桃苑桥工程监理工作总结

第一篇：桃苑桥工程监理工作总结

监理工作总结

根据委托监理合同约定，我部承担了大浪街道桃苑桥维修养护工程项目施工阶段的监理工作，重点围绕质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、督导安全生产、文明施工等方开展工作，具体从以下几个方面进行。

一、工程概况：桃苑桥位于宝安区大浪街道老街路，该桥为一座石拱桥，桥面宽度为3.8M，桥梁全长18.3M,拱高0.7M,矢高约3.0M，由于年久失修，破损严重，因此作出维修。

二、委派总监理工程师组建项目监理机构。

建设工程委托监理合同签订后，公司委派了监理工程师周全为项目总监，金立凯为土建工程师、雷云为现场监理员、谭进家为资料员于2011年1月1日进驻现场建立了直线制监理组织机构，并依据国家有关的法律、法规（规范、标准）、委托监理合同、其他建设合同以及经批准的设计文件的要求；本着公正、独立、自主的原则进行了严格监理、热情服务，在此期间由于有建设单位的大力支持，施工单位的通力合作，使得质量、投资、三大目标得以顺利实现。

三、认真做好工地管理体系的控制工作

项目监理机构成立后，认真编写了监理规划、制定了监理实施细则，对所监项目的施工单位进行了监理工作交底，审查并确认了现场专职管理人员，特种作业人员的资格证和上岗证；审查并签署了施工单位提交的施工组织设计。施工方案、施工总进度计划。协助施工单位建立工程质量、技术、安全保证体系，明确分工职责，严格奖罚措施。

四、在质量控制、进度、投资三大目标上狠下功夫。

在整个施工过程中，我们始终坚持以三大目标（质量、进度、投资）为中心，严格按照施工规范、施工图纸、委托合同以及建设施工合同的要求，实行跟踪监控、动态管理；在以预防为主的方法上，坚持事前控制、主动控制的工作程序，采取巡视、见证、平行检验、旁站等控制手段，做到事前控制、事中控制、事后控制，在原材料使用上坚持先试验，合格后再使用的原则，不允许使用不合格的材料，在工序施工中，坚持强化验收、过程控制的原则，防止不合格的工程发生。特别是在关键工序、关键部位的施工中，严格按照旁站方案要求进行旁站，对施工中不符合施工规范操作要求的部位及时发现及时予以纠正或进行整改，确保了每道工序施工符合规定要求。

五、认真抓好进度控制

为了确保工期的顺利实施，我们定期对施工单位的实际进度与计划进度进行了比较、分析，当实际进度符合计划进度时，督促施工单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，协助施工单位采取纠偏措施并监督实施。同时依据施工合同有关条款、施工图及经批准的施工组织设计编制进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策。为实现计划工期不超过要求工期提供了保障。

六、安全生产

认真抓好安全生产、文明施工，确保了工程施工正常有序地进行，我们对工地的施工用电管理、材料堆放等进行定期检查，督促施工单位按照安全操作规程进行施工，起到了较好的促进作用。在整个施工过程中未出现安全事故。

七、工程质量验收情况

1、施工过程质量验收：严格要求施工单位按照检验批，进行工程报验，及时进行检查验收，在此基础上进行各分项，分部工程的验收。

2、竣工验收结论：大浪街道桃苑桥维修养护工程达到有关验收标准，符合验收规范要求；严格按图施工，没有违反强制性标准要求；监理同意对以上工程进行验收。依据《建筑工程施工验收统一标准》（GB50300—2001）上述单位工程质量满足合格要求。

深圳市建控地盘监理有限公司

公用设施维修养护工程项目监理部

2011-1-23

第二篇：福嘉苑商住楼绿化工程监理工作总结

福嘉苑商住楼绿化工程监理工作总结

一、工程概况：

本工程为华神（十堰）置业有限公司开发的位于十堰市湖南路的福嘉苑商住楼1#楼、2#楼；本工程为地下一层车库和设备用房；地上1、2层为商业铺面；其它为住宅楼。本工程绿化带主要分布在裙楼顶部和一层商业铺面门前广场及楼房前后周边苗木花池等。绿化带苗木品种有稀有观赏乔木和围砌灌木花丛等。

二、绿化工程质量监理与控制

基于本绿化工程的特点，我监理人员主要从如下几个方面进行施工质量控制：

1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

2、严格控制绿化材料的质量

严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提，监理工程照设计师按照设计要求逐株进行了测量，灌木及草本植物采取抽测的方法，对不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序，每批次苗木均要求有检疫证或出圃单。从货源到使用认证，严格做到层层把关。

3、种植前的施工质量监控

监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6.5—7.5，对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

4、种植过程中施工质量监控

监理人员做到旁站监理，督促施工人员对苗木进行修剪，保留骨架,摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1∕3时，边填土边灌水,浇足第一次水。

5、督促施工单位加强绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。本工程合同要求的养护期为两年，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理

是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了详细的养护计划并形成一套完整的养护台账，预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。

三、绿化工程进度监理与控制

（1）、按照合同工期审查和批准施工单位总施工进度计划，并监督其实施。施工过程中督促施工单位严格按照计划要求的劳力、机械、材料要求投入施工。要求施工单位在确保质量的前提下确保2013年8月底完成本工程。

（2）、每周二下午召开工地例会调会，协调解决施工中存在的各种问题及矛盾；

（3）、每月25日向业主提交监理月报，汇报工程进度情况。审查施工单位的月进度计划并提出意见。

（4）、严格按业主既定施工节点控制，及时要求施工单位修正施工计划，倒排施工计划。

四、园林绿化工程造价监理与控制

在整个监理过程中，监理部一直把施工合同价作为工程造价控制目标。通过严格的造价控制，使各合同工程施工费用符合施工合同相关条款，在监理过程中采取了以下措施：

（1）建立了健全的监理组织，明确造价控制方面的责任和分工。

（2）本工程共签发进度款我们均认真审核已完成的实物工程量和支付凭证的签认。

（3）严格执行了设计变更和签证审批制度，做到协商在前、变更在后，对工程变更努力寻求在技术和经济上的平衡点，最大限度减少投资。

（4）确保所有费用在计算上的正确性与准确性，在支付内容上无遗漏、无重复。

五、绿化程安全生产工作

安全生产管理是监理工作的一项重要内容，监理部审查了施工单位的施工组织设计中相关的安全内容，督促施工单位制定了相应的安全技术措施和应急预案，督促并核查施工单位做好安全交底和安全教育。开工即签发了安全类监理工程师通知单，同时每旬对各工序、各部位的安全情况进行跟踪检查。尤其重点检查现场及居住区的临时用电、雨季安全用电、施

工机械设备、大树吊装、现场高压等线路的保护等特殊作业是否按照安全技术措施和规程操作。

六、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。工程于完工后即要求施工单位按照园区建设部门的要求对竣工资料进行归档整理，对竣工图进行现场的核验，要求准确符合现场实际。

七、竣工预验收

验收经过：我公司受业主的委托，对景观绿化工程进行施工阶段的工程监理，通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位等参见单位的共同努力，在合同工期内完成各项工作并符合设计意图，现达到竣工条件，经施工单位申请，我项目监理部分别牵头组织了由建设单位、施工单位组成的验收小组，对整个工程从质量保证资料、实体施工质量、工程观感等几方面做了详细预验收。

验收结论：本项目监理部根据分项、分部(子分部)单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求，质量控制资料完整、实体质量合格、观感质量良好（具体打分情况详见各单项工程工程质量评估报告），据此，我们认定景观绿化工程为合格工程。

武汉南亚工程监理有限公司

福嘉苑商住楼项目部

2013年9月23日

第三篇：监理工作总结阳光家苑

阳光家苑13#楼

监理工作总结

招远市工程建设监理有限公司

二0一三年七月

目录

一、监理合同履行情况 1

二、监理工作评价与分析 1

（一）工程质量状况评价与控制 2

（二）进度状况评价与控制 4

（三）工程投资分析与控制 5

（四）安全文明施工状况评价 5

三、监理工作成效 6

四、结束语 7

我项目监理部自2012年8月承接招远市阳光家苑13#住宅楼工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本的监理工作情况作出书面总结如下：

一、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、专业监理工程师1人、监理员1人, 于2012年8月18日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

二、监理工作评价与分析：

监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资 3 料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

㈠工程质量状况评价与控制

没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ

16、φ

8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如基础底板防水层施工,操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用，监理发现后及时要求更换并整改；再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大，及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。

4.监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5.强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要 5 求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

㈡进度状况分析与控制

施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，略有滞后，主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。本按照建设单位要求完成了本预期目标。

1.预控与过程控制相结合

各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

2.搜集信息、实施过程控制

施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月（周）认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施。3.组织协调多 专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

㈢ 工程投资分析与控制

该项目施工主要为基坑护坡及土方，地基处理、基础结构及主体结构等，在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证，严格控制增加投资,如地下障碍物较多，监理部派专人盯住施工现场，出现障碍物严格控制计量尺寸，及时计量确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象。该项目基坑开挖前地下障碍物不明确，给工程投资留下活口,项目监理部为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段。

㈣ 安全文明施工状况评价

积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到北京市文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安 全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本共发出安全监理书面指令24次，共组织安全联合检查及专项检查35次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本没有出现安全事故。

三、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

四、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利完工。工 程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。

阳光家苑13#住宅楼工程项目监理部

2013年7月5日

第四篇：桃苑幼儿园大二班教师工作总结

桃苑幼儿园大二班教师工作总结

时间的脚步真是飞快，转眼间一个学期又过去了，回想这个学期的点点滴滴，有开心的笑语，也有让人回味的事情……想说的真是太多太多，下面分几个方面来说一说：

一、思想方面：

虽然这个学期的公开课上的并不成功，在教学方面也有很多的不足，但我并没有失去信心，我依然态度端正，勤奋刻苦，向有经验的老师请教，能不断学习别人的长处，提高自己的教学水平。能遵守园所纪律，团结同事，对班级工作认真负责。

二、班级工作：

爱孩子就要了解孩子，包括对孩子的身体状况，家庭情况，兴趣爱好，性格气质，喜怒哀乐的深刻了解。这是做好班级管理工作的前提，也是提高教育管理水平，提高教育教学质量的必要条件。

为了了解孩子，我每天都和他们在一起，课间和他们一起做游戏，和他们谈心，在线谈过程中了解他们的基本情况。经过长时间的了解，知道了许多。在平时能主动与家长交流，做到家园同步，共同教育孩子，做好我们的家园联系。在生活中，我尽可能的关心每一个幼儿健康成长。我每天都坚持给没有到校的孩子家长打电话，询问孩子的情况，关心孩子的健康。

三、教育教学方面：

现在的孩子大部分都是都生子女，家长都非常宠爱，什么事情都包办代替，养成了孩子的一些不良行为，针对这些情况，我通过与小朋友谈话，以小故事的形式进行有针对性的教育，培养幼儿团结友爱，诚实勇敢，不怕困难，乐于助人等良好的品质。一学期过去了，孩子们在各个方面都有了很大的进步。时间与汗水记录着孩子们成长的足迹，虽然工作中还有很多的不足，但相信有了经验的总结，不断反思自己，才会有以后的改进。

四、保育方面：

我和苗老师能很好地配合做好一日工作，一月工作，一期工作。我们每天都坚持晨检，午检，随检。严格遵守 园内的保育制度，避免传染病的传播，做好防暑工作。本学期中也有个别被抓伤的幼儿但我们也在最短的时间内及时与家长沟通，也很快得到了家长的谅解。在我和苗老师的默契配合下，我班的出勤率每个月都保持90%以上。有个别幼儿还存在着一些坏毛病，我们都会对症下药，使他们都得以改进，变得更棒！

五、安全方面：

本学期里，每周都有一节社会课，我都会在社会内容教学的剩余时间，培养幼儿的自我保护意识。在玩游戏，玩玩具，在回家的车上等等，都时时刻刻地提醒幼儿关于安全的问题，做到因材施教。本学期，我们班没有出现过一项重大的安全事故。

六、个人学习：

我能配合好学校领导和同事一起努力认真地完成各项任务，在课题的成绩中付出了自己微小的力量。积极学习各种教育知识，以充实自己，以便在工作中以坚实的知识作为指导，更好的进行教育教学。本学期，我园组织的听课评课活动，给了我很大的启示，让我的教学有了很大的进步。还利用业余时间学习电脑知识，上网查资料，进一步为提高我的教学质量。

七、在总结的同时我也为自己确立了努力方向：

1.加强自身的训练，注重对孩子能力的培养，提高自身随机教育的能力。

2.在教学上下功夫，努力使大班的孩子在原有的基础上有很大的进步。

以上就是我本学期的总结，经过这一学期的总结，发现有很多的不足，这一学期来自己给自己的压力和动力，还需要不断的去反思，学习，创新。在做的不好的方面望领导能谅解。同时感谢园领导对我的信任，谢谢你们！在以后的工作中我会一直抱着认真，好学，责任的态度去完成每一项工作。

最后，祝愿我们幼儿园越来越辉煌，小朋友健康成长！

第五篇：工程竣工监理总结报告月雅苑

同心县月雅苑住宅小区

工程竣工总结报告

一、工程概况：

本工程由宁夏广恒房地产开发有限公司开发建设，北京龙安华诚建筑设计有限公司设计，宁夏信立监理咨询有限公司监理，浙江港汇建设有限公司承建施工。

本工程A区位于原武装部院内，B区位于原建设局院内，C区位于原质检站院内，设计为住宅楼，A1、A2、A3、B3、B4、C2为框架结构层数六层带阁楼（架空层，A3带夹层），B2、C1、C3为框架结构层数五层带阁楼，总建筑面积为41974.65㎡（A1为4184.36㎡;A2:为4151.12㎡;A3为4275.73㎡;B2为4528.99㎡;B3、B4均为4175.14㎡；C1为2467.43㎡；C2为2861.22㎡；C3为2681.12㎡），建筑檐高为15.4m至19.38m（A1、A2、A3为19.38m；B2为15.9m；B3、B4、C1为15.4m；C2、C3为16.885m）。主体工程砼强度等级一层以下为C30，二层以上为C25，钢筋采用一、二级钢筋，M5混合砂浆砌筑。本工程按地震烈度八度设计，建筑结构安全等级为二级，合理使用年限为50年。

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施： 监理人员如下：

总监：周伟东

总 监 代 表：纳建宁

土建监理工程师：李祝金

水电监理工程师：关成彦

安全员：周伟东

监理员：纳晓鑫

见 证 取 样 员：纳建宁

三、监理合同履行情况：

本监理机构根据监理合同、施工合同以及国家规范和建筑法规执行标准，严格按照设计规范要求，进行全过程跟踪控制，在关键部位和关键环节，派专人跟班，有详细的监理旁站记录和监理日志。在建设单位的严格要求下、在质量监督站的监督和指导下、在施工单位全力配合和精心施工以及监理工程师和监理人员的严格要求和控制下，均已按照施工合同和设计图纸及规范要求。在确保安全的情况下，保质保量的完成了该项目工程。

四、监理工作程序：

严格履行监理合同所包含的内容，对进场原材料的严格控制，不合格材料不容许进入施工现场，并不能在施工中使用。积极协调甲乙双方在施工过程中发生的问题，严格按照公平、公正、科学、诚信的原则要求监理人员，积极热情的对待工作，发扬高尚的职业道德。在施工过程中，禁止监理人员吃、拿、卡、要，在工作中熟悉施工图纸，提高专业人员的素质，确保工程质量，狠抓安全施工。合理维护甲方的权益，但是绝对不能损害施工单位的利益。在今后的工作中更上一层楼。

工程竣工后，按照国家施工质量验收规范，对该工程七分部验收，经检查符合标准及设计要求，安全和安全使用功能共核查13项，符合要求13项。质量控制资料共22项，符合要求22项。观感质量检查14项，符合要求14项。

本工程能够圆满竣工，还得感谢建设单位、监督单位、施工单位以及设计、勘察单位及各位专家的大力支持和帮助，对此我们表示衷心的感谢。谢谢！

宁夏信立监理咨询有限公司2011 年 12月 25 日