2013年一季度项目前期工作汇报(含流程图)

第一篇：2013年一季度项目前期工作汇报(含流程图)

2013年一季度项目前期工作汇报

一、2012年项目前期工作简要回顾

*****电站有限公司筹建处2012年9月揭牌成立。近半年来，我们在新源公司的坚强领导和地方政府、设计单位的大力支持与配合下，高点占位，快速稳健起步，按照“高点起步、夯实基础、科学管理、好中求快”的思路，瞄准又好又快推进项目前期工作目标，一手理清思路，把握主攻方向和关键点、困难点，谋划布局，克难奋进，开拓创新，快速启动、有序推进了现场地质勘察和可研设计工作，至春节前已完成了地下厂房主探洞和工程大部分地质勘察工作，完成了可研阶段关键的三个“基础性”专题报告的编制、内审、咨询和审查，完成了《建设征地实物指标调查细则》审查和实物指标现场调查相关准备工作，2月20日取得了*****省政府发布的“紧急令”，同时，解决和落实了可研部分难点、焦点问题，为春节后顺利展开征地移民实物指标调查和各项专题工作，为争取2013年底上报核准申请报告奠定了良好的基础。

二、2013年项目前期总体工作思路与计划安排

（一）总体思路 2013年是金寨项目前期工作的关键之年、攻坚之年，形势喜人，目标催人，要求超常，任务艰巨。我们将认真贯彻党的十八大会议精神和新源公司党组各项决策部署，坚持以科学发展观统领全局民，进一步解放思想、开拓创新，立足当前，着眼长远，瞄准“一个目标”——安全健康快速发展；把握“两条主线”——固本强基提升发展能力、快速推进项目可研；管控好“三度”——工作深度、广度和进度；突出抓好“四个关键环节”——工程地质勘察测绘、重大方案比选与技术论证、征地移民实物调查和安置规划编制、支持性专题编制审查与文件千方百计加快项目进度，“稳、好、快”地推进项目前期工作。

（二）项目推进计划目标

根据公司下达的综合计划和*****省政府专题会议的要求，金寨抽水蓄能电站项目2013年推进的总体目标为：确保2013年底通过项目可行性研究报告审查，力争上报项目核准申请报告，并为2014年早日开工创造有利条件。

（三）重点工作进度控制计划

1.工程地质勘察测绘。除局部地块1：500地形图测量外，包括上下库连接公路在内的所有地形测量控制在5月31日前全部完成；地下厂房主、支探洞掘进5月15日前完成，其它部位洞探工作5底前基本完成；工程区地质钻探工作3月30日前基本完成；工程地质勘察、物探、试验等工作总体控制在7月15日前全部完成。

2.基础性专题审查（咨询）。枢纽布置比选专题咨询和正常蓄水位选择、施工总布置规划专题报告审查控制在1月底前完成。

3.取得“禁建令”和建设征地实物指标调查。《建设征地实物指标调查细则》计划在1月底通过*****省水库移民管理局的审查意见；控制在2月内取得*****省政府下达的“禁建令”。安排在3月初至5月中旬完成实物指标调查、公示和确认。

4.移民安置规划大纲及移民安置规划报告编制、审查。5月底前完成移民安置规划大纲编制，6月15日前通过新源公司内审，6月底前通过水规总院和省移民局的审查。7月底取得省政府批复意见；8月下旬编制完成移民安置规划报告，9月上旬前通过审查，10月15日前取得审查、审核意见。

5.社会稳定风险分析编制、评估。3月初启动社会稳定风险分析报告编制，5月底完成报告编制，6月至7月中旬，咨询单位进行社会稳定风险评估工作，编制完成评估报告，8月取得确认意见或批复意见。

6.防洪影响评价和水资源论证报告编制、审查。3月上旬编制完成水工程规划简要论证报告，3月底取得规划同意书；4月上旬编制完成水资源论证报告，4月底通过评审，5月中旬取得批复意见，9月底前取得取水许可文件。4月底完成防洪影响报告评审，5月底前取得批复。

7.电站接入系统设计报告编制、审查。4月30日前编制完成电站接入系统设计报告，5月底前通过审查，6月底前取得审查意见。

8.工程安全预评价报告编制、评审。6月底前编制完成工程安全预评价报告，7月15日前通过评审，9月底前取得备案文件。

9.水土保持方案及环境影响评价报告书编制、审查。5月底前编制完成水土保持方案报告书，6月中旬通过技术审查，7月中旬取得技术审查意见，8月底前取得批复意见。8月底前编制完成环境影响报告书，9 月中旬通过评审，10月中旬前取得批复意见。

10.工程防震抗震设计专题报告编制、审查。8月中旬前编制完成防震抗震设计报告，8月底前通过审查，9月下旬前取得审查意见。

11.节能评估报告编制、评审。9月底前编制完成节能评估报告，10月下旬通过中咨公司评审，11月底前后取得批复意见。12.可行性研究报告编制、审查。9月初编制完成可行性研究报告内审稿，9月中旬通过新源公司内审，9月底完成咨询，10月中旬通过审查，12月初取得审查意见。

13.项目核准申请报告及支持性文件。除工程建设用地预审意见批复等个别文件外，其他支持性文件在2013年12月初前全部取得。12月初编制完成项目核准申请报告，12月上旬分别向国网公司、*****省发改委报送项目核准申请报告。

三、2013年一季度项目前期工作完成情况。

1.完成三个基础性专题报告新源公司内审并及时落实审查意见

1月6—7日，召开施工总布置规划专题报告新源公司审查会议，完成了可研阶段全部三个基础性专题报告新源公司内审。自2012年下半年至2013年1月中旬，筹建处会同设计单位就枢纽布置比选和正常蓄水位选择专题报告新源公司内审提出的业主营地、开关站位置、进出厂交通洞位置等问题进行现场针对性查勘、讨论，对电站接入系统电压等级问题进行研讨，一一提出分析意见。同时，根据专题咨询和审查的需要，对其中的重点问题和涉及地方的问题进行了协调、落实。

2.完成枢纽布置比选专题水电顾问集团咨询 1月9—11日，中国水利水电建设工程咨询公司在合肥组织召开电站枢纽布置比选专题报告咨询会，咨询会议同意华东院关于工程枢纽布置专题报告提出的成果结论及推荐的枢纽总体布置格局。1月30日印发《*****电站可行性研究枢纽布置比选专题咨询报告》正式稿。

3.签订电站接入系统设计和工程安全预评价项目合同

1月8日，与*****省电力设计院进行电站接入系统设计合同谈判，明确设计重点注意事项和总体工作安排、主要成果时间控制节点，1月24日签订合同，确定4月上旬完成设计报告编制，4月底完成评审。

工程安全预评价项目于1月15日在京开标，1月27日发出中标通知书，2月19日同西北勘测设计院进行了合同谈判并签订合同及提供部分资料，确定6月份完成报告编制具备评审条件。

4.启动文物考古调查和压覆重要矿产调查

1月下旬，与相关委托单位进行了联络接洽，明确了文物考古调查和压覆矿产调查工作安排和进程节点，提供了所需资料，正式启动两项调查工作，计划分别于4月和5月完成工作，取得相关管理部门出具的文件。

5.现场地质勘察测绘工作正计划进展落实

目前已累计完成钻孔108个，累计总进尺5285.63米。地下厂房主探洞已结束掘进，正进行钻孔机位扩挖工作，厂房支洞掘进工作已展开；上水库完成探洞128/2条（SPD2洞深75米，SDP4洞深53米）；下水库完成探洞256.5米/4条（XPD1洞深82.2米，xpd2洞深77米，导流洞xpd6洞深54米，变形体探洞xpd9洞深43米）。

6.全面启动征地移民安置规划相关准备工作

筹建处及早策划，同地方政府密切配合陆续开展征地移民点规划选点、移民安置意向摸底、移民实物指标调查和安置大纲编制重点难点梳理、移民实物指标调查实施细则学习等工作，汇编印制了移民征地相关法律法规。编制完成了《建设征地实物指标调查细则》，1月25日通过省水库移民局审查，1月29日，省移民局发送《对金寨抽水蓄能电站建设地实物指标调查细则的审查意见》（皖水移<2013>25号）。成立了实物指标调查领导小组和工作组，工作机构人员全部抽调到位，并进行了全员培训，实物指标调查其他有关技术、装备、后勤保障等工作准备就绪。2月20日，省政府下达了“禁建令”，同日，在征地涉及区域内张贴到位，近日将开展设置征地红线临时界桩，进行模拟调查，计划3月1日正式开展实物指标现场调查工作。

7.启动社会稳定风险分析评估工作

2月初，与*****省发展改革委相关部门进行了联络接洽，同时对*****省电力部门迄今开展的社会稳定分析评估工作情况进行了学习了解，在借鉴天池抽水蓄能电站项目社会稳定风险评估分析的基础上，与设计单位研究商定了项目社会稳定风险分析评估工作安排，近期将结合实物指标调查工作开展项目社会稳定分析现场相关工作，计划5月底前提出社会稳定风险分析报告。

8.落实解决部分重点、难点和焦点问题

2012年12月19日，取得了六安市环保局《关于认定金寨抽水蓄能电站工程建设区和施工布置区为响洪甸水库饮用水源准保护区的批复》，明确了工程建设区和施工布置区不在响洪甸水库一、二级水源保护区范围，取得了工程环评执行标准的确认批复；通过专题查勘和反复优化，确定了上下水库连接道路线路和线型，同时，通过专家咨询和设计比较，提出了对外大件运输线路改线改造方案；探讨和初步形成了官田溪小水电补偿方案，以及施工供水取水水源方案；分析了工程施工布置对响洪甸水库防洪影响，落实了处置方案；探讨和明确了生态流量及补水库容设置、进厂交通洞洞口位置、开关站位置，以及业主营地位置和接入系统电压等级等问题。协调地方政府落实了响洪甸水库旅游风景区规划同电站施工建设区控制范围。

9.可行性研究正常蓄水位和施工总布置专题报告顺利通过审查。

1月21日至23日，水电水利规划设计总院会同*****省能源局对可行性研究金寨抽水蓄能电站正常蓄水位和施工总布置专题进行审查。会议基本同意两专题报告提出的成果结论，确定了正常蓄水位等特征指标及水库淹没处理范围，明确了建设征地影响范围。

四、2013年二季度项目前期工作按排

1.完成建设征地实物指标调查，通过移民安置规划大纲审查。

2.完成社会稳定风险分析有关现场工作，编制完成分析报告，开展社会稳定风险评估工作。

3.取得水工程建设规划同意书、地质灾害危险性评估报告备案文件，以及考古文物调查和压覆矿产调查批复意见。

4.完成水资源论证报告编制、审查，取得批复意见。5.完成防洪影响评价报告编制、审查，取得批复意见。6.完成电站接入系统设计报告编制、审查，取得批复意见。7.完成工程安全预评价报告编制，争取进行评审。

8.完成水土保持方案编制、审查，争取取得技术审查意见。9.编制完成环境影响报告书（初稿），完成工程主体设计主要工作。

五、项目推进过程中的重点难点问题及解决思路和措施 1.把握重点，科学组织，统筹推进

在坚持遵循项目前期工作基本程序和确保工作深度与质量的前提下，深入研究和优化工作流程，紧紧咬住工程主体设计与可研报告编制相结合这条关键线路，重点抓好征地移民安置规划和水资源、水保、环保相关专题工作，超前安排和统筹推进其他相关专题工作，科学组织，合理安排，有序、协调开展各项工作。

2.突出抓移民安置规划工作

金寨项目移民人数多（接近1000人），情况复杂，本身就是梅山、响洪甸水库移民区，周边安置容量非常有限，且移民安置与施工布置、业主营地布置矛盾较为突出，移民安置规划难点、焦点较多，是工程可研阶段最大难点之一。随着社会发展的进步，民生问题是所有工程项目的重点与难点问题，建设征地移民工作政策性强、程序刚性。必须集中精力突出抓好移民安置规划相关工作，既要顺利推进移民安置规划大纲和移民安置规划报告编制相结合，又要结合地方移民工作实际，更重要有利于将来移民安置工作的实施，不留后遗证。当前，首要扎实做好实物指标调查工作，一是与县乡两级政府密切合作，完善了组织机构，抽调精干人员，建立定期沟通制度，由县相关部门主要负责人亲自担任建设征地实物指标调查工作小组组长。二是超前策划，将各种可能出现的问题讨论清晰，并明确解决措施，形成工作手册，统一宣传口径，确保移民的切身利益，确保实物指标调查的公平性和合理性。三是严格控制工作进度质量，制定到天详细的工作时间表，要求每天调查完成后进行交流沟通，以实时解决工作中遇见的问题，防止问题扩大与遗留。四是迟早提前收资，联系国土、林业、公安部门对征地影响范围内土地权属、林地分布、户籍管理资料全面掌握，提高工作效率。五是督促地方政府与*****省水库移民管理局沟通，争取取得有关移民政策支持，取得资金扶持。

3.充分利用各种资源和有利因素尽快取得各项支持性文件

可行性研究阶段各项需要审批的文件多，流程复杂，加上金寨项目的要求推进速度赶快，并受到各方各种不确定性因素影响。因此，必须超前谋划，充分利用各种资源和有利因素，统筹各项专题性支持文件的取得。一是通过*****省能源局协调省属各项目文件审查部门，加快项目核准所需各项文件的审批流程。二是利用县政府的有力帮助，创造相对有利的条件。三是明确工作重点，紧咬关键线路和重点难点问题，减少非关键线路工作对总体进度的影响和制约。四是要求设计单位加强设计资源配置、优化工作安排，加强专业统筹协调和院内技术支持、把关，提高可研勘测设计工作质量深度。五是严格按照项目推进计划开展工作，抓住重点工作、关键点，做好跟踪纠偏，力求工作进度好中求快。六是加强与设计单位和地方政府联系沟通及相关审查、审批机关的联络，确保信息顺畅，决策、协调快速有效。

4.发挥业主主导作用导入全寿命周期理念确保工作深度和质量

金寨项目技术经济指标不甚优越，工程环境比较复杂，设计、实施难点、焦点较多，因此，在可研阶段，必须充分做好工程方案的比较、优化工作，不能因为进度而疏忽深度、工作质量，既要节省投资，更要有利于将来的安全经济稳定运行。在可研工作推进过程中，必须把关键项目、关键工作，重点跟踪、重点研究重点把关，全面导入全寿命周期理念，在保深度、保质量的基础上好中求快。

六、几个需要协调和明确的问题

1.金寨项目移民安置人数众多，周边安置容量紧张，地方希望按照国家发改委发改能源【2012】293号文，探索部分移民采取“少土、无土”安置，能否考虑？

2.工程进场有两座桥梁和部分路段不能满足大件运输要求，也不能满足工程一般重载车安全通行的需要，预可研未予设计，应考虑按标准改建改造，预计投资在2000—3000万元，地方希望先行实施（要求第三季度开工），能否考虑此项纳入工程，委托地方先行立项实施，约定电站项目开工后限额支付费用，东正教按专业设施复建，纳入征地移民补偿项目？ 3.项目涉及影响一座装机1540KW小水电项目发电径流，为满足水资源论证、水工程规划等专题的需要，同时鉴于绩溪项目经验教训，拟考虑提请政府水电部门按当地一般行情先行收购，然后再与政府洽商补偿，可否？

4.项目涉及张冲乡政府搬迁（建筑面积约7000平方米），我们考虑可以将乡政府作为将来初期业主、设计、监理和筹建期施工单位进场办公生活用房，我们考虑建设请地方政府先行实施，可否？

5.考虑到工程移民众多，周边过渡条件非常有限，移民安置区建设条件也较困难、周期相对较长，我们考虑且地方也有强烈的意愿，在安置规划审批后由地方提前启动移民安置工作，拟结合水库移民管理部门移民示范工程建设，政府作出承诺引入民间资金，在规划引领下实施，可否考虑？

附件：

抽水蓄能电站项目核准申请报告支持性文件及其管理流程图

第二篇：建设项目前期手续办理流程图说明

建设项目前期手续办理流程图说明

立项（省、市发改委和经济贸易委员会审批或备案）地质灾害危险性评估报告（委托具备有资质单位进行评估）建设用地覆压矿产资源评估报告（委托具备有资质单位进行评估）地震安全性评价报告（省地震局）环境评价(省环保厅)

可行性研究报告（项目批准后，项目单位委托具备资质的设计单位编制项目可行性报告，可研批复未集团公司组织）

安全评价（由项目单位委托具有相应资质的安全机构编制，安监局进行批复）建设用地预审环保专篇（项目单位委托具备资质的设计单位编制，一般为初设编制单位，省、市环保部门进行审批）

征地批复和土地出让合同（建设项目所在地人民政府）

初步设计（由项目单位委托具备资质的设计单位根据已批准可行性研究报告进行编制）

安全专篇（项目单位委托具备资质的设计单位编制，一般为初设编制单位，安监局进行审批）

消防专篇（项目单位委托具备资质的设计单位编制，一般为初设编制单位，公安消防机构进行审批）

劳卫专篇（项目单位委托具备资质的设计单位编制，一般为初设编制单位，卫生主管部门进行审批）

供电手续（当地供电主管部门：供电局）取水许可证（当地水资源管理委员会和水利局）国有土地使用证（建设项目所在地国土资源局）

建设项目选址意见书（建设项目所在地的政府城乡建设局）

招标（根据《招投标》法对设计、监理、工程、设备等进行招投标，签订合同）

施工图设计（由设计单位进行设计，项目单位组织会审）

质量注册（项目单位到项目所属地质量监督站办理质量监督注册手续）节能专篇（项目单位委托具备资质的设计单位编制，一般为初设编制单位，经济和信息委员会进行审批）

建设用地规划许可证（建设项目所在地的政府规划局）

监理委托（建设单位委托具备资 质的监理单位对建设项目进行监理）建设用地规划许可证（建设项目所在地的政府规划局）建设工程规划许可证（建设项目所在地的政府规划局）建设工程施工许可证（建设项目所在地的政府城乡建设局）开工报告（建设项目所在地的政府城乡建设局）

第三篇：一季度工作汇报

2008年经济发展部

一季度工作小结、二季度工作安排一、一季度工作小结

在社区党总支、集中区管委会的正确领导下，我们经济发展部一班人员认真分析2008年经济发展态势，面对2008年工作责任书明确分工、职责到位，认真编制了2008年企业目标任务书，与企业签订安全生产责任书78份，签订安全防火承诺书78份。特别是针对今年的雪灾，我们坚决贯彻上级有关指示，做到该停产的坚决停产，该撤离的坚决撤离，做到了在雪灾期间无发生一起人员留滞事故。

1、一季度经济运营情况：工商二业纳税营销达4.22亿元，完成任务27％，同比增15％，其中商业完成2.08亿元，完成任务28％，同比增14％。工业完成2.13亿元，完成任务26％，同比增16％。

2、工商二业一季度国地两税入库1121.12万元，完成任务23.08％，同比增7.37％，其中国税入库528.1万元，完成任务22.21％，同比增4.96％，地税入库593.02万元，完成任务23.91％，同比增9.62％。由于原材料涨价，劳动力成本提高，国家税收政策的调整，特别是机械行业受价格冲击最大。如骨干企业南元机床一季度销售与去年同期相比下降达30％，如白云线缆、鑫驰冶金等使用铜材的企业，由于成本上涨过快，压缩了企业利润，造成税收下降，因上述原因造成一季度税收目标差1.12个百分点，未完成税收开门红的目标。

二、二季度工作安排

认真做好全国第一次污染源普查工作，力争做到不错、不漏、不反工，针对一季度经济运营情况积极走访有关企业，主动为它们排忧解难，尽量为它们创造发展环境并积极提供各类信息，帮助新办企业解决遇到的各种困难，使他们尽快产生效益，针对排查税库来我社区的企业，主动上门并配合有关部门做好税库转移工作，在厂房载体不是很充裕的情况下，尽量利用私营企业多余厂房引进一批新办企业，确保双过半，面对安监工作的新要求，我们将积极按上级部门的要求，对辖区内登记造册的百余台特种设备做好操作工培训工作。

我们相信在上级有关部门领导的帮助和关心下，在各兄弟部门的大力支持下，经济发展部门一定能够取得双过半。

经济发展部

2008年4月7日

第四篇：一季度工作汇报

关于***镇一季度工作情况汇报

***镇人民政府（2012年4月11日）

今年一季度以来，我镇认真贯彻落实县委经济工作会议精神，围绕县委县政府工作总体思路和各项工作任务，落实责任，突出重点，狠抓落实，各项工作进展良好。现将工作情况汇报如下：

一、今年的工作思路和措施

2012年，***镇党委政府将以县委经济工作会议精神为指导，大力实施“高起点谋划城镇发展，高品位打造旅游品牌，高标准建设幸福乡镇”战略，带领全镇干群继续努力，拓宽工作思路，创新城镇管理，调整产业结构，加快富民强镇，促进社会稳定，严管党员干部队伍，切实转变作风，扎实为民办实事，争创全县一流的党政班子。

我们的主要措施是： 发展“三大产业”，建设“三大中心”，搞好“三项服务”，办好“十件实事”。

1、三大产业：生态旅游产业、城镇服务产业、花卉苗木产业 生态旅游产业：以九岭赛车场、江东水库风景区、五宝仙山、沧水河四大景点为纽带，集聚人气，扩大我镇的知名度。

城镇服务产业：以建设全省特色城镇为依托，创新城镇建设管理。花卉苗木产业：以镇五大花卉苗木大户为主，今年新扩花卉苗木1200亩。

2、三大中心：九岭赛车中心、农民文化中心、农贸集散中心 九岭赛车中心：在今年5月份以前建设好前期投资1200万元的九岭赛车中心。

农民文化中心：在沧水河沿岸集镇规划区内分三期建设120亩，集休闲、运动、娱乐为一体的农民文化广场。

农贸集散中心：建设集农产品、水产品、屠宰场和地下停车场为一体的农贸集散中心。

3、三项服务：两大赛事服务、矿业发展服务、连片整治服务 两大赛事服务：为5月份在我镇举办的九岭越野争霸赛、9月份举办的全国越野e族“九岭英雄会”两大赛事服好务。

矿业发展服务：为石洞石煤矿新扩组建专门的工作班子，进行土地租赁、迁坟、补偿等工作，为煤矿新扩做好协调服务。

连片整治服务：以居委会及周边石马、铁关、高巷、西田湾、仙芝桥、白合等村开展新农村环境连片整治。

4、十件实事：（1）、争取并实施沧水河治理投资立项；

（2）、争取公路部门投资对铁关村路段600米进行养护；（3）、争取投资在原影剧院区域兴建汽车运动文化市场；（4）、新扩以朱丰公路为主的金银花、玉竹走廊200亩；（5）、实施美化集镇，拆除违章建筑，建设步行街一条；（6）、实施油茶低改、新扩2000亩；（7）、实施五保、特困户危房改造50户；

（8）、实施山塘清淤扩容100口，小二型水库整修2座；（9）、病虫害统防统治4000亩，推广优质稻14000亩；（10）、实施凤凰危桥改造及金城堡大桥建成通车。

二、一季度工作情况

1、以争创旅游特色镇为目标，建设社会主义新农村 今年来，我镇根据当前的发展趋势，将争创旅游特色镇作为今年的城建建设和新农村发展目标。

一是加大对集镇环境卫生的整治力度，一月份至今，我们完成了1.5公里的集镇下水道整修；投入8万元，更新了主干道的垃圾设施，在全镇主要道路两边修建垃圾池80处；为配合九岭越野车争霸赛的举办，创造一个良好的比赛环境，展示朱家铺的良好形象，投入9万元，对集镇垃圾填埋场进行了转址。二是加强农村基础设施建设，突出抓好农村道路、水利等基础设施建设。春节前后，全镇硬化村道3条，全长14.3公里。整修渠道13千米，水库整修1座；完成了危桥改造1座。

2、以强化干部作风为抓手，大力推进项目建设

今年是作风建设年，县委作风建设动员会后，我镇及时落实，一是召开干部会迅速掀传达会议精神，学习了谭书记讲话和“六条禁令”内容，并根据我镇实际制定了《朱家铺镇干部作风实施方案》，将禁令卡发放到了干部手中。二是做好公开承诺，镇党委政府、各村、各站所，围绕“转作风、重服务、抓落实”为目标进行承诺，将公开承诺张贴在公开栏中接受群众监督。三是强化考核，首先强化了指纹签到考核制度，要求干部职工工作日，早上八点必须进行指纹打卡；其次，明确了干部五天四晚工作和住乡制度，干部的到岗情况纳入到了干部责任考核。

围绕九岭赛车场、集镇文化广场、煤矿投产建设等项目，我们分别成立了三个工作小组，对重点项目重点跟踪，按照“转作风、重服务、抓落实”的目标，要求“干部围着项目转，作风跟着项目变”，全程跟踪项目的进展，为项目做好服务。

3、以强化依法行政为重点，推进“法治汉寿”建设

2月14日全县“法治汉寿”建设工作动员大会召开后，我镇召开了党政联席会和机关干部、站所负责人及村支部书记会议，认真学习传达会议精神，对“法治汉寿”建设进行了广泛宣传动员。结合班子成员年初分工分线，对“法治汉寿”建设工作进行了责任分解，并出台了“法治朱家铺”活动建设方案，将依法行政作为“法治朱家铺”建设的重点。

4、以构建和谐社会为落脚点，正确处理信访维稳工作 从2009年开始，我镇将综治维稳“村为主”作为一项重要的工作来抓，强化村级组织在信访维稳工作中的职责。做到了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。

元月份，我们在全镇范围安排了治安巡逻，确保了春节期间的社会稳定。2月份，为确保两会的顺利召开，我们开展了一次重点涉稳群体摸底和重点对象的清理工作。重点对矽肺病人群体、涉军群体进行了重点包保稳控，确保了两会期间“0”上访。

3、4月份，我们着重抓好“民调”工作，从宣传深度、工作措施细化度入手结合作风建设，镇村干部进村入户进行宣传，民调取得了较好效果。

5、以挖掘本地特色资源为立足点，开展旅游招商

***有江东市水库、五宝山、沧水河等一批优秀的自然和人文景观，同时也有九岭赛车场为代表的新兴旅游热点。今年以来，前来进行接洽的客商络绎不绝，目前，江东市水库已初步落实投资意向两项。

6、以抓好常规性工作为着眼点，促进总体工作协调发展 一是计划生育工作稳步推进，一季度，完成各类手术任务94例，完成社会抚养费征收19.5万元；二是强化农业生产，推广集中育秧。全镇已落实集中育秧秧田270亩，早稻育秧面积4185亩。

三、存在问题及下一步工作打算

总体上看，我镇第一季度各项工作运行较好，但与县委、县政府要求还存在一些不足：产业发展滞后，农业产业化进程缓慢，农民增收任务仍然很艰巨；镇村干部在破解资金制约、群众主体作用发挥等问题上探索的不够深入，项目建设进度缓慢；农业基础薄弱，抵御自然灾害的的能力不强；统筹城镇一体化发展的基础设施建设落后；财政收入压力依然较大等等。

今后工作中，我们将紧扣关键，突出重点，强化措施，集中突破，确保全面完成全年各项工作任务。重点抓好以下几个方面：

1、抓好小城镇建设，在新农村建设上再突破

以小城镇建设为重点，环境卫生整治为突破口，大力加快危房改造、文化广场建设进度，按照新农村建设“五个好”要求，对各村庄环境进行整治，全面树立朱家铺镇的良好形象。

2、全力配合九岭争霸赛的举办，为全国赛事的举办打好基础 九岭越野争霸赛将于5月11日举行，目前环境整治、道路维修等工作未完成。四月份的重点将是环境卫生整治及按期完成道路维修工程。5月份赛事举办后，我镇将着手准备9月份的全国比赛。

3、深入推进干部作风建设，在强化工作落实上再突破 以镇村班子和干部教育管理为重点，加大培训力度，努力解决工作不深入细致、不积极主动、效率低下、落实不力、推诿扯皮等问题，在我镇打造一支真抓实干、务求实效的乡村干部队伍，确保各项工作任务快速高效落实。

4、多措并举，拓宽招商引资渠道

利用亲情、乡情招商，以商招商，不断拓宽招商渠道。

5、常抓不懈，抓好常规性工作不落后

一是抓好计划生育工作不放松，落实好节育手术，严格执行社会抚养费征收标准；二是常抓维稳工作不放松，做好重点涉稳群体和对象的报告工作，确保不出现群访，违访；三是抓好农业基础生产不放松，继续抓好杜绝直播为重点，大力推广集中育秧和推优工作。

第五篇：一季度工作汇报（范文）

一季度工作汇报

自从转到东方销售公司至今已经四个多月了，回想自己这四个多月所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。虽然局部销售不错，但是整体形势仍不太乐观，原因在于市场对复合材料的理解和认知度存在距离，市场信息由于个人原因不能得到及时而有效的更新，对于有价值的市场信息不能很好的深入。二季度我会尽量克服这方面的因素，及时解决各项问题。现将销售工作的内容和感受总结如下：

总结一季度以来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，一季度自己在工作中做了如下几个方面的工作：首先在项目经理的带领下对烟台市、威海市、青岛市及下辖县级市（如蓬莱、荣成、胶州等）市政、的环保、水利、化工、电力工程建设主管部门（开发区、水务系统、给排水及自来水单位）进行了全面而深入的了解。济南市市政、规划、环保、城建、化工、电力、交通、航运设计院，济南市郊各县区市政单位及开发区管委。协助项目经理解决蓬建集团回款以及蓬建碧海污水处理厂我厂管道情况。参与烟台高新区管委会招投标项目。拜访青岛甲级设计院、乙级设计院，了解工程设计情况。拜访海湾集团及其下属重点控股公司、子公司，了解下属企业搬迁进展情况。

7、拜访胶南临港开发区、董家口港口指挥部、平度新河生态化工科技产业基地、西海岸出口加工区，了解当地管网及海湾项目搬迁情况。

一季度是我进入销售公司我的第一个季度，前期在区域经理和项目经理的帮助和支持下，拜访相关部门，了解玻璃钢市场的基本情况及相关合作事宜，通过前期的了解，对与山东地区各个地级市的玻璃钢市场和使用情况有了一个基础的印象。在拜访的过程中，通过被拜访人所了解到的情况，也认识到市场开发的任务任重而道远，还有很长的路在等待着我们；在市场发出不信任的信号时，我们依然不会退缩。通过对市场信息的探索和重点任务的了解，从一定程度上理解的了市场业务的基本环节及流程。特别是对业务本身的熟练程度也提上一个更高的层次，各关键点的掌控也尤为重要。特别是在自己独立出去跑业务的时间里，自己深刻的感受到了来自社会各层对于产品不同的声音，这是令人大受裨益的。在前往董家口深水码头以及平度新河生态化工园区的项目考察及部门拜访的时候，在交通条件和当地环境及其恶劣的情况之下，我体会到了一位销售人员的艰辛与不易，也更坚持了我亟需下去的信念和决心。在一季度的时间里，我学会了许多，也懂得了许多。

在学到东西的同时，也根据自身情况，逐渐暴露出很多的问题。让我总结一下工作存在的问题吧。了解信息不充分。在独立拜访客户的过程中由于准备不够充分，导致对有价值信息相关了解不够深入，给单位上层决策造成不必要麻烦以及差旅成本的上升。计划安排准备不足，由于事先计划尚存在一定商榷之处，对实际情况不甚了解。到了实际情况的时候不能做出及时和有效的处理。导致计划不能有效完成。相关经验知识不足，在向客户介绍产品的事候，有时客户结合自身情况向我们会问一些有特点的问题，很容易让销售人员打乱预先计划，不仅推介效果大打折扣，而且对于项目信息的了解也大受影响。

根据上述问题的出现，我决定在下一步工作中做的如下几点。

1认真准备，平时积极搜集信息并及时汇总；

2了解销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通； 3提高有价值信息的准确度，仔细审核；

4客户提出的问题及时处理；

5注意与老客户的维系，并不断开发新的客户；

6每一件事情，坚持再坚持！

二季度主要工作计划主要有这么几个方面继续跟踪海湾集团旗下子公司搬迁计划动向，了解有价值信息。平度新河化工产业园区管网工程及化工企业跟踪。积极向鲁西南方向推进，寻找新的市场突破口。

值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了较好的进展，各项经营指标正向前迈进。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望销售中存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新客户，不断开发新的区域。虽然公司目前面临诸多方面的压力，省内市场对于产品认可的阻碍。但是我们相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，愿东方销售公司今年销售业绩能在上一个新的台阶。