运输三队二0一0年度工作总结

第一篇：运输三队二0一0年度工作总结

运输三队二0一0年度工作总结

运输三队

二O一O年十一月三十日

运输三队二O一O年度工作总结

2010年度，运输三队在矿党政班子的正确领导下，在各级部门的指导和兄弟区队的配合下，以国家及单位、矿下发的各类安全文件精神为指导，牢固树立“安全第一，质量为本”的思想，坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，真正做到了抓好安全工作，搞好生产服务。以强化职工培训教育，加强狠抓班组建设管理，深入推行执行力活动，规范干部职工作业行为等为手段；以优化生产系统，减少生产环节，提高工作效率，做好文明生产为重点；以保障职工安全，实现安全生产为目的，加强现场精细化管理，实现动态达标，克服重重困难和不利因素，圆满完成了各项工作任务。我们的具体做法如下：

一、抓好安全工作，确保安全生产

安全是开展一切工作的前提和保证，我们牢固“安全第一”、“安全为天”的思想，时刻把安全工作放在工作首位，对职工不断加强安全思想教育，不放松一刻的安全管理，确保安全问题不出事，在搞好安全的前提下稳步推进各项工作。首先，建立健全各项规章制度，首先从制度层面上筑好安全防线，并且狠抓制度的贯彻落实，真正做到各项工作有法可依，有制可循。年初，我队及时成立了以队长为组长的安全领导组，各个班队长为领导组成员，全队自上而下层层分解责任，层层落实安全责任，使责任不断细化、量化、具体化，真正实现责权明确、各司其责，做到了大家齐抓共管搞好安全的良好局面，形成了一个事事有标准，处处有标准，事事有人管，人人有专责的管理模式；其次，狠抓班组的安全管理，通过开展隐患的自查与处理、查堵管理漏洞、每月班组评先后以及开展推行白国周班组管理法等活动的深入开展，加强了班组的管理和考核，确保了工作现场的有效安全管理。再次，加强“三违”管理，加强职工安全教育，尤其是坚决杜绝麻痹大意、习惯性违章现象，通过“三违”人员站讲评台，接收罚款以及班队长挂钩制度等，提高全员安全意识，强化职工自觉规范作业行为的意识，做到人人保安全，人人要安全的好局面。通过全队上下共同努力，齐抓共管，形成一个自上而下的良好安全生产氛围，杜绝了轻伤以上事故或时事件的发生，实现了安全生产。

二、保持持续达标，做好各项工作

按照矿上的总体工作安排，我们在巩固达标成果的同时，不放松其他工作，达标工作与日常工作都持续改进。首先是加强设备的日常检修和维护，不断提高设备的科技含量，确保设备完好率达到9051标准。尤其加强副井上下操车系统的日常全面检修，井下电气设备的检修管理，地面矸石皮带巷日常管理维护，所有设备及时检修及进行除锈喷漆，彻底改变原来脏、乱、差的局面，形成干净整洁有序的管理，有效地保证了设备安全性能，延长了设备的使用寿命；其次，按照质量化标准对副井底北大巷轨道沿线进行达标亮化，调整所有沿线道轨，加铺青石板地坪，墙壁贴瓷砖及粉刷美化，同时对电缆、检测线及供电、照明线路进行彻底整改，一改北大巷往日的混乱阴沉灰暗情形，取得了很好的达标效果，实现了井底亮点的创建成功。再次，我队精心组织，顺利完成年度检修工作及每月日常检修，成功更换副井摇台、井底绕道道岔、皮带巷滚筒、皮带、翻罐笼钢板，安装井口房防火门、电机车各种保护等工作，确保了各项工作的安全平稳进行；按照矿上安排，完成了对29亩地近300米24kg道轨的轨道敷设及拆卸工作，工作质量得到了领导的一致好评。并积极配合外包单位做好了井口房的装饰工作、并配合机一队更换了副井罐笼，并始终做好副井口安全维护工作。上述工作完成之后，井下环境较以前相比，发生了很大的变化，既确保了安全运输，又改善了工作环境。

三、提高职工素质，用心服务一线

职工培训工作是一项持续工程，提高职工职业素养和专业技术是长远工作，对于我们的安全管理、工作任务的完成都是至关重要的。结合矿上的培训安排与要求，我们不断加强对职工的培训学习和要求，通过提问、考试、推行手指口述、加强岗位技能培训以及鼓励参加技能大练兵，参加职业技能考试等形式，加大对职工岗位技能和职业素养的培训和提高，再加之行之有效的精细化管理，逐步监督规范其行为，不断达到内化其心，标准其行的目的。职工总体素质的提高，保证了我队工作的顺利开展，使各单位物料及时安全的运输到位。

2010年度，采掘区队安装、回撤频繁，安装工程多，几乎每个月都有支架的安装入井和回撤升井任务，有时是两个面同时安装，再加上管路、轨道整改治理期间的长料下方及物料的回收升井，很多时候整个运三队是满负荷运行。在这种情况下，为了完成各项生产任务，确保安全，我队及时召开会议，调整部署，理清头绪，抓住工作重点，合理安排工作，确保安全及时地完成各项任务。除队干跟班到点，现场协调解决问题外，还强化现场执行力，要求当班工作当班必须完成，不拖拉不留尾，干干净净交接班。同时，做好日常的副井口信号、把钩工作，执行手指口述和岗位交接班制度，确保了副井的正常提升。

四、做好文明创建，加强党政领导

二0一0年元月份，运三队就召开了全体党员参与的支部会议，确立了“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的整体工作思路。按矿上的布置，每个党员给落后职工签订“六包、六帮、四同”责任书。在党员的带动下，全队职工有了很大的变化，积极入党者明显增多，并圆满完成矿下达的各项任务，实现了安全生产。

在矿党委的正确领导下，我队党支部根据我队实际情况，统一思想，加强引导，不断规范职工思想意识，围绕安全生产，正直做人，提高技能，追求上进等方面加大教育引导，为了保证安全生产，持证上岗率达到100%，在今年的职工技能比武大赛也并取得了较好的成绩。同时深入开展“强化执行力”的活动，要求党员在工作中要带头领先，加强学习，苦练基本功，搞好协作，抓好班组管理，做好安排的各项工作。

运三队日常不忘精神文明建设，在精神文明创建过程中，运三队决不停留在搞环境扫卫生等表面工作上，更注重职工作业行为，职业素养及团结相处上，要求职工在搞好安全生产、文明生产的同时，也要搞好团结，搞好自护学习，努力维护和创建一个良好和谐的工作氛围，收到了很好的效果。

在物质文明、精神文明的双重管理和引导下，无论生产任务多么的重，运三队全体干部职工都群策群力、上下一心，以满腔热情和激昂的斗志，围绕实际工作做文章，尽心尽责地做好本职工作，全面完成了矿交给的各项任务，在安全生产和质量达标方面获得了双丰收。

五、存在的不足

虽然我们取得了一定的成绩，各项工作平稳安全运行，但我队还是存在一些不足之处，这些不足我们还要不断地努力去逐步解决。我队还存在部分职工安全思想意识不高的情况，“三违”现象也屡禁不绝，这也说明了我们工作还有不到位的地方，我们还有很多工作要做。在隐患治理上，存在处理不及时情况，以后我们要避免这样的情况在工作中出现。同时，我们的员工队伍还存在着队伍素质偏低，技术人员短缺，检修工作不细等问题，这些问题的存在必将严重影响我队的下步整体工作，我们要积极转变思想，扭转方向，把握大局，把工作干得更好更扎实。

六、2011年工作计划：

1、安全生产：努力实现零伤亡、零事故、零影响的奋斗目标。认清形势，理清思路、进一步规范职工作业行为，杜绝违章现象。重点关注、机电管理、副井运行等重要问题，做到“大事严管理，小事不放松”，顺利实现年度安全目标。

2、持之以恒的抓好设备检修工作。进一步深化点检制度的推行，严格按照点检标准进行仔细检修，保证不出现缺检、漏检现象，实现设备良好运转。

3、抓好劳动纪律和安全工作管理，进一步加强班组管理工作，以先进的管理理念、科学的管理法促进整体工作的开展。

4、继续坚持班前会“每日一题”学习提问不动摇，深入抓好推规普制和员工培训，提高职工整体素质和队伍整体水平。

5、继续深入抓好挖潜增效工作，持续推进“五小创新活动”再上新台阶，齐心协力、应对困难，共克时艰。

6、持续抓好精品工程创建和质量达标工作。采用以点带线，以线带面的工作方法，按照朴素达标、节约达标的工作思路努力使达标工作再创新水平，再上新台阶。

运 输 三 队

二〇一〇年十一月三十日

第二篇：运输三队党支部主要事迹

运输三队党支部成立于2005年5月，现有职工188人，其中党员11名，入党积极分子2名，已申请入党12名。多年来运输三队党支部在集团公司和矿、党政正确领导下，认真贯彻学习党的十七大会议精神，紧紧围绕矿党委工作部署和企业工作目标，牢固树立“安全第一、预防为主”的生产方针，以创建学习型党支部为载体，针对现场管理重点，突出抓政治思想教育、安全教育、岗位技能培训，狠抓煤流系统、轨道系统的安全运输和物料提升，快速行人通道的人员安全运送以及我矿井下二水平各巷道企业文化建设工作，深入开展严制度、严措施、防漏洞。在全队形成了全员、全过程、全方位的安全监督和管理体系。积极构筑安全生产运输的坚实防线，尤其是在引入党建质量管理运行体系后，我支部更加注重党建和思想政治工作，深入开展创先争优活动。自觉践行“三个代表”，增强党支部的凝聚力和战斗力，使运输三队党支部无论是在安全上，还是在生产运输任务和各项考核中均取得较好的成绩，先后被集团公司授于“六好”党支部、安全先进单位、矿安全先进单位、矿文明单位等光荣称号，职工的队伍建设得到了健康稳定的发展。

面对当前我队所管辖的二水平点多、线长、面广、管理难度大以及我队安全生产运输、企业文化建设等工作，我支部主要做了以下几个方面的工作：

一.突出安全生产运输的重点，狠抓任务目标兑现，努力发挥党支部的导向和保证作用。

面对我队各项工作任务的顺利开展，支部及时召开党员干部会

议，找原因，定措施。支部会上，认真分析了当前困难和存在的问题，提出了“举旗帜、抓班子、带队伍、攻难关、促运输”的工作思路，制定出对全队考核和竞赛活动，增强了干部职工安全责任意识。运输三队党支部，工作面前有闯劲，困难面前有韧劲，业务方面有钻劲，日常工作面前有正气，整个支部树立攻尖克难，敢为人先的工作作风，特别是面对快速行人通道、煤流、轨道系统安全运输，我支部费劲心思、想尽办法，破解了重重安全生产难题。面对胶轮车的安全运行，我支部组织人员整修路面，创造性地发明了活动块路面，设置了缓冲区装置以及在坡陡弯急处打防滑条，确保了车辆安全运行；面对煤流系统工作环境及皮带安全运输，支部组织创造性的在2502皮带机头设计和安装了消音室，完成了16度防滑条的处理，8度到4#给煤机地段的起底硬化以及2000皮带的换带硫化工作；面对轨道巷非标道岔给多台无极绳绞车及电机车运行带来的困难，在不影响生产的前提下，支部正在组织人员彻底起底、硬化、更换非标道岔，在繁重的任务面前，支部书记和队长亲自坚持盯住现场，靠前指挥，重点地段，他们亲自参战，力争年底完成此项工程。

二.深化学习型党支部创建工作，加强企业文化建设，不断提升党员干部和职工队伍素质。

运输三队党支部带领全队党员职工积极开展多种形式的创先争优学习活动。首先，支部以创建学习型先进党支部为目标，认真制定党支部月度、季度工作规划、党员干部个人规划，从而为打造一支思想觉悟高、工作作风硬、技术能力强的高素质队伍奠定了坚实的思想

基础。其次，积极创建了干部职工学习园地，大力营造积极向上、开拓进取的学习氛围，督导职工建树学习理念，激发学习热情，提高工作和创新能力。再次，加大了企业文化的宣贯，提高了干部职工对企业文化的认识和创建。

1.坚持学制度，严格落实到位。运输三队党支部，坚持三会一课和民主生活会制度，定期召开党课学习会，以强化党员组织观念，纪律观念，提高责任感，自觉遵守纪律，不断充实和完善自己。

2.定期召开民主生活会，认真开展民主评议支部评议党员来促进支部建设。根据党建工作要求和支部实际，创新支部管理制度和工作方法，加强支部团结，定期开展批评和自我批评，使支部形成相互尊重，互相谅解、互相支持、互相提醒，大事讲原则，小事讲风格的良好局面，不断增加支部凝聚力和战斗力。

3.认真抓好支部青工思想教育。青工是煤炭战线上生力军，因此我支部把加强青年职工思想政治工作和安全宣传教育放在重要位置。加大青年职工政治思想宣传力度，让青工更充分认识党的伟大和光荣，同时把肯吃苦积极向上主动要求进步青年工人吸收到党的队伍中，使支部党员队伍不断扩大，2012年递交入党申请青工12人，这样更好的发挥了青工影响力和战斗力。

4.加大企业文化的宣贯和建设。为了将企业文化渗透到井下各个角落，我支部利用周四例会、班前会积极向职工宣传企业文化建设相关知识，增强了职工文化意识。在企业文化建设方面，我支部重新对快速行人通道刷新、亮化、部署，全巷道上漆描绘围裙“长城”7000

多平方米，水沟被子上漆3400多米，设计、定制、安装大小不等牌板、条幅320多幅，在106硐室、五四联络巷，设计安装彩门2道，上漆描绘围裙“长城”，墙面打腻子、上涂料400平方米。将五辆运输胶轮车和一辆巷道维修车内外全部重新上漆亮化。在辅运大巷，水沟被子上漆1500多米在250203材料巷设计安装1道彩门，在250204硐室增白增亮，添色亮化，上漆描绘围裙“长城”，墙面打泥子、上涂料200多平方米，在2502辅运大巷、04材料巷、04运输巷、03材料巷无极绳绞车、梭车、人车涂防锈漆，绞车周围安装防护栏，完成了二水平快速通道人车等候硐室、250203材料巷、250203运输巷等地点的一批企业文化亮点工程。

三.团结协作、开拓进取、廉洁奉公、积极发挥党支部的战斗堡垒作用。

火车跑的快，全靠车头带。一年来，运输三队党支部团结协作，勤政务实，开拓进取，创造性的开展各项安全生产运输工作，取得的成绩有目共睹。在作风上，我们充分发扬民主，对党员干部、班组长做到从严要求，廉洁奉公，杜绝了各种违规违纪行为，充分发挥每位职工的聪明才智，以支部为核心发挥全队的整体效能。

1.加强党风廉政建设，形成思廉、保廉、促廉的廉政文化氛围。提倡慎独的工作作风，并通过自捡、反省、学习、不断超越自我，不断完善自我修养，持续提高面对各种诱惑的抵御能力，增加支部所有干部职工收入透明度，坚持公开原则，每月工资分配必须由党员干部、职工代表等多人组织逐项落实，职工签字无意见后，连同分配方案一

起公布上墙，杜绝截流和克扣工资现象的发生。

2.以贯彻党的宗旨为追求，树立职工服务的觉悟和精神。开展党员干部对标定位活动，让每个党员干部找准自己位置，处理好个人与组织，自己与职工的关系，把为职工服务作为自己工作的出发点。关心职工生活及时解决生活中出现各种困难，解决职工热点难点问题。使职工能够安心工作、放心工作。

面对新的发展形势，我支部将一如既往、坚定不移地围绕在集团公司和矿党委身边，认真贯彻落实集团公司和矿党政的各项工作部署，带领全队党员干部职工，发挥集体智慧，扎实工作，迎难而上，开拓进取，与时俱进，不断创新，切实抓好队伍建设和各项安全生产工作，努力把支部各项工作做的更好！

第三篇：运输三队述职报告铁国举

述职报告

铁国举

运输三队 2012年11月25日

述职报告

尊敬的各位领导、职工代表、你们好：

2012年，在矿和上级主管部门的正确领导下，我运输三队班子成员认真贯彻落实科学发展观，求真务实，开拓创新，团结拼博，较好地完成了各项工作任务，有力地促进了斜巷轨道提升工作的健康发展。现在我将一年来完成的目标任务、执行民主集中制、反腐倡廉等方面的工作汇报如下：

一、加强学习，增强素质，以科学的理论提升执政能力。

一年来，我们始终把思想政治建设作为提升班子执政能力之本，坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持理论学习制度，组织班子成员重点对党的十七大精神、集团及矿下发重要文件和会议精神进行了集中系统学习。特别是在推进“学习型”党组织建设活动中，我们十分注重学习的广泛性、系统性、示范性、多样性和实效性，开展了全队干部职工参加的安全小故事演讲活动，队班子成员带头作技术培训，带头学习，全队上下形成了良好的学习风气，将“学习型”党组织建设推向了高潮。通过学习，理论水平明显提高，有力地推动了工作的深入开展。

二、恪尽职守，团结协作，圆满完成了全年各项任务。

一年来，我们班子成员按照分工认真履行职责，兢兢业业工作，团结协作，求真务实，互相支持，互相尊重，心往一处想，劲往一处使，班子的凝聚力、号召力、战斗力不断加强，圆满完成了各项达标和提升任务。

2012年工作任务完成情况

1、全年杜绝了重伤及以上人身伤亡事故，杜绝了二级以上非伤亡事故，生产事故严格控制在战线下达指标以内，三违率严格控制在矿下达的指标内。

2、配合矿完成了原煤生产任务，安装、回收小绞车18台；完成了己四

14080采面86组支架、刮板输送机及煤机回收提升运输任务；完成了丁一采区11230采面128组支架、刮板输送机及煤机安装提升运输任务；完成了戊四14142采面67组支架、刮板输送机及煤机回收提升运输任务；完成了己四下延采区14120采面125组支架、刮板输送机及煤机回收提升运输任务；配合采六队、综四队、综一队、综二队、综三队、采五队、预备一队、回收队、钻探队、掘一队、掘五队、掘七队、开一

（一）分队、开二

（一）分队、开二

（二）分队、开三队、维修一队、维修二队、维修三队、通风队、安装队、机电六队、机电四队、机电三队等重点工作头面的供料、空车与返碴、回收车任务，较好地配合完成了我矿开拓、掘进进尺、采煤、维修任务。

3、己四下延轨道提升14T液压支架（连平板车），从头到尾实现安全提升。

4、己四下延轨道人车安全运转无事故，为己四下延采区的接送人员上下班及四点班老副井停罐检修期间整个一水平井下提前升井人员的运送做出了积极的贡献。

5、完成丁一降阻巷轨道及下部轨道运输平巷运输系统改造工作。

6、己四轨道2台人车回收升井工作。

7、戊四轨道五片——四片更换22kg/m钢轨为24kg/m钢轨150米工作。

8、己四下延轨道、戊四轨道扩音电话安装工作。

9、戊四轨道三片90KW绞车安装工作。

10、戊二材料轨道一片新55KW绞车安装工作。

11、由于戊

四、戊二材料、戊二下延轨道的巷道压力大，巷道变形，积极配合维修队翻棚子、扩帮工作的供料、吊钩、返碴工作，配合预备一队拉底吊钩装碴工作，并从内部积极挖潜人力资源，合理调配人员，充分调动其工作积

极性。

三、坚持民主集中，以和谐的氛围凝聚集体合力。

坚持集体领导、分工负责的原则，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人行为。在重大事项的决策上，做到了充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，有力地推动了各项工作的顺利开展。严格贯彻落实《党员干部选拔任用条例》，坚持良好的用人导向，推行班组长竞争上岗，完善选拔任用、考核评价、激励监督机制，重视对干部的教育、监督、管理，真正让想干事的人有舞台，让干成事的人有位置，全队上下形成了想干事、能干事、干成事的良好氛围。我队在选拔干部中，我们严格按照岗位所需专业规定条件，严密选拔程序，坚决杜绝选人用人上的不正之风，牢固树立细节意识、程序意识和规范意识，坚持正确的选人用人导向，自觉遵守干部工作纪律，做到了公开、公平、公正，受到了群众的一致好评。

四、自我约束，廉洁从政，以严格的制度推进廉政建设。

首先以严格落实党风廉政建设责任制为龙头，坚持标本兼治，坚持预防在前，坚持教育在先，构筑拒腐防变思想道德防线。制定了党风廉政建设工作目标任务，层层分解班子成员党风廉政建设责任，一把手负总责，分管领导各负其责。定期召开党组会议和廉政建设工作会议，切实做到有部署、有检查、有监督。班子成员始终严格要求自己，自觉增强廉洁自律意识，严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》的有关规定，始终坚持勤俭节约，严把经费开支、降低行政成本，把有限的财力投入到事关群众切身利益各项事业中，切实提高资金的使用效益，做到廉洁、勤政、务实、高效。坚持政务公开，利用会议室张榜公布工资，增加透明度，使广大干部职工对单位里的重大事项都能清楚明了，并对队里的工作进行民主监督。其次，为了进一步严明工作纪律，确保单位各项制度落到实处，建设依法规范，高效优质，民主公开，人民满意的区队，切实搞好斜巷运输工作，积极推进斜巷运输轨道“党员安全责任区”活动。通过各项工作的开展，领导干部责任心和班子战斗力得到了加强，工作效率明显提高，工作作风明显改进，做到了在其位谋其政谋其事，工作积极主动，经常深入井下，极大地调动了全队干部职工的积极性和创造力，全队各项工作有声有色，推进顺利。

回顾一年来的工作，在看到成绩的同时，我也清醒认识到工作中的不足，主要表现为：思想认识还需要进一步解放，工作方式方法还有待于进一步创新，攻坚破难力度还有待进一步加大。今后我将更加勤奋努力，虚心学习，勤勉尽责，清正廉洁，坚定不移地贯彻落实上级行政部门的各项战略部署，开拓创新，奋发进取，扎扎实实搞好轨道生产工作，保证我队在经济危机时期的稳定性和凝聚力。

述职人：铁国举

2012-11-25

第四篇：2015年工作总结(喷浆三队)

喷浆三队2015年工作总结

眨眼之间2016年悄然而至，在过去的一年里我喷浆三队一路奋力拼搏、披荆斩棘、攻坚克难收获了累累硕果，体味丰收喜悦，在这一年里我们工作也突显出这样或是那样的问题，现对2015年工作总结如下：

一、工作中优点、亮点

1、安全管理

坚持把“安全生产”放在首位，紧紧围绕安全生产开展各项工作。实行安全工作一票否决制，强化安全考核。

（1）以风险预控为核心，开展队内安全培训、危险源辨识、班前会安全知识问答，狠抓现场不安全行为等活动。对不安全行为实行一票否决，强化员工安全管理工作，要人人持证合格后上岗。班组成员在岗位应知应会考核成绩中达90分以上，全员持证率达到100%。（2）以车辆管理工作为重点，落实辅助行车及车辆装卸的安全管理工作，实行“行车不行人，行人不行车”的安全行车理念。严抓机电管理，杜绝失爆，保证设备完好运转可靠。

（3）完善辅助设施，提高安全系数。为确员工保登高作业时安全系数，我队人员积极研发制作了登高作业平台，解决登高作业时单人梯子的不稳定难题，同时能灵活移动确保方便可靠。大大提高安全系数。同期还制作捕尘网、工具箱等利于安全工作的设施。

2、工程质量

严把生产工程质量关，以质量提升效益，以质量求生存。（1）开展工程质量评比，根据公司及中心喷砼管理及要求，我队经过几次队委会研究，制定一套适合我队实际生产《班组喷浆评比办法》，要求“三少、一平、一净”分别为：材料消耗少，麻面蜂窝少，回弹料少、喷砼面要平，现场要干净并以旬为单位考核，每月评比，以月为基准每季度、每年均有评比对工程质量好的班组进行奖励，差的予以处罚。

（2）人岗匹配，择优录用。我队对喷浆工种进行轮岗，对喷浆员工进行筛选，对喷砼技术好的人员优先录用安排抱喷头，减少工程质量人为因数的影响。

3、生产管理

积极组织，精心协调，最大化生产保证效益最大化。

（1）合理安排用车及时与车辆运行人员的沟通，有问题及时解决。每天保证车辆合理运行，从而保证了喷砼料及时入井保证正常生产。（2）班前会精心安排，班后会有问题及时反馈，不断调整生产方案合理安排生产。

通过中心领导的大力支持，全队人员的努力现在月产量有最初的500方上涨到现在1260方，产能翻了2.5倍还多。

4、党政方面

（1）开展“党员堡垒1+1”活动，即一名党员加入一个班组，发挥党员模范带头作用，吃苦冲锋在前，带领员工积极开展工作，深入员工了解问题及时汇报组织解决。自柳塔矿司机及喷浆工支援我队以来，无论是住宿还是喝水等方面，我队及时给予解决，把团结工作作为我队政治方面头等大事来抓

（2）开通了“队长信箱”拉近了员工与队长的距离。

二、工作中不足、缺点

1、员工的安全意识薄弱，工作盲目开展缺乏计划性和安全性。

2、喷砼现场文明细节处理不够好，管线吊挂不直，工具码放乱等。

3、材料管理不利，存在浪费现象。

4、局部喷砼巷道还存在有麻面、蜂窝等问题。

三、改进措施

1、侧重现场管理，从细节抓质量。要求当天安排事必须当天做，否则拖到第二天等于白做，做一件利索一件。

2、现场回弹每班必须清理干净，电缆要求吊挂整齐，做到停机就停风、停水、停电上锁。材料码放要整齐，工具要入工具箱上锁做到井然有序。每班验收考核。

3、把材料费用层层分解，与各班组考评挂钩，处罚材料消耗多的班组，奖励结余多的班组。

过去的一年里，通过全队员工的共同努力，我们圆满完成了全年各项任务指标，但成绩只能代表过去。在新的一年里我们将加大管控力度，力争在每月各项的考核中名列前茅。要以“党的十八届五中全会”为指导思想，提高党性，与时俱进、开拓创新、求严务实，把喷浆三队建设成为一支“安全好、质量好、形象好、效益好”的队伍。为全年的安全生产工作打下牢固基础。

第五篇：运输三队2012年“安全生产月”活动实施方案

“安全生产月”活动实施方案

运 输 三 队

2012年5月31日

“安全生产月”活动实施方案

为继续深入扎实开展“本安体系建设提升年”活动，增强全体员工的安全生产意识，提高员工自主保安能力，提升安全生产管理水平，巩固1～5月安全生产形势，促进我矿安全生产持续稳定发展。根据矿《关于开展“安全生产月”活动的通知》（神宁羊矿〔2012〕130号）精神，我队开展“安全生产月”活动。具体安排如下：

一、活动主题

科学发展，安全发展。

二、活动时间

2011年6月1日至30日。

三、组织机构

为加强对“安全生产月”活动的组织领导，成立“安全生产月”活动领导小组。

组长：王泽林冯宗勤

副组长：张晓波姚建国马文江买旭东

成员：李学宁赵鹏徐生君丁少波王建平孙栋杨万福朱保胜

四、活动目标

（一）消灭轻伤及以上人身事故。

（二）杜绝胶轮车交通运输事故等非伤亡和未遂事故。

（三）强化本质安全区队建设管理工作，强化质量标准化整治工作，质量标准化水平达到一级。

五、具体安排

（一）组织员工收听宣传科录制的集团公司领导“安全生产月”活动动员讲话。

（二）按照矿安全生产月动员大会要求，认真组织周密安排，6月1日组织各外委车辆使用单位在胶轮车库前工业场地举行“安全生产月”活动启动仪式，由队长做“安全生产月”活动动员讲话。

（三）开展安全生产事故警示教育活动。6月11日组织全体员工观看主题宣传片《以人为本 安全第一——中国启动实施安全发展战略》和事故警示教育片《人命关天》。

（四）开展安全文化宣传周活动。6月11日～17日大力宣传推广矿及我队“太阳神”文化内涵，组织开展“太阳神”文化知识竞赛，不断提升企业文化品牌的影响力。

（五）开展安全生产知识普及周活动。6月25日～30日开展包括法律法规、职业安全健康等知识的普及、安全质量标准化推广、安全操作规程培训等活动。并在地面各作业地点布置安全旗、安全标语与安全标识，按照安全生产要求，补缺换新各个区域安全标识牌。

（六）开展四项安全活动。一是深化开展“找抓促”专项活动，注重标本兼治；二是开展隐患排查工作，集中治理安全隐患，消除安全死角；三是开展安全标准化建设活动，集中对职工进行安全操作、安全工艺、安全设备使用、安全防护标准的学习培训；四是深入广泛开展“安全警钟长鸣，建设本安体系，实现安全生产”系列教育活动。

（七）开展以“查找隐患、杜绝违章、防范事故”为主题的全员

“五个一”活动，即主动接受一次安全生产知识培训、提一条加强安全生产管理的合理化建议、忆一次安全事故教训、当一天安全检查员、查一起自己身边的习惯性违章，不断提高广大员工和群众的安全生产知识和自我防护能力。

（八）继续深入开展二季度“安全季”活动。加强安全隐患排查、整改力度，强化对胶轮车运行的监督管理力度，杜绝胶轮运输事故的发生。各级管理人员认真落实安全生产责任，深入现场强化安全监督检查，检查员工是否持证上岗，检查操作人员是否按章驾驶，检查入井车辆是否带病运行，检查隐患是否整改，夯实安全生产各项基础工作。

（九）突出重点，排查治理隐患。组织一次拉网式安全排查活动，组织队干及各工、班长对我队的安全隐患进行检查梳理，对存在的问题当场落实责任人及整改人，并以“五定表”的形式明确责任人，限期整改并安排专人对检查出的事故隐患整改情况进行督导检查，消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。

（十）结合我队车辆井下运行情况，以“三不伤害”为核心，举办一期安全学习班，对全体员工培训学习车辆驾驶相关知识和安全操作注意事项，提高员工的危险源辨识和风险预控能力，并加强安全生产“三级教育”，不断提高员工的安全意识和安全技能。

（十一）在全体员工中大力开展岗位练兵、技术比武活动，采取强化理论培训、突出操作技能、学练并举等方式展开，并动态开展安全知识问答活动，提问各类安全操作相关知识，对表现较出色和较差的人员分别进行相应奖罚；进一步激励和引导各类操作人员立足岗位学技术、学业务，全面提升员工队伍的技能水平。

（十二）以发生在身边的事故案例教育广大员工，不断增强员工安全生产意识，形成群防群治，全员、全方位抓安全生产的氛围，增强员工自我防范意识，有效遏制各类事故发生，促进安全生产各项工作的落实。并开展“安全承诺”活动，结合发生在身边的事故案例，要求各岗位根据实际情况每人撰写一篇安全承诺书。

（十三）要求所有员工严格执行交接班、“手指口述”操作和作业现场危险源辩识工作。监督考核 “手指口述”执行情况，杜绝不安全行为的发生。要求每一位员工干标准活，规范操作，做到一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

（十四）加强胶轮车质量标准化整治，对本队所有车辆进行全面的检查和性能检测，对维护保养不到位，安全技术状况达不到要求的车辆一律严禁入井，并针对存在的问题要求车辆检修人员及时进行解决，保障车辆完好率，配合做好集团公司2012年上半年的胶轮车年审工作和第二季度本安体系检查工作。

（十五）继续对胶轮车运输沿线的反光标志牌及各类标牌牌板按照质量标准化要求进行调整维护，提高胶轮车运输沿线质量标准化水平，以规范的安全指示、警示牌板，随时提醒井下作业人员安全规范操作，指导胶轮车驾驶员安全行车，提高员工安全意识，保障井下车辆运行安全。

（十六）加强效能监察查活动开展的力度和密集度，重点对干部

工作作风转变，工作执行力、重点工作等方面开展效能监察活动，开展以“转变作风 提升管理”为主题的效能监察活动。