城市建设管理服务中心上半年工作总结

第一篇：城市建设管理服务中心上半年工作总结

城市建设管理服务中心上半年工作总结

今年以来，我中心围绕城市转型升级和产业提升的总体目标，按照“三改一拆”工作要求，以加快推进重点区块和重点项目建设为主要目标，各项工作都得到有力推进。

一、上半年主要工作总结

（一）规划方面 一是地块开发有序推进。

1、地块出让顺利。上半年谢家5号地块逆市顺利出让，摘牌单位是丰树集团。东洲电力40亩土地，由天喔国际中心摘牌。

2、已出让地块项目推进顺利。滨江1#地块（深圳宁波商会总部大楼）、滨江2#地块（绿地）、滨江3#地块（世茂），已进入全面开工阶段。宝庆寺3#-2地块（九龙仓）项目主体结顶，进入配套设施建设阶段。宝庆寺1#地块（上海世茂）项目也进入主体施工阶段。天水以北1#-2a地块（九龙仓），项目目前正在进行地下工程。

3、庄桥新农贸市场初步设计方案基本确定，预计下半年开工建设。

4、市场园区5#地块配套道路完成全部规划手续，已领取建设工程规划许可证，进入施工阶段。二是规划先行保障拆迁安置。

1、截止6月底街域内行政村共发放建设用地许可证41户，用地面积1988.6平方米；发放建设工程规划许可证52户，建筑面积约5047.46平方米，发放核准确认书24户，建筑面积为2652.88平方米

2、今年上半年费市片区村民联建房项目完成施工图、面积复合阶段。冯家村村民安置房项目办至施工图阶段，李家村村民安置房已与市规划局衔接地块调整完成并出具的选址意见。铁路北站二期安置房地块，已完成了选址、用地、供地等相关手续。后经区政府统一协调，以上项目全部由江北公建中心跟进，目前已办理了全面移交手续。

3、李家村（一牧场）拆迁的前期确权工作已基本完成，住房困难户审核基本完成，确权和住房困难户审核工作的完成。对接下来李家村整村拆迁奠定基础。

三是新农村建设取得阶段性成果。

1、今年上半年关于我街道三个住房改革试点村的下步改造方案，区、街道进行密集调研，研究制定了相关方案，获区专题会议、常务会议通过。

2、灵山村二期农民公寓项目上半年补办土地证和建设规划许可证后，目前项目已完工，进入单项验收阶段，计划年底完成综合验收。

3、西卫桥三期、四期明确以联建模式开发，目前与发改部门、规划部门协调重新办理立项选址手续。

4、东邵村明确三期土地先行出让，留区返还的出让金用于五期项目建设的启动资金，同时先行启动北海路项目。

5、孔家文化宫项目已进入施工阶段，预计年底完成竣工。

6、马径村民二期联建房现已施工图完成，目前正在面积复合，下一步领取建设工程规划许可证，即将开工建设。

（二）市政建设方面

2014年上半年工程建设项目有序推进。截止2014年6月底，已完工11项，在建工程7项，处于前期准备阶段工程9项。

一、市政设施建设

1、上半年重点在于新地块配套道路的市政设施的建设，上邵37亩地块的进场道路和污水管网的完工，为地块开发打下基础，特别是污水管网的完工，方便了周边企业和居民的污水接入。江北市场园区5号地块配套道路的开工建设，助推该区域的地块的开发建设。

2、童家农村公路和庄浦路大中修的完工，优化了交通网路结构，方便农村村民进出。目前、苏冯危桥改造工程进入设计阶段，进一步改善区域交通出行。

3、旧镇3号地块西侧人行道路停车场的投入使用，集约用地，缓解停车难问题。目前，北外环（皇封桥）地块的绿化停车场已进入设计阶段，进一步增加停车位数量，缓解祥星医院周边停车难问题。

4、波乐地块绿化工程等项目实施，进一步提升辖区绿化水平。

5、上邵工业地块及街道后工业区道路污水管网设计。

6、完成庄桥公园改造工作的初步方案及预算，准备进入招投标工作。

7、路灯设计工作目前正在对接，预计下半年完成施工建设。

8、完成庄桥大街两侧排水方案。

二、民生工程建设

1、改善居民居住环境，经济适用房五小区的绿化补种完工，消灭绿化死角，提升沿河绿化景观，对缺失破损的河边栏杆进行改造，随后的四小区监控改造工程，延续广厦怡庭南区监控改造的要求，确保在夏季到临时，完成改造，提升治安防范能力。

2、长岛幼儿园、庄桥中心幼儿园、阳光艺术幼儿园的改造维修工程已陆续展开，施工单位已进场施工。针对长岛幼儿园工程造价控制难度较大，投入人员，从设计图开始控制造价。全力确保按时、保质的交出满意答卷。

3、天沁社区用房装修工程、宝丽和宝翠物业用房的完工以及晴南东苑、天成家园、樟韵人家进入招标环节，为社区和物业人员顺利入驻创造条件。

4、完成车站路强排项目的前期工作。

5、完成东邵下穿的改造工作。

三、工程招投标

上半年已完成小型项目招投标37个。我中心坚持“公平、公正、公开”的招投标原则，严格招标程序，规范招标过程。积极推进工程项目监察平台数据录入工作，由专人负责数据收集录入工作。积极对接招标权限下放工作，认真学习慈城招标经验，探讨小型项目招标入围制制度工作，做好小型项目招标入围制的平稳过渡。

（三）城市管理方面

1、大力推进“三改一拆”工作：对辖区内的违章建筑采取零容忍，上半年街道共完成违章拆除61起，共拆除违章建筑面积超过7.7万平方米。

2、加强渣土管理和卫生保洁：

集中开展渣土、泥浆车专项整治行动，共立案查处20起，罚款16.8万。上半年完成垃圾清运14400吨，压缩打包后12000吨左右，清运粪便和污水约4000吨。上半年投入资金49万购买清运车二辆，缓解目前的清运压力。另投入资金9万安装新的发电机组。保障正常工作。今年上半年我中心接到来信来电来人各类信访件49起，结案率100%。加强路灯管理，今年上半年共投入10万余元，切实做到快捷便民。

3、推动小区物业规划化管理：积极探索街道自主物业管理模式，做好宝丽宝翠茗苑小区物业管理前期筹备各项工作：组建精干的管理工作队伍，制定物业管理制度、规范和服务方案，组织工作人员进行保安，消防，电梯管理等岗前培训，完成物业办公用房的装修。

二、下半年工作思路。

（一）保障重点项目方面

1、以“五水共治”为契机，提升辖区内生活污水设施为中心，着力解决农村生活污水，企业生活污水等接入和处理难题，如上邵村工业区污水工程、李冯路污水工程、灵山村农村生活污水工程、费市村生活污水工程等。对辖区内重点地块，不断提升生活设施，如粮油市场配套道路工程、北外环绿地停车场工程等。对苏冯危桥改造将改善周边居民出行状况。通过一系列举措切实提升居民居住水平。

2、集约资金，完成经济适用房四小区监控系统的改造，切实解决小区遇到的实际问题。进一步实施长达幼儿园、庄桥中心幼儿园、阳光艺术幼儿园的升级改造工程，为幼儿园提升质量打好基础，按时、保质的交付幼儿园工程。配合安置房交付的，社区用房装修工程，如晴南东苑、天成家园、樟韵人家等社区的物业用房。改善道路照明条件，方便居民夜间出行，如铸峰路路灯照明工程、北海路路灯照明工程等。

3、尽快开工建设庄桥新农贸市场的选址位置及确定初步设计方案，以解决周边居民对菜篮子工程的需求。

4、伴随招标权限下放，配合做好小型项目入围制的对接工作，确保权限与制度的顺利对接，平稳过渡。对于入围企业，继续深化信用评价制度，完善评价管理机制，确保对企业完成项目状况客观、公正的反应到书面材料中。

（二）农房两改方面.继续加大与规划等部门的沟通衔接，加快办理灵山村二期农民公寓的验收工作，东邵村三期土地出让、以及西卫桥村三期、四期项目前期规划手续。

（三）城市管理方面

1、结合“三改一拆”、“五水共治”等重点工作，加大对违建建筑拆除力度。

2、加大对建筑渣土、泥浆的管理。加大无证清运的查处力度。重点防范偷倒渣土的工作。庄桥附近工地较多，施工车辆进出频繁。采用24小时无缝对接，对渣土、建筑垃圾运输车辆加大巡查力度，同时进工地做好调查以及法律法规的宣传。

3、进一步探索自主物业管理新模式，完成相关小区的档案资料、土建工程，共用部位、共用设施设备的承接查验工作，为小区入住交付做好充分的准备工作。

第二篇：城市建设管理服务中心上半年工作总结

今年以来，我中心围绕城市转型升级和产业提升的总体目标，按照 “三改一拆”工作要求，以加快推进重点区块和重点项目建设为主要目标，各项工作都得到有力推进。

一、上半年主要工作总结

（一）规划方面

一是地块开发有序推进。

1、地块出让顺利。上半年谢家5号地块逆市顺利出让，摘牌单位是丰树集团。东洲电力40亩土地，由天喔国际中心摘牌。

2、已出让地块项目推进顺利。滨江1#地块（深圳宁波商会总部大楼）、滨江2#地块（绿地）、滨江3#地块（世茂），已进入全面开工阶段。宝庆寺 3#-2地块（九龙仓）项目主体结顶，进入配套设施建设阶段。宝庆寺1#地块（上海世茂）项目也进入主体施工阶段。天水以北1#-2a地块（九龙仓），项目目前正在进行地下工程。

3、庄桥新农贸市场初步设计方案基本确定，预计下半年开工建设。

4、市场园区5#地块配套道路完成全部规划手续，已领取建设工程规划许可证，进入施工阶段。

二是规划先行保障拆迁安置。

1、截止6月底街域内行政村共发放建设用地许可证41户，用地面积1988.6平方米；发放建设工程规划许可证52户，建筑面积约5047.46平方米，发放核准确认书24户，建筑面积为2652.88平方米

2、今年上半年费市片区村民联建房项目完成施工图、面积复合阶段。冯家村村民安置房项目办至施工图阶段，李家村村民安置房已与市规划局衔接地块调整完成并出具的选址意见。铁路北站二期安置房地块，已完成了选址、用地、供地等相关手续。后经区政府统一协调，以上项目全部由江北公建中心跟进，目前已办理了全面移交手续。

3、李家村（一牧场）拆迁的前期确权工作已基本完成，住房困难户审核基本完成，确权和住房困难户审核工作的完成。对接下来李家村整村拆迁奠定基础。

三是新农村建设取得阶段性成果。

1、今年上半年关于我街道三个住房改革试点村的下步改造方案，区、街道进行密集调研，研究制定了相关方案，获区专题会议、常务会议通过。

2、灵山村二期农民公寓项目上半年补办土地证和建设规划许可证后，目前项目已完工，进入单项验收阶段，计划年底完成综合验收。

3、西卫桥三期、四期明确以联建模式开发，目前与发改部门、规划部门协调重新办理立项选址手续。

4、东邵村明确三期土地先行出让，留区返还的出让金用于五期项目建设的启动资金，同时先行启动北海路项目。

5、孔家文化宫项目已进入施工阶段，预计年底完成竣工。

6、马径村民二期联建房现已施工图完成，目前正在面积复合，下一步领取建设工程规划许可证，即将开工建设。

（二）市政建设方面

2014年上半年工程建设项目有序推进。截止2014年6月底，已完工11项，在建工程7项，处于前期准备阶段工程9项。

一、市政设施建设

1、上半年重点在于新地块配套道路的市政设施的建设，上邵37亩地块的进场道路和污水管网的完工，为地块开发打下基础，特别是污水管网的完工，方便了周边企业和居民的污水接入。江北市场园区5号地块配套道路的开工建设，助推该区域的地块的开发建设。

2、童家农村公路和庄浦路大中修的完工，优化了交通网路结构，方便农村村民进出。目前、苏冯危桥改造工程进入设计阶段，进一步改善区域交通出行。

3、旧镇3号地块西侧人行道路停车场的投入使用，集约用地，缓解停车难问题。目前，北外环（皇封桥）地块的绿化停车场已进入设计阶段，进一步增加停车位数量，缓解祥星医院周边停车难问题。

4、波乐地块绿化工程等项目实施，进一步提升辖区绿化水平。

5、上邵工业地块及街道后工业区道路污水管网设计。

6、完成庄桥公园改造工作的初步方案及预算，准备进入招投标工作。

7、路灯设计工作目前正在对接，预计下半年完成施工建设。

8、完成庄桥大街两侧排水方案。

二、民生工程建设

1、改善居民居住环境，经济适用房五小区的绿化补种完工，消灭绿化死角，提升沿河绿化景观，对缺失破损的河边栏杆进行改造，随后的四小区监控改造工程，延续广厦怡庭南区监控改造的要求，确保在夏季到临时，完成改造，提升治安防范能力。

2、长岛幼儿园、庄桥中心幼儿园、阳光艺术幼儿园的改造维修工程已陆续展开，施工单位已进场施工。针对长岛幼儿园工程造价控制难度较大，投入人员，从设计图开始控制造价。全力确保按时、保质的交出满意答卷。

3、天沁社区用房装修工程、宝丽和宝翠物业用房的完工以及晴南东苑、天成家园、樟韵人家进入招标环节，为社区和物业人员顺利入驻创造条件。

4、完成车站路强排项目的前期工作。

5、完成东邵下穿的改造工作。

三、工程招投标

上半年已完成小型项目招投标37个。我中心坚持“公平、公正、公开”的招投标原则，严格招标程序，规范招标过程。积极推进工程项目监察平台数据录入工作，由专人负责数据收集录入工作。积极对接招标权限下放工作，认真学习慈城招标经验，探讨小型项目招标入围制制度工作，做好小型项目招标入围制的平稳过渡。

（三）城市管理方面

1、大力推进“三改一拆”工作：对辖区内的违章建筑采取零容忍，上半年街道共完成违章拆除61起，共拆除违章建筑面积超过7.7万平方米。

2、加强渣土管理和卫生保洁：

集中开展渣土、泥浆车专项整治行动，共立案查处20起，罚款16.8万。上半年完成垃圾清运14400吨，压缩打包后12000吨左右，清运粪便和污水约4000吨。上半年投入资金49万购买清运车二辆，缓解目前的清运压力。另投入资金9万安装新的发电机组。保障正常工作。今年上半年我中心接到来信来电来人各类信访件49起，结案率100%。加强路灯管理，今年上半年共投入10万余元，切实做到快捷便民。

3、推动小区物业规划化管理：积极探索街道自主物业管理模式，做好宝丽宝翠茗苑小区物业管理前期筹备各项工作：组建精干的管理工作队伍，制定物业管理制度、规范和服务方案，组织工作人员进行保安，消防，电梯管理等岗前培训，完成物业办公用房的装修。

二、下半年工作思路。

（一）保障重点项目方面

1、以“五水共治”为契机，提升辖区内生活污水设施为中心，着力解决农村生活污水，企业生活污水等接入和处理难题，如上邵村工业区污水工程、李冯路污水工程、灵山村农村生活污水工程、费市村生活污水工程等。对辖区内重点地块，不断提升生活设施，如粮油市场配套道路工程、北外环绿地停车场工程等。对苏冯危桥改造将改善周边居民出行状况。通过一系列举措切实提升居民居住水平。

2、集约资金，完成经济适用房四小区监控系统的改造，切实解决小区遇到的实际问题。进一步实施长达幼儿园、庄桥中心幼儿园、阳光艺术幼儿园的升级改造工程，为幼儿园提升质量打好基础，按时、保质的交付幼儿园工程。配合安置房交付的，社区用房装修工程，如晴南东苑、天成家园、樟韵人家等社区的物业用房。改善道路照明条件，方便居民夜间出行，如铸峰路路灯照明工程、北海路路灯照明工程等。

3、尽快开工建设庄桥新农贸市场的选址位置及确定初步设计方案，以解决周边居民对菜篮子工程的需求。

4、伴随招标权限下放，配合做好小型项目入围制的对接工作，确保权限与制度的顺利对接，平稳过渡。对于入围企业，继续深化信用评价制度，完善评价管理机制，确保对企业完成项目状况客观、公正的反应到书面材料中。

（二）农房两改方面.继续加大与规划等部门的沟通衔接，加快办理灵山村二期农民公寓的验收工作，东邵村三期土地出让、以及西卫桥村三期、四期项目前期规划手续。

（三）城市管理方面

1、结合“三改一拆”、“五水共治”等重点工作，加大对违建建筑拆除力度。

2、加大对建筑渣土、泥浆的管理。加大无证清运的查处力度。重点防范偷倒渣土的工作。庄桥附近工地较多，施工车辆进出频繁。采用24小时无缝对接，对渣土、建筑垃圾运输车辆加大巡查力度，同时进工地做好调查以及法律法规的宣传。

3、进一步探索自主物业管理新模式，完成相关小区的档案资料、土建工程，共用部位、共用设施设备的承接查验工作，为小区入住交付做好充分的准备工作。

第三篇：街道办事处城市建设管理工作总结

XX街道办事处城市建设管理工作总结

按照新型城镇化发展要求，创新管理机制，坚持管理和服务相统筹，不断提升城市建设和管理的高效化和精细化水平。

一方面，全力服务市区重点项目建设。按照主动服务、超前服务、全方位服务的原则，不遗余力支持服务重点项目建设。3月份“攻坚克难突击月”期间，拆除原XX院区域2户遗留房屋，有力支持XX公园扩建工程；全力服务XX大厦建设，积极做好前期工作，项目建设进展顺利；相继选派3位副科级干部和10余名工作人员，参加XX、供排水、大和庄、上海路、前辛庄等多个项目建设，为全区城建工作作出有益贡献。

另一方面，大力提升城市综合管理能力。坚持解放思想、突破束缚、真抓实干，充分发挥好“网格化”管理模式的积极作用，扎实推动城市管理工作不断取得新进展。一是花鸟鱼虫市场实现有序经营。上半年，随着修缮后的文庙恢复对外开放，花鸟鱼虫市场搬迁至黄河中路花园社区北侧。按照“分类别管理，划区域经营”的总体思路，第一时间完成花鸟鱼虫市场搬迁后的规范整治，解决了假日期间摊贩增加、人流加大、秩序混乱、道路阻塞等问题，实现了有序经营。二是城乡环卫净化率先完成任务。认真开展“环境卫生综合治理百日会战”，大力治脏治乱，消除死角死面，提升环境质量，花园社区成功纳入城乡环卫一体化，在全区率先完成“大四环”托管任务，实现环卫托管全覆盖。三是精细管理水平不断得到提高。坚持政策疏导、规范治理和机制建设“三位一体”，在全区率先完成志强路和西寺路2条疏导街巷的规范整治；认真做好数字化案件处置，做到按时接收、快速处理、及时回复，综合指标排名位居全区第二。

第四篇：城市建设管理

《城市建设管理》

第一部分 城市建设经济管理

一．城市社会学基本知识：城市社会学研究的主要内容，城市、社区、居住社区与城市居住区的概念，社区的基本构成 要素，社区的类型，城市社区的特点，社区建设与管理，社会发展理论，城市社会空间结构的变化趋势，城市管理中的社会学思维，当前中国城市社会结构的特征和 社会问题，构建和谐社会的基本内容。

二．城市经济学基本知识：城市经济学研究的对象与范畴，城市经济学的特征，供需理论及其应用，城市规模与城市经 济增长，城市土地经济特性和土地制度改革，城市交通的供求特征及政策调控，城市基础设施的构成、特征与经营，外部性经济问题和城市公共经济问题，城市公共 财政，城市产业发展问题，城市与区域发展的趋势。

三．建筑工程与技术经济：现金流量，资金的时间价值，经济效果评价指标和方法，价值工程理论，项目融资方式，投资项目可行性研究的概念、方法，可行性研究的基本内容，资金成本与资本结构，相关财务分析的主要方法，固定资产折旧及其计算方法。

四．建设工程项目管理：工程项目建设程序，建设工程项目管理的主要内容和任务，建设工程项目进度计划的编制和调 整方法，建设工程项目进度控制的措施，建设工程项目质量控制系统，建设工程项目质量验收，建筑安装工程造价的构成，工程定额计价的基本方法，工程量清单计 价方法，建设工程合同与合同管理，建设工程项目信息管理，建设工程索赔的依据与方法，工程项目风险管理。

第二部分 城市建设管理法规

一．城市规划管理：城乡规划区范围与划定，城乡规划编制管理与审批管理，城乡规划技术标准的构成与内容，城市总体规划编制的主要任务、内容，城市详细规划编制的内容，城市规划实施管理。

二．城市建筑管理：建筑工程施工许可，建筑工程发包与承包的规定，建设工程招标投标的范围、程序和管理，建设工程监理的范围、工作任务和内容，建设工程竣工验收管理制度，建筑工程质量管理基本内容，建筑安全生产管理基本内容。

三．城市房地产管理：我国土地制度的基本内容，集体土地征收，国有土地使用权的出让与划拨及相关政策，房地产开发的基本程序，房地产开发项目管理，房地产转让、房地产抵押、房屋租赁管理的基本内容，房屋权属登记管理，房地产中介服务的内容，物业管理概念和基本内容。

四．城市环境管理：环境的概念，城市绿化规划原则与指标，城市绿化的建设要求，制定环境保护规划的基本要求，环境监督管理要求，防治环境污染和其他公害的基本要求，违反环境保护法的法律责任，城市环境卫生管理基本规定，城市市容管理基本要求。

五．城建管理与依法行政：城市建设管理领域内依法行政，行政法律关系，行政行为的分类与成立的条件，行政许可设定范围与程序，行政处罚的种类与程序，行政复议的范围、管辖与程序，行政诉讼的原则、受案范围及主要程序。

第三部分 城市建设管理相关专业知识

一．城市规划基本理论：城市形成的动因，城市化进程与经济、社会发展的关系，城市规划的任务和作用，城市用地分类与评价，城市用地的构成和空间布局，项目建设规划控制，城市规划实施的目的与作用，城市规划实施的机制、原则。

二．建筑学基本知识：中国建筑的主要分类与特征，公共建筑的空间组织与场地要求，住宅建筑、工业建筑的功能空间组合，场地选择的基本原则，场地规划控制要点，场地空间布局，建筑结构的基本类型与特点，建筑材料的分类，建筑材料的基本性质，建筑物的组成构件，建筑项目策划的程序与内容。

三．市政公用设施管理：城市市政公用设施的系统构成，市政公用设施的性质和作用，城市用水分类，主要给水设施布 局原则与要求，城市水源保护，城市排水工程的内容，排水体制的选择，污水量预测与污水处理，城市电源的类型，城市用电负荷预测与计算，城市供电网络，燃气 种类，城市燃气输配设施，城市电信工程，城市垃圾收集和处理，城市工程管线分类、特征与布置原则，城市消防工程设施的设置要求，城市灾害的种类与防灾减灾 系统构成。

四．城市道路和交通管理：我国城市道路的分类，城市道路横断面的组成、类型、选择与组合原则，城市综合交通的组 成，城市交通的特征及交通调查，城市公共交通结构，我国城市交通发展的政策，上海市现代化综合交通体系的基本内容，上海市陆上立体化综合交通网络体系，上 海市构筑国际大都市一体化交通的基本特征、基本任务与设施的内容，城市交通枢纽设施的分类与特点，城市轨道交通的分类和技术特征，城市轨道交通工程建设标准。

五．城市生态与城市环境：生态学的主要研究内容，城市生态学的基本知识，城市生态系统的构成要素与基本功能，环 境问题的类型，影响城市环境质量的主要因素，环境影响评价的目的、内容、程序与基本方法，城市主要污染源类型及特点，城市环境问题综合治理途径，生态工程 基本知识，环境规划编制的原则和程序，可持续发展的概念与基本内涵，清洁生产的主要内容。

六．信息网络技术在城市建设和管理中的应用：信息技术的基本知识，计算机辅助设计技术在城市规划中的应用，数据 来源与输入，数据储存与管理，遥感技术的基本概念及其在城市建设管理中的应用，地理信息系统（GIS）的基本概念、构成及其在城市规划中的应用，电子政务 在城市信息化管理中的应用，数据库技术在数字化城市建设中的应用，全球定位系统（GPS）在城市交通管理中的应用，城市网格化管理的基本知识。

第五篇：抓好城市建设管理

抓好城市建设管理 服务“双百”城市建设

3月12日，区委副书记、区长刘加才率队调研城市规划建设管理工作时强调，切实抓好城市规划建设管理，积极主动服务“双百”现代化大城市建设。

当天，刘加才一行先后深入区国土房管局、区规划局、区市政园林局、区城乡建委等部门实地调研。每到一地，他都认真听取各部门负责人介绍，与各部门职工亲切交流，详细了解工作推进情况及建议意见。

“城市规划建设管理各部门尽心尽力，工作成效显著。”在区城乡建委会议室举行的座谈会上，刘加才详细听取工作汇报后对城市规划建设管理各部门的工作给予了充分肯定。

针对下一步工作，刘加才强调，城市规划建设管理部门是“双百”大城市建设的中坚力量，要进一步增强责任感、使命感和荣誉感，积极推动各项工作；要加强学习、提高素质、转变作风，努力增强服务“双百”现代化大城市建设的能力；要认真履职、相互配合，相互协调，高度重视解决好制约“双百”现代化大城市建设的突出问题；要强化管理，完善制度，确保城市规划建设管理工作适应“双百”现代化大城市建设需求；要按照“专项治理”的要求，建立长效机制，认真抓好工程建设领域中突出问题治理；要策划包装好项目，积极与上级有关部门沟通协调，争取更多的政策和资金支持；要认真开展党风廉政教育，落实党风廉政建设责任制，率先垂范做好表率，清正廉洁干事创业，齐心协力把城市规划建设管理工作做得更好，为提高城市品质，改善市民生活环境，提高市民生活质量创造条件，为江津建设“双百”现代化大城市营造良好的发展环境。

刘加才还针对各部门提出的相关问题进行了研究部署。

座谈会上，区规划局、区国土房管局、区城乡建委、区市政园林局分别汇报了过去一年的工作及今年的工作打算。

区领导张德华、肖文军、吴晓琳、杜长志及区级有关部门和街道负责人参加调研或座谈。