第一篇：2011年文体中心项目工作总结
2011年文体中心项目工作总结
一、形象进度
1、图书馆A楼主体封顶，一层砖胎模砌筑、土方回填，架空板垫层混凝土浇筑完成，二层墙体砌筑、圈梁构造柱混凝土浇筑完成；三层3米以下墙体砌筑、圈梁构造柱混凝土浇筑完成；四层3米以下墙体砌筑完成，圈梁、构造柱混凝土未浇筑。
2、文化馆2011年5月7日2-3至2-13轴的主体已封顶，一层架空板的砖胎模砌筑已完成两道轴线、土方回填完成30%，钢筋混凝土未施工，二层2-3至2-6轴3米以下墙体砌筑完成，3米以上未施工，其余二层墙体砌筑、圈梁构造柱的混凝土浇筑已全部完成；三层、四层二次结构均未做。2-1轴至2-3轴的两个承台的8根桩未施工、基础未施工、主体未做。
3、健身馆2011年3月29日桩基工程全部结束；2011年7月15日基础承台梁混凝土浇筑完成；2011年8月16日水处理机房基础、剪力墙混凝土浇筑完成；
1-○6∕○L-○H轴梁板柱混凝土浇筑完成；2011年92011年9月14日+5.000米层○1-○3∕○C-○H轴混凝土浇筑完成；月15日+5.000米层○2011年9月22日室外大楼梯+5.000米以下混凝土浇筑完成；2011年11月16日游泳池底板、剪力墙混凝
1-○6∕○E-○A轴混凝土浇筑完成；土浇筑完成；2011年11月20日+5.000米层○2011年11月28日室外大楼梯+5.000米至+9.500米混凝土浇筑完成。
4、艺术剧院2011年6月18日完成工程桩940套（共999套），其他围护桩均未施工；2011年8月26日工地例会中建设单位提出暂停艺术剧院施工。
二、工程质量
1、桩基工程：在桩基施工中艺术剧院有54根管桩未打到设计标高，至今未处理；健身馆游泳池开挖后，经核对粉喷桩数量与图纸设计不符，有少桩、假桩现象，经监理多次口头、书面要求，打桩队重新进场进行补桩，补桩后经核对数量符合设计要求；其他桩长、桩径、标高、垂直度、贯入度均能满足设计及规范要求。
2、土方开挖工程：健身馆游泳池部位在抛填时，由于施工单位擅自将大石块抛填在底部，造成多根粉喷桩打不下去，在监理要求下，施工单位对游泳池底部的石块进行换填。其他开挖过程均能按照方案执行。
3、模板工程：现场排架搭设基本满足要求，但健身馆首层模板支撑在搭设过程中存在模板支撑立杆间距过大、立杆不垂直且稳定性差；梁底无顶杆；支撑缺少斜撑、水平连系杆；支撑底部未处理，采用的垫板有悬空、断裂现象等。监理人员及时要求施工单位进行整改，整改后基本满足要求。在模板制作、安装过程中，模板的平整度、断面尺寸、拼缝基本满足要求，但施工单位未及时编制、上报健身馆高支模专项施工方案。
4、钢筋工程：监理人员及时对进场钢筋进行外观检查，并见证取样送检，待复试合格后方同意使用。在钢筋制作、绑扎过程中，监理人员检查钢筋的规格、型号、数量、间距、锚固长度等基本满足要求。但是还存在梁钢筋接头位置不合理，接头数量、接头面积百分率不符合规范要求；梁主筋并排，间距不合理；梁二排筋下坠；主次梁相交处箍筋数量不符合设计要求；箍筋、拉钩的弯钩角度不符合要求；梁柱交叉核心部位少箍筋等等，针对上述问题，监理多次口头及书面要求施工单位及时整改，在监理的督促下基本整改到位。
5、混凝土工程：在混凝土浇筑前，监理人员检查混凝土随车到达现场的质保资料，资料能够一车一单，资料上反映的混凝土强度等级、水灰比、坍落度等能够满足设计要求；施工单位能够留置满足要求的试块；钢筋工、模板工、电工等看护人员基本到位。但是对混凝土拆模后发现的质量缺陷，施工单位未经监理同意擅自修补，另外对混凝土的养护不到位，经监理多次口头及书面通知，施工单位能够停止修补，并及时加强对混凝土的养护工作。
6、二次结构工程：二次结构施工中，总体情况不理想。存在较多问题，例如：灰缝不饱满（有假缝、通缝现象），灰缝厚度不满足要求（水平灰缝1.5CM、竖向灰缝2.0CM）；干砖上墙，未提前进行浇水湿润；不同规格砌块混用；组砌方式不合理，砌块没有错缝砌筑（搭接长度不足）；碎砖、断砖进行砌筑；马牙槎留置不符合要求；成品墙未及时进行浇水养护；构造柱箍筋未进行加密、植筋位置不正确等等，在监理人员指正下，基本能够整改到位。
三、安全文明施工
截止目前为止本工程无一起安全、质量事故，但距安全文明施工的要求还有较大差距。主要表现在：组织机构、安保体系不健全；职工安全三级教育、安全交底不到位；现场安全投入不够；临边洞口防护不到位；临时用电不规范，未做到三级配电、两级防护，用电设备未按一机、一闸、一保护配置；现场材料乱堆乱放、未挂牌、无标识；场地和临时道路的硬化不到位，场地无排水设施等。针对以上安全问题监理人员多次以口头及书面形式要求施工单位进行整改，但施工单位整改力度不够，至今仍有未整改到位的。
四、存在的问题
1、施工单位现场劳动力严重短缺，处于停工、半停工状态；现有的劳动力远远满足不了现场施工的需要；
2、施工单位现场管理较混乱，组织机构不健全，技术力量薄弱，无施工自检，责任心不强，分工不明确，施工单位的主要管理人员（投标项目经理、质检员、安全员、技术负责人等）不到位；
3、目前资金严重短缺；
4、施工单位组织、协调不到位，执行、落实力度不够；
5、各方信息沟通不畅，反映问题不够真实、及时；
6、施工图纸问题、现场变更手续办理迟缓，相关问题得不到及时解决。另外，关于图纸审查目前仍未全部完成，审查合格书尚未出具，且未加盖审图章；
7、业主、项目管理公司的办事效率不高，很多工作严重滞后，相关手续至今未办理，包括质检、安检、规划许可证、土地使用证、施工许可证等；
8、屋面网架结构、幕墙、电梯、内装修、舞台设备等相关专业二次设计及相关专业施工队伍未确定。
五、建议及设想
1、针对于本工程的工作面广、量大，施工单位应切实加大劳动力的投入；
2、进一步建立健全质保体系及安保体系，尽快调整施工项目管理班子，撤换不称职的现场主要管理人员（项目经理、技术员等），增加技术力量（配备业务水平高、经验丰富、责任心强的技术管理人员及专职质检员和安全员）以提高管理水平；
3、督促施工切实加大资金投入；
4、切实加强各方的协调、沟通与配合，确保信息的真实、有效，提高执行力，各方应增强工作责任心，尽职尽责，相关事情应及时通知监理，并让监理参与相关活动；
5、各方应严格履职，提高办事效率，加大落实力度。项目管理公司应尽快完善各种手续，如施工图纸的审查、消防审查、招投标、签订各方合同、施工许可证办理等；招标代理公司应配备专职人员参与项目建设管理，做好“代理”工作，做到高效、及时、规范，真正起到应有作用，达到实际的效果（降低造价、程序规范、优质优价等）
6、抓紧完成幕墙、电梯、网架结构、各种设备、内外装的二次设计及专业分包队伍的确认等相关工作；
7、督促设计院增派能够在现场解决实际问题的建筑、结构设计人员常驻现场，并提高办事效率；
8、抓紧进行文化馆西侧剩余两道轴线（与艺术剧院交接处）的桩基施工、土方开挖、基础和主体施工，以形成完整的文化馆主体建筑结构；
9、针对前期遗留的问题，施工单位要拿出有效的处理措施抓紧处理到位（包括剧院54根未送到设计标高的桩、文化馆二层悬挑大梁的加固等）；
10、在不违规的前提下，各方应简化工程程序，特事特办，各尽其职，提高办事效率；
11、在确保质量、安全的前提下抢进度，原则上按程序去处理相关工作，但绝对不能违反基建程序和强制性标准。
昊达监理
2011年12月31日
第二篇：2014工作总结(南山文体中心)
工作总结
为保证场馆各系统正常运行，结合南山文体中心现场情况，南山文体中心积极的开展各项工作，确保了南山文体中心各类设备设施、现场品质、安全保卫工作正常运作。现将南山文体中心2014年的工作总结汇报如下 ：
第一部分：2014主要业绩
1、南山文体中心前期施工配合工作，查验现场问题点1031条。
2、南山文体中心预算编制，各类管理方案编制。
3、落实了场馆接管方案，制定了各系统接管细则。
4、完成办公室筹建、食堂筹建、仓库建立、资料室建立、员工宿舍的租定、各类物资的采购。
5、与佳文公司办理开业前各类营业证件。
6、落实场馆地下车库、内场、设备房的开荒工作。7、9月25日完成南山文体中心全面接管工作。
8、完成2014年场馆大型活动的物业保障工作。
9、完善了保洁管理制度、垃圾清运、消杀等各项管理制度，确保项目的各项保洁工作正常有序的运转。
10、监督指导项目保洁工作、，制定标准操作监督流程，落实分区负责制度，定人、定岗、定工作内容，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升项目环境质量。
11、完成采购并部署了外围、内场区域各项清洁用品，项目的环境品质有明显提高。第二部分：2014关键性工作和成果
一、本工程部的关键工作和成果有如下：
1、为提升员工的业务技能掌控，9月底组织员工对场馆的核心技术进行全面熟悉，包括：灯光控制系统、大屏系统、扩音系统、门禁及消防广播系统、中央空调系统等等。确定了场馆内各设备、各系统运行的主备关系，剔除了设备运行死角，保障了设备能按公司体制运行。
2、体育馆作为南山文体中心活动开展的集散点，承接的各类活动，7至12月份陆续迎接了二十几场大小活动，协调及组织工程人员保障活动赛事时各类设备，确保了“活动设备零故障，工作零投诉，工作响应及时率百分之百”。
3、对场馆原有遗留问题点，督促总包公司对场馆的各个问题点进行了维修，跟进维修的问题点共：1031个（强电问题：67个，弱电问题：32个，水暖问题：84个，土建问题：26个，消防问题：547个，场馆内部公共问题：96个，室外问题：179个）。提升了设备的完好率，确保了设备的运行效率。对佳文公司日常报修，维修完整率达100%。
4、体育馆室外热泵机组问题,一直以来存在严重的安全隐患,12月份组织工程人员配合施工单位对热泵机组进行了改造，确保了场馆冷暖设备的安全正常运作。
5、在场馆的能耗方面，做了些许调整和规划：减少过道灯光（已确保了正常运营），减少设备间空调开启的频率，水电表数据的记录进行了调整，确保能源的正常安全使用。
6、重新规范内部管理方案，优化了部分管理职责及流程，细化值班及巡查工作，并逐步实施。推行人性化管理，营造工程人员良好文化氛围，树立员工良好服务形象。
二、本客服部的关键工作和成果有如下：
1、完成了场馆的各区域开荒工作，完成了日常保洁、消杀、垃圾清运的招投标、合同签订，工作也正常开展，完成采购并布置了各区域内清洁用品，使场馆达到正常的使用标准。
2、在上级部门的支持下，完成了员工食堂的建设，员工宿舍的租赁，后续管理工作也在正常运行，解除了为物业服务中心各部门提供了后勤障。
3、积极配合佳文公司举办的各项大型活动，如南山区运动会、“大河之舞”演出，为各类活动提供了舒适的清洁环境。
三、本安全督查部的关键工作和成果有如下：
1、安全督察部结合现场及时对新进员工进行培训，组织人员对消防系统进行检查验收，对各个消防通道进行检查。
2、针对地库收费资料准备，了解报批流程跟进报批进度，掌握收费标准，制定24小时监管制度。
3、针对商户装修进行审核，要求施工前办理各项手续，制定巡查制度。
4、现场大型活动保障，严格按照公司以及各个部门要求对大型活动进行：零投诉，零事故，保障任务，圆满完成了（大河之舞）类似的大型的活动保障任务。
第三部分：2014年主要经验与教训
一、本工程部主要经验及教训
1、组织工程人员学习各设备系统技术要求，全面掌控各类设备模块，提升员工的业务技能及专业技能水平。落实“网格化管理”，将工作做到有效的分解，加大各区域、各系统的监管力度。提升“精细化管理”，将现场品质和设备保养、运行品质发挥到另一个高点。
2、抓好工作的计划性和协调性，如工作计划、资金计划、采购计划等。控制好各项工程费用，做好各种节能管理（包括公共用水电、日常易耗品等），杜绝各种浪费现象。
3、对场馆诸多工程设备模块进行整体规划，落实各系统内的保养规程、操作作业指引制度，制定岗位责任制，设备设施维护保养一对一专人管理。
4、拓展思路，钻研业务，努力提高管理水平。突出重点，严抓细管，推动各项工作顺利开展。廉洁自律，树立良好的形象。制定人员培训机制和人才提升计划，给员工提供一个发展的平台。
5、做好与外包单位的协助工作，督促、配合完成设备的保养。做好与外部部门的沟通，加强佳文公司报修及时性，提升部门员工的服务意识。
6、在正常运行的基础上制定出更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度，增加重点设备的检查频次。同时将制定出更加合理的管理制度让场馆的重要设备和具体的责任人挂钩。还有对外委单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。
二、本客服部主要经验及教训
1、首先，本部门人员对业务不太熟练，项目工作经验缺乏，缺少工作的计划性和协调性，工作任务一多就表现出打乱战。
2、其次，2014的保洁工作监管还有待提高，虽然达到了使场馆正常使用的标准，但离为客户提供一个舒适优美的环境的目标还有相当远的距离。
3、再次，本部门在处理行政工作时，工作人员对上级部门安排的一些工作，未及时沟通，或者沟通的方式不对，以致错误的理解上级部门的真实意思，办公效率低下。
二、本安全督查部主要经验及教训
1、安全督察部在人员管理方面，及时掌握队员思想动态，遇到问题马上解决，按时间节点进行人员培训，及时和大家分享成果及案例。
2、场馆安全方面制定了24小时巡查签到制度，针对商铺消防通道以及重点部位的巡查。夜间执勤进行划分区域管理，重点部位管理和夜间消防人员管理。及时制定突发事件应急预案，保证第一时间能和派出所进行联动。
第四部分：2015年重点工作、提升措施及目标展望。1、2015年人员管理方面工作计划、提升措施及目标展望
存在的问题：目前工程技术人员理论知识水平缺乏；培训时间较少（工程人员平日工作任务紧张抽不出时间接受培训）；设备出现的故障频率不高实操实践机会较少；设备产品较多很且复杂，而且不断在变化。
针对存在的问题：个人希望做一些调整和改进，第一，集中部分较稳定人员进行培训和培养，固定由这部分人员对设备、系统进行维修保养；第二、详细记录维修记录存档，保留维修经验整理成维修档案。2、2015年设备管理方面工作计划、提升措施及目标展望
存在问题：设备标识不够完善；场馆内各类复杂设备的保养制度的空缺(比如大屏系统、扩音系统、灯光控制系统、EPS电源系统等)；部分设备我们无专业保养水平。
针对问题问题：后序跟佳文公司协商，对场馆的标识进行完善；联合各系统内工程师制度各系统内空缺的制度及保养规程；将无法保养的设备进行罗列，统一报送职能部门审批。
3、在接下来的一年里，客服部不管面对多么繁重的工作压力，都要发动员工多动脑子，多思考，确保手中的工作始终按照重要紧急程度排序，然后合理的安排工作项，做到忙而不乱确保工作方向的正确性和途径的有效性。4、2015年随着公司内部周自检、双月检以及佳文公司运营检查的开展，客服部对保洁监管将会进一步加强，巡查频次将进一步提高，清洁标准，保洁制度也将进一步严格执行，争取达到公司的标准、场馆管理人员满意的标准，同时也将与佳文公司管理层积极沟通，采购一些美化场馆的物资，使场馆的环境更加优美舒适。
5、行政工作上，客服部工作人员要在工作中将多向上级部门汇报，多交流，严格快速执行上级部门的工作指令，同时在对待同级部门的工作上，也应多做沟通，快速反应，提高工作效率。6、2015年安全督察部在人员管理方面，无论大小事严格按照公司制度落实，做到一碗水端平的目的。
7、消防安全方面，坚决执行公司制度，落实24小时专人监控监管，消防系统报警有记录，报警有确认，8、大型活动保障方面，做到进场有手续出场要审批，活动前制定消防应急预案，地库要提前制定车辆出入预案。
9、场馆安全方面，白天制定专人巡查制度，晚间划分责任区域巡查签到，设立重点部位和非重点部位巡查制度。
南山文体中心接管至今，物业全体员工尽心尽力地为场馆做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
南山文体中心
2014年12月18日
第三篇：文体中心上半年工作总结
文体中心上半年工作总结
上半年，镇文体中心紧紧围绕党委、政府关于文化体育事业发展的总体要求，充分发挥文化引导社会、教育群众、推动发展的功能，不断增强文化软实力和文化竞争力。在区文广局、体育局等单位的悉心指导下，努力营造全镇文化氛围、加快文化建设步伐，积极倡导“和谐、美好、诚信、友善”的社区文化氛围。上半年开展首届市民文化节各类活动共146场，参与市民近60000人次。
一、上半年主要工作：
（一）文化工作
1、做实公共文化平台。承办了建镇20周年、迎春团拜会等镇级大型文艺活动；协助各职能部门开展文艺活动8场；为部分文艺团队配备专业指导老师，中心内各功能室全天候免费向居民开放，增设少儿图书室。
2、首届市民文化节活动精彩纷呈：
（1）参与区级市民创作大赛等5项赛事，获得新人新作优秀奖等奖项；组织了市民文化节广场舞大赛等镇级初赛5场；
（2）举办了“请把你的微笑留下”——市民文化节社区巡演系列专场活动7场，参与人次1500人次，观众达3500人次；
（3）邀请了武警文工团等专业院团进社区表演共15场次，观众人数达12200人次；
（4）开展健康“莘”生活、“莘”社区大讲堂等社区文化讲座共40多场次，市民参与人数达3000多人次。
（5）举办了xx镇钩针编结展、市民文化节书画作品展等展览9场，参与市民达XX0多人次；
（6）指导社区开展各类市民文化节活动近60场，吸引社区居民15000人次。
（7）引导学校、企业参与市民文化节，开展文艺活动10场，共有近4000多名学生和职工参与。
3、积极开展申报国家级非遗项目工作。广泛收集钩编文字、实物资料，制作影音资料；先后举办了三场非遗专场展示，3场钩针编结服装秀；注重传承，在社区、学校开设非遗培训班，现有140名学员每周进行一次培训。
4、规范文化市场秩序。上半年文化市场三级联动巡查员对大联动信息网上34家无证棋牌室进行了2次上门发放告知书并进行了劝导，出动巡查员272人次，发出告知书68张。配合相关职能部门执法7次，疏导制止游商地摊销售音像制品销售1次，收缴音像制品一盒200张。现场处置游戏机（游艺机）房4家，收缴赌博机及赌板26台（块）。取缔康城地区无证黑网吧3家，收缴电脑70套。现场处罚西环路kTV一家，要求其尽快办理相关证照。查处无证音像制品店1家。
（二）体育工作：
1、加大体育基础设施建设。一是投入资金160万新建非标曲棍球场、门球场各二片、篮球场一片，面积共XX平方米，目前曲棍球场、篮球场已投入使用，门球场进入基础设施建设阶段；二是投入资金35万新建10个健身点、1个健身苑；三是维修公共网球场一片、篮球场二片，投入资金45万元。
2、深入推进学校体育健身场地向社区开放。完成了13所学校体育场地信息化设备安装、调试，正式进入使用阶段；为每个学校配备了4-6名志愿者维持日常秩序、配备2名体育指导员进行健身指导；规范了市民参与健身使用健康卡制度。上半年共有约20万市民参与健身。
3、举办、参与各类体育活动及培训。一是共举办手杖操等培训班十期，参训人数371人，普及三年级学生游泳培训人数2551人；二是举办职工乒乓球、残疾人运动会等体育比赛共六场，参赛人数700多人。三是参与市、区举办的“森马杯”迎春万人健康行、场地高尔夫球比赛等活动共9项，获得了较好的成绩。
4、排摸梳理健身设施。对全镇范围内的7处公共体育场地、152个健身苑点进行地毯式排摸，对各类健身器材建立档案，排查安全隐患。根据居民需求，新增了10处健身点，共安装健身器材100件。为42个居委的85件健身器材进行了维修，更新了健身器材16件。
二、下半年工作重点
（一）文化工作
1、全镇范围内广泛发动，举办镇级沪剧大赛、合唱大赛、家庭音乐会大赛等市民文化节赛事，在吸引居民积极参与的同时，选拔培养优秀文艺节目和人才。
2、筹备创立戏剧文化名人工作室，通过拜师结对、文化共建、团队扶持等一系列举措带动地区内戏剧文艺爱好者，提升欣赏、表演能力，使我镇的戏剧文化迈上新台阶。
3、继续邀请名家院团来我镇演出，丰富xx居民的文化生活，提升文化品味。家和首届市民文化节工作要求，开展“金秋闵行”各项活动。
4、非遗工作在申报国家级项目的同时，注重保留本土文化的个性，拓展非遗项目的外延，扩大非遗的传承力度。
（二）体育工作
1、做好政府实事项目，确保公共体育场地按期保质完成，为周边居民新增健身场所。
2、加强学校体育场地免费开放工作的落实、检查、考核工作，制定相关制度，着手思考居民积分奖励的实施细则。
3、积极参与市区各类体育比赛；加强体育健身培训，举办羽毛球、太极拳等镇级比赛。
4、对普查的全镇健身苑、点安全隐患，及时维修、更换健身器材，确保居民健身安全。
xx镇文体中心
XX年6月17日
第四篇：文体中心先进集体材料
文体中心
先进集体申报材料
2011年9月
文体中心先进集体材料
2011年，随着公司转型发展，体制改革的不断深化，企业在经营机制、分配形式上都发生了较大变化。新形势下，文体中心围绕文化建设工作坚决贯彻落实公司各个时期的思想、决策及部署这一核心任务，务求实效，勇于担当，推动宣传工作再上新水平。
一、联系实际，推进企业文化建设工作。
坚持深化一手抓一报、一刊、一网的创建，解决实际问题、力求实际效果；一手抓企业当下的新理念、新思想的研究与解读，开辟专栏探索建立长效机制。
今年以来，《中钢时报》、《中钢文化》、中钢外网以企业精神理念为指导，联系各单位、本部门实际抓好贯彻落实，根本在于抓住契机，抓好结合，指导具体工作，取得实实在的成效。
尤其是以深入学习总经理袁玉珠讲话精神为契机，高度重视形势教育，在思想理论方面做好了释疑解惑，宣传教育引导群众，加强对全体干部职工的学习教育，统一思想，注重培养他们的理想信念，提高基层群众的工作水平。在紧紧围绕企业中心工作的前提下，服务于大局，营造良好的舆论环环境，使得宣传工作打开了新局面，再上了一个新台阶。
其中，《中钢时报》坚持以人为本，以为企业发展服务、为基层服务、为职工服务的宗旨，过程中一是要关爱员工，振奋员工的精神和创造力；二是要荣树企业形象，提升企业核心竞争力。截止目前，《中钢时报》共出版33期，累计达40余万字，其中彩报6期，引用图片150余幅。大力开展了一些贴近现实、贴近基层、贴近职工的宣传活动。做到了坚持弘扬正气，突出文学宣传导向鲜明、寓教于乐、凝聚人心、振奋精神等特点，围绕企业中心工作，服务大局，加大宣传活动的创新力度，开展职工参与度高、喜闻乐见、通俗易懂、教育性强的宣传活动。尤其在开辟专栏、基层采访、动态点击方面，全力发挥“解读与研究、桥梁与纽带、跟踪与落实”作用，大力宣传公司的发展战略、规章制度，为统一思想、凝聚职工人心做好了积极的引导；同时，提供了服务功能，为职工群众提供高质量的精神文化享受。并引导各单位尤其是职工部门形成了“狠抓落实”的工作作风。
《中钢文化》截止目前共出版8期，约60万字。过程中，通过刊物编辑深入基层一线问卷调查等手段，使得内容实用性强、受众性广，深受一线职工喜爱。过程中做到了三点：一是历史传承，通过故事汇、群言堂等栏目，引导职工对中钢过去艰苦创业的阶段所产生的创业精神、奋斗信念进行传承并弘扬；二是引领未来，通过时政风、管理经、创新园等栏目，进一步把企业当下的政策、思想理念等以具有针对性的文章，引导职工认清形势，统一思想、理顺情绪、化解矛盾、充分调动一切积极性，并深化职业道德、职业理想、职业纪律、职业技能，坚定信心、奉献企业；三是贴近群众，通过开辟“养生堂”、“管理经”、“心灵港”、“开心园”等栏目，使得内容更加贴近一线生活。
中钢外网按照统筹规划、分类实施、分块监管的策略，强化管理，做到了创新企业网页版面、丰富网站内容，发挥好网络监督、导向作用，为推动各项工作健康有序开展提供精神动力和舆论支持。过程中，在网电中心及各单位的配合下，中钢外网在原来版面设计布局的基础上，推陈出新，合理删减累赘板块栏目，做到了动静结合，严把上传内容信息，杜绝公司机密泄露。新闻上报实现单位对接，公司新闻每周一传，行业新闻随时更新。网站信息保有量逐步增长，日点击率达到1040余次以上。中英文双语言网页半年来运行正常，深得社会好评。
二、强化职能，深化企业文化建设工作。
“六个一工程”、“工作动态”是文体中心体现职能的两大监管内容。文体中心本着“深化企业文化建设，深化狠抓落实作风”的原则，每月深入基层对各单位的工作进行了监查。
“六个一工程”自去年10月以来，为更好更快地推进“六个一工程”，结合公司的相关会议精神和制度，针对各单位普遍存在的“只重形式，不重本质”的现象，专门抽调数人组成检查组进行专项检查。过程中做到严抓管理、狠抓落实，以第一、二、三，倒数一、二、三的形式共奖励24个单位，考核26个单位，考核150余名职工，奖励优秀文章共45篇。
“工作动态”是反映职能部门工作情况的产物。今年6月，文体中心责令专人对公司各职能部门需办的《工作动态》进行了督促与检查，期间并就如何搞好《工作动态》建设工作进行了一一探讨。经过近3个月检查，结果显示，行政处、经营系统、质检中心、网电中心、环保处等单位工作动态做得较为到位。同时，结合当前的运行情况，文体中心已对如何科学、规范地运行“工作动态”，形成了草案，下一步将征求各方意见，进行明确如出版日期、动态内容、发行范围等方面的规定，从而形成指导性的方案和条例，促使工作动态能够引领各部门形成求真务实、立说立行、落到实处的工作作风。当前，“工作动态”还紧密与《中钢时报》有机结合，形成“动态点击”的专栏，自7月份运行以来，职工反映良好，同时对会议精神的落实做到了跟踪到位、监查到位。
三、强化队伍建设，促使企业文化建设工作良性循环。
文化建设是促使企业转型发展的精神动力，文体中心针对文化建设工作在部分单位“说起来重要，干起来次要，关键时刻忘记了”的现象，提出了“宣传工作的根本就是要围绕生产、经营做好服务”的思想，形成政工牵头、记者站站长负责的管理机制，同时成立了记者站并将队伍延伸至基层一线。
同时，以“用软管理激活硬管理，用企业文化激活生产力”为指导思想，组织召开了半工作会议及每月一次的宣传工作座谈会。过程中，引导各驻站记者通过勤学、勤跑、勤写、勤思考、勤总结，抓住时间节点，结合中层会议精神、职工思想动态、单位最新事宜等方面，把宣传工作纳入企业工作的全局进行通盘考虑，同企业发展思路一起研究、一起部署、一起落实，促使企业宣传工作良性循环，使得企业文化建设与公司发展战略、两个文明建设有机融合，进一步培育员工对企业的归属感、责任感，为公司全面发展提供了强大的思想和精神动力。尤其在基层采访方面，形成“文体中心出议题，基层单位参与”的互动工作机制，使得宣传内容更加贴近基层、贴近职工。
四、创新学习形式，推动文化建设工作质量上台阶。
结合公司“四部曲”培训战略，文体中心为进一步提升企业文化建设队伍的工作素质，以“请进来”形式邀请山西省摄影家协会副主席、资深摄影家王东风主讲，对摄影协会的众会员及各单位的摄影爱好者进行了培训。同时，以“自主培训”的形式，举办了《EDIUS视音频编辑》培训活动，来自公司各单位影像资料负责人和视频编辑爱好者参加了培训。本次培训采用了基础理论加实践操作相结合的培训方式，为各单位影像资料保存的质量提供了技术保障。
下一步，文体中心作为主管企业文化建设的单位，将对《中钢时报》记者、通讯员，《中钢文化》编辑等进行培训。
五、举办文体活动，丰富职工文化生活。
文体中心作为各类活动的主办单位，过程中以挖掘历史、教育当代，文化引领为原则，开展了一系列增加职工动力、缓解职工工作压力的文体活动。达到了对内提高整体素质、构建和谐企业，对外树立良好形象、构建和谐企民关系为目的。
过程中，举办了中钢首届文化体育活动周，本次活动突出了“文化引领、技术引领、案例教育”三大关键词，经过165名选手一周的激烈角逐，有8个单位获奖和24名职工获奖；以元宵、五一为契机，策划并举办了“和谐之春”、“创新之魂”两场文艺晚会，内容丰富、特色迭出的节目赢得了职工们的好评。其主要特点是加强了贴近性，更加生活化与多样性；同时围绕主题，着重人物化、情节化。各版块间构成了某种人物故事联系和喜庆气氛；另外，都市、时尚的元素也多了一些。过程中还发现了一批优秀的文艺骨干，为企业文化建设提供了有力的人力资源；组织参加了中阳县党代会文艺晚会和庆祝建党90周年系列活动颁奖晚会，这两场晚会在外宣方面有着积极的作用，进一步荣树了“中钢是社会的中钢”这一形象；中钢第五届“和谐杯”乒乓球联谊赛、第七届“七一杯”职工篮球友谊赛的举办更是使职工的业余文化生活有了质的提升。同时，与公司办公室、文学协会共同组织举行了“节能降耗、减排增效、资源整合，我们在行动”主题演讲比赛。
这一系列活动得到了文学协会、文艺协会的大力支持，并在各级领导重视、策划有方、组织得力、各单位配合到位的前提下，收到了良好的效果，打出了中钢文化品牌，展现了中钢文化独特的形象。
六、拍摄纪录片，传承中钢历史。
《春秋往事》是一部四集连续纪录片，由由文体中心自行摄制。过程中，不仅节约了大笔经费，更重要的是通过影像的形式，可以让员工了解中钢的过去与艰辛，让大家知道中钢的今日是干出来的、不是喊出来的，是中钢人通过艰辛投入、认真付出打造出来的。
《春秋往事》的拍摄对于公司企业文化建设、历史传承、职工思想教育具有十分重要的意义。它将作为一种精神文化的“软实力”，将在树立企业形象、提升知名度和影响力、对外文化交流方面发挥着重要的桥梁作用，将使企业用科学的、先进的企业文化理念引导员工为企业的发展创新、奉献做出贡献。
七、打造窗口单位，荣树企业形象。
文体中心作为一个窗口单位，有效地将文体中心展厅、文体活动中心这两大场所用活，使其成为了企业对外宣传中钢文化和展示中钢形象的重要载体。过程中，它始终将“内强素质、外树形象”作为理念进行工作。
为了做好来访客人的接待工作，中心员工除了营造一个清洁、亮丽的展厅环境外，还有效加强文明用语和文明待客知识培训。2011年以来已累计接待来访客人达125次，近1200人次。每一次的接待工作我们都热情周到、表里如一。同时，我们服务全公司的会议、培训、考试、图展、演讲、演出共计20余次，累计达10000余人次，得到了领导职工的一致好评。尤其是文体活动中心以图书阅览室、棋牌室、综合球馆、电子阅览室四大娱教场所为载体，切实营造了一种“关爱职工生活、体现企业温暖”的大家庭氛围，每天对外开放8个小时，每月接待职工为2000余人次。
八、加强软硬件建设，提升服务能力。
为进一步提高效能、规范行为、增强服务意识、提高服务质量，树立窗口单位的良好形象，文体中心着力加强软硬件建设，提升服务能力。
一是健全学习、责任机制，提高执行水平。坚持领导班子带头学习，努力把学习变成一种自觉行动，不断丰富学习的内容和形式，增强学习的针对性，提高学习的实效性。在学习实践中，不靠老经验对待新事物，不凭旧观念审视新事物，在服务工作大局上找准结合点、切入点和着力点，不断增强集体的创造力、凝聚力和战斗力。尤其是在晚会方面，文体中心通过组织职工培训或自学，现已形成了集策划、编剧、导演、制作、音响等为一体的团队。同时，依据实际情况，制定了详实、操作性强的岗位说明书。由此，合理划分了工作层次，坚持“一把手”负责制，层层签订目标责任书，进一步明确岗位职责，努力形成各司其职，各尽其责，相互配合的工作机制，确保各项工作有力、有序、有效的开展。
二是完善硬件设施，提高服务质量。对中心墙裙进行刷漆处理、大礼堂舞台屋顶重新修缮等共计大小零星土建修缮项目达10余项。同时对中央空调系统两次检修调试，中心消防实施检修更换并组织消防演习，修补大院地板并更换正门台阶地板。所有这些项目既要保证质量，又不得影响外来人员的参观，在中心领导的合理安排下，保质保量完成了任务。
在做出成绩的同时，我们也深刻地认识到：文体中心在解读理念政策、强化行为文化建设，健全完善规章制度、强化制度执行力，创新企业文化建设途径、加强队伍建设等方面做得还不够到位。为此，下一步文体中心将以“树形象，创品牌”为理念，充分发挥报、刊、网三大载体，强化监管职能，建立起上下互动、层层落实的工作模式，全方位、多层次地开展好企业文化创建活动，打造中钢品牌文化，塑造窗口单位形象，为企业和谐发展作出新的贡献。
文体中心 2011.9.4
第五篇：文体中心总结
程桥街道文体中心
2011年季度工作总结
2011年前三季度，程桥街道文体服务中心工作的开展始终紧紧围绕我街道党工委关于建设宜居生态乡镇的总体工作思路，积极营造“迎青奥、讲文明、树新风、促发展”的氛围，加强组织领导，充分调动社会各方面的积极性，狠抓文体基础设施建设，广泛开展各种群众性文化体育活动，丰富了群众文体生活，提高了干部群众的思想道德素质和健康水平，促进了全街道精神文明建设。主要做了以下几个方面工作：
一、健全组织，巩固阵地
一是合理充分利用文体中心活动室。文体中心大楼自2009年全面建成，2010年正式投入使用，总体面积为2400㎡，内部设有健身房、乒乓球室、棋牌室和多功能活动室等。今年以来，各活动室常年对群众开放，群众运动健身有场所、有设施；同时还增设基层文化共享工程点和少儿文艺培训中心，为青少年文化学习和文艺培养提供了健康科学的渠道。二是做好全民健身工程点和村居文体场地的维护和管理。我街道11个行政村和2个社区，现村村建有篮球场、乒乓球室和文化活动室，安排专人管理，经常组织开展活动，方便群众强身健体。全街道有全民健身工程点6个，自建成后，建立管理台账，明确专人负责，跟踪维护健身器材，配备社会体育指导员，确保全民健身工程点的合理有效使用。三是建立健全各类基层文体团队。街道建成业余文艺演出队3支，分别为花船蚌灯队、快板队、合唱队；申报国家一级社区体育指导员13名，拥有女子拔河队1支，健身操队1支，同时，通过一系列群众体育活动涌现出一批羽毛球、乒乓球、篮球能手。基层文体团队的建立健全，促进了街道文体活动的常态性、高水平开展。
二、深入群众，文体齐鸣
一是组织开展基层文艺活动，丰富群众文化生活。今年以来，文体中心3次送戏下村，相继举办了卡拉OK活动和扬剧演出，针对行动不便的老年人，专门组织特色团队到敬老院上门慰问演出，丰富了群众了业余文化生活。
二是围绕节日组织举办了民间团队春节系列巡演、五·一职工棋牌活动、六·一小学生文艺汇演、七·一红歌合唱比赛以及建党九十周年演讲比赛等活动，满足了不同层次群众的活动需求。
三围绕全民健身月，掀起全民健身热。在社区体育指导员的引导和带动下，各村分别举行了农民健身操和健身气功的学习培训，农民群众反响热烈，营造了“全民健身，你我同行”的全民健身氛围；街道相继举行的乒乓球赛和羽毛球赛，群众积极参与，通过新闻媒体的报道，起到了良好的带
动宣传效应。
三、发挥职能，做好宣传
在工作过程中，文体中心坚持把握正确舆论导向，紧密配合街道党工委的各项中心工作，努力发挥宣传阵地作用，充分利用宣传橱窗、展板、横幅、标语、电视新闻报道等形式，积极主动地做好各方面的宣传工作，宣传内容涉及群众活动、党建、经济建设、综治等各个方面，为全街道经济和社会各项事业的发展创造了良好的舆论氛围。
回顾今年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些薄弱环节：一是街道群体活动组织力量比较薄弱，基层活动的组织开展不够丰富多样；二是体育活动投入相对不足，一些体育健身器材陈旧损坏，同时缺少集中锻炼的场地，不能满足群众的需求。针对存在的不足，在接下来的工作中将努力改进。
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