机电一队副队长安全目标责任书

第一篇：机电一队副队长安全目标责任书

机电一队副队长安全生产目标责任书

为了做好矿井机电安全管理工作，进一步提高机电队长安全管理工作水平，落实机电队长生产责任，实现安全目标，制定2015年度安全生产目标责任书。

一、负责矿、科两级对队下达的各项工作任务的组织设施工作。

二、负责对全矿井下供电安全、用电质量的检查、维护工作，机电设备完好使用和人员的安全，组织好机电设备的安装，日常检查和维护。

三、负责监督井下各生产单位机电设备的安全运行情况，保证井下各区域内每台设备的完好和正常运转。

四、负责布置组织设施全矿新增用电设备、供电系统的安装管理工作。

五、负责制定完善落实全矿机电设备检修，设备管理制度，落实完善机电设备设施维检修工作方面的各项安全管理。

六、负责本队各岗位规章制度《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》、的贯彻、执行、监督、检查、考核工作。

七、负责全队安全管理工作，是全队安全生产第一责任人，行使全队行政管理工作，保证完成上级下达的安全生产任务。

八、负责全队各岗位机电质量标准化建设、检查工作，做好检查隐患整改记录，并进行汇报。

九、负责全队工作人员之间的协调与组织，所需材料配件计划工作。

十、负责全队“自查、自检、自纠”工作，领导下属人员进行技术革新、修旧利废推广科学管理工作，参加对机电事故调查、责任追究和教育工作。

十一、加强安全管理工作，防止发生重大伤亡事故和机电设备事故，加强自我防范意识和互联保意识。

十二、积极组织制定参加业务培训工作。

十三、负责提高全队员工业务素质和安全生产思想教育管理工作，搞好我矿的精神文明建设工作。

十四、负责对各有关单位所查的隐患进行落实整改。

十五、严格执行矿规定队长24小时不离矿制度，有事离矿必须履行请假制度。

考 核 制 度

一、全月入井天数不少于21天，反“三违”指标10人次，参加调度会不少于30次。

二、每旬组织全体所属人员召开一次旬会，每月召开一次月度例会，并邀请主管矿长、机电科长参加，少一次处罚50—100元（特殊情况除外）。

三、每月必须组织不少于2次的对全队“自查自纠”工作并汇报科室，否则少一次处罚50元、不报一次处罚50元。

四、全月正常下井时间平均不达6小时，每少小时处罚100元，陪同入井及其它特殊情况入井除外。

五、严格执行队干跟班制度和交接班制度，有事请假并委托他人管好自己的本职工作，请假条必须有主管矿长及科长、队长签字报科室方可离开。

六、在本辖范围内管理不到位造成事故，除按矿上规定的处罚及相应赔偿外，另处以50—500元的处罚。（根据事故大小范围影响严重性酌情处理）

七、发现未按防爆使用和维护防爆电气设备，因本人认可或指挥他人作业连带处罚50元。

八、井下严禁出现失爆现象，发现一次连带50—100元。

九、井下带电检修、搬迁电气设备，未安设风电闭锁或不起作用的，井下电气无接地装置或接地装置未按标准安设的、电缆悬挂不达标准的、未按上级要求进行机电质量建设整改的、发现一次连带50元。

十、严格监督下属各岗位人员遵照《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》作业和各岗位的各种运行记录工作做好，队內的各种记录及出勤考核工作，否则处罚50元。

十一、加强安全管理杜绝“三违”现象，做到监督有力、重处重罚（根据安全科提供）下属人员，发现一次重大“三违”连带处罚100元。

十二、执行24小时不离矿制度，离矿外出必须履行请假手续，否则给予50-100元处罚，情节严重停工处理，直至辞退。

十三、各级各部门下达的各类隐患及时整改，未整改也未根据实际及时反馈的按安指中心处罚执行。

十四、对材料使用监督管理到位，严禁出现浪费现象，出现一次处罚50---100元。

十五、严格执行考核制度，按照一人一表进行考核。

甲方：山西通洲集团留神峪煤业有限公司

机电科科长（签字）

乙方：机电一队副队长（签字）

二〇一五年 月 日

第二篇：机电一队队长安全目标责任书

机电一队队长安全生产目标责任书

为了做好矿井机电安全管理工作，进一步提高机电队长安全管理工作水平，落实机电队长生产责任，实现安全目标，制定2015安全生产目标责任书。

一、负责矿、科两级对队下达的各项工作任务的组织设施工作。

二、负责对全矿井下供电安全、用电质量的检查、维护工作，机电设备完好使用和人员的安全，组织好机电设备的安装，日常检查和维护。

三、负责监督井下各生产单位机电设备的安全运行情况，保证井下各区域内每台设备的完好和正常运转。

四、负责布置组织设施全矿新增用电设备、供电系统的安装管理工作。

五、负责制定完善落实全矿机电设备检修，设备管理制度，落实完善机电设备设施维检修工作方面的各项安全管理。

六、负责本队各岗位规章制度《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》、的贯彻、执行、监督、检查、考核工作。

七、负责全队安全管理工作，是全队安全生产第一责任人，行使全队行政管理工作，保证完成上级下达的安全生产任务。

八、负责全队各岗位机电质量标准化建设、检查工作，做好检查隐患整改记录，并进行汇报。

九、负责全队工作人员之间的协调与组织，所需材料配件计划工作。

十、负责全队“自查、自检、自纠”工作，领导下属人员进行技术革新、修旧利废推广科学管理工作，参加对机电事故调查、责任追究和教育工作。

十一、加强安全管理工作，防止发生重大伤亡事故和机电设备事故，加强自我防范意识和互联保意识。

十二、积极组织制定参加业务培训工作。

十三、负责提高全队员工业务素质和安全生产思想教育管理工作，搞好我矿的精神文明建设工作。

十四、负责对各有关单位所查的隐患进行落实整改。

十五、严格执行矿规定队长24小时不离矿制度，有事离矿必须履行请假制度。

考 核 制 度

一、全月入井天数不少于21天，反“三违”指标10人次，参加调度会不少于30次。

二、每旬组织全体所属人员召开一次旬会，每月召开一次月度例会，并邀请主管矿长、机电科长参加，少一次处罚50—100元（特殊情况除外）。

三、每月必须组织不少于2次的对全队“自查自纠”工作并汇报科室，否则少一次处罚50元、不报一次处罚50元。

四、全月正常下井时间平均不达6小时，每少小时处罚100元，陪同入井及其它特殊情况入井除外。

五、严格执行队干跟班制度和交接班制度，有事请假并委托他人管好自己的本职工作，请假条必须有主管矿长及科长、队长签字报科室方可离开。

六、在本辖范围内管理不到位造成事故，除按矿上规定的处罚及相应赔偿外，另处以50—500元的处罚。（根据事故大小范围影响严重性酌情处理）

七、发现未按防爆使用和维护防爆电气设备，因本人认可或指挥他人作业连带处罚50元。

八、井下严禁出现失爆现象，发现一次连带50—100元。

九、井下带电检修、搬迁电气设备，未安设风电闭锁或不起作用的，井下电气无接地装置或接地装置未按标准安设的、电缆悬挂不达标准的、未按上级要求进行机电质量建设整改的、发现一次连带50元。

十、严格监督下属各岗位人员遵照《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》作业和各岗位的各种运行记录工作做好，队內的各种记录及出勤考核工作，否则处罚50元。

十一、加强安全管理杜绝“三违”现象，做到监督有力、重处重罚（根据安全科提供）下属人员，发现一次重大“三违”连带处罚100元。

十二、执行24小时不离矿制度，离矿外出必须履行请假手续，否则给予50-100元处罚，情节严重停工处理，直至辞退。

十三、各级各部门下达的各类隐患及时整改，未整改也未根据实际及时反馈的按安指中心处罚执行。

十四、对材料使用监督管理到位，严禁出现浪费现象，出现一次处罚50---100元。

十五、严格执行考核制度，按照一人一表进行考核。

甲方：山西通洲集团留神峪煤业有限公司

机电科科长（签字）

乙方：机电一队队长（签字）

二〇一五年 月 日

第三篇：机电副矿长安全生产目标责任书

机电副矿长安全生产目标责任书

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实矿井2016年用电安全管理工作，确保完成2016年安全管理目标，特签订以下安全生产目标管理责任书：

一、安全生产目标

1、轻伤事故为零。

2、重伤事故为零。

3、死亡事故为零。

4、机电事故为零。

5、设备故障率控制在5%以内。

6、交通责任事故为零（指员工上下班途中不发生交通责任事故）。

7、保证设备的正常运转，设备完好率达到95%。

8、保证井下电器设备无一处失爆。

9、保证井下所有高低压电缆、监控线、电话线的分挂整齐。

10、保证完成全矿机电设备安装，检修、维护、保养工作任务并符合质量标准。

11、保证文明生产，做到工作场地、机房、机电设备清洁卫生。

12、保证完成机电设备各种记录的填写。

13、保证完成上级下达的各项安全生产任务。

14、落实完成上级下达的各项隐患整改任务。

二、安全生产管理目标

机电副矿长作为为本公司机电安全生产管理第一责任人。必须完成以下安全生产管理目标要求：

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范。对矿井机电安全工作负责。负责机电安全生产管理工作，包括主扇风机、局部风机、水泵、绞车、空压机、电机车、矿车、供配电系统、所有管、线等机电运输设备的完好，监测监控、人员定位、通讯联络、压风自救、供水防尘、避难硐窒设备的安装与维护管理工作。

2、建立健全机电部门安全生产管理体制，负责生产现场的安全监督管理工作。机电部门安全管理实行安全自保、互保责任制，使作业现场的安全监督落到实处。

3、每月召开一次部门员工会议，参加矿的安全生产工作会议，检查部署安全管理工作，督促员工搞好安全生产工作，作好记录并认真落实到现场。

4、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训。

5、负责掌握矿井机电设备的安全运转情况，发现重大事故隐患，首先向上级或调度窒汇报，积极组织研究制定防范措施，认真及时处理，消除事故隐患。发生重大事故时要在第一时间赶赴到场，亲自参加抢救工作，防止事故扩大，在确保安全抢险的前提下，以最快的时间、最好的质量把损失降低到最大限度。参加事故的调查处理工作。总结经验教训制定防范措施，确保安全生产。

7、设备现场安全管理必须符合《金属矿山安全规程》的规定，操作时必须严格遵守《技术操作规程》和《作业规程》的规定。

三、处罚

没有按时、保质、保量完成生产任务或发生人身安全事故、设备事故，严格按照公司有关规定执行。

注：本责任书自签字之日起生效，至二0一六年十二月三十一日止。

矿长： 机电副矿长：

签字日期： 年 月 日

第四篇：2013机电科科长安全生产目标责任书

机电科长安全生产目标责任书

（2013年）

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实矿井2013年安全管理工作，确保完成2013年安全管理目标，机电副矿长与责任人机电科长签订以下安全生产目标管理责任书：

一、安全生产目标

1、无轻重伤及重伤事故发生。

2、机电事故为零。

3、设备故障率控制在5%以内。

5、保证设备的正常运转，设备完好率达到95%。

二、安全生产管理目标

科长为本单位安全生产管理第一责任人。必须完成以下安全生产管理目标要求：

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范，逐级签订安全生产责任书，并负责运输队内部考核。对矿井电机、运输、排水和本队安全工作负责。负责机、运、排安全生产管理工作，包括绞车、电机车、矿车、风机、水泵等机电运输设备的完好，机、运、通、排线路和信号通讯的质量以及安全装置的完好使用，搞好环境卫生和机、运、排的重要环节管理工作。

2、建立健全运输队安全生产管理网络，班组配备专职安全员，负责生产现场的安全监督管理工作。班组安全管理实行安全互保责任制，使作业现场的安全监督落到实处。

3、每月召开一次班组成员安全生产工作会议，检查部署安全管理工作，督促员工搞好安全生产工作，作好记录并认真落实。

4、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训。

5、发生事故时，机电科长和班组长必须立即上报矿调度室，并严格按照《矿井灾害预防和处理计划》和《安全事故应急预案》组织抢救，严格听从矿领导的指挥。

6、负责掌握矿井机、运、排设备的安全运转情况，发现重大事故隐患，积极组织研究制定防范措施，认真及时处理，消除事故隐患。发生重大事故时要亲自参加抢救工作，防止事故扩大。参加事故的调查处理工作。总结经验教训制定防范措施，确保安全生产。

7、设备现场安全管理必须符合《煤矿安全规程》的规定，操作时必须严格遵守《技术操作规程》和《作业规程》的规定。

三、处罚

发生事故，严格按照公司有关规定执行。

机电副矿长： 机电科长:

2013年 月 日 2013年 月 日

第五篇：机电副队长岗位描述

机电队副队长岗位描述

负责本队的设备日常检修和抢修工作，协助机电队长做好本队日常管理工作。

一、责任范围 ：

1.具体负责组织人员进行日常检修工作，有计划地安排检修重点。

2.做好队长的参谋，履行自己的职责,合理地安排人员，合理地安排检修时间，确保设备开机率。

3.带班期间确保班组内无“三违”行为，设备日常点检修到位。

4.认真组织人员制定检修计划，按月组织人员上报易损件。

5.完成当月的检修任务，设备出现故障时，必须及时组织人员赶到现场，并对检修期间的安全工作负全部责任。

二、岗位标准 岗位技能 ：

1.掌握计算机使用等技能，具备机电知识，熟悉各种设备结构、原理和“三大规程”。

2.具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力、服务能力和社交能力。

3.能够为队长、矿领导决策提供合理化建议。

三、安全要点： 1.严禁违章指挥。2.现场监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。

3.发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向调度汇报。

4.遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。

工作内容与要求

1.服从队长统一指挥，配合队长抓好全队安全生产等工作。

2.认真抓好全队的机电工作，杜绝电气失爆，对于出现的机电事故组织人员分析处理，消灭重大机电事故。

3.规范检修人员的工作行为，杜绝违章操作，负责组织抢修任务时，将安全防护措施放在首位，工作中辨识不安全因素。

4.认真组织人员进行设备点检，及时发现事故隐患，杜绝重大机电事故的发生。

5.协助队长建立健全各项管理制度，监督检查各班班长工作情况，发现问题，立即采取措施处理或汇报队长。

6.主动接受矿有关部门检查与考核，大力支持矿相关部门人员的工作，对他们提出的问题及时采取措施处理。

7.认真抓好设备的材料消耗工作，领取材料必须履行审批手续，材料消耗定额符合规定。月底按照班组核算办法规定，对各班组进行考核。

8.按时参加矿、队召开的有关会议。