现象还时有发生。
2、机电修人员虽加强了日常学习与培训工作,但有部分年轻人员不能够全身心的投入到工作中去,对待工作存在侥幸心理,工作责任心不强。
3、三采皮带新交接,问题多,整改困难。二0一二年工作打算
在下一步工作中,我们将在矿党政的正确领导下,全工区上下一心,团结协作,力争让各项工作跨上一个新台阶,为下一步安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。
(一)总体思路
以安全生产法律、法规、矿文件、会议精神为指针,以安全生产为总体目标,以全面落实各项管理制度为工作核心,以人为本,突出抓好工区管理人员业务素质和职工的安全意识、安全技能培训教育,打造本质安全型队伍,在三季度安全工作基础上,进一步强基固本。
(二)奋斗目标
安全上工区消灭轻伤以上人身事故,杜绝重大非人身事故,实现安全生产。
安全质量标准化,实现动态达标,搞好双基建设工作。
1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起
点,没有终点,一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长,要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。坚持班前班后安全教育雷打不动,做到时间上有保证,教育内容上充实有针对性,上岗人员参加学习率达到百分之百。从安全理论和企业文化理念的高度来武装充实职工的头脑,使职工的思想境界上升到一个新的高度,提高按章作业的自觉性。
2、加大现场精细化管理力度,严格按照矿精品标准抓好工作落实。严格执行各工种岗位责任制,加强现场安全监督检查,搞好互保联保,发挥好党员、青监岗员、群监员的督查作用,严格执行矿规定的量化积分考核机制,从安全教育到现场各项工作落实进行全方位管理,不断提高全区干部职工整体素质。达成共识,使人人明确按章作业就是维护大家的利益、精益求精就是对自己负责,营造良好的安全氛围。
3、合理调配人员,严格请事假制度,达到出勤均衡,对旷工欠勤人员严格落实奖惩制度。对机电修人员的工作根据现场需要合理按排人员,保证满足生产需要,避免怠工窝工,杜绝返工浪费。按照人工效率进行工资分配,实现人工效率最大化,确保完成矿下达的各项生产任务
4、加强系统设备的检修管理,严格巡回检查制度、人员包机制度、加油制度,充分利用好检修时间,确保设备运行的稳定性,为明年的高效、高产提供保障。两部猴车加强钢丝绳的检查及各类保护要确保灵敏可靠,提醒乘坐人员严格按规定上、下人,彻底解决人员上、下井的疲劳。
5、加强材料管理,分四个班开展节约竞赛活动,严格按
照区队制定的考核办法进行奖惩,对现场材料使用情况、维修材料的领取及现场材料的发放回收做到一班一统计、日清日结,每班使用的材料做到清楚明了。严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制,进一步强化全区干部职工的节约意识,规范职工行为。
6、强化责任制、制度落实。井下工作严格跟带班制度,跟班队长和班组长牢固树立“安全第一”的安全理念,深入现场从各个方面认真部署,要及时发现问题,处理问题,对井下发现的问题处理不及时或不处理,区队给予相应罚款。严格自已的岗位责任制落实,对各项管理制度的落实要真实有效,不搞特殊,区队班子成员严格把关,严格监督考核,发现违规的人员要及时的指出改正,不能存有“好人主义”,对发现“违规”“违章”行为不予制止,致使违章作业的,上井后,对当天的跟班队长、班长和责任者各进行相应处罚,以警示其思想和行为。
7、加强每天班前薄弱人物排查力度。每天利用班前会及井口确认时间,加大薄弱人物排查力度,坚决将薄弱人物排除在井口外,并由当天值班区长给予谈话开导或教育,杜绝工作中人员不安全因素的存在。
8、加强行为规范的素养和执行。严格落实矿各种行为规范制度,严格要求自己的言语行为,提高自身的素质水平,不断促进职工遵章作业的行为规范。
9、加大对最后一个月安全文件的传达与学习,加强安全责任和管理措施的落实,强化安全管理,充分调动广大职工 的安全生产的积极性、主动性,确保安全生产各项工作的扎实开展。
10、提高党员思想素质,加强党风廉政建设,做好廉洁防控工作,发挥广大党员干部的带头作用,充分调动职工的积极性,加大共产党员的目标考核机制,进一步密切党群干群关系,动员干部职工继续保持高昂斗志,弘扬负重奋斗、艰苦创业精神,紧紧围绕安全生产这个中心目标,继续努力进取。
下一年对我们来说是一个更为重要的时期,我工区会积极推广应用新技术、新工艺,完善技术管理,按照建设标准化矿井要求,为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。同时,我相信在矿党政领导班子的正确领导下,掘二工区干部职工齐心协力,奋力拼搏,能够圆满完成全年的各项工作任务。
掘二工区
二0一一年十二月三日