第一篇：2018年一季度技术人员考核情况通报
2018年一季度技术人员考核通报
为了加强技术人员管理，提升技术人员技术素质水平，根据《**单位专业技术人员技术管理实施细则（试行）》要求，厂属各基层单位和科研部门于6月下旬组织开展了2018年一季度技术人员考核评价，现将具体考评情况通报如下。
一、基本情况
此次技术人员考核评价工作由各作业区、大队和科研部门等单位依据相关文件要求，结合各单位实际情况组织实施，全厂十个作业区、**车间、**车间大队共计***名一般专业技术人员参加了测评。其中考核为优秀的90人，占27.11%；胜任***人，占71.69%；基本胜任4人，占1.2%。
二、主要特点
2018年以来，各生产、科研单位紧紧围绕全厂“科技增油，走技术发展之路”的工作思路，不断加大对技术人员的管理和培养工作的投入，结合生产运行和技术工作不同阶段的实际情况，有针对性地开展技术人员考核工作，有效激励了技术人员的成长成才，为我单位快速稳定发展奠定了基础。
1、注重过程组织，严格程序。为了保证考核工作的公平、公正和严谨，部分单位比照中层管理人员考核的组织方式，分上级、同级和下级三个层面对技术人员进行测评，测评采取“背靠背”的方式进行，考核结果通过网页、宣传栏等渠道予以公示，接受员工监督。在考核组织上，组织单位主要领导、技术负责人进行上级评价，车间主任、一般技术人员进行同级测评，普通员工进行德能评价，同时单位成立考核评价小组对技术人员进行技术能力、工作业绩、道德品行和工作作风等方面的综合评价，全方位地考察了技术人员的综合能力，体现了考核评价的科学、合理。
2、注重正向激励，积极引导。为了使技术人员在工作和学习的过程中有目标、有榜样，部分单位在落实考核评价的同时，注重加强对考核结果的应用，如地质研究所评选出了“业绩明星”、“进步明星”等明星岗位，并通过网页进行先进典型宣传，实施重点工作奖励、季度先进推荐等方式予以鼓励；**车间将考核结果直接与技术人员奖金进行挂钩，实行技术人员浮动奖金。这些做法都有效调动了技术人员积极向上的工作热情，为整个技术人员队伍注入了活力。
3、注重结合实际，因地制宜。我单位技术人员分布于**车间、**车间及科研等多种类型单位，各单位工作性质不同，工作侧重点也不同，为了保证考核的科学性和合理性，部分单位进一步深化厂部的技术人员考核要求，对考核的具体内容、标准、组织和方法进行拓展细化，通过建立技术人员岗位资料规范标准、技术人员工作评价标准等具体的考核评价体系，使技术人员的考核同日常工作有效融合，突出了精细管理的理念。
三、存在问题
1、个别单位对技术人员考核还未引起高度重视，考核工作组织不认真、不细致，过程组织不够缜密，考核评价内容不够全面、具体，考核与日常行为“两张皮”，考核结果不能准确客观反映技术人员综合能力水平和工作现状。
2、个别单位考核结果没有得到有效应用，考核结果未能及时反馈、公开，致使技术人员考核工作仅仅停留在考核这一层面，未能将技术人员考核工作与激励技术人员成长成才有机地联系起来。
四、考核结果分析
1、组室长
此次参与考核49人，考核优秀38人，胜任11人，考核优秀率77.08%。结合各单位综合评价总体来看，组室长层面技术素质、业务能力均比较过硬，敬业精神较好，在技术带头方面起到了一定的示范作用，职责履行比较到位。但同时还存在组室内部管理、成员之间的沟通协调方面有待进一步加强，帮带作用发挥不够明显。
2、一般技术人员
一般技术人员参与考核283人，优秀52人，胜任227人，基本胜任4人，优秀率18.37%，优胜率98.6%。通过对各单位考核结果综合分析，大多数一般技术人员工作态度端正，积极主动，能够立足岗位，认真负责地完成各项本职工作，有良好的吃苦精神，整体精神风貌较好。同时也存在以下个别情况，需进行针对性帮促和指导：一是部分近三年入厂的技术人员技术业务能力还需进一步提高；二是一些科研单位技术人员现场经验不足，实践能力比较薄弱；三是个别技术人员工作积极性不高，工作有应付情绪。
五、下步工作措施
1、健全考核体系，细化考核标准。根据《专业技术人员技术管理实施细则》相关要求，各单位结合各自实际情况，本着“公平、公正、科学、合理”的原则，制定本单位内的技术人员考核实施细则。
2、注重结果应用，发挥激励效应。以考核结果为导向，坚持“正向激励，积极引导”的原则，通过建立考核结果与技术人员奖金挂钩、选树先进、设立岗位明星等有效机制，突出考核结果应用，充分发挥考核的激励杠杆作用。
3、加强技术帮带，加快人才培养。建立健全帮带机制，通过师徒带、岗位带、课题带等形式，以帮带促后进，以帮带推先进，使技术人员在工作中不断学习，在学习中不断进步，充分营造技术人员队伍良好的内部学习氛围，推动队伍整体素质不断提升，促进技术人员快速成长成才。
4、推行量化考核，规范日常管理。将“量化管理”的理念引入技术人员管理，通过实行技术人员工作业务程序化、业绩指标具体化、评价体系规范化、薪酬兑现差额化的管理模式，不断加强技术人员的日常管理，推动技术人员管理工作上台阶。
第二篇：技术人员考核工作总结
二00二年专业技术人员考核工作总结
根据晋交人字[2002]13号文件精神，我新兴路桥有限责任公司从
一、加强领导，精心组织
为切实规范和加强公司专业技术职称的评（聘）工作，公司成立了“工程系列专业职称评（聘）委员会”，其组成人员如下：
组 长：尚照民
副组长：吕安祥 李雅文 李继超
成 员：韩永久 汪海宏 梅满朝 杨宏武 李 冲
裴少军 韩 强
为配合考核工作的进行，考核组办公室设在公司人力资源部，承办考核组日常工作。
二、民主测评，公正审定
考核工作按准备阶段、述职测评阶段，事理总结阶段的程序进行，具体到各阶段所要实现的目标，实施时间均作了安排，确保了考核工作的层层递进，层层把关。
1、备阶段：（2月9日~2月18日）
151名专业技术人员对其履行专业技术职责情况作了总结，撰写了述职报告，并填写了《山西省专业技术人员考核登记表》
2、述职测评阶段（
专业技术考核小组以公司和下属六个工程处及二个公司为单位，按干部管理范围分别召开了测评会议。首先听取专业技术人员的述职报告，然后在听取群众意见的基础上对考核对象进行民主测评，通过民主投票，对被考核人员给予“优秀”或“称职”或“不称职”的评价。考核的内容包括德、勤、绩、廉五个方面，重点考核了工作实绩。
各单位将考评情况汇总后，按30%的优秀率，对被考核人员提出初评意见，报考核小组给予综合评价，由公司领导最后审定。
3、整理总结阶段：（3月1日~3月9日）
考核工作结束后，公司做了详细、周密的档案整理工作。由人劳处认真填写了《山西省交通厅各业技术人员考核备案统计表》、《山西省交通厅各专业技术人员2001考核花名表》，报厅职改领导小组，并将专业技术人员的《山西省专业技术人员考核登记表》归入专业技术人员档案中。
三、考核结果的使用
在考核中成绩优秀者，可按照有关规定考虑评审晋升；称职者可以续聘；不称职者给予批评教育，并根据情况给予低聘或解聘。今年未参加专业技术考核的人员，不再办理二00二年职称续聘、申报晋升工作。
二00二年专业技术人员考核工作已圆满结束，总结过去，看到了成绩也发现了不足。展望未来，新的前景，新的重任给我们以新的挑战。伴随着公司大跨步的改革进程，加强人才管理，加快专业技术人才队伍建设是我们不懈的追求目标。我们将一如既往，把工作做得更好。
山西新兴路桥有限责任公司
二00二年三月十日
第三篇：技术人员考核评语
技术人员考核评语
【考核评语一】
该同志思想政治素质较高，具有较强的指导、管理、协调能力，密切联系群众、工作作风较好，业务能力强，工作认真负责，工作实绩较为突出，能做到廉洁自律，建议考核评为优秀。
【考核评语二】
该同志有良好的道德修养，坚定的政治方向。在单位组织的各项政治学习活动中能认真学习，认真分析总结自身情况，积极改进，将理论应用到实践中。在平时工作生活中，严格遵守单位的各项规章制度。能和同事们以诚相待，和睦相处，互相帮助。
【考核评语三】
该同志综合素质好，业务能力强，学习能力强。能比较全面地掌握xx-xx知识和我单位主要职能和重点工作，有较强的沟通能力，能够胜任自身的本职工作。
【考核评语四】
该同志工作认真负责，积极主动，业务知识扎实，业务水平优秀，胜任岗位工作，对待所负责工作进行有效指导，并提出建设性意见，有一定的领导能力，人品端正、做事踏实、行为规范、与其他同事相处融洽，工作认真刻苦，工作积极，热情周到，专业技能业务水平优秀，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们xx树立良好形象。
【考核评语五】
该同志一年来工作认真负责，遵守学校各项规章制度，认真学习党的教育方针政策，在教育中勇于创新，学生德育思想教育到位，课堂管理完善，服从领导安排，圆满完成各项教学任务，本考核为合格。
【考核评语六】
该同志热爱教育事业，拥护党的教育方针政策，自觉维护集体利益，尊重领导，团结同志，具有良好的道德品质和师德修养，遵守劳动纪律，工作认真负责，态度端正，脚踏实地地做好一个教师的本职工作，圆满完成各项教学任务，本考核为合格。
【考核评语七】
该同志谦虚谨慎，勤奋好学。能够积极主动地学习政治、业务知识，勤于钻研，注重理论和实践相结合，将理论有效地运用于实际工作中。
【考核评语八】
该同志工作热情高;人品端正、德行优良、待人真诚，对待工作严谨、处处为集体考虑，能够虚心接受同事给予的建议，与同事相处融洽，工作认真，积极勤奋，态度端正，工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事。在内勤中起了榜样作用，能按时完成上级领导安排的相关工作。
【考核评语九】
该同志爱岗敬业，认真负责。在单位组织的各项业务学习考核中均取得了不错的成绩。能保质保量完成工作任务，在力所能及的范围内还能够协助其他同志开展各项工作。
【考核评语十】
该同志思想政治素质较高，具有较强的指导、管理、协调能力，密切联系群众、工作作风较好，业务能力强，工作认真负责，工作实绩较为突出，能做到廉洁自律，其表现得到局领导和同事们的一致肯定。
【考核评语十一】
该同志在任xx专业技术职务期间，认真实行职责，工作成绩突出。该同志对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
【考核评语十二】
该同志良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
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第四篇：电脑公司技术人员考核
一． 工资考核（如实施，目前所有技术员基本工资全部下调200元）
1． 所有技术人员工资由基本工资+技能工资+工作量构成。
2． 技术员技能分初级，中一级，中二级，高级。新员工（技术员）进入公司统一为实习生
只有800元基本工资，一个月以后可提出申请，经考核合格可升为初级，中一级，中二级，高级，每升一级工资递加200元。
3． 工作量指派工单和回访单，一张派工单5元，一张回访单5元。
4． 技术人员每月考核包括《售后部技术人员行为规范考核》详见下面考核细节。如有违返
视情况扣相分值，并与工资挂勾。
二． 奖惩制度
1． 技术人员经常跟客户面对面接触，有很多销售机会，为提搞技术人员销售兴趣，所以实
行技术销售提成。具体方案待定。
2． 技术人员回访、售后过程中，应该及时发现客户需要，对客户一些采购信息应及时告诉
公司经理，对有重大信息提供者公司并顺利重标的销售项目给于一定奖历，具体以实际情况而定。
3． 售后人员因服务态度或其它原因导制客户投诉的，扣考核分值10分，情节严重的处罚
款。
三． 出差补贴
1． 技术人员下乡镇维护或工程安装时间超过8小时算是出差。
2． 出差期间，如客户未报销差旅、吃住等出差必要经费的情况下，公司凭单据报销所产生的经费。
3． 出差期间享受一天20元的生活补助。
四． 回访制度
1． 售后服务实行回访制度，对购买公司的产品的单位实行定期回访制度，乡镇的单位客户
理论上讲20-45天内回访一次。并做好回访记录。
2． 购买公司产品的个人用户，如3个月内没有上门服务过。由售后部主管电话回访，并做
好回访记录。
五． 技术人员配备
1． 售后部配备包括主管在内的4名技术员和1名送货员。
2． 送货员（可以是学徒），其职责是：给县城内各单位送货，给技术员或工程安装人员提
供后勤支持、整理售后部仓库、保持仓库清洁、保障售后部仓库和维修室的器具有序摆放。
六． 售后人员考勤制度
1． 售后人员除法定节假日外每个月可休4天，（原则上是周六周未休息）全勤26天。
2． 售后人员加班时间超过3小时按加班计算。
3． 如遇特殊情况，公司可按排加班。
4． 可以调休，没有特殊情况，连休不超过2天。一个月休息时间不超过4天，超过4天算
是请假。
5． 技术人员要休息需提前一天给部门主管口头通知，经同意方可休息。
6． 技术人员请假需提前一天给部门主管口头通知，超过2天（包括2天）应以书面请假条，超过3天（包括3天）需经公司经理签字同意。
7． 技术人员须按作习时间出勤，无故缺勤算逛工。无故迟到（没给部门主管或管理人员说
明的）1小时扣发半天工资，迟到2小时算逛工。逛工扣发3倍公资。
七． 例会和培训
1． 公司每月会按排例会一次，会议主要对技术人员的工作、业务技能、服务水平进行总结。
2． 公司每月例会可能会按排培训，培训方式分内部培训或外聘专家。培训内容为公司新产
品技术参数或相关技术进行培训。
售后部技术人员行为规范考核
1．售后人员应衣着得体，夏天不得穿拖鞋上班。上班和上门服务期间应配戴公司工作证。如客户要求留电话应统一留公司售后电话***
2．如有需要搬回公司维修或返修的设备，应由当事人从搬回—维修（返修）—测试—交给客户，并跟踪服务。
3．对客户提出的每一个问题必须认真、耐心作出合理的回答和解释，对涉及公司利益或商业机密的问题应委婉绝拒回答。
4．在接到派单时，应在10分钟内准备充分，县城内50分钟内到达服务单位或地点。乡镇在1个工作日内应做出按排。
5．售后人员到达现场后，应先询问客户设备故障的详细情况，对需要收费的项目或服务要当面给客户讲清楚，客户同意后方可进行维修。
6．如需对磁盘或其它存储设备进行格试化操作时应征询客户同意，并提醒客户这样做的后果，如有重要文件请备份。对于一些行业软件如没把握，一般不要求对软件进行删除卸载，如客户同意可适当考虑，但必须说明后果。
7．对于公司出售的在保修期内的商品在节约成本的前提下，应无条件给客户提出解决方案，并及时实施。保修范围外的商品或部件应告知客户是否收费，待费用到帐后及时维修或更换部件。
8．售后人员需要下乡镇服务时应提前询问客户设备的说细情况，并将所需物品准备充分。如是单位客户，到达后应对该单位所有本公司出售的商品进行维护和保养，并由使用人签字确认。
9．对于因售后人员操作不当而造成客户物件损坏的，由当事人自行陪偿。如客户因此而投诉，情节严重的罚款50-500元。
10．售后人员在接到工司派单后不得推委扯皮，无条件执行区域主管以及公司有关利益为目标的售后服务指示。
第五篇：技术人员考核评语
技术人员考核评语
1、该同志良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
2、该同志在任xx专业技术职务期间，认真实行职责，工作成绩突出。该同志对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
3、该同志工作热情高;人品端正、德行优良、待人真诚，对待工作严谨、处处为集体考虑，能够虚心接受同事给予的建议，与同事相处融洽，工作认真，积极勤奋，态度端正，工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事。在内勤中起了榜样作用，能按时完成上级领导安排的相关工作。
4、该同志热爱教育事业，拥护党的教育方针政策，自觉维护集体利益，尊重领导，团结同志，具有良好的道德品质和师德修养，遵守劳动纪律，工作认真负责，态度端正，脚踏实地地做好一个教师的本职工作，圆满完成各项教学任务，本考核为合格。
5、该同志一年来工作认真负责，遵守学校各项规章制度，认真学习党的教育方针政策，在教育中勇于创新，学生德育思想教育到位，课堂管理完善，服从领导安排，圆满完成各项教学任务，本考核为合格。
6、该同志综合素质好，业务能力强，学习能力强。能比较全面地掌握xx-xx知识和我单位主要职能和重点工作，有较强的沟通能力，能够胜任自身的本职工作。
7、该同志有良好的道德修养，坚定的政治方向。在单位组织的各项政治学习活动中能认真学习，认真分析总结自身情况，积极改进，将理论应用到实践中。在平时工作生活中，严格遵守单位的各项规章制度。能和同事们以诚相待，和睦相处，互相帮助。
8、该同志工作认真负责，积极主动，业务知识扎实，业务水平优秀，胜任岗位工作，对待所负责工作进行有效指导，并提出建设性意见，有一定的领导能力，人品端正、做事踏实、行为规范、与其他同事相处融洽，工作认真刻苦，工作积极，热情周到，专业技能业务水平优秀，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们xx树立良好形象。
9、该同志谦虚谨慎，勤奋好学。能够积极主动地学习政治、业务知识，勤于钻研，注重理论和实践相结合，将理论有效地运用于实际工作中。
10、该同志思想政治素质较高，具有较强的指导、管理、协调能力，密切联系群众、工作作风较好，业务能力强，工作认真负责，工作实绩较为突出，能做到廉洁自律，建议考核评为优秀。
11、该同志思想政治素质较高，具有较强的指导、管理、协调能力，密切联系群众、工作作风较好，业务能力强，工作认真负责，工作实绩较为突出，能做到廉洁自律，其表现得到局领导和同事们的一致肯定。
12、该同志爱岗敬业，认真负责。在单位组织的各项业务学习考核中均取得了不错的成绩。能保质保量完成工作任务，在力所能及的范围内还能够协助其他同志开展各项工作。
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