质保部申请书（精选5篇）

第一篇：质保部申请书

质保金支付申请书 篇二：质保金申请书

质保金申请书

致商丘阳光铝材有限公司冷轧项目部：

我单位施工的商丘阳光铝材厂区绿化配套工程，根据合同及验收单质保期已满（所定合同质保期为一年，交工验收日期为2010年6月24日），且无质量问题，特申请质保金。请贵单位领导批复为盼，谢谢！

河南神火建筑安装工程有限公司

商丘阳光铝材项目部

2011年10月9日篇三：2013年质保部工作总结 2013年度质保部工作总结

加强质量管理，稳定和提高产品质量，确保出厂的质量是质保部的主要职能，在过去的1年中，质保部认真履行基本职责，对公司质量目标的实现起到了质量保证和促进作用。本年度公司出现了一些质量事故，为质量工作造成了很大影响。经过质量教育和药品管理法制教育，公司全体职工质量意识明显提高，特别是丹参注射液工艺研究工作的顺利开展，稳定了质量队伍，工人积极性调动起来，质量责任心提高，对公司质量稳定提高具有积极作用。

一、按标准把关，努力完成各项检验工作

今年，1月～12月23日，质保部共检验原辅料504批次(1月1日～12月23日)；直接接触药品的包装材料(容器)750批；外包装材料543批；内贸成品1305批次。其中，小容量注射剂 7品种9规格117批次；大容量注射剂二车间6品种，9规格933批次；塑料瓶输液车间4品种5规格237批次；固体制剂车间1品种，18批次。

外贸产品24个品种，461批。

按规定每周检测一次纯化水和注射用水(数十个取样点/次)，对车间洁净区进行定期监测(按规定100级，每周一次；10000级每月一次；100000级，每季一次。

二、认真履行质量监督质量把关职能，发现和解决质量问题。在履行质量管理过程中，巡检人员按公司规定，对生产全过程进行全面监控，及时发现生产过程的质量隐患。在质量检查发现问题及时处理，避免产生严重后果。塑料瓶输液车间生产的聚丙烯输液瓶外观不合格，及时通知车间及有关部门，并向公司领导报告，车间认真排查原因，联系设备厂家对设备进行检修，排查主要原因，对不合格品进行有将控制。

三、做好gmp 认证改造，确保通过新版gmp认证

根据国家有关政策，注射剂在2013年12月31日没有通过新版gmp认证的，2014年1月1日必须停产。由于各种原因，我公司认证改造工作起步太晚，2013年8月才正式启动，我们在指挥部统一指挥下，努力工作，目前已经完成管理文件的编制工作，质量标准和检验规程也修订多遍，正在逐步完善、工艺规程完成基本架构，待设备安装验证后即可完成，设备和岗位标准操作规程在设备厂房完成经验证确认后即可完成。硬件中第一期主生产线即将进厂，第二期设备完成首次付款，各项工作都在进行中，只要各部门尽职，一定能顺利通过认证。

四、做好药品委托生产和药品标签说明书备案工作。2013年度，完成氨基酸类输液委托生产报批工作，目前，陕西必康制药有限公司，根据委托合同，已经生产出部分药品，可以保证停产后的市场供应。完成或即将他汀类说明书、标签和包装的备案的补充申请，复方氨基酸注射液(18 aa-ii)等药品执行新的国家药品标准，已经按时完成药品标签、说明书修订备案工作。

中国药典2010年版第二增补本已经实施，质保部及时向省食品药品监督管理局办理补充申请资料和说明书标签备案工作。

五、做好聚丙烯输液瓶的再注册和动物房换证工作 由于各种原因，我公司聚丙烯输液瓶没有按要求时间申请再注册，经多方努力，省局才给予受理，目前已经按要求送样品到上海药包材检测中心进行迁移性试验等研究，样品抽验和洁净度检测均已经完成，申报资料已经送国家食品药品监督管理局审批。组合盖正在样品检验，完成后即可送审。

六、积极迎接省市的药品飞行检查和药品现场核查，并做了很多工作。2013年，国家药监部门加大监管力度，多次来公司进行各种检查，质保部积极配合，做好工作。由于国家加大了产品抽验力度，在2013年国家药品质量评价抽验中，由于我们认真做好质量管理工作，从原料采购到入库销售，全过程严格把关，收到明显成效，国家药品抽验合格率百分之百，生产产品批批合格，未出现整批返工现象，实现了年初定的质量目标，产品质量得到很大提高，从根本保证了每批出厂产品的质量。

七、加强各车间的质量巡查，加大自检力度。

公司领导修订了gmp自检管理制度，加大对生产现场的检查力度并把部分检查结果按新修订的检查表记录，对严重的违规现象进行了质量处理。对提高质量有显著作用，各个车间现场卫生现场管理都有提高，干部员工的质量意识普遍增强。

九、2014年的工作打算：

1、在认真有效开展公司质量管理工作的同时，积极配合做好公 司有关部门，做好gmp改造项目的各项工作，力争按时通过国家认证。

2、根据2010年版药品生产质量管理规范要求，结合公司剂型特点以及公司新厂gmp厂房设备的实际情况，总结过去十余年gmp实施过程中经验和教训，重新对公司的质量管理体系文件进行深入细致地修订完善，包括质量管理规程、质量标准、质量内控标准、中间产品质量标准、相应的检验规程、岗位sop等。2014年一季度，在完成各项验证后，完成软件编制工作。

3、根据未来检验工作需要，包括中心化验室和各车间化验室的检验需要，新增仪器设备、对照品、检定菌的咨询考察，制定初步采购计划报公司领导审定。为明年正式采购做好前期准备。

4、根据公司安排，做好f0值小于8的药品补充申请工作，要求提供的相关资料准备工作，及时上报省局注册处。及时做好组合盖(药包材)再注册资料工作，目前现场检查和洁净度检查已经通过，抽样检验结束后，将资料上报国家食品药品监督管理局即可。继续关注塑瓶审批进度，目前塑瓶瑞注册资料全部在国家食品药品监督管理局，目前正在审评阶段，做好药品包装和标签、说明书备案工作。

5、做好新老员工培训训，包括新版2010年版gmp培训和药品检验新技术新知识培训，以适应未来检验工作的新要求，培养和储备质量队伍的人才。

6、做好公司原辅料包装材料供应商的质量审计工作，淘汰一批不能适应公司产品质量要求的供应商，吸收一批质量信誉好供应能力强的优质价廉的供应商，确保不合格原辅料包装材料不采购不进厂不

检验不入库不使用。

7、做好质量巡检巡查工作，加强质量监督力度和频次。提高质量巡查效果，提高质量巡查效率。这样车间始终处于质量受控状态。

8、做好公司产品质量信息收集分析，做好公司产品售后质量服务工作，配合销售部门提高质量信誉，对销售部门提供的改进意见及时解决及时反馈，必要时组织质量攻关。定期召开公司质量分析会，提高药品生产的过程控制，把药品质量水平提高到一个新的层次。

9、做好药品不良反应报告和监测管理工作，2010年版gmp已经提高此项要求的力度，此项工作做不好直接影响gmp的认证通过。

10、时刻准备着，随时迎接各种检查，绝不掉以轻心。明年估计还应该有多次国家和省市检查，这就是当前形势。

2013年12月20日篇四：质保金支付申请书

质保金支付申请书

保利民爆新疆分公司：

我公司于2012年6月 19日与贵公司签订的《视频监控与红外报警系统工程施工合同》合同总金额是壹拾陆万柒仟零叁元整（￥16.7003万元）。我公司截止目前共收到合同款的95%，即壹拾伍万捌仟陆佰伍拾贰元捌角伍分（￥15.865285万元）合同款，目前尚有5%合同款（质保金）捌仟叁佰伍拾元零壹角伍分（￥0.835015万元）未支付，现质保期满，设备无故障现象，申请支付质保金。

单位名称：新疆易为创新电子科技有限公司

开户银行：乌鲁木齐市商业银行南巡支行

账 号：***0019884 联 系 人：孙志文

联系电话：*** 新疆易为创新电子科技有限公司 2014年7月30日篇五：留部申请书

留部申请书

尊敬的领导: 我是来自2011级计算机科学与技术专业（师范类）1班的学生xxx。是计算机与信息学院学生会文艺部的一名普通成员。一年以来，我都非常热爱我的工作，尽职尽责。学生会的工作也常能给我带来快乐与满足。因此，我想申请留部，继续服务广大师生。

我性格正直率真，活泼开朗，积极向上，适应能力强，工作认真负责，能做到善始善终，具有很好的团队合作精神和沟通能力。勇于认错，勇于改错，能从失败中吸取教训，同时提高自己的个人素质。记得刚加入学生会时我也只是个大一的新生小学妹，经过一年的磨砺如今我也是有人叫学姐的人了。在大一的这一年中，我参加并主持过院里的晚会，未来教师职业规划大赛，考研经验交流会，周末舞会??每一份经历都是我难得的财富，每一份经历都给我带来不同的生命体验。我从心里知道我是热爱它们的。因为它们不仅是我展示才华的舞台，而且让我的课余生活更加充实丰富。我很高兴我有能力可以做好这些事为同学们服务，更高兴的是这又是我所喜欢的事。在此只说一句：我会继续努力做到更好！

我想我会永远记得大家在准备晚会节目时忙碌的身影，记得大家聚餐喝酒时的豪情，记得曾一起上自习的努力和奋斗。文艺部永远是一个大家庭，不论大家留或不留，我们的心都不会分开。相信友谊，相信“有事找我”“一句话的事！”我们开心的笑容不仅印刻在一张张照片上，更存在于我深深地脑海里。想起你们那爽朗的笑声，都会让

我心中感到温暖。

我选择留在学生会，大部分原因是因为我自己的兴趣在此，另一部分就是，我想将文艺部一家人的理念传递下去。我在团队中基本扮演着调节气氛的角色，常能在大家失望时给大家力量。在一个工作团队中，能够有一个好的工作环境无疑是最重要的。而在我们现阶段的工作中，人际交往又是最大的一部分。大家就算每个人都很有能力，要是在工作中意见不合就互相置气，让手头工作停摆甚至是出现问题，那都是非常不好的。所以我认为，一定要让大家先处好关系，再做事，这样才会更有利于工作的进行与发展，达到事半功倍的效果。

在以后的工作中，我一定要进一步培养自己的耐心，多听取各方面的意见和建议，虚心向他人学习。最大程度的发挥自己的潜力，处理好人际关系，在学习中也会力争上游，绝对不会因为学生会的工作而耽误了学习。同时，作为学生干部，我会严格要求自己，为大家做出榜样。文艺部也会积极开展文艺活动，为大家丰富大学生活，提供展示自己能力的舞台。

第二篇：质保部（范文模版）

东二公寓舍委会文件

工

作

计

划

学期已经开始，东二公寓治保部将开始新一轮计划的工作。为了充分密切联系学生，热心为广大同学服务，我部以关心帮助同学生活中实际困难，保卫校园生活安全，促进良好的生活环境的形成为工作目标。在东二公寓的领导下，以保护同学人生、公共财产和公民财产的安全为己任，为了做好本学期工作，治保部特制定如下工作计划：

一 在开学后治保部召开新学期治保工作动员大会。要求治保部全体成员及治保委员参加。会上总结经验，并明确目标制定出工作重点。

二 牢固树立“安全第一”的思想，结合各个楼层实际情况，组长及时向治保部反映发现的各类安全隐患。并且设责任人要定时做出书面工作总结。

三 协助舍委会各部组织各类活动并做好后勤工作；做好一年一度的五月激情的筹备及保安工作。作为舍委会的安全部门，我们治保部的工作主要是负责一些活动会场的布置、秩序维持以及举办一些活动等工作。总的来说，在下学期，我们部门在日常工作方面都勤勤恳恳、尽心尽力地完成每一项任务，工作的效果自然能得到大家的认可。

四 治保部定时对宿舍进行一次安全防火检查，及时有效地消除火灾、火险隐患，防止违章用电。对检查中发现的违规行为进行批评教育，并收缴违章用火、用电物品，坚持做好检查记录，对违章情况做出通报批评。

五 治保部与宿舍管理中心联合，加强对各类消防器材、消防设施的管理。配合学院团委、舍委会各部门做好各项工作。配合并协作学校文明校园检查监督队的工作。

六 为了营造健康文明、蓬勃向上的育人环境，构建和谐美好的文明校园，预备与其他各系联合举行一次消防安全宣传，以展板的形式向广大老师和同学们宣传消防安全知识，增强大家的安全意识和社会责任感。

东二舍委会文件

东二公寓舍委会文件

七 做好一天一次的楼层巡查工作，制止个人或者单位在校内非法招工或者组织传销，防止同学们上当受骗。及时制止并上报危害校园正常教学和生活秩序的恶劣事件，在校内发现有危害同学人身安危的事,及时安排人员处理并上报问题，寻找解决办法，做好对校园内突发事件的及时反应和处理，坚决不让突发事件造成不良后果。

我希望在新的学期里我们部门能够取长补短，再接再厉，争取更好地完成每一项工作，真正做到为同学们服务。我也相信，在全体学生会成员的共同努力之下，我们东而公寓的事业将更加辉煌，东二学子的明天将更加美好！

东二舍委会文件

第三篇：质保部岗位职责

质保部人员岗位描述

一、检查主管：

1．在部长的领导下，负责检查室人员的管理工作； 2．负责分管所有产品的检验工作；（包括材料进货检验、零部件工序检验、成品完工检验）

3．按投料计划和生产计划向产品检查师和检查员下达检验任务并对其进行指导和管理； 4．负责审核产品检验计划或质量计划； 5．对检查师、检查员的工作进行组织和监督，保证未检验合格的产品不投入加工和使用； 6．负责指导产品检查师、检查员的技术业务工作，并指导其收集整理各类质量记录并归档；

7．负责审查产品质量证明书及产品合格证，保证其完整性和准确性； 8．负责对产品检查师和检查员工作质量进行考核； 9．负责监督检查产品工艺的执行情况； 10．及时向部门领导汇报现场出现的重大质量问题； 11．负责监督不合格品的处理符合规定要求； 12．组织和进行对检查人员的业务培训和绩效考核； 13．负责产品质量档案资料的入库、保管、借用、销毁。14．负责管理检查人员的资格。15．负责配合锅检所监检员对压力容器产品的监督检验工作； 16．分析每日、每周和每月工序检验情况并总结，定期向部长递交一周质量情况报告和月度质量情况总结报告；

17．负责审查产品检查室所有人员的工作日志； 18．负责产品检查室的6s管理工作和考核工作； 19．完成部长交办的其他工作；

二、产品检查师

1．接受检查主管下达的任务，完成分管产品的检验工作； 2．编制产品检验计划、检验记录卡等检验文件； 3．向各工序检查员下达检查任务单，指导检查员完成产品规定的检验工作； 4．工序检验完成后应督促检查员提交质量检验记录； 5．收集、汇总、整理分管产品的质量检验原始记录，检查审核所有检验记录和试验结果报告；

6．填写产品合格证书，并对产品资料的准确性、完整性负责； 7．负责对分管产品的不合格品进行判定和处理，对于重大不合格品的处理过程，还应向主管或上一级领导及时汇报；

8．负责监督水压试验的全过程并在水压试验单上签字； 9．检查出厂产品的铭牌标记； 10．负责完工产品所有原始资料的存档工作； 11．按部门要求做好每天的工作日志； 12．完成主管交办的其他工作。

三、材料（锻件）检查员

1．接受检查主管下达的任务，完成投料产品的材料检验工作； 2．负责按定货合同、图纸技术条件、标准及压力容器制造质量保证体系的相关规定要求对原材料进行把关检查并予以标识。3．负责对原材料从进厂验收、投料出库的全过程质量检查，确保产品使用的原材料符合要求。

4．负责填写材料（锻件）复验委托单，索取复验报告； 5．按规定表格填写质量记录并负责向产品检查师及时提交材料检验记录，材料质量证明书抄件或复印件及材料进厂复验报告、并对检验记录、材料质量证明书抄件的准确性、可靠性负责；检验记录字迹应工整、清晰、整齐； 6．按《压力容器材料管理制度》规定，对材料验收和材料复验不合格材料进行识别、经处理后再检验、重新标识，防止未经处理的不合格材料转序。7．负责建立材料检验档案； 8．按部门要求做好每天的工作日志； 9．完成主管交办的其他工作。

四、铆，焊检查员

（一）装配检查员

1．接受检查主管下达的任务，完成分管产品及外协件的装配质量检验工作； 2．负责按图纸、工艺、标准对分管产品进行把关检查并予以标识。从产品零部件的下料、成型、组装、试压进行全过程的成品质量检验； 3.负责核实装配所用的零部件都已经过检查验收，有合格报告和合格标记才能予以装配； 4．负责检查装配符合程序和相关要求，确保按图纸、按工艺、按标准装配； 5．负责对完工产品所有装配控制点进行全面复查（终检）。并通知监检员到现场监检确认，合格后予以标记记录并绘制出产品材质钢印分布图； 6．负责检查水压试验的全过程，并通知监检员到现场监检确认，试压最终检验合格后，填写试压合格报告单；

7．负责产品包装质量的检查； 8．按规定表格填写质量检验记录并负责向检查师提交产品检验记录，并对检验记录的准确性、可靠性负责；检验记录字迹应工整、清晰、整齐； 9．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；

10．按部门要求做好每天的工作日志； 11．完成主管交办的其他工作。

（二）焊接检查员

1．接受检查主管下达的任务，完成分管产品的焊接质量检验工作； 2．负责按图纸、焊接工艺、标准对产品焊接坡口进行检查并予以标识； 3．负责对产品焊接全过程检查，在焊缝外观质量检查确认合格后，开出探伤委托单； 4．负责检查焊工上岗资格证，制止无证焊工上岗施焊； 5．负责检查筒体纵缝焊接试板在焊缝延长部位且材质、规格、检号与主体材料一致，填写试板监控表并通知监检员到现场确认； 7．负责所有产品焊缝及焊接试板的化分、性能及其它附加要求试验委托单的填写； 8．按产品焊接工艺说明书要求绘制焊工钢印分布图一式两份，送探伤室一

份，存档一份； 9．按规定表格填写质量记录并负责向产品检查师及时提交产品检验记录，并对检验记录的准确性、可靠性负责；检验记录字迹应工整、清晰、整齐。10．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；

11．按部门要求做好每天的工作日志； 12．完成主管交办的其他工作。

五、热处理检查员

1．接受检查主管下达的任务，完成公司所有产品的热处理质量检验工作； 2．按热处理工艺，对产品装炉位置、配炉、随炉试板、操作过程进行监督和检查； 3．负责对热处理产品及随炉试板规格、材质、钢印标记进炉前后的核查确认； 4．负责填写母材及零部件中间随炉试板的试验委托单。对热处理后有硬度要求的产品及零部件，还应委托硬度试验。5．按规定表格（记录卡、检查记录）认真填写热处理检验记录，对所填写项目的准确性负责；并负责向检查师提交热处理汇总报告及其它检验试验报告。检验记录字迹应工整、清晰、整齐。

6．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序。

7．按部门要求做好每天的工作日志； 8．完成主管交办的其他工作。

七、机加工检查员 1．接受检查主管下达的任务，完成公司所有产品及其零部件、外协件的机加工质量检验工作；

2．负责对毛坯标记与进料卡进行核对，包括钢号、检号、规格、材质、表面质量、外形尺寸；

3．负责粗加工零件，加工后应进行几何尺寸检查，合格后开出探伤委托单，并应监督和记录加工过程中的钢印移植的准确性； 4．零件精加工后，进行几何尺寸、表面粗糙度和标记检查，并按检查师的要求，提供加工件质量记录。并对质量记录的准确性、可靠性负责；检验记录字迹应工整、清晰、整齐。5．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；

6．按部门要求做好每天的工作日志； 7．完成主管交办的其他工作。

八、油漆喷砂检查员/资料员 1．接受检查主管下达的任务，完成公司所有产品及其零部件、外协件的油漆喷砂质量检验工作；完成各类资料的登记、发放和建档工作； 2．负责按图纸、工艺规定对产品及其零部件的喷砂、油漆、包装进行全过程的质量检验工作；

3．负责按规定表格填写填写喷砂、油漆和包装质量检验记录并负责向检查

师提交检验记录，对检验记录的准确性、可靠性负责，检验记录字迹应工整、清晰、整齐；

4．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序； 5．负责对不合格品通知单进行登记、建账；负责对接收到的图纸、技术问题处理单及其他质量文件登记、建账和下发；应做到账目清晰、便于检索； 6．按部门要求做好每天的工作日志； 7．完成主管交办的其他工作。

质量管理员（1）1.在部长领导下，负责分管压力容器质量保证体系运行工作； 2.负责压力容器质量保证体系文件的编制、修改工作； 3.参与压力容器制造许可证取证、换证工作，并跟踪核实纠正和预防工作； 4.负责压力容器质量保证体系的内部审查工作，并跟踪核实不符合项的纠正和

预防措施；

5.监督不合格品的整改、纠正和预防； 6.对现场发生的质量问题及时进行调查、分析和汇总，组织召开质量分析会，出具分析调查报告；

7.负责现场工艺纪律的检查、记录和考核工作； 8.负责实施产品质量的定期抽查工作； 9.负责产品质量损失的统计工作； 10.负责质保体系文件的登记、发放和存档； 11.完成部长交办的其他工作。

质量管理员（2）

1.负责公司iso9001质量体系工作，监督检查质量体系程序文件的执行情况； 3.负责组织公司内外质量信息收集、分析、处理、统计和反馈工作； 4.负责组织对有关人员的质量意识教育和培训工作； 5.负责对质量体系的内部审核工作，并跟踪核实不符合项的纠正和预防措

施；

6.负责编制公司质量工作计划和质量目标及其目标分解并对实施情况进行

考核；

7.负责供方业绩考核和供方资格评定工作； 8.对现场出现的不符合质量体系程序文件要求的行为和不符合事件，组织或提

出纠正和预防措施并实施跟踪验证； 9.监督不符合项的整改，参与质量体系的取证、换证工作并跟踪核实纠正和预

防措施；

10.负责质量体系文件的登记、发放和存档； 11.完成部长交办的其他工作。

十一、探伤主管

1．在部长的领导下，负责探伤室人员的管理工作； 2．负责分管所有产品的无损检测工作； 3．按生产计划向探伤工下达探伤任务并对其进行指导和管理； 4．负责审核产品探伤工艺； 5．负责指导探伤人员的技术业务工作，并指导其收集整理各类质量记录并归档； 6．负责审查产品探伤质量证明书，并应对完整性和准确性负责； 7．负责对探伤人员工作质量进行考核；篇二：质保部岗位职责

质保部岗位职责

一、组织结构

1，本部门接受总经理领导，对总经理负责。2，本部门设置两个科室，分别为检验室与质管室。

二、岗位职责

（一）质保部长职责

1、主持制定公司质量工作目标，确定质量工作计划，制定月、季、年质量报表，绘制质量趋势图表。

2、收集质量信息，了解用户质量要求，掌握公司质量水平，跟踪、处理客户投诉。

3、组织编写生产工艺作业指导书，对生产工人进行现场作业指导和生产现场的产品质量过程进行巡视、检查、控制、及时发现产品质量缺陷，并督促和检查质量改进措施的落实。

4、组织公司产品质量月活动，不定期收集公司员工对产品质量改进的合理化建议，并对产品质量的薄、弱方面提出切实可行的纠正措施，并落实整改。

5、负责主持体系认证第二方，第三方审核工作，主持管理评审工作。

6、做好设备采购选型和设备管理工作，并协助做好设备采购的商务谈判。

7、完成总经理交办的其它工作。

（二）检验室主管职责

1、根据检验员职责分工，对所辖区的产品进行自检、巡检、抽检工作，并填写检验记录或检验日报表。

2、对一线员工进行质量关键控制点的指导与培训。

3、及时上报生产现场出现的质量问题，并提出纠正措施或改善建议，并追踪验证改善结果。

4、质量问题追踪到责任人，落实考核。

5、完成部长交办的其它工作。

（三）质管室主管职责

1、负责公司质量管理体系的建设、审核、管理和维护工作；对体系的持续改进和产品实现过程实施监督检查。

2、负责质检部文件的全过程的管理；包括打印、整理、复印、发放、作废、回收、销毁、借阅登记等。

3、负责内部、外部质量信息查收记录及传递，并汇报质保部长。

4、负责编制、管理质检部月报表，并对各种报表进行分类、汇总。

5、质检部印章的使用和管理。

6、负责办公用品的申购、发放和管理。

7、负责质检部员工的考勤。

8、负责质检部看板的管理、车间及办公区域6s的管理。

9、完成部长交办的其它工作。

权限及义务

1、有权对技术、质量资料进行管理。

2、对公司技术、质量内容具有保密权和保密义务。

3、有权对审核中发现的不符合项提出整改要求。

4、有权对审核中发现的不符合项按《质量违规处罚条例》对责任人进行处罚。篇三：质保部岗位职责

质保部岗位职责

质保部部长

1.组织建立质量管理体系并确保其运行有效。2.针对质量问题与公司内部或外部开展沟通、协调和合作，以确保生产和配套的顺畅。3.组织开展进货、过程以及成品检验工作，确保产品质量符合技术标准或规范的要求。4.组织开展对顾客抱怨的分析和改进。

质量体系工程师

1.编制内部审核计划并实施，组织不符合项的改进并监督其效果。2.迎接外部审核的前期准备及后期改进工作。3.按顾客或公司发展的需求更新公司的质量管理体系。4.组织开展3c等产品认证工作。

产品质量工程师

1.对内部生产过程和成品所出现的质量问题进行分析和改进。2.组织对顾客现场质量问题和退货产品的鉴定、分析和改进工作。3.策划并组织开展内部过程审核和产品审核，考核工艺过程质量。4.制定主管产品的周期检验计划，组织抽送检并监控结果。5.培训、指导过程检查员的正常业务。6.配合开展3c等产品认证工作。

计量/统计工程师

1.收集、汇总各种质量数据，保证数据来源真实、准确。2.检查督促按时提供相关数据，确保统计信息上报的及时性。3.处理各种文件、档案的收发和管理工作。4.组织确认、管理不合格品。5.计量器具的建帐、校准、检定和使用管理，组织实施msa。

供应商工程师

1.配合采购、技术部门开展潜在供应商的评审工作。2.组织、策划对供应商的例行审核，确保配套产品稳定、可靠。3.监控供应商的实物质量状态，并组织、监督其质量改进。4.培训、指导进货检查员的正常业务。5.组织开展配套产品的认可工作。

注涂检查员

1.对生产过程的半成品和成品质量实施规定的检验和控制。2.对生产过程中的不合格品和可疑品进行鉴定和处理。3.指导、纠正生产者的操作，认真做好各项相关记录。

装配检查员

1.对生产过程和成品质量实施规定的检验和控制。2.对生产过程中的不合格品和可疑品进行鉴定和处理。3.指导、纠正生产者的操作，认真做好各项相关记录。

外协外购检查员

1.对采购的原材料、零部件实施规定的进货检验和控制。2.对进货检验和生产过程中的不合格外协外购零部件进行鉴定和处理。3.认真做好各项相关记录。篇四：质保部职责

质量保证部岗位职责

⑴负责项目部质量归口管理，并具体负责质量保证体系的运行管理、全面质量管理、工程质量管理工作；

⑵负责组织贯彻有关质量方针、政策、法规，制定并督促执行项目部有关质量管理规章制度；

⑶参加编制、修订、管理项目部质量保证体系文件；负责竣工文件中质检资料的编制工作；

⑷负责制定和实施工程施工质量控制（检查）程序，负责对工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查、检验；配合发包人做好质量检查和验收工作；

⑸负责建立施工质量控制(检查)系统；指导和督促施工队专/兼职质检员和作业班组兼职质检员开展自检、交接检、复检工作；

⑹组织项目部内部质量管理体系（自我）审核，协调外部质量审核； ⑺参加项目管理评审，并提交质量保证体系运行的实施情况专题报告和改进建议； ⑻负责质量检验人员培训、取证和复审管理；收集质量信息，编制并报送质量统计报表；归口管理试验室工作； ⑼负责提供现场发生的工程量验收合格证明（或签证），供计划合同部作为对下、对上结算依据；

⑽负责编制项目部质量体系预防措施，并督促落实和组织对质量体系纠正和预防措施验证；

⑾参加项目部工程纠正和预防措施的验证；参加质量事故的调查与处理工作；负责不合格品的控制；负责组织推行项目部全面质量管理工作和开展qc小组活动；具体负责组织项目部质量工作检查和考核，制定质量奖惩方案；

⑿参加合同评审并提交质量目标实施情况专题报告和改进建议；

⒀配合业主开展的质量巡检和达标投产等各项质量活动，并组织编写相关报告。

试验室岗位职责 ⑴全面负责本工程的试验工作，并提供符合合同文件要求的检验和试验报告；

⑵负责制订试验大纲和试验工作作业指导书；进行工艺试验与工艺评定；制订工程试验计划并执行；

⑶按照施工总进度计划、月进度计划的安排，按时做好各项试验、见证或现场取样送检等工作，并及时报送资料；

⑷负责对混凝土拌和、砂石骨料等中间产品按照规范要求进行质量检验和评定工作； ⑸

负责实施工程项目施工过程工艺试验、材料试验工作；

⑹ 负责及时进行现场填筑区域的土工试验；

⑺ 随工程进展，部位的展开，试验人员应深入现场，协助施工人员抓好质量控制； ⑻ 建立各种试验台帐；

⑼具体负责试验与检验用仪器、仪表的率定工作，并建立相应的台帐，确保仪器、仪表处于有效期内；

⑽负责竣工资料中试验、检验原始资料的收集整理和归档工作。

第四篇：2012质保部总结

无锡市华东减震器有限公司

Wuxi East-China Vibration Isolators Co.,Ltd.质保部2012年总结

一、概述：

本人自2012年7月初担任质保部经理，半年的时间转眼即逝，这半年的工作显得十分地充实，既有付出又有收获，既有成绩又有不足，既有得心应手的一面，又有显得棘手、磕磕碰碰的地方。展望2012年我对自已还是充满信心，对工作充满激情，对公司充满希望。

二、2012年工作总结：

1、不同理念的引入与产生的碰撞：

我从事多年的品质管理工作，我始终认为品质是以“品质理念”为指导的，有什么样的品质理念，就有什么样的行动，如果理念是错误的，那么我们怎样去努力工作都是“白费力”。

在这几个月的时间里，我是十分注重引入好的品质理念的，也一直试图在改变我们的中、高层的干部，人的理念的改变是困难的，有时需要求一个慢长的过程，甚至会产生十分激烈的碰撞，但只要我认为是对的，我会努力朝这个方向走下去，这些列举如下：

①、“品质是制程出来的，而不是检验出来的”，这句看来十分简单的话，好像谁都会说，但能真正理解、真正指导我们的工作就不是哪么容易。在7、8、9的三个月份里，我们生产部里十分浓厚地流传着一句话：“我们就是没有办法做好，所以才设QC来检，QC要给我们堵住！” 当这句话由生产经理达成共识后，品质就真的只有靠“检查”出来了。想要改变观念，以及完成自检，这些还需要一个较长的适应期。

②、“品质监督”与“源流管理”之争论，在公司内部流行着一种主流的论调：“IPQC监督不到位”，甚至是出了问题，只追究IPQC责任，而制造者却“逍遥在外”。此种论调的进一步发展是：每一个人做任何一件事的任何一个步骤都要找一个人来监督。更有极端的论调：“我是小偷，就等警察来抓，你抓不到我，就是你警察的问题”。这是与正确的品质理念背道而驰的，我们要自主做好、我们要从源流管好，逐步减少品质检验人员。目前，在这一认识上是有所进步，但需要坚持，因为人的思想是十分顽固的。

③、品质责任之界定，出了品质问题，究竟要不要分清楚责任？品质、技术、生产对同一件品质问题，所负的责任的多少是否要区分？我主张：在大家的素养还没达到至高境界的时候，责任还是要划分的，只有责任分清楚，才有改进的动力，值得一提的是，我们生产、品质、技术在主导解决品质问题的责任上达成如下共识：

a、不良率小于5%时，由生产部主导改善

b、不良率在5%-10%时，由技术部主导改善；

c、不良率大于10%时，由品质部主导改善；

2、不同的工作方法的引入：

1、品质例会的形式的改变，以前是采用总结报告式的方式，现在改用个案问题提出检讨的方式，更能务实地解决问题，通过会议达成的共识，又解决了很多问题

2、建议引入作业指导书分步图示的方法，以便降低违规生产所造成的不良。

3、修改生产通知单的格式，有效地预防了因指令模糊造成的批量性品质事故。

3、品质部组织职能的变更：

我们的品质部在实际意义上来讲，之前应叫“品质检验部”，目前正引导向“品质控制部”“品质保证部”方向的转变，品质部现在扩张及准备扩张的职能如下：

①、品质工程分析：准备增加1名QE工程师，展开品质分析，从而有力推动技术部新品开发改善。杜绝无谓的FMEA失效。

无锡市华东减震器有限公司

Wuxi East-China Vibration Isolators Co.,Ltd.②、计划承接品质系统、品质方面的全员培训、内部品质稽查等工作。

③、加强了进料检验的职能。

④、计划由常务副总领头，从而使品质部的重心可以向预防和控制进行转移。

⑤、FQC和IPQC整合，有利于QC的品质控制。

⑥、IPQC将工作重心由抽查、首件检验与巡检加强，增强预防控制。

四、班组建设与团队士气的提升：

通过几次的干部调整和多方面的培训引导，品质部目前呈现良好的团队士气。

五、个人工作不足：

本人进华东即带有“先天不足”，不懂橡胶产品生产工艺，这些都是对本人自我的挑战，但是这些不足仍带来工作的不利影响。本人的不足之处如下：

1、本有“先天不足”，但在工作之中，学习与提高有限，特别是对减震降噪的原理仍是一知半解。

2、工作有坠入事务之中的感觉，现场亲临较少。

3、本人外在表现温和，但也常常容易激动，甚至冲动。

4、理解、分析能力甚佳，但记忆能力稍弱，特别是不善于记产品型号，数字之类的东西。

5、沟能协调能力也略显不足，如：与技术部、生产部的碰撞较多，有时也顶撞上级。

6、坚持力有时显得不足，常有“退而求其次”，“迂回前进”的想法。

7、性格过于直爽，容易得罪人，有时会将简单问题复杂化，阻碍问题的顺利解决。上述的这些不足，都会在今后的工作中努力地改善。

七、2013年工作重点：

1、继续引入正确的品质理念，引导看板管理走入正确的工作方向，以“理念引导”推动工作进步。

2、全面修订品质系统文件，推动各部门完善三阶/四阶文件的制订，让工作走向“法制化”。

3、大力开展部内培训和对整个看板管理的培训输出。

4、开展品质成本统计、分析、控制的专案工作。

5、推动专案品质改善小组活动。

6、推动提案改善活动。

7、推动QCC活动。

8、继续推进5S工作。

9，对于整个质保部将实行末位淘汰制。

无锡市华东减震器有限公司

质保部 王志诣 2013-1-8

第五篇：2011质保部工作总结

2011质保部工作总结

公司领导：

光阴似箭，岁月如梭，又是一年春来到。辛勤奋斗的2011年已经过去，充满希望、承载新达泵业转折的2012年已来临。过去的2011年，质保部全体同仁在公司领导的亲切关怀和领导下，在各部门的支持下，基本上完成了公司下达的各项工作，在此我就质保部2011年工作作如下汇报，恳请公司领导指正。

2011年3月，在艾总的关怀下，在吕副总的直接领导下，质保部全体同仁协助行政部顺利完成了公司三体系2011监督审查工作，并一次性通过。公司质量管理体系、环境质量管理体系、职业健康与安全管理体系运行基本正常有效。

2011年4月，在达县质量技术监督局的指导下，公司顺利通过了“四川省质量信用等级AAA”检查组的验收，获得了“四川省质量信用等用AAA”荣誉称号。

2011年10月，公司S型单级双吸离心泵顺利通过了“ 第十届四川省名牌产品”现场检查组的验收，公司质量管理工作得到了检查组的好评。

2011年12月，公司XDS200-150-240泵顺利通过了四川省质量技术监督局2011产品质量定期监督检查，评定为合格品，其技术指标全部达到一等品及国家节能产品指 1

标。

计量理化工作是机械工业的基础及保障，公司计量器具按周期进行自检或送检，在用计量器具周检率达100%，周检合格率达99%，周检正确率达100%，有力地保证了生产出合格产品。

2011三包服务工作在各部门及车间的大力协助和支持下，取得了一定的成绩，三包人员（含总装车间临时借调的人员）的辛勤付出，得到了用户满意的微笑。2011接到售后服务（含三包服务）信息单112张，基本都给予了处理，用户投诉率为0，并且泵产品质量在公司全体员工的努力下，有了一定的提高，反映在2011三包售后服务费用大幅度降低，按三包售后服务人员差旅费算，2010近10万元，2011为5.5万元。从全年三包售后服务的情况看，问题主要集中在——

1、外购泵质量不过硬，服务次数多，时间长；

2、自制产品中泵机封运行一段时后出现漏水，有数起，十多台泵；

3、发货时出现多起错漏检及标识错误，如泵底座发错、泵发错、联轴器发错；

4、产品铸造质量、金加工质量不过关，造成电泵联、泵轴退换货。

在新的一年里，应从以下几个方面加强工作：

一要加强外购泵产品质量的监管，如IS泵、ISG泵、QW潜污泵等，应选择一些质量过硬，三包售后服务及时的厂家作为我们的合格供方；

二是提高自制产品质量要从泵的铸造抓起，减少气孔、砂眼、逗水、裂纹、浇不足、错箱等铸造缺陷，提高铸件的表面粗糙度，金加工及总装要精益求精，严格遵守工艺纪律，检验人员要严格控制产品质量，作好检验状态标识和质量记录，做到不合格品不许进入下道工序，不合格零件不许装配，不合格产品不许出厂；

三是要加强外购泵产品的检验工作，外购泵发货前一定要组合下，检查其附件是否齐全；

四是要加强自制泵的配件检查工作，要求做到未经检验员检查签字不发货；

五是要加强员工素质教育，提高质量意识，树立用户至上、质量第一的思想，并制定和完善质量责任制考核，奖惩逗硬。质保部 2012年1月6日