第一篇:再贴现业务管理办法
XX农村商业银行 再贴现业务管理办法
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 总则.....................................................................................................................2 基本要求............................................................................................................3 操作流程............................................................................................................4 部门职责.....................................................................错误!未定义书签。风险控制............................................................................................................5 附则.....................................................................................................................6
内外部规章制度索引....................................................................错误!未定义书签。
第一章 总则
第一条 为进一步加强XX农村商业银行(以下简称本行)再贴现业务,规范再贴现操作,根据《中华人民共和国票据法》,中国人民银行《商业汇票承兑、贴现与再贴现管理暂行办法》、《中国人民银行关于切实加强商业汇票承兑贴现和再贴现业务管理的通知》及本行有关规定,制定本办法。
第二条 本办法所称再贴现是指本行将所持有的未到期的已贴现或转贴现商业汇票,以不改变票据权利人的方式,质押给中国人民银行,按约定期限赎回票据的融资行为。
第三条 本行申请办理再贴现业务的目的是缓解本行在对商业汇票贴现后出现的临时性资金周转困难,增加本行资金的流动性。
第四条 本行只能向中国人民银行申请办理再贴现业务,且只能以质押式回购方式进行办理。
第二章 职责与分工
第五条 总行计划财务部作为本行再贴现业务的主管部门,履行以下职责:
(一)负责制定再贴现的内控制度、操作流程。
(二)负责对申请办理再贴现业务的审批。
(三)负责对本行再贴现业务流程及各级授权审批执行情况进行督导。
第六条 总行资金营运部负责向人民银行申请办理再贴现业务的具体事宜,主要包括提请内部审批程序、提交再贴现申请资料、向人民银行赎回票据等。
第七条 总行营业部负责再贴现业务的帐务处理、资金汇划工作。
第三章 基本规定
第八条 用于申请再贴现的票据,必须是合乎法定要式且经过贴现或转贴现的商业汇票。汇票须具备以下条件:
(一)商业汇票必须以真实合法的商品交易为基础;
(二)商业汇票承兑人必须具有良好的信誉;
(三)已由本行贴现一定时间而尚未到期的商业汇票;(四)其他经中国人民银行审查认定可以办理再贴现的商业汇票。
第九条 下列商业汇票不得申请办理再贴现:
(一)未办理贴现的商业汇票;
(二)回购申请日距汇票到期日不足20天的商业汇票;
(三)违反《中华人民共和国票据法》和《支付结算办法》等相关规定,欠缺法定必须记载事项、背书不连续或者未按规定签章、金额大小写不符、汇票已注明“不得转让”字样以及其他法定无效或规定不予受理的商业汇票;
(四)中国人民银行不同意办理票据回购业务的其他商业汇票。第十条 票据回购利率按中国人民银行规定的再贴现利率执行。第十一条 票据回购期限自中国人民银行批准给付票据回购资金之日起,至票据回购申请人与中国人民银行约定的票据回购日(不得定为法定节假日),最长不超过四个月。
第十二条 再贴现金额为商业汇票票面金额扣除回购利息后的余额,再贴现利率按回购合同的利率执行。再贴现到期时,本行按照商业汇票票面金额赎回票据。计算公式为:
再贴现金额=汇票金额-回购利息
回购利息=汇票金额×回购天数×(票据回购月利率/30天)
第四章 操作程序
第十三条 本行申请再贴现业务,应向中国人民银行提交下列资料,并对申请材料的真实性、合规性负责:
(一)《中国人民银行再贴现申请书》及《再贴现回购合同》。
(二)已按规定填写并加盖有效印鉴的《再贴现凭证》。
(三)背书连续、已办理贴现或转贴现的商业汇票复印件。
(四)贴现凭证第一联复印件。
(五)商业汇票查询查复书复印件。
(六)申请票据回购业务的电子清单。
(七)中国人民银行要求提交的其他资料。
第十四条 首次向中国人民银行提出票据回购申请,还应提交以下资料:
(一)单位公章及单位负责人预留印鉴,或单位负责人授权书及被授权人的预留印鉴;
(二)商业汇票承兑、贴现的内控制度、操作规程;(三)中国人民银行要求的其他资料。
第十五条 本行向中国人民银行申请办理再贴现业务,必须经有权审批人同意后办理,具体按照《XX农村商业银行再贴现业务操作规程》规定执行。
第十六条 中国人民银行同意再贴现后,本行应安排专人携带商业汇票原件签订回购合同并办理再贴现业务手续。
第十七条 本行应履行与中国人民银行签订的再贴现回购合同,在票据回购到期日,主动安排专人持本行介绍信和经办人身份证前往中国人民银行按票面金额购回商业汇票。
第五章 风险控制
第十八条 再贴现业务必须经内部审批通过方可办理。第十九条 总行计划财务部应适时监控票据到期进度和人行清算账户余额,及时通知资金营运部办理票据赎回手续。
第六章 附则
第二十条 本办法由XX农村商业银行负责解释和修订。第二十一条 本办法自印发之日起施行。
第二篇:银行电子商业汇票转贴现及再贴现业务操作规程
附件
电子商业汇票转贴现及 再贴现业务操作规程(试行)
第一章 总 则
第一条 为规范(以下简称“我行”)电子商业汇票转贴现及再贴现业务管理,有效防范票据风险,根据《中华人民共和国票据法》、《支付结算办法》、《中华人民共和国电子签名法》等有关法律法规及《电子商业汇票业务管理办法》的规定,并结合我行实际情况,特制订本操作规程。
第二条 本规程所称的电子商业汇票分为电子银行承兑汇票(以下简称“电子银承”)和电子商业承兑汇票(以下简称“电子商承”)。
第三条 本规程所指的电子商业汇票业务包括电子商业汇票转贴现业务和再贴现业务。
第四条 本规程适用于我行辖内开办电子商业汇票转贴现及再贴现业务的单位。
第二章 业务种类及审批权限
第五条 电子商业汇票转贴现和再贴现按照交易方式,分为买断式和回购式。买断式是指贴出人将票据权利转让给贴入人,不约定日后赎回的交易方式。回购式是指贴出人将票据权利转让给贴入人,约定日后赎回的交易方式。电子商1 业汇票转贴现和再贴现业务中转让票据权利的票据当事人为贴出人,受让票据权利的票据当事人为贴入人。
第六条 电子商业汇票当事人在办理回购式转贴现和回购式再贴现业务时,应明确赎回开放日、赎回截止日。
赎回开放日是指办理回购式转贴现赎回和回购式再贴现赎回业务的起始日期。赎回截止日是指办理回购式转贴现赎回和回购式再贴现赎回业务的截止日期,该日期应早于票据到期日。自赎回开放日起至赎回截止日止,为赎回开放期。在赎回开放日前,原贴出人、原贴入人不得作出除追索行为外的其他票据行为。回购式转贴现和回购式再贴现业务的原贴出人、原贴入人应按照协议约定,在赎回开放期赎回票据。
在赎回开放期未赎回票据的,原贴入人在赎回截止日后只可将票据背书给他人或行使票据权利,除票据关系以外的其他权利义务关系由双方协议约定。
第七条 转贴现和再贴现的审批权限和授信控制按照我行授信授权规定办理。
第三章 买断和回购式买入转贴现与再贴现 第八条 交易的发起和审批
金融市场事业部业务经办员与交易对手达成交易意向,确定交易对手、交易方式、交易利率、成交金额等要素,并根据交易金额按照权限取得有权人审批。
第九条 我行电票系统收到他行的转贴现申请信息后,相关操作员应登录电票系统,按以下步骤完成转贴现2 买断或回购式买入申请的确认操作:
(一)电票预签收
1.选择票据:金融市场事业部业务经办员通过“转/再贴现转入业务—票据预签收—电票预签收”菜单,进入电票预签收界面,选定待签收的票据。
2.确认签收:金融市场事业部业务经办员核对票据要素等在系统的信息与纸质申请资料信息是否一致,审核无误后在“系统外普通签收”界面点击“签收”按钮确认签收。当票据信息不正确或申请资料存在问题需退回时,业务经办员应点击“拒绝”。
(二)新增电票申请
完成电票预签收操作后,金融市场事业部业务经办员通过“转/再贴现转入业务—申请管理—电票申请”界面选定已签收票据,或通过导入含买入票据号的ECEL由系统匹配勾选,通过“产生批次”功能键生成转贴现申请批次号。在编辑申请界面核对系统信息与达成交易的信息是否相符,核对无误后点击保存进入利息预算界面。逐笔填写额度占用人客户号或导入含票号、额度占用人客户号的ECEL,实施额度占用,确认各项要素无误后,确认提交申请。
(三)审核申请
金融市场事业部业务审核岗核对各项信息无误后,通过“转/再贴现转入业务—转入业务审核—审核”菜单,确认该笔业务审核通过。
(四)记账处理 1.人工签收:运营管理总部票据岗人员通过“转/再贴现转入业务—电子票据签收”菜单,登录人工签收界面。金融市场事业部提供的转贴现业务审批表显示清算方式为“线上清算”时,票据岗人员根据转贴现业务审批表与票据清单,选择相应的批次进行人工签收操作。转贴现业务审批表显示清算方式为“线下清算”时,票据岗人员根据转贴现业务审批表、票据清单选择相应的批次进行人工签收操作,清算岗根据业务委托书按照往账发出流程进行划款。
票据岗人员完成人工签收操作后,刷新菜单以查询该笔业务在人民银行ECDS系统是否登记成功。若菜单刷新后该票据批次仍在人工签收菜单,则该批次票据仍未登记成功,需票据岗人员重新操作。若菜单刷新后无该票据批次,说明该批次票据已在人民银行ECDS系统成功登记。
2.转入记账:运营管理总部票据岗人员通过“转/再贴现转入业务—转入记账”菜单,登录转入记账界面,选择相应的批次进行记账申请提交。运营管理总部记账复核岗对该笔记账申请进行复核,确认记账,最后打印记账凭证。
清算方式为线上清算的,复核岗完成记账复核后在即时转帐打印交易打印凭证并作附件。
第四章 返售到期 第十条 交易的发起和审批
赎回开放期内,金融市场事业部业务经办员与交易对手就赎回日达成一致意见,确定赎回利率等要素,并根据交易4 金额按照权限取得有权人审批。
第十一条 相关操作人员登录电票系统,按以下步骤完成返售到期业务的确认操作
(一)电票返售申请:金融市场事业部业务经办员通过“返售到期业务—申请管理”菜单,进入电票返售申请界面,选择相应的票据批次号提交申请。
(二)返售审核:金融市场事业部业务审查岗核对返售信息无误后,通过“返售到期业务—返售业务审核”菜单,点击审核通过。
(三)背书登记:运营管理总部票据岗人员根据金融市场事业部提交的转贴现业务审批表与票据清单通过“返售到期业务—返售背书”菜单,对返售票据做背书登记。
票据岗人员完成背书操作后,刷新菜单以查询该笔业务在人民银行ECDS系统是否登记成功。若菜单刷新后该票据批次仍在背书菜单,则该批次票据仍未登记成功,需票据岗人员重新进行背书操作。若菜单刷新后无该票据批次,说明该批次票据已在人民银行ECDS系统成功登记。
(四)返售记账:交易对手对我行发起的返售业务核对无误,完成签收操作后,运营管理总部票据岗人员进行记账操作。票据岗人员通过“返售到期业务—返售记账”菜单,登录返售记账界面,选择对应的批次进行记账申请提交。运营记账复核岗对该笔记账申请进行复核,确认记账,最后打印记账凭证。清算方式为线上清算的,复核岗完成记账复核后通过即时转账打印交易打印凭证作当日业务传票附件。
第五章 卖断和回购式卖出转贴现与再贴现 第十二条 交易的发起和审批
金融市场事业部业务经办员与交易对手达成交易意向,确定交易对手、交易利率、成交金额等有关要素,根据交易金额按照权限取得有权人审批。
第十三条 相关操作人员应登录电票系统,按以下步骤完成转贴现卖断或回购式卖出申请的确认操作:
(一)新增电票申请
1.选择票据:金融市场事业部业务经办员通过“转/再贴现转出业务—转卖申请”菜单,进入电票新增申请界面,逐笔勾选拟转卖票据产生批次,或导入含拟转卖票据票号的ECEL清单通过系统勾选产生批次。
2.生成申请:按照和交易对手约定的要素选择产品类型、转卖对手行、转卖利率、是否线上清算,若为同业间回购式卖出,需选择赎回开放日、赎回截至日、赎回利率,交易要素填妥后点击“下一步”提交申请界面,审核各项要素与达成交易的信息是否相符,核对无误后确认提交申请。
(二)审核申请
金融市场事业部业务审核岗核对各项信息无误后,通过“转/再贴现转出业务—转出业务审核—审核”菜单,确认该笔业务审核通过。
(三)背书登记
运营管理总部票据岗人员根据金融市场事业部提交的6 转贴现业务审批表与票据清单审核该笔申请,系统和纸质资料核对无误后,通过“转/再贴现转出业务—转卖背书”菜单,对票据做背书登记。
票据岗人员完成背书操作后,刷新菜单以查询该笔业务在人民银行ECDS系统是否登记成功。若菜单刷新后该票据批次仍在背书菜单,则该批次票据仍未登记成功,需票据岗人员重新进行背书操作。若菜单刷新后无该票据批次,说明该批次票据已在人民银行ECDS系统成功登记。
(四)记账处理
1.转卖记账:交易对手完成签收处理后,运营管理总部票据岗人员进行记账操作。运营管理总部票据岗人员通过“转/再贴现转出业务—转卖记账”菜单,登录转卖记账界面,选择相应的批次进行记账申请提交。运营管理总部记账复核岗对该笔记账申请进行复核,确认记账,最后打印记账凭证。清算方式为线上清算的,复核岗完成记账复核后通过即时转账打印交易打印凭证作当日业务传票附件。
第六章 回购到期
第十四条 交易的发起和审批
赎回开放期内,金融市场事业部业务经办员与交易对手就赎回日达成一致意见,确定赎回利率等要素,并根据交易金额按照权限取得有权人审批。
第十五条 相关操作员应登录电票系统,按以下步骤完成回购到期的确认操作:
(一)电票赎回预签收:赎回日当天,交易对手发来申请,金融市场事业部业务经办岗通过“回购到期业务—系统外赎回签收”菜单,进入电票赎回申请界面,选择约定赎回的票据批次进行签收。
(二)电票赎回新增申请:金融市场事业部业务经办岗通过“回购到期业务—电票赎回申请”菜单发起赎回,审核各项要素无误后,点击提交申请。
(三)电票赎回审核:金融市场事业部业务审核岗核对各项要素无误,通过“回购到期业务—赎回业务审核”菜单,对赎回票据完成审核。
(四)赎回签收:运营管理总部票据岗人员在“回购到期业务—赎回签收”菜单,登录赎回签收界面。金融市场事业部提供的转贴现审批表显示清算方式为“线上清算”时,票据岗人员根据转贴现业务审批表与票据清单,选择相应的批次进行人工签收操作。转贴现业务审批表显示清算方式为“线下清算”时,票据岗人员根据转贴现业务审批表、票据清单选择相应的批次进行人工签收操作,清算岗根据业务委托书按照往账发出流程进行划款。
票据岗人员完成人工签收操作后,刷新菜单以查询该笔业务在人民银行ECDS系统是否登记成功。若菜单刷新后该票据批次仍在人工签收菜单,则该批次票据仍未登记成功,需票据岗人员重新操作。若菜单刷新后无该票据批次,说明该批次票据已在人民银行ECDS系统成功登记。
(五)赎回记账:人工签收完毕后,开始赎回记账,运8 营管理总部票据岗人员通过“回购到期业务—赎回记账”菜单,登录记账界面,选择相应的批次进行记账申请提交。运营管理总部记账复核岗位对该笔记账申请进行复核,确认记账,最后打印记账凭证。
第七章 提示付款
第十六条 转贴现票据到期日前3天,我行电票系统自动向电子银行承兑汇票承兑行或电子商业汇票承兑人发送“提示付款”申请。具体处理如下:
当收到人民银行电子商业汇票系统“提示付款”回应信息(即票据状态为提示付款已签收),并确认托收款项已划回我行后,运营管理总部票据岗需通过“提示付款-托收收款-提示付款记账”功能进行账务处理,并打印记账凭证作当日业务传票上交事后监督中心。
金融市场事业部定期制作电子票据托收清单并提供给运营管理总部,每日日终运营管理总部相关人员勾对当日收回电票金额、票据明细与托收清单是否一致,以确认电票系统已成功发托。
若电子票据到期日后操作机构收到承兑人拒付信息的,运营管理总部票据岗人员应通知金融市场事业部另行进行追索。
第八章 票据查询
第十七条 电子商业汇票业务操作员,可通过“跟踪查9 询”功能,查询电票系统内所有转贴现业务的详细信息。系统支持电子商业汇票信息的模糊查询。
转/再贴现转入业务、转/再贴现转出业务、返售到期业务、回购到期业务跟踪查询,可查询的条件包括:交易对手、交易日期、交易利率、批次号、产品类型、票据品种、票据类型、票号、出票日、票面到期日、票面金额等。
第九章 追 索
第十八条 逾期处理
(一)如果在规定的时间内没有收到票款,金融市场事业部应及时报告主管副行长。
(二)票据中心应与承兑行联系,查明原因,协商解决。如有必要应尽快向承兑行发出催收公函。
(三)预计催收公函已送达承兑行,票据中心经联系证实承兑行延付理由成立,则应与承兑行协商解决,协商不成的,行使追索权。如属无理压票则应向承兑行的上级投诉,必要时向人民银行反映解决。
(四)采用上述方法仍不能解决的,依法提起诉讼。第十九条 持票人因电子商业汇票到期后被拒绝付款或法律法规规定其他原因,拥有向票据债务人追索的权利时效规定如下:
(一)持票人对出票人、承兑人追索和再追索权利时效,自票据到期日起2年,且不短于持票人对其他前手的追索和再追索权利时效。
(二)持票人对其他前手的追索权利时效,自被拒绝付款之日起6个月;持票人对其他前手的再追索权利时效,自清偿日或被提起诉讼之日起3个月。
第十章 对账及差错处理
第二十条 电子商业汇票票据对账包括:日终票据行为信息核对、每月票据信息核对。
第二十一条 电子商业汇票的对账工作由系统自动完成,运营管理总部票据岗人员可通过“对账结果查询”功能查询到对账失败的票据信息。
第二十二条 运营管理总部票据岗人员于次日使用“ECDS核对—业务核对—每日明细报文核对”菜单,输入具体日期及行号后查询核对不一致的业务,及时上报总行进行处理。
第十一章 附 则
第二十三条 本操作规程由金融市场事业部负责制订、解释和修订。
第二十四条 本操作规程未尽事宜,按《电子商业汇票业务管理办法》有关规定执行。
第二十五条 本操作规程自印发之日起执行。
第三篇:业务管理办法
业务管理(试行)办法
融资租赁业务管理(试行)办法
业务管理(试行)办法
—买卖合同和融资租赁合同;不可解约的全额清偿;租赁期满承租人全额支付租金后,以名义货价购回原有固定资产,附属于所有权的财产风险、维修费用、相应税费等均由承租人承担。
(二)本办法所称售后回租业务,是指承租人为现金头寸及其它资金使用用途等,需要将自有的设备等固定资产卖售给融资租赁公司,盘活存量资产,然后再从融资租赁公司租回使用。租赁期满后以名义货价购回此设备(或其他固定资产)。
主要内容为:租赁发生时固定资产所有权发生转移,租赁物的位置及使用人不变,两方当事人(法律意义上仍为三方当事人)、两个合同;租赁期满承租人全额支付租金后,以名义货价购回原有固定资产,附属于所有权的风险均由承租人承担。
(三)本办法所称厂商租赁业务,是指融资租赁公司通过以融资租赁方式配合生产厂商,达成其产品销售目的一种租赁方式。
业务管理(试行)办法
2、对不予受理的项目,及时向客户说明情况,对决定受理的项目,根据公司相关规定,申请项目立项,报项目立项评审会审核,决定是否立项;
3、立项评审会通过的项目,项目经理会同风控经理开展租前调查,并由项目经理编写详细、客观、全面的《融资租赁项目尽职调查报告》,提出尽调结论,对经尽职调查分析可行的项目,报项目评审委员会审核,对调查结果负责;
4、对审核未通过的项目,及时向企业说明情况。经审批同意后,推进后续工作,签订融资租赁合同,并确保合同签订符合法律要求;
5、办理公正、保险及抵(质)押物权利登记,落实有效登记,取回权利凭证并妥善保管;
6、监督融资租赁款项按合同约定用途使用,制订具体监控措施;
7、定期检查和不定期抽查相结合,对融资租赁项目进行监督检查,跟踪租赁物使用情况,发现问题及时汇报,采取对策;
8、参与项目竣工验收,及时了解项目建设情况;
9、及时掌握客户资金状况,按时收回到期租金;
10、对申请租赁展期的客户,调查展期理由是否充分,客观真实,验收展期资料是否真实;
11、对逾期租金采取各种有效措施进行催收,及时发出《租金催付通知书》,取得回执,交风险管理部门保管,保证诉讼时效的延续;
12、建立《应收租金明细台帐》,随时记录租金动态;
13、客户支付完毕所有应付租金,融资租赁合同履约结束后,对融
业务管理(试行)办法
资租赁项目进行总评价,编写《融资租赁项目总结报告》,呈报项目评审会。
(二)协办部门为资金管理部、风险管理部、财务部。
1、资金管理部
(1)配合业务管理部设计租赁方案;
(2)落实资金渠道,对接项目资金;
(3)编写资金计划,进行头寸管理,保障资金流动性;
(4)参与融资租赁项目立项审批,参与公司重大项目评估。
2、风险管理部
(1)参与项目尽职调查,并独立出具风控意见;
(2)对融资租赁项目进行风控审核,揭示项目风险,提出风险缓释措施;
(3)参与融资租赁项目评审委员会;
(4)协助业务管理部催收租金;
(5)协助处理逾期租金催收工作及对外诉讼事宜。
3、财务部
(1)负责租赁款发放、回收、计收租息等账务及税务处理;
(2)及时向业务管理部提供客户还本付息和结算信息;
(3)参与融资租赁项目评审会;
(4)融资租赁项目盈亏核算。
(三)评审审批机构为立项评审会和项目评审委员会。
1、立项评审会审查内容
业务管理(试行)办法
立项评审会对上报的项目资料进行审查。
审查要点包括但不限于与项目相关的税收处理、项目收益、资金支付、财务状况分析、承租人法律资质、经营资质、承租人信用风险、财务风险、担保人实力、租赁项目及租赁物的合法合规性、项目结构的合理性及收益情况等。
2、项目评审委员会审查内容
(1)财务审查
A了解企业主要会计政策,是否按会计准则记账。
B审核企业是否做到了账表、账账、账证、账实四相符,核实资产、负债、权益是否有虚假。
C核实企业的关键科目明细:银行存款、存货、股权投资、应收账款、其他应收款、固定资产、应付账款、其他应付款、银行负债、主营业务收入明细及或有负债情况。
D核实企业的现金流情况,对项目审核现金流量表。现金流量表是分析承租人
业务管理(试行)办法
和风险衡量方法;必要时召开会议研究讨论公司经营中的重大风险问题;
2、审议公司的风险管理政策制度、工具和风险控制流程;对违反公司风险管理规程,并对公司造成重大损失的部门和人员,向董事会提出处分方案和建议;
3、审议公司制定的项目评审决策体系的科学性,审议项目评估调查的基本准则、标准,并就相关问题作出决策建议;
4、审议公司的投资管理政策制度,对重大投资活动进行评估,向董事会提出建议;
5、其他董事会授予的职责。
业务管理(试行)办法
9、租赁后检查;
10、租金回收;
11、租赁项目终结管理。
(二)二个或有环节(特殊处理环节)
1、逾期催收;
2、不良资产处置。
业务管理(试行)办法
(六)信用状况良好,无重大不良记录,持有中国人民银行颁发的贷款证(卡);
(七)承租人对外的股本权益性投资总额未超过其资产净额的50%;
(八)承租人的所有者权益与项目投资总额的比例不得超过国家规定比例;
(九)为新设项目法人的,其控股股东应有良好的信用状况,无重大不良记录;
(十)国家对拟投资项目有投资主体资格和资质要求的,符合其要求;
(十一)项目符合融资租赁操作方式,符合国家相关法律、法规要求;
(十二)本公司要求具备的其他条件。
业务管理(试行)办法
1、营业执照、组织机构代码证、税务登记证;
2、公司章程、历史沿革、高管团队介绍等企业基础资料;
3、经审计的过往三个经营财务报表及申请融资租赁时近期财务报表,随附审计报告;
4、项目可行性研究报告及所需的相关批文;
5、企业及其法人征信报告;
6、其他资料。
(二)立项申请
1、项目经理对客户所提交的相关资料初步审核无误,确认该项目符合公司融资租赁项目操作要求;
2、项目经理填写《立项审批表》,并附经租赁申请人盖章确认的《融资租赁项目报价方案》、《委托融资意向书》、《保密协议》、《职业道德承诺书》,向立项评审会提交立项申请;
3、经立项通过的项目,项目经理向资金管理部提交《融资需求申请表》,初步落实资金意向。
业务管理(试行)办法
2、法定代表人身份证或授权委托书;
3、验资报告;
4、贷款卡复印件;
5、承租人关于其或有负债或诉讼情况的声明;
6、关于申请融资租赁事由的董事会或股东会决议及董事或股东签字样本;
7、承租人关于其或有负债或诉讼情况的声明;
8、承租人关联企业的相关资料;
9、应收应付款明细;
10、本公司认为其他需要提供的资料。
(二)直接租赁除提供本条
业务管理(试行)办法
4、租赁物实物照片。
业务管理(试行)办法
业务管理(试行)办法
性,企业承办项目的能力,项目对企业经营会产生的影响,项目主导产品的市场定位、目前国内外市场的供求状况,项目所采用的技术的先进性,投资计划、投资组成、资金筹措,经济效益评价等。
8、与租赁有关的项目的情况,包括项目技术可行性、财务可行性和还款来源可靠性、按照国家关于固定资产投资项目资本金制度的有关规定的项目资本金到位情况。
9、租赁条件拟定的租赁标的明细及价值,出卖人的基本情况,租赁标的购买方式,价款支付方式、变现能力等。
(二)回租
除本条
业务管理(试行)办法
(二)生产、经营或投资国家明文禁止的产品、项目;
(三)按国家规定应当报有关部门批准,而未取得相关批准文件的;
(四)生产经营或投资项目未取得环境保护部门许可的;
(五)其他严重违法经营行为。
业务管理(试行)办法
业务管理(试行)办法
济效益评价等。
业务管理(试行)办法
公正;
(四)是否对融资租赁项目可能发生的突发性风险做出充分评估及相应的应对措施;
(五)进行盈亏平衡点和敏感性分析,提出存在问题、方案选择和项目决策意见;
(六)对项目还款来源分析;
(七)保证人分析:
1、对其信誉、经营获利能力进行审核;
2、保证人提供的以我司为受益人的保证措施。需重点关注下述事项:
(1)无保证人资格的保证人保证;
(2)越权保证;
(3)相互保证,尤其“互保”或“连环保”;
(4)超出保证人自身资产实力作出的多头保证;
(5)低质保证:既小企业为大企业保证、子公司为母公司保证、资产少的为资产多的保证、自然人为企(事)业法人保证等。
(八)抵(质)押物的分析:
1、抵(质)押物的验证。验证申请人所提供的产权证明文件的数据和资料是否与其董事会等部门出具的抵(质)押物承诺函的内容相符。
2、抵(质)押物的估值是否合适;
3、抵(质)押率是否符合我司要求;
4、抵(质)押权利登记的可行性。
5、需特别注意以下抵(质)押类型:
业务管理(试行)办法
(1)同一抵(质)押物的分割抵(质)押;
(2)共有财产的抵(质)押,应确保取得共有权人的书面同意;
(3)
业务管理(试行)办法
性、可靠性和科学性;
(三)由融资租赁公司负责人根据审议、表决结果签署明确的审批结论;
(四)公司董事长对项目审批拥有一票否决权;
(五)注意事项:
1、公司项目评审委员会审批会议根据项目经理申请举行,对评审会提交的项目评审报告和相关资料进行项目综合评估,必要时结合专家意见(由专家专门提出书面意见);
2、项目评审委员会审批会议秘书须做好会议记录,并形成会议纪要,由参会人员签字认可;
3、项目评审会秘书将《项目评审委员会委员表决意见表》、《项目评审委员会审批决议单》、评审会会议记录等资料保存,依据评审会的决议登记相关台帐,于董事长签批后0.5个工作日内发出《项目评审结果通知书》,通知业务管理部项目经理。
业务管理(试行)办法
签制度。面签制度是指项目经理必须亲自到承租人、供应商、担保人、抵押质押人处当面签字,当面盖章。必要时,合同应经过公证。抵押、质押担保物应按有关规定办理他项权利登记。
售后回租项目的租赁物应按规定办理所有权转让手续或转让登记。应办理资产移交手续和开具相关票据。必要时实行公告制度,并送达相关产权管理部门。
(三)融资租赁合同应包括:
1、直接租赁业务的租赁物买卖合同,本公司直接与承租人及承租人选定的供应商签订租赁物买卖合同,明确该合同标的物的所有权人为本公司。
2、售后回租业务的租赁物所有权转让买卖合同:本公司与承租人签订。
3、融资租赁合同:本公司与承租人签订。
4、担保合同
保证担保、抵押担保、质押担保由本公司与保证担保人或抵押质押物所有权人签订。
业务管理(试行)办法
合同内容的要点:
1、租赁物件名称、型号规格、数量、制造厂商、交货条件、租赁物件设置场所、租赁期限、首付款性质及用途说明、保证金的定义及用途说明、租金支付方式、双方义务和违约责任、抵押/质押物位置、价值等。
2、涉及法律效力的签订日期,法人代表签名、公章、法定代表人授权书是否真实、准确无误;
3、合同内容的填写要准确、清晰、不得涂改。(除非我司与承租人共同确认)
4、与财务部明确购货时间、金额,拟定《付款通知书》,交财务部执行。
业务管理(试行)办法
公司租赁款的支付由业务管理部和财务部共同管理,形成支付管理制衡机制。业务管理部根据融资租赁合同及购买合同约定对租赁款支付条件进行独立审核,审核通过后报公司财务部。公司财务部负责审核各项租赁款支付前提条件的落实情况,及租赁款支付用途、方式等,报公司领导批准同意后按合同约定方式支付租赁款。
业务管理(试行)办法
监督管理的方式进行管理。主要内容包括:
(一)项目台帐管理,租赁项目实施后,项目经理应及时建立项目台帐,并将有关信息录入项目管理台账。在租赁项目实施期间应及时记录有关内容。
(二)租金回收,项目经理应根据融资租赁合同约定及时督促承租人支付租金,于租金支付日10个工作日前向承租人发送租金支付通知书。风险管理部应建立租赁项目回款管理台账,并及时记录相关内容。(三)跟踪监管,尽早发现预警信号,及时采取必要的措施,控制不良租赁的产生。跟踪监管采取项目经理定期检查和风险管理部不定期抽查相结合的方式,其主要内容包括:
1、租赁物的监管
租赁物交接后,项目经理要及时督促承租人在租赁物上标明所有权人、按照租赁会计准则进行帐务处理、办理租赁物保险等;
在租赁期间,通过定期检查和不定期抽查的方式,跟踪了解租赁物状态。通过项目经理每季度检查一次、风险管理部不定期抽查的方式,了解租赁物的使用情况,并且选取固定参照物或角度拍摄租赁标的照片。
2、承租人的监管
项目经理每季度对承租人、担保人进行一次租后检查,风险管理部进行不定期抽查,及时发现早期预警信号,并撰写《租后管理季度报告》,主要内容为租赁项目的执行情况、租赁物状况、承租人经营情况、担保人经营情况或抵押质押物状况、值得关注的事项及处理意见等。
收集承租人会计报表、承租人对租赁项目执行有影响的相关资
业务管理(试行)办法
料。检查中发现影响租赁项目安全的重大因素要及时报告,并积极采取措施,妥善解决。
3、租赁项目的监管
项目经理定期对承租人和担保人的履约情况及信用状况、项目的建设和运营情况、宏观经济变化和市场波动情况、项目担保的变动情况等内容进行检查与分析、租赁项目监控和风险预警。
(四)部门监管:业务管理部每季度将项目经理提交的报告中有关内容和数据进行分析和汇总,对发现的项目预警信号进行认真分析,拟定相应的对策上报公司领导。在经领导批准后,及时采取相应措施,控制不良租赁的发生。
业务管理部负责人要不定期亲自抽查租赁项目的执行情况。
(五)稽核监管:风险管理部对租赁项目的租后管理进行跟踪监督。
业务管理(试行)办法
6、了解企业生产、经营、管理情况和问题,及时帮助解决。
业务管理部应该加强租赁过程的监督管理,定期现场回访客户,并不定期进行抽查,对实施过程的还款信息及时反馈,对合同履行情况加强台帐管理。
(二)租后检查的处理:
1、认真做好检查记录;
2、对发现问题及时查清查清原因,提出处理和改进意见;
3、将检查情况和意见及时反馈给公司领导和相关人员;
4、资金挪作他用或不按约定使用,限期要求纠正,并按合同规定采取相应处罚措施;
5、对违反合同约定、不按照融资租赁合同支付租金情节严重又不听劝阻的,经公司常务副总批准,可采取必要的措施,如:终止合同、提前收回租赁款、提请诉讼等。
6、每月项目经理填制租金回收统计报表,并附必要的文字说明,报送公司领导。
业务管理(试行)办法
业务管理部归档,项目经理还应及时登记台帐。
(三)租金未按时到帐,项目经理应及时与承租人、担保人联系,询问情况,加紧催收。
(四)租金回收情况及时核对,每月最后一个工作日,业务管理部和财务部门通过《台帐汇总表》方式对账,保证帐帐相符。
(五)全部租金、名义货款结清后,注销融资租赁合同,归档保管,同时在相关公示平台上登记租金偿还和担保解除情况。
业务管理(试行)办法
对租赁到期发生欠租而又未转法律程序清收的,在加紧清收的同时,做好租赁物和租赁债权的保全工作。根据承租人的情况变化拟定具体措施,并及时报告。
对清收过程中,如项目经理认为需要公司有关部门予以协助时,相关部门应给予积极配合和支持。
租赁项目形成逾期或不良租赁的,公司责成专人对其进行专门管理,并及时制定清收或盘活措施。
业务管理(试行)办法
程序);
7、通过法律诉讼、保全、扣划等手段执行承租人在其他金融机构的存款;
8、抵押品拍卖、抵偿租金、或作价入账处理。
(三)不良资产处置
租赁项目产生不良资产时,经董事长审批后,风险管理部会同业务管理部共同对租赁物件实施控制,风险管理部同时搜集承租人违约证据,为进一步追究承租人违约责任做好准备。
业务管理(试行)办法
第四十三条 本办法由董事长审定、批准。自董事长批准之日起执行。
第四篇:信用卡业务管理办法
信用卡业务管理办法
【分
类】 金融管理 【时效性】 有效
【颁布时间】 1996.04.01 【实施时间】 1996.04.01 【发布部门】 中国人民银行 信用卡业务管理办法
(一九九六年四月一日 中国人民银行发布)第一章 总则
第一条 为适应社会主义市场经济发展的需要,规范和管理信用卡业务,促进 我国信用卡业务的健康发展,制定本办法。
第二条 凡在中华人民共和国境内经办信用卡业务的商业银行及其分支机构、持卡人和受理信用卡的特约单位,必须遵守本办法的规定。
第三条 本办法所称信用卡,是指中华人民共和国境内各商业银行(含外资银 行、中外合资银行,以下简称商业银行)向个人和单位发行的信用支付工具。
信用卡具有转帐结算、存取现金、消费信用等功能。
第四条 信用卡按使用对象分为单位卡和个人卡;按信誉等级分为金卡和普通 卡;按币种分为人民币卡和外币卡;按载体材料分为磁条卡和智能卡I下称IC卡)。
第五条 商业银行未经中国人民银行批准不得发行信用卡。
非金融机构、非银行金融机构、境外金融机构的驻华代表机构不得经营信用卡 业务。
第六条 中国人民银行负责全国信用卡业务的管理和协调工作。各发卡银行负 责本系统信用卡业务的组织、管理和协调工作。
第七条 经营信用卡业务的商业银行,应根据本办法及中国人民银行颁发的其 他有关规章制度,制订信用卡业务章程,并报经中国人民银行批准。
第八条 各商业银行的信用卡部为内部业务部门,不得办成实行独立核算、自 成体系的法人机构。第二章 业务规则
第九条 单位卡必须在卡面左下方的左边凸印“DWK”字样,在“DWK” 字样的右边凸印持卡人姓名(拼音)。
第十条 各银行发行的磁条卡、IC卡,须执行国家技术监督局和中国人民银 行颁布的有关标准,但参加国际信用卡组织并发行带有国际组织标记的信用卡除外。
第十一条 单位或个人领取信用卡,应按规定向发卡银行交存备用金。
第十二条 发卡银行可根据申请人的资信程度,要求其提供担保。担保的方式 可采用保证、抵押或质押。
第十三条 信用卡备用金存款利息,按照中国人民银行规定的活期存款利率及 计息办法计算。
以定期存款质押的,其定期存款按照中国人民银行规定的定期存款利率及计息 办法计算。
第十四条 发卡银行吸收的信用卡备用金和以定期存款质押的存款应按规定比 例向人民银行当地分支机构缴存存款准备金。
第十五条 发卡银行应建立授权审批制度。
持卡人凭信用卡办理转帐结算、支取现金时,超过规定限额的必须取得发卡银 行的授权。
第十六条 单位卡持卡人不得凭信用卡在异地和其领卡城市范围内银行网点及 自动柜员机上提取现金。
第十七条 允许持卡人在本办法规定的限额和期限内进行消费用途的透支,透 支限额为金卡1万元、普通卡5千元。
第十八条 信用卡的透支期限最长为60天。
第十九条 信用卡透支利息,自签单日或银行记帐日起15日内按日息万分之 五计算,超过15日按日息万分之十计算,超过30日或透支金额超过规定限额的,按日息万分之十五计算。透支计算不分段,按最后期限或最高透支额的最高利率 档次计息。
第二十条 各发卡银行的透支业务须纳入其信贷规模进行管理。透支额转入短 期贷款核算。
第二十一条 恶意透支是指持卡人以非法占有为目的,超过规定限额或规定期 限,并且经发卡银行催收无效的透支行为。
第二十二条 特约单位不得以任何理由拒绝受理持卡人合法持有的、签约银行 发行的有效信用卡,不得因持卡人使用信用卡而向其收取附加费用。
第二十三条 特约单位不得通过压卡、签单和退货等方式支付持卡人现金。
第二十四条 各商业银行应按如下标准向特约单位收取信用卡交易手续费:
(一)人民币信用卡,不得低于交易金额的2%;
(二)境外机构发行、在中国境内使用的信用卡,不得低于交易金额的4%。
境内银行与境外机构签订信用卡代理收单协议,其利润分配比率按境内银行与 境外机构分别占特约单位所交手续费的37.5%和62.5%执行。
第二十五条 外币信用卡的业务规则,另行制定。第三章 业务管理
第二十六条 商业银行开办信用卡业务须报经中国人民银行批准;其所属分、支行办理信用卡业务,须报辖区内中国人民银行分、支行备案。
第二十七条 开办信用卡业务的银行,必须具备以下条件:
(一)符合《中华人民共和国商业银行法》和中国人民银行补充规定的资产负 债比例监控指标;
(二)相应的内部管理机构;
(三)合格的管理人员和技术人员;
(四)健全的管理制度和安全制度;
(五)必要的电信设备和管理场所;
(六)中国人民银行规定的其他条件。
第二十八条 申请开办信用卡业务的银行,应向中国人民银行提交下列资料:
(一)申请报告;
(二)信用卡章程及卡样;
(三)信用控制、风险管理计划及电信设备配备情况;
(四)信用卡部门主要负责人简历及有关情况;
(五)参加国际信用卡组织的有关资料;
(六)中国人民银行要求提供的其他资料。
第二十九条 信用卡章程应载明以下内容:
(一)信用卡名称、种类、发行对象;
(二)信用卡的使用范围;
(三)各项手续费收费标准;
(四)发卡银行与特约单位、持卡人三方的权利、义务和责任;
(五)中国人民银行要求的其他事项。
第三十条 商业银行发行外币信用卡、IC卡,以及修改信用卡章程,须报经 中国人民银行批准。
第三十一条 参与信用卡业务的各银行应在开办信用卡业务中逐步开展收单、机具、信息、受卡等方面的合作。
第三十二条 开办信用卡业务的各银行总行须按季向中国人民银行报送信用卡 业务统计报表,其发行信用卡的分、支机构须按月向人民银行当地分、支机构报送 信用卡业务统计报表。
第四章 信用卡的申领与销户
第三十三条 凡在中华人民共和国境内金融机构开立基本存款帐户的单位可申 领单位卡。单位卡可申领若干张,持卡人资格由申领单位法定代表人或其委托的代 理人书面指定和注销。
凡具有完全民事行为能力的公民可申领个人卡。个人卡的主卡持卡人可为其配 偶及年满18周岁的亲属申领附属卡,附属卡最多不得超过两张,主卡持卡人有权 要求注销其附属卡。
第三十四条 单位或个人申领信用卡,应按规定填制申请表,连同有关资料一 并送交发卡银行。对符合条件的,发卡银行为申领人开立信用卡帐户,并发给信用 卡。
第三十五条 单位卡帐户的资金一律从其基本存款帐户转帐存入,不得交存现 金,不得将其他存款帐户和销货收入的款项存入单位卡帐户。
个人卡帐户的资金只限于其持有的现金存入或以其工资性款项及属于个人的其 他合法收入转帐存入。严禁将单位的款项转帐存入个人卡帐户。
第三十六条 信用卡仅限于合法持卡人本人使用,持卡人不得出租或转借信用 卡及其帐户。
第三十七条 持卡人还清透支本息后,属于下列情况之一的可以办理销户:
(一)信用卡有效期满45天后,持卡人不更换新卡的;
(二)信用卡挂失满45天后,没有附属卡又不更换新卡的;
(三)信誉不佳,被列入止付名单,发卡银行已收回其信用卡45天的;
(四)持卡人因故死亡,发卡银行已回收其信用卡45天的;
(五)持卡人要求销户或担保人撤销担保,并已交回全部信用卡45天的;
(六)信用卡帐户两年(含)以上未发生交易的;
(七)持卡人违反其他规定,发卡银行认为应该取消资格的。
第三十八条 发卡银行办理销户,应当收回信用卡。有效卡无法收回的,应当 将其止付。
销户时,单位卡帐户余额转入基本存款帐户,不得提取现金。
第三十九条 信用卡遗失或被盗,持卡人应立即持本人身份证或其他有效证明,就近向发卡银行或代办银行申请挂失,并按规定提供有关情况,办理挂失手续。
第四十条 持卡人申请挂失后,找回信用卡的,可申请撤销挂失止付。第五章 转帐结算
第四十一条 持卡人可持信用卡在特约单位购物消费。单位卡不得用于10万 元以上的商品交易、劳务供应款项的结算。
第四十二条 持卡人凭卡购物消费时,需将信用卡和身份证一并交特约单位经 办人。IC卡、照片卡免验身份证。
第四十三条 特约单位经办人员受理信用卡时,应审查下列内容:
(一)确为本单位可受理的信用卡;
(二)信用卡在有效期内,未列入“止付名单”;
(三)签名条上没有“样卡”或“专用卡”字样;
(四)信用卡无打洞、剪角、毁坏或涂改的痕迹;
(五)持卡人身份证或卡片上的照片与持卡人相符;
(六)卡片正面的拼音姓名与卡片背面的签名和身份证上的姓名一致。
第四十四条 特约单位受理信用卡审查无误的,应在签购单上压卡,填写实际 结算金额、用途、持卡人身份证号码、特约单位名称和编号。如超过支付限额的,应向发卡银行索权并填写授权号码。交持卡人签名确认,同时核对其签名与卡片背 面签名是否一致,无误后,将信用卡、身份证和第一联签购单交还给持卡人。
审查发现问题的,应及时与签约银行联系,征求处理意见。对止付的信用卡,应收回并交还发卡银行。
第四十五条 特约单位在每日营业终了,应将当日受理的信用卡签购单汇总,计算手续费和净计金额,并填写汇(总)计单和进帐单,连同签购单一并送交收单 银行办理进帐。
第四十六条 持卡人要求退货的,特约单位应使用退货单压(刷)卡,并将退 货单金额在当日签购单累计金额中抵减,退货单随签购单一并送交收单银行。
第四十七条 收单银行接到特约单位送交的各种单据,经审查无误的,来特约 单位办理进帐,并与发卡银行清算资金。
第四十八条 发卡银行(或代理银行)收到收单银行通过同城票据交换或本系 统联行划转的各种单据后,为持卡人办理付款手续。
第四十九条 持卡人在异地凭卡通过银行向收款人办理转帐时,银行应按特约 单位的有关处理规定处理。第六章 存取现金
第五十条 个人卡持卡人或其代理人交存现金,应在发卡银行或其代理银行办 理。
持卡人凭信用卡在发卡银行或代理银行交存现金的,银行应在存款单上压卡,经审查并收妥现金后,将存款单回单联及信用卡交给持卡人。
持卡人委托他人在不压卡的情况下代为办理交存现金的,代理人应在信用卡存 款单上填写持卡人的卡号、姓名、存款金额等内容,并将现金送交银行办理交存手 续。
第五十一条 持卡人在银行支取现金时,应将信用卡和身份证一并交发卡银行 或代理银行。IC卡、照片卡免验身份证。
发卡银行或代理银行压(刷)卡后,填写取现单,经审查无误,交持卡人签名 确认。超过支付限额的,代理银行应向发卡银行索权,并在取现单上填写授权号码。办理付款手续后,将现金、信用卡、身份证和取现单回单联交给持卡人。
第五十二条 发卡银行(或代理银行)收到收单银行通过同城票据交换或本系 统联行划转的各种单据后,为持卡人办理收、付款手续。第七章 法律责任
第五十三条 发卡银行有下列情形之一的,由中国人民银行责令改正,并处以 5万元至30万元的罚款。
(一)未经批准开办信用卡业务的;
(二)未经批准发行IC卡、外币信用卡的。
第五十四条 非金融机构、非银行金融机构、境外金融机构的驻华代表机构违 反规定经营信用卡业务的,由中国人民银行依法予以取缔,并对其处以10万元至 50万元的罚款。
第五十五条 发卡银行有下列情形之一的,由中国人民银行责令改正,没收非 法所得,并处以5万元至10万元的罚款;情节严重或逾期不改的,可责令其营业 机构停业整顿。
(一)不执行本办法规定的技术标准的;
(二)随意降低手续费标准的;
(三)不执行本办法规定的透支利率及计息办法的。
第五十六条 发卡银行违反本办法规定,不向中国人民银行报批信用卡章程、报送备案材料和业务报表的,由中国人民银行责令改正;逾期不改的,处以1万元 至10万元罚款。
第五十七条 发卡银行有下列情况之一的,按照《中华人民共和国商业银行法》 和现金管理的有关规定给予相应处罚:
(一)不执行规定的存款利率的;
(二)不按规定向中国人民银行缴存存款准备金的;
(三)违反规定帮助持卡人提取现金的。
第五十八条 发卡银行未按规定时间将止付名单发至特约单位造成资金损失的,由发卡银行承担经济责任。
第五十九条 发卡银行或代理银行违反本办法规定,帮助单位卡持卡人将其他 存款帐户或销货收入的款项转入其信用卡帐户的,或帮助个人卡持卡人将其他款项 转入其信用卡帐户的,处以5万元至10万元罚款。
第六十条 持卡人使用单位卡进行透支的,由其单位承担透支金额的偿还和支 付透支利息的责任。持卡人使用个人卡附属卡发生透支的,由其主卡持卡人承担透 支金额的偿还和支付透支利息的责任;主卡持卡人丧失偿还能力的,由其附属卡持 卡人承担透支金额的偿还和支付透支利息的责任。
第六十一条 持卡人与特约单位出现的纠纷由双方自行解决。持卡人不得以纠 纷为由拒绝偿还因使用信用卡而发生的债务。
第六十二条 持卡人必须妥善保管和正确使用其信用卡,否则,因此造成的资 金损失,由其自行承担。
第六十三条 持卡人办理挂失后,被冒用造成的损失,有关责任人按照信用卡 章程的规定承担责任。
第六十四条 单位卡持卡人违反本办法规定用于10万元以上商品交易、劳务 供应款项结算的,对其处以5万元至10万元罚款。
第六十五条 单位卡持卡人违反本办法规定,将基本存款帐户以外帐户、销货 收入的款项转入或将现金存入其信用卡帐户的,除责令其转回基本存款帐户外,对 其处以5万元至10万元罚款。
个人卡持卡人违反本办法规定,将单位的款项转入其信用卡帐户的,除责令其 退回外,对其处以5千元至1万元罚款。
第六十六条 持卡人违反本办法规定套取现金的,对其按套取现金数额的30 %至50%处以罚款。
第六十七条 持卡人违反本办法规定,出租或转借信用卡及其帐户的,除责令 其纠正外,对其按帐户出租、转借发生的金额处以5%但不低于1千元罚款,并没 收其非法所得。
第六十八条 持卡人恶意透支的,依法追究其刑事责任。
第六十九条 特约单位受理信用卡时,应当按照规定的操作程序办理,否则因 此造成的资金损失,由其自行承担。
第七十条 特约单位工作人员参与欺诈银行活动,构成犯罪的,依法追究其刑 事责任。
第七十一条 银行工作人员与持卡人或特约单位串通参与欺诈活动,构成犯罪 的,依法追究刑事责任。
第七十二条 伪造、盗用信用卡,使用伪造、作废的信用卡,冒领冒用;涂改 信用卡骗取财物的,应依法对其处罚,并追究刑事责任。第八章 附则
第七十三条 信用卡业务结算凭证的格式、联次、颜色、使用办法由中国人民 银行总行统一规定,各发卡银行总行负责印制。
第七十四条 各银行办理信用卡业务,根据规定分别收取年费、特约单位手续 费、异地存取款手续费、异地转帐手续费、挂失手续费、卡片工本费等费用。
第七十五条 本办法由中国人民银行总行负责解释、修改。
第七十六条 本办法自1996年4月1日起实行。中国人民银行《信用卡业 务管理暂行办法》(银发〔1992〕298号文)同时废止。
第五篇:业务招待费管理办法
业务招待费管理办法
第一条 总则
为了加强并规范公司的业务招待费支出管理,特制定本办法。第二条 业务招待费适用范围
业务费:是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要赠送的烟、酒等。
招待费:是指因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐费用;因公接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费等;在公司食堂招待时发生的就餐费;因招待领用的酒水、饮料及香烟等。
第三条 业务招待费的使用原则
业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待,不接待”,“可参与可不参与接待人员,不参与”,“可发生可不发生费用,不发生”,“态度热情,费用从简”的原则。
第四条 业务招待费的管理原则
1、按照公司签定责任状时下达的指标,在限额内使用业务招待费,严禁超支现象发生。所有的招待实行事前审批制度。
2、招待费由分管副总经理、总经理按照本办法第五条的权限审批。
3、坚决控制非业务性接待,适当控制业务接待。业务接待应尽量安排在公司食堂,全年招待费用总额中的食堂招待额度要占总额的50%以上。各部门因工作确实需要在公司外安排招待时,参加本条第二款执行。
4、集团来人除领导视察外,一律在员工食堂自费就餐;集团内各兄弟单位、关联企业因公出差到公司,原则上用工作餐接待。
5、外协单位除合同标明提供安装食宿及接风、送行外,一律不安排免费伙食。确需接风、送行的,在公司招待费中开支。
6、严格执行分档次接待原则,各档次选定1-2家酒家、宾馆,对应接待。禁止越档次接待。
7、接待用餐时,严格控制陪客人数,实行对口接待。坚持执行中、高档接待司机不参与陪客就餐规定。同时,原则上陪客人数不得超过2人,若公司陪同用餐人员多于2人时,应事先经过总经理批准。第五条 业务招待费的审批权限
业务费:一律由集团分管领导控制,其他部门和个人一律不得安排业务费。招待费:对于在公司食堂安排的招待,副总经理审批单次预算1000元(含酒水,下同)以内限额的招待费,总经理审批单次2000元以内限额的招待费,2000元以上标准报集团分管领导同意后执行。
第六条 公司食堂招待费的审批程序与开支标准
(一)公司食堂招待的审批程序 食堂招待分为工作餐和客餐两种(工作餐即指平时供应员工的饭菜,客餐即指除工作餐外专门为客人烹制的菜肴和酒水)。
工作餐招待的审批程序:对口接待单位(部门)向综合部提出申请,并由综合部开具工作餐通知单(附件一),客人凭工作餐通知单到食堂窗口打饭、菜用餐。客餐招待的审批程序:经公司分管领导同意,由对口接待单位(部门),填写客餐申请单(附件二)送综合部确定用餐标准,并按本办法第五条权限核准后,交综合部准备膳食和酒水。
(二)公司食堂招待开支标准
1、因工作关系外单位一般来人来客,一律用工作餐招待。工作餐计费标准按食堂当日公布的每份饭菜金额标准收取。
2、政府部门、上级机关、关联单位主办以上人员来公司办理公务,需在公司食堂用餐,原则上用客餐招待(操作程序按第六条第一款执行)。用餐后,接待单位需在食堂客餐结算表、酒水消耗领用表上签证。
3、招待一般来宾来客,每席餐费不超过300元(含酒水等),酒水标准白酒控制在150元/瓶以下。
4、招待政府部门正股级以上副局级(含副局级)以下干部、集团部门经理级别人员每席不超过1000元(含酒水等),酒水标准白酒控制在200元/瓶以下。
5、招待政府部门正局级及分局一把手每席不超过1200元(含酒水),酒水标准白酒控制在300元/瓶以下。
6、招待用白酒一般不超过2瓶,特殊情况最多一次不能超过3瓶(每席标准),并且白酒不得超过标准。
7、招待政府主要领导及政府部门关键领导、集团副总裁以上领导,费用标准由集团分管领导同意后执行。
第七条 外部招待费的审批程序与开支标准
(一)外部招待的审批程序
外部招待是指因工作需要而在公司食堂以外进行的招待。对外招待实行事前报总经理同意审批制度,按本办法第五条权限核准后方可执行。
(二)外部招待开支标准
1、招待一般来宾来客,每席餐费不超过500元(含酒水等),酒水标准白酒控制在100元/瓶以下。
2、招待政府部门正股级以上副局级(含副局级)以下干部、集团部门经理级别人员每席不超过1200元(含酒水等),酒水标准白酒控制在300元/瓶以下。
3、招待政府部门正局级及分局一把手每席不超过18000元(含酒水),酒水标准白酒控制在400元/瓶以下。
4、招待用白酒一般不超过2瓶,特殊情况最多一次不能超过3瓶(每席标准),并且白酒不得超过标准。
5、招待政府主要领导及政府部门关键领导、集团副总裁以上领导,费用标准由集团分管领导同意后执行。第八条 财务控制与监督
1、财务部应严格审查业务招待费发生的业务是否真实、票据是否合法、单据是否齐全、审批是否完整。
2、财务部有权拒绝不符合业务招待标准、报销流程、审批权限的业务招待费的报销。
3、业务招待费报销遵循谁经手谁报销的原则,不得由他人代报业务招待费。业务招待同时有多个经办人参与招待,应由最高职务经办人报帐。
4、公司外来单位或人员(包括集团内兄弟单位、关联企业和个人)在公司食堂就餐收费标准,由综合部另行发文规定。
5、单餐消费50元/人以上的,需向酒家索取清单或清单复印件,提交给总经理、财务部审核人员作为报销依据。库存酒水核销单应与对应的餐费报销单一起提交总经理审批、财务部复核。餐费报销单上应注明公司参与接待的人员、接待的客人人数。
6、所有宴请、业务费用开支必须列明事由、招待对象。
7、业务招待费核算范围及要求
(1)招待费一律记入“管理费用-业务招待费”中,不允许在其他科目中列支。合同标明提供安装食宿支出的入账科目与合同标的入账科目相同。(2)招待费包括因公接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费等。
(3)招待费包括因公接待从综合部领用的烟、酒、饮料等,依据领用单,由综合部开具《烟酒出库单》记入招待费。
(4)公司食堂接待的菜金应合理标价,因公在食堂接待发生的招待费,点菜单上须按照菜金标价记录金额,并经负责接待人签字确认,月底凭点菜单从福利费中转出记入招待费。合同标明的提供食宿,在规定的标准内,依据实际发生额,从福利费中转出记入相关科目。
(5)公司发生的业务招待费用,如存在票据本身与业务实质不相符之费用,必须还原成“业务招待费用”列示,并说明原因。(6)原则上无票据开支必须有证明人。第九条 其他
1、本办法自2009年1月1日起开始执行。
2、本办法解释权在公司财务部和综合部。
公司招待费管理办法
第一条为进一步规范各类业务接待行为,促使我公司党风廉政建设和各项事业健康发展,以“厉行节约,合理开支,严格控制,超标自负”为原则,以符合内控管理各项规定为宗旨,特制定本办法。
第二条业务招待费指分公司日常工作中发生的为开展各类业务经营和其他各项活动需要而列支的接待用餐等交往应酬费用。
业务招待费的使用实行预算控制、集中管理的原则。除十个营销中心招待费预算外所有业务招待费均由综合部统一管理、审批,财条部负责制定预算,并对业务招待费使用情况进行监督和控制。
关于印发《厦门工程有限公司业务招待费管理规定》的通知