安标工地创建标准及要求

第一篇：安标工地创建标准及要求

安全标准工地创建标准及要求

一、基本规定

（一）文明施工方面

1.场地选址安全、布局合理，按业主及九局有关要求设置IC识别系统；

2.适时适地绿化环境，环境整洁卫生；

3.生活用水符合国家卫生标准，食堂(饮食)卫生符合国家食品卫生法规定；

4.宿舍单人单铺，配有卫生急救用品，厕所宜封闭水冲； 5.按照项目规模、工期条件，因地制宜建设文化娱乐活动点、体育活动设施和读书阅览室等场所，适时开展文化体育活动，丰富职工的业余文化生活；

6.施工现场平整整洁，安全标识醒目，道路、排水通畅。

（二）安全管理及内业资料

1.安全、质量、环境保证体系健全，各有侧重，有效开展工作。项目安全目标、指标明确，符合实际。

2.项目经理取得安全生产考核合格证书上岗，项目安全管理机构健全、专职安质人员配齐并持证上岗。

3.安全生产责任制齐全、并覆盖到每个作业岗位的员工、执行良好。与部门和作业队（班组）签订了安全质量责任书。

4.按规定要求,在危险性较大分项、分部工程施工前，编制的专项施工方案经专家论证审查，经项目技术负责人签字后实施；营业线施工有安全协议。

5.施工现场临时用电施工组织设计符合要求；大型临时设施经鉴定和验收投入使用；特种设备经检验并取得合格证书投入使用。

6.安全培训、技术交底记录齐全，内容具有针对性并传达到每一名作业员工。认真开展全员三级安全教育。

7.安全生产费用提取符合国家、行业、公司有关规定，安全投入与当期完成施工产值匹配，在财务管理中有单独列出详细的安全生产费用使用支出清单。

8.分部分项工程和所涉及施工内容专项安全技术交底和交接签认手续齐全。

9.危险源辨识、控制资料齐全，应急预案按重大危险源清单编制齐全，可操作性强，并开展相关的培训演练。

10.定期、不定期安全检查通报、记录齐全有效，对发现的隐患整改落实及时、彻底，并制定预防措施。

11.签订的合同（包括用工合同）中须有明确双方安全责任条款及内容。

12.员工职业健康体检和建立的档案符合规定，劳动保护用品按时免费发放。

（三）施工现场安全 1.施工现场图、牌内容详实,设置规范、美观。安全宣传、作业场所 “安全须知”、操作规程、安全警示标语、危险场所警示标识总体符合要求。

2.现场工装整齐，安全帽、安全带等员工个人劳动防护用品佩戴齐全并正确使用。

3.施工用电线路布设、配电、用电设备等严格按JGJ46-2005标准执行

4.设备机具安全操作规程、安全防护装置齐全，制度健全并落实到位，未使用淘汰设备机具；特种作业人员持证上岗。

5.防火防爆防汛防雷管理制度健全，落实到位，防护设施齐全，状态良好。爆破作业符合规程，火工品管理符合规定。

6.现场各类施工安全防护设施完整，符合规定。

（四）工程质量

1.质量管理制度齐全，创优目标明确、措施落实有效;2.严格按设计、“规范”等组织施工，克服质量通病;3.按验标评定工程质量等级，一次验收合格率达到100％；

4.内业数据真实，工程实体内实外美；

5.原材料、成品、半成品进场有合格证，使用前的检测试验记录齐全真实。

二、股份公司安标工地

（一）推荐原则

本着“区域发展、类别覆盖、专业引领、择优推荐”的原则，原则上在上年度获政府级安标（文明）工地及九局级安标工地中推荐产生。

（二）申报条件

1.满足基本规定要求。

2.工程项目中标价不少于1亿元或工程标价不足1亿元（5000万以上），但施工采用新技术、新材料、新工艺、新设备等影响大的项目；

3.现场检查时，实物工作量进度须完成50%以上，且安全关键工序必须完成；

4.自开工以来施工现场未发生因工伤亡事故及铁路行车事故、工程质量事故和环境污染事故的项目。（此项须出具业主有效证明或文件）。

（三）申报资料（电子版）

1.须填写“股份公司安全标准工地申报审批表”（《中铁九局安全生产管理办法》附件10）；

2.须附2000字左右、图文并茂的创建工作总结； 3.须不少于20张的创建现场典型照片；

4.施工期内未发生各类事故的业主有效证明或文件扫描件。

（四）申报时间

1.每年3月20前上报“安标工地创建计划表”。2.局推荐名单公布后，当年5月20日前上报电子版申报资料。

（五）检查验收

1.股份公司检查以听取汇报-查看现场-查阅资料-与业主座谈-综合评价-意见交换等方式进行。

2.汇报材料应对申报工程概况（已完形象进度、验工计价比例、关键工序进展情况等）、隐患排查整改、安全费投入、应急演练，教育培训、三类人员与特殊工种持证，与地方安监、气象、医疗等监管部门的沟通情况、开工以来安全质量总体状况、业主评价文件等进行阐述与说明，须出具有效证明或文件证实。

3.申报项目须对照规定标准要求准备相关资料以备现场检查。

三、中铁九局安标工地

（一）申报原则：本着“积极创建、自愿申报、逐渐规范、提升管理”的原则。

（二）申报条件

1.基本满足基本规定要求； 2.工程项目中标价至少3000万元； 3.申报时，项目已经开工，当年实物工作量下达计划要达到20%以上；

4.自开工以来施工现场未发生各类事故或造成不良影响事件；

5.拟申报或争创下一年度股份公司级安标工地的，须满足股份公司安标工地申报条件，并及时积累相关过程资料。

（三）申报时间

每年3月20前上报“安标工地创建计划表”。

（四）检查验收

1.九局检查验收以现场检查、专项推进、综合评价等方式进行；

2.现场实地验收时填写相关表格（详见《中铁九局安全生产管理办法》附件9）。

四、联系方式

1.相关资料请按时限要求及时通过邮箱或即时通上报。

2.联系人：杜洪星

电 话： ***（集团小号68858）邮 箱：524969698@qq.com

第二篇：安标工地创建总结

中国中铁股份公司 安全标准工地创建汇报材料

中铁七局集团建筑工程有限公司

石武客专项目经理部

2012年4月

安全标准工地创建汇报材料

尊敬的股份公司领导：

下午好！

首先请允许我代表中铁七局建筑公司石武客专项目全体员工热烈欢迎各位领导莅临我项目检查指导工作！

中铁七局石武客专河南段项目部一分部现有职工132人，其中男职工112人，女职工20人。项目部下设一个架子队和三个施工队伍，其中管理人员22人，技术人员46人，专业技术工人90人，是一支以承建桥涵工程为主的施工队伍。截止到2012年3月底已完成情况：钻孔桩设计1579根，已完成1380根，剩199根；承台墩身设计239个，承台已完成169个，剩余70个；墩身已完成140个，剩余99个；连续梁按照节点施工。在公司的正确领导下,在各级领导的关怀和指导下，我分部自成立以来严格执行国家、行业安全、质量、环保、职业病防治等方面的法律法规、行业强制性标准要求，以及企业上级的有关规定和要求，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针和“百年大计、质量第一”的质量管理工作方针。把安全标准化工地建设当作头等大事来抓，紧紧围绕石武客专工程“安全零事故”的奋斗目标，落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产，在安全生产中取得了好的成绩，受到上级领导的好评，为公司赢得了荣誉。通过全体员工的共同努力，我项目部安全生产工作形势良好。现将一分部现场管理情况总结如下：

一、安全质量控制方面

在开工之初，项目部就针对工程进展的不同阶段，根据施工的不同特点，对危险源认真进行辨识。并在每道新工序开始之前，组织人员进行安全培训，提高大家的安全防范意识。项目部还通过不断完善安全质量保证体系，明确责任，制定奖罚措施，并通过监督检查和评比以及演习等多种形式，将安全质量控制落到实处。对关键的部位，项目主要领导重点盯控，派人24小时轮流值班，确保安全万无一失。

1、提高认识，完善安全管理制度

根据石武客专公司、局指挥部要求，结合我分部实际情况，认真编写了《安全保证体系》、《安全控制计划》等各项安全管理制度，对各种危险源进行辨识和补充，以建设安全文明标准工地为标准，完善各项安全生产管理制度，夯实安全管理基础，强化施工过程控制，规范项目部管理和作业人员的行为，改善施工作业环境，实现安全生产正规化、作业标准化、规章严格化、管理系统化、检查考评制度化，从而使安全生产有序可控，杜绝安全事故的发生，减少损失，促进各项安全工作稳步发展，确保了安全标准化工地建设目标的实现。

2、坚持规范，严格施工现场的安全生产管理

坚持标准化、规范化、文明化施工作业，是消除隐患杜绝事故的有效手段，是体现企业管理水平的根本方式，在安全生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责 任追究相结合；三是检查与建立长效机制 相结合，不断认真总结不足找差距，做到 安全有记录，检查有记录，并把日常督促 检查、临时督促检查同每月的定期检查考

核结合起来，严格执行安全生产奖惩制度，领导小组及成员时常在工地上奔波

指导工作，力求安全工作更深更细更实，确保安全生产稳步进行。二是加强对作业现场的安全生产管理，坚持每天班前讲话制度、每周一次安全生产分析例会制度、每月一次安全隐患排查会制度，把安全工作放在首位，提高了干部职工的安全意识，在此基础上，党工委还结合保持共产党员先进性教育活动和党员创岗建区活动，开展党员无违章违纪，党员周围职工无违章违纪的党员包保活动，发挥了党员骨干在安全生产工作中的模范带头作用，有力地保证了现场施工安全，同时，项目部针对无砟轨道新工艺施工、连续梁高空作业施工、交

交叉作业的实际情况，叉作业的实际情况，加强对协作队伍的

安全知识培训教育，把安全教育培训教育作为安全管理的工作和重要环节，坚持进场人员在第一时间参加安全教育培训，先培训后上岗，经过考核合格后，发上岗证，做到全员持证上岗，提高了协作队伍的安全意识。项目部规定：凡关键工序和危险因素较大的施工开始前，项目分部主要管理人员必须到现场，协作队伍负责人到现场，专职安全员每天到现场督促安全，及时查找各项不安全因素。由于管理到位，措施得力，使现场施工安全得到了有效保证。

3、加大投入，提高参建人员安全生产积极性

注重创建安全标准化工地的投入。要做好一项工作，吝啬投入是不行的。为做好安全标准工地建设，我项目部坚持以人为本，在宣传教育上，在安全设施上，在施工设备上，在文明施工上，在劳动保护上，在工作、生活环境上，在住宿、娱乐、运动、食堂上，都是既不吝啬而又科学，结合项目部职工要求合情、合理地投入，为职工购置了彩电、冰箱、洗衣机、热水器、空调、凉席以及其他劳动保护用品，保证了职工的正常的工作和生活。为丰富职工业余文化生活，我们购买了乒乓球台等各种文体器材，订阅了报纸，定期开展了文体赛事活动，努力营造一个团结友爱、奋发向上、其乐溶溶的“家庭”氛围，使大家在项目部找到了一个“家”的感觉，解决了职工的后顾之忧，专心地搞好安全生产，对在安全生产中表现较好的，给予奖励，听取他们对创建工作的意见和建议，使安全生产工作得到进一步加强，借此提高全体参建人员安全生产工作的积极性。

4、高标准、严要求，不断提高工程质量

由于客运专线标准高，对工程质量提出了很高的要求，项目部以及公司领导从开工之初就十分重视工程质量控制。组织施工技术人员学习施工规范、技术指南以及验收标准，邀请有经验的专家进行授课，对容易出现通病的地方和关键部位进行重点讲解。让大家做到心中有数，知道控制哪里，如何控制，将质量管理工作有序推进。

贾鲁河特大桥无砟轨道作为石武铁路客运专线CRTS I 型板式无砟轨道先导段，一次性通过铁道部工管中心委托京广客专河南有限公司组织的先导段评估。

由于CRTSI型板无砟轨道是我局首次施工，在施工技术方面力量较薄弱，施工经验几乎为零，项目部技术施工人员克服种种困难，采取走出去、请进来等方式，多方学习知识经验，成功攻克多道技术问题，积极采用新技术，按照《客运专线无砟轨道铁路工程施工技术指南》（TZ216-2007）规定的施工工艺进行施工。加大人力、物力，在顺利的完成无砟轨道底座板的浇筑后，进行了轨道板的铺设，得到了业主及局指的一致肯定。

（底座板混凝土拉毛）

（轨道板铺设）（检测砂浆灌注过程中轨道板上浮量）

二、现场文明施工方面

工程开工伊始，我分部认真组织学习和积极贯彻落实股份公司、七局、公司关于安全标准化工地建设的有关文件精神，成立以项目经理为组长、总工和副经理为副组长、各部门负责人及作业队队长为成员的安全标准化工地建设领导小组，办公室设在安质部，负责日常事务。

通过学习安全标准化工地有关文件，使全体干部职工明白“安全标准化工地”建设是一项连续性，系统性，长期性的活动。我们充分利用项目部现有的宣传阵地（如板报、宣传栏，标语等）争取多种形式（如召开各种会议，开专题讨论等）进行深入细致的宣传发动和政治思想工作；坚持标准全面推行“安全标准”工地建设的决定，严格按照“考核标准”逐项分到各部门并落实到人，确保“安全标准工地”建设活动的实施。特别是四月份以来，局里组织进行了安全标准化建设专项检查以后，对“安全标准工地”建设无疑是一个极大的推进，领导小组把工作重心放在规范化、程序化的落实工作上来，使“安全标准工地”建设真正做到了事事有人抓，项项有标准，件件有落实，全面推进。对每次检查出的问题，按照“谁主管、谁负责”把安全目标层层分解，签定安全目标责任书，落实到具体责任人，对每次检查中的问题，落实责任人，制定整改措施和限定完成时间，把各项安全工作落到实处。月度安全隐患排查会按时召开，并以会议纪要形式传达到班组，保证了“安全标准工地”建设的顺利进行。

连续梁施工现场

无砟轨道完成区段

加大对外宣传力度，项目部十分重视企业宣传，制作宣传牌、条幅、彩旗等，保持便道整洁，及时洒水养护，避免扬尘等，减少对沿线居民的影响，向当地民众和上级领导展现出良好的精神面貌。

各位领导，我们建筑公司石武客专项目部，虽然在全面推行“安全标准工地”建设中取得了一些成绩，但也看到了自己存在的问题和不足，认为距离上级要求和安标工地标准还有差距，请各级领导对我们的工作提出宝贵地意见，我们将认真听取，虚心接受，及时整改。我们决心在今后的工作中，面对各种情况和问题，既要巩固现有成果，又要把工作做得更广更深更细，既要踏踏实实，也要轰轰烈烈。无论何种情况，他们将始终高举安全标准工地建设这面大旗，把石武客运专线建成世界一流铁路客运专线。

中铁七局集团有限公司石武客专河南段

项目部一分部

二○一○年六月十二日

第三篇：安标工地创建总结申请理由

本项目为温岭市万昌北路北延（三号桥至牧长路）一标段工程。包括万昌北路道路，路基及防护工程，路面工程，路线交叉，附属工程，排水工程（雨水，污水），桥梁工程等。自开工以来，在各级领导和上级专家的关心和帮助下，经过全体人员的努力，严格按照安全文明标准化工地要求，现场高起点，高标准，严格规范化管理，在施工中，项目部对各项工作，各道工序，各个施工队伍，班组，均严格落实安全管理施工要求，大胆创新，不断总结，改进。现提 出申请，作以下汇报：

一、安全质量控制方面

在开工之初，项目部就针对工程进展的不同阶段，根据施工的不同特点，对危险源认真进行辨识。并在每道新工序开始之前，组织人员进行安全培训，提高大家的安全防范意识。项目部还通过不断完善安全质量保证体系，明确责任，制定奖罚措施，并通过监督检查和评比以及演习等多种形式，将安全质量控制落到实处。对关键的部位，项目主要领导重点盯控，派人24小时轮流值班，确保安全万无一失。

1、提高认识，完善安全管理制度

根据施工需要编写《保证体系》、《安全控制计划》等各项安全管理制度，对各种危险源进行辨识和补充，以建设安全文明标准工地为标准，完善各项安全生产管理制度，夯实安全管理基础，强化施工过程控制，规范项目部管理和作业人员的行为，改善施工作业环境，实现安全生产正规化、作业标准化、规章严格化、管理系统化、检查考评制度化，从而使安全生产有序可控，杜绝安全事故的发生，减少损失，促进各项安全工作稳步发展，确保了安全标准化工 1

地建设目标的实现。

2、坚持规范，严格施工现场的安全生产管理

坚持标准化、规范化、文明化施工作业，是消除隐患杜绝事故的有效手段，是体现企业管理水平的根本方式，在安全生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合；三是检查与建立长效机制相结合，不断认真总结不足找差距，做到安全有记录，检查有记录，并把日常督促检查、临时督促检查同每月的定期检查考核结合起来，严格执行安全生产奖惩制度，领导小组及成员时常在工地上奔波指导工作，力求安全工作更深更细更实，确保安全生产稳步进行。

二是加强对作业现场的安全生产管理，坚持每天班前讲话制度、每周一次安全生产分析例会制度、每月一次安全隐患排查会制度，把安全工作放在首位，提高了职工的安全意识，在此基础上，建立民工安全培训学校，及时，针对性的对全体员工进行教育和培训。对协作队伍的安全知识培训教育，把安全教育培训教育作为安全管理的工作和重要环节，坚持进场人员在第一时间参加安全教育培训，先培训后上岗，经过考核合格后，发上岗证，做到全员持证上岗，提高了协作队伍的安全意识。项目部规定：凡关键工序和危险因素较大的施工开始前，项目分部主要管理人员必须到现场，协作队伍负责人到现场，专职安全员每天到现场督促安全，及时查找各项不安全因素。由于管理到位，措施得力，使现场施工安全得到了有效保证。

3、加大投入，提高参建人员安全生产积极性

注重创建安全标准化工地的投入。要做好一项工作，吝啬投入是不行的。为做好安全标准工地建设，我项目部坚持以人为本，在宣传教育上，在安全设 2

施上，在施工设备上，在文明施工上，在劳动保护上，在工作、生活环境上，在住宿、娱乐、运动、食堂上，都是既不吝啬而又科学，结合项目部职工要求合情、合理地投入，为职工购置了彩电、冰箱、洗衣机、热水器、空调、凉席以及其他劳动保护用品，保证了职工的正常的工作和生活。为丰富职工业余文化生活，我们购买了乒乓球台等各种文体器材，订阅了报纸，定期开展了文体赛事活动，努力营造一个团结友爱、奋发向上、其乐溶溶的“家庭”氛围，使大家在项目部找到了一个“家”的感觉，解决了职工的后顾之忧，专心地搞好安全生产，对在安全生产中表现较好的，给予奖励，听取他们对创建工作的意见和建议，使安全生产工作得到进一步加强，借此提高全体参建人员安全生产工作的积极性。

4、高标准、严要求，不断提高工程质量

我们对工程提出了很高要求，项目部以及公司领导从开工之初就十分重视工程质量控制。组织施工技术人员学习施工规范、技术指南以及验收标准，邀请有经验的专家进行授课，对容易出现通病的地方和关键部位进行重点讲解。让大家做到心中有数，知道控制哪里，如何控制，将质量管理工作有序推进。

二、现场文明施工方面

工程开工伊始，我部认真组织学习和积极贯彻落实关于安全标准化工地建设的有关文件精神，成立以项目经理为组长、总工和副经理为副组长、各部门负责人及作业队队长为成员的安全标准化工地建设领导小组，办公室设在安质部，负责日常事务。

通过学习安全标准化工地有关文件，使全体干部职工明白“安全标准化工地”建设是一项连续性，系统性，长期性的活动。我们充分利用项目部现有的 3

宣传阵地（如板报、宣传栏，标语等）争取多种形式（如召开各种会议，开专题讨论等）进行深入细致的宣传发动和政治思想工作；坚持标准全面推行“安全标准”工地建设的决定，严格按照“考核标准”逐项分到各部门并落实到人，确保“安全标准工地”建设活动的实施。领导小组把工作重心放在规范化、程序化的落实工作上来，使“安全标准工地”建设真正做到了事事有人抓，项项有标准，件件有落实，全面推进。对每次检查出的问题，按照“谁主管、谁负责”把安全目标层层分解，签定安全目标责任书，落实到具体责任人，对每次检查中的问题，落实责任人，制定整改措施和限定完成时间，把各项安全工作落到实处。月度安全隐患排查会按时召开，并以会议纪要形式传达到班组，保证了“安全标准工地”建设的顺利进行。

各位领导，我们项目部，虽然在全面推行“安全标准工地”建设中取得了一些成绩，但也看到了自己存在的问题和不足，认为距离上级要求和安标工地标准还有差距，请各级领导对我们的工作提出宝贵地意见，我们将认真听取，虚心接受，及时整改。我们决心在今后的工作中，面对各种情况和问题，既要巩固现有成果，又要把工作做得更广更深更细，既要踏踏实实，也要轰轰烈烈。无论何种情况，我们将始终高举安全标准工地建设这面大旗。在创建过程中，难免出现不周之处，诚请各位领导专家提出宝贵意见和建议，以便我们在今后的工作中不断学习改进！

再次向各位领导，专家对我公司,项目的大力支持和帮助表示衷心的感谢！！

浙江士高建设工程有限公司

第四篇：标化工地创建材料

铜陵天馨花园29#、34#住宅楼工程申报“市级安全质量标准化”示范工地

汇 报 材 料

安徽华廉建筑有限责任公司 二○一二年九月十八日

各位领导、专家：

大家好！

首先感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间对我公司铜陵天馨花园一期29#、34#住宅楼工程项目部施工现场检查指导，我代表安徽华廉建筑有限责任公司对各位领导和专家的莅临表示热烈的欢迎！在此我向大家阐述我们在此工程申报“市级安全质量标准化示范工地”工地所做的具体安排部署和相关措施。

一、申报工程概况

铜陵天馨花园一期29#、34#住宅楼工程位于铜陵县建设东路和滨湖路交叉口，主要参建和监管单位为：

设计单位为北京拓维时代建筑设计有限公司； 勘探单位为铜陵市工程勘察院；

建设单位为铜陵建宝房地产开发有限公司； 监理单位为合肥远信工程项目管理有限公司； 施工单位为安徽华廉建筑有限责任公司； 监督单位为铜陵县建筑质量监督站和安全监督站。

本工程为框剪结构，基础为人工挖孔桩。地下一层，地上十七层，总建筑面积为19500㎡.首层层高3.6米，其余层高2.9米，建筑物总高度55.35米。

在行业主管部门领导的支持下，我项目部在开工之初就确定了本工程创“市级安全质量标准化示范工地”的目标。公司选派了优秀的项目经理，组织了优秀精干高效的项目管理团队，认真编写了施工组织设计和专项施

工方案，并严格按项目施工组织设计和专项施工方案组织施工管理，树立以创建促管理的思想，使全体职工认识到现场就是企业的对外窗口，为了安全管理和实现创建目标，项目部与公司签订了安全生产目标责任书，并将目标责任分解到各施工班组，明确各方的安全生产职责，做到制度健全，有章有序，奖罚分明。同时根据公司的安全生产考核制度项目部对各班组每进行考核，项目部每周进行安全检查，重点针对安全措施是否落实整改，及时进行复查，确保施工安全。对新进场的工人都进行公司、项目部、班组三安全教育，通过安全知识考核后方可上岗作业，上岗前技术员对各工种按照分部分项进行安全技术交底，提高职工的自我保护意识，增强互相监督的责任意识，杜绝各类安全事故的发生。现场各类人员和特殊工种均持证上岗，且证书在有效期内，保证工地安全生产始终处于有序的管理状态之中。项目部根据工程实际情况编制了施工组织设计和专项安全施工方案，并经公司总工、项目总监批准后实施，通过一系列的工作开展充分调动了全体工作人员的积极性，现场安全管理工作得到了良好成效。

二、文明施工与主要安全技术创建措施：

1、文明施工

施工现场大门按照文明施工要求标准设置，大门6米宽，高度4.5米，大门上树立企业标志和安全标语，大门外挂九牌一图，大门内挂重大危险源标识牌，施工现场采用全封闭管理，门卫24小时值班，对进出人员和材料采取登记和检查，大门内侧设置冲洗台、沉淀池。6米宽场内施工道路采用20㎝厚C25商品混凝土硬化处理，场内排水通畅，场内无积水。建筑物周围设置施工循环道路，并防护栏杆沿建筑物围栏一圈，并刷警戒

色，对闲置场地进行了绿化及硬化处理。施工现场材料按不同规格分类堆放，整齐有序，标识明显。现场安排专人清扫，做到工完场清。为了时时提醒工人事事要安全，时时讲安全，在施工现场防护栏杆和楼层防护栏杆悬挂安全生产警示语和安全生产漫画，还设置了两栏一报，融知识和趣味为一体，对职工进行安全知识宣传和教育。办公用房整齐美观，设置了大型会议室、施工综合办公室、医务室、吸烟室和茶水室。施工场地西侧设置水冲式厕所，通风良好并有专人清扫，现场设有民工学校，工人利用业余时间接受项目部的安全知识宣传和教育以及开展业余活动，让职工有个学习和业余活动的空间。

2、脚手架工程

本工程为悬挑式脚手架。为了保证脚手架安全，脚手架专项方案由项目技术负责人编制并经公司总工、项目总监审批，通过专家论证后实施。悬挑架正常悬挑部位悬挑长度1.25m，内锚固大于或等于1.75m，斜拉φ12.5钢丝绳卸荷（φ14圆钢吊环）。转角部位悬挑工字钢应尽量保证锚固长度大于或等于悬挑长的1.25倍，前端斜拉φ17钢丝绳（φ16圆钢吊环）。所有工字钢均应加三道φ16锚环，分别位于工字钢末端20㎝、40㎝及框架封口梁内，锚环应锚入底板钢筋下端，弯折后每端平直长度应不小于250㎜（钢丝绳上严禁使用花篮螺栓）。脚手架采用竹笆板，四周用铁丝12#铁丝与大小横杆绑扎牢固，连墙杆按逐层二跨设置。每步设两道栏杆外架挂设密目式安全网，材质符合规范要求。落地脚手架参照 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》组织检查验收，各项数据符合规范要求。

3、模板工程

本工程的模板支撑采用￠48×3.5毫米钢管作整体脚手架，脚手架排距0.9米，跨距1.2米，步距1.5米。同时开间跨距大于4米的作纵横向剪刀撑（夹角为60度）支撑立杆下均垫≥5㎝厚木块，钢管排架搭设横平竖直，纵横联通，上下层支体位置一致，连接件牢固。模板搭设完成后自检合格报监理验收，验收合格后进行混凝土浇筑，浇筑过程专职质检员、安全员跟踪检查，模板拆除根据现场养护的同条件拆模砼试块试压强度而定，强度符合设计要求报监理批准后才进行拆模，拆模有专人进行安全看护，保证施工安全。

4、“三宝、四口”防护

施工现场的三宝四口防护工作是安全防护的重点之一，为此施工中十分重视，现场使用的安全帽、安全带、安全网均统一购置且检测合格的产品。楼层的预留洞口均采用固定盖板防护，并刷警戒色，阳台、楼梯口以及各临边洞口均设防护栏杆刷警戒色并悬挂警示牌，电梯井口周围使用1.2米高48×3.5mm钢管围护。通过对三宝、四口防护设施的认真落实，有效地预防了高空坠落和物体打击事故。

5、施工用电

本工程施工用电设置总容量约220kw，根据JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范要求，由专业的电气工程师编制了专项方案，并报公司总工和项目总监批准后实施。现场临时用电采用“三相五线”制，TN-S接零保护系统，总配电室门口设警示牌，并配置了干粉灭火器，应急灯，绝缘靴，绝缘手套等，窗户用钢丝网防护，所有线路均标识，配电箱内电

器设备完整，完全符合用电规范要求，整个用电系统做了“三级配电、二级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”，同时做好不少于三处重复接地，所有配电箱均上锁，由专业电工负责检修维护。

6、大中型机械

现场为解决施工中垂直运输问题，设置二台塔式起重机。起重机产品质量合格，并由有装拆资质的单位的专业人员安装，安装完成后由特种设备检测中心检测合格，并完成发验收和备案手续，验收资料齐全，塔吊上挂塔吊安全操作规程，四周设置钢管防护栏杆，司机、指挥均持证上岗。钢筋、木工机械、砼搅拌机等设备安装完成后验收合格后方可投入使用，并挂设相应警示牌和安全操作规程，为了确保机械的使用安全，每台机械设备都设置了保护接零，对钢筋加工区和搅拌机部位搭设了双层防护防雨棚，各种机械投放使用后均重视日常保养，安排了专业机修工对机械设备日常检查保养和维修，确保运行正常和可靠。

各位领导、各位专家，以上是我们在创建工作中学习和探索的基本做法，在市建委和各级行业主管部门的督促、指导和支持下，我们虽然取得了一点成绩，但还是存在不足和有待改进的地方，恳请各位领导和专家在检查中多提宝贵意见，对于不足之处，我们将全力予以整改和完善。

谢谢大家！

安徽华廉建筑有限责任公司

二○一二年九月二十日

第五篇：126号安标工地管理办法

附件1：

中铁电气化局集团有限公司 安全标准工地建设管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强项目管理，促进项目实施、生产、维护管理的规范化、制度化、标准化，适应当前建筑市场的高标准要求，实现管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化，特制定本办法。

第二条 本办法适用于集团公司所属各单位承建工程项目工地（生产车间、维管段）建设的管理。

第三条 建设安全标准工地是企业安全文化建设的需要，是创建和谐社会、和谐企业的需要。是夯实安全基础、消除事故隐患、促进生产有序可控、安全稳定的必要手段。

第四条 安全标准工地建设是加强项目管理的一项综合性、专业性、管理性很强的系统工程，与科技进步、工程质量、环境保护、文明施工、三工建设等工作密切相关，是安全文化在企业的综合体现。党政工团组织要齐抓共管、共同创建、全员参与。

第五条 建设安全标准工地，要展现 “中铁电化”品牌，从多个角度反映集团企业安全文化内涵。坚持 “以人为本”的宗旨，本着科学的态度，实事求是，精心组织，精心建设，广泛赢得社会声誉。

第二章 一般规定

第六条 安全标准工地建设以工程项目为单位。集团公司每年对各子、分公司评选推荐的安全标准工地进行检查评比，凡符合集团公司安全标准工地评选标准的，命名为集团公司级 “安全标准工地”称号，并给予表彰奖励。

第七条 安全标准工地（车间、维管段）建设范围：

1、建设安全标准工地的范围，原则上以工程项目部为单位，包含工地料库、工地加工场、员工驻地（职、民工宿舍、食堂、卫生间、活动室）等部分。工程规模较大的，可根据实际情况按专业项目进行建设。

2、工厂处所属各单位创建安全标准车间的范围，包含车间的办公区域、生产场所、车间料库、休息活动室以及其他车间所属范围。

第八条 安全标准工地（车间、维管段）基本条件

1、安全标准工地（车间、维管段）实行分级评定管理。集团公司依据本办法评定集团级“安全标准工地”、“安全标准维管段”和“安全标准车间”。各子（分）公司评定本单位的“安全标准工地”、“安全标准维管段”。工厂处评定所属单位的“安全标准车间”。

2、项目建设工期应在 10 个月（含10 个月）以上的工地，维管项目的维管期应在一年（含一年）以上。

3、申报集团公司安全标准工地的工程项目中标价不得少于1亿元（通信信号工程项目中标价不得少于5千万元）；或工程标价不足1亿元，但施工采用新技术、新材料、新工艺、新设备，知名度高、影响大的工程项目；或安全生产管理工作取得突出成绩的项目。实物工作量须完成50%以上，且满足业主要求。

安全标准车间的生产规模暂不做量化限制，由集团公司酌情掌握。

4、安全标准工地（车间、维管段）应具备的基本安全指标：无因工责任重伤以上事故（多人负伤事故）、责任交通事故、铁路交通一般及以上事故、火灾和爆炸事故、机械设备事故、工程质量事故、环境污染事件和损害企业信誉及违法违纪事件。

5、集团级安全标准工地的数量，实行动态总量控制，以各单位当年生产任务规模为参考原则，实行子公司3-5个、分公司 1-3 个的差额申报制。

6、申报集团级 “安全标准工地（车间、维管段）”，必须是符合集团公司“安全标准工地（车间、维管段）”申报条件并已被评为各子公司、分公司（事业部）、工厂处 “安全标准工地（车间、维管段）”称号的工地（车间、维管段）。各单位在填报申报计划时，按照优劣进行排名，集团公司原则取前一至五名进行考核。

7、申报中国中铁股份有限公司的 “安全标准工地”，必须是符合中国中铁股份有限公司 “安全标准工地”申报条件并已被评为集团公司 “安全标准工地”的工地，原则上择优排序，推荐前5名参加评选。

8、集团公司支持和鼓励各单位项目部积极参与地方政府组织评选的“安全标准文明工地”建设活动，凡获得地方政府省（直辖市）、部级“安全标准文明工地”称号的项目，集团公司给予嘉奖。

第三章 建设要求

第九条 安全标准工地依据集团公司项目标准化管理规定的主要内容及标准开展建设。

第十条 项目管理

1、项目部（维管段）必须严格贯彻执行国家、地方、行业和上级有关法律法规、规章制度，坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实行安全、质量、环境目标管理。

2、项目部（维管段）必须建立健全安全、质量、环境管理体系，实行项目经理负责制，按规定配齐专兼职安质检查人员，建立安全生产责任制。

3、项目部（维管段）作为现场安全质量管理责任单位，要负责对从事本工程项目的全体员工进行法律法规、应知应会、专业常识、一般技能教育培训，建立安全教育培训考核机制和台帐。

4、项目部（维管段）必须针对工程（维管）项目特点，按施工流程进行危险源辩识，针对重大事故隐患制定应急预案，并组织预案演练。

5、工程（维管）项目必须有完善的施工组织设计（检修计划）、专项施工（维管）方案、安全措施、标准化作业程序，促使安全生产有序可控基本稳定。

6、工程临时用工、劳务分包队伍的管理必须纳入项目管理范畴，实行统一管理。严格审查相关资质证件，签订有效分包合同、安全协议，建立人员动态管理台帐，实行严格有效监管。

7、制定机械设备（含租赁）管理办法，建立机械设备管理台帐，特别是临时租用机械设备也要建立临时台帐。定期对机械设备进行维修保养，配备齐全有效的安全备品。

8、按照“项目提取、分级监管、确保到位、规范使用”的原则，编制安全生产费用计划，建立费用投入台帐，加强费用管理工作。

9、建立监督检查制度，编制适时检查计划，项目负责人定期或不定期的组织有关部门人员，对安全生产、工程质量、施工进度等进行平推式检查，对查出的问题制定整改措施，指定专人负责限期完成。

10、建立各类事故台帐，制定安全质量奖罚办法，实行严格的责任追究制度，加大安全生产考核力度。

11、施工现场的职工、劳务工、临时工要有花名册，做到“三证”（身份证、劳务许可证或技术等级证、暂住证）齐全，并建立用工档案；

12、施工进度、工程质量、工程工期及合同承诺满足业主和上级主管部门的要求。

第十一条 驻地（工点）建设

1、项目部驻地（工点）建设要充分体现“中国中铁”、“中铁电化”品牌，可参照集团企业文化手册样式及《铁路建设项目现场安全文明标志》。驻地建设包括：大门、围墙、办公室、会议室（阅览室）、宿舍、食堂、卫生间、洗浴室、料库、加工场，标识要清楚，在施工现场要设置“七牌一图”等展示牌，包括工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目 5 责任人员牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌和工地施工总平面布置图。

2、门卫、财务、危险品存放点、仓库、配电间、木工间、宿舍、食堂等部位各项安全生产责任制要上墙（包括《餐饮服务许可证》和炊事员健康证）。料库内外（除有物资标识外）要有安全警示牌，驻地、库区、加工场地等应有足够数量的消防器具及区域责任人标牌。

3、工程平面示意图、工程总体形象进度图、控制工程形象进度图、计划安排表、晴雨表、部门职责和岗位职责要按规定张挂，同时会议室还要张挂企业管理理念、工程示意图、安全、质量、环境管理目标及安全保证、质量保证、环境保护体系图。

4、建立供员工培训、学习、娱乐、休息的“职工之家”，并提供一定数量的技术图书和娱乐活动设施，以丰富职工的业余精神生活。员工宿舍要做到简洁整齐、干净卫生，建立卫生清扫值日制度。

5、驻地（包括职工、协作队伍宿舍）、现场、加工场所的临时用电按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的要求制定临时用电施工技术设计方案，并经项目技术负责人审批后按方案布设临时用电系统。

6、施工区域与非施工区域严格分割，建筑材料、机具设备按工地总平面图的布置在固定场地整齐堆放，不得侵占场内道路及安全防护等设施，施工现场道路通畅，场地平整，无大面积积水。

7、临街、跨越道路或人口密集区的建筑物，应设置防 止物体坠落的防护设施。

8、按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的厕所、化粪池和生活垃圾容器，并落实专人管理，按时清除；厕所应有冲洗设备，便池应贴瓷砖，并保持清洁卫生；

9、施工现场要制定消防措施和制度，合理配置灭火器材，现场库房易燃易爆危险场所及宿舍等地方均应配置灭火器材；施工现场用明火要有审批手续，动用明火处经批准后应设专人负责监护并有记录；

10、较大工地必要时设医务室，有专职医生值班，一般工地应设有保建急救器材、医药箱及一般常用药品，满足急救；

11、施工现场应制定施工不扰民措施及防粉尘、防噪声措施；夜间施工必须办理夜间施工许可证，作好周边居民的解释和安抚工作；

12、工地食堂生熟操作分开，要有消毒、防尘、灭蝇、灭鼠措施。

13、现场要建立治安保卫制度，做好值班及交接班记录； 第十二条 安全标识

1、所有施工人员均应佩上岗证上岗，样式可参照集团企业文化手册中上岗证格式，统一制作；施工人员统一着装，工作服应美观舒适，并符合安全要求。

2、施工人员进入施工现场一律按要求正确佩戴安全帽，管理人员、作业人员应戴不同颜色安全帽；隧道及高空作业等施工人员应按规定配备相应防护装备并正确使用；特种作业人员应持证上岗。

3、工程车辆、机械标识要统一，规格样式参照集团企业文化手册中要求，驾驶室内可喷印安全警句、操作规程。

4、工地、驻地、料库及活动场所，要结合专业特点和施工生产实际情况，依据《铁路建设项目现场安全文明标志》（建技[2009]44号）规定样式制作悬挂符合工程项目专业性质的安全提示、警示和警告等安全标志牌。

第十三条 管理制度

1、项目部必须收集、备份国家、地方、建设单位、运营单位、集团公司和上级单位相关的安全法规、各项安全管理规章制度和环境保护规定等文件资料。

2、项目部（维管段）应制定及建立标准化管理规定全部基本管理制度及管理台帐，编制适合本项目专项安全施工技术方案、措施等。

3、各种记录必须齐全完整，“三体系”运行、规章制度的执行要留有详细的记录。包括全员教育培训、安全技术交底、安全例会、安全检查（人、机、料、环境）、工器具防护用品检测、防护工程监测、班组日志、安全奖惩等。

4、建立班组管理机制，指导班组做到 “班前讲话安全技术交底清，班中巡查互控互保互监督，班后总结分析原因定措施”，任务到人，责任明确。

5、专业分包队伍、劳务分包队伍及合同工的选用符合有关规定，营业执照、相关资质等资料齐全有效，合同、安全协议等符合法律法规要求。

第十四条 施工技术

1、严格按照技术规程、规范施工，开工前编制施工组 织设计、工程创优规划。特别是工程采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定专项施工技术方案和专项安全技术措施，按规定进行技术培训和安全技术交底。

2、施工各阶段技术资料应按专业要求，及时、清晰、真实、完整填写，并及时取得建设、设计、监理等部门的签认，按照本单位 “三体系”运行要求，做到有据可查。

第十五条 现场作业

1、严格按作业指导书和工艺、工法有序进行操作，无违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象。

2、施工作业严格遵守国家、地方、行业、建设单位有关法令法规及规章制度规定，严格按照审批的施工技术方案、工艺工法组织施工，重点部位、关键工序实行干部盯岗，严格执行安全、质量卡控制度。

3、作业人员须穿着劳动保护服装并正确佩戴相应的劳动保护用品进入作业场所，严格遵守操作规程，必要时应增加安全保护措施。

4、铁路营业线施工严格执行铁道部及所在铁路局营业线施工管理相关规定。防护人员须经过专业知识培训并经考试合格配齐防护用品后，方可上岗作业。

5、根据实际施工条件和环境，对不同季节、夜间施工等特殊时期、特殊地段、特殊过程以及交叉作业要制定专项安全措施。严格遵守工程所在地建设主管部门和环保部门文明施工的相关规定，不断改善劳动条件和作业环境。

第四章 申报程序

第十六条 集团所属各子（分）公司应于每年3 月20 日前，将本单位安全标准工地（车间、维管段）创建计划以文件形式报集团公司安全监察室，并填写“中铁电气化局集团公司安全标准工地创建计划表”（附件2）。

第十七条 凡符合本办法规定，各子（分）公司（工厂处）对检查通过的安全标准工地择优推荐集团级 “安全标准工地”，填写 “中铁电气化局集团公司安全标准工地申报审批表”（附件3），并附2000字以内的创建工作资料（PPT格式），创建现场典型照片（电子版）不少于20张等材料于5月底前上报集团公司安全监察室。

第十八条 对列入创建计划和正式申报的各子（分）公司（工厂处）安全标准工地，集团公司将在内适时组织检查，按照 “中铁电气化局集团公司安全标准工地检查评分表”（附件4）进行考核，评分表总分300分，评分达到270分以上且综合评议成绩优异的工地，授予中铁电气化局集团“安全标准工地（车间、维管段）”的称号。

第五章 奖 罚

第十九条 获得中铁电气化局集团 “安全标准工地（车间、维管段）”称号的工程项目部或生产单位，在全集团通报表彰，并按照《中铁电气化局集团公司安全生产考核奖罚办法》第十六条规定给予奖励。

第二十条 对获得工程总公司、省、部、直辖市级 “文明安全（标准）工地”称号的集团所属工地，将按照《中铁电气化局集团公司安全生产考核奖罚办法》第十六条规定，给予表彰和奖励。

第二十一条 在申报过程中或获得安全标准工地荣誉 称号后，发生下列情况之一的，除取消评选资格和荣誉称号外，将收回奖励并在全集团通报批评。

1、在评比过程中弄虚作假，隐瞒事故的；

2、获得荣誉称号后，1年内发生因工责任死亡或安全生产（铁路交通）一般以上事故、交通重大责任事故的。

3、在评比过程中和获得荣誉称号后，发生严重损害企业声誉事件的。

第六章 附 则

第二十二条 各单位应根据本办法结合专业实际，制定本单位的安全标准工地管理办法。

第二十三条 本办法由集团公司安全监察室负责解释。第二十四条 本办法自公布之日起实施，原《中铁电气化局集团安全标准工地评选办法》(电安„2006‟170号)同时废止。