煤矿2015上半年工作总结(修改)

第一篇：煤矿2015上半年工作总结(修改)

黔西县太来岩脚煤矿

二〇一五年上半年安全生产情况总结

黔西县xxxxx煤矿在公司领导关心指导和正确领导下，全体留守干部职工严格执行上级有关规定，遵循公司安全生产指示精神，在矿井权属更替、与鸿运煤矿技改整合期间，以守卫矿井人员、财产安全为目的，以矿井通风排水、雨季三防为重点，坚持矿级领导入井带班制度和地面应急值守制度，完成了公司交待的守卫矿井、通风排水的任务。

一、矿井基本概况

黔西县xxxxx煤矿位于黔西县xx乡境内，隶属于xxxx能源有限公司，为国有企业。矿井于2011年7月正式投产，设计生产能力15万吨/年。采用斜井开拓，炮采工艺，走向长壁采煤法，后退式开采，全部冒落法管理顶板。中央并列式通风方式，主井、副井进风，风井回风。井田面积1.9552km2，现处于技改整合停产期间。

二、工作回顾

1、恢复生产准备工作

2015年3月，公司在加快矿井权属更替的同时，指示矿井留守人员，全力做好随时恢复生产的软件资料准备工作。3月份我们按“黔西县复产复建验收表”逐条对照、分工责任到人。按公司原计划重新编制了《三项计划》、更新了各种图件，编订了安全生产各种管理制度和安全生产责任制，重新编制《矿井灾害预防处理计划》、《矿井灾害应急救援预案》，更新原计划开工作业头面的作业规程和安全技术措施。4月份x矿到矿后，多次召开会议商议恢复生产软件资料准备的进展和需要解决的问题。

3、4月份，我矿按原计划恢复生产软件资料准备工作基本完成。

2、矿井通风排水及巷道状况巡查隐患排查治理情况

我矿处于整合技改停产期间，只保持正常通风排水，井下只有一个停采工作面，一个掘进面。停产期间矿井留守人员不多，井下3、4月份时只有2个瓦检员、1个安全员，专职机电工配备1人进行维护检修，安全监测监控和通信系统配备1人（兼调度、发矿灯），矿级领导排有地面值守表和下井带班表，按排好的班进行地面值守和下井带班。当时井下水量不大，每天只进行一班排水，每天至少对井下巷道进行一次巡查。本矿井下巷道复杂，回风系统巷道比较长，且支护老化，比较容易出现垮冒现象，今年以来已经处理过多起小冒小漏，但仍有2处较大的冒漏处未处理，计划在6月份处理。

3、雨季“三防” 工作情况

为切实抓好今年矿井“雨季三防”工作，保证矿井人员财产安全，制定了矿井2015年“雨季三防”工作实施方案。成立了以矿长为组长，总工程师、各副矿长和各科室主要负责人为成员的雨季“三防”领导小组，雨季“三防”工程的治理均按计划进行施实，备齐了“雨季三防”所需防洪抢险物资，维修各型潜水泵4台、开关2台，更换避雷器两组（10KV太岩矿线和太来线），强化雨季“三防”应急管理，制定了“雨季三防”抢险救灾应急预案，编制“黔西县太来岩脚煤矿联合排水试验报告”一份。

2015年4月以来，由xxx矿长组织排查治理“雨季三防”隐患15条，由机电矿长xxx牵头组织，巡查供电线路2次，处理雷击事故2起（一次雷击坏瓷瓶、一次雷击断线路），砍伐影响供电线路的树木40余棵。2015年的雨季来的比往年早，雨水量也在往年的2-3倍，井下水量也由原来的30-40m3/h,增加到现在的90-110 m3/h，因此给矿井排水带来极大的压力，目前矿井排水已经由原来的一班排水增加为三班排水，由于矿井留守人员不够，现将2名技术人员也排班下井抽水。在排水压力极大形势严峻的情况下，xxx矿长动员全矿人人参与、全力以

赴，确保矿井安全平稳度过汛期。

现矿井排水设备有4台（总共5台）保持完好，6月9日2#泵电机损坏事故，在6月13日开了事故分析会，对相关责任人进行了批评教育和处理。由于去年清理水仓的淤泥堆积在副井井底车场，阻碍了机电硐室水泵房与地面的运输，鉴于此种情况，xxx矿长报告公司，必须清理副井井底车场，现已得到公司批准，目前正在清理之中，计划清理井底车场及其他地点淤泥250立方左右，预计6月26号左右完工。

4、“安全生产月”活动开展情况

根据上级部门及公司通知要求，矿井成立了以矿长为组长的“安全生产月”活动领导小组，制定了活动方案，大力宣传“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题，将通过观看警示教育片、组织全员进行《新安全生产法》学习、开展专业安全大检查等活动，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，大力地促进矿井的安全生产工作。

三、工作中存在的问题

1、矿井巷道年久失修，呈现出小冒小漏情况不断的势态，现矿井留守人员不多且具备维修巷道技能的更少，零星小冒漏临时处理还能应付，但较大的冒漏处要加固巷道凭现有人员很难处理；

2、现在矿井排水压力大。设备老化严重并且几乎处于满负荷、全天候运转状态，人员也全部抽调至排水岗位，造成设备在满负荷运转下故障频繁，有时由于人手或设备配件不能及时到位的原因造成设备得不到及时修复。巷道状况也由于人手全部抽调，使水沟淤积、巷道小冒漏等情况得不到及时处理。

四、下半年工作目标

下半年我矿留守人员继续严格执行公司指示，看好厂、守好矿，确保矿井人

员、财产安全，并随时做好恢复生产的准备工作。

二〇一五年六月二十日

第二篇：2012年煤矿上半年工作总结(修改)

2012年上半年安全工作总结

一、事故情况。2012年1月-5月，轻伤3人，与去年同期伤7人轻伤人数下降了57.1%；各类非伤亡事故29起，与去年同期54起相比下降了47.3%；

二、“三违”情况。查处“三违”38起，与去年同期24起相比查处的起数上升了158%。

三、安全罚款情况。2012年矿各单位安全考核罚款121358元，与去年同期89840元相比多考核31318元，上升了135%，四、公司检查情况。2012年1-2季度公司级2012年1-2季度公司季度安全检查出各类问题共计：176条，月度安全检查241条，与去年同期相比检查出来的隐患数分别下降8%、13%。罚款13500元，与去年同期18200元相比减少了4700元，考核金额下降了17%。

五、开展查岗查纪及小分队活动情况。现场查处违章违纪共计19人次，与去年同期21人次相比，查处人数下降了9%，考核罚款上升了29%。

六、2012年神新公司对我矿本安体系建设达标检查考核情况：一季度得分：72.24分；二季度得分：73.5分，均达到公司一、二季度的统一规划要求（本安III级）。

七、“全国学神华，我们怎么办”活动开展情况：为贯彻落实神华安发【2012】1号《关于认真做好2012年安全生产工作的通知》和张喜武董事长重要讲话精神和神新公司【2012】1号文、2月27日集团公司“全国学神华、我们怎么办”启动会议及3月份公司安办会精神，切实将“全国学神华 宽沟怎么办”的活动深入开展，三月份全矿上下齐动员，掀起了“找、抓、促”活动的热潮。

八、存在的问题。

从上半年安全工作总体来看，还有很多不足之处，同时也暴露出来一些问题。

一）、分析造成事故发生的原因：

一是作业人员安全意识淡薄，心存侥幸心理，投机取巧，贪图便利，违章违纪和不安全行为较为突出。

二是安全质量标准化基础工作不扎实，日常检查标准不高，存在走形式和敷衍了事，整改落实力度不够，“脏、乱、差”现象依然存在。

三是安全管理不到位，安全措施落实不到位，现场安全管控不到位。

四是没有理顺好安全与生产、安全与机电，安全与质量之间的关系，重生产、轻安全思想依然存在。

五是还有部分领导干部和员工思想观念仍然存在形式主义和敷衍了事，工作思路仍然停留在墨守陈规、循规蹈矩的被动管理模式。

六是危险源辨识和风险预控管理执行落实不到位,各单位班前危险源辨识、班中风险预控、班后风险评估工作执行力不强，各单位负责人日常的本安知识贯标工作未严格落实，职工在作业前主动辨识本岗位的危险源的积极性较差。

二）、产生根源：

一是责任制落实不到位，特别是在局部和个别环节上仍然责任落实不到位、执行力不到位，甚至在安全管理体系中出现脱节，责任心不到位，考核不严格。

二是考核管理较粗放，甚至害怕得罪人，缺乏认真的态度，职能部门考核工作不细不实。

三是标准不高，在检查和考核过程中标准很低，对于长期存在问题，没有针对性的进行解决，而是用“看惯了、习惯了、干惯了”思想意识来对待问题，得过且过。

四是“安全第一”的思想和“两个理念”没有真正落实到工作中，只是停留在口头和文件上。

综合以上我们要认真分析总结，理清工作思路，找出工作中存在的薄弱点，有针对性的制定积极有效的措施加以改正。下半年安全工作繁杂而艰巨，虽然目前面临的困难是暂时的，但也是考验各级领导的关键时期，“安全管理不进则退”，要深刻认识到自己肩负的职责和义务，要戒骄戒躁，反骄破满，牢固树立“安全第一”的思想，始终把安全工作作为头等大事来抓，坚定信心，统一思想，狠抓责任落实、强化现场管理，努力实现2012年“安全年”。

2012年下半年重点安全工作

一、全矿员工要高度重视安全工作。我们要清楚，安全不是7月份是承上启下的关键时期，进一步做好7月份安全工作为实现全年目标打好坚实的基础，结合自治区一系列重大活动和当前形势，做好安全生产工作，事关新疆形象的重大政治任务，因此，进一步加强各级领导安全生产责任制的落实，切实提高执行力，把各项工作不折不扣的落实到实处，保证矿区安全稳定，以良好的安全生产环境保障这一系列重大活动的安全、顺利举行。

二、深入开展“找、抓、促”活动，由本安办牵头，结合完成213项差距。其中按单位分：生产科16条；综采27条；机掘一队12条；开拓一队8条；矿压办8条；通风科4条；保卫科6条；设备科21条；综合办11条；调度室5条；经营办8条；财务科7条；地测站9条；供应站9条；销售公司9条；后勤公司8条；安全科45条；按类别分（五大类）：管理类133条；能力类21条；思想类36条；创新类3条；建设类20条；按专业分：采掘专业 71条；通风专业10条；机电运输专业21条；调度管理5条；地测防治水专业9条；安全管理45条；其他类12条。

213条差距的专项标准及措施制定工作，对神华集团、公司检查出来的未整改的隐患，各专业牵头部门及单位要高度重视，加大整改力度，进行专项跟踪销号，未整改的，要制定管理标准及措施，本安办负责跟踪落实，截止到2季度，已确定销号的差距共计119条，剩余94条差距正在严格按照整改措施要求有序进行销号处理。

下半年重点在矿井各大系统深入开展“查找隐患、落实整改、促进提升”的活动。由各系统牵头部门按照矿发44号文的相关要求定期开展活动，针对剩余“差距”严格落实整改措施及时销号。结合公司二季度本安达标检查、质量标准化月度检查查出的各类问题，对标公司内部先进单位找差距，力争三、四季度达标顺利通过。以“找、抓、促”为抓手，在本安体系建设方面重点进行体系文件评审和内部审核工作。

三、规范日常安全管理工作

1、职工日常安全学习工作。各单位继续坚持每周一次的安全学习，各相关部门要做好监督工作，为确保各类学习落到实处，提高学习效果。各单位组织职工学习，提前一天通知相关部门外，同时也要通知本安科，有两部门全程参与，不按规定通知或未参加的按规定进行处罚。学习人员要做好学习记录，组织学习单位要把学习材料制成幻灯片供大家学习，本安科现场抽检。

2、严格执行“一、三、五”工作流程，实行星期一综合检查，星期三复查，星期五考核。各单位要做好日常的自我检查工作，对安全员每日检查的问题及时进行整改，今后每周一安全检查查出的安全隐患对照三号文直接进行处罚，对查出的质量标准化和文明生产问题进行预处罚，星期三复查进行复查，星期五下午5点在调度室会议室召开隐患整改考核会，参加检查的各部门要按时参加，未参加的部门按规定进行处罚。

3、专业化检查常态化，每个月各专业开展检查每月至少2次，上半个月、下半个月各一次，由专业部门牵头，本安科参与，未组织的单位将按规规定进行处罚。一通三防由通风科负责组织；顶板由生产科负责组织；机电运输由设备科负责组织；火工品由保卫科负责组织；防治水由地测科负责组织。

4、为更好地为外委队伍做好服务，由本安科组织，由生产、调度、设备、通风参加，每周三选择一个掘进工作面进行系统隐患排查工作，帮助外委施工队伍查找问题，降低生产影响时间。

5、继续开展凌晨安全小分队和查岗查记活动，由本安科负责，抽调相关部门参加，不定期地组织“零点行动”等井下工作面的动态抽查，同时加大对查出的安全隐患及不安全行为的处罚力度，从而规范井下的生产活动，创造安全的生产环境。

6、继续强化现场的的安全管控，盯住现场，盯住人的不安全行为。

1、做好W1143工作面回撤安全工作，及时封闭W1143工作面。

2、斜坡道运输安全问题，3、顶板管理：W1145工作面掘进安全、E1146下顺槽运输安全问题。

4、做好外委施工队伍的管控，严把入矿关；重点盯防固建、弘发、金鹰科技三只队伍。

二、进一步抓好矿压防治工作，根据矿压防治方案的实施不断优化、完善矿压防治方案及安全技术措施，最终形成完整的矿压防治管理体系。一是杜绝松懈麻痹思想，提高对矿压防治工作的认识和常态管理工作。二是充分发挥已安装的煤体应力计采集系统（KJ21-FY）、在线监测（KJ216）、微震监测以及钻屑检验等全方位的监测手段，综合分析，做好强矿压预测预报。三是加大现场各项措施的落实工作。

三、针对E1146下顺槽局部地段矿压显现巷道变形严重，继续加大维修支护力度，加大现场安全管控力度，严格落实各项安全措施，确保施工安全出口畅通，确保施工安全。

四、加大“六大系统”建设完善工作，全面贯彻落实《神华集团“六大系统”建设完善与管理暂行规定》（神华安„2011‟230号）文件中的“八十一条”规定，积极开展好 “六大系统”建设完善的各项工作，全力以赴确保公司检查验收顺利通过。

五、全面贯彻落实《关于明确安全生产管理责任主体和强化A级安全隐患管理的特别规定》（神新发„2011‟183号）文件精神。以强化落实主体责任和隐患排查整治为重点，认真做好隐患整改落实工作（A级隐患、矿压治理、煤管局安全检查、公司二季度体系达标检查等问题），严格按照“六定” 原则，以及隐患闭环管理和挂牌督查销号制度，积极进行整改落实，消除各类隐患。

六、继续深入开展好标准化工作，我矿在质量标准化工作仍有很多不足之处，针对此，为扭转现状各单位要下决心，加大标准化整治的力度，首先从规范作业人员标准化意识、管线吊挂标准、皮带机日常管理、采掘工作面的工程质量和文明生产以及+1345车场、+1255水平标准化治理工作开始，逐步规范，循序渐进，严格考核，推动我矿质量标准化工作要向纵深发展。

七、我矿目前所面临的顶板问题仍然较为突出，因此，继续加大顶板隐患整治工作力度，重点一是加强E1146工作面强矿压防治和调试推进现场跟班带班工作，继续加强矿、科两级领导跟班，加强现场的措施落实和安全管控。二是加强B2煤层系统布置及现场跟班带班工作，加强现场的技术指导和安全管控。

八、认真抓好瓦斯防治、专业隐患排查以及“一通三防”预测预报工作，重点加大对局部通风、盲巷盲眼、临时性和永久性密闭栅栏、风门以及通风设施完好使用等检查力度。完善B2煤层通风系统，严禁人为制造复杂系统和紊乱通风现象，合理调整，优化系统，保证采掘工作面有足够的风量。

九、机电运输管理工作：机运科牵头、设备科参与对矿井提升运输、安全供电等系统的隐患进行全面排查治理，不断分析总结机电设备管理中存在的隐患和缺陷，积极制定方案及安全措施，消除隐患和各类不安全因素，保障矿井生产系统安全、可靠运行。重点一是完善斜坡道安全设施并正常使用，严格执行各项安全措施，确保提升运输安全。二是电气设备的各类保护必须齐全，严禁出现“失爆”，严禁擅自甩掉保护，如发现一次从重处罚。三是加强矿井安全供电管理，重点对高压移变、高压电器设备进行常规和特定检测和实验，同时，积极做好地面两趟高压线路的巡检工作，确保矿井双回路电源安全可靠。

十、认真抓好矿井防治水及雨季防洪、抗洪工作。重点一是积极开展B2煤层探防水工作，始终坚持“先探后掘原则”，积极做好水害防治和应急处置工作。二是尽快组织对水仓进行全面清淤工作，以此提高水仓蓄水能力。三是加大水泵、水管、闸阀、排水使用的配电设备和输电线路日常检查维护，及时消除各类缺陷，以此提高水泵排水能力。四是结合雨季做好防洪、抗洪工作，加大对地面防洪设施、设备、物资、应急预案专项检查力度，积极做好排洪渠、泄洪口、涵管等设施的清於工作，确保排水泄洪设施畅通，从人员组织、物资储备和应急预案完善等方面积极做好各项准备，做到防范于未然。

十一、抓好基建工程施工作业的现场安全管理，重点一是抓好护坡加固施工的防滑坡、防埋人以及高空作业的防坠等措施的落实。二是地面防火和文明施工。三是严格执行好各项安全措施，严把工程质量关，确保工程顺利完成。

十二、本安体系工作：全面实施《本质安全管理体系建设》达标年工作，按照达标规划有组织、有计划、有步骤地开展好各项工作。重点一是各单位要高度重视，加大全员危险源辨识、安全风险评估隐患排查以及风险预控工作。二是加大系统风险、重大危险源以及各类隐患的整改落实，努力消除不安全的危害因素。三是加大对公司二季度体系达标检查存在的问题整改力度，力争三、四季度矿井本安体系完成公司的达标规划要求。

十三、下半年，继续深入开展很反“三违”和不安全行为活动，矿安全部门和安全督查小分队不定时开展查岗查纪活动，将进一步加大很反“三违”和不安全行为的打击处罚力度，严格按照公司3号文件规定，本着从重、从严、从快，决不姑息迁就，震慑极个别人员，教育绝大多数职工，进一步规范行为、规范操作，扭转安全工作的被动局面，为矿区营造良好的安全生产氛围，确保实现安全年目标。

十四、结合自治区7月份至9月份自治区一系列重大活动和当前社会形势，认真抓好“火工品”管理工作，重点加大“火工品”使用现场源头的监督检查力度，要对放炮员的领取、使用、清退全过程的监控，井口检身和保卫部门民警实行24小时交接班协助加大检身工作力度，认真落实各级责任制，严格执行各项措施和规章制度，确保万无一失，杜绝“火工品”流失。

宽沟煤矿本安科

2012年6月23日

第三篇：2012 年护理部工作总结(修改)

2012 年护理部工作总结

2012 年是不平凡的一年护理部在围绕医院创“二甲”的主旋律中，进一步完善各项规章制度 改进服务流程将和谐护患关系放在第一位，加强护理质量控制，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，强化三基三严训练，狠抓业务管理，内强素质外塑形象创造性地开展工作。一年来在院领导的正确指导关心支持下，在各科室的密切配合下，圆满完成各项工作，现将全年护理工作做如下总结：

(一)护理人员情况

全院护理人员总数135，其中正式在编护士131，合同护士4。执业资格结构：执业护士116。在临床一线94人，非护理岗12个人。学历结构：大专以上的护理人员51，职称结构：副主任护师：1，主管护师 5 护师4，护士125。计划床位数150，床位与病房护士比1:0.4

1.护理人员大专及以上学历者占40.3%比去年多了1.2%

2.西医院校毕业的护理人员中系统学习名族医护理人员的比例≥95%

3.护理继续教育合格率100%

4.病房0.4名护士床，比去年多了0.28%，5.基础护理合格率≥98%比去年多了1.16%

6.危重患者护理合格率≥90%比去年多了1.66%

7.医疗器械消毒灭菌合格率≥100%

8.护理技术操作考核合格率≥97%比去年多了1.2%

9.年压疮发生率为0

10.优质护理覆盖率≥100%

11.维吾尔医学习≥100学时

（二）完成工作情况

1年内召开护士长例会次，参加院务会及院办组织的各种会议次：护理会诊次；护理查房次

全年完成住院病人护理人次；特级护理病人人；危重病人抢救人；危重病人护理人次；全院门诊输液人次；完成护理满意度调查次，参与满意度调查的人数达份，平均满意度%，较去年提高%。

3.3针对每月护理质量检查存在的问题进行分析并制定整改措施反馈到各科室。全年考核结果：内科分，外科分；妇科分分皮肤科分门诊分全院护理质量成上升趋势

（三）强化管理 落实规章制度 保障护理安全。

1护理部严格执行法律、法规及各种医疗护理制度，认真落实各项护理操作标规程，充分发挥各质控组的作用，不定期检查医护安全、护理质量、医德医风等内容，特别是节前安检及夜查房，杜绝了护理事故隐患。抢救设施功能状态良好，急救药品管理规范，抢救物品完好率达100%。并且严格核心制度的落实今年以来护理部在核心制度的执行上下功夫，护理部深入科室严格考核现场抽查实地进行十四项制度落实情况通过检查落实使护理人员真正理解了核心制度的内涵，懂得了如何用制度指导实际工作。

护理部深入科室监督护士长每日的查巡工作，重点查新入、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人等；督查护理工作的落实情况，加强环节的质控，减少了护理不良事件的发生。

2、强化护士长的管理意识 坚持护士长例会和护士长夜查房制，将年计划、月重点、周安排及时安排部署，组织实施，今年在以往护士长常规夜查房基础上做到重点突出，督促有力，加大了例会精神的贯彻执行力度，有效提高了护理质量，确保了护理安全。

3、完善了紧急状态下护理人力资源调配方案，健全了急救体系，提高了急救水平。

4、规范了护理文书书写，对运行中的病历和已归档的病历，开展了护理文书质量控制，强化督导落实，使护理文书质量进一步提高。

5、规范床头卡的设置今年购置了腕带识别标志。

6、为适应护理临床重点学科专科建设特色的需要，有计划地选派业务能力强，认真负责的护理骨干外出进修学习，护理部分别在月和月派护士长到自治区人民医院和自治区中医医院学习参观他们医院的先进管理理念。今年还选派专科护士ICU8名、手麻科5名、急诊科 6名、产房3名护士赴自治区人民医院进修学习；巴州人民医院9人、市医院13人、市二院20人。全年共组织护士长及护士外出培外出培训次共有53 余人次护理人员参加了院内外护理业务学习和管理培训，提高护理人员整体素质。

7、院领导高度重视“优质护理示范病房”的开展，把“创优 ”活动列入2012

年医院改革发展的重点工作。成立了“优质护理服务示范工程”活动领导小组，任组长。并制定了“活动方案”，成立了“优质护理质量控制委员会 ”；制定各种上报制度；修改了医院护理文书的各种表格。在创建“优质服务示范病房”的温馨服务活动中，使护理人员牢固树立“以人为本，护理先行”的服务理念，营造温馨舒适的就医氛围，调动护士长和护士的积极性，鼓励护士长创本护理单元独特的护理品牌，增强了团队精神，为病人提供了优质全面无缝隙服务。我院妇科作为优质护理示范基地，一年来取得良好的效果。妇科护士长得到了医院表彰。

8、有计划、有组织地落实护理人员三基培训及专科技能培训。全年完成全院护士“三基”理论考试次，合格率%；完成项常用西医护理操作技术的培训和考核，培训率％，合格率％。维吾尔医操作培训和考核次培训率％，合格率％，组织院前急救、心肺复苏、等专科技术培训次，组织参与应急演练次。

9、在5.12 国际护士节来临之际，全院开展了护理理论及技能比武，全院对评选出的优秀护士，进行表彰奖励。

10、根据二级综合民族医院评审实施细则要求，制定《护理质量与安全管理分册》，并修订完善《护理质量考核标准》、《护士长工作手册》、《护理质量考核手册》、疾病护理常规等，下发临床各科室并组织相关人员培训学习。

11、继续实行在岗培训和多渠道学历培训和相结合 聘请自治区中医医院和巴州人民医院的护理专家来院授课，护理专家对我院护理工作给予了成绩的肯定和良好的评价，各项措施符合护理事业发展规划纲要终期评审标准，护理管理工作亮点较多。并对今后的护理工作给予了激励。医院鼓励护理人员自修及参加各种培训，截止今年底已有 46人获专科学历，4 人获得本科学历。

全院开展了多说一句话服务，“治 疗前多解释一句”“治疗后多安慰一句”“出院时多关照一句”，以拉近护患之间距离，降低护理纠纷的发生。

护理事业是一项崇高而神圣的事业，作为护理部主任，我时刻的意识到我担子上的重任，在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自己应有的贡献!

第四篇：煤矿20-年年终工作总结

煤矿***20**年年终工作总结

2010年6月1日，在公司领导的大力支持下，我探防队正式成立，从成立到现在已有半年，在这半年的工作中，我队本着“****、****”的工作理念，在矿领导的正确领导下，在职工的积极工作下，基本完成了矿领导交给的各项工作任务，当然也存在很多的不足，为了以后的工作更好的开展，现将今年的工作作一个总结。

一、安全方面：

由于我***是新成立的区队，职工安全意识和文化水平参差不齐，很多职工安全意识还保持在较低的水平上，为安全管理带来很大不便。为了改变职工的这种低安全意识，我队积极开展职工安全学习培训，严格落实安全制度，制定奖罚措施，通过学习及短时间适应，大大提高了员工的安全意识。从成立至今未发生过任何大小的安全事故，在确保安全的同时注意对职工做好劳动保护，预防职业病的发生，减小工作伤害。真正实现了全年“****、****”的目标。

二、生产方面：

我队的主要工作是打钻孔预抽瓦斯，但由于我矿现在进行技改，除了前三月打钻外，从9月份开始我队一直干杂活，主要以喷浆和往井下运管子为主，在打钻方面，我队前三月总共打钻16500米，完成了对K3总回迎头、403、404的瓦斯预抽，为下一步的正常生产打下坚实的基础。六月份我队的打钻任务是5500米，实际完成了4500米，原因是由于我队是新组建的区队，职

工业务水平不高，对于专业技术掌握还很低。七月份我队的打钻任务是6800米，实际完成了5800米，虽然职工的专业业务水平有了提高，但还是达不到专业要求的水平。八月份我队的打钻任务是7700米，实际完成了6200米，原因是因为我的的人员流动性太大，新进员工进来以后还要重新学习培训，无形中造成了工程进度跟不上的现象。九月份以后，我队主要工作是配合好机电队做好管路改造，安排人员运送管子，3寸、4寸、6寸共计1500余根，运送里程达1万余米。十月份开始喷浆，在K3行人巷及K3材料下山等，一共喷了约500米。我队10、11月的喷浆任务总共是1500米，实际完成了500米，由于我队员工以前都没有接触过喷浆这种工作，不会喷，还有个别职工嫌喷浆太脏太累，辞职不干了，再加上跟班班队长管理不到位，工作安排不合理，窝工现象严重，而且矿安排的杂活过多，导致工程进度及质量都不高。另外我队还安排人员进行每天的瓦斯测量及瓦斯抽放系统的维护。

三、学习方面:

我队严格落实矿上每周两次的学习制度，加强职工的政治学习、企业文化、专业知识及业务技能的培训。在学习的过程中，职工严格执行学习制度，认真听讲，做好笔记，课后积极发言讨论，通过不断的探讨来提高员工的各种素质。由于我队是一个新组建的区队，很多职工都是新招的，整体素质都不高，为了改变和提高他们的各种意识，及时安排老职工对他们进行传帮带，以

尽快适应到工作中来。

四、管理方面：

虽然我队成立时间不长，各项制度还不完善，但在这近半年的工作中，我队不断向人家其他区队学习，取其精华，在根据自己的实际情况制定出我队的各项规章制度，然后按照制度执行，特别是对跟班班队长更加严格管理，比如我队的个别跟班队长责任心不强，现场管理指挥不到位，工作进度、工程质量跟不上，文明卫生差，按制度给予一定的罚款，停工等措施来进行惩罚，然后写出书面保证。这一方面教育了职工，另一方面也加强了作为领头的工作责任心与积极性。奖罚同施，对于表现好的同志给予奖励。

五、存在的不足：

1、部分职工安全意识不强，职工素质参差不齐，还必须加强职

工培训力度。

2、个别队干责任心不强，现场管理不到位。下一步必须加强对

队干的监管。

3、各项制度虽已出台，但是还存在部分制度执行不全面的现

象。以后将严格按照制度执行。

4、职工劳动纪律差，个别职工经常迟到、旷工等。对于这种情

况，在加大处罚力度的同时找出原因，及时整改。

5、在材料使用上还要加强管理。

2011年的工作安排：

加强对职工的专业技能及安全意识的学习培训，提高职工各方面的综合素质，栓心留人，减少人员流动，对跟班班队长进行监管，提高工作效率。在矿结束技改正常生产后，加强对我矿的瓦斯进行治理，认真完成矿上交给的各项任务。

以上是我队对这年的工作总结，对于好的传统或是好的制度、作风等等，我队将继续加以保持，存在的不足及时改正，总结不到的地方请加以指正。

**队

20**年*月*日

第五篇：煤矿机电年工作总结

业务工作总结

2013年即将过去，参加机电工作已有五年之久，不禁感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味，却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。作为机电技术员为了日后更好地开展工作，对近年来的工作做如下个人工作总结：

一、在思想方面

政治立场坚定，为人正派，理想信念坚定，是非面前旗臶鲜明，以大局为重，自觉维护团结，注重调研，尊重事实，并能注意用领导干部标准修正自己言行。加强政治理论学习，一直坚持党的四项基本原则，贯彻执行党在新时期下的各项方针政策，积极向党组织靠拢；自己平时在业余时间积极学习，努力提高学习马列主义、毛泽东思想和“三个代表”的重要思想，加强政治理论修养，不断丰富自己的政治理论水平，提高理论水平和业务素质，表现突出积极参与，受到了领导和群众的一致好评。时刻保持清醒的头脑，在日常工作中，积极向单位的共产党员学习，学习他们的工作态度，学习他们的生活作风，使自己在行动上也努力向党组织靠拢。

由于一队是一支新组建的队伍，机电队伍素质高低不齐，很多都是刚刚走出校园的年青同志。工作中，我敢于管理，创新务实，为了作好本职工作，工作时间教技术，业余时间抓培训，同他们进行思想交流，鼓励他们学技术。至此，我们的机电队伍从无到有，从弱到强发展起来。

二、机电管理工作方面

1、强化机电设备的管理和检修维护保养，充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。

2、强化安全理念教育。从本单位做起，将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。

3、强化每月机电检查，加强平时排查。初进入工作面以后，我队由机电技术员牵头成立了防爆检查组，着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。

4、创新发面，我队积极培养职工的主观能动性，鼓励职工进行小改小革，让设备更加适应生产环境，今年全年由队机电技术人员和技术骨干共改革项目20多项，其中大部分为生产提供了更好的条件。工作面自我队接收以来，采面照明和面溜开停控制线分别由两根电缆进行配电，在生产过程中，拉架时，由于采面电缆多，特别容易造成挤破电缆现象。使面溜无法开启或采面没有照明。为了从源头上解决问题，***和老师傅们积极应对，把原有的两根电缆送电，变成使用一根电缆，利用这一根电缆的四芯线分别给照面和面溜开停供电，实施后，采面电缆数量减小，事故率降低，并且降低了成本。为我队工作面质量标准化的稳步迈进，提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在技术管理方面，还存在薄弱环节。说明我在抓机电管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，减少机电事故率，为我矿安全生产做出贡献。尽管机电培训工作一直都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至发现某些职工抄袭答案以“应付差事”，在2011年，机电培训工作必须抓实。

四、今后我将主要从以下几方面认真做起：

一是理论学习求深入，坚持做到多理性思考，努力做到学以致用，开拓创新。继续加强对党的十七大精神的学习和领会，积极探讨我矿改革改制和建立现代企业制度的新路子。二是不断加强自身的党性修养，时刻牢记自己的职责和肩负的使命，牢固地树立起正确的政绩观。三是在机电管理上力求创新，牢固地树立起科学的发展观，与班子成员一起，团结带领全队广大干部职工在推进建设和谐美好，四是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。五是扎扎实实地开展学习活动，做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。六是创新工作方式，提高监察水平。勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破。

五、对以后工作计划

1、必须坚持不懈地抓好机电管理工作。制定关于加强井下防爆电气管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验

和检修制度；制定关于井下电气设备定期检查、试验等一系列机电管理所必须的内容、规范和要求，但重在落实，我队技术人员必须严加考核，督促包机人员认真贯彻执行，逐步扭转机电管理的被动局面，推动采区机电事业安全、稳定运行。

2、对每年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排，有一套比较深思熟虑的工作思路。机电责任感强，主动思考问题，加强管理，我队的机电管理工作就能做得更好。

3、坚持定期对职工进行技术培训和考核，是提高队伍素质的一个有效办法。转变员工的学习态度，由“要我学”转变为“我要学”的主动意识。这就要求我们联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场的消极学习意识侵蚀我们的员工。

4、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素质。⑴利用每次机电培训时间，对各检修人员及技校毕业生培训一课时（45分钟），内容从技术到安全。

⑵利用好每天班前会时间，不仅要布臵本班任务、强调本班安全注意事项，还要对职工进行不少于五分钟的思想教育，以提高职工思想素质。

张书红

二○一三年十一月八日