第一篇:电梯应急演练报告(本站推荐)
电梯应急演练报告
应急小组成员:
组长:王勇
组员:柳宜成、李春强、唐小航、刘森
2014-3-20电梯发生故障,被困人员摁响警铃,工程人员接到报警,立即通知相关人员赶往现场,询问、安抚被关人员,通知电梯维保人员及时赶到。确认电梯位置并告知被困人员,实施援救。电梯上行至平层位置把人放出。并对被困人员安抚。
2014年3月20日
第二篇:电梯应急演练记录
电 梯 应 急 演 练 记 录
(单位名字)(日期)
电梯应急演练记录
一、目的
为了提升应对电梯运行、使用中各类意外和困人事件的能力,规范电梯维修部门应急救援预案的具体实施和处置工作,有效预防、及时控制和消除电梯伤人和困人事故的危害,特制定本次停电应急救援演习。
二、紧急电话
1、急救中心:120或999
2、火警:119
3、报警服务:110
4、公司电话:XXXX
5、维修部电话:XXXX
6、甲方单位电话:XXXX
7、维修组电话:XXXX
8、直接责任人:XXXX
三、组织结构
指挥长:XXXX 组长:XXXX 成员:XXXX、XXXX、XXXX
四、时间
计划演习时间: 实际演习时间:
五、模拟演习内容:XXXXXXXXXXXXXXXX 六:配备的器材工具
1、交通工具:配备必要的指挥与救援车辆
2、保障电梯应急照明、报警及通讯工具:包括电梯内外的通讯联络工具
3、应急救援工具:三角钥匙、盘车装置、松闸装置、照明器材、通讯设备、安全防护工具、警示牌、常用五金工具等
七、演习过程情况分析
15:00分召集会议,对演习前的工作进行了安排和部署,工程部负责这项演习的实施,安保部和工程部负责对乘客的安抚和解救后的安排工作。
15:13分由客服人员扮作一名乘客被困在电梯里,当时电梯处在3层和4层之间,演习开始。
15:15分按动了轿厢内的报警警铃,告知被困在电梯里了,请求救援。中控值班人员接到报警,马上按程序对轿厢内的被困人员进行了安抚,并询问了被困人员的基本情况,几个人,都多大年龄,身体状况等。“请您不要着急,不要紧张,我们马上派人把您解救出来,请你精心等候。”同时拿起旁边的电话通知了工程部和保安部,告知电梯有乘客被困,请求救援。
15:17分客服部接中控室的报告,马上和工程部取得联系,启动了应急预案。安保部的领班,工程部的主管带领人员马上奔向现场。同时赶往现场的还有工程部的主管人员和电梯维保公司的成员。
15:18分各部门主管领导赶到现场,看到电梯在四层,也顾不上等待另一部电梯,就直接爬楼梯而上,到达四层后对乘客进行了问候和安抚,我们的人员已经到现场请您耐心等待救援。电梯维保人员利用专业钥匙打开外厅门,一看轿厢离上下平层位置都较远,必须实施盘车放人,关好厅门,留下维保人员在厅门外
等待电梯接近平层区后的开门救人工作,另外三人乘坐另一部电梯直奔机房。15:21分四十秒赶到机房,断开电梯的主电源,通过对讲与被困乘客取得联系告知他们,电梯会有移动,我们正在盘车移动轿厢,请您不要惊慌。不要乱动。远离轿门。自己不要扒门。我们很快会把你解救出来的。
15:22分拆掉曳引机罩盖,拆掉制动器罩盖,安好盘车手轮和松闸扳手,断续的打开制动器,转动盘车轮使轿厢缓慢的向上移动,当看到曳引钢丝的层楼标记和平层的标记重合的时候,要求停止盘车,已经基本平层,复原了制动器,拆下盘车轮,马上告知可以开门救人了,并告知轿厢的乘客,“门要打开了,请不要猛跑,注意脚下不要被地坎绊倒了。”
15:25分被困人员被成功解救出来,安保人员、工程人员、和客服人员都对乘客进行了询问,“身体状况怎么样,是否有什么不适,”等等。
15:27分被困乘客已被安全救出,可以恢复电梯了。
15:30分电梯经检查确认正常后,投入正状态运行,演练结束。
八、演习总评
1、接到故障报修后,维修人员沉着冷静,动作反应迅速,能够及时赶赴现场。增援人员到位也比较及时。
2、救援准备工作合理、充分,细致到每个环节。
3、救援工作能够按照操作规程的规定救援,操作熟练,配合默契。
4、整个救援工作能够很好的按照预案的要求完成,达到了演习的目的。
九、以后注意事项
十、结果评定人:
评定意见:
十一、记录人:
十二、参与人员签字:
(单位名字)(章)
(日期)
备注:附照片
第三篇:电梯应急演练记录
电梯应急演练记录
电梯应急演练单位:嘉禾县金桂园小区
电梯应急演练内容:电梯发生意外困人事故时的救援 电梯应急演练负责人: 曾利侠 电梯应急演练时间:2017年5月15日
电梯应急演练参加人员:李鹏飞、周伟、何文定、张威、李雄军、张峰、罗援军、陈样梅、肖春、唐基和、李石苟 电梯应急演练地点:嘉禾县金桂园小区
电梯应急演练时段:2018年 1 月 24日 16 时至17时 电梯应急演练梯号: # 电梯电梯应急演练类型:电梯意外困人救援 电梯应急演练过程记录: 1、16 时 05分秩序维护员(张峰)接到1 #电梯被困人员(罗援军、唐基和、陈样梅)因电梯故障被困于电梯内的救援电话。2、16 时 06 分消防监控中心管理员(肖春)对讲机通知电梯管理员李鹏飞。同时,秩序维护员张峰电话通知电梯维保人员何文定。3、16时 08分电梯管理员李鹏飞赶到电梯困人现场。
4、电梯管理员(李鹏飞)现场了解电梯困人情况:与被困人员(罗援军、唐基和、陈样梅)取得联系,确认电梯里被困人数 4人,电梯所在楼层 4 层至
5层之间,并对被困人员(罗援军、唐基和、陈样梅)进行询问是否有人受伤或身体不适等情况,被困人员(罗援军、唐基和、陈样梅)回复身体无大碍,只是想及时脱困,电梯管理员(李鹏飞)安抚被困人员不要慌乱,电梯维保人员马上会到,并及时将情况向领导汇报。5、16时12分电梯维保人员何文定、张威赶到事故现场。随即组织人员对电梯被困人员实施救援,电梯管理员(李鹏飞)和电梯维保员(何文定)去机房打开井道照明,确认电梯的位置,安抚轿厢被困人员,断开动力电源,拿起盘车扳手进行往上盘车,将电梯移动到平层位置,电梯维保人员(张威)去电梯轿顶打开轿门、厅门将被困人员(罗援军、唐基和、陈样梅)安全救出。
6、后勤保障人员带被困人员(罗援军、唐基和、陈样梅)离开事故现场,到公司办公室进行安抚休息。
7、16 时 30分电梯维保员何文定、张威在一楼层门处设置禁用电梯的标识。开始检查电梯困人原因并排除电梯故障。8、2018年 1月 24日 16时 45 分电梯维保单位排除电梯故障,电梯维保单位出具电梯维修记录单。
9、2018 年 1 月24 日 16时 52分电梯恢复正常使用。电梯应急演练总结:
通过本次电梯应急救援演练圆满完成,对本单位电梯使用中困人事件处置应对能力的提高,电梯乘客的教育,管理人员素质的提升都有很大的促进,今后对电梯的管理使用要争取做到有效预防、及时控制和消除危害的目标。
因此可以说本次电梯应急救援演练达到了预期的效果。电梯应急演练负责人:
****年**月**日 参加人员签字:
第四篇:电梯应急演练总结
电梯应急救援预案演练活动小结
为了进一步增强乘坐电梯人员的安全防范意识,提高抗击突发事件的应变能力,掌握现场,特别是发生事故应急处理和逃生能力,防止事故发生,一旦事故发生能将事故损害降到最低,为此我中心组织了此次电梯应急预案演练。现将活动情况总结如下:
一、取得的成效
1、全体员工的安全意识有所增强,对电梯安全常识有了进一步的了解,掌握了基本的乘坐电梯应急自救的方法。
2、对抗击突发事件的应变能力有所提高,现场大多数员工能有效组织、迅速地对事故警报做出相应,纷纷疏散、警戒。对今后应对突发事件很有益处。
3、演练前组织了电梯预案演练培训,使现场人员乘坐电梯安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。
4、演练过程中,员工们的遵守纪律观念、“一切行动听指挥”观念经受了考验,团队凝聚力得到了升华。
二、存在不足
1、少数员工安全意识还不够强,对此项活动积极性不高,责任心不强,演练不够认真。
2、救护组的演练,现场解救操作过程熟练,但缺乏应急操作速度。在技术上需进一步学习、加强应急处理能力
此次举行的电梯应急预案的演练,按照事先周密策划的演练预案顺利完成,达到了此次应急演练的目的。从而证明我们制定的应急预案中,报警及人员应急救援操作程序是可行的。通过这次演练,使本全体员工从上到下进一步明确了电梯应急的组织和程式,各部门明确了职责,各个岗位明确了任务,有效强化了电梯安全管理,并且加强防范,及时控制和消除特种设备事故所造成的损失,提高公司应对处理突发事件的能力,确保电梯安全运行。进一步增强了乘客的电梯安全防范意识和应急逃生自救的能力。以上不足须在今后工作、活动中加以克服,使各方面能力得以提高。
2017年8月14日
第五篇:电梯应急预案演练 (含照片)
888广场电梯应急预案演练(附相片)
一、演习目的:
通过演练,增强员工对电梯应急救援知识和熟练程度,提高对电梯困人解救工作的组织能力和处理能力,检验并提高机电公司电梯技术员对应急事件处理技能。
二、演习场地
[暂定] 888广场B座写字楼。
三、情况假设
888广场BDT5#电梯在16层与17层之间故障困人,导致乘客被困在电梯内无法逃生,需要救助被困人员。
四、演练力量、及指挥领导小组
设总指挥1名,由ABC担任。下设救援行动小组:由CDE任组长;组员:A.G.T.T..TTU。
五、协作小组
消防监控中心值班人员(随机),主要负责指挥中心与行动小组人员、被困乘客之间的通讯畅通,做好信息传达和协助安抚被困乘客工作。
六、各组职责:
(一)指挥中心:总指挥设在消防监控中心,由总指挥
(二)救援行动组:由组长CDE及机电公司技术员组成共5人。主要任务是接到救援命令5分钟之内携带工具箱、钥匙、防护围栏赶到现场对被困乘客实施救援。
(三)监测评估组:由总指挥ABC,管理部QQ、行政人事部WW,及行动组长CDE组成共4人。负责对整个演练过程的评测、拍照,并做好相关记录;
七、演练时间安排
2008年3月14日上午
09:00各演练人员到位;对通讯设备进行检测保持畅通。09:05演练开始;
09:08由总指挥指定电梯技术人员采用检修操作将BDT5#停在16F与17F之间,模拟困人;轿顶置检修开关于检修位置、急停开关于停止位置。轿厢内被困人员按紧急报警按钮报警。
09:10消防中心值班员接到电梯BDT5#困人信息,发布救援指令。09:11电梯技术员接听到电话后,到达现场救援现场实施解救。09:20演练结束;
09:30总结演练效果。
八、演习要求
(一)参加救援行动小组人员,必须具有电梯专业上岗资格,持有特种作业人员(电梯)操作证;
(二)进行现场护人员必须携带防护装备及应急工具;
(三)在演练过程中要认真对待每一个环节,态度要严肃,不准嬉戏打闹;
(四)所有参加人员在演练过程中,要发扬团结协作的团队精神;
(五)演练过程中,救援行动小组人员统一听从行动小组组长的指挥,协同配合。
九、演练实施
9:09 演练总指挥下达演练开始命令;
9:10消防监控中心值班人员接到BDT5#轿厢警铃信号后,立即切换电梯视频监控查看、通过对讲电话与乘客通话询问,确认有不正常情况或困人发生时:①对乘客进行安慰,并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息;②通知电梯值班人员,并简要说明事件经过、电梯位置等信息;
9:11电梯技术员接听到电话时,首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有困人、事件经过等基本信息;然后立即携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具,快速到达现场;同时,快速形成一个初步解救方案;通知同伴到达现场具体位置和协同配合任赶到救援现场,实施解救。9:15 BDT5#停在非平层区,需采用盘车放人方法:
到达机房后对讲安慰乘客,并告知正在进行解救、警告不能试图扒门;打开井道照明,断开电源开关;使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸;另一人盘动手轮,使电梯向省力方向移动,并到达最近层站(观察平层标记),把抱闸恢复好;去17层打开门放出被困乘客。
9:20 检查并恢复电梯的正常使用。
(一)监控中心:
1、消防监控中心值班员根据来自电梯轿厢乘客报警信号后,应立即通过对讲电话与乘客通话询问,对乘客进行安慰,并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息;
2、马上通知电梯维保人员,并简要说明事件经过、电梯位置等信息。
(二)救援行动组:
1.电梯技术员接听到电话时,首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有困人、电梯监控显示、事件经过、是否属于突然停电等基本信息;然后立即携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具,快速到达现场;
2.同时,通过所获得基本信息,思索事件特点、可能的故障原因,快速形成一个初步解救方案;通知同伴到达现场具体位置和协同配合任务;
3、在首层放置围栏;到达17F查看轿厢及门的状况等信息;电梯在非平层区,采用盘车放人方法: 1)对讲安慰乘客,并告知正在进行解救、警告不能试图扒门;
2)打开井道照明,断开电源开关; 3)使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸;
4)另一人盘动手轮,使电梯向省力方向移动,并到达最近层站; 5)把抱闸恢复好后,去该层打开门放出被困乘客。并安抚乘客的情绪。6)然后再对电梯进行维修。
(三)监测评估
演练结束后,安排人员回到电梯值班室对演习过程进行测评,讨论演练效果,总结成功经验和失败教训,总结个人表现;对各个环节进行论述讲评。
(四)演练结束 附:演练参加人员名单: 总指挥:ABC 副经理 评估组333 管理部经理助理 程 伟 行政人事部 行动组:E 机电公司电梯主管 T 技术员 H 技术员 J 技术员
J 技术员
协作组:消防监控中心值班员