发射台安全双月总结报告（共五则范文）

第一篇：发射台安全双月总结报告

关于开展“安全生产安全播出双月”

活动的总结报告

一、周密部署，尽职尽责

在此活动期间，我台成立了安全播出活动小组，启动应急预案，对职工进行了安全播出教育，要求全台领导、职工要提高安全意识、责任意识、大局意识。做到坚守岗位，尽职尽责，注意监听、监看，多巡机勤观察，熟练掌握应急预案操作规程，严禁出现脱岗、漏岗现象，做好每天联络上报工作，确保广播安全优质播出。

二、个带班领导严格遵守带班制度

在此安全双月活动期间，要求带班台长要24小时在班，并时时深入机房监听、监看。对在带班期间出现的问题、机器故障要及时处理解决，保证主、备发射机处于良好状态。

三、严格管理、认真检查

在双月期间严格按照检修制度和巡查制度，开展全面细致的安全隐患排查：

1、组织技术骨干对卫星天线、信号源系统、发射机系统、电源系统、天线场地、生活区等系统进行了一次认真的检查。加强对发射机以及附属设备的检查和检修，提高设备的达标率，使发射机处于最优状态。

2、要求天线工每天要两次以上巡视，检查天线系统安全情况，并做好详细记录。

3、卫星接收信号的传输系统，每班都有专人检查安全运行情况，确保主/备信号源的可靠传输。

4、每天都要对监听、监视设备进行检查维护，并对计算机的正确开关机程序也要每个值机员都会正确操作。

5、对加强发射台的防破坏、防火工作也作具体落实，确保“安全播出双月”期间的安全播出工作的顺利完成。

6、对应急预案进行全面认真的梳理，对存在的漏洞进行了完善补充，尤其针对突发性自然灾害气候等情况，做好必要的应急措施，提高应急应对处置水平，有效落实各项安全播出任务，切实提高抵御自然灾害的能力，确保在紧急情况下预案有效；

7、加强与外联单位联络，安排专有的与相关单位联络人员。为保障我台的安全播出工作，积极与610办、公安、消防、电力、通信等部门联络，加强后勤保障工作。

四、活动征文总结

开展了“安全播出双月”活动的心得体会征文活动，每位职工都写一篇关于“安全播出双月”活动的工作心得，每位职工都总结其中的经验，发现自己的不足，在今后的工作中要进行改正。在征文活动后，对双月播出工作情况进行总结。

总之，在重要播出时期，以预防为主，提高责任心，要做到以大局为重，处处留心留意，时刻警惕，确保每一个细小环节不出现疏漏，顺利完成重要时期播出工作。

第二篇：“双月会战”完成情况总结报告

“双月会战”施工总结报告

为贯彻落实省交投公司发“鄂交投发[2011]68号”文件——《省交投公司关于印发〈2011年湖北交投在建工程“双月会战”劳动竞赛活动实施方案〉的通知》的精神，我项目部在收到文件后立即召开了宣传动员大会，对劳动竞赛的实施开展进行了布置与安排，制定切实可行的“双月会战”实施方案，现将劳动竞赛的活动情况总结如下：

一、活动组织

按照省交投“双月会战”劳动竞赛要求，我项召开了大干动员大会，宣传和动员项目部全体职工、各部门、各岗位奋战两个月，确保完成省交投下达的施工任务及节点计划。并成立了劳动竞赛领导小组，具体组成如下：

组 长：陈士轩

副组长：张永胜 张志朋 曾华祥 王苏东 王波 成 员：邵长飞 张仁峰 程学平王金刚 廖伟

徐晓勇 陈万众 彭 云

二、召开施工大干会议，进行任务分工

为确保工程进度和工期的如期实现，项目部领导统一部署，并结合施工生产实际，在施工现场掀起“大干”热潮。项目部多次组织召开了“全体人员动员大会”、“劳动竞赛动员大会”等多形式、多方位的动员大干会议，号召全体职工坚定信心，全力以赴，坚守岗位，勇冲施工一线，在保安全、保质量的前提下，科学组织施工，严格控制工期，确保“双月会战”计划顺利完成。项目领导班子分别对项目部的安全生产、文明施工、工程技术与质量、工程进度、后勤保障等方面作了明细分工和安排。

三、施工任务完成情况

我部在面临诸多困难的情况下，迎难而上、不等不靠、加班加点力争完成大干期间施工生产任务，施工进度有了明显的提高，已超额完成省交投下发的施工任务及节点计划。截止目前，完成实物工程量如下：路基填方：107.34万方、路基挖方：110.6万方、清淤换填：8.38万方、涵洞及通道基础22道、管节安装：3道、台身： 11道、桥梁桩基：30根、隧道开挖及初支：30m。“双月会战”劳动竞赛期间项目部共计完成投资4966.92万元。

四、安全文明施工

我部安全管理体系健全，责任明确，责任到人，安全管理体系有效运行。在劳动竞赛期间，措施落实到位，监督检查到位，现场施工安全得到了有效控制，大干期间没发生一次安全事故，安全管理目标全面实现。在施工中采取的安全措施有：

一是对进场的民工进行安全培训教育，实行持证上岗。二是对现场危险源辨识，并加以重点控制，如：隧道作业、高空作业、施工用电等方面都编制了详细的安全施工方案及应急预案并进行演练。

三是针对现场有安全隐患的地方进行布置整改，在施工现场危险、警示地段插上了安全标识标志牌，并在施工现场挂横幅、贴标语，渲染了施工现场施工气氛，鼓舞了施工人员的斗志。

四是现场专职安全员整天巡查施工现场，发现安全隐患督促整改。

五是争取每月不少于两次不定期的安全检查，解决现场发现的问题，加以记录整改。

五、严把施工质量关

一是建立完善的质量保证体系，明确各方责任、明确岗位职责，规范工作程序工作方法，按质量手册、工作程序及相关的支持性文件完成工程施工管理。将质量责任落实到每项工程、每道工序，明确各主要工序控制的重点、手段和措施，明确各有关岗位在创优各阶段质量控制的工序流程与工序间的交接程序，质量责任落实到具体人员。

二是加强宣教工作，开展质量创优活动，树立参建者责任感和荣辱感。宣教工作，营造工程质量创优活动的氛围，使每一名员工都牢固树立强烈的责任感和荣辱感，形成人人讲质量、处处抓质量的良好气氛。

三是强化施工过程控制，进行全方位监督和管理。推行材料准入审查制度，实现源头管理，严把工程材料质量，源头关是保证工程质量的重要环节，高质量、高效率地做好材料组织供应工作，是保证工程质量的坚强基石。同时，项目部加大了对原材料的自检力度，现场质检原始资料真实、准确、可靠。项目部同时加强了对重点部位、关键工序、隐蔽工程的施工管理。

六、下步施工生产措施及今后努力方向

一是加强项目部内部管理，在确保安全和质量的前提下对施工进度要引起高度重视。项目部要加大人力、物力、财力投入，强化项目领导与劳务队伍之间管理机制，认真组织施工，同心协力抓进度。

二是周密计划措施。做好施工前的准备工作，提前备足各类施工材料，做好各项工程准备，按照合同工期制定施工计划，倒排工期，细化工程进度，要求项目部及各施工队坚持做到加班加点，“今日事，今日毕”，以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季，促使施工任务按时完成。对未完成的任务要分析原因，采取有效措施来补救。

三是强化施工组织。抓住黄金施工季节，增加施工人员、机械设备和资金的投入，采取24小时不间断施工作业，为确保施工进度，项目部将实行更大力度的奖罚制度。

四是加强机械设备及人员管理，严格把关机械操作人员证件及机械检验合格证件的使用，对已经过期的操作人员证件和机械检验合格证要停止使用。

五是狠抓施工队伍质量管理。主要领导深入一线，抓两头促中间，分类指导，施工技术人员要做好旁站技术监督，确保施工进度，更好地实现“稳中求进、进中求快、快中求好”的战略任务。在保证质量、安全施工的前提下，加班加点，努力工作，保安全、保质量的完成施工生产剩余任务，确保合同工期如期实现。

中交二公局黄咸三标项目部 2011年10月8日

第三篇：浅谈发射台的技术安全管理工作

浅谈发射台的技术安全管理工作

【摘 要】在发射台的安全传输发射工作中，技术安全工作有着非常重要的作用。作者结合自身工作实践，从思想认识、事故管理、工作建设等方面介绍了技术安全管理工作。对同业者有一定的借鉴作用

【关键词】技术安全；传输发射；事故；管理

国家新闻出版广电总局无线电台管理局下辖四十个基层台站，分布于全国二十个省市。发射台站一般配有变配电设备、卫星接收及节目传输设备、大功率中短波发射机、天馈线设备等。承担着我国广播电视节目 “压下去、传下去、走出去” 的无线传输发射任务。“不间断、高质量、讲效益、重安全”是发射台的维护总方针。十二字维护方针中“不间断”放在首位，凸显出广播电视节目不能中断的重要性。但发射台站配备的一些设备和广播电视节目播出的特点决定了发射台的工作具有高空、高压、高频的“三高”特点。要做到“不间断”，必须是安全传输发射过程中的检修、测试、维护、运行、技术改造等各个环节都安全无误来保证。必须要重视安全。其中技术安全尤为重要。技术安全可分为人身安全和设备安全两大方面，存在于我们发射台的整个系统和各个环节。笔者从事发射台技术维护工作近二十年，从一名广电新兵成长为一名发射台总工程师，对如何搞好技术安全工作有一定认识，在此做一粗浅概括，希望能给各位同行起到借鉴作用。

一、思想重视、提高认识

安全是人们的基本需要和基本权利，各级领导思想上必须重视。牢固树立“安全第一”的思想。加强责任意识，增强安全意识。本着对人民群众生命负责、对党的广播事业负责、对国家财产负责的态度，认真履行技术安全制度。努力提高对技术安全工作的认识。对技术安全工作的认识越高，对做好技术安全工作的力度就越大。掌握事故的规律就有可能预防和控制事故的发生。要求我们每一个人在具体工作中严格执行技术安全制度，重视技术安全措施的落实，对同事负责，对同事的家人负责，对党的广播事业负责。以对党对人民高度负责的精神，从全台发展稳定这个大局出发，抓安全、保稳定、促发展，真正把安全，这个人民群众的最大利益放在第一位。

二、健全组织机构

台技术安全组织机构分三级建立，1、成立技术安全工作委员会，总工程师任主任，并为第一负责人，对全台安全工作负全面责任。

2、各部门成立技术安全小组，有信息系统安全及保密小组、交通安全小组、防汛减灾安全小组、保卫防火小组、食品卫生安全小组等。部门主管任小组长。

3、班组设立安全员。各级明确相关职责，做到一级对一级负责。每年签订技术安全责任书。技术安全工作委员会职责：

⑴技术安全委员会负责人由总工程师或副总工程师担任，对本单位的技术安全工作实施领导。

⑵负责本单位的技术安全工作，对所属各部门有指导监督的职责。

⑶负责督促所属各部门拟定技术安全工作计划，做出当年的技术安全工作总结。根据所报情况，进行分析、提出问题、研究措施、汇总上报。

⑷参与本单位拟定和修改“技术安全工作制度”、“技术设备安全运行标准”、“安全操作规程”、“技术安全措施”等工作。

⑸负责对本单位职工进行技术安全教育。组织职工学习政府、上级机关、主管单位有关安全生产、技术安全的政策、法令和规定，并根据本单位实际情况，提出贯彻意见并组织实施。

⑹每年组织一次学习“安全制度”“安全操作规程”和本单位拟定的具体规定，并进行一次考试或考核，将考试或考核成绩纳入本单位评比内容。

⑺负责组织开展技术安全活动，每月进行一次技术安全检查，每季度召开一次技术安全会议，进行经验交流，每年组织不少于一次触电急救法和人工呼吸及胸外挤压法的演习。

⑻参与各部门每季度召开一次的技术安全工作会议，专门研究本单位在安全方面存在的问题，提出处理意见，并有权责令有关部门和有关人员限期解决。

⑼参加本单位技术安全事故和未遂事故的调查了解，有权提出处理意见。

⑽督促并协助所属各部门及时抓好安全事故苗头和技术设备隐患的解决处理工作，做到对事故防患于未然。

⑾每年“安全月”主持召开一次“技术安全工作评比会议”，评选先进，巩固成绩。

⑿负责督促安全用具、安全设备的定期检查和试验工作，并确保用具和设备完善合格好用。

⒀负责本单位重要技术设备安全档案的建立，以备核查、试验、事故分析使用。

三、抓好事前预防、事中控制、事后总结三个环节。

1、事前预防。一代又一代广电人用血的教训换来我们技术安全制度的不断完善。作为总工程师，在提高自身对技安工作的认识的同时，必须要抓好技术安全制度的逐条落实，不断完善各项技术安全预案。切实按照无线局“安全传输发射技术安全评估办法”，在具体工作中逐条落实。通过自查、互查等手段发现技术安全工作出现的新问题，制定有效的防范措施。利用安全播出例会、重要保证期动员、安全月活动等载体。强调重视技术安全工作，开展安全制度、典型技术安全事故等学习，确保警钟长鸣。建立技术安全台账。做好“技术安全设备”和“安全用具”的定期检查试验工作，对机器设备的保安系统，如通地钩、验电器、门开关、机保开关、风水接点等定期检查、测试，确保绝对可靠；安全工具柜内“安全用具”齐全，按规定定期做耐压、拉力试验，对脚扣、安全带、安全帽等自台无检测能力的安全用具要专门送到有资质的单位进行检测，使其时刻处于完好状态。“安全用具”要专人管理、专柜保管和专门记录。制定检修卡片，在检修卡片上注明需要的安全措施。每年安全月张贴安全画报，利用通勤班车播放安全教育DVD片。聘请医生讲解急救知识，学会心肺复苏、伤口包扎等基本技能，丰富急救知识。

2、事中控制。每次进行检修时要召开班前会，明确检修任务，指定专人做好安全措施，悬挂安全铭牌。发现班员有精神不佳者不要安排有风险的工作。值班中加强巡视，对不明原因的水位过低等现象要彻查原因，及时补水，防止损坏大型真空器件设备。组织技改、大修、抢修等工作时，要制定施工方案，采取详实可靠的技术安全措施。尽量让业务熟悉的同志参加。施工前召开专门会议，对参与人员做好明确分工。对电子管吊车、吊篮等负重设备每次使用前都要做负重试验；对试电笔、验电器的验电设备每次使用前要做测试试验，确保显示正常。

3、事后总结。在每次技改、大修、抢修工作完成后，要及时进行总结，对安全隐患提出整改措施，对技术安全险情和技术安全差错进行批评，并在绩效考核中进行处罚。对挽救技术安全风险等好人好事提出表扬，给予奖励。在安全播出例会等会议上对加强对安全工作的宣传和教育。尤其要抓典型事例进行正、反两方面的宣传教育，提高每个职工的自我保护、自我防范意识。事后总结还应牢记历史教训，每年组织典型事例教育，对典型的先进事迹和先进经验进行学习、借鉴，发挥榜样的作用，对局发事故通报及历年技术安全事故进行认真学习、研究，举一反三的对照检查自身的不足，警醒广大职工引以为戒。利用黑板报、宣传栏选登有关事故通报、电气事故预防、急救知识等。这样起到宏观控制、交流经验、增长知识、取长补短的作用。无线局历史上曾发生多起技术安全事故，教训惨痛：如1998年2月18日，华东某台在检修试机过程中，由于发射机灯丝保护线路电解电容失效，加上操作人员失误，造成大型电子管灯丝一档上致使四只FU-106电子管烧毁的事故，直接经济损失达64万人民币。又如2001年，海南某台在西新工程建设过程中，65岁的教授级工程师某某在3米高卫星基础平台上，调试卫星接收天线时，不慎踩空后仰，致使后脑着地，经抢救无效死亡。无线局因此失去一名优秀的老专家。再如2006年，内蒙某台一名副总工程师某某，处理发射机故障过程中，在未采取有效安全措施的情况下，进入带电的PSM机箱，被10KV高压电击中，当场昏迷，所幸抢救及时，挽回了生命，但也给身体造成了很大伤害。一次一次的事故无一不是由于严重违规造成的。我们必须时刻绷紧技术安全这根铉，始终要有如履薄冰的敬畏心，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。

四、稳固技术安全地位

必须牢固树立“安全第一”的思想，没有了技术安全，其他工作做得再好也是白搭。技术安全事故严重威胁着人身安全和设备安全，有着“一失万无”的特征。在技术安全上实行一票否决制，在评先、评优、晋升等工作中，只要当年发生技术安全事故，就实行一票否决。要善于抓住“事故苗头”不放，切莫认为是“小题大做”“无事生非”，应毫不留情对待技术安全事故和险情。形成全台职工重视技术安全工作，全台职工参与技术安全工作“齐抓共管”的新局面。只有做好技术安全工作，才能实现安全传输发射中心工作的低成本、高效益运行。

五、结束语

李克强总理在国务院安全生产委员会全体会议上指出，要进一步加强和改进安全生产工作。他指出，安全生产是人命关天的大事，是不能踩的“红线”。安全生产既是攻坚战也是持久战，要树立以人为本、安全发展理念，创新安全管理模式，落实企业主体责任，提升监管执法和应急处置能力。他强调，要坚持预防为主、标本兼治，经常性开展安全检查，搞好预案演练，建立健全长效机制。千方百计遏制重特大事故发生。

时代的发展和社会的进步，对安全传输发射工作的要求越来越高。技术安全管理工作是确保安全播出的重要环节，对新设备、新技术必须要创新管理技术安全工作，研究和解决技术安全管理中的矛盾，推动技术安全工作的进步。更好地为安全传输发射工作提供保障。

第四篇：医疗安全双月行动方案

XXX中心医院

201X年“医疗安全双月行动”专题活动实施方案

医疗质量和安全是医院赖以生存的基础，是实现医院可持续发展的重要保证。针对当前医改进入新时期、医患关系出现多元化、紧张化的外部环境，为提高我院的医疗质量和服务水平，紧密结合“三好一满意”活动和医疗质量万里行活动，按照我院201X年工作安排，用两个月时间在全院范围内开展“医疗质量与安全双月行动”专题活动。为切实抓好本次活动并力争取得良好效果，制定本实施方案。

一、指导思想和主题

深入贯彻落实以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，践行我院未来5年战略发展规划，把强化医疗质量，实现和维护广大人民群众的生命安全、身心健康作为我院医疗工作的出发点和落脚点。进一步加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，不断提高人民群众对医院的满意度。本次专题活动的主题是“关注患者安全，承载生命重托”。

二、意义和目的

通过专题活动的实施，使全院医务人员牢固树立以人为本、质量第一的思想，增强医疗质量服务意识、法律意识、责任意识，增强荣誉感和团结协作精神，提高执行规章制度的自觉性，提高我院的医疗服务质量，杜绝恶性事件发生，实现医疗质量控制与患者安全目标的有机结合，为最终实现医院战略发展目标夯实基础。

三、工作重点

以临床科室质控、医疗核心制度、知情同意和医患沟通、杜绝简单低级错误、把恶性事件减少最低程度为重点。针对重点科室、重点部位、重点环节和重点人员，即CCU（ICU、NICU）、手术室、新生儿病房、血液净化室、心脑及周围血管介入室、输血科、消毒供应中心、内窥镜室、高压氧舱等重点部门，麻醉科、大外科系统各专业科室、妇产科、心脑血管病科、急诊科等医疗风险高科室进行全面的检查，对发现的问题及时进行整改。

四、组织与领导

成立医院“医疗安全双月行动”主题活动领导小组，下设四个督导工作组和办公室，加强对整个活动的组织领导。

（一）领导小组人员组成： 组 长： XXX 副组长：XXX 成 员：XXX

（二）“医疗安全双月行动”主题活动领导小组办公室设在医教部，负责日常具体工作。

（三）各专业督导工作组人员组成：。

1、手术专业督导工作组：

组 长：XXX 成 员：XXX

2、非手术专业督导工作组： 组 长：XXX 成 员：XXX

3、医技科室专业督导工作组： 组 长：XXX 成 员：XXX

4、护理-院感专业督导工作组： 组 长：XXX 成 员：XXX

五、方法步骤

本次活动从2 x年11月11日开始至201 x年1月10日结束，分四个阶段进行：

(一)宣传发动阶段(11月11日～11月13日)医院、科室召开会议安排部署“医疗安全双月行动”主题活动。统一思想，提高认识。

(二)学习提高阶段(11月14日～11月23日)主要学习《执业医师法》、《护士条例》及《医务人员医德规范》和医院工作制度和职责，重点学习：

1、十六项核心制度（目录见文件汇编第二辑P103）

2、关于建立急救绿色通道的通知（文件汇编第二辑P107）

3、关于进一步加强科室管理和医患沟通的通知（文件汇编第二辑P109）

4、关于在临床工作中合理检查、治疗、用药的规定（文件汇编第二辑P161）

5、室围手术期管理办法及管理制度与工作流程 《手术系统科室（文件汇编第二辑P114）》 6行动制限（约束）规定（文件汇编第二辑P167）

7、维护病人权利制度（制度与职责第二辑P3）

8、患者评估制度（制度与职责第二辑P25）

9、危重患者报告访视制度（制度与职责第二辑P26）

10、危重病人进行高风险诊疗资格许可授权制度（制度与职责第二辑P27）

11、医疗安全预警制度（制度与职责第二辑P28）

12、新技术、新业务管理制度及程序（制度与职责第二辑P37）

13、临床用药管理制度（制度与职责第二辑P43）

14、预防重点部位医院感染制度（制度与职责第二辑P56）

15、医疗安全应急预案（应急预案与工作流程P60～65）

16、重症患者及意外事件应急预案及护理工作预案与流程《护理（应急预案与工作流程P75～114）及P116～202》

(三)自查自纠、督导检查阶段（11月24日～31日）

1、各科室要根据活动要求对照本次活动的重点和主要内容，特别是针对本科室医疗质量控制、医疗核心制度的执行、知情同意和医患沟通、简单低级错误等方面存在的缺陷和隐患进行拉网式排查，从细节抓起，做到一个环节不漏，一个隐患不留。对发现的隐患制定切实整改措施并立即改正。在自查自纠工作中做到职责明确、责任到人，对核查出的问题、隐患和整改建议要双方签字确认。

2、各督导组按照分工进行督查、评价、检查和指导，强化自查自纠效果。

（四）检查验收阶段(201 x年1月1日～10日)医院将本次“医疗安全双月行动”主题活动的开展情况进行检查汇总。对本次活动工作有突出贡献的个人和部门要给予表扬奖励，考核优先评优，对不积极主动参与与配合工作的，考核一律不得评为优秀。

六、工作要求

（一）加强领导，注重实效：

1、各科室主任、护士长要切实加强领导，精心安排部署，要高度重视，把这次“医疗安全双月行动”主题活动提高到医院今后长治久安的高度来认识，当作今年第四季度的主要工作来抓，扎扎实实，注重实效，确保“医疗安全百日活动”目标的实现。

2、各督导组、各职能部门要突出重点，加强督查和管理，要围绕这次“医疗安全百日教育”活动工作重点，制定具体措施，确保“医疗安全双月行动”主题活动重点目标的实现。同时善于要发现典型，以点带面，全面促进医院各项工作。

（二）严格考核，严肃奖罚：

1、提倡活动期间医疗安全零投诉、零纠纷，尤其是对医疗风险高的科室实现零投诉、零纠纷，予以加大医疗安全奖励，对所有无纠纷科室予以通报表扬。对在 “医疗安全双月行动”主题活动中发生的医疗纠纷，坚持“四不放过”：事情没查清楚不放过，原因没找准不放过，责任追究不到位不放过，整改不到位不放过。特别是对发生重大恶性事故和纠纷的科室和人员，要按规定从严、从快、从重处罚。鼓励一般性纠纷在科室层面自行解决，由科室自行解决的纠纷，原则上医院不再追究其责任。

2、各督导组和医教部、质控办、护理部、院感办要做好活动的组织和协调工作，严格考核，每周必须检查督导各科学习、自查自纠情况，特别是对重点部门、关键环节要进行重点检查，切实做到发现问题，及时整改。要采取有效措施，克服松懈和厌倦情绪。要强化环节管理，制定阶段性目标，加强督导，确保各项强化重点和目标的落实。

（三）、加强宣传，注重典型：在“医疗安全双月行动”主题活动期间，要注重抓好宣传报导工作，定期出版《医教简讯》，并利用网络、报刊等媒体形式，宣传在活动期间涌现的先进科室、先进人物及先进事迹。

（四）加强交流总结，建立长效机制：各科室要以这次“医疗安全双月行动”主题活动契机，认真交流总结，建立确保医疗质量、医疗安全长效机制，不断提高科室和个人的医疗技术水平。

二0一x年x月x日

第五篇：发射台工作职责

1.全面执行“不间断、高质量、既经济、又安全”广播电视技术维护总方针，负责广播电视节目的接收发射工作。

2.认真做好上级重大节目、重要新闻、重大活动的转发。

3.对发射台设施、设备进行日常维护管理，确保设施设备的安全正常运行。

4.监听、监看所转广播电视节目内容、信号质量。

5.按照指定频率、额定功率做好技术监测，记好详实的工作日志。

6.播出中发生异常情况，果断处置，及时上报。事后查明原因，^^开事故分析会，总结教训，引以为戒。无非常情况不得停播。

7.坚持24小时双人值班，做好发射台的安全防范工作,主动搞好与周围群众的关系，充分依靠周围群众做好发射台的安全保卫工作。

8.坚持政治业务学习，不断提高自身素质。杜绝各种转播事故的发生。

9.每周按时回局汇报工作，每半年形成书面总结交局长办公室，以便局领导及时掌握发射台最新的转发运作情况和人员状态。

10.圆满完成局台安排的其他工作任务。