煤矿基础建设年一季度工作总结

第一篇：煤矿基础建设年一季度工作总结

安全生产“基础建设年”活动一季度总结

2012年是我分公司“文明矿山、和谐矿山”建设年，根据总公司《关于开展煤矿安全生产“基础建设年”活动的通知》（晋兰股字„2012‟141号）文件及上级文件要求，我分公司对安全生产“基础建设年”活动精心部署，认真落实，扎实开展各项工作，现将一季度安全生产“基础建设年”活动总结如下：

一、活动方案与组织机构

（一）成立了安全生产百日大检查领导组，矿长、党委书记任组长，保证活动扎实有效开展。

（二）制定了《安全生产“基础建设年”活动实施方案》，并以兰股大煤字„2012‟42号文件下发至各部门，严格督促各部门对照工作实际，认真执行。

（三）将安全生产“基础建设年”活动以春、夏、秋、冬四大整治行动为重点，逐条落实各项工作，大力推进重点工作。

二、采取有力措施，抓好一级的春季整治行动工作。

（一）安全运行情况

1、事故发生情况

一季度安全运行较为平稳，因芹池变电站改造后，系统电压高低不稳，影响到我分公司变电站系统电压，造成我分公司15日井下发生一起井下电机车失火于20日、22日两起无计划停、停风事故。

2、三违情况 一季度由各级领导、安全员等共查处“三违”现象16起。

3、隐患排查治理情况

①我分公司由安全科组织隐患排查自查17次，共查问题174条，组织开展“零点”行动4次，共查问题56条；机电科共组织井下机电大检查15次，查出问题123条；通风科组织一通三防检查8次，共查出问题42条；

②总公司检查4次，共查问题31条；

③公司“五人小组”检查10次，共查问题37条； ④晋城市煤炭工业局安全督察6次，共查问题14条； ⑤晋城煤监分局检查1次，共查问题16条； ⑥省质量标准化检查1次，共查问题79条。

本月共查出各类问题和隐患572条，通过收集、筛选无重大安全生产隐患。同时对检查出的问题和隐患已严格按“五落实”要求进行监督整改，同时对照省厅对兄弟单位检查出的问题，查找自身不足，及时整改落实。

（二）复产验收工作情况

1、我分公司严格按照晋市政办[2012]3号文件要求对节后复产验收工作进行了安排部署，并制定节后复产工作方案，针对复产验收程序与复产验收标准我分公司按照《晋城市地方煤矿复产验收标准及检查评定表》认真开展了自查自纠工作，并向上级部门进行申报。

2、元月28日由总公司对我分公司进行了复产验收工作，经检查我分公司各项均符合复产验收条件。

3、元月29日由市煤炭局组织国土资源局、人事局、财政局等相关部门对我矿进行了节后复产验收工作，并于元月31日对我分公司复产验收工作进行了批复，我分公司正式恢复生产。

（三）“两节、两会”工作情况

1、根据上级文件要求，制定了我分公司《关于下发“两节”期间工作安排的通知》与《关于“两节”、“两会”期间安全生产工作安排及 “两节”、“两会”期间安全生产大检查的通知》，对春节放假与“两节”、“两会”期间工作进行了安排部署并严格执行“十五严格、十五严禁”等制度；

2、通过加强“三违”、隐患查处力度，与作业现场标准化作业，加强工作面现场管理，确保两节、两会期间安全生产。

3、井上加大宣传力度，大力宣传两节、两会期间安全工作的重要性，营造安全氛围，确保安全生产。

（四）安全集中专项整治情况：

1、根据上级文件要求，结合我分公司实际，及时制定了《XXXX煤矿分公司安全集中整治专项行动方案》（兰股大媒字„2012‟27号）文件，并且及时下发到各单位，根据文件精神要求，及时在我分公司开展集中整治专项行动，集中整顿期间及时把整治情况按时向公司安监部汇报。

2、安全集中整治活动期间，我分公司严格按标准要求对井上、下进行全面的安全大检查，截止3月23号，我分公司组织周一、周五隐患排查、机电专项检查、“一通三防”专项检查及上级部门督察，共查处各类隐患259条，全部以“五定表”与机电科“三定表”形式整改完毕，并及时上报了整改情况。

（五）2012年度安全生产目标责任书签订情况

2月29日在我分公司俱乐部隆重举行了安全目标责任书、安全诚信承诺书、瓦斯防治目标责任书与项目推进目标责任书签订仪式，明确了安全生产责任与目标，并作出了诚信承诺，落实“两个主体责任，切实把安全责任落实到各部门、各基层队组”。

（六）安全质量标准化情况

1、认真组织开展了四次安全质量标准化验收，所查问题以“三定表”形式进行落实整改，实行月底评分，并将验收结果按时上报公司其中二月份评分137.8分、三月份评分140.35。

2、省质量标准化验收组于3月8日对我矿进行质量标准化验收得分132.425分，总公司于3月28日对我矿进行质量标准化验收得分142.75分。

3、根据我分公司下发的《2012年安全质量标准化动态达标实施方案》进一步细化安全标准化达标标准，严格按照安全标准化达标标准对各相关单位进行考核，切实将各项工作做实做细，不断加强安全标准化建设，为今年我矿达一级标准化矿井奠定基础。

（七）基础建设年安排部署情况：

1、根据上级文件要求，我分公司及时制定了《XXXX煤矿分公司安全生产“基础建设年”活动方案》紧紧围绕“居安思安、打造久安”的理念，突出“治瓦斯、摸清水”两大重点，对抓好责任落实、事故预防、科技进步和安全生产等方面工作，作了全面的安排部署，努力做到全面安全、本质安全和持久安全。

2、通过开展“手指口述、岗位描述”，与培训教育推行业务保安制，强化企业岗位安全责任制，加强安全管理；以职业教育培训、专业技能培训、岗前培训和全员培训为重点，创新教育培训方式，加大安全知识普及力度，全面提升从业人员的操作技能水平和安全防范意识，构建全面安全从而推进本质安全和持久安全。

（八）其他工作情况

1、一季度现场安全监管的重点及采取的控制措施： ①加强3302工作面的安全监管，重点对工作面周期来压期间造成的瓦斯涌出量大，加强监管，采取限产一半、增大风量等措施，杜绝瓦斯超限作业；对3204双倾斜工作面的安全技术措施落实情况进行监管，根据现场出现问题及时提出安全建议和防范措施，领导干部与各专业技术人员跟班监督作业。

②加强三采区回风巷过断层期间的安全监管，监督其按流程作业，严格执行“一炮三检”、“三人连锁”制度；

③加大对3403工作面槽切眼大断面施工的安全监管，同时对3403回风顺槽及辅助回风巷回撤设备时加强安全监管。

④加强3108各工作面掘进施工的安全管理，监督其严格执行“掘一锚一”与“敲帮问顶”制度。

⑤加强西风井井底水仓工作面掘进期间安全监管，重点对工作面支护质量与临时支护等加强现场监管。

2、“一通三防”工作开展情况及瓦斯情况：

①完成了2012年度矿井通风能力核定与矿井3#煤层瓦斯涌出量的初步评审工作。

②因3302综放面推进遭遇地质构造段，瓦斯涌出增大，需增加工作面风量，根据实际需求，进行了调风工作，除保证3204综放面和四采区各掘进工作面的用风需求，结余风量全部调至3302综放面，使3302进风风量达1826m3/min。

③对井下通风设施进行了全面检查，想矿井总进风量为8017m3/min，总回风8241m3/min，负压为2350Pa。完成了三采区回风巷和三采区胶带巷密闭各1道；完成了四采区胶带巷风桥1座；拆除了四采区轨道巷与四采区胶带巷1#联络巷风门2道；构筑了四采区轨道巷与四采区胶带巷1#联络巷密闭2道；完成了3403回风顺槽与3403辅助回风巷密闭1道。

3、完成了我矿2012年危险源辨识与重大风险因素评价工作，并对全矿危险源与重大风险因素进行了汇总。

4、由机电科织相关单位对35KV变电站无功补偿和消谐装置进行安装；2月17日对我矿15处防雷地点分别进行了防雷安全检测，并组织完成了中央变电所改造。

5、组织资质单位对井下中央水泵房4台主水泵及排水系统进行了测试，测试结果符合相关标准。同时，对副斜井2JK-2m提升机安全性能检测，所检项目合格、符合使用要求。确保了设备的安全稳定运行

6、根据职教科对我矿全体职工节后复产培训考试结果，更换了井下作业人员安全资格证。

7、认真组织开展了我分公司“3.18”警示日活动。

三、目前各方面安全情况

自开展安全生产“基础建设年”活动以来，针对所查的一系列问题，矿领导高度重视，召开专题会议，制定了整改方案并落实责任人。截至目前，全矿上下未发生一起轻重伤以上事故，地测防治水、顶板管理、瓦斯监测监控等安全管理工作得到了进一步加强，安全基础更加扎实。

虽然一季度安全生产“基础建设年”活动工作已经结束，但安全无小事，我们要高度重视,强化管理，从严从细，一如既往抓好再检查、再整治和“回头看”工作，认真落实各项安全管理制度，认真抓好安全生产工作。通过开展的安全生产专项整治工作取得了一些成绩，但距安全生产的要求还有很大差距，在今后的安全生产中我们要认真贯彻安全生产法律法规、规程、标准，始终把安全工作放在企业工作的首位，努力把我矿的安全生产工作抓好、抓实、抓出成效。

第二篇：2011 年一季度煤矿通风工作总结

2011 年一季度煤矿通风工作总结

进入 2011 年，我公司通防工作面临新的困难和挑战，瓦斯异常区域增多，矿井通风能力有限，调风困难，瓦斯问题正变得异常突出，同时自燃发火隐患多，防灭火管理工作压力增加。面对新形势，我严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的总体要求，积极组织，超前谋划，主动采取措施，积极发挥班子管理优势，实现了通风管理安全稳定，杜绝了通防责任事故发生。

一、不断总结，勤于谋划，超前防范，确保通防系统稳定可靠。1、一季度面对西四区域三个掘进工作面、1185 下运掘进工作面、-650 西大巷开拓工作面、1186 及 2218 两个采煤工作面等多个瓦斯重点，我不断总结瓦斯治理的新经验，有针对性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如对西四皮带上山掘进我们采用 15*2 风机配合φ 900mm 风筒、联接器及备用 11*2 风机配合φ 600mm 风筒、联接器的双局部通风系统模式，不但保证了掘进工作面稀释瓦斯的需要，而且最大限度的杜绝了由于供风系统出现异常而造成的瓦斯事故。此经验正在我公司 1185 掘进、西四探巷等其他掘进瓦斯重点区域推广应用。在回采工作面瓦斯治理方面，通过不断完善，瓦斯抽放工作进一步规范，老塘上角埋管回收抽放工艺日益纯熟，在采面瓦斯管理中发挥着重要作用。、超前分析，通防重点有效掌控。一季度我公司通防工作重点、难点集中，述 职 报 告

我叫

，现年38岁，任通风科科科长。一年来，认真履行工作职责，乘着中平能化集团第一次党代会会议精神的东风，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作，现就本人一年来的学习和工作情况做以回顾。

一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。今年按照矿学习安排，认真学习了党的方针政策、“三个代表”重要思想、科学发展观等，贯彻执行上级有关安全的指示精神及集团公司党委书记陈建生的“五个到位”精神，在“讲、树、促”活动中，认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了业务素质和工作能力，把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。

严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。

三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。今年开展的工作主要有以下几个方面：

矿井局部通风质量达标会战，提高了我矿局部通风质量，增强了掘进工作面抗灾能力。

通风系统排查通风设施达标会战，通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。

开展矿井综合防尘会战，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。

重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案，一旦发生灾变迅速启动应急预案，最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》，按照国家规定结合我矿的实际情况，有的放矢的针对具体问题，采取不同的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿一通三防管理水平，是我矿一通三防工作整体上上台阶，提高安全管理层次。

全矿井通风系统调查48次,对两个风井区域进行通风系统改造调整2次,局部通风系统调整67次,巷道贯通22次，保证了矿井生产用风需要。严格按照通风设施质量标准化施工通风设施，共计施工通风设施108道，维修、更换门方260根，确保矿井通风系统稳定可靠。

建成地面瓦斯抽放站，二水平丁六采区瓦斯抽放硐室，并对5-l6-16121采面上隅角开始进行抽放，完善了己二采区东、西翼瓦斯抽放系统，确保了我矿瓦斯抽放工作顺利进行，累计施工抽放钻孔77689米，抽放瓦斯247万立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用，对我矿的瓦斯抽放有了质的飞跃，瓦斯抽放能力大幅提高，有力地保障了我矿的安全生产。

重点对己组采面和多处高温点进行防治，累计向采空区注氮998440立方米，向己15-22090机巷注封堵剂2吨、注水泥浆235袋、注黑白料40桶，己二东翼轨下三区段车场向高冒注水泥浆124袋，己16-17-22122机巷注防灭火材料40桶。束管监测坚持自动巡回检测与现场取样分析化验相结合，确保数据准确、可靠，为领导科学决策提供依据。由中国矿业大学和我矿合作的微震监测系统正式投入运行，此系统采用波兰先进技术，能够监测、监控井下冲击矿压的能量等级和震源，提前采取安全措施，保证人员安全。

目前，地面制冷站已经正常运行，新办公大楼供冷系统已经投入运行；井下制冷管路已铺设完成，并经调试、耐压试验，几经投入正常使用，在己16-17-22062采面、己16-17-22161机巷、己二轨道下山八区段车场使用后，效果良好，受到所在单位的一致好评，使我矿职工井下工作条件有了很大改观，受到上级领导的高度称赞。放炮管理：认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜绝了火工品的丢失与外流，杜绝了放炮事故，连续8年安全生产无事故。

召集基层单位开专题会议，认真开展班组建设，号召学习“白国周班组管理法”，积极开展双述工作。

坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，不定期召开有关专题会议，全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。

确定了2009年的一通三防安全生产奋斗目标；完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、机关科室包头面安全督导制度；坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度；建立层次化管理运作制度，为确保2009年一通三防工作打下了良好基础。

在全矿开展“决战后六十天，确保安全生产”活动中，我召集基层各单位认真布置落实精神，将指标量化考核落实到人，搞好层次化管理，确保年终岁尾平安无事故，为2009年画上一个精彩的结局。

四、严格自律，密切联系群众。

要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎，严格要求自己不利用职务之便，向基层单位吃、拿、卡、要，用严格的制度规范自己，保持良好的工作作风。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不断提高自身综合素质，适应500万吨大型矿井建设的需要。

2、认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。

3、虚心接受职工的建议和意见。

4、廉洁自律，清白做人，做职工群众的知心人、贴心人。

5、带好队伍，团结同志，将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。

6、业务上对所负责的基层单位搞好管理，服好务，为我矿的一通三防工作再立新功。齐心协力

确保矿井安全生产

第一部分

2009年通风区工作总结

2009年是通风区刚组建的一年，按照公司和矿工作总体部署，通风区以“成本管理年”为指导思想，以内部市场化运作为工作方针，遵循效果第一、理由第二的工作原则，以严谨、务实的思维开展通防工作。在工作中，通风区以市场化的理念完善管理，促进创新，充分发挥每位职工的能动性，顺利保障了主线工程的进行。2009年全年，通风区进一步强化“一通三防”管理工作，加强全员技能培训和思想政治教育工作，为矿井“一通三防”安全工作打下坚实的基础，杜绝了“一通三防”事故，为矿安全生产奠定了基础。

一、强化通风系统管理，优化矿井通风系统

矿井通风系统犹如人的血液循环系统，担负着向井下供氧、稀释并排出有毒有害气体的功能，是“一通三防”工作的基础，它的合理可靠与否直接影响着矿井安全生产工作。2009年通风区根据矿生产任务和进尺情况，组织工程技术人员对矿井通风系统进行了全面调查并根据生产对矿井通风系统进行了调整。

1、根据矿井安全生产需要，合理调配通风系统

通风系统是通风工作的核心部分，4月份，主、副、风三井全面贯通。随后临时主扇顺利安装试运转，组织编制通风机性能测定方案，准确获得风机性能各类指标。5月份主井南马头门与人车站顺利贯通，6月份充电整流硐室回风联巷与环型车场贯通，7月份副井东等候室与副井贯通，8月份副井井底清理斜巷与副井、充电整流硐室与运输大巷、副井空车线东西段贯通，9月份副井重车线与消防材料库、副井重车线与副井西门贯通。每次巷道贯通前均编制系统调整方案，贯通时组织技术人员现场跟班。同时，根据巷道施工变化情况，对井下局部通风系统进行了较大调整，优化各掘进头的供风线路。目前井下各巷道风量充足，风流稳定。

2、加强巷道贯通管理，确保矿井安全生产；

2009通风区组建以来，根据矿建生产实际情况，全矿贯通的巷道共计10处，在贯通前，对受贯通影响区域的通风系统进行全面的调查，对巷道的风量进行测定，然后对通风系统进行分析，并优化和改造，确保各区域风量分配合理、可靠，以满足安全生产需要。同时，对可能受贯通影响的区域提前安设通风设施，在巷道贯通时，区里安排技术人员现场跟班，确保巷道贯通时能够及时对通风系统进行调整，通风区及时安排，布置周密，保证了贯通后通风系统的稳定、可靠，为矿井的安全生产奠定了基础，同时工程技术人员现场通风系统调整及现场管理也得到了进一步的提高。

二、以技术为先导，多措并举，防治瓦斯关口

1、以技术为先导，确保安全生产

瓦斯防治工作是通防工作的重点，揭穿煤层是瓦斯防治工作的重要组成部分，为此我矿专门与煤科院抚顺分院合作，以强大的科技实力保证揭煤的安全性。截止到10月份，板集煤矿主、副、风三个井筒分别揭煤层共8层，依次为9煤、8煤、7-1煤、7-2煤、6-1煤、6-2煤、5煤、4-2煤，而且5煤、4煤在整个淮南矿区都较少揭露。三个井筒井筒检查孔瓦斯突出危险性测试测试指标（坚固性系数F、放射初速度△p）显示井田内各煤层都具有突出危险性，如采用常规方法，每个井筒仅揭煤时间至少需要半年时间，工期将延期很长时间，实现三井筒快速、安全揭穿各煤层。井下主风联巷顺利过4-2煤层，炸药库回风巷成功过4-2煤层、装载胶带机尾部联巷成功过4-2、5、6-

1、6-2等煤层，由于措施采取得当，在所有过煤层工作中，均未出现瓦斯含量超限、动力等异常情况。通风区严格通风日报、旬报、月报的发布，测定井下的各工作面的风量、瓦斯涌出量等指标，并从煤科院辽宁分院购得WT-1检测仪，实时测定了揭穿煤层的瓦斯放散初速度等参数；1#钻场施工4个探测瓦斯钻孔，对主胶带机石门煤层的瓦斯含量进行探测；另外，通风区加强现场管理，以班前会、学习板报的形式学习国家、省、市、公司的有关瓦斯治理的文件。

2、严抓劳动纪律，实行瓦斯超限就是事故追查制度

加强现场瓦斯管理，瓦斯检查工作是一项责任心强的工作，通风区从日常管理入手，加强对瓦斯检查员的管理，定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗，对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，利用来电显示电话加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯班中汇报情况的管理。瓦斯检查员是矿井通风工作的“哨兵”，是关键岗位，因此加强瓦斯检查员的现场交接班和劳动纪律管理就十分重要；坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”；加大查岗力度，制定严格的奖惩与考核办法，坚决消灭瓦斯检查员的违章现象，确保矿井安全生产。同时，对因工作不到位和没有按措施要求作业而造成瓦斯超限事故的责任人和责任单位，严格按矿文进行追查处理，从而提高了全矿人员对瓦斯防治工作认识的重要性。

3、完善监测监控系统，筑牢防治瓦斯的每一道防线

矿井监测监控系统是实现安全生产的重要保障，是实现矿井自动化的前提。矿于5月24日开始安装KJ66监测监控系统并于5月26日调试成功。KJ66监测系统运行状况良好，能够满足矿井安全生产需要；井下监测数据变化情况能及时反映到地面中心站；对井下所

有头面都实行了瓦斯监测监控；为加强对瓦斯监测监控系统的管理，每天派专人对井下各区域瓦斯监测断电装置进行校对，保证灵敏可靠，杜绝瓦斯超限作业；截止到10月份，共安设监测分站6台、瓦斯传感器20台、设备开停9台，温度传感器10和风速传感器10台、风门开关8组、便携仪165台，布置监测线路5000多米，监测监控系统的运行从技术上保证了矿井的安全生产。

三、采取新技术

加强防尘工作

2008年，通风区抓好井底车场防尘工作的同时，还督足其他工作面的防尘工作，严格措施落实，加大检查和处理力度，杜绝灰尘堆积超限作业，同时很抓矿井通风质量标准化工作，为井下各施工地点创造了足够的、良好的新鲜空气，确保职工身体健康。2008下半年，对各工作面安设了风水联动喷头48个，在使用过程中普遍反映喷雾效果好。冲洗巷道12000米。

四、加强放炮及火工品管理工作

2008年，在放炮队成立之前，通风区就已经编制好放炮员的岗位责任制、操作规程等，从制度上规范操作。在实际的工作中，严格管理，根据“三大规程”规定，加强放炮员的业务知识培训和工作责任心教育，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制，防止放炮事故的发生；严格执行炸药和雷管的发放、领退制度，领取的炸药和雷管一定要妥善保管，不得随意丢失和浪费，剩余的炸药和雷管要交回炸药库。同时，对于刚培训的放炮员，区组织签订师徒合同，每月严格考核；并加大对施工单位班队长的培训，开展知识带井下的学习活动；9月2日至9日在副井锁口放炮过程中，科学组织，合理安排，克服人员少，放炮难度大，并兼顾矿开拓一队、掘进一队放炮任务，加班延点，放弃休息，24小时连续工作，确保副井锁口安全施工，这些工作的有力的保障了主线工程的进行。

五、完善机构设置，建立市场化运作机制

通风区正式成立以来，便面向全矿区公开招聘监测队队长、封闭队长、技术员、木工、瓦工。6月中旬面向全矿招聘放炮员、测气员并送往培训中心进行培训。7月份随着井下工作的开展，正式成立了风筒队，9月份以1#钻场施工探测主胶带机石门钻孔为起点成立了钻机队。

在完善队伍建设的同时，通风区十分重视完善员工的管理考核机制，依照市场化的要求运作，不断完善班组考核办法。5月上旬编制完成全区岗位责任制与技术操作规程，确立了全区安全例会制度。各队又另行编制测气员、监测工、调度员、放炮员的岗位责任制与管理制度，将全员考试成绩与工资分配挂钩；目前各队严格按照工分进行效益工资分配，实现了能者上，多劳多得的市场化管理制度；另外，实行补充管理制度，如重点工作蹲点制，安全隐患值班制等，其中针对放炮队现状，区实行以老带新上岗制，并严格考核传授学习情况； 10月份区内实行技术管理人员带班制度，另外矿“一通三防”安全例会也正式启动，全区职工淘汰机制也已开始编制。市场化的管理体制的操作使得每个职工的主观能动性得到最大程度的发挥，转变了工作模式，提高了工作效率。

六、深入开展隐患排查治理年及百日安全督查活动

确保“一通三防”工作长期稳步进行

今年以来，我们积极组织广大员工认真学习贯彻落实公司、矿安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。

1、通风区时刻保持高度警惕，没有一丝一毫的松懈，牢固树立“安全第一”的思想，时刻崩紧安全弦，认真落实公司会议精神和“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，大力发扬求真务实的好作风，切实做好通风系统管理和通风设施的日常检查维护工作，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”，火工品管理，加大查岗力度；确保“一通三防”工作在2008年没有出现任何问题。

2、通风区针对性地开展专项动态检查和隐患排查工作，开展专项动态检查注重实效，不留死角，不走过场，责任到人，整改到位，自通风区成立至今，已联系各项业务60余项，这其中有对承建单位的，如中煤三建二十九处、江苏华美等，也有对矿职能科室的，如生产办技术组、地质测量组、经营办培训组等。业务联系的开展使通风区的保障更为有力有效。

排除“一通三防”安全隐患是通风区工作的重点，自通风区成立至今，区已经组织5次“一通三防”专项检查，参加1次火工品专项检查，查出各类安全隐患74项，从根本上保证了矿井建设的顺利进行。另外通风区已累计向驻矿安监处发送隐患统计表6份，解决10余项重大问题。特别是加大“一通三防”管理，健全完善各项规章制度，有效防范瓦斯煤尘等事故发生；把开展专项动态检查中发现的问题，作为专项整治的重点，采取更加有力的措施，推动“一通三防”安全工作的继续深入进行。

3、通风区强化现场安全管理，对“三违”行为严惩不贷，对“三违”人员晓之以理，动之以情，使职工真正理解“三违”的危害性和严重后果，杜绝习惯性违章，消除侥幸心理。对违章违纪者，发现一个处理一个，绝不宽容。特别是习惯性违章，更是严惩不贷。同时，对“三违”人员不仅仅是粗暴处罚了事，而是从人本管理的角度出发，苦口婆心，动之以情，晓之以理。通过不懈努力，坚持把安全工作深化、细化，落实各项规章制度，强化防范措施，加强宣传

力度，利用各种行之有效的手段，人人讲安全，人人抓安全，杜绝“三违”行为。4、2008年，通风区针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“全员职工业余培训”活动，并进行现场提问方式，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

七、简化管理层级，完善机构功能

在2008，通风区围绕“市场接轨年”的主题，以市场化促进效能提升，使通风区的工作得以加速开展。设置了通风调度，使一切工作更加便利；各队不设副队长，使管理效率有了进一步的提高；每天下午召开通风例会，使工作的传达执行畅通无阻。

八、回顾2008年通风区工作，我们取得了一些成绩，但还存在许多不足之处，如：

1、如技术人员创新能力不足，宣传效果不佳，员工的现场执行力不强，工作模式单一等等，这些都需要以后的努力来完善。

2、矿井质量标准化建设工作，差距还很大，仍需下大力气向深层次发展，进一步提高意识质量标准化。

3、通风部门新人员比较多，要采取多种形式加大培训和培养力度。将采取措施在区队形成“赶、学、帮、超”的氛围，着手制定新工人考核办法，制定具体的技能比赛方案，促进职工提高个人专业技能。今后我们要认清自身的缺点，坚决克服不足之处，脚踏实地，勤奋工作，为杜绝“一通三防”事故、完成矿井生产任务做出新的贡献。

第二部分通风区2009年工作计划

一、通风工作目标：

1、坚决杜绝“一通三防”事故；

2、消灭轻伤人身事故及二级以上非伤亡事故；

3、通风质量标准化达一级标准。

二、通风工作思路：

2009年在公司和矿的领导下，严格按章作业，依法办事，在管理上不徇私情，不看面子，对事不对人，全区必须树立为一线服务的思想，副队长以上干部必须经常深入井下解决生产问题，每月入井次数不少于24次，把各项工作真正落在实处；要充分发挥职工的积极性和创造性，确保矿井“一通三防”工作目标的顺利实现。

三、根据矿井生产安排

通风主要工作计划：

未雨绸缪，决战2009将是通风区工作由正规到成熟的关键性的一年，在这一年中，按照我区安全工作“季季有主题、月月有活动”规划，主要是抓好安全质量标准化工作，全面提高工程质量，不断夯实安全基础，全力打好安全攻坚战，为实现全年安全生产任务而奠定基础。

1、完善市场化机制与淘汰机制，健全机构设置，进一步提高工作效率，创新工作模式。

2、树立技术先导作用，搞好技术管理，编制切实可行的安全技术措施，认真贯彻执行，加强与技术办等相关单位的联系，及时准确地掌握井下采掘现状，加强技术资料的收集、整理，各项工作有落实、有记录。

3、优化通风系统，完善通风网络，质量标准化实行动态管理，进一步向采区延伸，夯实基础。

4、加强首采工作面的瓦斯防治，从风量的配备、工作面的瓦斯管理都要进行收集资料并进行分析研究，确保安全回采。坚持瓦斯超限就是事故的原则，牢固树立“瓦斯不除，永无宁日”的思想，加大各工作面的瓦斯综合治理的力度；（1）重点加强掘进工作面过煤层的瓦斯管理工作，必须制订专门技术管理措施，加强现场管理。（2）特别是加强掘进巷道的揭煤层和过断层期间的通风、瓦斯管理。（3）强化煤尘管理，坚持各工作面每班洒水一次，各种喷雾正常使用，杜绝煤尘超标作业。

5、根据矿井生产实际情况，地温问题日益严重，工作面夏季温度均超过32度，要求各采掘队教育广大职工爱护通风设施，确保工作面有足够的风量。一方面进行矿井内部挖潜，努力提高有效风量率，尽量加大工作面的风量，另一方面逐步安设降温设备。

6、加强矿井瓦斯资料收集，随矿井井巷工程延深，进一步增加采样点，收集瓦斯含量、瓦斯压力、煤层硬度等参数。

7、建成安装注氮、注浆、束管检测、监测监控系统。

8、加强职工业务知识培训，提高职工劳动技能，将三大规程编印成册，发放到每位职工手中，让每位职工有条件经常学习，经常重温，从而在职工头脑中深深地打下了“安全为天”的思想烙印。

总之，安全工作只有起点，没有终点，安全工作是煤矿生产中永恒的主题，是天字号工程。“一通三防”安全是安全工作的重中之重，安全工作只能时时紧，不能刻刻松，在今后工作中，我们要吸取事故教训，严抓、严管，抓好“一通三防”管理工作，保证矿井安全生产。

第三篇：2011 年一季度煤矿通风工作总结

2011 年一季度煤矿通风工作总结

进入 2011 年，我公司通防工作面临新的困难和挑战，瓦斯异常区域增多，矿井通风能力有限，调风困难，瓦斯问题正变得异常突出，同时自燃发火隐患多，防灭火管理工作压力增加。面对新形势，我严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的总体要求，积极组织，超前谋划，主动采取措施，积极发挥班子管理优势，实现了通风管理安全稳定，杜绝了通防责任事故发生。

一、不断总结，勤于谋划，超前防范，确保通防系统稳定可靠。1、一季度面对西四区域三个掘进工作面、1185 下运掘进工作面、-650 西大巷开拓工作面、1186 及 2218 两个采煤工作面等多个瓦斯重点，我不断总结瓦斯治理的新经验，有针对性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如对西四皮带上山掘进我们采用 15*2 风机配合φ 900mm 风筒、联接器及备用 11*2 风机配合φ 600mm 风筒、联接器的双局部通风系统模式，不但保证了掘进工作面稀释瓦斯的需要，而且最大限度的杜绝了由于供风系统出现异常而造成的瓦斯事故。此经验正在我公司 1185 掘进、西四探巷等其他掘进瓦斯重点区域推广应用。在回采工作面瓦斯治理方面，通过不断完善，瓦斯抽放工作进一步规范，老塘上角埋管回收抽放工艺日益纯熟，在采面瓦斯管理中发挥着重要作用。、超前分析，通防重点有效掌控。一季度我公司通防工作重点、难点集中，述 职 报 告

我叫，现年38岁，任通风科科科长。一年来，认真履行工作职责，乘着中平能化集团第一次党代会会议精神的东风，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作，现就本人一年来的学习和工作情况做以回顾。

一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。今年按照矿学习安排，认真学习了党的方针政策、“三个代表”重要思想、科学发展观等，贯彻执行上级有关安全的指示精神及集团公司党委书记陈建生的“五个到位”精神，在“讲、树、促”活动中，认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了业务素质和工作能力，把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。

三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。今年开展的工作主要有以下几个方面： 矿井局部通风质量达标会战，提高了我矿局部通风质量，增强了掘进工作面抗灾能力。

通风系统排查通风设施达标会战，通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。

开展矿井综合防尘会战，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。

重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案，一旦发生灾变迅速启动应急预案，最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》，按照国家规定结合我矿的实际情况，有的放矢的针对具体问题，采取不同的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿一通三防管理水平，是我矿一通三防工作整体上上台阶，提高安全管理层次。

全矿井通风系统调查48次,对两个风井区域进行通风系统改造调整2次,局部通风系统调整67次,巷道贯通22次，保证了矿井生产用风需要。严格按照通风设施质量标准化施工通风设施，共计施工通风设施108道，维修、更换门方260根，确保矿井通风系统稳定可靠。建成地面瓦斯抽放站，二水平丁六采区瓦斯抽放硐室，并对5-6-16121采面上隅角开始进行抽放，完善了己二采区东、西翼瓦斯抽放系统，确保了我矿瓦斯抽放工作顺利进行，累计施工抽放钻孔77689米，抽放瓦斯247万立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用，对我矿的瓦斯抽放有了质的飞跃，瓦斯抽放能力大幅提高，有力地保障了我矿的安全生产。

重点对己组采面和多处高温点进行防治，累计向采空区注氮998440立方米，向己15-22090机巷注封堵剂2吨、注水泥浆235袋、注黑白料40桶，己二东翼轨下三区段车场向高冒注水泥浆124袋，己16-17-22122机巷注防灭火材料40桶。束管监测坚持自动巡回检测与现场取样分析化验相结合，确保数据准确、可靠，为领导科学决策提供依据。

由中国矿业大学和我矿合作的微震监测系统正式投入运行，此系统采用波兰先进技术，能够监测、监控井下冲击矿压的能量等级和震源，提前采取安全措施，保证人员安全。

目前，地面制冷站已经正常运行，新办公大楼供冷系统已经投入运行；井下制冷管路已铺设完成，并经调试、耐压试验，几经投入正常使用，在己16-17-22062采面、己16-17-22161机巷、己二轨道下山八区段车场使用后，效果良好，受到所在单位的一致好评，使我矿职工井下工作条件有了很大改观，受到上级领导的高度称赞。

放炮管理：认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜绝了火工品的丢失与外流，杜绝了放炮事故，连续8年安全生产无事故。

召集基层单位开专题会议，认真开展班组建设，号召学习“白国周班组管理法”，积极开展双述工作。

坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，不定期召开有关专题会议，全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。

确定了2009年的一通三防安全生产奋斗目标；完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、机关科室包头面安全督导制度；坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度；建立层次化管理运作制度，为确保2009年一通三防工作打下了良好基础。

在全矿开展“决战后六十天，确保安全生产”活动中，我召集基层各单位认真布置落实精神，将指标量化考核落实到人，搞好层次化管理，确保年终岁尾平安无事故，为2009年画上一个精彩的结局。

四、严格自律，密切联系群众。

要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎，严格要求自己不利用职务之便，向基层单位吃、拿、卡、要，用严格的制度规范自己，保持良好的工作作风。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不断提高自身综合素质，适应500万吨大型矿井建设的需要。

2、认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。

3、虚心接受职工的建议和意见。

4、廉洁自律，清白做人，做职工群众的知心人、贴心人。

5、带好队伍，团结同志，将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。

6、业务上对所负责的基层单位搞好管理，服好务，为我矿的一通三防工作再立新功。

第四篇：煤矿开展基础建设年实施方案

煤矿

关于开展安全生产“基础建设年”活动实施方案

为了进一步加强我矿安全生产工作，推动实施“全面安全、本质安全、持久安全”的目标要求，强基固本，落实责任，确保顺利完成我矿安全生产任务目标，结合我矿实际，特制订我矿安全生产“基础建设年”实施方案。具体如下：

一、指导思想

认真贯彻党的十七届六中全会和省第十次党代会精神，全面落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发„2010‟23号）和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发„2011‟40号）的决策部署，牢固树立“科学发展、安全发展”的发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，突出我矿瓦斯治理、防治水、机电、提升、运输等重点，夯实安全基础；强化安全意识，落实安全责任，消除安全隐患，提高管理水平，促进我矿安全生产形势持续稳定发展。

二、目标任务

2012年全面完成我矿安全生产目标

1、杜绝工亡和二级以上非伤亡事故，消灭重伤，实现安全年，巩固我矿安全生产平稳态势。

2、以标准化建设为主线，夯实安全生产基层基础，不断提升企业本质安全水平，建成矿井二级安全质量标准化矿井。

3、抓好建设项目管理，规范建设行为，落实建设安全责任，切实提高矿井安全管理水平。

4、突出抓好赤峪煤矿瓦斯治理，采用有效手段防范瓦斯事故的发生。

5、推进煤矿六大安全系统的建设和完善，加强安全监测监控，隐

患排查。充分利用网络加强安全信息传递，提高安全管理水平。

6、加强职工、特种岗位和安全管理人员的教育培训，利用外出学习或请专家培训，提高职工素质和培养高质量的管理人才。

三、组织领导

矿成立煤矿安全生产“基础建设年”活动领导小组，负责各项具体工作。

组 长：矿 长

副组长：安全矿长、生产矿长、通风矿长、机电矿长、总工程师、经营矿长、后勤矿长

成 员：安全检查科长、信息处理科长、督查落实科长、安

全技术科长、机电科、通防科以及各单位行政正职。办公室设在安全检查科，安全检查科长兼办公室主任。下属各单位要建立相应的安全管理机构。

四、主要工作

1、全面落实煤矿主体责任，强化矿长对煤矿安全生产全面负责，各分管矿长对本专业安全负责。健全安全管理机构。要以全员业务保安为核心，建立健全矿井各岗位安全责任制，重点要突出建设和生产全过程的安全管理。全员的范围要涵盖矿井所有领导干部、管理人员、技术人员和操作人员等。安全责任层层落实到每个环节、每个岗位和每个职工。特别要强化各级领导干部岗位安全责任，加大安全投入，严格执行煤矿领导带班下井制度，加强生产现场管理和生产过程控制。强化区队长和班组长岗位安全责任和权力，区队长和班长对现场安全管理的有绝对的决策权和指挥权，制止和处理职工违章作业、抵制上级违章指挥，在不具备安全生产条件和遇到险情时，第一时间下达停工停产撤人命令，并组织井下人员安全有序撤离。

2、抓住瓦斯和水害和煤层自燃，实施三大灾害治理攻坚行动。紧紧抓住“治瓦斯、摸清水、防灭火”三大重点，组织实施瓦斯、水害和火灾治理攻坚行动。切实提高煤矿瓦斯和水害和火灾的防治的能力。一要

加强灾害治理基础管理。按照《煤矿瓦斯等级鉴定暂行办法》、《防止煤与瓦斯突出管理规定》和《煤矿防治水规定》及《煤矿安全规程》第二百五十一条至二百九十四条的规定要求，认真组织煤矿瓦斯等级鉴定和矿井水文地质类型划分。矿井要尽快建立永久瓦斯抽采系统，建立瓦斯实验室；矿井要配齐专用探放水设备，采取探、掘分离管理。在防止煤层自燃，要完善束管监控、老空区注氮及阻燃剂、本煤层注水，二健全综合治理工作体系。要建立专业的瓦斯抽采机构和专门的探放水作业队伍，配足配强满足工作需要的专业技术人员，不断健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，到年底，矿井要达到要求；建立“探测超前、预报准确、防治达效、管理到位”的煤矿防治水工作体系。到年底，矿井全部达到要求。三要积极采用有效综合手段。在瓦斯防治上，要综合运用采场布局、监测监控、区域治理、顶抽巷、底抽巷、本煤层抽放钻孔等综合手段等防治方法，推进瓦斯防治由风排为主向抽排并举转变、由边抽边采向先抽后采转变、由局部治理向区域治理转变、由被动抽放向主动抽放转变，确保在抽采达标区域内进行采掘活动。在水害防治上，要遵循“物探先行、钻探验证、化探跟进”的综合探测程序，改进单一的探测方法，将勘探与问探（水文地质调查）相结合、将物探与钻探相结合、将水平探与立体探相结合、将水样化探（验）与征兆预探（测）相结合，有效提高探水的可靠性。四要推广应用先进适用技术。要充分利用物联网技术，完善灾害监控、预测预警与防治技术体系，提高对事故的预控能力。要加强作业场所瓦斯实时监测监控，积极借助现代化的信息管理技术，及时对矿井通风系统进行可靠性评价，对通风系统调节方案和调节效果实行预先评估，实现动态分析和及时决策，确保通风系统稳定可靠。五继续深化以查隐患为手段、促整改为重点、防事故为目标的隐患排查治理活动，运用科技和信息手段，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理体系，强化监测监控和预报预警的功能，注重隐患整改效果评价，确保及时发现并消除安全隐患。

3、理念引领，推进安全标准化建设。重点抓好煤矿安全质量标准化建设和标准化达标工作，严格内部考核，落实专项资金，规范现场行为，改善基础条件，实现全方位动态达标。一要形成更严格的促进机制。积极利用政策扶持、评比激励和处罚约束等手段形成引导促进机制，进一步推动达标工作。矿井要在2012年达到二级标准化矿井，否则对各专业领导进行重罚。二要制定达标目标，要高起点，要从一般化标准建设向高端化标准建设发展，全面推进标准化工作。三要加大督促检查力度，矿井要每月严格开展标准化建设达标、评比工作，推进全过程、全方位的动态达标。四矿要建立一支精通质量标准化要求的业务精通的标准化考核评比队伍。出台考评办法，加强日常标准化考评，全面推进质量标准化达标工作。

4、创新教育培训方式，加大安全知识普及力度。以职业教育培训、专业技能培训、岗前培训和全员培训为重点，进一步创新知识普及形式和教育培训手段。要大力开展企业全员安全意识教育和安全知识培训，加强对《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》的培训学习，特别要结合典型事故案例开展安全警示教育，不断增强煤矿职工灾害辨识、防范事故的技能和自保互保、自救互救的能力。要认真组织煤矿安全管理人员、特殊工种人员、岗前人员的安全资格培训，严格考核、持证上岗。全面提高煤矿安全生产监督和管理水平。要加强煤矿劳动用工管理，继续推行变招工为招生、先进校后入矿的用工模式。将从业人员素质列入安全准入基本条件，扎实推进煤矿从业人员素质提升工程。要加大基层班组建设力度，强化班组民主管理，开展“人人都是班组长”的活动，一人一班轮流当值班班组长，形成班组人人“自我约束、相互监督、持续改进”的现场安全管理机制，大力创建安全班组。

5、规范安全监管。一要推行分类监管模式。积极探索创新与新形势相适应的安全监管模式，建立分类分级监管机制，按照分类监管、区别对待的原则，实施差别化、针对性的监管方法，不断优化监管资源配置，大力开展日常检查、重点检查和跟踪检查，强化安全监管效果，切

实增强安全监管工作的主动权和实效性。二要规范安全检查行为。按照“严标准、依程序、重细节、求闭合”原则，健全安全检查制度。三要加大处罚力度。综合运用经济手段，严厉打击“三违”。四要惩处事故责任人。不断强化对事故查处通报、事故责任人约谈、经济罚款，责任追究。

6、规范整顿建设顺序。一要把安全工作作为煤矿工作中的重要内容。各安全、生产、技术口等主管领导要严格把关。二要整顿和规范施工队伍管理。严格施工队伍进场审核，对不具备资质和没有安全管理能力的队伍严禁入场，加强对外来施工队伍和矿内队伍安全管理人员数量及素质的审核工作，确保安全管理机构有效运转，加强对煤矿所有施工队伍的特种作业人员的培训工作，确保特殊工种全部持证上岗。三要大力整顿和规范施工现场管理。认真落实建设、施工、监理等各方面责任，要特别加强矿井瓦斯治理，建设我矿成为“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理体系。加强矿井的防煤层自燃工作。利用各种有效手段加强防治水工作，采取“物探先行、钻探验证、化探跟进”等综合措施。严格执行“有掘必探，先探后掘”，矿井要成立钻机队承担探放水工作，确保防治水安全管理。四要严格执行领导带班制度。保证每个班都必须有一名领导在现场进行跟班顶点，发现安全隐患现场及时进行处理。

7、加强煤矿职业病危害防治。要高度重视煤矿职业安全健康工作，以防治煤矿尘肺病为重点，积极贯彻“源头治理、科学防治、严格管理、依法监督”的基本要求，切实加强煤矿职业病危害防治管理。要认真执行职业危害防治设施“三同时”制度，超前采取针对性措施，加强职业危害防治管理，实施防治煤矿粉尘、噪声、高温为重点的综合治理工程，创造良好作业环境，积极保障职工安全健康权益。

8、加强体系建设，提升安全保障能力。要加快推进煤矿井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等“六大系统”建设完善工作，建立完善煤矿安全生产动态监控及预警预报体系，提升矿井事故防范、人员避险和应急救援等安全保障能力。要加大矿井应急救援队伍建设力度，矿井要建立应急救援队伍参与事故预防和隐患排查治理的工作机制，充分发挥其“险时搞救援、平时搞防范”的作用。要加强应急预案的管理和演练，及时修订完善应急预案，定期开展应急救援实训演练，切实提高事故救援实战能力。要强化应急救援协调联动机制，积极应对和处置事故灾难，防止事故扩大。要严格执行应急值守和事故报告制度，及时报告事故，不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。

五、保证措施

1、强化组织保障：各个施工单位要组建机构，落实人员、明确各项任务的责任人，加大工作力度，加快工作进度，确保有条不紊的开展工作。

2、加大宣传力度。要充分利用板报、标语和组织活动，大力宣传煤矿安全生产“基础建设年”活动的目标、内容和要求，对在活动中表现突出的单位和个人及时报道表彰，对工作开展较差的单位进行曝光。

3、严格落实责任。各个施工单位要做到即查即改，彻底消除隐患。矿要加大检查力度，随时跟踪，严格监管，确保活动扎实有效开展，对活动中不履行职责的或履行职责不到位的要从严追究。

4、及时报送信息，施工单位要及时将活动开展过程中的好做法，好经验及工作进展情况，存在问题等，及时向安全科汇报。

第五篇：2011_年一季度煤矿通风工作总结

2011 通风工作总结

2011 年即将结束，我公司通防工作面临新的困难和挑战，瓦斯异常区域增多，矿井通风能力有限，调风困难，瓦斯问题正变得异常突出，同时自燃发火隐患多，防灭火管理工作压力增加。面对新形势，我严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的总体要求，积极组织，超前谋划，主动采取措施，积极发挥班子管理优势，实现了通风管理安全稳定，杜绝了通防责任事故发生。

一、不断总结，勤于谋划，超前防范，确保通防系统稳定可靠。1、面对新开拓的三个掘进工作面、主斜井延深掘进工作面、副斜井开拓工作面和两个采煤工作面等多个瓦斯重点，我不断总结瓦斯治理的新经验，有针对性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如对皮带上山掘进我们采用 15*30 风机配合φ 900mm 风筒、联接器及双局部通风系统模式，不但保证了掘进工作面稀释瓦斯的需要，而且最大限度的杜绝了由于供风系统出现异常而造成的瓦斯事故。此经验正在我公司等其他掘进瓦斯重点区域推广应用。在回采工作面瓦斯治理方面，通过不断完善，瓦斯抽放工作进一步规范，老塘上角埋管回收抽放工艺日益纯熟，在采面瓦斯管理中发挥着重要作用。、超前分析，通防重点有效掌控。一季度我公司通防工作重点、难点集中，一年来，认真履行工作职责，乘着通洲集团第一次党代会会议精神的东风，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作，现就本人一年来的学习和工作情况做以回顾。

一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。今年按照矿学习安排，认真学习了党的方针政策、“三个代表”重要思想、科学发展观等，贯彻执行上级有关安全的指示精神及集团公司党委书记陈建生的“五个到位”精神，在“讲、树、促”活动中，认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了业务素质和工作能力，把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。

三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。

今年开展的工作主要有以下几个方面：

矿井局部通风质量达标会战，提高了我矿局部通风质量，增强了掘进工作面抗灾能力。

通风系统排查通风设施达标会战，通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。

开展矿井综合防尘会战，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。

重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案，一旦发生灾变迅速启动应急预案，最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》，按照国家规定结合我矿的实际情况，有的放矢的针对具体问题，采取不同的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿一通三防管理水平，是我矿一通三防工作整体上上台阶，提高安全管理层次。

由中国矿业大学和我矿合作的微震监测系统正式投入运行，此系统采用波兰先进技术，能够监测、监控井下冲击矿压的能量等级和震源，提前采取安全措施，保证人员安全。

放炮管理：认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜绝了火工品的丢失与外流，杜绝了放炮事故，保障全年安全生产无事故。

召集基层单位开专题会议，认真开展班组建设，号召学习“白国周班组管理法”，积极开展双述工作。

坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，不定期召开有关专题会议，全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。

确定了2011年的一通三防安全生产奋斗目标；完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、机关科室包头面安全督导制度；坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度；建立层次化管理运作制度，为确保2012年一通三防工作打下了良好基础。

在全矿开展“决战后六十天，确保安全生产”活动中，我召集基层各单位认真布置落实精神，将指标量化考核落实到人，搞好层次化管理，确保年终岁尾平安无事故，为2011年画上一个精彩的结局。

四、严格自律，密切联系群众。

要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎，严格要求自己不利用职务之便，向基层单位吃、拿、卡、要，用严格的制度规范自己，保持良好的工作作风。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不断提高自身综合素质，适应90万吨大型矿井建设的需要。

2、认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。

3、虚心接受职工的建议和意见。

4、廉洁自律，清白做人，做职工群众的知心人、贴心人。

5、带好队伍，团结同志，将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。

6、业务上对所负责的基层单位搞好管理，服务好，为我矿的一通三防工作再立新功。