守卫三大队一季度基础建设工作总结

第一篇：守卫三大队一季度基础建设工作总结

守卫三大队一季度基础建设工作总结

一季度，守卫三大队按照部党总支基础建设年活动要求，紧紧围绕企业内保方针，以“忠诚企业，珍爱岗位”活动为主题，以创建“六好”车间，“五型班组”，争当“五星员工”活动为载体，不断开展政治业务培训活动，完善细化各项规章制度、工作职责和工作程序，强化员工整体素质，不断推进大队各项基础工作协调稳步发展。

一、严密组织，广泛宣传，积极营造基础建设年良好氛围

大队首先成立了基础建设年活动领导小组，大队领导分片包岗现场办公，坚持走动式管理，随时监督指导岗位工作。各级职能人员逐级负责交叉管理，形成事事、时时有人管的受控管理模式。

制定了《基础建设年活动方案》，确立了七个奋斗目标，制定了基础建设年活动运行表，并召开专门会议进行宣传动员，让每名员工都深刻领会基础建设工作的重要意义，明确基础建设目标、任务及工作措施，为促进基础建设年工作，开展中队岗位“日检查、周通报、月评比”活动，制定了检查评比标准和考核措施，号召全体员工从自身做起，强素质，树形象，争“五星”创“五型”向高标准看齐，全面开展基础建设工作。

二、弘扬光荣传统，激发爱岗情怀，政治业务培训成效显著

一是全面开展“忠诚企业，珍爱岗位”主题教育。弘扬老一辈石油工人光荣传统和敬业精神，学习以“三老四严，四个一样”为主要内容的“新中国60年最具影响力60句石油名言”，并以友情提示的方式定期张贴在各个岗位。学习中油企业三个理念，努力打造一流的标准、一流的工作、一流的业绩，一流的企业形象。开展“形势、1

目标、责任、任务”和“六大讲”“三心经”教育，积极培养普通员工责任心、基层干部和管理者上进心。学习“做事要做到位”等文章，使员工认清形势，明确任务，牢固严、细、实的工作理念。深化“八个提倡，八个反对”学习，营造爱岗敬业、廉洁从业、文明服务、遵纪守法、令行禁止、团结互助、勤俭节约、探索创新的良好氛围。开展学习身边人、身边事活动，把大队的先进人物和事迹汇编成文字材料，大力宣传，广泛学习，并结合基础建设年活动开展了“忠诚企业，珍爱岗位”大讨论活动，谈体会，谈感想，表决心，激发了广大员工感恩企业，珍惜岗位的热情，增强了员工政治意识、大局意识、责任意识和敬业意识，有效提升了队伍执行能力。

二是全面开展政治业务培训，提高员工整体素质。按照2010年政治业务培训计划，组织党员和入党积极分子学习培训活动，不断强化党员理想信念、宗旨教育和形势目标教育，丰富党员教育形式，拓宽党员教育平台，有效提高了党员和入党积极分子政治素质，并且保证每个中队至少有一名党员。开展以石化公司九大奋斗目标、保卫部六大奋斗目标、守卫工作各项管理规定、法纪教育以及门禁操作维护保养知识为主要内容的政治业务培训活动，把《管理制度汇编》《岗位安全操作规程》《岗位作业指导卡》等学习材料下发到每个岗位，制作岗位练兵卡100余张，利用值勤休息时间以自学、互问互答互考等形式开展岗位练兵活动。一季度对党员及入党积极分子进行了党建知识考试，合格率达到100%，进行了全员政治业务以及法纪教育考试，合格率达到了100%，实现了员工无违法、无违纪、无违规。

三、细化职责与岗位管理，扎实推进管理精细化、自主化

以岗位管理为中心，突出精细化管理主题，主要做了以下几个方面工作。

一是规章制度健全完善。细化完善《各岗位工作职责》《一岗双责》《班组十大制度》《门禁系统使用管理规定》《出门证管理规定》

以及《经济责任制考核细则》等各项职责和规章制度，并汇编成册下发到岗位，使职能人员和全体员工进一步明确了各自职责，明确了管理责任与管理权限，建立健全《出门证管理台帐》《员工奖惩台帐》《物品领取发放台帐》《请销假台账》以及各类安全管理台帐，使各项工作可知、可控、可查。

二是细化岗位基础工作。依据守卫岗位具体工作程序及安全操作规程，制定《岗位工作核对清单》，清单中详细列出24小时内46个核对项目，岗位员工依据清单逐条逐项确认，确保了岗位管理与“双查”措施落实到位，使守卫工作更加规范，更加严谨，避免了疏忽和遗漏，杜绝了无关车辆和人员进厂，杜绝了物资产品流失，杜绝了违规、违纪、违法行为，实现了岗位工作制度化、标准化、规范化。

内务卫生管理具体到人，物品定位与负责人都以标签明确。规范各种记录填写，制作记录样本和填写要求，坚持每班每人练字一篇，提高了员工的书写水平，使各种记录整洁规范。制定《岗位工作核对清单》《先进中队先进岗位评比标准》实行“日检查、周通报、月评比”制度，评比第一奖励100元，最后一名考核100元，并做为年末先进评比依据，形成了遵章守纪，自觉履行职责的自主管理氛围。

三是严格值勤文明值勤。严格人员车辆出入厂管理，认真落实“双查”措施，在杜绝漏检漏查的同时实行文明上岗、礼仪交接和敬礼报告制度，即：接待人员、接打电话使用文明用语；值勤换岗敬礼交接；检查车辆前后敬礼并使用文明规范用语，上级领导到岗敬礼报告，提高了员工素质，展现了良好的精神风貌和严明的纪律作风。

四、落实安全责任，各项工作受控

牢固安全第一思想，落实安全职责，认真开展各项安全活动，确保岗位与人员安全。

一是认真开展岗位安全检查，及时消除整改不安全隐患。一季度大队组织了“春节前安全大检查”“两会前安全大检查”“春季安全防火大检查”“大风雪期间安全大检查”“春季七防安全大检查”“世博会前安全检查”共18次，消除整改不安全隐患13项，更换泄压，胶管老化灭火器三个，尤其在春季七防安全检查中清除化肥西门墙体松动大理石砖17块，消除了高空坠物隐患，保障了员工与车辆安全。

二是明确安全职责，安全活动深入开展。制定完善各岗位HSE职责，中队长岗长为班组安全负责人，对岗位安全和人员安全负责。坚持周二安全学习活动和安全经验分享活动，及时传达上级各安全工作要求，认真组织学习各类安全事故通报、反违章禁令、新交法、安技设备使用等培训教育活动，提高全体员工安全意识和安全技能。完善应急管理，不断细化应急预案内容，成立应急分队，确保应急响应工作顺利进行。开展私家车驾驶人培训教育活动，杜绝酒后开车等违反交通法规行为，确保交通安全。坚持入厂安全提示，确保厂内人员与装置安全。

三是建立健全HSE体系与各类台账，牢固安全基础。健全各类安全体系台账，开展健康风险、环境风险识别与评价工作，制定消减措施，严格岗位安全操作规程，确保工作风险与环境风险都有效降低和受控。

五、存在的不足与整改措施

一是政治学习还不够深入细致。个别员工对政治学习的理解还不够深入，有应付思想。加强员工思想教育，提高员工政治素质。

二是综合检查过程中，检查的还不够细，有遗漏现象。加强检查人员严细实工作理念的培养，不断提高业务能力。

三是部分员工年龄偏大，文化素质偏低，政治业务学习吃力。加强某些老员工文化补习，坚持练字活动，促进文化素质提高。

六、二季度基础建设规划

一是进一步完善基础资料和各项规章制度，实现各项工作受控。对各岗位工作职责、经济责任制考核细则、综合检查内容、各种记录台账进行进一步细化和梳理，确保职责更加明确、制度更加健全、奖惩更加分明、记录更加全面，每项工作都有计划、有措施、有落实、有总结。

二是深化业务知识与操作技能培训。拟定学习培训计划，坚持安全学习活动制度，提高员工守卫工作知识与实际工作技能，提高门禁系统理论知识水平与操作、维护、保养能力。

三是开展军事技能与体能训练，提高岗位内务管理与员工军事素质。五月份将进行内务整理、立正、稍息、敬礼、停止间转法、三大步法等军事科目训练。

四是严格出入厂管理，严格“双查”制度和登记领入制度，确保世博会期间门卫正常的出入厂秩序，确保队伍和厂区稳定。

五是加强安全学习与培训工作。坚持开展周二安全学习活动，提高员工安全意识；坚持开展安全经验分享活动，普及安全知识；开展安全技能培训，提高安全技能；完善HSE体系，推进体系管理；进行应急演练，提高应急响应能力。

2010年4月18日

第二篇：煤矿基础建设年一季度工作总结

安全生产“基础建设年”活动一季度总结

2012年是我分公司“文明矿山、和谐矿山”建设年，根据总公司《关于开展煤矿安全生产“基础建设年”活动的通知》（晋兰股字„2012‟141号）文件及上级文件要求，我分公司对安全生产“基础建设年”活动精心部署，认真落实，扎实开展各项工作，现将一季度安全生产“基础建设年”活动总结如下：

一、活动方案与组织机构

（一）成立了安全生产百日大检查领导组，矿长、党委书记任组长，保证活动扎实有效开展。

（二）制定了《安全生产“基础建设年”活动实施方案》，并以兰股大煤字„2012‟42号文件下发至各部门，严格督促各部门对照工作实际，认真执行。

（三）将安全生产“基础建设年”活动以春、夏、秋、冬四大整治行动为重点，逐条落实各项工作，大力推进重点工作。

二、采取有力措施，抓好一级的春季整治行动工作。

（一）安全运行情况

1、事故发生情况

一季度安全运行较为平稳，因芹池变电站改造后，系统电压高低不稳，影响到我分公司变电站系统电压，造成我分公司15日井下发生一起井下电机车失火于20日、22日两起无计划停、停风事故。

2、三违情况 一季度由各级领导、安全员等共查处“三违”现象16起。

3、隐患排查治理情况

①我分公司由安全科组织隐患排查自查17次，共查问题174条，组织开展“零点”行动4次，共查问题56条；机电科共组织井下机电大检查15次，查出问题123条；通风科组织一通三防检查8次，共查出问题42条；

②总公司检查4次，共查问题31条；

③公司“五人小组”检查10次，共查问题37条； ④晋城市煤炭工业局安全督察6次，共查问题14条； ⑤晋城煤监分局检查1次，共查问题16条； ⑥省质量标准化检查1次，共查问题79条。

本月共查出各类问题和隐患572条，通过收集、筛选无重大安全生产隐患。同时对检查出的问题和隐患已严格按“五落实”要求进行监督整改，同时对照省厅对兄弟单位检查出的问题，查找自身不足，及时整改落实。

（二）复产验收工作情况

1、我分公司严格按照晋市政办[2012]3号文件要求对节后复产验收工作进行了安排部署，并制定节后复产工作方案，针对复产验收程序与复产验收标准我分公司按照《晋城市地方煤矿复产验收标准及检查评定表》认真开展了自查自纠工作，并向上级部门进行申报。

2、元月28日由总公司对我分公司进行了复产验收工作，经检查我分公司各项均符合复产验收条件。

3、元月29日由市煤炭局组织国土资源局、人事局、财政局等相关部门对我矿进行了节后复产验收工作，并于元月31日对我分公司复产验收工作进行了批复，我分公司正式恢复生产。

（三）“两节、两会”工作情况

1、根据上级文件要求，制定了我分公司《关于下发“两节”期间工作安排的通知》与《关于“两节”、“两会”期间安全生产工作安排及 “两节”、“两会”期间安全生产大检查的通知》，对春节放假与“两节”、“两会”期间工作进行了安排部署并严格执行“十五严格、十五严禁”等制度；

2、通过加强“三违”、隐患查处力度，与作业现场标准化作业，加强工作面现场管理，确保两节、两会期间安全生产。

3、井上加大宣传力度，大力宣传两节、两会期间安全工作的重要性，营造安全氛围，确保安全生产。

（四）安全集中专项整治情况：

1、根据上级文件要求，结合我分公司实际，及时制定了《XXXX煤矿分公司安全集中整治专项行动方案》（兰股大媒字„2012‟27号）文件，并且及时下发到各单位，根据文件精神要求，及时在我分公司开展集中整治专项行动，集中整顿期间及时把整治情况按时向公司安监部汇报。

2、安全集中整治活动期间，我分公司严格按标准要求对井上、下进行全面的安全大检查，截止3月23号，我分公司组织周一、周五隐患排查、机电专项检查、“一通三防”专项检查及上级部门督察，共查处各类隐患259条，全部以“五定表”与机电科“三定表”形式整改完毕，并及时上报了整改情况。

（五）2012安全生产目标责任书签订情况

2月29日在我分公司俱乐部隆重举行了安全目标责任书、安全诚信承诺书、瓦斯防治目标责任书与项目推进目标责任书签订仪式，明确了安全生产责任与目标，并作出了诚信承诺，落实“两个主体责任，切实把安全责任落实到各部门、各基层队组”。

（六）安全质量标准化情况

1、认真组织开展了四次安全质量标准化验收，所查问题以“三定表”形式进行落实整改，实行月底评分，并将验收结果按时上报公司其中二月份评分137.8分、三月份评分140.35。

2、省质量标准化验收组于3月8日对我矿进行质量标准化验收得分132.425分，总公司于3月28日对我矿进行质量标准化验收得分142.75分。

3、根据我分公司下发的《2012年安全质量标准化动态达标实施方案》进一步细化安全标准化达标标准，严格按照安全标准化达标标准对各相关单位进行考核，切实将各项工作做实做细，不断加强安全标准化建设，为今年我矿达一级标准化矿井奠定基础。

（七）基础建设年安排部署情况：

1、根据上级文件要求，我分公司及时制定了《XXXX煤矿分公司安全生产“基础建设年”活动方案》紧紧围绕“居安思安、打造久安”的理念，突出“治瓦斯、摸清水”两大重点，对抓好责任落实、事故预防、科技进步和安全生产等方面工作，作了全面的安排部署，努力做到全面安全、本质安全和持久安全。

2、通过开展“手指口述、岗位描述”，与培训教育推行业务保安制，强化企业岗位安全责任制，加强安全管理；以职业教育培训、专业技能培训、岗前培训和全员培训为重点，创新教育培训方式，加大安全知识普及力度，全面提升从业人员的操作技能水平和安全防范意识，构建全面安全从而推进本质安全和持久安全。

（八）其他工作情况

1、一季度现场安全监管的重点及采取的控制措施： ①加强3302工作面的安全监管，重点对工作面周期来压期间造成的瓦斯涌出量大，加强监管，采取限产一半、增大风量等措施，杜绝瓦斯超限作业；对3204双倾斜工作面的安全技术措施落实情况进行监管，根据现场出现问题及时提出安全建议和防范措施，领导干部与各专业技术人员跟班监督作业。

②加强三采区回风巷过断层期间的安全监管，监督其按流程作业，严格执行“一炮三检”、“三人连锁”制度；

③加大对3403工作面槽切眼大断面施工的安全监管，同时对3403回风顺槽及辅助回风巷回撤设备时加强安全监管。

④加强3108各工作面掘进施工的安全管理，监督其严格执行“掘一锚一”与“敲帮问顶”制度。

⑤加强西风井井底水仓工作面掘进期间安全监管，重点对工作面支护质量与临时支护等加强现场监管。

2、“一通三防”工作开展情况及瓦斯情况：

①完成了2012矿井通风能力核定与矿井3#煤层瓦斯涌出量的初步评审工作。

②因3302综放面推进遭遇地质构造段，瓦斯涌出增大，需增加工作面风量，根据实际需求，进行了调风工作，除保证3204综放面和四采区各掘进工作面的用风需求，结余风量全部调至3302综放面，使3302进风风量达1826m3/min。

③对井下通风设施进行了全面检查，想矿井总进风量为8017m3/min，总回风8241m3/min，负压为2350Pa。完成了三采区回风巷和三采区胶带巷密闭各1道；完成了四采区胶带巷风桥1座；拆除了四采区轨道巷与四采区胶带巷1#联络巷风门2道；构筑了四采区轨道巷与四采区胶带巷1#联络巷密闭2道；完成了3403回风顺槽与3403辅助回风巷密闭1道。

3、完成了我矿2012年危险源辨识与重大风险因素评价工作，并对全矿危险源与重大风险因素进行了汇总。

4、由机电科织相关单位对35KV变电站无功补偿和消谐装置进行安装；2月17日对我矿15处防雷地点分别进行了防雷安全检测，并组织完成了中央变电所改造。

5、组织资质单位对井下中央水泵房4台主水泵及排水系统进行了测试，测试结果符合相关标准。同时，对副斜井2JK-2m提升机安全性能检测，所检项目合格、符合使用要求。确保了设备的安全稳定运行

6、根据职教科对我矿全体职工节后复产培训考试结果，更换了井下作业人员安全资格证。

7、认真组织开展了我分公司“3.18”警示日活动。

三、目前各方面安全情况

自开展安全生产“基础建设年”活动以来，针对所查的一系列问题，矿领导高度重视，召开专题会议，制定了整改方案并落实责任人。截至目前，全矿上下未发生一起轻重伤以上事故，地测防治水、顶板管理、瓦斯监测监控等安全管理工作得到了进一步加强，安全基础更加扎实。

虽然一季度安全生产“基础建设年”活动工作已经结束，但安全无小事，我们要高度重视,强化管理，从严从细，一如既往抓好再检查、再整治和“回头看”工作，认真落实各项安全管理制度，认真抓好安全生产工作。通过开展的安全生产专项整治工作取得了一些成绩，但距安全生产的要求还有很大差距，在今后的安全生产中我们要认真贯彻安全生产法律法规、规程、标准，始终把安全工作放在企业工作的首位，努力把我矿的安全生产工作抓好、抓实、抓出成效。

第三篇：矿山救护大队一季度工作总结

朔州市矿山救护大队 直属一中队一季度工作总结

一季度，我中队坚持“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救”的救援指导方针，深入学习实践科学发展观，积极稳妥地推进矿山救护各项改革，圆满完成了一季度的各项工作任务，实现了安全、高效、快捷的优质服务，为我队救护事业的发展提供了有力保障。

一、加强管理

年初，按照救护行业的特殊性，我中队制定了符合自己实际工作特点的一整套目标管理办法，并与大队签订目标管理责任状。每月月底进行考核并将考核结果及时向大队通报。做到激励先进，鞭策后进，大大地调动了广大指战员的工作热情。营造了一个和衷共济、朝气蓬勃、生动活泼的工作环境。

二、提高素质

矿山救护队实行军事化管理，服从是天职，一切行动听指挥，是战胜灾害的法宝。为加强管理，从规范制度入手，制度规范，是做好管理工作的基础。我们根据救护行业的特点和《矿山救护规程》，制定了各项规章制度，以制度管理，按程序操作，构建起了适应新形势促进各项中队工作正常发

勤、一坚持、一果断”的要求，发现问题及时解决，对当场解决不了的问题立即向矿方汇报并限期整改，保证了预防检查工作扎实有效，为全市煤炭企业提供了安全保障。

总之，我们一定要再接再厉，加倍努力，紧紧围绕指导思想，脚踏实地，扎实工作，协调发展，为全队今后的发展做出新的贡献。

朔州市矿山救护大队 二0一一年三月三十一日

第四篇：中行大队金库守卫应急预案

中行大队金库守卫应急预案

一、当遇到歹徒抢劫、盗窃时：

守库员要坚守岗位、沉着应对，组织力量迅速反击。若歹徒实施抢劫时，守库员要立即按响报警器，其中一人要迅速鸣枪示警或开枪反击，制止犯罪；另一人要通过各种通讯手段立即上报单位领导、公安部门及联防单位，调度外围值勤人员有效处置。若遇歹徒盗窃时，守库员要立即按响报警器，通知和组织外围值勤人员制服歹徒，同时及时上报单位领导。若歹徒逃跑，应记清歹徒的容貌特征或车辆号码。

二、当发生火灾、水灾等其它灾害事故时：

守库员要迅速判明灾害级别和程度，根据突发事件的具体情况采取相应措施。当出现本行能够控制的初级火警，无需求助消防部门时，要立即电话报告领导，迅速通知义务消防队员扑灭火情；当出现本单位难以控制的高级火警时，要立即向领导报告，拨打119，通知义务消防队员疏散员工、抢救物资；当发生水灾时，守库员要立即报告领导，组织外围值勤人员抢救重要物资，并做好警戒。经领导批准后，可实行武装警戒。

三、当遇到守护区内出现异常情况时：

守库员要迅速通过电视监控或外围值勤人员查明原因，根据具体情况酌情处置。当情况不明或难以预料后果时，要迅速向领导报告，同时继续跟踪监控，做好警戒，严防情况恶化。

四、当遇到其他突发事件时：

守库员要根据具体情况的复杂程度采取相应措施。在来不及向上级报告和无法求援的情况下，要临危不惧，沉着处置，事后及时向领导报告。

第五篇：路政大队2013年一季度综治工作总结

一季度，大队在支队和有关部门的正确领导和大力支持下，坚持以 “xxxx”重要思想、党的xx大、xx届三中全会重要思想为指针，紧紧围绕社会治安综合治理目标要求，积极探索综治工作措施，共同推动综治工作深入开展，有效地维护了大队的稳定。

一、领导重视，齐抓共管，是搞好社会综合治理工作的根本保证

为了切实搞好大队社会治安综合治理，广泛深入地推进“和谐平安路政”建设这一重要目标，大队领导把综合治理工作列入总体工作的重要议事日程，按照综治工作总体计划和创建目标，明确提出“高度重视综合治理工作，坚持谁主管、谁负责”的制度，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。

二、增强教育，提高认识，是搞好社会综合治理工作的关键环节

为进一步提高全体职工的思想政治素质和遵纪守法的自觉性，大队定期召开会议，认真学习贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会会议精神，杜绝“xx功”、“黄” “毒” “赌”等丑恶现象及交通事故、火灾事故、治安案件、刑事案件在我大队发生。

三、健全制度，落实目标，是搞好社会综合治理工作的有效措施

大队始终坚持“安全第一”的原则，突出“预防为主、防重于治、防治结合”，通过齐抓共管，使路政安全管理工作得到了进一步加强，为综治工作的顺利开展打好基础，确保了第一季度综治目标的实现。

1、落实综治工作目标，制定XX年社会治安综合治理工作安排，明确了责任范围和工作目标；

2、坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则，明确“条、块”关系及各自的责任、义务，消除“条、块”分割、脱节现象，充分调动两个方面的积极性，使综合治理的各项措施落实到基层，及时消除不稳定因素，把问题解决在萌芽状态，实现大队治安秩序呈现良好状态。

3、加大了综合治理考核力度，年初制订《社会治安综合治理工作计划》，严格考核，奖惩兑现，有效地促进了综治工作的开展。

4、深入开展XX年“综治宣传月”活动，宣传方式主要以悬挂标语、散发《拒绝毒品珍爱生命》、《参与禁毒斗争构建和谐社会》、《防范新型毒品的危害》等宣传材料为主，并在沿线乡、镇粘贴宣传海报，解答群众对毒品、公路法律法规等方面的疑问，入户散发宣传册等灵活多样的形式进行禁毒、公路法律法规宣传，出动10车次，60人次，悬挂标语2块，粘贴宣传海报20多份，发放宣传资料100多份，提供咨询服务1000多人次。

5、为确保职工的人身安全，保障各项工作顺利开展，大队多次对职工进行消防安全教育，增强了职工的消防意识，下班及节假日做到文件清理入柜，电源切断，并定期检查消防设施，及时消除了火灾隐患；定期组织驾驶员学习交通安全法，确保行车安全。

通过大队全体职工的共同努力，开创了综合治理新局面，并取得了一定成绩，同时，我们也清醒地认识到所面临的新形势、新任务和新要求，这需要我们不断地去探索、创造好的经验。在今后的工作中，大队将进一步加强各个方面各个层次的综治宣传力度，加大责任书的落实力度，按照“无事当有事抓，小事当大事抓”的维稳工作思路，巩固基层基础，推动综治工作深入进行，促进综治工作再上新台阶。

二○一○年三月二十三日