20家地产巨头设计岗薪资PK

第一篇：20家地产巨头设计岗薪资PK

20家地产巨头设计岗薪资PK 2014-06-12 中国地产智库 明源地产研究院 龙湖：地产界的薪资BOSS 华润：上海公司建筑岗7.5k难免遗憾 碧桂园：新招清华哥年薪都25W+了

万达：商业地产一哥肿么好意思在校招页面写4k-6k/月，简直不敢相信！明源地产研究院 微信号 mydcyjy

一晃眼又到了暑期实习季，校招网站上各类实习招聘开始涌现，想要去地产公司的童鞋们可以开始准备啦！

学设计的孩子去设计院还是地产公司呢？这是一个问题。

日前收到小伙伴们关于各大地产公司应届生薪资的爆料，今天就818各地产巨头家的设计岗应届生薪资水平，除了个别注明之外，均为帝魔两都的情况。

数据来源于2013年拿到各公司OFFER的个别童鞋，不代表平均水平，未特别注明的薪资均为税前哦。

1.万科

应届生称为万科新动力，各项加完大概7000RMB/月左右，不算奖金，奖金由月度、季度和年终奖组成。据说个别城市（如扬州）的建筑设计岗每月可以拿到5000RMB基础+1.5倍奖金+包吃包住。小伙伴吐槽：万科的结构化面试对于学设计的单纯孩子真是魔障啊，当你觉得你和HR聊得非常HIGH的时候多半就快挂了。他们只是在旁边看着你HIGH而已，不像你一样是真入戏了。。还有，每天晚上12点通知第二天的下一轮面试真的很摧残心智好么。话说万科副总毛大庆日前在哈佛的小讲座上表示，建筑行业已经开始全面衰落，万科努力往城市服务配套商转型，大家不要再入行了。

2.恒大

恒大给球员的奖金丰厚，设计岗员工工资也算不错，内部设计院10000RMB/月，不过要做设计哦，不只是设计管理哦，某规划同学想去不用做设计的开发岗。。就只有6000了。

小伙伴吐槽：恒大招聘如天雷地火一般霹雳啪啦，某同学总结的是形式化，看缘分，你不了解它，它不了解你，莫名其妙进了莫名其妙被刷。笔试有行测和与恒大企业相关的问题，想必恒大对自己的发展模式很是有心得，因此要考考大家对它的了解。

3.保利

基本工资6000RMB/月，补助2000，只有年终奖的说。

小伙伴吐槽：反正一句话，皇帝的女儿不愁嫁，你懂得。某工程岗同学在保利和万科之间纠结啊纠结选了保利，实习了一周后，打电话给万科说欧巴你还要我吗，万科欧巴浅浅一笑道，来吧少年。

4.万达

据说万达招聘虽然声势浩大，但是最后没招几个。8呀8最后还是没抓到拿到OFFER的童鞋，不过校招页面上写了4000-6000RMB/月，简直不敢相信。小伙伴吐槽：万达出了名的狼性文化，撕咬砍杀风风火火，鸭梨山大大滴。作为商业地产大神，人才被挖也是家常便饭。据说万达内部的设计院有一千多人，模式化做得相当到位，不然怎么能以神一般的速度拿地开工建成招商开业呢。万达的项目主要是集团统一管理，地方公司比较被动。

5.中海

海之子，2013年是个坑，说着都是泪，因此没有八到具体薪资。

小伙伴吐槽：设计岗的孩子幸福地只用画快题就好了，集团设计总监还会抓简历BLING的童鞋提前面试。快题分建筑室内景观，建筑今年是住区规划。快题过了就直接终面了，别的岗的孩子还要去演讲、N面。。可是，发了口头OFFER又怎么样呢！2013年所有的海之子最后都突然取消了，除了小海龟。说着都是泪。

6.绿地

管培生，上海事业一部自称税后10-14W一年。

小伙伴吐槽：绿地上海事业一部招聘至始至终给人的感觉都不错，上届管培生、HR和领导气场都很怡人，管培生培训很到位，设计岗要轮岗去现场销售房子N套的。就是校招开始时间特别晚，基本其他地产都已经签好了，而且刷人刷得狠，风险较大。初试是一个下午群面+无领导+快题（住区规划+户型），吐血的节奏。

7.龙湖

仕官生，地产界的薪资BOSS来了，北京总部大概一年税前18W，外地16W左右，不过龙湖北京总部很饱和了，外地岗位居多。传说龙湖一个人拿两个人的薪水干三个人的活，真实情况倒是不至于那么惨烈，但是美容养颜派的妹子还是慎重，开会到半夜神马的。

小伙伴吐槽：龙湖一直就是单面，二围一，三围一，最后四围一，老板中国女首富吴亚军登场。吴老师绝对是低调大气睿智犀利。龙湖自己的校招系统非常成熟，面试主要也是围绕网申简历里面的内容，所以海投的孩子自己填了什么千万要记牢啊。某建筑岗孩子终面的时候被要求连画三个方案，不过感觉其实是压力面。

8.华润

上海建筑岗7500RMB/月，江湖传言华润出了名的薪资低。其实也不算很低，但是跟它高大上的气质，世界200强的地位，港资央企的背景一比，确实有种说不出的遗憾。

小伙伴吐槽：上海华润就在某建筑工人学校旁边，地理位置很亲和。群面+部门领导面+大区总面，中规中矩，不紧不慢。

9.碧桂园

碧桂园2013年招了一个很牛逼的岗位，7个大区总裁助理，一水儿男生，有4个清华哥，年薪毛估估在25W+。这个就是传说中的地产精英火箭班啊，大区总裁亲自带出来的娃，目标大概是5年内就能做区域总吧！一般的碧业生（没打错哟）大概10W年薪左右。

小伙伴吐槽：来自马来西亚的碧桂园海外市场做得很好，在国内则主攻三四线城市，所以对于想留北上广的孩子来说比较纠结。碧桂园这两年势头也很猛，2013年销售排名第六，让不看好三四线的人们都墙角画圈去了。设计岗的孩子想发展得比较好最好去广东总部。

10.世茂

土豪来了，建筑岗月薪10000RMB/月，年终奖4-5个月的工资。土豪跟BOSS的差别就是，虽然还是BOSS给的多，可是土豪家没那么累啊！

小伙伴吐槽：世茂2013年疯狂扩招，某设计部门本来只有几个人，计划是要招10个。用设计总监自己的话说，世茂获取资源的能力很强，所以之前不是很重视设计，现在市场竞争日趋激烈，所以开始重视了。土豪家跟BOSS家比起来，对于人力资源的“高效利用”估计还不那么擅长，所以没那么累吧。

11.富力

富力星，5000RMB/月+3000补助+年终奖，不过富力也是有自己的设计院的哟，招聘的时候要看好自己是在项目组做设计管理还是在设计院做设计。还有富力有些城市是包住的，比如北京。

小伙伴吐槽：众人皆认为富力的招聘比较诡异，很多简历BLING的孩子莫名被刷掉了。还有据说终面的时候老总张生亲自出马，每个人讲了一两分钟，然后张生默默挑出一沓简历。童鞋们偷看了都是大牛啊，以为是选出的极好的。后来听说，他们。都。被。刷。了。

12.绿城

年薪7-8W左右，中规中矩，不过绿城的产品真心质量高，就当陪着有追求的宋卫平老总奉献社会吧。经典案例详见苏州桃花源。绿城也是有自己的设计院的哟。

小伙伴吐槽：少见的规划建筑景观分开招的，真是在设计方面有追求。都是单面，也是外派比较多。据说某同学面试聊嗨了面了一个小时，认真负责的HR写满了一页A4纸。

13.金地

这么大个公司，为毛8啊8也没8到一手的。有个同学的同学的同学说签了年薪15W。14.融创

今年第一届创想家，月薪加完7700RMB左右，发13个月工资，加第一年每月1000房补。

小伙伴吐槽：虽然工资一般，不过北京公司招了一水儿的清华北大的孩子。融创在一线城市走高端路线，在孙宏斌的带领下近年上升势头很猛，2013年总销售额过500亿，帝都公司是销冠。去年又拿了北京、天津地王，其中北京农展馆楼面地价达7万一平。北京公司气氛挺好，人都比较亲切。上海是融创绿城合作的公司，也都是高品质项目。流程是群面+高管面+部门领导面。

15.招商局

同没8到，伤感。

16.远洋

北京10-12W，只是大概数据了~

17.佳兆业

重庆某同学签了12W。

18.旭辉 旭日生，旭辉不断强调自己就是未来的龙湖，所以薪资上也在努力看齐，年薪加完15W左右。但是据说这个待遇只在第一年，可是第二年不是应该更多吗= = 19.新城

有童鞋签了上海15W~好像很不错的样子。

20.凯德中国

凯德的管培生8000RMB/月+1000房补，招聘情况没有八到2013活案例呢，这个是往届水平。凯德好像2013年取消了所有的大陆区域总部，今后各地方公司直接对接新加坡总部，所以人事变动很大，2013校招也不知后续如何。

小伙伴吐槽：凯德中国包含住宅、商务和综合开发项目，凯德商用主要做商业地产，雅诗阁是做公寓运营。凯德的商业地产在业内有口皆碑，专业化程度极高，从开发招商到REITS全部做完，很好处理了商业地产回钱慢的问题。凯德家的管培生做得比较好，是正经要轮岗培训的，不像有些公司打着管培的旗号，最后进去还是直接进部门开干。

设计院劳脑力，更多的是对技术的要求；而地产公司可能更劳心力，需要较好的协调、沟通、组织能力。建议真正去实习一段时间，再做决定。地产的入门薪资普遍比设计院稍低，但是后期增长也不错的。（来源：建筑八卦女）

第二篇：家装设计薪资

家装设计薪资

近年来，随着城市的发展和人们生活质量的提高，大家对居住环境的要求越来越高了，对于室内装潢设计人员来说，这无疑又是一大挑战，但同时对室内装潢设计行业来说也是一好的现象。当然为了达到客户要求，就需要设计人员具备更专业的家装设计、环境设计相关素养，不仅要具有良好的美感和设计灵感，还要创新意识及对家庭生活的透彻了解，熟悉装潢装饰工程流程和工艺。据统计,方案设计师的收入一般采取底薪加提成的方式,底薪从2000元到4000元不等,而设计费提成一般是整个装饰工程费用的1-8%。一般家装设计师年薪约在8万-10万元不等,而在5年以上设计经验的较出色的设计师年收入可达15万元甚至更高。

武汉IT新时空学员家装设计作品分享

学家装设计，武汉IT新时空建议从以下几方面去学习：

1、首先应该掌握动手能力，不要忙着去学理论，再多理论也没有你会画一张图强。

2、应该掌握哪些动手能力呢，手绘、AutoCAD、3dmax、vray、ps，从手绘到软件绘图，其中手绘需要较长时间的练习才行，而软件学起来就比较快了。

3、掌握一定的施工知识和材料知识，一个不懂施工和材料的设计师，能叫设计师吗？

4、掌握色彩知识，不会配色将导致你的设计最终效果将很难被人接受。

5、预算知识，如果是做家装，要弄明白本地家装预算的情况，如果是工装，要学会用清单计价。

6、提高自身的修养，加强理论知识的学习。包括系统的系统的设计理论知识（可以参考各院校的课程开始情况）和一些提升自身修养的资料。

7、多逛一些设计类论坛，如家装设计师论坛，家装设计联盟论坛。

家装设计的程序步骤

家装设计根据设计的进程，通常可以分为四个阶段，即设计准备阶段、方案

设计阶段、施工图设计阶段和设计实施阶段。

（1）、设计准备阶段

设计准备阶段主要是接受委托任务书，签订合同，或者根据标书要求参加投标；明确设计期限并制定设计计划进度安排，考虑各有关工种的配合与协调；

明确设计任务和要求，如家装设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价，根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等

熟悉设计有关的规范和定额标准，收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。

在签订合同或制定投标文件时，还包括设计进度安排，设计费率标准，即家装设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。

（2）、方案设计阶段

方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上，进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息，构思立意，进行初步方案设计，深入设计，进行方案的分析与比较。

确定初步设计方案，提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括：

1、平面图，常用比例1：50，1：100；

2、室内立面展开图，常用比例1：20，1：50；

3、平顶图或仰视图，常用比例1：50，1：100；

4、室内透视图；

5、室内装饰材料实样版面；

6、设计意图说明和造价概算；

初步设计方案需经审定后，方可进行施工图设计。

（3）、施工图设计阶段

施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。

（4）、设计实施阶段

设计实施阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前，设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底；工程施工期间需按图纸要求核对施工实况，有时还需根据现场实况提出对图纸的局部修改或补充；施工结束时，会

同质检部门和建设单位进行工程验收。

为了使设计取得预期效果，家装设计人员必须抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还须协调好与建设单位和施工单位之间的相互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。

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第三篇：地产副总裁岗职

地产副总裁岗位职责：,主管集团地产板块全面管理工作。负责集团及各地地产开发公司全部地产项目从开发到运营全部管理工作。主要职责如下;

1、协助制定集团整体发展战略及规划，并相应地制定集团地产版块发展战略及规划，建设和选拔地产板块优秀经营管理团队；

2、计划和经营目标管理：.明确集团及各项目公司经营目标，主持编审集团及各地产项目公司经营计划，并组织对经营计划进行及时调整、动态管理和实施。

3.、组织完善相关制度体系、业务流程；规范运营管理体系，4、.审核审批各区域/项目公司预算制定，并跟踪执行。及时进行成本控制。

5、.组织投资项目、资本运营方案等的可行性研究，并组织实施；

6、.负责检查与考核集团部门、各区域/项目公司的经营业绩，提出计划调整建议。

7.、对集团各部门、各区域/项目公司的工作进行总协调，推进各项业务的顺利开展，确保集团下达的各项经济指标的实现；

8.、完成董事长交办的其他工作。

江阴融资总监

岗位职责;

1、制定融资管理体系，提高公司的融资管理水平；

2、负责分析、制订公司融资需求、融资策略和计划，进行融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成；

3、负责拓展公司自身融资资源，获得适合公司运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制；

4、负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核；

5、负责组织公司的融资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写和审核工作；

6、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台；

7、负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定和实施；

8、完成公司领导临时交办的各项工作任务。

总造价师

1、管集团工程部、预算部、合约部、招标采购部工程管理、预算合约部和招标采购部。

2、主持集团及各地产项目的工程管理、成本控制、招投标采购、造价和合同管理工作：

3、全面负责地产开发项目的可行性研究、投资经济分析及项目全过程的项目管理、成本控制、造价管理（投资估算、设计概算、施

工图预算、结（决）算的总审核）、招投标、合同管理、工程款的计划和总控、材料设备采购管理、各种经济技术指标的总审核和掌控。

4、集团地产板块项目管理、成本控制、造价、合同、招投标、材料设备采购、财务付款计划管理。

地产融资部岗位职责

1．协助财务部负责组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及金融信息，并提出与集团融资相关的对策与建议。

2．负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及较长期的资金需求进行预测，参与制定并统一实施集团范围内各子公司的全部融资方案。

3.了解政府、银行对特定区域、行业和企业可实施的最优惠信贷政策，根据要求报送资料，做好集团下属各子公司的授信评级工作。

4.执行公司的融资决策，及时报送融资所需的基础资料，及时跟进完善，及时解决其间的各种问题，确保审批的时效性。

5.对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台帐，准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况，确保贷款的及时发放，满足公司的用款需求。

6．对发放的每一笔贷款编制台帐，详细反应贷款金额、利息和期限，提前通知出纳人员做好利息、本金的偿付。

7.积极开拓金融市场，与国内外目标融资机构沟通，建立多元化的企业融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系。

8．与土地、房产、测绘、评估、审计等相关部门人员多接触勤沟通，保持良好的合作关系，以确保用款时各环节紧密衔接，缩短放款时间。

9.利用与银行及相关部门的良好关系，为销售部、客服部及小额贷、担保等部门提供信息上的支持，尤其是在当前政策环境下为在售楼盘寻找新的按揭银行，配合公司售房。

10.掌握集团下属各子公司的基本情况，协助有关部门做好工商等执照的年检，牵头各公司贷款卡的年检。

11．按时完成领导交办的其他相关工作。

第四篇：九大地产巨头：联手举办网球大赛

九大地产巨头——联手举办网球大赛

中海地产、合生创展、合景美富、宏宇集团、恒大集团、城启集团、城建集团、富力地产集团、新世界地产九大地产领袖企业，为延续年初“2004年广州地产经济峰会(GPESC)”的品牌联动效应，以“促进社区交流，力助申亚成功”为口号，联手举办了“2004年广州市首届社区运动会网球大赛”。九大地产巨头联手主办的这场赛事，共涉及42个社区，于4月20日在中海康城开幕，5月16日在番禺区星河湾进行总决赛。中海地产为了突出社区比赛的公正性，还联合了广州网球协会裁判长、裁判员对活动进行统筹策划和评比工作，富力特意邀请了专业教练对入围选手进行了特训，九大发展商的高层领导于决赛当天亲临现场。策略分析

本地区众多的发展商联合举办此次社区活动，规模之大、范围之广、人数之多在全国范围内应算首创，这在相当的程度上体现了华南地区房地产市场的成熟，整个板块协调健康的发展状态，在消费者心里树立了板块的良好形象。在某种程度上加强发展商之间的沟通，协调了区域房地产市场的发展。

第五篇：地产巨头：未来几年大城市房价继续飞涨

地产巨头：未来几年大城市房价继续飞涨

中顾法律网报道 11月19日电在一线城市房价高速上涨持续一年多之后，多位知名地产巨头依然表示，未来几年北京、上海、广州等一线城市的房价将继续上扬。

19日，在“《财经》年会2014：预测与战略”的一场夜话论坛上，华远地产董事长任志强表示，据粗略计算，北京目前的房价已经相比2010年翻了一番，但是目前上市的楼盘“根本不够卖”。供不应求的状况明显。

对于需求如此强盛的原因，万科集团执行副总裁毛大庆在同一论坛上分析称，每年北京新增户籍人口约60万，新增常住人口约50万，新增结婚家庭也有10多万人。但新房和二手房叠加，每年的供应量只有20多万套，“还不到一年新增人口的几分之一”。

除大量新增人口带来大城市集中的购房需求外，毛大庆认为，不同城市间资源不均等是大城市房价飞涨的深层次原因。以教育资源为例，毛大庆称，据其测算，中国中学100强中，仅上海和北京就占了60个名额，剩下的40个在其他几百个城市间分配。

公共资源的严重不均等也导致城市对人口的吸聚能力截然不同，带来中国目前热点城市与三四线中小城市楼市冷热分化的状况。

内地一些知名房地产开发商今年以来重回北京、上海等一线城市的策略也印证了这一点。不过，房企在土地市场上的激烈竞争也促使热点城市的地价房价进一步加速上涨。

德意志银行亚太区投资银行执行主席蔡洪平也在这场夜话上表示，北上广等特大城市未来三年住房奇缺的情况将持续存在，房价上涨动力仍存。此外，他认为，之前的每轮楼市调控政策都打压了供应或贷款，而之后都出现了报复性的反弹，这也是今年房价持续上涨的原因之一。

中共十八届三中全会近期出台的改革文件称，在符合规划和用途管制前提下，允许农村集体经营性建设用地出让、租赁、入股，实行与国有土地同等入市、同权同价。

针对农地入市对土地市场和楼市的冲击，任志强认为，不宜过早下定论。他指出，真正落实中央政策还需要破除法律、规划以及户籍制度等多重限制，可能需要一段相当长的时间。“先把法立了，再讨论对房价和税制改革其他问题有什么关联”，期待改革政策一蹴而就地立刻发挥作用并不现实。

北京首都创业集团董事长刘晓光也在此间表示，农村集体建设用地的流转，对于城市边缘土地价值的影响可能比较大，特别是对周边曾经拍卖过的土地。“关于加快房地产税改革，可能还得需要一定的时间出台。”

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