第一篇：万科高尔夫城市花园项目09年监理工作总结
万科高尔夫城市花园项目2009年工作总结
万科高尔夫城市花园项目监理处在度过了08年项目建设低迷期后，在2009年迎来项目开发建设的一次小高潮，合同监理项目开发已达十三万平方米。分别为四期项目8801-8806高层建筑、8601-8606联排别墅、入口商业共十三栋。
在过去的一年里监理处员工，工作积极主动，认真负责，严格履行监理合同，树立为业主服务的理念。认真进行了施工阶段工程进度、质量、投资和安全方面的全方位监理。严格按监理依据和程序，结合万科体系、实测实量、有效监控，进行有成效的工作，现将09年度监理工作总结汇报如下：
一、工程总体进展情况：
1、8601栋完成竣工验收，并交付业主；
2、8801栋完成竣工验收；3、8603、8802、8804栋完成主体结构封顶；
4、8803栋完成结构施工至二十层；
5、入口商业项目完成竣工交付；6、8805、8806栋高层住宅项目完成桩基施工；7、8602、8606联排别墅完成主体结构封顶；8、8807、8808、8809开始桩基施工；
二、岗位职责履行情况： 工程质量控制
1、工程质量控制是工程项目建设的重中之重，监理处自进入现场 的第一天起就树立了质量第一的观点，开展以质量为核心的工程监理工作。为保证工程质量，编制了切实可行的监理规划及各专业监理细则，为监理工作的开展打下了良好基础。
2、认真熟悉设计文件图纸，积极参与图纸会审，尽早发现解决图纸问题，使施工能够顺利进行。
3、为保证进场施工管理力量及人员素质，监理处对承建单位的资质、项目管理人员的资格及特殊工种上岗证均进行了审查。
4、严格审核承建单位报送的《施工组织设计（方案）》。重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期等方面的措施进行监督，质量和安全保证体系是否健全，各分部、分项工程施工方案工艺是否合理和符合工程实际，工程进度计划是否与合同日期相符，等等。对不符合要求的施工组织设计（方案）要求其补充完善或重新编写。
5、对承建单位定位放线，轴线位置、标高进行复测。
6、建筑材料是保证工程质量的基础，所有进场建筑材料要求质保资料完善整齐，并按规范要求由监理工程师见证取样送检，检验合格后才准使用。
7、施工中，将工序质量控制作为重点，推行样板领路制度。按监理规范采取巡视、旁站和平行检验等方法对工程质量进行监控，及时掌握了解现场动态施工情况。严格进行隐蔽工程验收制度及工程实体的实测实量工作。使工程施工质量均在有效控制之中。各分项工程主控项目全部合格，一般项目合格率90%
以上。
8、按照《旁站监理实施细则》的要求，对关键部位施工，坚持全过程旁站监理，并认真做好旁站记录。
9、严格技术交底制度。要求承建单位认真做好技术交底工作。每个分项工程（工序）施工前，必须认真对工人做好技术交底，并且，依据规范和万科质保体系要求，监理处编制了技术交底对施工班组进行交底，让工人明白施工质量要求和注意事项。工程进度控制
工程项目能否在预定时间交付使用，直接影响到业主投资效益的发挥，所以施工阶段的进度控制是一个不容忽视的问题。我处对项目工期实行动态控制，要求承建商按合同工期编制总体进度计划。月、周计划按总进度计划进行认真分解并按规定时间呈报监理处。在计划实施过程中，我处严格按已审核的施工进度计划进行检查，监督。每周工程例会均进行工程进度目标通报，对偏离计划的工序，分析其对后继工序或总工期的影响程度，提出调整措施和方案。
目前结构施工进度基本能够满足业主的要求。样板房、展示区如期开放，有效地配合了业主楼盘销售的全局统筹计划。
安全文明施工管理
为了强化安全文明施工，减少事故发生几率，在项目开工时，即与业主、承包商共同讨论策划总平面布置。严格要求施工企业从管理制度着手，制定安全文明施工目标、措施。项目监理处每周四组织对施工现场进行检查、打分、评级，凡有扣分项及时下达整改通知书，并在3个工作日内督促整改到位，通过强化监管目前在建项目未出现一例安全责任事故，安全文明施工基本符合业主要求。
内业管理
日常工作的重点之一就是加强监理处内部的管理上，努力打造团结、敬业的团队。教育团队成员生活上要洁身自好，不为非法利益所动，用规范的言行坚决抵制行为不正之风。工作上从点滴做起，要以详实的数据，真实的反映工程的实际情况，确保公正、独立、自主的开展工作。
通过召开内部会议，及时对工作进行总结、交流，保证信息反馈的及时性、全面性，确保工程管理纠偏的准确性和实效性。
除了上述项目工作外，通过项目监理处全体人员的共同努力，一年来较好的完成了公司及武汉分公司赋予我们的其他一些任务，例如，根据公司需要，协助编制标书；克服项目困难，执行公司人事调动安排。在新的一年里，项目监理处将一如既往严格按照公司拟订的质量方针和目标运作，加强自身建设，向其他项目监理处学习，取长补短，辛勤努力，与参建各方紧密配合，规范现场管理，为公司的发展作出自己的贡献！
深圳现代建设监理有限公司
第八监理处 总监：王磊
第二篇：东莞万科城市高尔夫花园整合提案(93p)
约占总费用的25%，为175万元 预算背景 销售 广告 媒体 现场 活动万科东莞首个楼
盘诞生 项目形象告知 阶段表现 前期导入（04年8月前）公开发售（04年10-12）/ 持续热销（05年1-6）内部认购（04年8-9）阶段表现 前期
导入（04年8月前）/ 内部认购（04年8-9）持续热
销（05年1-6）公开发售（04年10-12）创意表现平面 万科品牌果岭精神系列 男人与小孩握手篇新生，从果岭出发„„左右手篇把握，在每一站 男人和女人握手篇和谐，相守一生 阶段表现 前期导
入（04年8月前）公开发售（04年10-12）/ 持续热销
（05年1-6）内部认购（04年8-9）男人篇“YES！果岭”张总裁的果岭创意表现平面 形象YES！果岭系列 女人篇“YES！果岭”陈小姐的果岭小孩篇“YES！果岭”强强的果岭阶段表现 前期导入（04年8月前）公开发售
（04年10-12）/ 持续热销（05年1-6）内部认购（04年8-9）流行划过篇感动创意表
现平面 开盘 阶段表现 前
期导入（04年8月前）公开发售（04年10-12）/ 持续
热销（05年1-6）内部认购（04年8-9）仰望篇 创意脚本影视 开盘1.?1.?
1、蓝蓝天的，空中有几丝白云
2、镜头拉下，有一群人的背影，好象都在望着远处
3、忽然，人们的目光全都抬起来
4、随着缓慢的节拍，从一头望向另一头
5、镜头切近，一个男人慢镜头的方式冷竣地从左仰
望向右
6、一个女人慢镜的方式惊异地从左仰望向右
7、一个老人慢镜头的方式微
笑地从左仰望向右
8、一个小孩慢镜头的方式瞪大眼睛地从左仰望向右
9、大家共同望着的方向，镜头拉远，一个高尔夫果岭出现,而人们站在一幢小楼的顶上
10、出标版――
万科城市高尔夫花园，果岭之上，精神所在生活有时需要一种信仰，一个梦想，当
你抬头望见他时，你可能就在你的身旁。? 万科城市高尔夫花园-果岭之上，精神所在轻
快的爵士乐内容描述字幕/旁白 音 效 果岭精神的城市人文领地 迅速树立形
象 阶段表现 前期导入（04年8月前）/ 内部认购（04年8-9）持续热销（05年1-6）公开发售（04年10-12）十??一国庆长假 楼市广告大战进入白热
化背景销售 广告 媒体 现场 活动 预算果岭精神的城市人文领地 迅速树立形象
阶段表现 前期导入（04年8月前）/ 内部认购（04年8-9）持续热销（05年1-6）公开发售（04年10-12）国庆开盘11月加推再次开盘，趁热打铁，价位4500元左右销售背景广告 媒体 现场 活动 预算 果岭精神的城市人文领地
迅速树立形象 阶段表现 前期导入（04年8月前）/ 内部认购（04年8-9）持续热销（05年1-6）公开发售（04年10-12）挖掘产品独特卖点，针对环境、户型、文
化以及服务提出独特的生活主张，彰显果岭精神所在魅力广告背景 销售媒体 现
场 活动 预算 果岭精神的城市人文领地 迅速树立形象 阶段表现 前期导入（04年8月前）
/ 内部认购（04年8-9）持续热销（05年1-6）公开
发售（04年10-12）平面：东莞日报、南都；硬广树立形象，软文辅助 户外：以
东城、莞城、南城、寮步各地路桥、路牌灯箱、车身为主，发布楼盘形象广告，为开盘预热 电视：深化展现“果岭之上，精神所在”魅力媒体背景 销售 广告现场 活动 预算 果岭精神的城市人文领地 迅速树立形象 阶段表现 前期导入（04年8月
前）/ 内部认购（04年8-9）持续热销（05年1-6）
公开发售（04年10-12）包装体现果岭精神与和谐的社区文化内蕴 现场 背景 销售 广告
媒体活动 预算果岭精神的城市人文领地 迅速树立形象 阶段表现 前期导入（04年
8月前）/ 内部认购（04年8-9）持续热销（05年1-6）
公开发售（04年10-12）
1、搞一次有关高尔夫文化的讲座，穿插交流与沟通，也是社会高
尚阶级的社交活动，也加强了朋友间与朋友间友情。
2、搞系列与高尔夫有关的活动，比如
球具展销、友谊赛、高尔夫球友沙龙等。活动背景 销售 广告 媒体 现场预
算 果岭精神的城市人文领地 迅速树立形象 阶段表现 前期导入（04年8月前）/ 内部认
购（04年8-9）持续热销（05年1-6）公开发售（04
年10-12）约占总费用的30%，为210万元 预算 背景 销售 广告 媒体 现场 活动阶段
表现 前期导入（04年8月前）/ 内部认购（04年8-9）持续热销（05年1-6）公开发售（04年10-12）汽车篇驾御心中的果岭 创意表现平面 内涵果岭精神系列 高脚杯篇生活在物质之上情景洋房
系列 没有同样的果岭，也没有一个重复的风景――万科升级情景洋房，面面是景，户户
赏景阶段表现 前期导入（04年8月前）/ 内部认购（04年8-9）持续热销（05年1-6）公开发售（04年10-12）远近篇 创意脚本影视 公开发售 个性写真 地处繁华城市中心，紧临国内著名的峰景高尔夫球场 处处充满人
性关爱的建筑与社区，关怀备至的物业服务 万科超越自我推出全新住宅――情景洋房，创
造无限惊喜 万科名牌社区文化魅力，承载并创造您的生活 智慧 让身心避开城市喧嚣，真
正为自己安一个心灵的家 形象定位 推广策略 推广命名广告语/形象
标志/标准色系/推广核心/广告策略/销售策略/传播策略/VI识别 尊荣??高雅??
智慧??超越阐释稀缺的高尔夫楼盘，魅力四射的情景洋房，值得信赖的开发商，万科品牌长期灌注的人居气息，以及朝夕相伴的高尔夫文化，传达了一种“尊荣??高雅??
智慧??超越”的果岭精神，这种精神文化在体现万科城市高尔夫花园优越人居环境的同时，也更深入体现它的全新生活理念和价值追求，为崇尚果岭精神的准中产阶级带来了福音。果
岭之上，精神所在 广告语 推广策略 推广命名/形象定位形象标志/标准
色系/推广核心/广告策略/销售策略/传播策略/形象识别 标准色系 推广策略 推广命名/形
象定位/广告语/形象标志推广核心/广告策略/销售策略/传播策略/形象
识别 C:0M:0Y:0 K:100 C:60M:0Y:100 K:0 推广核心 推广策略 万科??城市高尔夫花
园 尊荣 ?? 高雅 ?? 智慧 ?? 超越 果岭之上，精神所在 推广命名/形象定位/广告语/形象
标志/标准色系广告策略/销售策略/传播策略/形象识别 品牌 万科城市
高尔夫花园 品牌定位 东莞城市建筑高尚精英社区 品牌形象 果岭精神的城市人文领地 品
牌个性 尊荣??高雅??智慧??超越 品牌价值 果岭之上，精神所在 品牌诉求 物质生活 精神
生活 相辅相成 广告策略 推广策略 推广命名/形象定位/广告语/形象标志/标准色系/推广
核心销售策略/传播策略/形象识别 卖点诉求 建筑产品 & 人居环境
配套服务 & 社区文化 广告策略 推广策略 推广命名/形象定位/广告语/形象标志/标准色
系/推广核心销售策略/传播策略/形象识别 万科城市高尔夫花园 承载
果岭精神的城市人文领地 尊荣??高雅??智慧??超越 果岭之上，精神所
在 执行表现 人居环境 建筑产品 配套服务 社区文化 广告策略 推广策略 推广命名/形象
定位/广告语/形象标志/标准色系/推广核心销售策略/传播策略/形象识
别 果岭之上，精神所在 卖点表现 尊荣??高雅??智慧??超越 处繁华城市
中心紧邻国内著名峰景高尔夫球场 尊享私家星级会所，全天候贴心管家式服务 万科顶尖创
新住宅――情景洋房别墅式享受 秉承万科智慧精神，开创尊贵健康生态文化 广告策略 推
广策略 推广命名/形象定位/广告语/形象标志/标准色系/推广核心销售
策略/传播策略/形象识别 以“品牌驱动产品承载”为要求，先主推一期情景洋房，填补市
场空挡，树立起项目整体形象，带动后期小高层等中端产品销售 销售策略 推广策略 推广
命名/形象定位/广告语/形象标志/标准色系/推广核心/广告策略传播策
略/形象识别主推产品：首期情景洋房9个组团 产品要点：情景洋房、主力户型为128平
方米-168平方米和少量顶层复式单位、销售均价每平方米4500元 目标群体：
26-45岁城市精英、理想主义新贵 品牌驱动产品承载――产品描述 销售策略 推广策略 推
广命名/形象定位/广告语/形象标志/标准色系/推广核心/广告策略传播
策略/形象识别人居环境：临峰景高尔夫而居、情景洋房的别墅式享受 配套服务：尊享东
城区配套、私家星级会所、贴心管家式服务 社区文化：尊荣??高雅??智慧??超越的果岭精
神文化 品牌价值：社会影响、荣誉象征、成功标志 品牌驱动产品承载――卖点描述 销售
策略 推广策略 推广命名/形象定位/广告语/形象标志/标准色系/推广核心/广告策略传播策略/形象识别以“整合传播紧扣推广核心”为原则，主要以报纸的平面硬性广告
和影视广告塑造品牌形象，以报纸软文炒作深化提升品牌和社区文化内涵，以户外和现场的包装配合，通过整合贯穿和积累传达品牌价值：果岭之上??精神所在。传播策略 推广策略
推广命名/形象定位/广告语/形象标志/标准色系/推广核心/广告策略/销售策略形象识别选择报纸、电视、杂志三大传播媒体为主，同时借助万科品牌在全国的知名度，有节奏地进行树立本项目的品牌形象和提升知名度。以《东莞日报》、《南方
都市报》、《21世纪经济报道》、《南风窗》等覆盖本土的强势媒体为主进行信息发布
第三篇：北京万科城市花园幼儿园情况简介（范文模版）
北京万科城市花园幼儿园
北京万科城市花园幼儿园创建于1999年底，投资400万元，占地2880m2，建筑面积2118m2，拥有600m2绿地、玩沙池、嬉水池、攀岩墙。活动室宽敞明亮，每班配备有蒙台梭利教具、钢琴等，活动区材料及各类设施齐全。目前，仅招收1.5岁－6岁的学龄前幼儿，是一所集保教、科研及服务为一体的全日制幼儿园，共有儿童180名，教学班8个。园内设施配置高、现代化，环境优美，氛围和谐。
我们构建了园本化的课程模式，整合了多元智能主题活动、蒙氏与五大领域相结合课程、外教英语等潜能开发课程和游泳等个性化课程，使每个孩子全面、和谐发展。
通过较为完善的管理制度和科学民主的考核机制，我们借助承接两项国家“十五”重点课题的契机不断提升师资队伍水平。2002年，有两篇论文分别获得顺义区优秀论文二等奖和北京市幼儿艺术研究会论文评比二等奖。2002年10月4件玩教具获“中日快乐天使玩教具展评”
二、三等奖。今年，五人被评为区先进个人，一人被评为区师德标兵。
在上级领导的关怀下，我们得到了家长的认可、社会的承认和同行的赞誉，两年内连续两次被评为区教育系统先进集体，一次被评为区民办非企业先进单位，还是支援西部教育的顾问单位。人民日报、中国教育报等知名媒体对我们的办园思路和教育成果进行了专题报道。
第四篇：万科城市花园中秋节晚会策划书
万科城市花园中秋节晚会策划书
策划人：王雁 2011年3月30日
一．活动时间
2011年9月22日（中秋节）18:00-21:00
二．活动地方
万科城市花园中心广场体育馆
三．活动主题
明月千里寄相思，万水千山总是情！
四．活动目的
中秋佳节是中国的传统节日，是一家人团聚的日子。各位业主平常日机万理，几乎没有多余的时间陪自己的一家人，在这特别的日子，可以和家人共同度过，是莫大的幸福！同时也想借由这次活动，拉近业主与企业服务人员之间的距离，促使小区健康有序地发展。这次活动，主要有一些互动，游戏，歌曲，舞蹈，才艺展示等节目。五．活动参与者与到会者
一．参与表演者 二．全体业主
三．物业服务企业工作人员
六．活动宣传语 “今晚回家吃饭吗”
活动宣传语释义：中秋佳节作为中国一个传统节日，有道是“每逢佳节倍思亲”，佳节都是家人团聚的时候，故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动，这句话也更能引起公众的共鸣，同时也暗喻本次活动将为所有与会者一家的温馨感觉！
七．活动内容
一．活动分析
1.通过家庭成员及参加者精彩的才艺表演，共享中秋这一美好时刻。
2.增进物业与业主之间的和谐沟通与合作，留下美好的印象，保持两者之间友好和谐的关系，促进小区良好发展。
3.提高本小区的艺术人文气息，提升小区物业的影响力和吸引力，树立良好形象。
二．文艺节目
1.月饼的味道
家的味道
由主持人邀请现场观众上台品尝月饼，月饼分为酸，甜，苦及特殊月饼几种。吃到酸的观众需现场说出他（她）在家庭生活中一件让他（她）感到心酸的事；吃到甜的观众需现场说出他（她）在家庭生活中一件感到最为甜蜜的事；吃到苦的观众需现场说出他（她）在家庭生活中一件痛苦的事；吃到特殊的月饼的观众可当场获得物质奖励。本环节主要是让参会者能够和与会者去分享他们生活当中的各种滋味，进而达到共鸣！
2.歌曲《月亮之上》
3.一男孩和一女孩同时朗诵这首词《明月几时有》
4.游戏互动：请出三组家庭，现场比赛画月饼，看谁家的图案，设计更好，画的最好的，有奖励。
5.现场征集有关中秋的各种形式作品（例如：歌曲，诗词等）送与他们相送的人，赠送形式既可以现场献歌，也可以当场挥毫泼墨，也可以吟诵给他们的亲人听。
该环节主要考虑在各种形式有关中秋作品中大多以中秋节寄情来抒发一种对家和家人的思恋之情，其目的是可以强化家的感觉和氛围，体现以诗咏情，以词咏情，以歌颂情的一种格调。
6.一家人唱和跳《吉祥三宝》
7.词语置换
由主持人邀请三组家庭上台分别朗诵一篇文章，将文章中的“中秋”置换成“xx”,将”xx”置换成“中秋”，错误最多的将要受到惩罚，最好的一组家庭有奖励。8.由所有参加表演者一起唱《相亲相爱一家人》
三．活动具体安排
1.活动前十天，宣传运动员，把娱乐节目单，活动流程发到每名员工手中，这样让员工知道自己的任务，同时也可以明确告诉业主有什么奖品及娱乐项目。2.活动现场的彩排及音响调试及布置。
2.活动现场的彩排及音响调试及布置。
3.安排专人布置会场。
4.活动前一天晚上，召开活动动员会，总结宣传活动，明确活动现在的分工及出现意外情况的应急预案。
5.活动当中用到的礼品要在活动前3天到位，不要到活动开始那天，出现礼品的不足或者不到位的问题。6.邀请小区业主委员会的十位委员担当评委。
八．活动准备
1.现场布置所需物品：横幅，气球等营造节日气氛。
2.制作礼包，准备礼品。
3．场地布置，舞台灯光和音响布置，观众席布置等。
九．计划表
一．所需费用
1.宣传背景：10*8=80平方米，12元每平方米，共960元
2.舞台道具：租借灯和音响600元 3.现场布置：300元 4.购买礼品：300元
二．工作人员10名 三．参赛家庭8组 四．评委10人 五．主持人2人 六．保安人员6人 七．记录人员2人
十．预测效果
中秋之夜，明月当空，清辉洒满大地，业主集聚的情形，不仅体现出小区大家庭般的和谐氛围，进一步提升万科物业公司形象，促进小区向更和谐，更美好，更尖端的发展，使万科的服务更深入人心。
第五篇：花园2期监理工作总结
xx花园（二期）工程监理工作总结
xx市工程监理有限公司 2001年十二月
一、工程概况
xx花园（二期）地处xx风光旖旎，景色怡人的情侣路边，是由一座十一层的小高层（A座）和一座二十八层的高层（B座）组成的豪华型商住楼。A座面向乐园路，B座面向大海，其中一至三层的商铺，三层以上为一线高档海景住宅。工程占地约二千平方米，总建筑面积约三万平方米，总造价近六千万人民币，工程主体结构为钢筋混凝土和框剪结构，商铺层4.5米，住宅层高3米，其间设有转换层，主梁及楼板采用后张法预应力技术。基础形成为预应力管桩基础。外墙装修为深色仿石砖，高贵典雅，窗采用铝合金窗。
工程于1999年1月开工，2001年4月主体封顶，2001年12月通过竣工验收。本工程开发单位为xx市房产开发有限公司，承建单位为xx三建集团xx公司公司。
二、监理组织机构，监理人员和投入的监理设施
项目建设的现场监理组织机构，是监理工作任务的直接实施和承担
者，派驻现场监理班子的专业水平和综合素质直接认定了建设项目目标控制效果，有鉴于此，委托监理合同鉴定后，本公司迅速组建了一个高水准的、专业配套齐全的监理班子，根据工程的进展状况需要分期分批进驻了现场组织，统筹监理工作，确保了项目的顺利进行。
1、本项目的驻地监理组织机构
三、监理合同履行情况和监理工作成效
（一）监理控制目标
1、投资目标 土建、铝合金门窗、水电、设备及室外工程投资控制工期目标为6000 万元人民币。
2、进度控制目标
进度（工期）控制目标为2000年8月31日竣工。
3、质量控制目标
（1）整个工程要求等级：优良
（二）目标的控制及完成情况 A、投资目标控制与完成情况
1、本工程为私人投资项目，工程开工伊始，项目监理部即组织人员对投资的控制极为重视，故些，编制了整个工程的实观投资分解计划及年、季、月资金详细使用计划。使业主对资金的需求做到心中有数，不仅如此，在整个工程施工过程中，严格贯彻执行已制订的资金使用计划，比如：B座（二十八层）补墙装修后设计使用马赛克，后改为使用仿石砖，每平方米造价增加三十几元，监理及时向业主汇报此项要增加的投资。业主通过投资分解计划可以清楚知道各个时间需要筹措的资金，避免因资金不到位而造成停工、进度放慢等发生。
2、从严控制工程经济签证，凡是引起投资增加的签证，都事先与业主代表进行了沟通，并且尽量避免引起签证项目的发生。
3、严格公正地进行了进度款审核，合同履行期间审核了三十三期进度款，审掉不合理报项二百三十多项，为业主节省投资300多万元。
4、帮助业主处理了五起大的索赔申请。
5、协助业主完成了竣工结算。
6、经过监理、业主的努力，使得6000万投资控制目标得以实现。B、进度工期目标控制与完成情况
1、仔细研究分析施工单位上报的总进度、年进度、月进度，要求每次上报的进度计划必须与总工期相适应，与业主的要求相适应，当我们发现进度计划与要求不适应的时候，都及时通过会议等进行研究解决。
2、计划审批后，监督施工单位投入足够的资源力量未落实计划。
3、在正常条件下，进度的控制都是按计划完成，但由于几个大的原因，进度（工期）目标没有实现。
（1）第一个合同是事先对红线图上标出地基中含有海堤，监理事先提出来，各方又没有引起足够的重视，原来的工期中也没有包括这一部分时间。（2）压桩过程中，地基中障碍物较多，影响了压桩的速度。（3）最重要的原因是资金筹措遇到困难，至使2000年5月至11 月投资不到位，施工单位被迫放慢施工进度。C、质量目标的控制与完成情况
1、开工前协助业主组织了图纸交底与会审，设计院各专业工程师、针对施工、监理提出168条问题，给予了书面解答，为保证工程质量奠定了基础。
2、施工过程中，监理一直认真研阅图纸，一旦发现问题，及时找设计院加以解决。
3、审批了施工单位上报的总的施工组织设计及各重要分项施工方案，提出了许多宝贵意见。
4、原材料、构配件、设备的进场检查验收工作量较大，本工程使用的钢筋量1600多吨，水泥近2000吨，水泥使用的是广西名牌水泥红水河，每次进场约200吨，抽检到位，钢筋的牌子较多，也较乱，所以控制较严，但抽检过程中更是发现了十二批不合格的情况，相应地每次都及时办理了退场手续。其它退材诸如外墙砖、地砖、红砖、轻质块等都按规范要求检查质量证明文件，要求送检的进行送检。电气设备、电梯都按规范要求进行开箱检查，发现问题及时与厂家联系解决。
5、严格及时进行了工程的隐蔽验收。
6、各主要分部分项的质量监控。（1）桩基础
桩基础分项质量监控：
① 每次桩进场都要对照记下原合格证，核对质量合格证、数量。② 检查每根桩的外观质量，与标准相差较远的办理退场手续。③ 压桩时注意检查每条焊缝的质量。④ 注意检查每个桩尖是否符合标准。⑤ 检查压桩的压力读数是否满足设计要求。（2）基坑支护工程
① 用于止水的搅拌桩的质量控制
a进场的水泥要及时送检，不送检的水泥不得搅拌使用。b水泥的用料要足够，不能偷料。c 搅拌的速度要按要求进行。
d搅拌的深度要控制穿过透水层进入不透水层深度不得小于1M。② 微型桩施工注意到控制水泥桩时间和二次成孔时的位置准确性。③ 土锚杆
a 锚杆的钻入角度及深度条条严格检查。b 灌浆凝固强度符合标准。c锁杆力要符合设计要求。
（3）土方开挖注意保护好送桩较浅的桩，尽量不要断桩。（4）地下室及主体结构 ① 模板
a 模板采用的是钢木组合式方案。b 材料质量注意控制以下几点：
1.1胶合板表面要平整,不得有脱皮,分层现象，腐朽，脆裂的模板不 允许使用，制作的模板拼缝应严密。
1.2 适用的木方要求刨平、压光、加工完成的大面尺寸应一致，小雨不弯曲变形，木方应无死节，无蛀孔，无腐朽、无断裂。
1.3用作围檀的Ф48钢管不得有锈蚀弯曲等弊病,壁达不到3.5MM的钢筋，严禁使用。1.4对拉螺杆应采用经检验合格的12圆钢制成，两端（或一端）丝头规格，不得有断丝、滑丝现象，螺母应配套。
1.5用于支撑的钢管或钢管顶撑、弯曲变形严重锈蚀的不得使用。钢管应符合标准脚手架用钢管的标准。
1.6模板的支撑结构必须稳固，支撑方法视具体情况设置。
c 电梯井采用的是简模，安装调试后认真检查大板垂直度及是否紧固。d 拆模
1.1墙柱、模板保证强度，不得损坏表面和棱角。1.2梁、板底模要保证砼强度达到75%以上，e柱、墙封模前，认真检查水、电、消防、通风及设备安装等专业预留预埋，以免事后凿洞。f浇注砼前，要求模内洁净。② 钢筋工程 a进场和堆放。a进场和堆放
1.1检查产地、批号、规格是否与合格证相符。
1.2钢筋坚持按批验收，每一验收批应是同一炉号、同一加工方法、同一规格尺寸，同一交货方式组成，每批钢筋抽取两根。1.3需要进行焊接的钢筋，尚进行焊性试验。1.4钢筋要分规格进行堆放。
6、钢筋的连接、构造与绑扎主要通过施工过程巡视检查和隐蔽验 收来控制质量。
1.1检查钢筋的位置是否准确，在浇注砼时，要求在墙外边10CM处设检查线，发现钢筋移位立即纠正。
1.2板盘绑扎，要求垫块数量一定要够。
1.3按规定检查钢筋的绑扎质量，绑扎缺扣松扣，数量不超过绑扎数量10%且不允许集中。③ 混凝土 a 进场的水泥、砂、碎石严格把关，不合格要求退场，水泥进场后 签证送检。
b 砼级配要按质检站批准的级配执行。c 砼拌和时，注意检查配料数量的准确性。
d 砼振捣时，每一振点的振捣延续时间要做保证砼表面呈观浮浆和不再沉落。
e地下室底标砼的浇筑，层大体积砼，对砼原材料、配合比、砼温度控制和砼温度监测，养护等严格按特别批准的方案进行。(5)屋面防水
a 贴卷材防水屋的基层要符合排水要求，平整洁净、无起砂，空鼓 和松动现象，阴阳角处应是圆弧形式或钝角，防水层无积水现象。
b 卷材防水层铺贴和搭接，收头符合设计要求和屋面技术规范的规定，且应粘结牢固、无空裂，损伤、滑、翘边、起泡、皱折等缺陷。c 雨天、五级凤以上不得施工。
d找平层应干燥，并应避免在夏季的高温烈日下施工。（6）外墙装修
主要控制以下几个问题： a 空鼓现象。b 墙面不平c 拼缝不直、不匀 d 墙面脏（7）给排水
a 管道进出地下室剪力外墙时，检查是 设桑性防水套管。b 管道试验压力按设计图纸及施工规范要求进行。c 排水管、雨水管作灌水试验。（8）电气 a 注意与各专业的密切配合。
b 注意屏柜（箱）安装要平直美观和牢固。c 电缆头制作工艺、安装位置要合理美观。
d 母线槽、电缆桥梁施工质检查其路并控制安装工艺。
7、工程质量控制目标优良得到实现。
四、施工过程中分现的问题及其处理情况和建议
1、工程施工到六层时业主资金出现困难，监理建议暂停B座施工，先施工A座，这样A座可以尽快封顶，可以提前办理银行按揭，这一建议得到业主的高度评价。2、2000年10月业主资金再度出现困难，监理急业主之急，帮业主做施工单位的思想工作，避免了停工，而使项目搁浅。
3、基坑支护工程建议业主采用专利技术，为业主节省100多万元。
4、压预制管桩时，监理力排逢议，说服施工单位先挖除海堤，避免了压一部分桩经再请挖海堤带的可怕后果，得到业主好评。
xx花园（二期）工程项目监理 2001年12月
附：表监理检测设备仪器一览表（一、二）
监理检测设备仪器一览表
（一）编号 名 称
型号 规 格 单位 数量 1 经纬仪 J2、F2 台 1 2 水平仪 DZS3-1 北京X3 台 1 3 砼回弹仪 HT-225型 个 1 4 垂直检测尺 2000×50×25 条 1 5 多功能内外直角检测尺 215×40×26 条 1 6 游标塞尺 117×13×10 支 1 7 多功能垂直校正器 105×100×22 支 1 8 百格网 240×115×3 块 1 9 焊接检测尺 250×50×4 条 1 10 对角检测尺 950 条 1 11 卷线器 65×65×16 个 1 12 反光器 110×65×15 块 1 13 伸缩杆 270×15×10 支 1 14 水电检测锤 50g 个 1 15 响鼓锤 25g 个 1 16 活动响鼓锤 25g 个 1 17 钢针小锤 10g 个 1 18 条型水平尺 91A 条 1 19 欧姆表 台 1 20 超声波测距仪 台 1 21 红外线测距仪 D11600 瑞士威特 台 1 22 压力试验机 YE-200 NYL-300 台 1
监理交通工具、办公设备一览表
（二）编号 设 备 名 称
规格型号 台数 1 电话机 国际直拨 1台 2 手提电话 国际直拨 10部 3 复印机 佳能1215 1台 4 传真机 SHARP-FO-155 1台 5 电脑 奔腾Ⅲ 1台 6 打印机 HP2000CC1 1台 7 汽 车 捷达 1台 8 摩托车 2台 照相机 CANON-EOS 5 1台 10 摄像机 S0NY-8X 1台
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