机电矿长年度工作总结

第一篇：机电矿长年度工作总结

2018年度工作总结

**矿机电副矿长：*** 我担任**矿机电副矿长，负责露天矿机电、现场设备管理全面工作，分管机电科、皮带段。2018年我紧紧围绕集团公司的总体部署和矿制定的工作目标，全力做好分管范围内的工作，确保了各项工作目标的实现。现将我个人年度工作情况总结如下。

一、严格要求自己，严格履行工作职责内容。身为露天矿机电副矿长，我深知自己岗位的重要性。我按照自己的岗位责任制、安全生产责任制上的要求，讲责任，讲效果。今年特别加强了系统管理，注重培养技术人才和机电队伍的建设。按照职责范围，履职尽责，全身心用上工作上。在机电管理上注重想方法，想对策，抓细节，严管理，采取了一系统的办法和措施，为完成生产任务提供机电保障，对系统的安装改造按照公司的要求全部按工期按质量完成。

二、身体力行，深入现场抓细节，抓关键。

每天对自己负责的区域必定要走一遍，重点部位、重点工程和安全重点能够始终现场领着干，带头管，2018年对工作是的细节和重点更加注重，每件事都必须要管理到位，落实到位，执行到位，跟踪到位。

三、安全生产标准化一级工作方面。

2018年是我矿安全生产标准化一级考核评定的一年，我根据我矿的实际情况，参照《煤矿安全生产标准化标准和评分办法》和《煤矿安全规程》书本上的要求，对现场和内业的工作都作了具体的要求，在和全矿机电人员的共同努力下，通过了国家标准化一级机电部分的考核评定。

四、跟踪指挥督促协调机电工程方面

1、深入现场，督促、指导外线班处理高压线路故障与农电工程的改造。

2、深入现场指导、协调，安装M101全移动式破碎机、西帮三四台皮带机安装、45米落地皮带移设及M101皮带延长。

3、深入现场，督促、指导、协调设备，与外线人员共同努力，完成了西帮供电线路及通讯光缆改造工程。

五、节约成本，严把材料计划关方面

我要求各单位根据具体实际生产需要，安排计划指标，严格控制成本。对于每月申报的物资采购计划及各项工程计划中的每项内容，我都是严格的审阅，既要保证详实准确，又要本着确保生产所需、急用的原则上报。材料计划要本着库存已有的材料备件不能报，不是生产急需不报，不常用、不是易损件不报的原则。相信我的努力，定会为露天矿成本控制做出一定的贡献。

六、机电相关检查方面

定期组织机电科及相关段队、标段进行检查。对排水段各泵房，公司所属供电线路，皮带段各转载点及各段相关作业场所实行常态化的巡回检查，对存在问题下发整改通知并限期整改。

以上是我年度工作总结，对于存在的不足之处，请领导各位班子成员、同志们批评指正，我一定会更加的努力，为露天矿的发展做出自己应有的贡献！

2018年*月*日

第二篇：机电矿长年终工作总结

机电矿长年终工作总结

机电战线在近期的工作过程中，围绕矿井安全生产目标，坚持质量标准化，坚持5S管理工作法，坚持以人为本，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过近期的工作，积累了宝贵的工作经验，各方面都有了较大的充实和提高。现就机电工作作以总结汇报。

一、岗位人员行为规范及双述工作：

1、规范岗位人员行为：1）、必须坚守岗位，不得缺岗、串岗、脱岗以及早升井、晚入井现象；2）必须现场交接班；3）、取消岗位所有长椅及沙发等，消除睡岗因素；4）、取消一切与工作无关物品，禁止使用手机、随身听、文艺书箱等）；5）、机电科、机电区队值班人员不定期查岗制度；6）、制定了相应的处罚制度：发现一次缺岗、串岗、脱岗、早升井、晚下井、睡岗、未现场交接班、岗位出现或使用违禁物品者罚款20－50元；区队队长、书记负连带责任，罚款10－20元。若被矿检查查出以上问题，除了按矿处罚决定外，对区队队长、书记罚款50－100元。

2、坚持实施机电岗位 “岗位描述和手指口述”工作。坚持各级行政正职一手抓，各区队坚持利用“

二、五”学习和班前会学习，深入贯彻“双述”的主要内容，克服了因岗位人员流动频繁的困难，现在基本实现岗位职工人人会“双述”，在近期的检查中，没有出现过机电岗位工种双述不会或不熟练情况，岗位人员的实际操作能力也大大提高，使机电线岗位工种“双述”有了明显提高，确保了矿井安全。

二、大型机电设备的管理：

我矿机电战线为保证大型机电设备的安全运转，杜绝机电事故的发生，提高机电人员的管理维护和保养操作水平，在认真组织学习前半年月份出现的两起机电事故教训的基础上，总结、制定并坚定执行了如下管理方案：

1、确实执行 “三固定、一标准”的机电检修管理理念，将机电大型设备的三检常态化、规范化、制度化，做到日检有重点，旬检有目的、月检出成效；做到设备包机到人，检修责任落实到人，确保大型设备台台完好，实现安全运转。

2、规范和更新各大型设备的检修周期表，取消和去除了那些与实际不符的检修程序和步骤，严格按检修周期执行。

3、完善检修记录，所有检修结束后，检修人员必须完善检修记录，并当班岗位全班人员签字确认；发现一次检修记录不完善，对当班检修人员每人罚款20－50元，当班岗位人员罚款10－30元，对负责检修的机电副队长罚款20－50元。

4、大型机电设备的正常日检，区队队长，管理机修、电修的副队长必须到场监督指挥，并对检修质量负责；发现一次不到场的罚款30－50元，因检修不到也现事故的，按事故性质加倍处罚。

5、副井提升系统日检、其它大型设备的旬检、月检，机电科必须安排专人到岗跟班检修；发现一次无人跟班检修，对机电科科长罚款50－100元，对当天值班人员罚款30－50元。

6、主提升、供电、通风机等设备重要部位的检修，机电井长到岗跟班。

7、机电科根据检修设备的类别安排专人到岗跟班检修；

8、大型和重要设备关键部位的检修机电矿长到岗跟班。

通过以上的管理条例，大型机电设备在近期没有出现过一次影响安全生产的事故。

三、大力加强隐患排查及整改落实工作：

1、自查：从10月份至今，机电科严格落实区队自查，机电科旬检月检，共查出机电类安全隐患143条，其中按整改期限，已整改139条，还有4条正在整改。

2、矿专家组检查：11月初矿组织专家组对我矿进行了全面的安全排查，共查出机电类安全隐患76条，已按期整改66条，还有10条正在整改。

3、公司全面安全大排查：12月11日，在公司组织的安全大排查中，共检查出机电类安全隐患39条，已整改33条，还有6条正在整改。

四、以专项排查、集中整治为手段，提高机电设备的现场管理。

为提高机电战线现场的管理水平，机电战线主要进行如下专项排查、集中整治活动：

1、供电及防爆专项排查治理活动。我矿为保障安全供电，杜绝电气设备失爆现象，采取如下措施：

1）、修订完善了防爆管理制度，重新建立完善防爆管理网络；明确各区队队长是本区队防爆管理的第一责任人，机电副队长是防爆管理主要责任人；

2）、重新明确了机电科供电管理副科长的职责，主抓供电及防爆管理工作。3）、每月召开一次供电及防爆例会，每月组织一次全井供电防爆检查； 4）、各区队每班必须至少有一名防爆电工入井进行防爆设备检查，升井后到机电科填写防爆管理台帐；机电副队长每周必须对本队辖区的机电设备防爆检查信息进行录入。

通过排查治理活动，在12月的矿公司安全大检查中，没有出现一起（类似）失爆事故。

2、皮带专项治理活动。我矿井下现有运输皮带共21部，分戊组、己组两个系统，其中固定皮带16部，由皮带队管理；采掘皮带5部，由开掘战线管理，机电战线监管。主要进行了如下治理：

1）、取消铁丝吊挂现象；

2）、统一加工制作铁护皮，取消各搭接点木板等材料制作的临时护皮； 3）、规范机尾护罩、各转动部位护罩、储带仓及搭接点防护栏的治理安装； 4）、进行了皮带托辊专项治理活动，统一防跑偏辊的制作。5）、对各部皮带机综合保护使用及保护试验进行了专项治理； 6）、进行了主二部、己组二部大坡度运输皮带防滚矸网的制作安装； 7）、配合矿质量标准化及“5S”活动，对皮带机巷进行了专项质量标准化整治。

通过以上专项检查治理活动，井下皮带运输机的运行环境有了明显的改善，活动取得了初步成效。

3、轨道运输提升专项治理。我矿现有平巷轨道约1000米，基本轨型号为24㎏；主斜巷轨道650米，其中280米为30㎏，其余为24㎏；采区轨道1500米，基本轨型号为24㎏；平巷运行2.5吨充电式电瓶车3台及1.5吨矿车；斜巷运行1吨标准矿车。主要治理内容如下：

1）、进行了井上下所有扳道器、扳道器基础坑专项治理； 2）、规范各斜巷车场偏盘口的挡车装置；

3）、更换安装己组轨道信号、红灯线各700米，增加各偏盘口红灯； 4）、进行了大巷电瓶车专项检查治理活动；

5）、进行了全井矿车专项检查活动，下道不完好矿车10台，维修矿车50台次，新增矿车10辆；

4、主排水系统的专项治理。我矿主排水系统由中央泵房排水系统和己组泵房排水系统组成；中央泵房共安装3台MD155-67*9大泵，水泵扬程603米、流量155立方，额定功率400KW；己组泵房安装3台MD155-30*8大泵，水泵扬程240米、流量155立方，额定功率160KW；每台泵都完好。专项治理如下：

1）、己组泵房内外仓口开挖沉淀池各一个；

2）、对己组皮带运输巷、轨道运输巷的水沟进行重新砌整，保证水不上冲道碴，其中己组轨道正在治理当中；

3）、对戊8大巷排水沟进行全面清理，保证戊组生产废水能正常排入水仓； 4）、对主排水系统水泵、管路、供电线路进行专项检查，雨季三防前完成了全部主排水泵的检修；

5、小绞车提升专项整治活动。我矿井下现安装小绞车共计22台。分布在010风巷、040风巷、030风巷、戊组进风斜巷及大巷等地点，其中有3台为11.4 KW小绞车。重点整治内容如下：

1）、对现有绞车的完好及防爆进行专项检查； 2）、规范、统一斜巷提升绞车基础的制作及安装；

3）、规范了斜巷提升绞车钢丝绳、对拉绞车钢丝绳钩头、保险绳的制作； 4）、对斜巷绞车提升信号进行专项检查； 5）、进行了斜巷绞车安全设施进行了专项治理；

6、对全井五小电器及电缆进行专项检查。重点整治内容如下： 1）、对井下五小电器进行防爆专项检查；

2）、对井下所有供电电缆、控制电缆进行专项检查，更换己组车房不合格供电电缆100米；

3）、对井下监测监控、电话通讯线路线缆进行专项检查，查处不合格接线5起；

五、主要工作完成情况：

1、副井提升系统：安装后备保护，更换更先进的液压系统。增加了副井提升系统的安全系数。

2、主井提升系统：原提升钢丝绳¢30更换为¢32主提升钢丝绳，并配套更换了滚筒塑衬和天伦塑衬，增加了主井提升系统安全系数。

3、轨道运输：对己组轨道的己组平台——21010风巷口的24kg/m轨道更换为30kg/m轨道，并通过验收。

4、主排水系统：中央变电所3台MD155-67*9大泵，己组泵房3台MD155-30*8大泵，每台泵都完好，在己水需求。

5、压风系统：由于机房内温度过高，按矿领导制定的整改要求完成了对机房的改造工程；并对2#风机的冷却器进行清洗。

6、主通风系统：保持完好，正常运转。

六、质量标准化与“5S”工作：

按我矿的质量标准化和“5S”管理任务，后半年完成整改计划的硐室线路有——中变电所、中央泵房、己组变电所、己组泵房、己组轨道下山上段。

16-17

21010采面出水事故中，每天都能按要求满足排

第三篇：机电矿长工作总结

机电矿长工作总结

尊敬的xx集团的各位领导您们好！

时值岁末，万物沉寂，而明媚的阳光让我们感受到了这个寒冷季节难得的暖意。自我被集团聘任为xx矿机电矿长数月以来，每时每刻都感受着集团领导和矿领导们求真务实、团结高效的和谐氛围；每时每刻都感受着安全至上的经营理念和无微不至的关怀和帮助。在此，对辛苦工作的集团领导和矿领导们表示诚挚的谢意，谢谢你们！并为共肩奋战的工友们送上最真诚的祝福。

这几个月里，在集团和区委区政府的领导下，在刘智矿长的带领下，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，坚持“有为”才能“有位”的工作意识，按照 “快、精、准”的要求，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开创xx煤矿工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下，我积极完成了各项工作任务，较圆满地履行了机电矿长的职责。现对这一阶段的工作总结如下，不足之处，诚望指正。

大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。近几年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理的工作者，我深感责任重大。进入金殿煤矿以来，我结合现有实际情况，制定了“坚持管理人性化，加强机电精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全矿机电的各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下：

一是全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理

在我进入xx煤矿工作以来，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新激励机制。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电的精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电各项工作的开展和完成。

二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全矿所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

三、转变作风，务虚求实，质量达标，全面展开

1、工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。

2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。

3、“五一”作风，即：一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作，真正做精做细，我们要求机电管理干部，把关口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一线，真抓实干。特别要求付队长以上干部，跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔（或粉笔）、一套工具，以便在现场发现问题，能用水笔记在本上，用尺子量出数据，用石笔（或粉笔）划上记号，如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患，从而大大降低事故率。

以上就是我来矿以后所做的工作重点，真诚希望各位领导指正建议。在今后的工作中，我一定加倍努力，刻苦钻研、勤奋学习、积极进取、完善自己。善于发现问题，及时改进不足，带领全矿机电职工为全面完成矿井各项工作目标，为建设一流矿井作出积极努力和更大的贡献

最后祝愿大家身体健康,心想事成！

莲山课件

原文地址：http://

第四篇：机电矿长工作总结

述 职 报 告

各位领导同志们：

大家好！我叫和立新，现担任沙河市金泰煤业有限公司三王村煤矿煤矿机电矿长，半年以来，在公司和矿委的领导下，我每时每刻都感受着公司领导和矿领导们求真务实、团结高效的和谐氛围、安全至上的经营理念和无微不至的关怀和帮助。我尽心尽责履行自己的职责，做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远，现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。

一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍

人是做好一切工作的决定因素，必须注重发现人才，培养人才，用好人才。随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如：同设备的生产厂家联系，我们邀请河南鹤壁市金飞龙电子科技有限公司工程师到我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对主井提升和井下1.6米绞车的性能结构原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料图纸印发到机电维修员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。大大提高了

机电作业人员的整体技术水平；二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，建全各工种的《岗位责任制》，加强质量标准化管理，从6月份以来，我矿从三个方面进行了机电整改：

1、对机电所有维修人员和操作人员进行了统一的技术培训，并取得了上岗资格。

2、定期组织防爆大检查，发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率。

3、提高机电设备的本质安全，做好三大保护。

自公司接管以来，我矿更换电气设备电子综合保护器，规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准，正确验测设备整定并逐一调整合适，对原有主斜井提升系统和主要通风机房和主要通风机房的配电线路进行改造，从新配套专用变压器、专用线路和专用开关进行改造，从而做到设备的安全运行，确保提升和通风系统的可靠。

4、完成公司下达的机电设备“四检”制度，在我矿的全面落实，加强值班人员对设备的了解，能够及时的发现问题，进行处理和维护，防止机电事故的发生。

5、每月在全矿范围内组织机电隐患大排查，对发现的问题及时整改处理，对班队不能解决的遗留问题上报矿委，进行大整治，防止发生重大安全事故。

半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与公司其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。

望2015年我们仍然要坚持以人为本，必须注重发现人才，培养人才，用好人才。充分发挥人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流机电队伍奠定基础。

来年工作设想及建议：

一、全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理：

六抓、一设立、六强化：“六抓”是抓安全，六亲不认；抓质量，细致入微；抓消耗，斤斤计较；抓纪律，铁面无私；抓创建，持之以恒；抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新激励机制。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。

二、转变作风，务虚求实，质量达标，全面展开：

1、向管理要质量，向管理要效益；变消极为积极，变被动为主动。即要求：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。

2、严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。

3、把关口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一线，真抓实干。

四、公司上下齐心协力，处理好周边各类矿邻关系，力争在一年内将三王村煤矿打造成和谐文明化、标准示范化、机械现代化的样板工程，顺利通过安全生产许可证的验收

当然，机电管理是煤矿生产的重头戏，我深感责任重大。由于来时不长，所做的工作还有诸多不足，还需在公司领导大力指导和支持下以及同事们的全力配合下进一步完善改进。请领导们放心，在今后的工作中，我一定倍加努力，刻苦钻研、勤奋学习、积极进取、完善自己并带领全矿机电职工为全面完成矿井各项工作目标，为建设一流矿井作出积极努力和更大的贡献！

沙河市金泰煤业有限公司

三王村煤矿 和立新 2014年12月

第五篇：机电矿长题库专题

机电矿长题库

一、填空题

1、掘进工作面的局部通风采用“三专两闭锁”三专是：_________、_________、_________。两闭锁是_________、_________。（专用变压器、专用线路、专用开关；风电闭锁、瓦斯电闭锁）

2、防爆电气设备入井前，应检查其_________、防爆合格证及 _________，检查合格后并签发合格证，方准入井。（产品合格证、煤矿矿用产品安全标志）

3、矿井供电系统中常说的三大保护是指过流保护、_______和________。（漏电保护 保护接地）

4、漏电可造成四个方面的危害，即人身触电、瓦斯煤尘爆炸、＿＿＿＿和＿＿＿＿＿＿。（引爆电雷管 电气火灾）

5、《规程》规定井下电网的接地系统任一点的接地电阻均不得超过＿＿＿＿＿，煤电钻的接地电阻不得超过＿＿＿。（2欧 1欧）

6、在低瓦斯矿井中，掘进工作面使用的局部通风机应实行＿＿＿＿＿；在高瓦斯矿井中，掘进工作面使用的局部通风机应实行＿＿＿＿＿。（风电闭锁

三专两闭锁）

7、矿井供电系统中，《规程》规定矿井电源线路上严禁装设＿＿＿＿＿；严禁井下变压器的中性点＿＿＿。（负荷定量器

直接接地）

8、井下硐室外严禁使用＿＿＿＿电气设备；40KW及以上的起动频繁的低压控制设备，应使用＿＿＿＿。（带油

真空电磁起动器）

9、矿用防爆电气设备的总标志为＿＿＿＿＿；矿用安全标志是＿＿＿。（Ex MA）

10、胶带输送机的胶带必须具有＿＿＿＿＿和＿＿＿＿性能，且必须经检验合格，方可下井使用。（阻燃性

抗静电性）

11、照明、信号、手持式电气设备的电压不应超过＿＿＿＿V，控制回路的电压不应超过＿＿＿＿V。（127、36）

12、一个完善的提升信号系统，应当包括：＿＿＿＿信号、＿＿＿＿信号、＿＿＿＿信号、＿＿＿＿信号、通讯系统、信号系统与提升机控制系统的闭锁。（工作、事故、检修、安全保护）

13、井下由采区变电所、移动变电站或配电点引出的馈电线上，应装设＿＿＿、过负荷和＿＿＿＿＿装置。（短路、漏电保护）

14、煤电钻必须使用设有检漏、＿＿＿＿、短路、过负荷、断相、远距离起动和停止煤电钻功能的综合保护装置。＿＿＿＿必须对煤电钻综合保护装置进行一次跳闸试验。（漏电闭锁、每班使用前）

15、硐室内各种设备与墙壁之间应留出＿＿＿米以上的通道，各种设备相互之间，应留出＿＿＿米以上的通道。（0.5、0.8）

二、简答题

1、试述煤矿安全规程规定的提升机提升装置必须装设的九种保险装置的内容。（《规程》第427条）

答：（1）防止过卷装置（2）防止过速装置

（3）过负荷和欠电压保护装置（4）限速装置：

（5）深度指示器失效保护装置（6）闸间隙保护装置（7）松绳保护装置（8）满仓保护装置（9）减速功能保护装置

2、什么是过负荷？其危害是什么？

答：过负荷是指流过电气设备和电缆的实际电流超过其额定电流和允许过负荷时间。其危害是电气设备和电缆出现过负荷后，温度将超过所用绝缘材料的最高允许温度，损坏绝缘，如不及时切断电源，将会发展成漏电和短路事故。

3、造成过负荷的主要原因是什么？

答：一是电气设备和电缆的容量选择过小，致使正常工作时负荷电流超过了额定电流；二是对生产机械的误操作；此外，电源电压过低或电动机机械性堵转都会引起电动机过负荷。

4、压风机装置的保护有哪些？

答:超温、超压保护、断水、断油保护、电机有过流保护。

5、井下隔爆电气设备常见的失爆现象有哪些？

答：（1）隔爆外壳严重变形或出现裂纹，焊缝开焊以及连接螺丝不齐全，螺扣损坏或拧入深度少于规定值，致使其机械强度达不到耐爆性的要求而失爆。

（2）隔爆接合面严重锈蚀、由于机械损伤、间隙超过规定值，有凹坑，连接螺丝没有压紧等，达不到不传爆的要求而失爆；

（3）电缆进出线口没有使用合格的密封胶圈或根本没有密封挡板而造成失爆；

（4）在设备外壳内随意增加电气元件、部件，使某些电气距离小于规定值，或绝缘损坏，消弧装置失效，造成相间经外壳弧光接地短路，使外壳被短路电弧烧穿而失爆

（5）外壳内两个隔爆腔由于接线柱，接线套管烧毁而连通，内部爆炸时形成压力叠加，导致外壳失爆。

6、强力胶带应装设保护装置有哪些？

答:欠压保护、过流保护、打滑保护、堆煤保护、防跑偏保护、防逆转装置和制动装置、温度保护、烟雾保护、自动洒水装置、行人过桥及巷道内有充分照明。

7、胶带输送机运行中应注意哪些安全事项？

答：（1）胶带输送机的驱动装置、液力偶合器，传动滚筒，尾部滚筒等要设置保护罩和保护栏杆，防止人员靠近造成滚筒绞人事故；

（2）工人衣着要利索、袖口、衣襟要扎紧，长发要盘在安全帽内；

（3）胶带输送机司机开机时，要先点动，并发出信号，待观察没有特殊情况时方可开机，投入运行。

（4）胶带输送机运行时，禁止人员跨越胶带，若要跨越，需经跨带桥梯。

（5）运行中发现问题及时处理，及时维修，加强对设备保养。

8、“冬季四防”工作中机电系统应该做哪些工作？

答：（1）供暖设施设备安装和检修、检查；（2）井口、井筒防结冰、除冰措施；（3）要害场所供暖；

（4）供电线路和输变电设备的维护及检查；（5）大型设备及精密贵重设备采取防冻措施。

9、调度绞车在使用中引起跑车的原因有哪些？

答：（1）工人技术素质低、缺乏基本安全知识；人员调换，流动性大。

（2）设备的定期检修跟不上。（3）路上的煤杂物使矿车受阻。

（4）矿车连接装置矿用的连接链和连接插销质量差。（5）摘挂工责任心不强。

（6）斜巷运输时，倾角大于12度，矿车不加保险绳。（7）绞车信号不齐全或信号工与绞车司机把钩工配合不好，误打信号或打错信号。

（8）绞车超载。

（9）轨道道岔质量不合格，绞车道不安全，没设牢固可靠的档车栏或挡车器。

10、跑车预防措施有哪些？

答：（1）声光信号齐全、准确、可靠；（2）小绞车要定期检修，保养；（3）严格培训，持证上岗；

（4）严禁超载运输；

（5）防跑车装置牢固、齐全、并定期测验，记录在档；（6）坚持使用保险绳。

11、风、电、瓦斯闭锁起什么作用？

答：当局部通风机停止运转时，能立即自动切断局部通风机供风巷道的一切电源。

在突出矿井的所有掘进工作面，装设两闭锁设施，当局部通风机停止运转或掘进巷道内瓦斯超现时，能立即自动切断局部通风机供风巷道的一切电源。

12、井下供电必须做到“十不准”的内容是什么？ 答：

（一）不准带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线；

（二）不准甩掉无压释放器、过电流保护装置；

（三）不准甩掉漏电继电器、煤电钻综合保护和局部通风机风电、瓦斯电闭锁装置；

（四）不准明火操作、明火打点、明火放炮；

（五）不准用铜、铝、铁丝等代替保险丝；

（六）停风、停电的采掘工作面，未经瓦斯检查，不准送电；

（七）有故障的供电线路，不准强行送电；

（八）电气设备的保护装置失灵后，不准送电；

（九）失爆设备、失爆电器，不准使用；

（十）不准在井下拆卸矿灯。

13、井下各级配电电压和各种电气设备的额定电压等级应符合哪

些规定？

答：

（一）高压不超过10000V；

（二）低压不超过1140V；

（三）照明、信号、电话和手持式电气设备的供电电压不超过127V；

（四）远距离控制线路的额定电压不超过36V。采区电气设备使用3300V供电时，必须制定专门的安全措施。

14、什么叫隔爆？什么叫失爆？

答：隔爆：当电气设备外壳内导电部件产生的电火花使外壳内可燃性气体发生爆炸时，决不能引起设备外壳外部周围可燃性气体混合物发生爆炸和燃烧，这种性能称为隔爆。

失爆：隔爆电气设备外壳失去隔爆性和耐爆性。

15、煤矿井下变压器中性点为什么不能直接接地？ 答：

（一）中性点接地容易造成人身触电的直接回路；

（二）容易引起相间、单相短路；

（三）中性点不接地，触电时无回路；

（四）可以适当调节系统绝缘，使人员接触的带电设备或电源电流量能控制在安全数值之内。

三、面试题

1、作为一名机电矿长对机电管理工作应该如何开展？

答：(1)人员管理：设置机电管理机构，配备不少于3人的中专以上学历专业技术人员、对机电人员制定轮训计划、特殊工种持

证上岗等。

(2)制度管理：制定机电系统管理制度、规程及检修制度(3)设备管理：坚持对机电设备超前谋划，保证了机电设备按时到矿和各工作面的设备正常衔接，实现了机电系统能力的最大化和设备配置的最优化。严把设备完好检查质量关，狠抓了设备的停产检修，落实责任，加强考核，制定大型固定设备检修计划并严格落实、做好定期检测检验工作。

(4)机电安全管理：把供电和提升安全管理工作做为重点工作来抓，把地面变电所和主提升系统作为机电管理的重中之重，坚持分管领导、科长上岗检查制度。实行了科领导包片、科员包面的机电安全检查责任制

（5）工作配合方面。按时传达上级部门会议精神并落实到实际工作当中去，定期开展机电专业技术研讨会和机电例会，出现技术问题与上级部门汇报沟通，不蛮干等。

（6）协调好机电与其他部门的关系。

2、《煤矿安全规程》对矿井电源和供电线路的要求

答：(1)每一矿井应有两回路电源线路。当任一回路因发生故障停止供电时，另一回路应仍能担负矿井全部负荷。

(2)矿井的两回路电源线路上，都不得分接任何负荷。在正常情况下，如果采用一回路运行方式，另一回路必须带电备用，保证井下生产过程中供电的连续性。

(3)10kV 及其以上的矿井电源架空线路不得共杆架设。矿井电源线路上，严禁装设负荷定量器。

(4)对井下各水平中央变电所和主排水泵房的供电线路，不得少于两回路。当任一回路停止供电时，其余回路应能担负全部负荷的供电。

(5)主要通风机、提升人员的立井绞车、抽放瓦斯泵等主要设备房，应各有两回直接由变(配)电所馈出的供电线路。

3、主通风机管理应注意哪些方面？

答：（1）运行通风机每月与备用风机倒换一次，倒换下来的风机要及时检修保养。

（2）风机房和机电科要有倒风机、反风和风机工况调整记录；（3）除故障紧急停机外，倒换风机必须经矿总工程师批准。（4）风井的供电线路禁止“T”接其他负荷，风井变电所运行风机所在母线段不准外接其他负荷；风门绞车、风机控制盘及保护、控制等电源必须为双电源，并具备互倒功能。

（5）管理制度齐全，定时检查检修并有记录。（6）人员定期培训，持证上岗。

4、兼并重组矿井在隐患整改期间的提升人员装置应该达到什么要求？

答：（1）提人绞车及电控属于非淘汰产品。

（2）提人绞车必须经过性能检测，且准运证在有效期内。

（3）提升钢丝绳必须经过有资质单位进行悬挂前检验或定期检验并在有效期内，安全系数大于规程规定，新悬挂绳安全系数应大于9，使用中绳安全系数应大于7。

（4）提升容器必须经过脱钩试验合格，且有试验报告。（5）提升机主轴、天轮轴、楔形连接装置等关键部件必须经过探伤合格，且时间在有效期内。

（6）提升绞车安全保护装设必须符合规程427条规定，且现场试验灵敏可靠。

（7）提升司机、信号工必须经过有资质部门培训，持证上岗，证件在有效期内。

5、小绞车跑车原因有哪些？ 答：（1）技术素质低，违章操作；

（2）缺乏培训或根本不培训就上岗操作；（3）不执行定期检修制度；（4）货物超载，钢丝绳磨损严重；（5）责任心不强，不加保险绳。