第一篇:机电矿长个人自查报告
盘县洒基兴镇煤业有限公司
荣祥矿井
开展煤矿安全教育实践活动
自 查 报 告
自查人:赵小高(机电矿长)日 期:2015年2月23日
煤矿安全教育实践活动自查报告
按照安全教育实践活动的要求,煤矿第一阶段开展了相应的工作。其中一项是开展个人自查。下面就我个人在安全教育实践活动中的心得体会与自查情况进行汇报。
一、贯彻落实中央、省、市领导关于安全生产相关指示精神情况
(一)学xxx省、市领导关于安全生产工作的讲话内容
煤矿要“深刻汲取事故教训,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,始终把矿工生命安全放在首位,大力推进煤矿安全治本攻坚,建立健全煤矿安全长效机制,坚决遏制煤矿重特大事故发生”。要加强组织领导,强化煤矿安全生产责任体系建设,强化监督检查,加强宣传教育,强化社会监督,严格追究责任,确保各项要求得到有效执行。
习近平主席要求:安全生产工作要始终把人民生命安全放在首位,以对党和人民高度负责的精神,完善制度、强化责任、加强管理、严格监管,把安全生产责任制落实到实处。切实防范重特大事故的发生。并且指出安全生产工作绝不能 以牺牲人的生命为代价,这是一条不可越逾的红线。
李克强总理要求:安全生产是任命关天的大事,是不能踩的红线。同时强调要坚持预防为主,标本兼治,经常性开展安全检查,搞好预案演练,建立健全长效机制……。
陈敏尔省长要求:一是围绕更好的落实安全生产责任制,深入研究综合措施,对安全生产责任体系进行系统评估,确保责任层层分解,层层落实。二是围绕搞好安全生产检查,推进检查全覆盖,确保不走过场,取得失效。
周荣市长:11.27事故可以看出,全市安全生产形势十分严峻,各县(区)和政府监管工作部门务必增强责任感,紧迫感,出实招,见实效,扎实学习贯彻并落实好志克书记,敏尔省长等领导重要批示精神………。
我矿针对上述领导的讲话指示精神,煤矿认真组织贯彻学习,并做好了记录,但是未认真开展落实。存在政治觉悟低,对上级文件学习不彻底,走过场;未真正做到上情下传,对文件学习采取敷衍了事的方式。
(二)贯彻落实相关文件情况
学习《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国发【2013】99号)、《国务院安委会办公室关于 印发50个煤矿安全重点县(市、区)遏制重特大事故攻坚战工作方案的通知》(安委办函【2013】82号、《省人民政府办公厅关于贯彻落实(国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见)的实施意见》(黔府办发【2013】60号、《省安全生产委员会关于落实“五个环绕”全面加强和改进安全生产工作的实施意见》(黔安【2015】2号)等文件。
从中领悟到:煤矿部分矿领导及工人未深刻理会领导的指示精神;管理上存在欠缺,领导责任心不强,未认真督促职工执行;煤矿机构不健全、安全责任不落实、没有强化矿长责任就无法抓好煤矿安全生产工作,职工的生命就得不到保障。我矿在管理机构方面不完善、岗位责任制上未认真落实,管理上松懈;没有真正强化煤矿矿长责任。
二、在煤矿安全生产方面存在的典型突出问题
1、在思想上存在麻痹大意,安全意识不强等 表现形式:安全管理不到位,管理安排工作不全面,疏于对作业人员的监督检查。对职工的安全教育不够,现场施工人员安全意识淡薄,自保、互保、联保意识差,现场安全监督检查不到位,安全责任心不强,对特殊岗位、关键环节,没有重点盯靠。例如:2012年7月6日早班,矿安排皮带工区负责2125运输巷缩皮带机,采煤二区负责延长刮板输送机。皮带工区5时由值班副区长王太江主持召开了缩皮带人员班前会,会上传达学习了《2125运输巷皮带机缩皮带机安全技术措施》,强调了撤除皮带安全注意事项,做好自主保安和互保联保等工作。
6时30分人员到达现场,班长张连福安排人员开始施工,首先将皮带机尾段约100米托辊及吊架撤除完毕,然后,张连福安排部分人员到机头处撤除胶带。施工人员王跃光、栾国和在皮带机头处打好固定夹板,张连福将皮带接头割开。约8时,张连福自己负责点动皮带,安排其余人员全部到皮带机头前方往外拖皮带。由于皮带前方需要拐弯,使皮带与驱动滚筒摩擦力不足,皮带撤出很慢,身为班长的张连福很着急,于是他便站到机架上方,自己一边用手点动胶带输送机开关控制按钮,一边用脚踩踏皮带(以便增加摩擦力),操作过程中不慎将腿卷入两个旋转的驱动滚筒之间,此时,他随手仍掉按钮,驱动滚筒停止了运转,他大声呼喊“快打反转”。王跃光听到张连福喊叫,转身发现张连福被滚筒挤住,便立即过去扶住张连福,随后过来的栾国和立即将胶带输送 机打正转,将张连福救出,并立即电话汇报调度室。现场人员将张连福经过简单包扎后,立即组织升井,8时50分送到集团公司中心医院进行抢救,经全力抢救受伤工人的左脚还是只有截肢。
安全意识淡薄,思想麻痹,违章指挥,违章作业,图快、蛮干,站在皮带机头架上方用脚踩踏胶带,不慎将脚卷入旋转滚筒之间,是事故发生的直接原因。责任心不强,对班前会安排布臵的工作监督落实不到位,对员工安全技能培训不够。
2、矿井机电管理制度落实不严格
表现形式:安全生产管理工作薄弱,对职工安全教育不够,特殊岗位工种用人不严格,矿井安全监督检查不够,未给职工创造出一个自觉遵章守纪的氛围,区队安全管理不到位,对重要岗位工种缺乏约束机制,特殊岗位人员任用制度混乱,对职工安全教育不力,职工业务素质和安全意识较差,自主保安意识淡薄。
例如:2013年8月8日夜班,23:32召开班前会,学习了矿有关文件,并结合文件精神强调了劳动纪律,下达了严禁坐皮带和加强火药雷管管理的规定,结合工作面上的具体 情况,强调了安全生产的重要性。3时20分,值班人员接井下电话,汇报维修工颜培会在1031运输巷处理溜子开关时触电,情况严重,正在抢救。4时30分抢救人员将颜培会抬出,中途与前来抢救的医生相遇,医生又进行了就地抢救,经抢救无生命危险。颜培会身为维修电工,违反电器维修规定,无视停送电制度,带电作业,导致触电。
矿井机电管理制度落实不严格是造成事故的主要原因。是对管理制度落实、是对现场安全管理不到位。按照分门别类、分布实施的原则,立即对瓦检工、维修工、电钳工、绞车司机、放炮员等特殊工种和专业人员重新登记造册,进行集中培训,全面整顿,严格考核,确保培训质量,对考核不合格者,坚决不允许上岗。
3、现场监管、监督落实不力
表现形式:规程措施的贯彻执行落实不力,对现场安全监督检查不严不细,对现场违章作业没有及时发现和制止,现场安全监督检查不严不细,监督检查不到位。
例如:2014年8月13日15:30时,召开了中班辅助工班前会,重点对工作面放炮管理、运输巷溜子运送支柱等长料的安全注意事项等进行了安排和强调。19:23分左右,中班辅助人员到达工作地点,准备放炮。当班电工丁传武到运输巷及出口检查电缆情况,走到距出口2米时,正碰上工作面刮板运输机司机写玉龙在解除出口往外靠面侧支柱防崩管准备往外串,防崩管后端落进刮板输送机里,此时工作面溜尾施工人员李江峰用信号发出“把溜子往前上一上”的信号,运输巷溜子司机肖永敬在没有确认丁传武是否离开刮板输送机、刮板输送机道里是否有人作业,也没有按规定进行联系的情况下,违章作业,点动了刮板输送机,造成后端落进刮板输送机里的防崩管被开动的输送机刮板顶弯,将刚行至此地点的丁传武顶起挤伤胸、腹部,经中心医院抢救,现已经脱离生命危险。这是一起因多人违章作业造成的溜子运输伤人事故,也是一起性质严重的侥幸事故。
工作随意性大,图快蛮干,违反《作业规程》规定,提前后串溜子道防崩管,解管操作不规范,且在溜子道施工未与运输巷刮板运输机司机进行联系,班班长王福龙,对员工的违章行为视而不见,看到解管不制止,管子落到溜子里不提醒,重生产轻安全,现场疏于管理,安全管理不到位,对习惯性违章行为打击、制止不力,员工的安全教育不到位,岗位工对安全确认管理法不理解、不执行。
三、典型突出问题存在的原因剖析
1、思想认识上
(1)学习不够,运用理论指导实践的能力不强。在实践中,存在以干带学,特别是当工作与学习发生矛盾是,往往认为学习是“软指标”,从而导致学习的自觉性不高,学习的系统性不够,学习效果不佳
(2)对新安全生产法的新知识掌握得不够全面。只注重表面学习,而对安全与生产的关系没有深入理清关系,也就不能有效地与实际工作紧密结合起来。对此,通过实践活动学习,自己更深层次明白,当安全与生产发生冲突时,不能有“重效益轻安全”的思想。要正确落实执行好安全生产方针,杜绝违章指挥情况出现,从而扭转落实执行不力、查处不严坏习惯。
(3)在日常工作中,安全管控不够注重实效,急于求成的问题仍然存在。
2、管理制度上
(1)机电管理组织机构不健全,煤矿设有机电矿长、主要机电负责人,未设臵专门机电技术人员。机电矿长、主要机电负责人领导电钳工要完成井下的机电设备的安装,运行 与维护;井下通信设备,监测监控设备的安装与维护;地面设备检修等工作,工作任务繁杂。
(2)安全生产责任制度。在建立健全完善制度方面,对针性不强的安全管理制度没有及时督处修改和完善,安全管理人员变更安全管理制度没有及时的进行更改。有的机构虽然有了,但技术、特岗人员的配臵就显现不足,技术指导也就无法跟得上,工作推进也就得不到保障,存在只要能对付过去就可以了的思想,这是非常危险的信号。
3、责任落实上
(1)安全责任追究力度不当。存在“再看一看、等一等、这次就算了”的拖延方法,也存在对个别类型事故“重处重罚”的情况,没能冷静认真的思考责任追究的真正含义和方法。
(2)工作作风不认真,求真务实的精神不够。在工作中,自己存在对工作不积极,有时着装不整齐,对工作中遇到问题,不想办法,拖拉散漫。
4、工作作风上
(1)通过自查自纠思想深处根源,找到自己努力方向及时改正缺点,实现自我净化、自我完善、自我革新,自我提 高,修正缺点、增强安全意识的目的,使自己真正从思想和行动上得到提高,做一名合格的煤矿管理人员。
(2)在日常工作中,对制度执行、措施落实上严不起来,虽然要求落实下去了,但对落实效果未得到及时的反馈,跟踪落实不是很到位。总想,制度太多,标准又不统一,所以在执行上有存在误区。
(3)管理上存有先看别的矿井怎么搞的思想,没有把自己的强的管理思路、经验及时到位应用于现场工作中去,有个别时候没有按照本矿实际,有针对性的执行和落实各类安全制度和措施,规范自己的工作行为和作风。
5、监管措施上
(1)要进一步务实创新,掌握新知识,增强工作实效。坚持解放思想、实事求是,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效不断提高。不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。要以开展安全教育教育实践活动为契机,对安全生产工作中出现的问题,查找原因,想出好的解决办法,使我们求真务实、真抓实干的工作作风有一个新的提升。(2)对下属工作作风、责任落实不到位,未对下属进行监督指导;对下属工作中存在的问题未进行监督管理,追究责任落实不到位,讲情面,得过且过。
(3)对隐患排查治理跟踪落实不到位,安排不细;对事故未认真进行分析总结,检查监督整改不细。
四、整改措施和今后努力的方向
(一)整改措施
1、在思想上存在麻痹大意,安全意识不强等 整改措施: 加强制度建设,规范管理行为。结合煤矿实际情况,逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法,实行岗位责任制,做到“人岗结合”,使人人头上有责任,个个肩上有压力。从主体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚,以制度管理人,以纪律约束人,极大的规范了煤矿的管理行为,使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进。以此次安全教育实践活动为契机,整顿思想,深刻反省;增强自己的红线意识、底线思维,领悟“双七条”规定的深刻含义。扭转自己“重生产,轻安全”的思想,摆正安全与生产之间的关系,安全与效益之间的关系;思想上不能急功近利,在保障安全 的前提下组织好生产;要明白安全是煤矿效益的基础,没有安全,再好的产量也没有效益。
2、矿井机电管理制度落实不严格
整改措施:大力加强管理人员及职工的专业知识教育培训工作,完善各作业规程措施并贯彻落实学习,不能让管理人员凭自己的想法、估计、抱着侥幸的心里违章指挥、督促职工严格按照作业规程措施施工,管理人员必须对工作尽职尽责,安全生产工作来不得半点的马虎和侥幸心理。重新加强对煤矿各类岗位责任制、管理制度、安全技术措施等得贯彻学习,严格落实岗位职责和各项管理制度,真正做到以职责做人,以制度管人;重新加强煤矿全体干部、职工的安全知识培训教育和事故案例观看、宣讲、分析,真正做到“人人懂安全,人人讲安全”,真正使人人变为“我要安全”;加强现场安全管理,跟踪督查到位;坚决杜绝违章,不能放任自流,对违章现象重处重罚作为手段,达到按章操作,没有违章的目的。
3、现场监管、监督落实不力
整改措施:坚持自己亲自带头开展煤矿自查自纠工作,对查出的隐患要不折不扣的落实整改,真正做到整改工作安 排要细致具体、整改过程要跟踪督查、整改结果要彻底达标;坚持带头搞好瓦斯治理攻坚,对瓦斯治理、管理要亲自督查,严格落实矿井通风瓦斯管理“十个严禁”、“十个必须”、“十个防止”、“十项攻坚”,真正做到瓦斯零超限、零事故,真正把瓦斯超限作为事故追究个人责任,重处重罚,真正使人人警醒起来,明白一通三防无小事的思想观念。
(二)今后努力的方向
1、加强矿井机电工作规划、安排计划和长远规划,组织实施
对于煤矿机电管理要有长远的规划及设想,在采购设备的时候要优先选择有科技含量的设备,杜绝采购淘汰落后的设备器材,对全年的设备大修、采购制定计划,并严格按照计划执行。
2、广泛拓展和提高自己的管理业务能力水平。在今后的工作和学习中,以加强业务知识学习,理论联系实际为日常重点,不断提高理论学习的效果,实现理论与实际相统一。明白发展必须树立牢固的科学发展观,坚持科学发展观与贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”方针必须一致,严格执行“双七条”规定,落实矿长职责;坚 决从思想上、落实上、执行上提升安全管理能力,对安全要求落实不到位的,坚决否定生产作业。
3、改变生产工作方式
进一步教育培养煤矿领导及职工热爱自己的岗位,热爱本职工作,增强做好安全工作责任感、紧迫感和光荣感。工作激情有所减退。安全生产领域经常处于事故易发高发状态,大多精神紧张,工作压力大,有时候还要被追究责任,致使工作激情减退,个别同志甚至消沉倦怠、不思进取。还有一些领导没有深刻地认识到肩负的重大责任和光荣使命,对安全生产的长期性、艰巨性、复杂性认识不够,缺乏勇担重任的主动性,畏难情绪较大,工作状态不佳。
第二篇:机电矿长个人述职报告
机电矿长个人述职报告
机电矿长个人述职报告1
各位领导、同志们:
大家好!
我叫焦俊杰,现任xx登电德鑫煤业机电矿长,根据集团公司要求,现就本人履行职责情况向大家进行一下汇报,请提宝贵出意见和建议。
大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产重要环节,努力开展队伍建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“从零做起,向零奋斗”的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成。
一、机电矿长的责任
1、在矿长的领导下,负责机电管理工作。
2、履行安全生产责任制,负责机电设备的安全管理,掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患,督促有关单位采取措施,保证设备安全运转。
3、组织审定机电安全技术措施;组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划,并监督、检查、实施。审核各种机电报表。
4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求,组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作,参与机电设备的技术改造等,提出机电安全方面的审查意见。
5、及时调查、分析,发现矿井机电方面存在的技术问题,提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。
6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用,不断提高生产效率,降低生产成本,提高效益。
7、参与各类机电运输事故的追查处理,审查、上报机电运输事故报告。
二、工作情况
对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下:
1、组织完成了德鑫煤业“手指口述”比武,通过比武,大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情;
2、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等;
3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台,干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。
4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况,参与设计了多级排水方式,组织人员安装建立起了4巷泵房,使井下排水系统更加巩固、稳定。
5、根据矿井实际情况,决定使主井强力皮带上移、皮带硫化,矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队,完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。
6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台,保证+275通风系统自动化,提高了安全和稳定性能。
7、组织安装完成了40m3空压机两台,通过合理调配,使空压机以最短时间内安全投入使用,使井下工作有条不紊的'正常进行。
8、参与设计,组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要,组织科室人员对三联巷进行皮带安装,完善了井下运输系统。
9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修,保证冬季供暖需求,为工友们解决了后顾之忧。
三、存在问题及明年工作计划
1、重视加强自身建设,不断提高综合素质。
努力学习是我们获得新知。吸取营养,掌握政策,提高能力,解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结,大事讲原则,小事讲风格。同唱一台戏,拧成一股绳。合力谋发展,齐向促和谐。不论班子如何调整,注意工作方法,顾大局,识整体,进一步增强了与干部之间的凝聚力。在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。
2、加大机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础在安全管理上,今年努力完善各种制度,落实有关措施。强化隐患的排查和整改,并做到责任、时间、人员、监督的“四落实”,严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。以开展“机电隐患治理年”活动为动力,狠抓“四个到位”管理,按照“排查要认真,整理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。
四、总结
的各项工作即将结束,在矿委班子的相互协助和支持下,在分管机电部的大力帮助下,我们克服重重困难,确保了机电设备的完全运行,质量标准化工作也上了一个新的台阶,为我矿的稳定发展做出了应有的贡献。但成绩只能代表过去,我们还要清醒的认识自己的不足,在今后的工作当中不断完善自己、超越自己,共创更加美好的德鑫煤业。
谢谢大家!
机电矿长个人述职报告2
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!我叫xxx,现任崖头煤矿机电矿长。
即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排,我现就半年来的工作向各位领导汇报如下:
今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把阳光矿业的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整中层领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,和谐发展的大好局面。
一、工作成效主要表现在以下几个方面:
1、安全保运转形势总体稳定。
我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。今年以来,我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。影响生产的`一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查设备完好率保持在95%以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。
2、安全质量标准化再创新高。
工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。一年来,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面,做到在超过规定下井数量的同时,入井质量不减。其次,我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室,开展隐患排查整治、召开现场会,与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商,研究落实解决方案。一年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,系统月度申报的精品工程创建,均通过矿达标验收。
3、各项重点工程顺利完工,安全投运。
半年来,我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上,不断加大工程的监控力度,及时与外围施工队伍沟通交流,解决工程质量存在的问题,较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来,为应对低迷的煤炭市场,我们先后完成了多次采煤机械的调整工作,并且在地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等,为保证我矿的煤炭质量打下了坚实基础。目前,副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛腿的更换工作已全部完成,其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成了。
4、坚持以人为本,努力打造一流的机电管理队伍。
自任职机电矿长以来,我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。其次,我坚持定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议,分析机电提运系统的重点、难点问题,制定措施,落实整改。把参会人员范围延伸到班长以上管理人员、采掘工区机电负责人,以此增加系统各单位之间工作的交流协调,促进工作更好的开展。
二、存在的问题和不足:
一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严重,生产成本居高不下;四是煤质质量普遍较差,影响了效益的提高和阳光煤的市场信誉;五是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。
三、下半年的打算和工作措施
下半年要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的机电负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入和生产设备投入,为加快企业发展创造好条件。
半年以来,我们在机电工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我们奋勇直追,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上,为阳光矿业做出我们的贡献。
机电矿长个人述职报告3
各位领导、同志们:
大家好。
根据上级文件精神要求,按照六月安全月活动方案,我向大家做述职报告,请各位多多指导。
3月以来,集团公司正确领导下,我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作,牢固树立“安全发展”理念,围绕全矿安全、生产工作实际,凝心聚力,逆势而上,扎实推进各项工作有序开展,为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。
一、岗位分工
作为矿长,我主抓矿安全生产全面工作,负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。
二、岗位职责
(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定,负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导,保证各项指标的落实。
(二)不断深化煤矿内部改革,建立适应市场经济发展的经营长效机制,在市场竞争中,求效益、谋发展。
(三)根据矿井发展需要,组织编制长远发展规划,确定生产经营计划和各项经济技术承包指标,确保企业的持续、稳定发展后劲。
(四)认真贯彻执行党的安全生产方针,领导编制防治矿井重大灾害预防措施,不断提高矿井防灾、抗灾能力,努力实现本质安全型矿井目标,是企业安全生产的`第一责任者。
(五)推进科技进步,落实科技兴企的方针,依靠管理创新和技术创新增强企业发展的竞争能力。
(六)组织研究确定业务分工,协调副职之间工作关系,对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任,发挥班子的整体作用。
(七)加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理,不断提高员工素质;激发职工的内在动力。
(八)定期召开安全办公会等会议,布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。
(九)完成公司领导交办的其他工作。
三、各项任务指标完成情况
(一)安全:5月19日发生了一起重伤事故。
(二)产量:1-5月份实际完成原煤生产0.9万吨。
(三)开掘进尺:1-5月份实际完成进尺800米;
四、思想工作情况
在日常工作和生活中,认真参加单位组织的政治理论学习,同时,主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策,执行党的决定、决议。
五、加强安全管理,实现安全生产。
(一)牢固树立安全第一的意识,强化安全警示教育培训工作,加强“三违”治理,强化员工行为管控,提升员工自主保安和相互保安意识;推进安全质量标准化动态达标工作,加强科队、班组、岗位“三级达标”管理,提升了安全质量标准化水平;按照“系统检查、检查系统”工作要求,加大安全检查工作力度,亲自组织参与各系统安全检查工作,排查事故隐患,及时采取措施;针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动,避免了重大事故。
(二)健全完善安全管理机制,确保安全责任和“一岗双责”落实到位
根据国家方针政策、法律法规和公司要求,结合矿井实际,对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》,制定了《安全结构工资考核办法》,按照“谁主管、谁负责”的原则,对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制,全面细化安全责任,积极进行整改。对整改落实情况,由安全管理科根据“五定”原则,进行督促检查,确保责任落实到位。同时,严格执行考核制度,将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩,坚持每月一考核,并将考核结果纳入评先范畴,进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性,促进了矿井安全生产的健康发展。
根据上级文件精神,坚持标本兼治、综合治理,树立把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念,结合公司风险预控工作方案,制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求,狠抓规定措施落实,深入开展了安全专项整治行动。
严格责任追究和惩处,对安全生产事故坚持“四不放过”原则,将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位,并进行公告、警示,切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求,对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析,真正找到问题根源,促进问题彻底整改。
机电矿长个人述职报告4
各位领导大家好:
我叫王槐山,现为吉县盛平煤业机电矿长,主抓矿井的机电、运输管理工作。大专学历,机电工程师职称。繁忙、催人奋进的20xx年即将过去,回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。一年来在两级公司的正确领导下,紧紧围绕公司的“4321”奋斗目标积极开展工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成,在此,我把今年以来的工作情况进行一下汇报。
大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产重要环节,本人在岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,努力开展队伍建设,班组建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“从零做起,向零奋斗”的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。
一、重视加强自身建设,不断提高综合素质。
努力学习是我们获得新知。吸取营养,掌握政策,提高能力,解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结,按照党政工作“零角度”和“四同”要求,自觉维护矿班子成员之间的团结,大事讲原则,小事讲风格。同唱一台戏,拧成一股绳。合力谋发展,齐向促和谐。不论班子如何调整,注意工作方法,顾大局,识整体,进一步增强了与干部之间的.凝聚力。
在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。
二、认真履职尽责,务实进取,实现现场管理“双达标”,提升机电系统的安全管理水平。
1、加大对运输环节设施的改造力度,提高设备的运行能力
常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到矿井安全生产,提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。为此,今年机电部门在环节改造上进行大投入,更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m,改造了六部机运输机架,革新了1部皮带机托带滚筒。再就是加大设备的检修力度,完善检修制度,理顺检修体制,使机电“四检”制度落到实处。从而减低了事故率,提高了开机率,整体提高了大巷皮带机的运行能力。
在辅助运输上,机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造,硬化了平峒大巷。对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施办法。
在矿井安全供电上,完成井下6kv线路的改造,理顺了供电关系,合理了高压供电布局,扩建了1#、3#变电所。对地面10kv变电所高压供电系统进行了扩容改造,解决了6kv单母线不分段的问题,合理了变电所的供电布局,在采掘用电分开和“三专两闭锁”方面,投入移动变电站5台,彻底解决了掘进工作面单独供电及“三专”的供电问题。使全矿供电系统趋向合理、规范。
在压风系统上,对地面2台主压风机进行了检修安装、改造。淘汰了原使用的多台移动压风机,实现了集中供风,优化了压风设计,稳定了压风系统。
2、加大了机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础在安全管理上,今年努力完善各种制度,落实有关措施。强化隐患的排查和整改,并做到责任、时间、人员、监督的“四落实”,严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。以开展“机电隐患治理年”活动为动力,狠抓“四个到位”管理,按照“排查要认真,整理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。
3、加大机运专项治理,积极推进“六大阶段目标”建设在机电专项治理方面,下发了《关于开展供电运输专项整治方案》的通知,根据要求机电部门成立“三项”专项整治领导组,逐月拿出了整治内容及实施要求,把机电运输整治落到实处,从专项整治开展以来,机电运输现场管理,基础管理有了明显的提升。在辅助运输整治过程中,下发了《关于规范矿井调度绞车运行管理的规定》和《关于规范西大巷绞车运输管理的规定》的管理文件,更换矿车防脱销150套,制做了车尾巴20付,更换了原有的平板人车15辆,对“四超”车辆入井做了规定,对材料入井明确捆绑要求,加装了道岔10付,制作了各类牌版20多块,治理轨道1500m,加装轨距拉杆50套。在斜巷管理中加装自动挡车设施和自动排绳装置。绞车进行了刷漆,钩头重新进行标准制作,这些措施的实施,进一步规范了辅助运输的管理,减少了隐患的出现,事故的发生。
在六大阶段性目标建设中,矿井中央泵房实现无人值守和自动化排水,地面风机房主扇运行实现远方监视及显示,一些临时排水点实现自动化无人排水,一些小的排水点,实现了风动排水,这些新设备、新设施、的投入,新技术的推广,大大提高了矿井自动化,信息化水平。
在机电质量标准化建设方面,确定“以点带面,典型引路,循序渐进,整体推进”的工作思路。全面促进矿井机电质量标准化向纵深发展,创精品,树样板,集中力量搞了1#、3#变电所的达标治理,五、六部皮带机道治理。矿灯超市及10kv变电站达标治理,在治理中从制度入手,从小事抓起,把精细化管理引入到标准化建设中去。所有电气开关都加了“温馨提示”五小电器加了责任牌,200A以上按线盒全部加装了接地保护,大巷管路全部进行了刷漆,轨道设施全部加了责任牌,按标准吊挂了管缆线,使运输大巷做到了“六条线”管理,使标准化建设做到了环节中有突破,优势中有巩固,领先中有创新。旧岁已展干重锦,新年再进百尺杆,展望20xx年机遇和挑战并存,理想与希望同在,蓬勃发展的势头使我们相信,在集团公司的正确领导下,我将与机电系统的广大干部职工一起,抓质量,保安全、上标准。认真落实公司制定的各项目标及任务,博浪探索、勇往直前,再谱写奉献煤海的新辉煌。
谢谢大家!
述职人:王槐山
二○一一年十一月十三日
机电矿长个人述职报告5
我叫XXX,本科学历,现任XXX公司机电矿长,主管矿井的机电运输管理工作。20xx年已经过去,在这一年里,在公司领导的正确领导下,紧紧围绕“管理提升年”奋斗目标积极开展各项工作,确保了机电设备的安全运行,杜绝了二级以上非伤亡事故,确保全年生产任务的完成。积极倡导矿井科技创新工作的开展,并取得了一定的成绩。但也有很多不足之处,我把今年以来的工作情况总结如下,请批评指正。
大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产一个重要环节,我在机电矿长这个岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,努力开展队伍建设,班组建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“从零做起,向零奋斗”的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。
一、重视加强自身建设,不断提高自身综合素质。
我严格遵守矿规矿纪,圆满完成下井、带班、抓三违指标。努力学习是我们获得新知,提高能力,解决问题的有效途径。通过外出参观和日常学习提高了自身素质和业务管理水平,使自己的技能和管理水平进一步增强。今年我通过了英语A级和计算机等级考试,顺利通过了中级职称评定。在《XXXX》和《XXXX》发表学术论文各1篇。在工作中我尊重领导,团结同事,关心下属。“己所不欲,勿施于人”这句话是我的座右铭。大事讲原则,小事讲风格。机电系统干部齐心协力,合力促进机电管理上台阶。
在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行现场共同研究,较好地解决了工作中出现的新情况,新问题。
二、认真履职尽责,务实进取,实现现场、管理“双达标”,提升机电系统的安全管理水平。
1、加大对各系统各环节设施的技术改造,提高设备的安全运行能力。
常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到矿井安全生产,提高机电系统的运行能力就显得尤为重要。今年机电系统在公司领导的大力支持下,在设备改造上进行了大投入。
⑴利用20xx年春节放假更换了副井提升机减速器和液压站。由ZZ1710型行星齿轮减速器替代了ZHLR-115型减速器,该减速器从技术水平上来说,采用的传动结构更先进,相对其他减速器,行星减速器具有高刚性、高精度、高传动效率、高的扭矩/体积比,维护量小,故障率低等特点。
在改造副井减速机期间,该减速器与原减速器底座型号不相配,我矿技术人员配合厂家技术人员对底座结构进行了专项设计改造,攻克了一系列的技术难题,设计了最合理的施工方案,在3天内完成了改造任务,恢复了矿井正常的提升运输,得到了公司领导和职工的一致好评。
副井减速器改造后,不仅省去了频繁维修、维护的费用和人力,而且保证了矿井提升运输的安全。
⑵3月份我带领机电技术人员到平煤四矿参观学习怎样用刮板输送机改制桥式装载机。回矿后,我组织有关人员利用一个月的时间,研制出适合我矿使用的桥式转载机。安装应用后,随着工作面的推进,每班不再对
刮板机进行掐接。当可移动溜子机头架前进9米时,利用回柱绞车,将可移动式皮带机尾前移,同时利用皮带机上的储带装置进行储带,大大节省了班班掐接溜子的时间、降低了职工的劳动强度、提高了工作效率。购买一部桥式皮带转载机的市场价约为11万元,而公司自行研制一套一部桥式皮带转载机费用约为5万元。⑶利用国庆节放假更换了副井提升机主轴装置。副井提升机主轴装置更换后,共解决了以下问题:
①解决了主轴内部损伤缺陷,影响设备安全运行的重大隐患。
②解决了大轴原设计直径小,切向键连接,扭矩富余量小,抗过载、抗冲击、抗疲劳能力差的问题。
③解决了副井滚筒容绳量不够,衬木下储存三圈钢丝绳,过卷距离不够,换绳程序繁琐等问题。
④调绳装置改造,使用新式调绳装置操作更简单,维护更方便。
⑤将主轴支撑由原来滑动轴承改为滚动轴承,减少了维护量,运行更加安全可靠。
⑥解决了制动盘偏摆严重,造成制动力矩下降的隐患。保证了提升机的安全运转。
⑷今年来,积极落实国家煤矿安全监察局第三批淘汰设备文件要求,先后更换各类淘汰电动机79台、替换淘汰真空馈电26台、干式喷浆机1台。20xx年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰设备将全部更换完毕。
⑸在矿井安全供电上,完成井下16101二联巷配电点安装。15031采面延长后供电系统优化方案的实施,减少采面调整的工程量和材料的消耗,降低职工的劳动强度。⑹解决了矿井白教线、庄教线高压线路下树木影响供电质量的问题,保证了矿井的供电可靠性。
2、加强机电运输设备、电耗管理,积极推行机电运输标准化建设。
⑴在机电运输设备管理上,始终牢固树立“安全第一”的思想。严格按照《煤矿安全规程》及机电有关国家标准结合矿井实际情况,对机电运输系统的各个环节的工作流程进行完善,对各项制度进行完善。坚持开展“机电设备月度评比考核”活动为动力,坚决从人的不安全因素,物的不安全状态两方面来严查细管,堵塞漏洞,实现机电运输系统的“本质安全”。
⑵结合矿井实际情况,制定一系列节电措施,如地面走廊及公共场所安装声控开关和每楼层安装负荷定量器。调整井下设备开停顺序,严禁设备空负荷运行。积极推广变频控制技术(主扇通风机安装使用变频控制)。全年吨煤电耗呈下降趋势,第一季度的吨煤电耗25。24度,第四季度吨煤电耗15。46度。
⑶安全质量标准化是安全生产的基础,以质量保安全,以质量促发展。严格按照“质量标准化是实现本质安全的基本条件”这一原则,组织机电运输系统全员学习,做到学标准,用标准。煤矿现场管理是管理的重心,坚持深入井下一线,严格按照标准化要求对各个环节进行检查并组织整改。做到有计划、有安排、有落实、有考核,使机电运输系统保持一级标准化要求。
通过一系列的改造和现场管理,机电系统符合《煤矿安全规程》及相关规定要求,能够做到安全经济运行,能够给矿井安全生产提供有力保证。
三、积极响应总经理提出的“两个创新”的要求,组织矿井创新工作。
今年来,我在总经理的大力支持下,根据集团公司的有关要求和政策,结合公司实际情况,下发了《科技创新管理办法》。每月定期召开科技创新推动会,要求各单位积极开展创新工作。涌现出矿井离心式水泵和潜水泵实现无人值守和自动化排水,桥式装载机的研制应用,15轨道阻车器与防跑车的连锁应用等创新项目。20xx年经公司创新评审领导小组评定,共评比出科技创新62项,管理创新11项。虽然说本的创新项目没有高深的技术含量,但突出了“实用”的特点,并解决了矿井生产中的实际问题。本公司获得7项国家实用新型专利,另有2项正在通过国家知识产权局审核中,打破了公司历史零知识产权的突破。
四、存在的问题和不足
一年来,尽管我刻苦努力,取得了一定的成绩,有了一定的进步,但我清楚自身也还有不足之处,深感自己的'业务技能、管理能力离领导的要求还存在一定差距。
1、理论、业务知识学习深度不够,在学习中存在实用主义倾向,与工作关系密切的多学,与工作关系不大的少学。同时受专业影响,对机运系统了解的较为深入,对综采综掘机电设备的了解不够深入。
2、系统之间的交流协调做的不够,注意力只集中在本系统的安全管理工作上,忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。
五、明年的打算及计划
1、加大矿井机电装备更换与投入,加快推进矿井机电装备及管理水平,积极采用新材料、新工艺、新技术,如主井提升机主轴滚筒筒瓦磨损
超限,轮毂应力增大造成裂纹,制动盘偏摆,不能满足矿井主提升系统的安全性和可靠性。需对主井提升机主轴装置进行更换,确保矿井持续健康平稳的发展。
2、进一步深入公司科技创新工作,加大设备改造力度,推广应用变频技术,积极落实节能降耗措施。
3、切实加强理论业务学习,注重学习质量,提高综合素质。一是要扑下身子,利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能,重点加强综采综掘专业知识的学习,做到补弱提强,均衡提高。二是在综采综掘业务学习上不能避重就轻,要主动深入采掘一线现场,深入到基层管理人员和职工中去,通过现场交流实践,不断提升业务水平和岗位认知力。
4、加强系统之间、单位之间的沟通交流,根据工作性质,通过必要的联系、说明,降低工作的复杂性和缓动性,同时要坚持原则、明确职能,各司其责,消除推诿扯皮,吹毛求疵的现象发生。
5、认真学习践行集团公司、矿相关规定,不断加强自身党性修养,做到慎微、慎思、慎权、慎行,不断增强廉洁自律意识,自觉地接受来自群众和组织的各方面监督,做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励,经常锤炼自己的人格,检点自己的言行,提高自己的内在素养和精神境界。
以上述职,不到之处请公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩,纠正缺点和不足,更好地完成自己所肩负的工作任务,不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。
第三篇:机电矿长个人述职报告
各位领导、同志们大家好!
我叫焦俊杰,现任**登电德鑫煤业机电矿长,根据集团公司要求,现就本人20xx年履行职责情况向大家进行一下汇报,请提宝贵出意见和建议。
大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产重要环节,努力开展队伍建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“从零做起,向零奋斗”的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成。
一、机电矿长的责任
1、在矿长的领导下,负责机电管理工作。
2、履行安全生产责任制,负责机电设备的安全管理,掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患,督促有关单位采取措施,保证设备安全运转。
3、组织审定机电安全技术措施;组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划,并监督、检查、实施。审核各种机电报表。
4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求,组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作,参与机电设备的技术改造等,提出机电安全方面的审查意见。
5、及时调查、分析,发现矿井机电方面存在的技术问题,提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。
6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用,不断提高生产效率,降低生产成本,提高效益。
7、参与各类机电运输事故的追查处理,审查、上报机电运输事故报告。
二、工作情况
对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下:
1、组织完成了德鑫煤业“手指口述”比武,通过比武,大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情;
2、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等;
3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台,干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。
4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况,参与设计了多级排水方式,组织人员安装建立起了4巷泵房,使井下排水系统更加巩固、稳定。
5、根据矿井实际情况,决定使主井强力皮带上移、皮带硫化,矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队,完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。
6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台,保证+275通风系统自动化,提高了安全和稳定性能。
7、组织安装完成了40m3空压机两台,通过合理调配,使空压机以最短时间内安全投入使用,使井下工作有条不紊的正常进行。
8、参与设计,组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要,组织科室人员对三联巷进行皮带安装,完善了井下运输系统。
9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修,保证冬季供暖需求,为工友们解决了后顾之忧。
三、存在问题及明年工作计划
1、重视加强自身建设,不断提高综合素质。
努力学习是我们获得新知。吸取营养,掌握政策,提高能力,解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结,大事讲原则,小事讲风格。同唱一台戏,拧成一股绳。合力谋发展,齐向促和谐。不论班子如何调整,注意工作方法,顾大局,识整体,进一步增强了与干部之间的凝聚力。在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。
2、加大机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础
在安全管理上,今年努力完善各种制度,落实有关措施。强化隐患的排查和整改,并做到责任、时间、人员、监督的“四落实”,严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。以开展“机电隐患治理年”活动为动力,狠抓“四个到位”管理,按照“排查要认真,整理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。
四、总结
20xx年的各项工作即将结束,在矿委班子的相互协助和支持下,在分管机电部的大力帮助下,我们克服重重困难,确保了机电设备的完全运行,质量标准化工作也上了一个新的台阶,为我矿的稳定发展做出了应有的贡献。但成绩只能代表过去,我们还要清醒的认识自己的不足,在今后的工作当中不断完善自己、超越自己,共创更加美好的德鑫煤业。
谢谢大家!
述职人:焦俊杰
第四篇:机电矿长题库专题
机电矿长题库
一、填空题
1、掘进工作面的局部通风采用“三专两闭锁”三专是:_________、_________、_________。两闭锁是_________、_________。(专用变压器、专用线路、专用开关;风电闭锁、瓦斯电闭锁)
2、防爆电气设备入井前,应检查其_________、防爆合格证及 _________,检查合格后并签发合格证,方准入井。(产品合格证、煤矿矿用产品安全标志)
3、矿井供电系统中常说的三大保护是指过流保护、_______和________。(漏电保护 保护接地)
4、漏电可造成四个方面的危害,即人身触电、瓦斯煤尘爆炸、____和______。(引爆电雷管 电气火灾)
5、《规程》规定井下电网的接地系统任一点的接地电阻均不得超过_____,煤电钻的接地电阻不得超过___。(2欧 1欧)
6、在低瓦斯矿井中,掘进工作面使用的局部通风机应实行_____;在高瓦斯矿井中,掘进工作面使用的局部通风机应实行_____。(风电闭锁
三专两闭锁)
7、矿井供电系统中,《规程》规定矿井电源线路上严禁装设_____;严禁井下变压器的中性点___。(负荷定量器
直接接地)
8、井下硐室外严禁使用____电气设备;40KW及以上的起动频繁的低压控制设备,应使用____。(带油
真空电磁起动器)
9、矿用防爆电气设备的总标志为_____;矿用安全标志是___。(Ex MA)
10、胶带输送机的胶带必须具有_____和____性能,且必须经检验合格,方可下井使用。(阻燃性
抗静电性)
11、照明、信号、手持式电气设备的电压不应超过____V,控制回路的电压不应超过____V。(127、36)
12、一个完善的提升信号系统,应当包括:____信号、____信号、____信号、____信号、通讯系统、信号系统与提升机控制系统的闭锁。(工作、事故、检修、安全保护)
13、井下由采区变电所、移动变电站或配电点引出的馈电线上,应装设___、过负荷和_____装置。(短路、漏电保护)
14、煤电钻必须使用设有检漏、____、短路、过负荷、断相、远距离起动和停止煤电钻功能的综合保护装置。____必须对煤电钻综合保护装置进行一次跳闸试验。(漏电闭锁、每班使用前)
15、硐室内各种设备与墙壁之间应留出___米以上的通道,各种设备相互之间,应留出___米以上的通道。(0.5、0.8)
二、简答题
1、试述煤矿安全规程规定的提升机提升装置必须装设的九种保险装置的内容。(《规程》第427条)
答:(1)防止过卷装置(2)防止过速装置
(3)过负荷和欠电压保护装置(4)限速装置:
(5)深度指示器失效保护装置(6)闸间隙保护装置(7)松绳保护装置(8)满仓保护装置(9)减速功能保护装置
2、什么是过负荷?其危害是什么?
答:过负荷是指流过电气设备和电缆的实际电流超过其额定电流和允许过负荷时间。其危害是电气设备和电缆出现过负荷后,温度将超过所用绝缘材料的最高允许温度,损坏绝缘,如不及时切断电源,将会发展成漏电和短路事故。
3、造成过负荷的主要原因是什么?
答:一是电气设备和电缆的容量选择过小,致使正常工作时负荷电流超过了额定电流;二是对生产机械的误操作;此外,电源电压过低或电动机机械性堵转都会引起电动机过负荷。
4、压风机装置的保护有哪些?
答:超温、超压保护、断水、断油保护、电机有过流保护。
5、井下隔爆电气设备常见的失爆现象有哪些?
答:(1)隔爆外壳严重变形或出现裂纹,焊缝开焊以及连接螺丝不齐全,螺扣损坏或拧入深度少于规定值,致使其机械强度达不到耐爆性的要求而失爆。
(2)隔爆接合面严重锈蚀、由于机械损伤、间隙超过规定值,有凹坑,连接螺丝没有压紧等,达不到不传爆的要求而失爆;
(3)电缆进出线口没有使用合格的密封胶圈或根本没有密封挡板而造成失爆;
(4)在设备外壳内随意增加电气元件、部件,使某些电气距离小于规定值,或绝缘损坏,消弧装置失效,造成相间经外壳弧光接地短路,使外壳被短路电弧烧穿而失爆
(5)外壳内两个隔爆腔由于接线柱,接线套管烧毁而连通,内部爆炸时形成压力叠加,导致外壳失爆。
6、强力胶带应装设保护装置有哪些?
答:欠压保护、过流保护、打滑保护、堆煤保护、防跑偏保护、防逆转装置和制动装置、温度保护、烟雾保护、自动洒水装置、行人过桥及巷道内有充分照明。
7、胶带输送机运行中应注意哪些安全事项?
答:(1)胶带输送机的驱动装置、液力偶合器,传动滚筒,尾部滚筒等要设置保护罩和保护栏杆,防止人员靠近造成滚筒绞人事故;
(2)工人衣着要利索、袖口、衣襟要扎紧,长发要盘在安全帽内;
(3)胶带输送机司机开机时,要先点动,并发出信号,待观察没有特殊情况时方可开机,投入运行。
(4)胶带输送机运行时,禁止人员跨越胶带,若要跨越,需经跨带桥梯。
(5)运行中发现问题及时处理,及时维修,加强对设备保养。
8、“冬季四防”工作中机电系统应该做哪些工作?
答:(1)供暖设施设备安装和检修、检查;(2)井口、井筒防结冰、除冰措施;(3)要害场所供暖;
(4)供电线路和输变电设备的维护及检查;(5)大型设备及精密贵重设备采取防冻措施。
9、调度绞车在使用中引起跑车的原因有哪些?
答:(1)工人技术素质低、缺乏基本安全知识;人员调换,流动性大。
(2)设备的定期检修跟不上。(3)路上的煤杂物使矿车受阻。
(4)矿车连接装置矿用的连接链和连接插销质量差。(5)摘挂工责任心不强。
(6)斜巷运输时,倾角大于12度,矿车不加保险绳。(7)绞车信号不齐全或信号工与绞车司机把钩工配合不好,误打信号或打错信号。
(8)绞车超载。
(9)轨道道岔质量不合格,绞车道不安全,没设牢固可靠的档车栏或挡车器。
10、跑车预防措施有哪些?
答:(1)声光信号齐全、准确、可靠;(2)小绞车要定期检修,保养;(3)严格培训,持证上岗;
(4)严禁超载运输;
(5)防跑车装置牢固、齐全、并定期测验,记录在档;(6)坚持使用保险绳。
11、风、电、瓦斯闭锁起什么作用?
答:当局部通风机停止运转时,能立即自动切断局部通风机供风巷道的一切电源。
在突出矿井的所有掘进工作面,装设两闭锁设施,当局部通风机停止运转或掘进巷道内瓦斯超现时,能立即自动切断局部通风机供风巷道的一切电源。
12、井下供电必须做到“十不准”的内容是什么? 答:
(一)不准带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线;
(二)不准甩掉无压释放器、过电流保护装置;
(三)不准甩掉漏电继电器、煤电钻综合保护和局部通风机风电、瓦斯电闭锁装置;
(四)不准明火操作、明火打点、明火放炮;
(五)不准用铜、铝、铁丝等代替保险丝;
(六)停风、停电的采掘工作面,未经瓦斯检查,不准送电;
(七)有故障的供电线路,不准强行送电;
(八)电气设备的保护装置失灵后,不准送电;
(九)失爆设备、失爆电器,不准使用;
(十)不准在井下拆卸矿灯。
13、井下各级配电电压和各种电气设备的额定电压等级应符合哪
些规定?
答:
(一)高压不超过10000V;
(二)低压不超过1140V;
(三)照明、信号、电话和手持式电气设备的供电电压不超过127V;
(四)远距离控制线路的额定电压不超过36V。采区电气设备使用3300V供电时,必须制定专门的安全措施。
14、什么叫隔爆?什么叫失爆?
答:隔爆:当电气设备外壳内导电部件产生的电火花使外壳内可燃性气体发生爆炸时,决不能引起设备外壳外部周围可燃性气体混合物发生爆炸和燃烧,这种性能称为隔爆。
失爆:隔爆电气设备外壳失去隔爆性和耐爆性。
15、煤矿井下变压器中性点为什么不能直接接地? 答:
(一)中性点接地容易造成人身触电的直接回路;
(二)容易引起相间、单相短路;
(三)中性点不接地,触电时无回路;
(四)可以适当调节系统绝缘,使人员接触的带电设备或电源电流量能控制在安全数值之内。
三、面试题
1、作为一名机电矿长对机电管理工作应该如何开展?
答:(1)人员管理:设置机电管理机构,配备不少于3人的中专以上学历专业技术人员、对机电人员制定轮训计划、特殊工种持
证上岗等。
(2)制度管理:制定机电系统管理制度、规程及检修制度(3)设备管理:坚持对机电设备超前谋划,保证了机电设备按时到矿和各工作面的设备正常衔接,实现了机电系统能力的最大化和设备配置的最优化。严把设备完好检查质量关,狠抓了设备的停产检修,落实责任,加强考核,制定大型固定设备检修计划并严格落实、做好定期检测检验工作。
(4)机电安全管理:把供电和提升安全管理工作做为重点工作来抓,把地面变电所和主提升系统作为机电管理的重中之重,坚持分管领导、科长上岗检查制度。实行了科领导包片、科员包面的机电安全检查责任制
(5)工作配合方面。按时传达上级部门会议精神并落实到实际工作当中去,定期开展机电专业技术研讨会和机电例会,出现技术问题与上级部门汇报沟通,不蛮干等。
(6)协调好机电与其他部门的关系。
2、《煤矿安全规程》对矿井电源和供电线路的要求
答:(1)每一矿井应有两回路电源线路。当任一回路因发生故障停止供电时,另一回路应仍能担负矿井全部负荷。
(2)矿井的两回路电源线路上,都不得分接任何负荷。在正常情况下,如果采用一回路运行方式,另一回路必须带电备用,保证井下生产过程中供电的连续性。
(3)10kV 及其以上的矿井电源架空线路不得共杆架设。矿井电源线路上,严禁装设负荷定量器。
(4)对井下各水平中央变电所和主排水泵房的供电线路,不得少于两回路。当任一回路停止供电时,其余回路应能担负全部负荷的供电。
(5)主要通风机、提升人员的立井绞车、抽放瓦斯泵等主要设备房,应各有两回直接由变(配)电所馈出的供电线路。
3、主通风机管理应注意哪些方面?
答:(1)运行通风机每月与备用风机倒换一次,倒换下来的风机要及时检修保养。
(2)风机房和机电科要有倒风机、反风和风机工况调整记录;(3)除故障紧急停机外,倒换风机必须经矿总工程师批准。(4)风井的供电线路禁止“T”接其他负荷,风井变电所运行风机所在母线段不准外接其他负荷;风门绞车、风机控制盘及保护、控制等电源必须为双电源,并具备互倒功能。
(5)管理制度齐全,定时检查检修并有记录。(6)人员定期培训,持证上岗。
4、兼并重组矿井在隐患整改期间的提升人员装置应该达到什么要求?
答:(1)提人绞车及电控属于非淘汰产品。
(2)提人绞车必须经过性能检测,且准运证在有效期内。
(3)提升钢丝绳必须经过有资质单位进行悬挂前检验或定期检验并在有效期内,安全系数大于规程规定,新悬挂绳安全系数应大于9,使用中绳安全系数应大于7。
(4)提升容器必须经过脱钩试验合格,且有试验报告。(5)提升机主轴、天轮轴、楔形连接装置等关键部件必须经过探伤合格,且时间在有效期内。
(6)提升绞车安全保护装设必须符合规程427条规定,且现场试验灵敏可靠。
(7)提升司机、信号工必须经过有资质部门培训,持证上岗,证件在有效期内。
5、小绞车跑车原因有哪些? 答:(1)技术素质低,违章操作;
(2)缺乏培训或根本不培训就上岗操作;(3)不执行定期检修制度;(4)货物超载,钢丝绳磨损严重;(5)责任心不强,不加保险绳。
第五篇:机电矿长年终工作总结
机电矿长年终工作总结
机电战线在近期的工作过程中,围绕矿井安全生产目标,坚持质量标准化,坚持5S管理工作法,坚持以人为本,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过近期的工作,积累了宝贵的工作经验,各方面都有了较大的充实和提高。现就机电工作作以总结汇报。
一、岗位人员行为规范及双述工作:
1、规范岗位人员行为:1)、必须坚守岗位,不得缺岗、串岗、脱岗以及早升井、晚入井现象;2)必须现场交接班;3)、取消岗位所有长椅及沙发等,消除睡岗因素;4)、取消一切与工作无关物品,禁止使用手机、随身听、文艺书箱等);5)、机电科、机电区队值班人员不定期查岗制度;6)、制定了相应的处罚制度:发现一次缺岗、串岗、脱岗、早升井、晚下井、睡岗、未现场交接班、岗位出现或使用违禁物品者罚款20-50元;区队队长、书记负连带责任,罚款10-20元。若被矿检查查出以上问题,除了按矿处罚决定外,对区队队长、书记罚款50-100元。
2、坚持实施机电岗位 “岗位描述和手指口述”工作。坚持各级行政正职一手抓,各区队坚持利用“
二、五”学习和班前会学习,深入贯彻“双述”的主要内容,克服了因岗位人员流动频繁的困难,现在基本实现岗位职工人人会“双述”,在近期的检查中,没有出现过机电岗位工种双述不会或不熟练情况,岗位人员的实际操作能力也大大提高,使机电线岗位工种“双述”有了明显提高,确保了矿井安全。
二、大型机电设备的管理:
我矿机电战线为保证大型机电设备的安全运转,杜绝机电事故的发生,提高机电人员的管理维护和保养操作水平,在认真组织学习前半年月份出现的两起机电事故教训的基础上,总结、制定并坚定执行了如下管理方案:
1、确实执行 “三固定、一标准”的机电检修管理理念,将机电大型设备的三检常态化、规范化、制度化,做到日检有重点,旬检有目的、月检出成效;做到设备包机到人,检修责任落实到人,确保大型设备台台完好,实现安全运转。
2、规范和更新各大型设备的检修周期表,取消和去除了那些与实际不符的检修程序和步骤,严格按检修周期执行。
3、完善检修记录,所有检修结束后,检修人员必须完善检修记录,并当班岗位全班人员签字确认;发现一次检修记录不完善,对当班检修人员每人罚款20-50元,当班岗位人员罚款10-30元,对负责检修的机电副队长罚款20-50元。
4、大型机电设备的正常日检,区队队长,管理机修、电修的副队长必须到场监督指挥,并对检修质量负责;发现一次不到场的罚款30-50元,因检修不到也现事故的,按事故性质加倍处罚。
5、副井提升系统日检、其它大型设备的旬检、月检,机电科必须安排专人到岗跟班检修;发现一次无人跟班检修,对机电科科长罚款50-100元,对当天值班人员罚款30-50元。
6、主提升、供电、通风机等设备重要部位的检修,机电井长到岗跟班。
7、机电科根据检修设备的类别安排专人到岗跟班检修;
8、大型和重要设备关键部位的检修机电矿长到岗跟班。
通过以上的管理条例,大型机电设备在近期没有出现过一次影响安全生产的事故。
三、大力加强隐患排查及整改落实工作:
1、自查:从10月份至今,机电科严格落实区队自查,机电科旬检月检,共查出机电类安全隐患143条,其中按整改期限,已整改139条,还有4条正在整改。
2、矿专家组检查:11月初矿组织专家组对我矿进行了全面的安全排查,共查出机电类安全隐患76条,已按期整改66条,还有10条正在整改。
3、公司全面安全大排查:12月11日,在公司组织的安全大排查中,共检查出机电类安全隐患39条,已整改33条,还有6条正在整改。
四、以专项排查、集中整治为手段,提高机电设备的现场管理。
为提高机电战线现场的管理水平,机电战线主要进行如下专项排查、集中整治活动:
1、供电及防爆专项排查治理活动。我矿为保障安全供电,杜绝电气设备失爆现象,采取如下措施:
1)、修订完善了防爆管理制度,重新建立完善防爆管理网络;明确各区队队长是本区队防爆管理的第一责任人,机电副队长是防爆管理主要责任人;
2)、重新明确了机电科供电管理副科长的职责,主抓供电及防爆管理工作。3)、每月召开一次供电及防爆例会,每月组织一次全井供电防爆检查; 4)、各区队每班必须至少有一名防爆电工入井进行防爆设备检查,升井后到机电科填写防爆管理台帐;机电副队长每周必须对本队辖区的机电设备防爆检查信息进行录入。
通过排查治理活动,在12月的矿公司安全大检查中,没有出现一起(类似)失爆事故。
2、皮带专项治理活动。我矿井下现有运输皮带共21部,分戊组、己组两个系统,其中固定皮带16部,由皮带队管理;采掘皮带5部,由开掘战线管理,机电战线监管。主要进行了如下治理:
1)、取消铁丝吊挂现象;
2)、统一加工制作铁护皮,取消各搭接点木板等材料制作的临时护皮; 3)、规范机尾护罩、各转动部位护罩、储带仓及搭接点防护栏的治理安装; 4)、进行了皮带托辊专项治理活动,统一防跑偏辊的制作。5)、对各部皮带机综合保护使用及保护试验进行了专项治理; 6)、进行了主二部、己组二部大坡度运输皮带防滚矸网的制作安装; 7)、配合矿质量标准化及“5S”活动,对皮带机巷进行了专项质量标准化整治。
通过以上专项检查治理活动,井下皮带运输机的运行环境有了明显的改善,活动取得了初步成效。
3、轨道运输提升专项治理。我矿现有平巷轨道约1000米,基本轨型号为24㎏;主斜巷轨道650米,其中280米为30㎏,其余为24㎏;采区轨道1500米,基本轨型号为24㎏;平巷运行2.5吨充电式电瓶车3台及1.5吨矿车;斜巷运行1吨标准矿车。主要治理内容如下:
1)、进行了井上下所有扳道器、扳道器基础坑专项治理; 2)、规范各斜巷车场偏盘口的挡车装置;
3)、更换安装己组轨道信号、红灯线各700米,增加各偏盘口红灯; 4)、进行了大巷电瓶车专项检查治理活动;
5)、进行了全井矿车专项检查活动,下道不完好矿车10台,维修矿车50台次,新增矿车10辆;
4、主排水系统的专项治理。我矿主排水系统由中央泵房排水系统和己组泵房排水系统组成;中央泵房共安装3台MD155-67*9大泵,水泵扬程603米、流量155立方,额定功率400KW;己组泵房安装3台MD155-30*8大泵,水泵扬程240米、流量155立方,额定功率160KW;每台泵都完好。专项治理如下:
1)、己组泵房内外仓口开挖沉淀池各一个;
2)、对己组皮带运输巷、轨道运输巷的水沟进行重新砌整,保证水不上冲道碴,其中己组轨道正在治理当中;
3)、对戊8大巷排水沟进行全面清理,保证戊组生产废水能正常排入水仓; 4)、对主排水系统水泵、管路、供电线路进行专项检查,雨季三防前完成了全部主排水泵的检修;
5、小绞车提升专项整治活动。我矿井下现安装小绞车共计22台。分布在010风巷、040风巷、030风巷、戊组进风斜巷及大巷等地点,其中有3台为11.4 KW小绞车。重点整治内容如下:
1)、对现有绞车的完好及防爆进行专项检查; 2)、规范、统一斜巷提升绞车基础的制作及安装;
3)、规范了斜巷提升绞车钢丝绳、对拉绞车钢丝绳钩头、保险绳的制作; 4)、对斜巷绞车提升信号进行专项检查; 5)、进行了斜巷绞车安全设施进行了专项治理;
6、对全井五小电器及电缆进行专项检查。重点整治内容如下: 1)、对井下五小电器进行防爆专项检查;
2)、对井下所有供电电缆、控制电缆进行专项检查,更换己组车房不合格供电电缆100米;
3)、对井下监测监控、电话通讯线路线缆进行专项检查,查处不合格接线5起;
五、主要工作完成情况:
1、副井提升系统:安装后备保护,更换更先进的液压系统。增加了副井提升系统的安全系数。
2、主井提升系统:原提升钢丝绳¢30更换为¢32主提升钢丝绳,并配套更换了滚筒塑衬和天伦塑衬,增加了主井提升系统安全系数。
3、轨道运输:对己组轨道的己组平台——21010风巷口的24kg/m轨道更换为30kg/m轨道,并通过验收。
4、主排水系统:中央变电所3台MD155-67*9大泵,己组泵房3台MD155-30*8大泵,每台泵都完好,在己水需求。
5、压风系统:由于机房内温度过高,按矿领导制定的整改要求完成了对机房的改造工程;并对2#风机的冷却器进行清洗。
6、主通风系统:保持完好,正常运转。
六、质量标准化与“5S”工作:
按我矿的质量标准化和“5S”管理任务,后半年完成整改计划的硐室线路有——中变电所、中央泵房、己组变电所、己组泵房、己组轨道下山上段。
16-17
21010采面出水事故中,每天都能按要求满足排