安全环保工作述职报告（共5篇）

第一篇：安全环保工作述职报告

安全环保工作述职报告

为了进一步强化安全意识，提高安全素质和责任，营造安全生产氛围，确保安全发展，清洁发展，和谐发展。根据公司2007年安全环保工作要点，按照关于开展领导干部安全环保工作述职的要求，我代表分公司班子对今年的安全环保工作向大家报告如下：

第一，积极组织开展“安全环保基础年”和“四项识别与检查整改”活动，深入落实安全环保责任制工作。

分公司领导班子非常重视，把“安全环保基础年”活动纳入重要的议事日程，成立了领导小组，按照“安全第一，预防为主，环保优先”的工作方针，扎实地开展了以“强三基，反三违，严达标，除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。我们深知，安全责任是安全生产经营的灵魂，为了进一步落实安全环保责任制，及时制定了分公司层面的安全环保考核管理程序，组织签订了经理对科室长、科室长对员工的安全环保责任书，实行了领导干部安全环保定点承包制度，缴纳了风险抵押金，工作中严格责任追究，强化利益挂钩的宣贯和执行力度，形成了“层层有人抓，事事有人管”的齐抓共管的良好局面。促进了安全环保基础年的持续深入的开展。

按照“企业和员工本质安全”的要求，积极开展了“四项识别和检查整改”活动，组织全员查找识别工作系统性缺陷，各类设备、设施发生的故障，发生过的基层作业操作差错和分公司发生过的“三违”现象，根据岗位流程和责任制的规定，结合各岗位实际认真统计、整改分公司安全生产存在的问题，通过“岗检、巡检、日检”活动，做好“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”工作，增强了安全环保意识，并制定了一系列的处罚规定，形成了“横向到边、纵向到底”的格局，努力做到系统无缺陷、设备无故障、操作无差错、岗位无违章的工作目标。

在施工建设方面，严格执行《建设工程安全生产管理条例》与施工单位签订了安全生产合同等，认真落实了安全责任主体，明确权利和义务，确保工作施工处于受控状态。

第二，积极培育安全文化建设，认真开展安全环保教育与培训工作。

安全是政治、是大局、是责任，安全法规是保障安全生产的最有力武器。在安全环保教育与培训工作中，我们坚持以人为本，预防为主的理念，积极组织全员学习《安全大家学》读本，公司《07年安全环保工作要点》，公司《关于加强安全文化建设的实施意见》等文件。组织全员，特别是新员工搞操作技能、危害识别、应急处置等内容的岗上岗前安全培训，将安全环保理念，通过学习培训深入人心。

培育安全文化是安全生产经营的根本。今年以来每次职工大会上，分公司主要领导都要重点讲安全，让大家懂安全、怎样做安全，并结合实际工作提出了“五严”的要求，即“安全思想要严肃、安全管理要严格、安全制度要严密、安全组织要严谨、安全纪律要严厉”。进一步加强了法律、法规和规章制度的宣贯力度，增强了员工安全意识和自我保护的能力。

第三，加强职业健康管理，做好应急，交通安全和消防管理工作。

加强职业健康管理。今年按照体系要求，从关心员工身体健康安全角度出发，组织全员进行一次较为全面的健康安全体检，并组织购置一些常用药品，最大限度地确保每位员工健康安全地投入到工作和生活当中。加强了食堂的管理，定期组织抽查，发现问题及时整改，对炊事人员实行每年一次的体检和卫生安全环保教育，确保了企业内部的卫生安全。计划在年底前购置一些体育器材，满足员工日益增涨的健身需求，引导员工形成“每天锻炼半小时，健康工作每一天，幸福生活一辈子”的健康理念。

劳动保护用品，按照公司要求和标准，特定采购配置计划，及时发放，员工职业健康得到了有效保障。

做好应急管理。修订完善了应急体系，成立应急领导小组，形成统一指挥，反应灵敏，协调有序，运转高效的应急管理机制。今年修订和编制了分公司的突发事件总体应急预案，六个专项预案，分别是：油品调度运输突发事件应急预案、自备车运行突发事件应急预案、交通事故应急预案、突发公共卫生应急预案、网络与信息安全事件应急预案、火灾爆炸事故应急预案。预案具有科学性、合理性、可操作性的特点。同时建立了符合分公司实际的分级预警，分级响应的应急预案框架，通过宣传和进一步的落实，努力提高基层应急管理能力和岗位员工的处置能力。

重视交通安全管理工作。认真贯彻国家交通安全法以及上级公司交通安全管理规定，深入落实交通安全责任制，建立并完善了车辆管理档案，实施了车辆指派、检验、维护、保养制度，节假日期间严格执行“三交一封”制度，认真执行内部准驾证管理制度等。不定期组织对驾驶员进行安全教育，着手制订驾驶员奖惩考核办法、行车安全个人档案和大额保险等，年底实施。

做好消防安全管理工作。认真执行《国家消防安全管理条例》和《消防安全工作十项考核标准》，积极落实了消防安全承包责任制，组织对消防器材管理实现了定岗位、定数量、定期检查、定期维修保养更换，要求员工对消防管理达到三懂三会，干部对消防工作做到五同时，从而保证了消防安全工作的规范化、制度化管理。

第四，积极开展安全监督检查工作，确保安全环保目标的实现。

加强安全检查，加大隐患治理力度，以创建本质安全为目标。分公司组织定期对业务、海运和自备车现场、办公楼、车辆交通安全等重点部位进行安全检查工作，对安全检查中发现的事故苗头，认真地记录隐患台账，及时制定整改方案，明确责任人，限期整改，及时消除。同时对冬季运行工作，开展了“冬季安全生产大检查”活动，确保生产经营平稳、均衡、效率、受控、协调进行。通过安全检查与整改工作，及时消除不安全因素，在全员的共同努力下，今年分公司达到了安全环保责任书规定的目标，实现了年初制订的“零事故、零损失、零伤害”安全环保工作目标。

第五，目前安全工作存在的问题及明年安全环保工作目标。

存在的问题主要表现在：（1）个别员工安全环保工作意识有待进一步增强；（2）安全管理体系有待于进一步完善；（3）对应急预案等，要加强组织员工进行演练。

明年安全环保工作目标：（1）等级事故和经济损失为零；（2）交通亡人事故和经济损失为零（考虑到对驾驶员安全，要对其交纳大额人身保险）；（3）重大环境污染事故和经济损失为零；（4）健全完善安全环保长效机制，深入落实岗位安全生产责任制。

通过上述安全环保工作的述职，我们深知，安全工作是中国石油企业的生命，只有企业与员工安全，才能保证各项工作任务的完成，才能构建以人为本的和谐企业。只有用科学完善的安全管理体系，消除人的不安全因素和物的不安全状态，才是做好安全工作的根本，进而推动企业不断向前发展。

上述述职报告当否，请领导同志指正。

第二篇：一季度安全环保工作述职报告

2008年一季度安全环保工作述职报告

（小仓检化工段：王乔义）

二00七年，小仓检化工段在车间班子的正确领导下，工段全体职工团结一心，勤奋工作，圆满完成了各项安全生产任务。

二00七年安全工作总结

为全面实现楚雄矿冶股份公司及车间2007安全环保目标，及公司安全环保工作理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合工段的实际，开展了以下几点工作：

一、认真贯彻和落实公司及车间有关安全工作指示的各项安全工作，并认真组织好开展好各项安全活动。

二、认真贯彻执行各项安全生产规章制度，每周进行一次安全检查，查“三违”查现场隐患，查设备运转情况，查“跑、冒、滴、漏”等，并对查出的安全隐患及时整改和消除，并对检查情况作详细纪录。

三、对新到的员工进行认真的三级安全教育，及职业道德的教育。详细讲解生产现场，作业环境的安全注意事项，及时配齐劳动保护用品。

四、认真落实三不伤害的行为准则，在实际工作中将“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的要求落实到每个员工心中。

组织开展好安全生产宣传教育活动，做好“一法、三卡”的宣传，加强安全生产文化建设，营造安全生产氛围，增强员工安全生产的法律意识，提高员工安全生产的积极性，主动性，倡导“要我安全”变“我要安全”的主导思想，从而提高员工的综合安全文化素质。

存在的问题和不足

一、少数员工安全意识，安全技术操作规程和技能存在思想认识不到位、没有把安全生产摆上主要位置，安全意识和安全生产法规观念淡薄，需要进一步的加强学习、提高认识。

1、随着进半年来新员工的不断引进，安全教育培训还需不断的加强和完善。提升从业人员的自我防范意识。

2、继续深入开展安全生产隐患排查治理工作，进一步巩固安全生产隐患排查治理成果，常抓不懈。

3、加大工段日常巡查，监督查处力度，只有真正做到从源头上彻底杜绝各类安全事故和隐患的发生，才能确保长周期安全生产。

二、认真总结2007年安全生产工作，严格按照安全生产责任制的规定和要求切实做好08的安全生产措施，具体工作如下；

1、认真抓好现场设备设施是否完善，现场安全文明生产，无脏乱差死角，对本工段管辖范围内的各作业点做到心中有数，对重点、难点、危险点定期或不定期的检查，防患于未然。

2、设备机器安全防范措施完善，严格执行设备巡回点检制度，做到对设备的日常维护，保养工作心中有数及时消除跑、冒、滴、漏、及事故的隐患。

3、班组人员经安全培训教育合格后，方能上岗，严格执行安全操作规程及技术操作规程，对各种原始记录报表做到标准化、规范化、书写工整、穿戴好配发的劳保用品。

4、高标准、严要求根据工段的实际情况，制定出现场安全管理的标准和要求，严执行，勤检查，才能保证现场各项安全工作落实到实

第三篇：安全环保述职报告

安全环保述职报告

2016年，在学院和学院党委的正确领导下，在思政部党政主要领导的直接领导下，在思政部全体教职工的大力支持和配合下，在安全环保工作中，我努力做到加强安全环保知识学习，严格要求自己，提高安全环保意识，强化安全环保管理，努力做好安全环保管理工作，本单位无安全环保问题发生，圆满地完成了安全环保方面的工作任务。现对自己的安全环保工作进行述职。

一、加强安全环保知识学习，提高自己的安全环保意识 一年来，结合安全环保工作实际，能够主动自觉地学习、了解安全环保方面的知识，时常看一些有关安全环保方面的新闻报道和典型案例，从中了解掌握安全环保方面的常识，从而提高自己的安全环保意识和安全环保工作管理水平。

二、能够制定并实施个人的安全行动计划

按照学院安全环保工作的要求，结合自己的工作实际，制定了自己的安全行动计划，并按照安全行动计划开展自己的安全环保管理工作。

三、按照领导干部安全环保考评标准和内容履职工作

组织进行安全环保教育培训，强化思政部教职工全员安全环保意识；经常深入各教研室和办公室，定期检查安全环保工作，抓好危险源排查工作，杜绝安全环保隐患；贯彻执行安全环保法律法规和其他要求，工作中无违背安全环保规章行为发生，思政部没有安全环保事故出现。能够积极配合学院安全环保工作检查，和本单位的安全员一起认真听取安全环保部门的意见，对检查中发现的问题，按要求及时整改。

在过去的一年里，虽然我本人在思政部主要领导的带领下，在教职工的支持下，能够尽心尽力做好安全环保管理工作，较好地履行职责，但是在安全环保工作中还有一定差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改进，促进思政部安全环保工作取得更好的效果。

2016年11月27日

第四篇：安全环保述职报告

安全环保述职报告

一、2014年的不足

安全方面，2014年炼铁厂共发生五起轻伤以上人身伤害事故，其中四起轻伤事故一起工亡事故，安全形势十分严峻。下半年以来，通过一系列的管理措施，使得目前事故频发的的势头得到有效遏制。

环保方面，岗位冒烟扬尘现象仍有发生。放灰二次扬尘、无组织排放现象、高炉出铁场冒黄烟等问题大部分属于控制措施不到位所致，部分除尘器监测排放超标问题得不到彻底解决。

二、2015年的工作目标

安全方面，通过采取管理措施和培训教育提高员工安全意识，杜绝违章作业现象，减少和预防事故发生，2015年实现重伤以上人身伤害事故为零，千人负伤率控制在3‰以内。

环保方面，2015年进一步提高作业现场管理水平，达到公司标准要求。岗位冒烟扬尘现象得到有效控制，除尘器监测合格率争取达到85%以上。

三、下一步工作思路

安全方面，主要开展以下几项工作。首先继续执行炼铁厂反习惯性违章管理规定，督促各级管理人员深入现场对违章作业行为进行查处，安环科每月按照制度进行监督考核。

第二要组织好各类安全检查，注重检查过程中发现问题的深度和专业性，要求各单位主要负责人按照制度必须参加综合安全检查，按照分工定期参加各区域专业安全检查，通过现场检查及时发现安全隐患并及时整改，消除危险因素。

第三继续组织开展好“三项活动”，安环科每周五对各车间安全活动开展情况、员工学习记录、管理人员挂靠情况进行检查通报。提高安全提案的质量和数量，要求各级管理人员提出具有一定深度的提案内容，安环科做好筛选把关工作，落实好员工提出的安全隐患问题得到及时整改。

第四对做好各类检修作业和项目工程安全监督检查和监护工作，确保危险性较大的各类作业活动安全顺利进行，严格落实危险作业审批制度，对危险区域动火作业、受限空间作业、大型吊装作业、高处作业等严格执行工作票和许可证，安环科安排专人到现场进行检查、确认各项安全措施落实情况，确保检修安全。

第五要对应急救援工作加强管理和指导，按照计划开展应急预案和现场处臵方案的修订完善，对应急救援队伍和应急装备使用维护进行定期培训，做好应急救援物资的检查、保养、检验工作，组织各单位开展应急救援预案的演练工作，确保事故状态下应急队伍和物资及时到位。

第六开展好安全标准化的实施工作，迎接2015年换证审核，对不符合标准化要求的作业条件进行整改和完善。组织标准化和体系审核员开展培训活动，每月按照计划落实各项工作完成情况，引导全体员工学标准、用标准，及时发现和消除作业现场安全隐患，杜绝违章作业行为，使安全管理更加规范化。

第七、安环科加大违章行为的检查频次，另外督促和引导各车间管理人员共同参与查违章的行动当中。对于不作为的车间进行考核，同时严格落实联带责任，对于同地点共同作业的人员不及时制止违章的要联带考核。

第八、对二级危险源严格管控，每天安排人员对二级危险源进行检查，准确掌握真实运行情况，要求各车间主任每天5点晚会进行汇报并签字确认，安环科对汇报不实的单位进行考核。

第九、为车间做好服务，安环科人员依据分工每周组织两次所管辖车间的班组长进行隐患排查，帮助车间消除消除危险因素。

四、工作计划

为实现上述目标，安环科2015年重点从以下几方面开展工作。

一、安全方面：

1、控制物的不安全状态：

a、依据安全生产责任制，制定厂级、车间级、班组级安全检查计划、检查内容、检查频次等。安环科定期进行督促落实检查，促使全员参与安全管理。

b、每周与机动科对行车、压力容器、压力管道、电气设备等进行联合检查，以保障设备稳定运行。

c、每周一组织各车间负责人员在厂领导的带领下进行周一安全隐患大检查，重点检查设备安全防护设施、消防及煤气报警系统，确保设备本质安全化。

d、对二级危险源进行重点监控，岗位进行每班点检，车间主任为每天点检，安环科为每三天进行覆盖点检，厂领导每周全覆盖点检，使二级危险源始终处于受控状态。

e、安环科区域负责人每周组织相关责任区域班组长对各自管辖区域进行全面隐患排查，以帮助班组长提高现场隐患的排查能力，消除现场存在的不安全因素。

2、人的不安全行为方面：

a、每月针对性开展一次员工培训，根据岗位特点的不同，与车间联合制定切合岗位实际的培训材料。另外，以理论培训与实际操作培训相结合，改变原来单一的理论培训方式，提高员工的接受能力，以达到良好的培训效果。

b、每季度组织一次参加工作1-2年的新员工的安全考试来检验新员工基础安全知识的掌握情况，通过这种方式督促员工学习安全知识，提高新员工个人安全防护技能。

c、每半年组织工作3年及以上老员工的安全考试，以强化老员工的安全意识。

d、继续执行炼铁厂反习惯性违章管理规定，督促落实管理人员下现

场查处违章行为，对照辨识出的158项常见习惯性违章作为对违章行为进行严查，并且针对违章人员进行考试和安全积分。

3、消除管理缺陷：

a、结合精益运营、革新转型活动，查找出安全管理制度上的缺陷，加以完善，以制度为引导，促进员工积极参与安全管理。

b、对过去安全管理工作不到位的地方进行认真总结，制定出整改措施，同时要用举一反三的思维模式，时刻反省不足之处，做到持续改进。

环保方面，主要开展以下几项工作。

第三、按要求按计划进行监测，并就监测结果及时通知车间进行预控管理。现在制定的除尘器监测计划可以保证对烧结机机尾及筛分、高炉出铁场需除尘跟踪监测的重点部位每月全面覆盖，对厂内的其它除尘器的监测每两个月全面覆盖。安环科每月将监测计划上报厂领导批准，并保证按计划进行监测管理。否则，按除尘器管理制度进行考核。附监测计划。

第四、每周至少进行一次除尘器的检查，就除尘器工艺运行状况、设备设施、现场环境、安全防护设施、冒烟冒尘等除尘器各类情况进行检查。（联合机动科一并进行）月前制定检查计划，每月保证对除尘器覆盖检查一遍并落实完成情况。奖罚情况依照炼铁厂除尘器管理制度进行。

第五、现阶段不能达标排放的除尘器整改方案已由机动科上报公司进行协调。后附整改方案。

第六、针对日常生产中环保车间与各生产车间就除尘器相关问题点召开专题会进行统筹协调处理。每天下午在环保专题会时进行。

第七、重点扬尘治理项目的计划实施。协调公司装备部组织召开专题会，制定重点扬尘点的治理方案措施，由相关科室负责统筹处理。以下几点作为扬尘治理重点攻关项目。

原料车间GZ6转运站扬尘

2#料场干熄焦上料扬尘 3#料场焦炭场封闭

1#2#料场上料扬尘，远程监控 各烧结机机头机尾等卸灰扬尘 各小转运站、高炉支沟、皮带坠陀扬尘

二、环保方面：

1、制定除尘器监测计划，对排放稳定的除尘器进行循环固定的检测方式，针对重点除尘器每天按要求进行粉尘、SO2含量的监测，为车间提供数据支持。

2、每周至少进行一次除尘器的检查，就除尘器工艺运行状况、设备设施、现场环境、安全防护设施、冒烟冒尘等除尘器各类情况进行检查。（联合机动科一并进行）月前制定检查计划，每月保证对除尘器覆盖检查一遍并落实完成情况。奖罚情况依照炼铁厂除尘器管理制度进行。

3、认真对除尘器监测数据进行综合分析，对除尘器超标排放进行事前预判，及时通知车间采取相应的措施，控制超标现象出现。

4、对除尘器检查出现的问题进行跟踪落实，重点督促，及时解决问题。

5近期组织一次新环保法的宣贯，同时播放国家关停超标排放企业的视频，让每位员工明白，达标排放是国家衡量企业是否能生存的红线，提高员工个人的环保意识。

6、炼铁厂2015年除尘设施需加在线监测共计22项，目前排放不达标的共计8项，分别为1#2#球团脱硫、4#5#烧结脱硫、1#2#3#4#烧 5

结机机尾除尘排放达不到2015年排放标准。下一步与机动科共同跟踪、督促改造项目的落实，在5月31日前解决上述问题点。

三、现场环境控制：

1、对现场卫生、定置摆放、道路卫生、料场出入口、洗车台、绿化、洒水等工作继续保持每天设专人进行检查，对存在的问题及时通报车间整改。

2、制定2015年绿化计划，对施工和前期因酸雨枯死的绿化带进行补种和移植。另外报全年常青植物沿参观路线种植，建立四季常青的绿化美感。

以上工作，安环科全部建立工作开展实施计划，安环科将依据计划节点逐项开展相应工作，把每项工作落到实处。

2015年1月26日

第五篇：述职报告(安全环保)

述职报告

尊敬的公司领导：

在即将过去的2011年，是自己在工作上逐渐转变自我角色，提升管理能力，积累工作经验的关键之年。至6月份接手安全环保科工作以来，这一年里在上级领导的悉心指导下，以“安全第一，预防为主”理念开展工作。工作上面取得了一定的成果，也获了更多宝贵的经验，同时工作的各方面也存在诸多不足之处。回顾这一，现将工作做如下汇报：

一、安全工作的开展

（一）安全绩效

在过去的一年无工亡、重伤事故、职业病；轻伤事故16起（其中5起为上下班途中交通事故；1起为厂区内骑车引发的工伤事故；险兆事故2起；品管部2起烫伤事故；其余为生产现场发生的事故）。

（二）安全管理工作

1.制定并完善公司安全方面各类管理制度和体系，为管理提供标准。制定应预案，并组织相关人员进行演练。外请川钢公司专业人员，对火灾现场的应急进行讲解和培训。

2.制定并与各部门（车间）签订安全目标责任书，并收取安全风险抵押金。让安全管理工作落实到班组和个人。

3.安全工作的开展主要是通过流动式管理与加大培训工

作相结合来实现。在流动式管理的过程中，加强违规操作的纠正，劳保用品的正确穿戴，与基层员工及时交流，为安全工作的开展集思广益。在公司检修期间，提前和检修班组召开安全碰头会，并以现场监管为基础，在检修期间未发生一起安全事故。

4.我科室以每周五出具巡检通报或工作联系单的形式将发现的安全隐患及时与相关部门（车间）沟通并得到及时整改，本发现安全隐患20多余处，并一一整改。

5.通过安全培训和事故分析会来强化员工意识。本共进行培训12次，事故分析会10次，培训主要针对新建员工的安全一级培训和相关安全操作培训，同时响应集团公司举办安全月巡讲。通过培训提高员工的安全意识，自觉防范安全事故的发生。

6.不足之处，现在安全工作仍是粗放式管理，未达到标准化管理，公司安全管理制度无法完全执行，公司安全管理的软件工作不理想（如未召开班前班后会，班组安全培训无记录等）。

二、文明生产及现场规划

文明生产工作是一项长期狠抓的工作，通过流动式的监督检查、书面的整改通报、加上各车间的配合，取得了一定的成效，尤其以原生料车间为代表的，文明生产工作开展的十分理想，为公司的文明生产工作做出了表率，树立了标准。

在这个方面，我们主要是采用“走出去”的方式，组织车间班组长以上管理人员到烧结、轧钢等兄弟单位参观学习，借鉴他们在文明生产方面的先进经验。同时我们还组织相关管理人员到峨胜、佛光、宝马等企业去学习取经，把别的企业先进的地方为我所用，解决文明生产上的难题。不足之处，文明生产整治的速度过慢，我们自身施加压力不够，解决问题的速度太慢，发现问题不能及时处理，导致问题严重化。

在现场规划方面，我们及时加强与指挥部的沟通联系，加快对厂区土建改造，如：值班室、隔料挡墙等，同时协调相关的建筑公司对建筑垃圾的清理，保障场地的整洁。在绿化方面，把现场环境及时反馈于办公室，通过办公室与物业公司的联系，及时的做好厂区绿化工作。在整个文明生产和现场规划工程中，我们起到的是一个通信员和监督员的角色，通过对现场的熟悉，将信息反馈到公司，通过每周出具巡检通报，督促各部门和车间来完成相应的工作，保障我们的文明生产的顺行。

三、办证和应对检查

公司环评监测验收于3月8日进厂监测，在此期间我们全程配合与跟踪，同时监测过后，到政府部门出具验收所需的证明（搬迁证明、无投诉证明、工况证明等），监测出具的数据完全满足国家标准，验收会于8月11日在公司三楼会议室召开，但因搬迁问题未能通过。9月和10月公司分别

接受了四川省节能减排办和环保部西南督查中心的能源对标和环保督查，两次检查都顺利通过。同时，与区环保局形成良好沟通，积极应对上级对我公司的数次检查，并顺利通过。办证工作还有特种设备手续的补办，通过各种关系的衔接，现将压力容器、电动葫芦的相关手续已补齐。除此之外，我们还做安全评价与职业病危害评价已进入报告编写阶段，年后将进入评审验收。

四、调度工作

自4月16日接手调度工作开始，主要负责外部车辆调度、内部调度工作以及外围协调。调度工作是一项全新的工作，在个人职业过程中是从零开始的工作，在经历半年多的工作开展中，已经具备了良好的沟通、组织及协同工作的能力。对外能及时有效的与相关单位沟通，便于工作的开展，对内能让各部门车间信息得到有效流通。

五、明年工作计划

1.加大安全巡查力度，开展安全培训检查工作。安全环保工作的开展首先要从员工的意识抓起，通过开展各式各样的培训和活动，让员工认识到安全环保工作的意义，从自我做起杜绝任何违规操作，能发现并提出安全隐患，及时得到整改。加大巡查力度，及时发现纠正违规操作。

2.安全、职业病评价工作的跟进。作为公司安全软实力打造的重要项目之一，评价工作现已进入 报告编写阶段，我科

室将及时与报告编制单位联系，疏通外部评审环境，同时理顺内部管理，争取两项评审工作能顺利通过。

3.脱硝项目的开展。作为乐山市“十二五”节能减排工作的重点项目之一，明年必须启动。现已开始着手项目前期工作的开展（联系相关设计单位开始前期设计方案），明年加强与区、市环保局联系，争取更多的环保政策的支持和辅助，同时抓紧项目所需手续的办理（项目的立项、可研、环评等工作）。

（生产部祝才富）