棉纺企业安全管理制度

第一篇：棉纺企业安全管理制度

南阳大地棉业有限公司

安全管理制度

为加强公司安全管理，规范安全生产责任制，预防及避免安全事故的发生，营造一个安全生产、工作、生活环境，特制订本制度。

一、车间安全生产制度

（一）安全教育

1、新员工的安全教育

（1）入厂教育：主要是由企业人力资源部门和安全技术部门组织，对刚入场还没有分配到车间的心员工所进行的安全教育，包括：

·安全生产方针及政策法规； ·本企业的安全生产规章制度；

·本企业主要工艺流程和通用性的安全技术知识； ·个人劳动防护用品的正确使用方法； ·新员工应有的安全心理。

（2）车间教育：主要是由车间主管组织，对分配到车间工作的新员工所进行的安全教育，包括：

·本车间的安全生产规章制度；

·本车间的生产设备情况和需要注意的安全防护事项； ·本车间预防工伤事故的主要做法； ·本车间的典型事故案例； ·新员工的安全生产意识。

（3）岗位教育：是由工段长（班长）组织，对分配在新岗位即将工作的新员工所进行的安全教育，包括：

·本工段（轮班）的生产概况和需要注意的安全防护事项； ·本工段（轮班）安全生产的具体要求； ·本工段（轮班）的典型事故案例； ·新岗位的工作性质和安全操作规程；

领导批准；

8、不能站在容易转动、滑落或不能承受负荷的物件上，不准坐在机器或电动机上休息，电动机和开关箱上严禁堆放杂物；

9、工作场所的原料、成品、半成品、机件堆放要整齐，不能过高，防止倒塌；筒管和小零件等掉在地上，要及时拾起，以防止滑倒行人；

10、一人不能胜任的工作，不能勉强去做，集体操作时要加强联系，步调一致。不得乱动非本人看管的设备和私做本职工作以外的事情，未经许可，学徒工不能单独进行操作；

11、传递工具和物品时，不可投掷。吊物下严禁站人。

12、发现机器、电器、房屋有危险隐患和生产中有不安全隐患时，应立即报告领导；

13、非电气人员一律不准乱动电气设备。各蒸汽、水道阀门，他人不得随意开关；

14、认真爱护和正确使用各种安全装置和安全标志，禁止拆除、挪动，发现损坏及时报告并修理；

15、机器的危险部位（如：传动装置、转动装置、往复摆动装置，电气设备等）工作时，人员不得靠近、接触。开车时禁止用手脚帮助启用；停车时不允许用手脚、工具去制动机械惯性。车未停妥，严禁操作；

16、机器运转时，不可打开防护罩，规定不能戴手套操作的工作，严禁戴手套去操作；

17、开车前要检查机器上是否有人和遗留物，要先打招呼后开车；

18、停车检修机台应切断电源，将开关罩住，以防误开车；

19、发现机器或某处有异响、异味或有事故隐患，应立即停车，报告有关人员或部门进行处理；

20、交接班时，应认真交接清楚，不能停止运行的设备，在接班人员未到之前，交班人员不能擅自离开。

21、厂区和车间的井口、坑道盖子，非专业人员不得随意打开；

22、厂内一切消防器具不可任意玩弄、搬动或挪作他用，防火灭火，人人有责；

23、厂区机动车辆必须慢速行驶，时速不超过5公里；

24、不准随意爬厂区围墙及屋顶，登高操作必须符合登高安全要求；

25、凡属要害部门（如：配电房、空调室、蒸汽房、实验室、仓库等等），未经许可，不得入内。

二、消防安全管理制度

（一）、成立安全管理小组、义务消防队，推选出各级消防责任人（包括第一责任人、安全主任和兼职安全消防员等）。第一责任人具体负责研究制定年度、季度的消防管理规划和工作安排；安全主任负责执行上级部署的安全生产和消防管理规划及制度，组织开展安全生产管理的检查和考核；兼职安全消防员负责安全消防工作的普及、检查以及档案的记录。

（二）、按季度或者年度对全厂员工进行消防灭火知识教育和培训，并开展实践活动，不合格者不准上岗。

（三）、消防设施管理：

1、消防设施是消防工作开展的重要物质基础，任何人不得以任何理由擅自挪移或者损毁，各厂区应划分责任区，并制定专人负责管理，定期检查、维修和

柱距、灯距、顶距）符合要求。

（三）、库内所存的棉花，必须按照品级、批次建立帐卡，定期盘点，做到帐、货、卡三相符。

（四）、仓库应经常开窗通风，必要时开仓晾晒，防止商品受潮霉变。

（五）、商品仓库必须按规定配备消防器材。

（六）、露天货位存放的棉花，必须经常检查，定期晾晒，并做好雨（雪）前、雨（雪）中、雨（雪）后，苫盖、排水、晾晒工作，保证商品安全。

五、进、出仓库制度

（一）、进库人员（本公司人员、常驻库人员除外）应向门卫出示工作证、介绍信、提货单等身份证明或业务往来证明，经严格登记后方可入库；出库时应经门卫检查后销号离库。

（二）、进库人员所带的易燃、易爆等危险物品（如：火柴、打火机、汽油、鞭炮等）以及提包、挎包等物品，必须经登记后存放在门卫处，不得带入库区。

（三）、机动车辆进入库区应严格登记时间、车号、单位和司机姓名，必须安装灭火装置，出库时必须停车接受门卫检查，销号离库。

（四）、汽车不得在库内隔夜停放，不得在库内加油、修车。

（五）、商品出库必须持有随货通行单，保管员开具的出门证，特殊情况还应持相关负责人的批准手续等，经门卫检查清点，核实无误后方准出库。

（六）、仓库配备的消防器材，除灭火训练、保养外严禁移出库区，出库必须经相关负责人批准。

（七）、苫垫器材、基建物料出库，必须持有关负责人的批准手续和经办人员开具的出门证，经检查无误后方准出库。

（八）、进库人员必须遵守仓库的规章制度，听从仓库管理人员的指挥，否则，仓库管理人员有权按照有关规定，采取相应的处理措施。

六、安全保卫制度

为规范公司的安保工作，维护公司财物和员工的安全，特制定本制度。

（一）、安全保卫工作，要认真落实层层责任制，各厂区负责人是本厂区安全保卫的第一责任人，负责制定本厂区的安全保卫规划和工作安排，并适时根据具体情况变更规划和制定临时方案，保证辖区安保政策的可行性。

（二）、成立安保委员会组织，基本成员以各厂区的保安为主，指定负责人，定期检查安全保卫工作，发现安全隐患，及时采取措施整改，并做好安全检查记录，定期向上级领导汇报安全状况。

（三）、要定期召开安全保卫会议，学习公司相关的安全规章制度，阶段性总结，制定下一阶段的安全管理计划及工作安排，并有专人做好会议记录。

（四）、人员进出管理：

1、公司各级员工进出公司区域必须佩带工作卡，对于未带工作卡者，保安应证实其身份并予以纠正，对违纪且态度恶劣者，保安应记下其姓名、部门，交管理部门处理；

2、被公司除名及离职人员，保安应凭核准后的放行条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁带出有公司标志的任何物品；

3、外来人员因公进入公司，保安应先帮其联络，征得受访人同意，并持有效证件登记后，发放“来客登记单”进入，离开时由被访人签字后交门卫；

4、探访人员应登记，并有员工接纳时方可进入；

5、严禁未成年人和小孩进入厂区，特殊情况须经主管领导批准并以书面形

次安全检查，各厂区至少每月进行一次安全检查。安全检查的主要部位是：门卫、仓库、货场、生产车间、配电室、消防设施等。

（二）、安全检查的内容是：

1、相关领导的重视程度；

2、制度落实的情况；

3、安全组织是否健全；

4、职工的安全教育情况；

5、消防设施的配备、管理和维修保养情况；

6、各重点部位是否存在事故隐患等。

（三）、检查结束后，应进行讲评，对不符合规定要求的，要提出整改意见，限期落实。

（四）、每次检查后，必须按规定进行登记，建立完整的检查档案，专管专存。

（五）、各厂区在安全检查后，应写出书面材料，总结经验教训，提出整改措施，并报总公司相关负责人。

八、奖惩

（一）、公司全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。

（二）、对安全工作成绩突出的单位和个人，公司根据上级相关规定和本公司的目标管理责任制以及其他安全责任制，予以精神和物质奖励。同时列入年终成绩考核。

（三）、对因主观原因而出现安全事故的单位和个人，公司根据上级相关规定和本公司的相关规定予以行政或经济处罚；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。

九、附则

（一）、本制度的任何更改与修订均由人力资源部来执行。

（二）、任何的更改与修行，均以书面方式通知全体员工。

（三）、欢迎对本制度提出合理建议和批评。

南阳大地棉业有限公司

人力资源部

第二篇：棉纺企业调查报告

棉纺企业调查报告

在现实生活中，报告与我们愈发关系密切，要注意报告在写作时具有一定的格式。其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编收集整理的棉纺企业调查报告，欢迎阅读与收藏。

棉纺企业调查报告1

调查对象：新疆、山东、河北、河南、江苏、浙江、湖北、安徽、江西、山西、陕西、湖南等省、自治区的棉纺织企业

1月，由于纺织企业已经在12月份集中补库，加上春节临近、下游市场尚不明朗，纺织企业采购补库意愿并不强烈;外棉进口也表现疲软，新疆棉占比进一步提升。订单整体表现一般，利润有所好转，企业纱线产量有所增加;由于化纤原料与棉花价差仍然较大，替代优势明显，棉纱占比继续下降;国内纺织品销售形势仍然不佳，同时出口数量下降，而纱线进口数量持续增加。

一、企业原料采购减少，库存下降

1月，纺织企业原料采购明显较12月减少，在12月集中补库之后，大多以随用随购为主，棉花库存下降8.86%，库存天数减少6.79天。被调查企业中，46%减少棉花库存，33%增加棉花库存。

二、纱产量增加，纯棉纱比例降低

1月纱线产量增加，环比上升了1.56%。纯棉纱占比较12月减少了0.04个百分点;混纺纱占比较12月减少了1.99个百分点。

三、新疆棉占比增加

1月，企业手中配额不多，进口棉采购明显减少。另一方面新疆棉陆续出疆，内地库存继续增加，企业为了保证用棉质量，对新疆棉采购比例增加。进口棉占总用棉量的比重为31.94%，较上月减少了0.99个百分点;新疆棉占45.88%，较上月增加了0.63个百分点。

四、纺织品销售不佳

据统计，1月全国50家重点大型服装类零售企业零售额同比下降24.7%，内需减少;同时，我国纺织品服装出口情况不乐观，据海关总署最新数据显示，XX年1月我国出口纺织品服装约260.85亿美元，同比减少8.85%，环比增加1.60%。其中出口纺织纱线、织物及制品97.17亿美元，同比减少7.79%，环比减少0.38%;出口服装及衣着附件163.68亿美元，同比减少了9.47%，环比增加2.84%。其中棉制纺织品和服装出口也出现下降，棉纱线出口同比下降13%，棉制针织服装出口下降15%。

五、纱线进口持续增加

1月，我国进口棉纱线21.7万吨，同比增长20.4%，环比增长5.7%。在国内外棉价差收窄的情况下，棉纱线进口自XX年12月起出现连续两月增加。

棉纺企业调查报告2

在生活中，我们都不可避免地要接触到报告，其在写作上具有一定的窍门。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编为大家收集的棉纺企业调查报告，欢迎阅读与收藏。

一、企业原料采购减少，库存下降

1月，纺织企业原料采购明显较12月减少，在12月集中补库之后，大多以随用随购为主，棉花库存下降8.86%，库存天数减少6.79天。被调查企业中，46%减少棉花库存，33%增加棉花库存。

二、纱产量增加，纯棉纱比例降低

1月纱线产量增加，环比上升了1.56%。纯棉纱占比较12月减少了0.04个百分点;混纺纱占比较12月减少了1.99个百分点。

企业要参与市场竞争，就必须拥有高素质的员工队伍。人才要参与人才市场竞争，就必须时时“充电”，吸收新知识和新技能，以增强自身竞争力。培训使企业人力资本整体增值的同时，也增加了企业自身的价值。员工培训可以有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。

三、新疆棉占比增加

在金融危机的海啸过后，虽然这次危机对中国的影响没有像其他国家的影响那么大。但是从对大学生就业的这个方面讲，它所带来的也就并非一般的影响了。目前，已经有不少大学生在校园招聘会上发现，现在来招聘的单位没有往年多，而且需要的名额也十分有限。有一位企业的'总裁说过：“如今，企业都在大量裁员，很多在职的精英我们都不得不忍痛割爱，更别说再去招聘没有经验的高校毕业的大学生了。”这也足以见得大学生就业形势的严峻了。

1月，企业手中配额不多，进口棉采购明显减少。另一方面新疆棉陆续出疆，内地库存继续增加，企业为了保证用棉质量，对新疆棉采购比例增加。进口棉占总用棉量的比重为31.94%，较上月减少了0.99个百分点;新疆棉占45.88%，较上月增加了0.63个百分点。

同样的矛盾也存在于大多数教师身上。调查显示，72.1%的老师认为网络对于学生学习上的好处是显而易见的，能够获取有用信息，开拓视野，提高学习效率，促进学习。45.6%的教师同时又认为，学生上网不仅浪费时间，影响学业，而且会耽于玩乐，无心向学。支持学生上网的教师只有31.9%，42.7%的教师则认为平时应禁止学生上网，只有假期才能允许，21.8%的教师觉得还是任其自然为好。值得注意的是，教师对于学生上网的观点和态度，往往会通过家访、家长会等途径作用到家长和学生身上。

食品出厂检验落实情况：我厂配备了架盘天平、分析天平、电热干燥箱、水浴锅、旋光仪、分光光度计、ph计、超净工作台、台式培养箱、显微镜、蒸汽压力灭菌器等检验设备，具有检验辅助设备和化学试剂，实验室测量比对情况均符合相关规定。检验人员经过山东省质量技术监督局培训，具有山东省职业技能鉴定中心发放的检验资格证书。按照国家标准，对生产出的每个单元的每批产品进行检验，将检验的原始记录和产品出厂检验报告留存备查，对出厂的每批产品留样，并进行登记。

四、纺织品销售不佳

据统计，1月全国50家重点大型服装类零售企业零售额同比下降24.7%，内需减少;同时，我国纺织品服装出口情况不乐观，据海关总署最新数据显示，20xx年1月我国出口纺织品服装约260.85亿美元，同比减少8.85%，环比增加1.60%。其中出口纺织纱线、织物及制品97.17亿美元，同比减少7.79%，环比减少0.38%;出口服装及衣着附件163.68亿美元，同比减少了9.47%，环比增加2.84%。其中棉制纺织品和服装出口也出现下降，棉纱线出口同比下降13%，棉制针织服装出口下降15%。

五、纱线进口持续增加

1月，我国进口棉纱线21.7万吨，同比增长20.4%，环比增长5.7%。在国内外棉价差收窄的情况下，棉纱线进口自20xx年12月起出现连续两月增加。

第三篇：棉纺岗位职责

废棉打包工岗位职责

1、服从值班长的管理。

2、正确穿戴劳保，严格执行安全操作规程及 交接班检查。

3、正确使用好设备，开车前要查看机器是否正常。

4、负责分级室,前纺附房,打包间责任区域的现场和打包机清洁。

5、负责对各种下脚料：分品种、分类成件（每包重量不超过90kg.）称好、记录好重量并放到指定区域存放规范。

6、负责清梳联工序各种下脚落棉的回收。

7、监督把关前后纺的各类下脚是否分清，回条是否扯断并及时追查落实。

8、共同使用的公用工具要收拣好，固定位置存放，发现杂物及时捡出，严禁硬物混入再用棉打包，损坏设备。

9、发现机器故障停止操作，立即关车、及时反映给前纺设备维修大队长。

10、机器运行时严禁头、手伸入打包机内进行操作。

11、如果发生火警，及时关掉器机电源。并打报警电话，迅速告诉班长组织扑救。

12、完成分厂、车间、轮班管理人员安排的临时工作。

清梳联值车工岗位职责

1、服从值班长的管理。

2、清梳联值车工，必须熟练掌握值车操作技能及了解清花、梳棉与除尘系统结构、性能和清梳联生产规律，各自动控制器的正确使用方法。

3、熟悉安全操作规程与排除运转或操作不当引发的故障。

4、负责看管操作额定的清梳联设备与滤尘系统设备；处理设备运行中出现的故障、停车等影响正常生产的问题。

5、坚守生产岗位，积极认真全面完成看台定额、个人生产计划和质量指标；

6、清梳联挡车工一定要加强责任心，不许离岗、串岗。

7、随时加强机台巡回（清花挡车工使用滑板车快速的对南北两区的生产范围进行认真巡回）中途不能坐岗、站岗、闲聊。

8．清花挡车工要负责向收花工交待清楚品种及落棉的种类。

9、严格遵守各项生产制度，树立质量第一思想，严把质量关。

10、了解设备结构、性能，正确使用设备，掌握生产规律，随时注意机台运行状态，随时检查剔除疵品，防疵、捉疵，防止质量事故。

11、认真执行工作法，正确掌握单项操作要领，勤学苦练操作技能，不断提高操作水平，保证操作质量。

12、按照清洁工作进度与要求，彻底做好机台、棉条桶盖和桶轮、地面清洁工作。

13、认真参加对维修揩车后机台的交接验收，检验条干、重量不匀率正常后才能开车生产，正确执行品种翻改有关规定。

14、严格执行安全操作规程，注意机台运转状态，防止人身和设备事故。

15、做好假日前停车与上班开冷车工作，做到文明生产，上班为下班创造良好生产条件。

16、界面的工艺参数挡车工不能私自调整。

17、如果发生火警，及时关掉主机电源和除尘设备。并打报警电话，迅速告诉班长组织扑救。

清花上盘工岗位职责

1、服从生产厂长和值班长的管理

2、上盘工实行弹性工作制。做到随喊随到绝不能影响生产。

3、正确穿戴劳保，严格执行安全操作规程、加强安全意识，保障设备及人生安全。（自我保护意识要强）

4、严格执行排包图，按批次排队，并削高相缝；原棉四周的污染棉要及时清理干净，并按批次找平；上盘时要边上边清理盘内外的一切可生产物和非生产物。

5、排包图不能丢失，如批次发生变化要交接清楚。

6、包装布上粘的原棉要扯干净，并叠放整齐放入废棉间打包成件，铁丝、钢丝分类捆绑规范，统一入库。

7、分级室的门、窗随时要关好、上完盘后要对分级室的地面进行清理，保证地面清洁无任何杂物；消防器材完好。

8、废棉车、开包钳、运输车：清理干净、公用工具与容器的定位、完好无损放到指定区域。

9、分级室内做到先到先用，烂包先用，如发现有黄棉、硬包、色泽差异大加强防捉，不能上盘。确保原棉整齐存放。

10、认真作好上盘记录。

11、负责完成分厂及轮班安排的临时性工作。

除尘运行打包工岗位职责

1、服从值班长的管理。

2、正确穿戴劳保，严格执行安全操作规程及交接班检查。

3、做好自己所管辖的责任区域清洁，加强巡回，正确使用好设备，及时打包严防打包不及时堵坏除尘设备。

4、负责对下脚料：分类成件（不得私自调整液压打包，每包重量不超过90kg.）称好重量并放到指定区域。

5、执行除尘开关车程序，随时加强除尘室的巡回工作，及时发现和解决问题。

6、每小时巡回检查设备一次，并做好记录，若出现故障及时排除或立即上报值班长。

7、因除尘室有大量纤维粉尘，最易燃烧甚至爆炸，是重点防火场所。如果发生火警，及时关掉机器电源。并打报警电话，迅速告诉班长组织扑救。

8、非工作人员不得随便入内；严禁携带任何烟火入内。

9、做除尘清洁要与挡车工紧密联系，做到先关主机15 分钟后关辅机。开车时先开除尘后开主机。

10、不得在室内更衣，穿铁质鞋子。

11、尘室内不得随意使用电源。

12、除尘设备及周围应做好清洁，不允许积花和纤维粉尘。

13、使用的公用工具要收拣好，固定位置放置，发现杂物及时捡出，钢丝头入桶存放，严禁硬物混入打包，发现机器故障及时反映。

14、负责完成分厂及轮班安排的临时性工作。

扫地收花工岗位职责

1、服从值班长的管理。

2、认真清扫现场地面、辅房、墙角、设备停台、安全通道清洁，保证无污物。

3、按规定配合计量记录，落实个人：分品种及时收回花、下脚料等。

4、严格按品种收送回花，杜绝错支、混批、混运；回收的各种下脚一律按标识存放入池。

5、共同使用的回花车、推把要保持完好无损，归位存放。

6、坚守工作岗位，做好本职工作，遵守劳动纪律，执行安全操作规程及各项规章制度。

7、生产现场做到心中有数，确保整个地面的清整洁；清扫现场要随时捡起小零件、纱头、回花等物。

8、随时分清废棉车和垃圾车。

9、负责完成班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。

修机班长岗位职责

1、服从值班长的管理。

2、经常检查机器各部位的运转情况，发现问题，正确果断处理。安全装置有缺损，必须及时修复，严禁设备带病运转。

3、处理故障要与值车工取得联系，加强配合，待车停稳后，方可操作。上、下扶梯、平台或车顶作业，要当心坠落或滑跌。

4、负责与设备维护人员进行交接验收工作。

5、出现电气故障后，应及时通知电工修复，严禁乱动电气部分。

6、对本班的设备安全、人身安全管理工作负直接责任。

7、随时加强现场巡回，及时发现问题和解决问题，积极配合好轮班长的各项管理工作，还要重点负责清花——梳棉的运转管理；特别是上盘工作、废棉打包工作。

8、按工艺要求认真调整工艺及变换齿轮，防止质量事故。

9、监督员工正确使用和维护设备，防止因操作不良而损坏设备。

10、坚守工作岗位，做好各种记录，遵守劳动纪律，执行安全操作规程及各项规章制度。

11、作好末并条机的报警处理。

12、负责完成生产厂和值班长安排的临时性工作.预并、末并挡车工岗位职责

1、服从值班长的管理。

2、认真按规定搞好交接班工作。

3、熟练掌握和运用好并条操作法，操作达优一级水平，并适用不同品种的操作技能和看台能力。

4、看管好并条机台，并负责整个并条机台和机台四周的清洁。

5、树立“质量第一”的思想，加强内部防捉疵，杜绝违章操作，遵守现场各项管理规定，保证产品质量，全面均衡的完成生产计划。

6、自停装置失灵，必须修复后才能开车，在开车前要注意检查机台及周围情况，在确认无妨碍安全运转时，方可开车。

7、开车生头严格按工艺并合根数执行，试纺合格方可开车，工艺参数任何人不得随意乱动。

8、发现机台有异常情况，立即停车检查或通知检修工检查修理后，方可开车。

9、严格执行安全操作规程，预并竹纤接头，末并采取台面搭头，（机后都是整体换条）否则都按违章操作考核。

10、机台工艺通道随时清洁干净，无棉蜡；条桶干净、摆放整齐。

11、严格执行固定供应。

12、负责完成班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。

精梳值车工岗位职责

1、服从值班长的管理。

2、认真按规定搞好交接班工作。

3、熟练掌握和运用好精梳操作法，操作达优一级水平，并适用不同品种的操作技能和看台能力。

4、负责整个精梳机台和机台四周的清洁。

5、树立“质量第一”的思想，加强内部防捉疵，杜绝违章操作，遵守现场各项管理规定，保证产品质量，全面均衡的完成生产计划。

6、自停装置失灵，必须修复后才能开车，在开车前要注意检查机台及周围情况，在确认无妨碍安全运转时，方可开车。

7、机器运转时，不准随意打开安全防护罩壳，（不管打开任何部位的防护罩壳都必须先关停车按扭，车必须完全停下后才能操作）；做牵伸部位清洁时，必须待车停稳后进行。

8、严格执行安全操作规程，要爱护和正确使用设备。

9、工艺参数任何人不得随意乱动，严格执行固定供应。

10、挡车工一定要快速的加强机台巡回，及时发现问题，如发现棉网不正常要及时反映，停车检查设备（如遇缠绕等情况要先关停车按扭，不能强行打开罩壳）。

11、加强责任心，检查工作落实到位，确保操作安全、设备安全、生产。

12、负责完成班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。

条卷机挡车工岗位职责

1、服从值班长的管理。

2、认真按规定搞好交接班工作。

3、熟练掌握和运用好条卷操作法，操作达优一级水平，并适用不同品种的操作技能和看台能力；随时加强机台巡回，及时发现问题和处理问题。

4、严格执行固定供应。

5、负责整个条卷机台和机台四周的清洁：工艺通道、导条架、台面、地面、小车轨道、棉条桶边沿随时保持干净。（做清洁工作时，必须是停车做清洁，要求先按红色停车按纽，然后再按紧急停车按纽，做完清洁后在释放紧急停车按纽时是旋转释放）主要是防止有人突然开车。

6、树立“质量第一”的思想，加强内部防捉疵，杜绝违章操作，遵守现场各项管理规定，保证产品质量，全面均衡的完成生产计划。

7、自停装置失灵，必须修复后才能开车，在开车前要注意检查机台及周围情况，在确认无妨碍安全运转时，方可开车。

8、条卷挡车工在推运小车进出精梳和条卷轨道时，一定要对准轨道入口轻轻进入，防止用力过猛撞坏轨道，使轨道变形；更不能撞坏机器设备；（推小车时双手放在靠车身的下端，防止 放棉卷架卡子滑落，掉下伤手）小车推回检查卷架的挂钩是否挂上,防止棉卷打出时因挂钩高低不一致使棉卷掉地。轨道上规定只能放2—3 辆小车。

9、放卷芯到管道上面时，要用左右手同时握住卷芯两端，托着往上放入管道里面，操作时一定要小心握紧，防止掉下砸到自己。

10、送卷到精梳后，小车返回必须带回相应的空卷芯（卷芯表面不能有粘回花，防止管芯进入管库时将回花吸入管库）卷芯由精梳挡车工清理干净，如表面有附回花可以拒绝回收；如果收回就由条卷挡车工用揩布擦干净表面的粘花（注：卷芯上不许有一点粘花）。

11、负责完成班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。

粗纱落纱组长岗位职责

1、服从值班长的管理。

2、负责粗纱的落纱、换条、生头工作。

3、严格执行固定供应。

4、熟练掌握和运用好粗纱操作法，带领本组操作达优一级水平，并适用不同品种的操作技能。

5、抓好防捉疵，现场管理工作，管好、用好设备，提高生产效率，全面均衡地完成生产计划。

6、做好责任区域的现场管理，严格执行岗位责任制，检查个人工作执行情况，并落实考核。

7、按交接班制度做好交接，处理本组交接中出现的问题，保证生产连续进行。

8、负责产品质量的检查，防止错支混批，正确使用工号票。

9、对小组的人员安排、安全工作负直接责任，负责对本组员工进行安全教育，纠正不良行为，并自觉执行安全操作规程及各项规章制度。

10、负责完成班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。

粗纱挡车工岗位职责

1、服从落纱组长的管理。

2、负责整个粗纱机台和机台四周的清洁。

3、熟练掌握和运用好粗纱挡车操作法，操作达优一级水平，并适用不同品种的操作技能和看台能力。

4、树立“质量第一”的思想，加强内部防捉疵，杜绝违章操作，遵守现场各项管理规定，保证产品质量，全面均衡的完成生产计划。

5、工作中严防错支混批，及时卡上责任号票。落纱后要逐个检查粗纱管是否插到位，防止损坏龙颈或锭翼，落下的粗纱放入纱车，纱尾盘好，不得下垂。

6、机器运转异常或电器自停装置失灵故障，应通知检修工或电工检查修理。发现条桶破损或桶边缘毛刺应立即调换。

7、工艺参数任何人不得随意乱动。

8、严格执行固定供应。

9、坚守工作岗位，做好本职工作，遵守劳动纪律，执行安全操作规程及各项规章制度。要爱护和正确使用设备，严把质量关。

10、负责完成落纱组长和班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。

粗纱落纱工岗位职责

1、服从落纱组长的管理。

2、负责落纱组的落纱、换条、生头、空桶的归位工作。

3、熟练掌握和运用好粗纱落纱操作法，操作达优一级水平，并适用不同品种的操作技能和看台能力。

4、落纱后要逐个检查粗纱管是否插到位，防止损坏龙颈或锭翼，落下的粗纱放入纱车纱尾盘好，不得下垂。

5、树立“质量第一”的思想，加强内部防捉疵，杜绝违章操作，遵守现场各项管理规定，保证产品质量，全面均衡的完成生产计划。

6、做好粗纱机后条桶四周及地面清洁。

7、分品种、管色摆好管，如放入前纺管间存放，粗纱管要头尾交叉放置，同一种管色不许放 2 个半管柜，如现场使用的管色头尾摆齐，放到机台上

8、保证质量，不错支、不错管、不脱节，管车内无任何杂物，纱头等；全面均衡的完成生产计划。

9、坚守工作岗位，做好本职工作，遵守劳动纪律，执行安全操作规程及各项规章制度。要爱护和正确使用设备，严把质量关。

10、负责完成落纱组长和班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。

细纱落纱组长岗位职责

1、服从值班长的管理。

2、负责关车、开车，共同落纱生头和车头、车尾清整洁工作，搞好平、揩车的交接验收及小组生产管理。达到“技术标准”所规定的要求。

3、严格执行固定供应。

4、负责细纱机的停台记录，并交值班长。

5、熟练掌握和运用好细纱落纱操作法，带领本组操作达优一级水平，并适用不同品种的操作技能。

6、抓好防捉疵工作，管好、用好设备，提高生产效率，全面均衡地完成生产计划。

7、做好责任区域的现场管理，严格执行岗位责任制，检查个人工作执行情况，并落实考核。

8、按交接班制度做好交接，处理本组交接中出现的问题，保证生产连续进行。

9、负责产品质量的检查，防止错支混批，正确放置工号票。

10、对小组的人员安排、安全工作负直接责任，负责对本组员工进行安全教育，纠正不良行为，并自觉执行安全操作规程及各项规章制度。

11、负责完成班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。

12、如果发生火警，及时关掉机器电源。并打报警电话，迅速告诉班长组织扑救。

细纱挡车工岗位职责

1、服从落纱组长（值班长）的管理。

2、看管好细纱机台，并负责整个细纱机牵伸、车面、地面清整洁工作。达到“技术标准”所规定的要求。

3、严格执行固定供应。

4、熟练掌握和运用好细纱挡车操作法，操作达优一级水平，并适用不同品种的操作技能和看台能力。

5、树立“质量第一”的思想，加强内部防捉疵，杜绝违章操作，遵守现场各项管理规定，保证产品质量，全面均衡的完成生产计划。

6、工作中严防错支混批，落纱后要逐个检查纱管是否插到位，防止锭子缠回丝。换粗纱后把粗纱管绒粘处处理干净。

7、机器运转异常或电器自停装置失灵故障，应通知检修工或电工检查修理。

8、工艺参数任何人不得随意乱动。

9、坚守工作岗位，做好本职工作，遵守劳动纪律，执行安全操作规程及各项规章制度。要爱护和正确使用设备，严把质量关。

10、负责完成落纱组长（值班长）安排的临时性工作。

细纱落纱工岗位职责

1、服从落纱组长的管理。

2、负责落纱组的落纱、生头，并负责叶子板以下，粗纱架以上部分及弄档清洁工作，按规定完成清整洁台数。达到“技术标准”所规定的要求。

3、严格执行固定供应。

4、熟练掌握和运用好细纱落纱操作法，操作达优一级水平，并适用不同品种的操作技能和看台能力。

5、落纱后要逐个检查粗细纱管是否插到位，防止锭子缠回丝，落下的细纱放好。

6、树立“质量第一”的思想，加强内部防捉疵，杜绝违章操作，遵守现场各项管理规定，保证产品质量，全面均衡的完成生产计划。

7、保证质量，不错支、不错管、不脱节，落纱盒、落纱车内无任何杂物等；全面均衡的完成生产计划。

8、坚守工作岗位，做好本职工作，遵守劳动纪律，执行安全操作规程及各项规章制度。要爱护和正确使用设备，严把质量关。

9、负责完成落纱组长（值班长）安排的临时性工作，与落纱组搞好团结协助。

细纱顶纱工岗位职责

1、服从值班长的管理。

2、认真进行交接班工作，检查车辆的轮子是否缠花，车辆的定位情况，有无错支混批等。

3、严格实行固定供应。

4、备用吊锭滑到车头或车尾后用手顶纱上去，不能抱粗纱。

5、粗纱要检查，无工号票和工号票不明的不能上车。

6、分清品种、管色，严禁错支混批。

7、粗纱挂上后纱尾要盘好（紧贴纱身）。防止纱尾掉下产生断头，增加消耗。

8、换出的粗纱空管集中收到前纺管房或管柜存放，相同颜色不允许放两个半柜，必须是一柜一柜摆放整齐，防止纱管掉下伤人。

9、纱车摆放整齐，清洁，保持完好无损。车轮随时清理干净。

10、弄档内不得进入粗纱车（改换品种时除外）。

11、黄色定位线内粗纱管车只能放一个，如遇有两种纱管颜色最多只放2 个管车。

12、顶纱工要牢固树立“安全第一，质量第一”的思想。

13、负责备用锭上粗纱挂满。

14、负责完成值班长安排的临时性工作。

细纱推纱工岗位职责

1、服从值班长的管理。

2、认真进行交接班检查，检查车辆的轮子是否缠花，车辆的定位情况，有无错支混批等。

3、细纱落下的纱盒每盒必须要检查工号票，然后再送到下工序，按定台供应摆放。

4、络筒的纱盒和管盒要及时收回送到细纱按品种存放。

5、细纱每台车放4 个纱盒、4 个管盒。

6、推运途中要注意安全，特别是前后行人和机器设备不能碰撞。

7、推运完后运输车要放置到指定地点。

8、细纱落纱必须及时运到络筒指定区域。

9、负责完成值班长安排的临时性工作。

细纱修机班长岗位职责

1、服从值班长的管理。

2、经常检查机器各部位的运转情况，发现问题，正确果断处理。严禁设备带病运转，作好交接记录。

3、及时处理断定带和坏车。

4、工作完毕应清点工具和零件，避免发生意外事故。

5、出现电气故障后，应及时通知电工修复，严禁乱动电气部分。

6、对本班的设备安全、人身安全管理工作负直接责任。

7、随时加强现场巡回，及时发现问题和解决问题，积极配合好轮班长的各项管理工作。

8、按工艺要求认真调整工艺及变换齿轮，防止质量事故。

9、班中参加揩车验收，搞好交接工作。

10、监督员工正确使用和维护设备，防止因操作不良而损坏设备。

11、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，执行安全操作规程及各项规章制度。

12、作好皮辊的交接记录工作。

13、负责完成值班长安排的临时性工作。

细纱收花工岗位职责

1、服从生产厂统计员的管理。

2、认真进行交接班检查，回花车要放到指定地点。

3、分支别收送风箱花，并按挡车工台位记录好个人消耗，数据要准确，不许弄虚作假。

4、收花途中不能有风箱花掉地，白花口袋收完后及时放好，绳子要扯干净，不能缠花。

5、送到前纺废棉打包间的各种下脚落棉，种类一定要分清。如粗纱头、回丝、绒辊花、风箱花分类入池内，并过磅记重。

6、收花工要严格加强责任心，牢固树立质量第一的思想，决不允许错支混批。

7、负责完成生产厂统计员交给的临时性工作任务，并积极主动的配合轮班工作。

扫地工岗位职责

1、服从值班长的管理。

2、认真清扫现场地面、辅房、墙角、设备停台、安全通道清洁，保证无污物。

3、及时收交废棉和垃圾，并分类处理。

4、共同使用的下脚料车要保持完好无损，归位存放。

5、清扫现场的推把随时保持干净。

6、坚守工作岗位，做好本职工作，遵守劳动纪律，执行安全操作规程及各项规章制度。

7、生产现场要做到心中有数，确保整个地面的整洁；清扫现场要随时捡起小零件、纱头、回花等物品。

8、地面掉的工号小票要及时捡起。

9、负责完成班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。

络筒挡车工岗位职责

1、服从质量班长的管理。

2、负责络筒的落纱、生头工作，并负责整个机台弄档清洁工作。达到“技术标准”所规定的要求。

3、严格执行固定供应，顺序领纱。

4、熟练掌握和运用好络筒操作法，操作达优一级水平，并适用不同品种的操作技能和看台能力。

5、络筒后要逐个检查筒子纱成形及内在质量要良好，防止产生不良纱，发现松纱、飞花、回丝附入、成形不良纱、网纱、油污纱等必须及时处理。

6、树立“质量第一”的思想，加强内部防捉疵，杜绝违章操作，遵守现场各项管理规定，保证产品质量，全面均衡的完成生产计划。

7、保证质量，不错支、不错管、筒子纱执行《标识方法》中成品标识的要求，以便质量追踪。纱车内无任何杂物等。

8、转纺、转批机台要严格按工艺要求上车，并认真观察质量情况。

9、络筒所使用的纸管，固定供应要根据所生产的品种而定。待用纸管只能放于指定地方不能高于喂入纱箱(一次只能放15 个),赐莱福络筒机待用纸管只能放于车尾的轨道处,一次放60 个，空纱盒10 个一轮重叠放到黄色定位线内。

10、坚守工作岗位，做好本职工作，遵守劳动纪律，执行安全操作规程及各项规章制度。要 爱护和正确使用设备，严把质量关。

11、负责完成质量班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。

包装工岗位职责

1、服从质量班长的管理。

2、包装材料：按生产要求对库房交付包装材质、外观、尺寸等相关项目进行验收。

3、唛头：字体清晰、端正；内容完整

4、货相符：开包查或以其它方法核查唛、货是否相符。

5、产品保护：包装材料无破损；产品不外露。

6、包型：方正、整齐；塑袋活节；无错混支、混纤；商标使用规范。打包带、绳与外观边线力求平行，位置适当。偏斜尺寸控制在±3 ㎝以内。

7、缝包针距：内销15 ㎝±2 ㎝；外销10 ㎝±2 ㎝。整边缝线偏斜水平±2 ㎝以内；缝线受力适宜，避免包装料破损。

8、打包绳、带松紧适宜：过紧，则绳、带嵌入，使产品质量受损：过松，则起不到捆扎效果。

9、外观；大、小包装整洁。不得有各类污迹：不得任意涂改。

10、包纱时分清品种，绝不能错支。

11、负责包装区域的现场工作。

12、包装兼职组长负责交接班中出现的一切问题，及个人产量的落实。

13、负责完成质量班长安排的临时性工作，与轮班搞好团结协助。

络筒摆管工岗位职责

1、服从质量班长的管理。

2、分品种、管色摆好管，相同管色不许放2 个半管盒，管头尾摆齐。

3、保证质量，不错支、不错管、不脱节，管盒内无任何杂物，纱头等；全面均衡的完成生产计划。

4、坚守工作岗位，做好本职工作，遵守劳动纪律，执行安全操作规程及各项规章制度。

5、负责管箱四周的清洁，并保证完好无损，靠黄色通道不能放置管盒。

6、空管盒最多只能放在每台车车尾18 个，靠盒架横放9 个，竖放9 个。

7、负责完成质量班长安排的临时性工作。

络小纱工岗位职责

1、服从生产厂长的管理。

2、每天对轮班的各种疵点纱进行交接记录，月底26 日交给运转厂长。

3、每天把纸管摆到络筒管柜中，不准将坏纸管放入；保证生产。

4、负责分品种把疵点纱络成筒纱，如果经处理能变成合格纱的要络成合格筒纱。

5、每月24 日将疵点筒纱入库。

6、每月25 日下午3：00 和高空清洁工对包装料进行盘存，完后交给生产厂统计员处。

7、负责对小络筒机房间的清洁和整理、规范工作。

8、负责完成生产厂长安排的临时性工作。

高空清洁工岗位职责

1、服从生产厂长的管理。

2、每天对生产厂防火墙的清洁工作。

3、每周二次对地上纲丝圈的清扫。

4、每周一次对生产厂现场存放水杯的柜子进行清洁。

5、每周三次对门厅、各种宣传版、紧急电话进行清洁。

6、每周一次对生产厂的门帘进行清洁。

7、每天和络小纱工把纸管摆到络筒管柜中，整齐。

8、每月25 日下午3：00 和络小纱工对包装料进行盘存。

9、每天将不和格纸管进行整理和清点数量。

10、每月24 日将不和格纸管退回库房，换取相同数量的合格纸管到生产厂。

11、负责完成生产厂长安排的临时性工作。

修运输工具岗位职责

1、服从设备厂长的管理。

2、每天对细纱和前纺的高空管道进行清洁。

3、每天对生产厂四周墙壁和消防设施进行清洁。

4、负责对后纺所有运输车辆的维护和保养工作。

5、负责对细纱吊锭的修理工作。

6、每月将维修工作进行总结于26 日交设备厂长。

7、负责完成设备厂长安排的临时性工作。

第四篇：银行对××棉纺企业风险报告

**银行**棉纺企业风险报告

作者：郭文卓

2015年，全球经济依然下行，市场消费水平低迷不振，在国内经济发展的新常态下，整个棉纺织产业也呈现出新的变化。随着企业贷款规模不断地扩大，担保贷款占比过高，尤其是棉纺行业近几天连续不景气，所隐含的风险不容小觑，所以通过贷后跟踪和企业访谈、大华国信（上海）风险管理风险咨询公司风险评估等，总结有效专业棉纺行业信息，对本县2015年棉纺行业 趋势进行分析，并特向县联社领导汇报：

一、公司部棉纺类贷款的基本情况

二、当前棉纺织行业基本现状

1、棉纺织行业的成本分析

棉花是棉纺企业主要生产原材料，约占生产成本的60%-70%。纺织企业利润空间小，成本转嫁能力差，对原材料价格的变动较为敏感，棉花的价格趋势对我国棉纺织行业发展尤其重要。

2014年，我国取消了连续实行3年的棉花临时收储政策，代之以目标价格新政，目前只在新疆棉区棉花直补试点。棉价逐步回归市场，棉花产业环境发生重大变化，进入到“后收储时代”。内地棉区由于收储政策停止，目标价格新政又未实行，面临不小震荡。近两年国内外皮棉价格均呈下跌趋势，同时价差也在不断缩小。截至2015年4月28日，国内三级棉价格13500元/吨，国内外皮棉价差在1300元/吨左右，国内外皮棉价差不断缩小，而纺企在经历很长一段时间的弱势打压后，普遍转型升级，加工棉纱竞争优势不断转强，加上近期皮棉价格走稳，棉纱订单情况良好，均为纺企经营转暖提供了必要条件。棉花新政的实施，价格更趋市场化，国内棉花价差缩减，对于我国棉纺织业来说是个较好的消息。

2、棉纺企业国家政策调整影响

财政部、国家税务总局联合发布了《关于在部分行业试行农产品增值税进项税额核定扣除办法的通知》（财税〔2012〕38号），决定自今年7月1日起，在部分行业开展农产品增值税进项税额核定扣除试点，涉及以购进农产品为原料生产销售液体乳及乳制品、酒及酒精、植物油行业。值得关注的是，纳税人销售的货物适用17%税率的，则扣除率为17%。使进项、销项税率一致，同征同扣，税收改革将降低棉纺企业成本，提高纺织行业竞争能力。

同时(发改价格〔2015〕748号)文关于降低燃煤发电上网电价和工商业用电价格的通知，电价调整自2015年4月20日起执行，河南省工业用电标准下降0.0105元/度。电力成本的降低对棉纺行业来说也使其竞争力提升。

3、棉纺行业成本分析

目前东南亚产区纺织工人工资在700-1000元/月之间，并且目前欧洲、北美等地市场对东南亚部分国家劳动密集型产品如服装鞋帽等实施零关税政策，而对我国出口同类产品则保持10%以 上的进口税，这就使得海外采购商更偏向于从东南亚产区进货，从而大幅拉低自己的销售成本。远低于国内水平，进口低支纱价格优势明显，继续冲击国内市场。

除去上述因素外，企业综合成本上升压力依然突出，用工成本连年上升无法逆转，现在更重要的是融资、土地、渠道、环保投入等费用持续增长，企业综合运行成本显著提升。本县小微企业多数缺少规模效益支撑，成本上升造成生存压力更大。

4、企业担保圈分析

互保联保的推出是企业间以互保或联保模式获取贷款，曾经被当作破解抵质押保证资源不足的有效途径。但互保、联保担保在整合信用资源、弱化银企间信息不对称风险的同时，还有内生诱发系统性风险的缺陷。但随着企业融资过程的发展，企业通过关联企业、互保联保等形式发展成交叉性的担保圈，担保关联关系日益复杂化。此时，从微观角度看，表面上银行对每笔贷款的保证关系仍保持着适度控制，但实际上从担保关系网络的整体可靠性角度看，无论是银行还是企业，实际上均失去了对担保的有效控制权，丧失了应有的约束控制和保障效力。

在经济下行期，企业间的担保关系因市场环境压力和信贷收缩压力而变得异常紧张，特别是区域内同质类企业，无论是融资渠道还是担保关系通常都呈现多重性的复杂关系。在各种非确定因素影响下，信贷风险隐现过程中，触发银行抽贷和企业资金链断裂，导致担保圈风险凸显，一旦风险爆发且得不到解决，便引 发整个担保资金链条的断裂风险并可能传导至多个担保圈，引发区域担保系统的坍塌。（工行三家企业贷款违约，三家直接或间接涉及38家企业在多家银行联保、互保或担保贷款）。

三、我县棉纺企业生存状况

棉纺织产业是

工业经济的优势主导产业，98家规模以上棉纺织企业预计完成工业产值284亿元，同比增加13%；工业增值68亿元，同比增值12.6%；占全县规模以上工业的比重达80%以上。

本次涉及贷款县域企业95家摸底调查，已停产企业有12家，棉纺类企业占9家。通过我部客户经理在贷后检查中发现，由于最近两年来棉纺行业形势萎靡不振，造成部分企业停产，在最近的贷后检查中，统计涉及

出现风险企业有9家，棉纺类企业7家，占棉纺类贷款企业10%。其中：

形势不容乐观，主要以下几种风险：

（1）行业风险：棉化纤纺织行业未来处于恢复性增长阶段，2015年较去年有所好转。但是我们也应该注意到，棉价的降低、需求的缓慢增长对于棉纺企业相对利好，市场竞争仍较为激烈，对于一些规模较小，产品低端，质量无保证、生产成本高的企业来说，风险依然较大。另外，棉花价格的不利变动对于库存量较多的棉花加工企业（棉花储备企业），存货面临着较大的跌价风险。

（2）行业集中度风险：公司部贷款客户多数集中在棉纺行 业，尤其是近年棉纺行业景气度较低，部分小企业经营困难，偿债能力下降。我部短期内应该重点关注该行业的发展情况，尤其对企业规模偏小，抗风险能力较小的企业重点关注，对已经停产或者欠息、逾期的企业及时回收贷款（截至目前，通过金财公司已代偿6笔金额517万元）。长期来看，发展新的行业客户，降低贷款行业集中度，分散风险。

（3）偿债能力下降风险：根据大华国信2013年对新野企业的了解，与本次调查对比，新野企业贷款规模，尤其是他行贷款规模增幅较大，贷款企业的资产负债率较大，存在偿债能力下降的风险。

（4）关联方及关联业务风险：棉纺行业中规模相对较大的企业一般都在新疆设立棉花加工厂，一方面便于采购棉花，并享受当地的优惠政策，降低企业生产成本的积极效果，同时，经营场所在外地，且资金来往频繁，业务关联度大，该部分关联交易风险联社人员无法监管。另外，企业股东涉及多种经营，尤其涉及到房地产开发及其他高风险投资，一旦出现风险，将导致本企业偿还贷款困难。

（5）代偿风险：授信企业多数存在对外担保额度较大，且担保企业之间形成相互联系、环环相扣的担保圈，一旦其中某个企业发生风险，其他企业必须承担代偿责任，甚至受到起诉，造成整个担保链条企业偿还银行贷款的意愿降低。该风险已经显现，应特别注意，及时采取措施。（6）新建项目风险：授信样本企业中部分企业，投资新项目，尤其是棉纺行业低迷的情形下，改变原有经营项目，投资新项目，未来项目经营的不确定性较大，需要充分考察项目的可行性，资金来源的可靠性，业务目前的开展成熟度，及管理人员的管理能力等。

（7）突发事件风险：在样本授信企业中，我部发现部分企业在公司业务及实际控制人个人家庭发生突发事件，造成企业经营困难，偿债能力下降。

综上所述，经过对企业实地调研，每吨棉纱净利润能够保持在1500—2000元，但是销售迟缓，成品库存压力大，应收账款居高不下，应收款回款周期长，资金流压力仍然存在。

四、我部采取针对措施

新常态下必须有新信贷管理方法，在联社领导下，我部彻底贯彻风险可控原则，对信贷资金安全性、流动性、盈利性进行操作，联社公司部对准这棉纺行业企业风险特点和状况，尤其是停产已出现风险企业，出具企业风险报告，并向联社建议按照“一企一策、一笔一策、分类处置、风险可控”的化解原则，摸清楚这几家企业全部贷款底细、担保圈范围、实际经营状况和资金风险。

1、改进现有企业担保模式

一个企业在出现风险后，无论采取什么样的办法，都属于火 场救急或亡羊补牢，也是无奈之举和权宜之计，并且实施效果尚 待时间检验。所以从根源解决企业风险控制问题，是重中之重，改进现有相对滞后的捆绑式担保模式，发展多样化的新型担保产品，可采取一些成熟商业化担保、政府担保、企业封闭担保、房产抵押、应收账款质押、土地流转抵押等，规避企业担保圈带来的危险。

2、建立企业退出机制

虽说没有倒闭行业，只有倒闭的企业。但是棉纺行业连续三 年带来的风险不容小觑，一些小企业规模小、成本高、利润少，经不起风吹浪打，这些企业需要逐步建立退出机制，进一步减少我部信贷资金风险。

3、设立企业贷款应急资金池

该企业转贷应急基金的使用坚持应急、有偿、短期、安全的原则，确保基金的规范和高效使用。企业应急互助基金使用坚持「救急不救穷」原则，兼顾申请企业的实际资金需要、资金投放能力和规避风险情况。提高银行信贷资产质量，规避信贷风险，帮助企业防范和化解因资金周转临时出现困难而有可能发生资金链断裂的风险。

4、建立新型还贷机制“分还续贷”

对部分符合条件的优质生产加工型中小微企业，根据实际经 营周期和现金流规律设置贷款期限，实施分期还款，结合实际资金需求适时补充贷款，形成企业多笔贷款递延循环的贷款格局。“分还续贷”业务根据小微企业生产周期和现金流情况，变按期 付息、到期还本为分期还本付息、循环放贷，缓解小微企业贷款到期一次性偿付的资金压力，在很大程度上避免了企业通过民间借贷等高成本融资搭桥贷款。该项业务既尽量遵循企业流动资金需求的持续性规律，又分散和减轻企业贷款到期集中还款压力，同时能够有效防范企业因期限不匹配诱发的贷款风险。

5、建立协调机制，加大失信企业惩治力度

在实际工作中，我部出现了新野县金利泰棉织有限公司、新 野县锦源棉织有限公司等老板失联现象，存在恶意逃债，甚至“跑路”个案，建议联社与县政府相互协助，一旦出现此类案件，高效协调，化解追债难题，提交法院起诉，尽力减少代偿损失。

综上所述，我部棉纺企业贷款目前面临着行业调整风险、行业集中度风险、偿债能力下降、关联方及关联交易风险，代偿风险、新建项目风险和突发事件风险等，优选客户，对出现风险预警客户采取防范措施，有效处置规避风险，同时加强贷后管理，及时发现贷款风险，及时处置降低风险，保障本息安全。

第五篇：2015棉纺企业贷款风险报告

农村合作联社关于棉纺企业贷款风险报告

今年以来,由于我国经济下行压力加大,国内外需求降低,产能过剩、库存加大问题日益突出。2014年国内纺企实际开工量在7000万-8000万锭，2015年实际开工量只有5000万锭。整个棉纺织产业也呈现出新的变化，随着企业贷款规模不断地扩大，担保链条贷款占比 过高，所隐含的风险不断扩大，通过贷后跟踪和企业访谈、大华国信（上海）风险管理风险咨询公司风险评估等，总结有效专业棉纺行业信息，对本县2015年棉纺行业趋势进行分析，并特向市办领导汇报：

一、县棉纺行业发展历程

棉纺织产业是新野工业经济的优势主导产业，2008年全县纺织行业多达150多家，2008年受全球经济危机的影响至2011年纺织企业个数有所下降，但总体纱锭一直在增加，5000锭企业都发展到上万锭，企业不同程度扩大了规模。2011年以后受国家收储政策调控影响，棉花价格与国外价格不接轨，使纺织企业一度陷入亏损，经过几年的竞争，其他企业转产、停产、倒闭都有，到2014年下半年棉纺企业大概有70多家，棉花价格基本与国际接轨，可整个国家面临经济疲软时期，各行各业进入转型阶段。传统粗放的高速增长已经无法再持续，而高效率、低成本、可持续的中速增长已成为国家经济发展的新阶段、新目标。

二、新野县棉纺行业现状

止目前，全县涉棉企业达190万锭（含气流纺折合），织机3000余台，从业人员4万余人，年产棉纱30余万吨，坯布2.2亿米。占全县规模以上工业的比重达70%以上。

三、县联社支持情况

按照企业担保形式分类：万元，占总贷款比17.58%。行业集中度风险较高，企业互保占比高。

联社2014年对基社统计个贷公用数据，个贷公用共计2550笔46139万元。导致这一现象原因，以前联社对基社信贷管理粗放，基社权限较大，放款随意性大。风险防范对应措施：整合个贷公用贷款原则，办理程序以联社召开会议纪要内容规定。

四、当前存在风险

通过我部客户经理在贷后检查中发现，由于最近两年来棉纺行业形势萎靡不振，特别是今年整体寒意袭人，弱势茫茫，造成部分企业停产，本次涉及贷款棉纺企业家摸底调查，已停产企业有家，剩余的基本处于半生产状态，出现风险已经逾期并可能逾期贷款企业占11家。并从11月结息情况来看，棉纺行业企业。

五、棉纺行业分析

1、国际棉纺形势分析

随着国际形势不断变化，在新闻头条上显示“越南是中国纺织产业走出去的首选之地。”和“纺织企业为投资印度？利润比国内高20%~30%”成为棉纺业的热门话题，其原因是：随着跨太平洋伙伴关系协定(TPP)基本达成协议，作为纺织、服饰和鞋类制造业的出口大国，越南在TPP生效后可享有零关税，这让越南成为了纺企心中的“天堂”。纺织企业一线工人的工资在3000元/月左右，而东南亚一带同类工人的工资是1500元/月左右，而在人口众多印度，工人工资 约为国内的1/3，此外也不用担心用工短缺的问题。

2、国内棉纺形势分析

日前,广州国际轻纺城发布《“中国织造·广州价值”纺织行业企业调研报告》。根据内容,中国纺织普遍面临成本上涨、市场竞争加剧和资金短缺三大问题。今年以来,由于我国经济下行压力加大,国内外需求降低,产能过剩、库存加大问题日益突出。报告指出,全国57.6%的纺织企业认为存在产能过剩的情况。其中,56.2%的纺织生产型企业认为,企业自主创新能力较弱是导致企业产能过剩的主要原因。

县域棉纺行业技术不高，无特别优势成本，规模相对国内的棉纺大型较小，企业融资资金成本普遍较高。前3年国家棉花收储政策，抵消了企业前期所有利润，现在整个国家形势疲软和棉纺行业转型，造就了“屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风”的现状。

3、银行抽贷压贷加重企业成本

受国内金融环境影响，个别银行不顾企业实际情况，抽贷、压贷，极大影响了企业正常运行，虽然中央三令五申金融服务要向中小企业倾斜，但少数银行仍以降低风险为由，对企业进行抽贷、压贷、限贷。一家银行抽贷，往往会引发其他银行跟风，导致企业资金链断裂，陷入绝境。

现实中，一些企业由于资金周转不灵等原因，暂时无法归还银行贷款或贷款本息，利用一种称为“倒贷”或“过桥”的资金提供短期借款，待银行发放新贷款时，再把本金、利息支付给“倒贷”方。而这种所谓的“倒贷”资金，有不少属于高利贷。更为恶劣的是，一些 银行客户经理为了完成收贷，或者知道企业遭遇到了困难，唯恐企业还不上贷款本息，会假装承诺续贷，引入第三方提供“倒贷”资金。客户经理完成收贷任务后，却不再续贷，活生生将企业逼入绝境。我县工行造成三家企业关门倒闭，给我社带来多家企业严重影响。

4、企业担保圈分析

互保联保的推出是企业间以互保或联保模式获取贷款，曾经被当作破解抵质押保证资源不足的有效途径。由于新野县棉纺企业的特殊性，前期为在银行筹得贷款资金，企业通过关联企业、互保、联保等形式发展成交叉性的担保圈，担保关联关系日益复杂化。无论是银行还是企业，实际上均失去了对担保的有效控制权，丧失了应有的约束控制和保障效力。

六、我县棉纺企业生存状况

1、经营环境低迷，应收账款收回困难

今年国家整体经济下行，我县大部分行业资金周转困难，特别是纺织行业，纺织品销售持续低迷。我县棉纺行业订单多为“短单、小单”。生产资金周转普遍困难。融资成本明显上升，家棉纺企业中，有家反映资金压力较大，实际账面应收账款占流动资金比率达60%以上，利息成本占比已超过15%，远超5%的行业平均利润率。应收账款回笼放缓，出货后六个多月才能够收回货款，企业资金周转难度加大

2、产品附加值低，技术升级滞后，产品竞争力较弱

我县大部分企业属于基础产品加工，购买原材料必须现款现货，销售货款多数资金别长期占用，归根结底主要是加工科技含量太低，销售时被动挨打，属于经济市场弱势群体，造就形势好时一片大好，形势差时无力为续，生产产品单一，转型不到位，产品过剩，销售方法长期处于方法滞后。

3、部分企业挪用贷款资金，盲目投资

前期由于棉纺行业形势不景气，部分企业筹资进行营业外投资，多数企业投资房地产和高利贷行业，结果资金套现，引发资金短缺，更有甚者负债累累，出现墙倒众人推场面，使得这些老板跑路异地，难以联系。负面影响不断扩大，企业风险有加剧趋势。

4、负债比例较高，流资断流

由于国家宏观调控方面，县域企业经营管理方面素质较低，以及企业内部缺乏负债制约机制，前期企业盲目扩张发展，大量借贷，造成企业资产负债率连年增高，负债比例较高原因：

1、存货周转率低，积压大量存货；

2、有大量的应收账款，使企业流资几近干枯，甚至出现连正常结息都做不到；

3、部分企业跑路，使得优质担保企业为其代偿，造成负债继续增加。

七、立足实际，化解风险

新常态下必须有新信贷管理方法，在联社领导下，我部彻底贯彻风险可控原则，对信贷资金安全性、流动性、盈利性进行操作，联社公司部对准棉纺行业企业风险特点和状况，尤其是停产已出现风险企业，出具企业风险报告，并建议按照“一企一策、一笔一策、分类处置、风险可控”的化解原则，摸清楚企业贷款 底细、担保圈范围、实际经营状况和资金风险。根据企业实际情况，在自愿合作的基础上，适当建立小范围诚信联盟、商业联盟，出台切合实际的信贷政策，做到“大帮小、强扶弱、大买小”，共渡企业风险难关。

1、明确信贷投放重点，不断优化信贷结构

我部将按照 “分类指导、区别对待”的原则，加大对“三农”及中小企业客户贷款的扶持力度。一是提高抵押和质押贷款比重，努力降低信贷风险。在发放贷款时，多办理抵押、质押贷款，对担保贷款严格审查，不断提高信贷资产质量，优化信贷资产结构，努力降低信贷风险；二是加大对农业产业化龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。积极支持中小企业发展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业，给予重点支持。

2、重点突围，克服难点，提高收回率。

目前，在企业逾期贷款达到3笔，针对这些难点，公司部将这些企业作为2016年首要工作克服重点，集思广益，一企一策，特殊解决方法专项汇报，全员上阵，多管齐下，努力解决这几家贷款逾期造成不良影响。

3、实行应急基金还贷，解决归还本金困难问题。公司部在今年5月份建立企业应急缓释金。使企业大大缓解了到期归还本金压力，也使联社公司部到期贷款都能按时归还及结息。企业能够保持良好征信记录，省下了因 归还本金产生的高额过桥资金费用，也解决了他行在征信记录而压贷的问题。

4、注入资金，封闭运行借款金额大的企业。鉴于目前整个国家经济形势不断走低，明年也难以好 转，一些有技术、产品销售好的企业，针对注入短期流资贷款解决企业流资困难问题，封闭运行这些借款金额大、可以继续扶持发展的企业，防止资金用于归还他行借款及民间集资、高利贷公司等，只用于购买原料及工人工资发放。实行专人专项管理资金，待企业形势好转及货款收回时进行逐步抽贷管理，降低信贷风险。

5、请求政府积极参与企业重组，加大与担保公司合作。部分企业因停产倒闭，社会影响面大，各种民间借贷 及其他部门，受负面影响，墙倒众人推，造成恶性循环。第一、联社应要求县政府及有关权利部门积极参与，拿出解决困难企业一系列措施，使得企业在重组期间各种阻力较小，全面落实联社信贷资产保全。第二、加大与担保公司合作深度，金财公司扩大企业授信，增加对应担保能力，在保证公司部贷款风险较低情况下，对企业进行注资。

6、建立协调机制，加大失信企业惩治力度

在实际工作中，出现了有限公司、公司等老板失联现象，存在恶意逃债，甚至“跑路”个案，建议联社与县政府相互协助，一旦出现此类案件，高效协调，化解追债难题，提交法院起诉，尽力减少代偿损失。综上所述，我部棉纺企业贷款目前面临着行业调整风险、行业集中度风险、偿债能力下降、关联方及关联交易风险，代偿风险、新建项目风险和突发事件风险等，对出现风险客户采取对应防范措施，有效规避风险，同时加强贷后管理，及时发现贷款风险，及时处置降低风险，保障我社本息安全。