六大系统建设工作总结

第一篇：六大系统建设工作总结

山西显王煤业有限公司

井下安全避险“六大系统”建设情况

工 作 总 结

2010年11月17日国家安全监督总局、国家煤矿安监局召开了“关于推进煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作会议后”，山西省煤矿安监局下发了“关于加快建立完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知”。山西显王煤业有限公司按照山西省煤矿井下完善建立 “六大系统”对总体目标要求，用好煤矿安全监测监控系统，全面推广人员定位系统，不断提高通信、压风、供水系统对可靠性，建立健全紧急避险设施，按照“设备完整、系统可靠、管理到位、运转有序”对原则，全面开展六大系统”的建设工作。具体情况总结如下：

一、建立完善“六大系统规划及进展情况

（一）总体规划： 按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)要求，进一步完善了矿井监测监控系统、井下人员定位系统、、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统和矿井通信联络系统，建立井下紧急避险系统。并于3年内完成。

（二）工作进展情况：矿井为生产矿井，完成了监测监控系统、通讯系统、人员定位系统的建设，先后并已投入使用，紧急避险系统、供水施救系统、压风自救系统现正在建设过程中，还不能正常运行，还须进一步改造和完善。

二、建立完善 “六大系统”对主要工作及措施

（一）“六大系统”建设工作

1、按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范(AQ1029—2007)》要求，建设完善了安全监控系统,实现对煤矿井下有害气体、温度、风速等方面的动态监控,健全制度和完善事故应急预案,明确值班、带班人员责任,充分发挥其安全避险预警作用。矿井现有KJ702N型安全监控系统，共装设监测监控基本分站7台，备用分站2台，安装有甲烷传感器、风速传感器、负压传感器、开停传感器、风门传感器、风筒传感器、温度传感器、CO传感器和水位传感器共9种67个传感器。系统具备“三闭锁”功能，各类传感器遍及井下及地面要害车间的各个部位，24小时不间断监控井下变化情况，井下异常情况可以通过该系统直接传送到地面安全监控室并实现瓦斯超限井下电器自动断电。

2、按照《煤矿井下作业人员管理系统使用规范(AQ1048—2007)》要求，建设完善了井下人员定位系统。所有入井人员必须佩带识别卡,确保井下各个作业区域人员的动态分布和变化情况能够被实时掌握。矿井安装KJ236-F型矿用人员定位安全监控系统。井下所有的工作地点设有台读卡器，能对入井作业人员的情况实行24小时不间断的监控。如果井下发生灾变时，能够，及时掌握人员的位置、人数、现场分布信息，采取合理、有效措施进行救援。

3、按照《煤矿安全规程》要求，完善了矿井通信联络系统,并按照在灾变期间能够及时通知人员撤离和实现与避险人员通话的要求,进一步完善通信联络系统;并积极推广使用井下无线通讯系统、井下广播系统。我矿地面通信系统与长治县网通分公司联网，地面通信线

路由地面调度指挥中心采用专用通信电缆引出，到地面变配电所、通风机房、提升机房及主要部门，现已安装6部可与矿外直通电话。井下通信系统选用HGK-120数字程控调度机，由地面调度指挥中心采用MHYAV型通信电缆引出，经主斜井、副立井到井下各机房、硐室、采掘工作面及主通风机房，现已安装17部KTH108型本质安全型电话机。

4、按照《煤矿安全规程》要求建立压风系统的基础上,按照所有采掘作业地点在灾变期间能够提供压风供气的要求,进一步建设完善矿井压风自救系统;我矿压风机房设在地面，配备两台型号LS13.6/7.0×75KW的空气压缩机，一台运转，一台备用，2011年6月份又对压风系统进行了改造，大巷、采掘工作面敷设4寸压风钢管。

每个50米设三通阀门，并对对井下压风管路采取保护措施,防止灾变时破坏，确保系统的可靠性。

5、按照《煤矿安全规程》规定建设完善防尘供水系统,在所有采掘工作面和人员集中点设置供水阀门,保证各采掘作业地点在灾变期间能够提供应急用水。地面设1个静压水池，容量为700立方，主斜井、副立井敷设2趟管径为Ф80、Ф108的管路，采掘工作面、运输和回风大巷均采用管径为Ф80的钢管，采掘工作面上下出口每隔50米设三通阀门。

6、建设完善井下紧急避险系统。按照《煤矿安全规程》(国家安全监管总局令第29号)要求,为入井人员配备额定防护时间不低于30分钟的自救器，在距离工作面500米范围内建设避难硐室或设置救生舱。正在探索研究和方案对比，确立后立即安装。

（二）采取措施：我矿在“六大系统”完善建设方面由总经理亲自挂帅领导，制定了实施工作计划和方案，建立健全问责工作机制，明确系统建设所需的人力、物力和财力的保障机制，及时总结分析建设改造过程中的问题和经验，研究解决措施；严格 “六大系统”建设的工作质量，建立严格的质量把关制度，确保建立完善后的“六大系统” 达到“设备完整、系统可靠、管理到位、运转有序”的要求。

三、下一步推进“六大系统”建设完善工作计划及措施

（一）工作目标：进一步完善安全监控系统、人员定位系统、通信系统、压风自救系统和供水施救系统，建设紧急避险系统。确保2013年底真正实现安全避险系统“设备完整、系统可靠、管理到位、运转有序”

（二）职责分工

1、安全监控系、人员定位系统、通信系统，由机电矿长李伟、机电副总王昌春负责。

2、压风自救系统、供水施救系统，总工程师段景龙、矿长助理王立新、通防副总李冠银负责。

3、建设紧急避险系统。由生产矿长任昌安、生产副总谭作臣掘进副总王共清、采煤副总吕树民负责。

四、保障措施

(一)加强组织领导。为切实做好煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作,公司成立建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”工作领导小组统一领导煤矿井下安全避险“六大系统”建设各项工作。

组

长：杜忠江

副组长：李跃峰、闻敢年

成 员：段景龙、任昌安、李伟、梁应红、梁卫斌、王立新 吕树民、谭作臣、王共清、王昌春、曹兴良、宋国平、李冠银 领导小组在安全指挥中心下设办公室，梁应红兼办公室主任，负责日常工作。

(二)加大“六大系统”建设监督监察力度，严肃查处违章、违规行为;督促各负责人、职能科室按期完成煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作,做好系统维护和管理工作,编制事故应急预案,加强安全培训和开展煤矿井下安全避险“六大系统”联合应急演练,充分发挥其防灾、抗灾、减灾作用。

(三)搞好工作协调。公司领导小组办公室要及时汇总全公司煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作进度,督促各级领导、科室落实工作措施;要定期通报工作进度,研究分析问题,重大问题及时提请公司领导小组研究解决。

(四)加大安全投入。要按照建设完善井下安全避险“六大系统”需要,制定投资计划,从安全费用中足额提取专项资金并保证资金落实，确保工作顺利开展。

(五)严格责任追究。各级领导、各有关部门、各企业要认真履行工作职责,严格落实责任。对行动迟缓、工作不力、不能认真履行职责的,要依法依纪进行处理。对未按期达到煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善要求,发生安全生产事故或导致事故扩大的,要从严从

重处理。

四、存在的问题及建议

煤矿安全避险 “六大系统”建设提出后，煤矿的工程技术人员对其认识不足，缺乏工作经验，建设和完善方案及管理机制还存在漏洞。建议充分通过技术交流、参观先进单位等途径，进一步提高对“六大系统”建设的技术素质和工作经验，确保“六大系统”建设工作顺利开展。

山西显王煤业有限公司 二〇一一年八月十日

第二篇：“六大系统”建设情况

陕西瑞能煤业有限责任公司 “六大系统”建设完善情况自查报告

为全面提升矿井安全保障能力，根据《陕西煤炭建设公司转发陕西省煤炭生产安全监督管理局关于进一步加快推进煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作的通知》文件要求，我矿于立即2011年10月19日由生产副经理、机电副经理、安全副经理组织相关区队、部门有关负责人集中对井下安全避险“六大系统”建设完善情况开展了自查活动，现将自查情况报告如下：

1、矿井监测监控系统

我矿安全监测监控系统于2006年10月安装完善，于2010年9月，严格按照《煤矿安全监测系统及检测仪器使用管理规范》（AQ1029-2007）新标准要求完成了升级改造，系统软件升级改造为KJ110N型，具备双机热备份功能，监测数据可保存10年，另新增加了稳定性达到15天的甲烷传感器，提高了监控系统联网及网络上传功能，按照新标准要求增加了相应地点传感器、变更了相应地点甲烷传感器的参数设置。系统具备风电瓦斯电闭锁功能，装有电源及传输信号防雷电保护装置2套，监控中心站有监控主机、打印机、传输接口一备一用，机房内配有UPS在线式不间断电源。各采掘工作面、采区回风巷、总回风巷均按照规定安装有瓦斯传感器，其报警、断电、复电值均符合《煤矿安全规程》及《煤矿安全监测系统及检测仪器使用管理规范》新标准要求，做到“监控有效”，严格按照规定每周对井下所有瓦斯传感器进行标校，及时进行风电、瓦斯电闭锁试验，保证瓦斯传感器断电灵敏、可靠。目前监控系统运行正常、数据传输及现场各项功能动作灵敏可靠，中心站实行24小时值班制度，当系统发出报警、断电、馈电异常信息时，能够做到迅速采取断电、撤人、停工等应急处置措施，充分发挥其安全避险的预警作用。

安全监控系统维护管理，我矿专门配备了安全监控维护管理人员，全部由责任心强、技术好的机电专业人员担任，按照《煤矿安全规程》及安全监控管理规范，定期组织检查、维护、调校，保证系统运行灵敏、可靠。

存在的问题：监测监控机房未配备双回路电源。

2、井下人员定位系统

我矿使用KJ138型煤矿井下人员管理系统，是山西众鑫电子有限公司，在博采国内众多煤矿考勤、定位系统的优点的基础上研制出的一套不仅具备人员跟踪考勤功能，同时融合煤矿定位的需要，真正实现了全矿井的局部定位、覆盖式准确定位，切实符合我矿安全生产的实际需要。

人员定位管理系统系统安设在井口调度室，设专人维护管理，系统严格按照《煤矿井下作业人员管理系统使用规范》（AQ1048-2007）进行安装、维护和升级改造。系统由地面中心站、信息传输接口、井下读卡分站、识别卡以及KJ138人员管理系统软件组成。地面中心站设在井口调度室，采集井下所有入井人员活动路线，具备有显示、打印、存储、查询、报警、管理功能。目前井下设置检测分站13处，所有入井人员按规定携带识别卡。能够有效检测井下所有采掘工作面及重点区域工作人员的活动路线。

3、矿井压风自救系统

我们严格按照《压风自救装置技术条件》（MT390—1995）的要求，建立了压风自救系统，并取得了煤矿矿用安全标志。所使用的一台空气压缩机全部设置地面，其型号为MM250螺杆式风冷空气压缩机，生产厂家为上海英格兰压缩机有限责任公司，该型号空气压缩机最大空气压力1.0Mpa，最大流量45m3/min。该压风机是微电脑自动控制机型，过电压、过电流、接地、断相、超温、少油、超气压等各种保护齐全。主压风管路采用直径Φ133mm的无缝钢管压风管道，经地面压风机房沿主斜井经井下主要运输大巷直接敷设到各采掘工作面铺设8KM压风自救管路，供风压力为0.8MPa，管路每隔50米设配气阀门1个，采掘工作面根据使用人数设置配气站和压风自救装置。采煤工作面运输巷和回风巷、掘进巷道和所有避灾路线上均敷设了压风管路，并在不超过75m的地方设置阀门，建立一个压风自救站，每组压风自救装置可供15—20人使用，其覆盖率达到了100%。

4、矿井供水施救系统

我矿井下按照《煤矿安全规程》的要求，建设有完善的防尘系统；2010年底，我矿按照矿井供水施救系统的设置要求，从主斜井重新加装4寸供水管路一趟，并在按照《煤矿安全规程》要求设置三通及阀门外，还在所有采掘工作面和其他人员较集中的地点设置供水阀门，日常安排专职人员负责对供水管路维护，做到不得出现“跑、冒、滴、漏”现象，保证阀门开关灵活。目前供水管路已铺设到各采掘工作面，能够保证各采掘作业地点的灾变期间能够实现提供应急供水的要求。

5、矿井通信联络系统

我矿严格按照《煤矿安全规程》的要求，建设井下通讯系统，并按照在灾变期间能够及时通知人员撤离和实现与避险人员通话的要求，进一步完善了通信联络系统。按要求在主副斜井、井底车场、采区变电所、水仓、煤仓口及各个运输转载点等主要机电设备硐室和采掘工作面均安设了通信电话，井下共计安设了29部通信联络电话，地面安设了42部通信联络电话。目前矿井通信联络系统完善、传输信号灵敏可靠，能够满足各个地点在灾变期间的通信联络畅通无阻的要求。

6、井下紧急避险系统

按照《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》（安监总煤装[2010]146号）要求，我矿严格按照《煤矿安全规程》的要求，为所有入井人员配备了防护时间不低于45分钟的隔绝式压缩氧自救器。我矿为低瓦斯矿井，按照国家关于紧急避险系统中“煤与瓦斯突出矿井以外的其他矿井，从采掘工作面步行，凡在自救器所能提供的额定保护时间内不能安全撤到地面的，必须在距离采掘工作面1000米范围内建设避难硐室或救生舱”的要求，我矿将按照国家紧急避险系统相关设计要求，在2013年6月底完成紧急避险系统的设置完善工作。

第三篇：六大系统建设实施方案

隆尧邢周石膏矿业有限责任公司

井下安全避险“六大系统”实施方案

编写人:姚清

隆尧邢周石膏矿业有限责任公司

二0一一年九月五日

隆尧邢周石膏矿业有限责任公司

井下安全避险“六大系统”实施方案

根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发

[2010]23号），以及国家安全监管总局《关于完善金属非金属矿井下安全避

险“六大系统”的通知》的要求，为贯彻执行两个《通知》精神，提升我矿安全保障能力，现就《隆尧邢周石膏矿业有限责任公司井下安全避险“六

大系统”实施方案》制定如下：

一、指导思想

建设完善我矿“六大系统”，是落实科学发展观、坚持以人为本的内

在要求，是安全发展理念在我矿安全生产上的重要体现，是坚持预防为主，有效降低事故危害程度、防范遏制重特大事故的综合治理措施，是建设坚

实的我矿安全技术保障体系的重要内容。全矿安全生产管理人员都要把思

想统一到两个《通知》精神上来，进一步增强使命感、紧迫感，切实加强

领导、落实责任、强化措施、加速推进安全避险“六大系统”的建设完善

工作。

二、加强对建设完善安全避险“六大系统”的组织领导

（一）成立以总经理为首的建设完善安全避险“六大系统”的工作领导

小组如下：

组长：李春章（总经理）

副组长：李兵（副总经理）

李宝德（矿长助理）

成员：姚清（安全科长）

王 猛（生产科长）

冯青茂（生科科长）

杜登峰（技术科科长）

宋立方（设备科科长）

郝志恩（财务科科长）

李光林（施工队队长）

领导小组办公室设在安全科，办公室主任由姚清（安全科科长）担任，办公室主要负责处理建设完善安全避险“六大系统”的日常事务工作。

（二）建设完善安全避险“六大系统”的工作领导小组的主要职责：

1、落实各大系统及具体工作的分管负责人和分管部门，明确工作职责，组织做好“六大系统”的建设完善工作。

2、制定切实可行的工作规化和方案，明确安全避险“六大系统”的建

设完善的目标、任务、措施及进度安排。

3、要建立投入保障制度，提足用好石膏生产安全费用，加大安全

投入，从人、财、物等各方面保证建设进度。

4、要建立定期检查制度，针对存在的问题，研究有针对性的措施，从设计、施工、验收等环节严格把关，科学组织施工，保证建设工程质

量。

三、建设完善安全避险“六大系统”的工作目标

（一）建设完善矿井监测监控系统。实现对我矿井下一氧化碳浓度、温度、风速等的动态监控，为我矿安全管理提供决策依据。加强系统设备

维护，定期进行调试、校正，及时升级、拓展系统功能和监控范围，确保

设备性能完好，系统灵敏可靠。矿井监测监控系统中心站实行24小时值班

制度，当系统发出报警、断电、馈电异常信息时，能够迅速采取断电、撤

人、停工等应急处置措施，充分发挥其安全避险的预警作用。

（二）建设完善我矿井下人员定位系统。所有入井人员必须携带识

别卡（或具备定位功能的无线通讯设备），确保能够实时掌握井下各个

作业区域人员的动态分布及变化情况。要进一步建立健全制度，发挥人

员定位系统在定员管理、矿领导带班下井和应急救援中的作用。通过建

立人员定位系统，实现对我矿入井人员的动态管理，准确掌握各个区域作

业人员的情况，加强对人员的安全管理和及时有效避险；

（三）建设完善井下紧急避险系统。按照《金属非金属矿安全规程》的要求，建立三级紧急避险系统，一要为井下作业人员配备随身携带的自

救器，为井下作业人员提供不低于30分钟的自救器，为灾变发生后人员快

速脱离灾害影响范围或到达安全避灾地点提供支持，构成井下第一级紧急

避险。二要在采掘工作面附近和局部区域设置移动式救生舱或建设临时避

难硐室，配备一定数量的食物、饮水和呼吸支持系统，使逃生人员能够就

近快速进入安全环境紧急避险，构成我矿井下第二级区域避险。三要在采

区上下山附近或井底车场建设固定式避难所，利用贯穿岩层达到地面的钻

孔或井下自生氧装置以及压风、供水、通讯等系统为避难所内持续地输送

氧气和洁净水，实现通讯、环境监测等功能，具备最可靠的等待救援能力，为整个采区或矿井避灾人员提供应急避难空间，构成我矿井下第三级避险。

从采掘工作面步行，凡在自救器所能提供的额定防护时间内不能安全撤

到地面的，必须在距离采掘工作面1000米范围内建设避难硐室或救生

舱。

通过建立救生舱、避难硐室等紧急避险系统，实现井下灾害突发时的安

全避险，为井下作业人员提供应急的生存空间；

（四）建设完善矿井压风自救系统。按照《金属非金属矿安全规程》

要求建立压风系统的基础上，按照所有采掘作业地点在灾变期间能够提供

压风供气的要求，进一步建设完善压风自救系统。空气压缩机应设置在地

面；井下压风管路要采取保护措施，防止灾变破坏。掘进工作面要安设压

风管路，并设置供气阀门。

通过完善压风自救系统，确保灾变时现场作业人员有充分的氧气供应，防止发生窒息事故；

（五）建设完善矿井供水施救系统。永久性防尘水池容量必须满足用

水量要求，并设有备用水池；供水管路应铺设到所有能产生粉尘和沉积粉

尘的地点，并且在需要用水冲洗和喷雾的巷道内按规定间距要求装设三通

及阀门；在所有采掘工作面和其他人员较集中的地点设置供水阀门，保

证各采掘作业地点在灾变期间能够实现提供应急供水的要求。要加强供

水管路维护，不得出现跑、冒、滴、漏现象，保证阀门开关灵活。

通过完善供水施救系统，在灾变后为井下作业人员提供清洁水源或必要的营养液；

（六）建设完善矿井通信联络系统。按照在灾变期间能够及时通知人

员撤离和实现与避险人员通话的要求，进一步建设完善通信联络系统。在主副井绞车房、井底车场、运输调度室、采区变电所、水泵房等主要机电

设备硐室和采掘工作面以及采区、水平最高点，安设电话。井下避难硐室

（救生舱）、井下主要水泵房、井下中央变电所和突出石膏矿层采掘工作面、爆破时撤离人员集中地点等，安设直通矿调度室的电话。另外积极推广使

用井下无线通讯系统、井下广播系统。发生险情时，要及时通知井下人员

撤离,通过完善通信联络系统，实现井上井下和各个作业地点通信通畅，为

防灾抗灾和快速抢险救灾提供准确信息。

四、建设完善安全避险“六大系统”的时间安排

2010年年底前我矿已完成通信联络的建设，达到规定要求。到2011

年底，要把人员定位系统全部安装完毕，到2012年要把紧急避险系统全部

安装完毕。分步实施，逐步完善，到2012年六大系统全部安装完毕，发挥

其作用。（见井下安全避险“六大系统”建设实施计划汇总表）

五、安全避险“六大系统”的管理

1、建立安全避险“六大系统”的管理制度。

2、加强安全避险“六大系统”的日常管理，整理完善各系统图纸

等基础资料，并根据井下采掘系统变化情况，及时补充建设完善安全避

险“六大系统”。

3、定期对各系统完好情况进行检查，加强系统维护，保证系统灵

敏可靠。

4、建立应急演练制度，科学确定避灾路线，编制应急预案，每年

开展一次安全避险“六大系统”的联合应急演练。

5、赋予生产作业现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时

第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。

6、加强入井人员培训，使其熟悉各种灾害情况的避灾路线，并能

正确使用安全避险设施，充分发挥其作用。

隆尧邢周石膏矿业有限责任公司

二○一一年九月五日

第四篇：“六大系统”建设情况汇报材料

山西煤炭运销集团古交鑫峰煤业有限公司“六大系统”建设情况汇报材料

尊敬的各位领导、同事们大家好：

首先我代表鑫峰煤业的全体干部、职工对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢。欢迎大家对我们的工作给予批评、指导，并提出宝贵意见。下面就我矿“六大系统”的建设情况作简要汇报。

一、矿井概括：

我矿是由山西省兼并重组办公室下发的2009【79】号文件。批准资源整合后的单独保留矿井，整合后的矿井名称为山西煤炭运销集团古交鑫峰煤业有限公司，设计年产能力为90万吨/年。井田面积为2.1966平方公里，资源保有储量为2066万吨，服务年限7.6年，批准开采02#、2#、8#、9#煤层，设计可采储量958.3万吨，矿井开拓方式为斜井、立井混合开拓方式，布置4个井筒，分别为主斜井、副斜井、进风行人斜井和回风立井。

1、证件办理情况：

我矿于2012年12月26日领取了新的采矿许可证，证号为C***0050446，有效2年至2014年12月26日，长期采证的手续正在办理中。于2012年5月9日领取了工商营业执照，证号为 ***。土地使用证手续正在办理中，因我矿属基建矿井，安全生产许可证、煤炭生产许可证待基建完成后才予以办理。

2、矿井建设情况：

我矿于2013年6月28日由太原市煤管局、古交市煤管局批准复工，正式开始了矿井建设，到目前主斜井已掘进 24.3 m，回风立井掘进21.6m，10kv变电所计划9月份一层封顶，工业广场排洪涵洞已完成48.1m，9月份计划完成50m，其他辅助工程也将陆续开工。

二、“六大系统”建设情况： 1、2011年6月，我矿已由陕西安瑞特电子科技有限公司安装了瓦斯监控系统，型号为KJ103N。2011年8月由浙江大华工程有限公司安装了通信联络系统，型号为DH-2000，已通过太原煤炭工业局信息中心验收。瓦斯监控系统还未验收，原因是我矿已处于复工阶段，待复工后才予验收。

2、人员定位系统已签订合同，由于还未形成井下系统，所以没有安装，其他系统还没有签订合同，也未安装，待形成井下系统后一并安装。

三、为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）和国家安全监管总局，国家煤管安监局《关于建设完善煤矿井下安全避险六大系统的通知》，确保我矿“六大系统”平稳运行，经矿委会研究决定，成立组织领导机构，待井下系统形成后我们将按照上级要求，认真完善“六大系统”建设，我们深知目前我矿的条件比较差，一切都刚刚起步，我们所做的工作也是最基础的工作，还存在很多不足和差距，跟兄弟单位还无法相比，尤其离上级部门的要求更是相差甚远，但我们相信在上级和集团公司的正确领导下，我们有信心把一切工作做好，有信心把我矿建成令领导满意的调度信息监控中心。非常感谢各位领导在百忙之中莅临我矿检查指导。希望各位领导、专家能多提宝贵意见，帮助我们改进和完善各项工作，为我矿早日建成投产打好基础。

汇报完毕！祝大家工作愉快，谢谢大家。

山西煤炭运销集团古交鑫峰煤业有限公司调度室

二零一三年八月

第五篇：六大系统建设汇报材料

提高认识 加强协作 科学建设 确保“六大系统”早见成效

国投教学三矿位于登封市徐庄镇，核定生产能力84万吨/年，低瓦斯矿井。2010年，按照豫政办„2010‟141号文件精神，我矿被确定为全省“六大系统”建设15个试点单位之一。

按照上级要求，矿井在2011年底基本完成“六大系统”建设任务。为此，我们进行了科学规划和技术论证。“六大系统”中，监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络等5项系统已有基础，进一步升级改造就能符合要求；但紧急避险系统受客观条件影响且无先例可循，实施起来难度很大。我们在统一思想，提高认识的基础上，不等不靠，积极主动，确保了试点任务的完成。

一、机构健全定责任

矿井成立“六大系统”建设领导小组，矿长为组长。业务矿长结合岗位职责，牵头组成六个专业建设小组，具体负责各系统工程建设。各小组认真分析本系统存在的问题和不足，排出进度计划，提出完善措施，细分工作职责，跟踪督察落实。各专业组长为系统建设第一责任人，严格按照“六大系统”的设计要求，负责系统建设和完善工作，制定详尽的工作计划，部职工面前，真的是时间紧、任务重。

面对如此巨大的困难，怎么办？是知难而退，以各种客观理由向上级“申请”延缓时间；还是克难攻坚，多措并举，迎头赶上，圆满完成试点任务呢？经过讨论，大家统一了思想。省局把我矿确定为试点矿井，是对我们莫大的信任和鞭策，要干一定要干好！全体员工众志成城，坚定必胜信心，一切为“六大系统”建设让路，即使生产任务暂时受到影响，也要加快工程进度，不辜负省煤监局的期望，维护央企的良好形象。

三、多措并举促进度

为确保完成任务，我们采取了多种措施和手段。一是克服场地狭窄、施工不便等困难，在平地建成压风自救和净化水厂房，招标采购空压机、净化水系统、硐室内部设备设施等急需物资，到货后连夜组织安装。为节约宝贵的水资源，我们从煤场引进一趟污水管路，安装净化水处理装置；为保证通信联络畅通，在副井筒铺设了一趟通信电缆。

二是从生产一线区队抽调技术过硬、经验丰富的人员组建施工队伍，配备精干的区队班子，经过“三大规程”的培训考试，迅速展开工作。为解决硐室物料、设备运输和碴块外运等问题，矿井利用两部无极绳梭车，加强现场运输调度，人歇车不歇，辅助运输系统满负荷工作。

13、15采区避险硐室施工期间，高峰时每天出碴量500多矿车，当时副井提升系统无法满

进度，每周由监督管理小组在安全办公会上通报任务落实情况，每月对工程质量和建设进度进行总结，列入标准化检查和百分考核。

每建设一个环节，就现场验收一个环节，及时总结经验教训，作为下个环节的监控重点；定期组织专业小组人员学习《“六大系统”建设完善规划方案》和相关技术要求，提高业务素质。避险硐室主体工程结束一个，就及时组织有关专业小组进行质量验收，认真填写《单项工程验收报告》，环环相扣，责任到人，保证了避险硐室主体工程质量总体达标。

经过公开招标，择优选定质量过硬的设备。空压机、净化水系统、避险硐室内部装备等物资，如期购回并顺利安装；升级改造了监测监控系统、人员定位系统和通信联络系统。由于监管措施到位，确保了“六大系统”的工程质量。

五、加强督察保安全

“六大系统”作为今年的中心任务，大家“心往一处想，劲往一处使”。主要领导每天都要详细了解“六大系统”建设进展情况，并在调度会上反复强调安全施工。每次下井，各级干部都会到避险硐室施工现场督促检查。重点督察安全管理，落实监管责任，及时召开现场会，协调解决问题。发现一时无法处理的隐患，就现场蹲点，研究对策，直至问题得到处理。

安监局、国投煤炭有限公司及河南分公司的亲切关怀，有关领导同志多次莅临指导，对工程管理、施工进度提出了明确指示和宝贵意见。去年10月中旬，国投煤炭公司在教学三矿召开现场会，国家煤监局科技装备司郑行周副司长出席会议并亲临教学三矿井下调研，对“六大系统”建设给予充分肯定。国投煤炭公司所属全国各地20多家煤矿企业的总经理、总工程师进行现场参观。据不完全统计，2011年8月份以来，已有省内外20批近300人次到我矿学习参观，树立了中央企业良好的社会形象。

存在困难：

作为全省“六大系统”建设试点单位，我们不等不靠，采取了许多积极有效的措施，也取得了一些成绩。但“六大系统”建设是国家的新要求，没有经验可资借鉴，一切都在安全前提下摸索研究，不可避免地走了一些弯路。相关设备货源不足，可供选择的、有资质的生产厂家不多，是客观存在的现实。市场有价无货等现象，更是不容忽视的困难。今后，我们将加强与设计部门的沟通，深刻领会国家政策和省局要求，共同解决建设过程中的疑难问题，早日建设完善其它三个避险硐室，为提高矿井抗灾能力、创建安全河南作出应有的贡献。