三大队周工作总结9.5[推荐]

第一篇：三大队周工作总结9.5[推荐]

郑新公司安监三大队周检查情况

（9月1日—9月5日）

本周检查生产矿井1对（芦沟25东井），隐患整改矿井3对（芦沟25西井、天治矿、中原乾通矿），停工停产矿井3对（大平14井、锦玉矿、鑫达矿），根据公司本周安排到中原乾通矿、芦沟25东井、芦沟25西井驻矿。

一、存在重大问题： 中原乾通矿：（9月1日）

1、变电所门口20m范围内有杂物，未及时清理。

2、集中运输巷煤尘大，卫生差。芦沟25西井：（9月2日）1、15031下付巷未安装全断面喷雾装置。2、15031上、下付巷超前支护部分缺防倒链，上付巷超前支护长度不够（15m）。3、15011掘进工作面煤尘大，物料摆放混乱。4、15031下付巷扩修未悬挂施工许可证，停扩后未及时闭帮。芦沟25东井：（9月3日）1、21021上付巷扩修电缆未保护，便携悬挂位置不正确，安全通风筒长度不够（2m）。2、21021工作面上、下付巷局部存在漏顶，上、下付巷超前支护存在无搭接现象。3、21021工作面存在提前移架现象，工作面中段连续3架支架煤墙侧片帮。

天治矿：（9月4日）

1、副井口矿长带班公示牌没有填写升井时间。2、11032下付巷溜子两边浮煤多，需及时清理。3、11032工作面中段1架支架煤墙柱损坏已去掉，需厂家更换。

二、本周无共性问题。

三、本周无难点问题。

第二篇：采油三大队2011上半年工作总结

子长采油厂

采油一大队二0一一年上半工作总结

二0一一年八月

采油一大队

二0一0年上半工作总结

上半年，我队在厂党委的正确领导和厂相关部门的积极协助下，结合生产运行实际，以工作创新、制度创新为理念，夯实工作基础，注重工作实效，各项工作均有序、顺利开展。并逐步培养和锻造出了一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。现就将全队上半各项工作开展情况总结如下：

一、上半生产任务指标完成情况

2011，厂下达我队全年原油生产任务吨，上半年计划任务吨，实际完成吨；累计欠产吨，欠产原因主要有以下五个方面：

（1）由于供电半径大、线路长、末端电压过低，线路接地严重，造成停电事件频发。

（3）维修设备不到位，材料供应不及时，导致故障井不能及时恢复。

（4）部分油区道路损毁严重，遇阴雨天气车辆无法正常通行，原油无法及时选送入库。

（5）厂下达的生产任务与实际产能不符（任务大于实际产能），新井产量过低，产量递减速度过快。

上半年全队共计投产新井44口，大班累计维修抽油机231台次，技术组组织实施修井608井次。实施挖潜改造8口，（其中二次压裂7口，事故处理1口），小措施180口，（其中热洗热注150口，加深泵挂30口），油井测示110口，累计增油107.7吨。

二、工作开展情况

1、加强班组建设，努力达到五型班组要求

班组是完成各项任务的主要阵地，因此加强班组建设是我队坚持不懈的努力方向。在去年四无班组的基础上，我队向班组提出了更高的标准和要求，结合今年年初上级所提出的五型班组建设要求，我队向四个区队 发出了创建五型班组的号召，要求各班组按照”学习型，安全型，清洁型，节约型，和谐型”班组的要求，加强班组建设，为我队整体工作提高一个台阶做出贡献。优化机制、强化管理，职工基础管理水平稳步提高。上半年在搞好队内职工培训的同时，还积极配合职工培训中心搞好各项职工培训工作，使职工队伍整体水平得到了有效提升；5月份开展了机关劳动纪律整顿，利用一切宣传手段，宣传劳动纪律的重要性，出劳动纪律公示栏1期，悬挂横幅一条，设立劳动纪律举报箱一个，通过一系列的辅导、学习、宣传，使广大职工提高了认识，工作积极性明显提升，职工管理水平有所提升。

2、合理组织，强化计量，全力完成原油生产任务。

今年以来，大队成立了油井计量领导小组，出台《油井计量管理办法》，从产能建设、旧井挖掘改造以及油井科学管护三方面入手，开展了油水井普查活动。大队建立了中心化验室，给各区队配备化验器具套，完善了油水井管理档案。，并邀请高级工程师来我队进行现场化验操作指导。技术组深入区队开展油井计量和知识培训4次，特别是对抽油工进行计量操作、报表填写的培训，完善油水井管理档案。做好油井资料信息的收集工作，对全队油井产液量进行定期的全面测查，摸清家底，为生产的组织运行和实施间歇抽油等工作提供可靠的第一手资料，达到降低能耗、提高采收率的目的，为油井的开发提供详细的数据。

3、严控成本，精细管理，降低消耗。

一是要严格落实成本核算制度，定期召开成本分析会，通过分析，查找问题和原因，堵塞漏洞，督促各区队抓好成本计划及使用管理，努力做得到降本增效。各主管领导在审批燃料上要严格把关，认真按规定的定额，按吨、按井审发燃料，严禁超定额支出。对无正当理由超支的要给予严肃处理。二是要加强内部维修力量，降低外修费用。汽修原则上本队具备条件的救济、二包、三包一律内部修理。三是在材料领用上坚决实行交旧领新制度，检验先行，审核把关，切实把有限的资金用到刀刃上。四是积极推行核算制度，核算要精细到单车、单井上，对超支的区队、单车、项目要认真

进行成本分析，查找原因，采取措施，堵塞漏洞，降低消耗，努力将成本控制在计划线内运行。五是强化设备的维护和保养工作，抽油机要定期维护，汽修要强力推行强保制度，降低设备的故障率，减少材料费的支出。为全面调动驾驶员爱护保养设备的积极性，大队出台了车辆成本管理办法，将车辆按车况进行分类，按等级下达消耗计划，并把消耗情况与年终奖挂钩，按一定的比例超罚节奖。

4、综合治理、落实责任，打造创建环保和谐平安油区 “安全第一，预防为主”：年初，我队率先完善了各项安全生产规章制度，建立健全了监督管理机制，细化了各项考 核办法，使安全环保工作走在了前列；上半特别加大了对油区各管护站点、重要路口、原油高产区等特殊区域的监管力度，由大队领导亲自牵头，不仅夜间带领人员进行查井，而且白天也频繁组织人员进行查岗、巡井；截至目前：全队未发生一起原油偷盗事件，油区治安秩序井然。3月份开展了“安全隐患大排查整治活动”，进一步落实安全生产主体责任，健全安全管理各项规章制度，严格执行安全生产技术规程和标准，深入区队细致排查治理隐患，认真解决安全管理方面存在的突出问题和薄弱环节，提高驾驶员安全防范技能，使大交流活动成为增强安全意识、促进责任落实、营造安全氛围、解决实际问题的有效途径，推进我队安全管理基础工作稳步提高，促使我队安全生产形势持续稳定好转。4

月份开展了 “清洁文明井场”考评比活动，使全队井场环境卫生明显好转，油区生产生活环境进一步改善。

交通安全是我队安全生产工作的重点及难点之一，上半年，我队通过组织驾驶员进行安全教育培训、观看安全教育警示录影片等形式，在全队营造出一种“守安全规则荣耀，违规章制度可耻”的氛围，使全体驾驶员的安全责任意识得到了有效提高。确保原油运输安全，有效的杜绝了各类安全事故的发生。

三、实事求是、学以致用、充分发挥党组先锋模范作用 2011年，我队党支部充分发挥我们党在组织群众社会主义建设过程中的思想政治工作优势，以原油上产为中心、以和谐稳定为主题，围绕全队原油生产任务开展党务工作，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在支部建设、节能环保、职工队伍稳定等方面都取得了一定的工作成绩，顺利完成了厂党委安排部署的各项党务工作。为全队各项生产工作的开展提供了坚强的思想、政治和组织保证。在下半年，支部将继续为“建立先进性教育长效机制，不断巩固和扩大先进性教育成果”的工作目标积极开展各项工作。

在紧抓生产不放松的同时，支部将党风廉政建设当作重点工作来抓，通过橱窗、字报、会议等形式使“七个不准”学习落实到位，深入人心。上半年，支部还特别注重了党风

廉政建设，充分发挥了党员先锋模范作用，并定期组织召开职工代表会议，认真听取干部职工意见、建议，及时制定整改措施，营造了良好的工作氛围。

四、上半年工作存在问题

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，尽管上半年来，我们做了许多富有针对性的工作，但是，在工作中，也仍然存在不少问题。主要有以下4点：

1、计量罐、储油罐不够，及部分材料严重短缺，导致部分油井无法实施单井计量，严重阻碍了单井计量工作的改造步伐。

2、产能不足，新井产量较低，坏井较多，生产用料供应不及时，导致坏损生产设备因缺少材料无法及时修复，严重影响油井正常生产。

3、供电半径过大，末端电压不足，且部分线路老化，接地严重，停电现象、烧电机事件经常发生。

五、下半年重点工作安排部署

1、统一思想，坚定信心；抓好日定额，抢时间，赶进度，补欠产，全力打好原油生产攻坚战，确保原油生产任务完成。

2、加强职工、油井管理，全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，努力提高采油时率及油井利用率，组织好油水倒运工作，积极配合新井投产和旧井挖潜

改造工作，及时恢复躺井、坏井，维护正常生产秩序。

3、加强生产组织，扎实推进单井计量改造工作的实施，做好计量器具使用的培训，以及采油工、注水工培训等工作，及时准确掌握油井生产动态。

4、狠抓油区管护和安全环保工作，扎实做好油井巡查工作，强化油井日常生产监督与检查。

半年工作已经结束，有成绩，也有差距；在接下来的工作中，我们将在取得成绩的基础上，更加团结努力、更加严格要求，更好的履行本职工作，进一步拓展工作思路；富有针对性的开展各项工作，弥补上半年工作中存在的不足与差距，充分调动广大干部职工的主观能动性，力争把我队各项工作做的更好。

采油一大队

二0一0年七月一日

第三篇：巡查三大队

巡查三大队

2011年工作总结及2012年工作计划

时临岁末，奋力拼搏的2011年行将告别，一年来在支队班子的正确领导和科学决策下，还有支队有关部门通力合作下，全体队员识大体、顾大局、服从命令听从指挥、顶风冒雨不畏严寒、夜以继日的战斗在路政管理和治超一线尽职尽责，圆满的完成支队交给的各项工作任务。现将这一年来的工作情况汇报如下：

一、加强学习，努力践行科学发展观

依据市局和支队科学发展观领导小组的要求，本队也制定了相应的学习计划，分步骤地开展学习实践活动，确保本队人员在思想上永葆青春，紧跟时代步伐。通过学习使每位党员同志在思想上都有很大的提高，认识到此次学习的重要性，紧迫性；同时，通过学习还使每位队员在业务上都有不同程度的提高，在工作中始终保持良好的状态，按时保质保量的完成支队下达的各项指标。路政工作与人民生活息息相关，在工作中我们牢固树立全心全意为人民服务的思想，大力弘扬求真务实的精神，努力为司乘人员解决实际问题。二．加大业务培训力度，提高行政水平

为提高全队的执法水平，增强大家的法律意识、文明执法意识、责任意识、提升业务水平，我队在这一年里对每个 队员进行了业务知识培训，严格贯彻落实“五条禁令”“治超人员十不准”狠抓执法人员的思想教育工作，提高路政人员职业道德和思想道德水平，进一步增强执法人员的责任心和服务社会、奉献社会的爱岗敬业精神；其次我队又本着人尽其才，发挥每人特长的原则，对每名队员从行政处罚程序、赔补偿程序、交通部新式法律文书的制作、超限运输管理的有关规定等进行培训。特别是省政府颁布的42号文件及223号、224号政府令，采取集中学习和自学相结合的方式进行了深入细致的学习，并且参加了支队组织的业务知识统一考试，使每个队员把学习内容，有关的法律法规，贯彻到日常执法工作中。

三、加大巡查力度，保障公路安全畅通

我队根据支队领导的安排部署，以维护路产、保护路权为宗旨对国道108过境公路、国道309过境大桥、西北环公路实施路政巡查。在工作中我队对所管辖的路段、桥梁实施了安全隐患排查，并将排查情况及时反馈回支队，做到公路巡查万无一失；其次，我队对抛洒污染公路、占道经营、在公路两侧倾倒垃圾、擅自增设平交道口等违法行为进行专项治理，共查处抛洒车辆9辆；擅自在公路上增设平交道口、广告牌、非法挖掘占用公路、损坏路产等案件多起。尤其在7月27日下午16时巡查中在108过境公路 K7+950处发现公路左侧绿化带内有车辆辗压痕迹，但现场没有肇事车辆，我队人员随即对现场进行勘验。在对现场勘验完分析后认定肇事车辆为一蓝色两轴农用车，发案时间为3小时前。经对周边汽车维修店铺逐一排查后，在108过境公路K5+200处一维修店铺内找到涉嫌车辆，经与现场残留物比对与被辗压树木高度对比，还在该涉嫌车辆前桥与转向轴之间夹缝中找到被损树（红叶李）残枝，最终认定该车为肇事车辆。在支队业务科的配合下对该车驾驶员进行动员规劝，耐心说服教育，提取完相关证据后，暂扣该车辆并移交给业务科。

四、强化治超力度，有效遏制超限超载

认真贯彻九部委工作实施方案，在治超工作中始终严格遵守了《公路法》和省政府的两个《办法》等法律、法规及规章。严格执法、文明服务，严厉打击了超限超载，使治超工作成效显著。这一年里我队在领导的安排下分别在7月份、10月份与纠风、公安、新闻媒体、焦炭等治超成员单位组成联合稽查小组，对我市12个县（市、区）的货运源头，治超站点，路面布空等情况进行重点明查暗访，共查处了超限超载车多辆，未严格履行223号政府令的源头企业4家。在明查暗访中对监管不力查处不到位、处理不及时的县（市、区）下发了督办卡，严格追究了相关单位和个人的责任，使非法超限超载运输得到了有效遏制。通过对非法超限超载运输的打击，逐步形成了健康、规范、公平、有序的道路运输市场。继续加强学习仍是我队今后工作中的一项重要内容。要求我队每个队员对相关的法律法规认真学习并要熟练掌握，在今后的工作中能够独挡一面，在执法过程中能够严以律己，坚持挂牌上岗，文明执法，严格执法操作程序，严格遵守治超工作“五不准”“十条禁令”，着力加强文明执法，严格执法，只有不断提高自己的文化知识水平和具体上路巡查的实践经验，才能提高处理日常工作的能力。通过强化学习，严格管理，规范行为，确保我队无违法、违纪现象，无公路“三乱”现象发生，切实履行维护路权，保护路产，保障权益的职责。

五、2012年工作计划

1、围绕支队工作目标开展工作，严格责任分工，队内实行岗位交流，提高整体素质。

2、规范执法文书的使用与填写，严格按程序办事。

3、规范执法行为，树立执法人员良好形象。

4、继续加强路产路权维护工作，确保公路安全畅通。

5、依法对辖区内公路路产及公路控制区的非公路设施，进行调查、登记，建档。

6、加强本队内业管理和路政文书档案管理，做好信息管理和新闻报道工作。

7、作好路政装备的日常维护与保养，确保装备良好。

8、积极完成支队交办的其他工作。总之，在2011年里，我队在加强学习的同时，对实际工作认真履行，有效维护了路产路权，确保了公路的安全畅通。2012年，我队将在支队领导的安排部署下，认真总结经验，克服不足，虚心学习，立足岗位，严格执法，使我队工作再进一步提高。

二〇一二年二月

2009 年 工 作 总 结 及

2010

工 作巡

查

三

队

划 年 计

第四篇：三大队勤训轮换工作总结

各位领导：

根据总部半年军事训练考核计划安排，我支队于6月20日受领了参加2009落实新大纲比武任务，这是今年的大项军事活动，是向全总部展示我军事训练成果的窗口，各级领导高度重视。接到任务后我大队党委一班人集中精力，精心准备。充分认识到任务的重要性，成功与否关系到总队的荣誉，是上级对我们的充分信任。我们有能力有信心取得好成绩。为了不辜负上级领导的希望，我大队全体官兵叫响“刻苦训练、精心备战、拼搏进取、勇争第一”的口号。经过艰苦奋战二十余天，全体官兵用自己的实际行动实现了这一奋斗目标。回顾二十多天的日日夜夜，中队全体官兵夜以继日，摸爬滚打，所谓：“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”这句话在这一刻充分得到了体现。支队业务部门张虎参谋和彭铮参谋等组训者费尽心血，制定训练计划，对人员进行了分析。俗话说一分耕耘一份收获，汗水终于换来了硕果，下面我将我大队在集训期间各项工作情况总结如下：

一、加强组织领导，明确责任分工；

为了以优异的成绩完成建制中队比武任务，大队党委及时召开党委会，学习方案，吃透精神，成立了以副大队长廖志能为组长其余各中队干部骨干为组员的领导小组，具体负责此项工作的组织与实施。干部分工明确，个负其责。每天完成了规定的训练科目都要召开一次碰头会，逐个逐项总结训练效果，共同研究出一套科学性，实效性很强的训练计划。对所属的训练科目进行逐科目、逐内容严扣细训。对人员进行逐个分析，不能忽略任何蛛丝马迹。不断总结训练经验，不断发现训练中的新情况、新问题，及时采取整改措施，训练中遇到的困难能够及时做到与机关部门和其它兄弟单位进行协调。

在人员选派上，大队选择以思想稳定、作风严谨、自我管理能力强和综合素质过硬的战士作为选拔重点，坚决做到勇于吃苦，认真训练，服从管理，严格要求，确保轮训工作顺利开展。

二、各级领导重视，官兵大局观念强

自从我大队官兵参训以来，支队长曾多次亲临现场进行了工作指导，多次听取了各阶段训练情况，帮助分析问题，解决训练中的问题，提出训练要求。石副支队长随时跟班作业，与大家共同研究探讨训练情况，深入官兵中了解情况，鼓励官兵，提高精神士气。大队长李景武同志，深入一线，帮助中队协调各项工作，每次实弹射击随时都能现地指导，激励官兵训练热情。总之，我们取得的成绩离不开支队党委和领导的重视关心；离不开领导们倾注的心血。

三、参战官兵热情高昂，“争第一”劲头高。

为了取得好的成绩，每名同志都写了保证书，立下了军令状，表现出强烈的集体荣誉感和大局观念。所有参训官兵众志成城。以思想上启动内在动力，使同志们时刻保持昂扬的精神状态和训练热情。六班长xxx自身军事素质相当过硬，一直是中队训练标兵，在三人攀登训练中不小心摔伤了手腕，不能够参加比武，但该同志鼓励其他人一定要刻苦训练，传授训练经验。

xxxx带领机动人员跑前跑后，修靶子、整理场地，为训练官兵提供了很好的保障作用。比武冲刺阶段四班长xxx始终坚持利用中午休息时间带领素质跟不上的战士进行弱项科目的训练，最终，都能够达到了良好以上水平。这一切都充分体现出官兵强烈的大局意识和荣誉感，充分体现出武警战士争做忠诚卫士的使命感和责任感。

以上是我大队参加支队勤训轮换期间的工作总结，如有不足请各位领导批评指正。

第五篇：守卫三大队一季度基础建设工作总结

守卫三大队一季度基础建设工作总结

一季度，守卫三大队按照部党总支基础建设年活动要求，紧紧围绕企业内保方针，以“忠诚企业，珍爱岗位”活动为主题，以创建“六好”车间，“五型班组”，争当“五星员工”活动为载体，不断开展政治业务培训活动，完善细化各项规章制度、工作职责和工作程序，强化员工整体素质，不断推进大队各项基础工作协调稳步发展。

一、严密组织，广泛宣传，积极营造基础建设年良好氛围

大队首先成立了基础建设年活动领导小组，大队领导分片包岗现场办公，坚持走动式管理，随时监督指导岗位工作。各级职能人员逐级负责交叉管理，形成事事、时时有人管的受控管理模式。

制定了《基础建设年活动方案》，确立了七个奋斗目标，制定了基础建设年活动运行表，并召开专门会议进行宣传动员，让每名员工都深刻领会基础建设工作的重要意义，明确基础建设目标、任务及工作措施，为促进基础建设年工作，开展中队岗位“日检查、周通报、月评比”活动，制定了检查评比标准和考核措施，号召全体员工从自身做起，强素质，树形象，争“五星”创“五型”向高标准看齐，全面开展基础建设工作。

二、弘扬光荣传统，激发爱岗情怀，政治业务培训成效显著

一是全面开展“忠诚企业，珍爱岗位”主题教育。弘扬老一辈石油工人光荣传统和敬业精神，学习以“三老四严，四个一样”为主要内容的“新中国60年最具影响力60句石油名言”，并以友情提示的方式定期张贴在各个岗位。学习中油企业三个理念，努力打造一流的标准、一流的工作、一流的业绩，一流的企业形象。开展“形势、1

目标、责任、任务”和“六大讲”“三心经”教育，积极培养普通员工责任心、基层干部和管理者上进心。学习“做事要做到位”等文章，使员工认清形势，明确任务，牢固严、细、实的工作理念。深化“八个提倡，八个反对”学习，营造爱岗敬业、廉洁从业、文明服务、遵纪守法、令行禁止、团结互助、勤俭节约、探索创新的良好氛围。开展学习身边人、身边事活动，把大队的先进人物和事迹汇编成文字材料，大力宣传，广泛学习，并结合基础建设年活动开展了“忠诚企业，珍爱岗位”大讨论活动，谈体会，谈感想，表决心，激发了广大员工感恩企业，珍惜岗位的热情，增强了员工政治意识、大局意识、责任意识和敬业意识，有效提升了队伍执行能力。

二是全面开展政治业务培训，提高员工整体素质。按照2010年政治业务培训计划，组织党员和入党积极分子学习培训活动，不断强化党员理想信念、宗旨教育和形势目标教育，丰富党员教育形式，拓宽党员教育平台，有效提高了党员和入党积极分子政治素质，并且保证每个中队至少有一名党员。开展以石化公司九大奋斗目标、保卫部六大奋斗目标、守卫工作各项管理规定、法纪教育以及门禁操作维护保养知识为主要内容的政治业务培训活动，把《管理制度汇编》《岗位安全操作规程》《岗位作业指导卡》等学习材料下发到每个岗位，制作岗位练兵卡100余张，利用值勤休息时间以自学、互问互答互考等形式开展岗位练兵活动。一季度对党员及入党积极分子进行了党建知识考试，合格率达到100%，进行了全员政治业务以及法纪教育考试，合格率达到了100%，实现了员工无违法、无违纪、无违规。

三、细化职责与岗位管理，扎实推进管理精细化、自主化

以岗位管理为中心，突出精细化管理主题，主要做了以下几个方面工作。

一是规章制度健全完善。细化完善《各岗位工作职责》《一岗双责》《班组十大制度》《门禁系统使用管理规定》《出门证管理规定》

以及《经济责任制考核细则》等各项职责和规章制度，并汇编成册下发到岗位，使职能人员和全体员工进一步明确了各自职责，明确了管理责任与管理权限，建立健全《出门证管理台帐》《员工奖惩台帐》《物品领取发放台帐》《请销假台账》以及各类安全管理台帐，使各项工作可知、可控、可查。

二是细化岗位基础工作。依据守卫岗位具体工作程序及安全操作规程，制定《岗位工作核对清单》，清单中详细列出24小时内46个核对项目，岗位员工依据清单逐条逐项确认，确保了岗位管理与“双查”措施落实到位，使守卫工作更加规范，更加严谨，避免了疏忽和遗漏，杜绝了无关车辆和人员进厂，杜绝了物资产品流失，杜绝了违规、违纪、违法行为，实现了岗位工作制度化、标准化、规范化。

内务卫生管理具体到人，物品定位与负责人都以标签明确。规范各种记录填写，制作记录样本和填写要求，坚持每班每人练字一篇，提高了员工的书写水平，使各种记录整洁规范。制定《岗位工作核对清单》《先进中队先进岗位评比标准》实行“日检查、周通报、月评比”制度，评比第一奖励100元，最后一名考核100元，并做为年末先进评比依据，形成了遵章守纪，自觉履行职责的自主管理氛围。

三是严格值勤文明值勤。严格人员车辆出入厂管理，认真落实“双查”措施，在杜绝漏检漏查的同时实行文明上岗、礼仪交接和敬礼报告制度，即：接待人员、接打电话使用文明用语；值勤换岗敬礼交接；检查车辆前后敬礼并使用文明规范用语，上级领导到岗敬礼报告，提高了员工素质，展现了良好的精神风貌和严明的纪律作风。

四、落实安全责任，各项工作受控

牢固安全第一思想，落实安全职责，认真开展各项安全活动，确保岗位与人员安全。

一是认真开展岗位安全检查，及时消除整改不安全隐患。一季度大队组织了“春节前安全大检查”“两会前安全大检查”“春季安全防火大检查”“大风雪期间安全大检查”“春季七防安全大检查”“世博会前安全检查”共18次，消除整改不安全隐患13项，更换泄压，胶管老化灭火器三个，尤其在春季七防安全检查中清除化肥西门墙体松动大理石砖17块，消除了高空坠物隐患，保障了员工与车辆安全。

二是明确安全职责，安全活动深入开展。制定完善各岗位HSE职责，中队长岗长为班组安全负责人，对岗位安全和人员安全负责。坚持周二安全学习活动和安全经验分享活动，及时传达上级各安全工作要求，认真组织学习各类安全事故通报、反违章禁令、新交法、安技设备使用等培训教育活动，提高全体员工安全意识和安全技能。完善应急管理，不断细化应急预案内容，成立应急分队，确保应急响应工作顺利进行。开展私家车驾驶人培训教育活动，杜绝酒后开车等违反交通法规行为，确保交通安全。坚持入厂安全提示，确保厂内人员与装置安全。

三是建立健全HSE体系与各类台账，牢固安全基础。健全各类安全体系台账，开展健康风险、环境风险识别与评价工作，制定消减措施，严格岗位安全操作规程，确保工作风险与环境风险都有效降低和受控。

五、存在的不足与整改措施

一是政治学习还不够深入细致。个别员工对政治学习的理解还不够深入，有应付思想。加强员工思想教育，提高员工政治素质。

二是综合检查过程中，检查的还不够细，有遗漏现象。加强检查人员严细实工作理念的培养，不断提高业务能力。

三是部分员工年龄偏大，文化素质偏低，政治业务学习吃力。加强某些老员工文化补习，坚持练字活动，促进文化素质提高。

六、二季度基础建设规划

一是进一步完善基础资料和各项规章制度，实现各项工作受控。对各岗位工作职责、经济责任制考核细则、综合检查内容、各种记录台账进行进一步细化和梳理，确保职责更加明确、制度更加健全、奖惩更加分明、记录更加全面，每项工作都有计划、有措施、有落实、有总结。

二是深化业务知识与操作技能培训。拟定学习培训计划，坚持安全学习活动制度，提高员工守卫工作知识与实际工作技能，提高门禁系统理论知识水平与操作、维护、保养能力。

三是开展军事技能与体能训练，提高岗位内务管理与员工军事素质。五月份将进行内务整理、立正、稍息、敬礼、停止间转法、三大步法等军事科目训练。

四是严格出入厂管理，严格“双查”制度和登记领入制度，确保世博会期间门卫正常的出入厂秩序，确保队伍和厂区稳定。

五是加强安全学习与培训工作。坚持开展周二安全学习活动，提高员工安全意识；坚持开展安全经验分享活动，普及安全知识；开展安全技能培训，提高安全技能；完善HSE体系，推进体系管理；进行应急演练，提高应急响应能力。

2010年4月18日