第一篇:通风副副矿长心得体会
2013年上半年安全工作会议心得体会
尊敬的集团公司各位领导:
你们好!我叫高建兵,是天聚公司鑫辉源煤业通风矿长,关于2013年6月19日由天聚能源公司组织召开的安全工作会议,我感想颇多,首先公司生产副总李建宝传达了国务院安全工作会议精神,接着由公司安全副总刘寨平主要争对通风各项安全管理工作做了总结发言,对“人人都是通风员”实施方案做出了具体要求,安排各级管理部门对此方案认真学习,必须将此方案落实到实处。强调“一通三防”安全工作对煤矿安全生产的重要性,严格按照安全规程规定搞好“一通三防”的各项工作。其中还强调狠抓员工的手指口述,要求各位员工将手指口述烂背于心,真正的将理论与实践相结合,搞好自己的本职工作。刘总的总结发言对通风区今后的安全管理工作很有帮助,对于今后我对通风区的安全管理工作也有更新的认识。最后王殿辉董事长做了重要讲话,并对公司今后安全管理提出五点意见:1)加强安全工作的主动性。2)明确、清楚安全工作由何抓起,又得从何解决,找到最根本的解决办法。3)增强安全管理工作针对性。4)增强工作的实效性。5)增强工作的严肃性。王董事长的宝贵意见我会虚心听取并将真正的结合到实际工作当中,这五点宝贵意见是我们安全管理工作的核心要求,搞好通风安全工作还得从最根本抓起。
根据公司统一安排,在认真学习王董事长及各位领导讲话精神,重新认识到搞好安全工作的重大意义,这一次工作会议召开是及时雨,是有十分必要的,使我再一次认识的干好本职工作的重要性,要勤学习、勤总结,加强沟通交流,学有所用,认真总结本单位存在的安全隐患问题,多动脑子用促思想认识提高、促工作作风改进、促具体工作提升,为天聚集团实现跨越及单位建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。
一、以保持清醒头脑、提高自身素质,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命,充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来,凝聚到集团公司中心上来,推动天聚能源公司各项工作实现新的更大跨越。
1、认真天聚能源公司的路线、方针、政策,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。加强职工培训工作,强化两述方法岗位培训工作,为矿井的标准化验收及通风安全管理,打下坚实的基础。
2、认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针,认真落实《安全生产法》及有关指令,固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,保证煤矿安全生产和员工人身安全,实现鑫辉源煤业通风安全工作目标,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感,提高对生命的认识,关注民生,把生命放在第一位,从全局出发,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。
二、认真贯彻执行天聚能源公司统一部署,尽职尽责抓好通风安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对通风安全工作考核比重,实现通风区事故零死亡、零工伤,使通风的每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心,思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质,我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作,有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。
三、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大通风安全检查和问题整改力度。每周开展通风安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,并及时整改。
四、强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,我区将定于每月第二个星期五对在矿五楼会议室,由本人组织召开学习关于“人人都是通风员”实施方案。安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现了矿井全年安全奋斗目标。
总结工作中存在的不足和今后努力方向
在杨矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;二是;安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,关口前移,工作到位,现场抓质量,抓安全隐患处理,坚决打造一支风清气正、干干静静、廉洁自律,敢打硬仗、敢打恶仗队伍。为矿井发展做出自己应有的贡献。
以上就是我此次对于天聚能源公司召开工作安全会议的心得体会,有不妥之处请上级领导批评指正。
叙述人:通风矿长高建兵
2013年6月20日
关于2013年天聚鑫辉源煤业安全工作会议心得体会
单 位:通风科 叙述人:高建兵 时 间:2013.6.20
第二篇:通风副矿长与矿长安全承诺书
通风副矿长(签字): 矿 长(签字):
签订时间: 签订时间:
1、为了保证我矿六十万吨验收顺利完成,杜绝各类事故的发生,达到安全生产的目的,我郑重承诺:
2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,把我矿安全工作始终放在第一位,坚决执行安全一票复决制度。
3、认真做好分管“一通三防”范围内的专业培训工作。
4、认真组织好“一通三防”安全大检查,及时对重大安全生产隐患研究分析,制定整改措施。
5、组织制定完善分管范围内的`各项安全管理制度,并负责督促认真贯彻执行。
6、组织实施通风系统调整、矿井风量分配。
7、参加编制、审定生产衔接规划、矿井月、季、生产作业计划,并组织分管业务的实施。
8、协助矿长开好安全办公会,对会议决定的相关事项,负责组织贯彻落实,组织开好“一通三防”例会。
9、协助总工程师制订完善全矿“一通三防”设计、方案及安全技术措施,并组织实施。
10、参加分管专业操作规程、作业规程和重要安全技术措施的会审、会签。
11、参加重大事故的抢救、追查、分析、处理工作,及时总结事故经验教训,提出整改措施,并组织实施。
12、对于以上承诺,本人自觉遵守,如有违反,本人愿承担责任和处罚。
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第三篇:煤矿安全副矿长心得体会
鹤济富源
关于兼并重组煤矿矿长培训班学习心得体会
叙述人:陈红星
济源鹤济富源煤业有限公司
2011年8月20日
心 得 体 会
尊敬的河南煤化工、鹤煤集团、鹤济公司各位领导:
你们好!我叫陈红星,是鹤济公司富源煤业安全矿长,我矿是兼并重组企业,属技改矿井,我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排,在鹤煤总部认真学习陈祥恩董事长及各位领导讲话精神,重新认识到小煤矿兼并重组的目的、背景及意义,这一次培训班召开是及时雨,是有十分必要的,使我再一次认识的干好本职工作的重要性,我们身负省政府重托,有义务有责任为政府分忧解难,排除一切困难干好当前工作。要勤学习、勤总结,加强沟通交流,学有所用,认真总结本单位存在的实际问题,多动脑子用促 思想认识提高、促工作作风改进、促具体工作提升,为鹤煤集团实现跨越及单位建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。
一、以保持清醒头脑、提高自身素质,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命,充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来,凝聚到集团公司中心上来,推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。
1、认真执行河南煤化集团的路线、方针、政策,深刻学习陈省长工作报告精神,认同河南煤化安全理念,领会省委省政府及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。加强职工培训工作,强化两述方法岗位培训工作,为矿井的复工验收及安全管理,打下坚实的基础。
2、认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理 的安全生产方针,认真落实《安全生产法》及有关指令,固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,保证煤矿安全生产和员工人身安全,实现富源煤业全年安全工作目标,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感,提高对生命的认识,关注民生,把生命放在第一位,从全局出发,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。
二、认真贯彻执行鹤济公司统一部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对安全工作考核比重,与工资挂钩,实现全年事故零死亡、零工伤,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心,思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质,我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作,有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。
三、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照“三大规程”及安全设计要求对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查,每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,及时组织整改,全年问题整改率90以上,其余隐患待复工后整改到位。
四、实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。年初对2011年安全生产工作进行总体安排部署,切实做好当前和今后各项工作,按照54321总体要求,坚决做到;铁制度、硬执行、真较真、不糊弄,弘扬先进企业文化,做到诚心、专心、用心,对待工作要多横比,少纵比,首先观念要改变,思想要改变,工作要先人一步,深入现场指挥,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层区队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效防止减少了“三违”现象。
五、完善管理制度,夯实安全生产管理基础。指导安检科修订完善安全生产责任制,安全生产管理制度,修订了灾害预防处理计划,制定了富源安全生产事故应急救援预案,完善了各工种岗位责任制,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。
六、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个,宣传板图一个,制定了鹤煤安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。
七、强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现了矿井全年安全奋斗目标。
八、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法,组织安全大检查,并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查,实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改,并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。
九、精心组织、积极协调原矿股东,完成鹤济公司下达的各项任务。
1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。
2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。
3、克己奉公,廉洁自律,牢记公司安全理念,努力提高自身素质。十、一年来,我严格遵守公司制度,不断加强世界观的改造。认真履行安全矿长的权利和义务,争取在观念上快人一拍,在思想上先人一步,措施上高人一筹,做事必须只争朝夕,只有领先才有出路,在工作、生活作风等方面始终坚持原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,始终以“八荣八耻”规范自己的言行,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填写各种报表,没有做过违反原则的事,没有脱离职工群众,没有为自己和家属谋过私利,真正做到了踏踏实实干事,清清白白做人.总结工作中存在的不足和今后努力方向
过去的一年里,在高清啓矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;二是;安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,关口前移,工作到位,现场抓质量,抓安全隐患处理,坚决打造一支风清气正、干干静静、廉洁自律,敢打硬仗、敢打恶仗队伍。为矿井发展做出自己应有的贡献,作为兼并重组小煤矿的管理者,我汇报以上粗浅的认识和体会,不当之处请各位领导批评指正。
叙述人;安全矿长陈红星
2011年8月20日
第四篇:副矿长岗位职责
副矿长岗位职责
1、严格贯彻执行党和国家开发矿业的路线、方针、政策和《有色金属矿山生产技术规程》,协助矿长全面负责矿产资源的开发、采掘,加强矿山生产、技术管理,最大限度地回收利用好矿产资源。
2、严格执行国家“采掘并举、掘进先行”的技术方针,遵守“由上而下、由两冀向中央,贫富、大小、厚薄兼采”的开采原则,协助矿长搞好矿山设计工作。
3、根据总体部署,编制采掘技术计划。
4、采取切实有效的技术和管理方法,降底矿石的贫化损失。
5、经常深入现场了解施工情况,确保矿山生产任务完成,通过现场管理和工程竣工验收,进行技术评价,提高设计质量和管理水平。
6、参与矿山工程的预结算工作。
7、负责开拓工程的塌方、空区处理工程的质量验收工作。
8、负责采矿及井下小矿体、残矿的回采管理工作。
9、收集与生产有关的各类资料,及时建立健全各类生产动态管理图表和台帐。
10、协助矿长,认真抓好矿区的安全环保工作,抓好队伍建设,加强人员管理。
11、根据矿山生产需要,填写采购清单,并作好后勤管理工作。
12、完成领导交办的其它工作。
第五篇:煤矿通风科(科长,一通三防副矿长)述职报告
述 职 报 告
我叫,现年46岁,任通风科科科长。一年来,认真履行工作职责,乘着中平能化集团第一次党代会会议精神的东风,紧紧围绕矿确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作,现就本人一年来的学习和工作情况做以回顾。
一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。
今年按照矿学习安排,认真学习了党的方针政策、“三个代表”重要思想、科学发展观等,贯彻执行上级有关安全的指示精神及集团公司党委书记陈建生的“五个到位”精神,在“讲、树、促”活动中,认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,提高了业务素质和工作能力,把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。
严格执行矿制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。
三、完善一通三防各种规章制度,抓紧日常管理工作。
今年开展的工作主要有以下几个方面:
矿井局部通风质量达标会战,提高了我矿局部通风质量,增强了掘进工作面抗灾能力。通风系统排查通风设施达标会战,通过通风系统排查,消除了隐患,提高通风系统抗灾变能力。
开展矿井综合防尘会战,切实抓好综合防尘,为职工创造了干净舒适的工作环境,减少了职业病的发生。
重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案,一旦发生灾变迅速启动应急预案,最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。
制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》,按照国家规定结合我矿的实际情况,有的放矢的针对具体问题,采取不同的解决办法和奖惩机制,极大的提高了我矿一通三防管理水平,是我矿一通三防工作整体上上台阶,提高安全管理层次。
全矿井通风系统调查48次,对两个风井区域进行通风系统改造调整2次,局部通风系统调整67次,巷道贯通22次,保证了矿井生产用风需要。严格按照通风设施质量标准化施工通风设施,共计施工通风设施108道,维修、更换门方260根,确保矿井通风系统稳定可靠。建成地面瓦斯抽放站,二水平丁六采区瓦斯抽放硐室,并对丁5-6-16121采面上隅角开始进行抽放,完善了己二采区东、西翼瓦斯抽放系统,确保了我矿瓦斯抽放工作顺利进行,累计施工抽放钻孔77689米,抽放瓦斯247万立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用,对我矿的瓦斯抽放有了质的飞跃,瓦斯抽放能力大幅提高,有力地保障了我矿的安全生产。重点对己组采面和多处高温点进行防治,累计向采空区注氮998440立方米,向己15-22090机巷注封堵剂2吨、注水泥浆235袋、注黑白料40桶,己二东翼轨下三区段车场向高冒注水泥浆124袋,己16-17-22122机巷注防灭火材料40桶。束管监测坚持自动巡回检测与现场取样分析化验相结合,确保数据准确、可靠,为领导科学决策提供依据。
由中国矿业大学和我矿合作的微震监测系统正式投入运行,此系统采用波兰先进技术,能够监测、监控井下冲击矿压的能量等级和震源,提前采取安全措施,保证人员安全。
目前,地面制冷站已经正常运行,新办公大楼供冷系统已经投入运行;井下制冷管路已铺设完成,并经调试、耐压试验,几经投入正常使用,在己16-17-22062采面、己16-17-22161
机巷、己二轨道下山八区段车场使用后,效果良好,受到所在单位的一致好评,使我矿职工井下工作条件有了很大改观,受到上级领导的高度称赞。
放炮管理:认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜绝了火工品的丢失与外流,杜绝了放炮事故,连续8年安全生产无事故。
召集基层单位开专题会议,认真开展班组建设,号召学习“白国周班组管理法”,积极开展双述工作。
坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查,不定期召开有关专题会议,全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题,有针对性地安排“一通三防”工作。
确定了2009年的一通三防安全生产奋斗目标;完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、机关科室包头面安全督导制度;坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度;建立层次化管理运作制度,为确保2009年一通三防工作打下了良好基础。
在全矿开展“决战后六十天,确保安全生产”活动中,我召集基层各单位认真布置落实精神,将指标量化考核落实到人,搞好层次化管理,确保年终岁尾平安无事故,为2009年画上一个精彩的结局。
四、严格自律,密切联系群众。
要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来,我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定,并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作,在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎,严格要求自己不利用职务之便,向基层单位吃、拿、卡、要,用严格的制度规范自己,保持良好的工作作风。
五、今后工作打算和努力方向。
1、不断提高自身综合素质,适应500万吨大型矿井建设的需要。
2、认真履行岗位职责,严格执行安全法律法规,确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。
3、虚心接受职工的建议和意见。
4、廉洁自律,清白做人,做职工群众的知心人、贴心人。
5、带好队伍,团结同志,将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。
6、业务上对所负责的基层单位搞好管理,服好务,为我矿的一通三防工作再立新功。
述职人:
2009-11-10
述 职 报 告
我叫,现年46岁,任通风科科科长。一年来,认真履行工作职责,乘着中平能化集团第一次党代会会议精神的东风,紧紧围绕矿确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作,现就本人一年来的学习和工作情况做以回顾。
一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。
今年按照矿学习安排,认真学习了党的方针政策、“三个代表”重要思想、科学发展观等,贯彻执行上级有关安全的指示精神及集团公司党委书记陈建生的“五个到位”精神,在“讲、树、促”活动中,认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,提高了业务素质和工作能力,把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。
严格执行矿制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。
三、完善一通三防各种规章制度,抓紧日常管理工作。
今年开展的工作主要有以下几个方面:
矿井局部通风质量达标会战,提高了我矿局部通风质量,增强了掘进工作面抗灾能力。通风系统排查通风设施达标会战,通过通风系统排查,消除了隐患,提高通风系统抗灾变能力。
开展矿井综合防尘会战,切实抓好综合防尘,为职工创造了干净舒适的工作环境,减少了职业病的发生。
重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案,一旦发生灾变迅速启动应急预案,最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。
制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》,按照国家规定结合我矿的实际情况,有的放矢的针对具体问题,采取不同的解决办法和奖惩机制,极大的提高了我矿一通三防管理水平,是我矿一通三防工作整体上上台阶,提高安全管理层次。
全矿井通风系统调查48次,对两个风井区域进行通风系统改造调整2次,局部通风系统调整67次,巷道贯通22次,保证了矿井生产用风需要。严格按照通风设施质量标准化施工通风设施,共计施工通风设施108道,维修、更换门方260根,确保矿井通风系统稳定可靠。建成地面瓦斯抽放站,二水平丁六采区瓦斯抽放硐室,并对丁5-6-16121采面上隅角开始进行抽放,完善了己二采区东、西翼瓦斯抽放系统,确保了我矿瓦斯抽放工作顺利进行,累计施工抽放钻孔77689米,抽放瓦斯247万立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用,对我矿的瓦斯抽放有了质的飞跃,瓦斯抽放能力大幅提高,有力地保障了我矿的安全生产。重点对己组采面和多处高温点进行防治,累计向采空区注氮998440立方米,向己15-22090机巷注封堵剂2吨、注水泥浆235袋、注黑白料40桶,己二东翼轨下三区段车场向高冒注水泥浆124袋,己16-17-22122机巷注防灭火材料40桶。束管监测坚持自动巡回检测与现场取样分析化验相结合,确保数据准确、可靠,为领导科学决策提供依据。
由中国矿业大学和我矿合作的微震监测系统正式投入运行,此系统采用波兰先进技术,能够监测、监控井下冲击矿压的能量等级和震源,提前采取安全措施,保证人员安全。
目前,地面制冷站已经正常运行,新办公大楼供冷系统已经投入运行;井下制冷管路已铺设完成,并经调试、耐压试验,几经投入正常使用,在己16-17-22062采面、己16-17-22161机巷、己二轨道下山八区段车场使用后,效果良好,受到所在单位的一致好评,使我矿职工井下工作条件有了很大改观,受到上级领导的高度称赞。
放炮管理:认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜绝了火工品的丢失与外流,杜绝了放炮事故,连续8年安全生产无事故。
真开展班组建设,号召学习“白国周班组管理法”,积极开展双述工作。
坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查,不定期
召开有关专题会议,全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题,有针对性地安排“一通三防”工作。
确定了2009年的一通三防安全生产奋斗目标;完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、机关科室包头面安全督导制度;坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度;建立层次化管理运作制度,为确保2009年一通三防工作打下了良好基础。
在全矿开展“决战后六十天,确保安全生产”活动中,我召集基层各单位认真布置落实精神,将指标量化考核落实到人,搞好层次化管理,确保年终岁尾平安无事故,为2009年画上一个精彩的结局。
四、严格自律,密切联系群众。
要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来,我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定,并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作,在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎,严格要求自己不利用职务之便,向基层单位吃、拿、卡、要,用严格的制度规范自己,保持良好的工作作风。
五、今后工作打算和努力方向。
1、不断提高自身综合素质,适应500万吨大型矿井建设的需要。
2、认真履行岗位职责,严格执行安全法律法规,确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。
3、虚心接受职工的建议和意见。
4、廉洁自律,清白做人,做职工群众的知心人、贴心人。
5、带好队伍,团结同志,将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。
6、业务上对所负责的基层单位搞好管理,服好务,为我矿的一通三防工作再立新功。