国信大道(淮江路-外环路)路灯工程监理工作总结

第一篇：国信大道(淮江路-外环路)路灯工程监理工作总结

国信大道（淮江路-外环路）路灯工程监理工作总结

国信大道（淮江路-外环路）照明工程

监

理

工

作

总

结

理工大工程兵工程学院南京工程建设监理部 国信大道（淮江路-外环路）路灯工程项目监理部

2014年2月20日

理工大工程兵工程学院南京工程建设监理部编制

国信大道（淮江路-外环路）路灯工程监理工作总结

在业主的大力支持和配合下，该项目监理工作圆满完成合同及相关要求，真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的，竖立了监理公司的企业形象。

在整个监理过程中，加强和规范项目监理部各监理人员的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。

在严格监理的同时，我们针对承包商技术工作中的实际情况加强了“事前监理”，让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。

项目监理部在硬件方面，配备了电脑、打印机、照相机、高档计算器等办公用具；软件方面，项目监理部不断完善监理各项规章制度和监理工作手段。

积极配合业主所要求的各项工作，开工之初，督促承包商完善和健全了承包商自检体系建设工作，为确保工程质量奠定了基础。

监理过程，做到了隐蔽工程、重点部位100％旁站，平常反复巡视，对原材及时的见证取样和送检，能够及时发现和纠正承包商施工中存在的一些质量问题。

以下是有关监理工作的主要情况介绍：

（一）、工程质量管理：

1、开工报告的审批：项目监理部严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况，2、程序控制：监理程序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，工序正常通过；

3、材料及设备的质量控制：也是我们监理质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，对原材的见证取样和及时的送检等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。本工程共检测原材合计6次，其中灯杆2次，电缆1次，圆钢1次，C25砼基础2次，均达到设计和规范要求。

4、旁站和巡视：隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或项目监理部红头文件，并及时上报监理上级部门及业主。检查和旁站理工大工程兵工程学院南京工程建设监理部编制

第二篇：国信大道(淮江路-外环路)路灯工程监理工作总结

国信大道（淮江路-外环路）路灯工程监理工作总结

国信大道（淮江路-外环路）照明工程

监

理

工

作

总

结

理工大工程兵工程学院南京工程建设监理部

国信大道（淮江路-外环路）路灯工程项目监理部

2014年2月20日

理工大工程兵工程学院南京工程建设监理部编制1-

国信大道（淮江路-外环路）照明工程监理总结

国信大道（淮江路-外环路）照明工程于2013年12月20日开工，在江苏国信淮安新能源投资有限公司的领导和支持配合下，在各级领导和沿线居民的密切配合充分理解下，于2014年1月30日顺利完工。为此向在座的各位领导表示衷心的感谢，现对国信大道（淮江路-外环路）照明工程的监理情况作简单的小结：

一、工程概述：

(一)、工程概况：

国信大道（淮江路-外环路）路灯工程位于淮安区建淮乡境内，工程沿西东走向，起点桩号K0+564，终点桩号为K2+344，全长1780米,路灯设置在两侧绿化带内。本工程范围总长度为1780米，设置路灯专用变压器1台，路灯控制箱1只，路灯安装78盏，敷设电缆4000多米。工程合同工期为40个日历天，工程质量为合格，工程安全目标——确保无重大安全事故发生。

（二）、我公司受业主方委托承担该项目监理任务，由于本标段工程在施工时道路工程已完成并通车，为树立工程形象，确保工程质量，我公司在进场前强化“严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟”的监理服务原则，并在监理工作中不断地改进服务工作内容，对监理人员进行上岗技术培训、教育，工作中始终坚持以质量为根本出发点进行现场工程监理。

综上所述，公司及项目监理部充分做好了各项准备工作，加强现场的各个管理环节，抓紧工程的关键工序，以工程质量及进度为核心的原则来管理工程，完成了工程的监理任务。

（三）、合同、造价与工期等：

本工程业主为江苏国信淮安新能源投资有限公司；设计由江苏淮安交通勘察设计研究院有限公司设计；监理单位为理工大工程兵工程学院南京工程建设监理部。本工程监理组织机构设置如下：设立工程项目监理部1个，驻地总监为伍明宣，专业监理工程师为孙建永，监理员为张功勋；承包商为扬州市阳瑞电气工程有限公司，项目经理王鹤斌，工程总造价为237.8654万，计划工期为2013年12月20日至2014年1月30日，合计四十天。实际施工有效工期为40天，该项目合同要求质量标准为合格。

二、设计变更情况：无

三、监理工作情况：

在业主的大力支持和配合下，该项目监理工作圆满完成合同及相关要求，真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的，竖立了监理公司的企业形象。

在整个监理过程中，加强和规范项目监理部各监理人员的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。

在严格监理的同时，我们针对承包商技术工作中的实际情况加强了“事前监理”，让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。

项目监理部在硬件方面，配备了电脑、打印机、照相机、高档计算器等办公用具；软件方面，项目监理部不断完善监理各项规章制度和监理工作手段。

积极配合业主所要求的各项工作，开工之初，督促承包商完善和健全了承包商自检体系建设工作，为确保工程质量奠定了基础。

监理过程，做到了隐蔽工程、重点部位100％旁站，平常反复巡视，对原材及时的见证取样和送检，能够及时发现和纠正承包商施工中存在的一些质量问题。

以下是有关监理工作的主要情况介绍：

（一）、工程质量管理：

1、开工报告的审批：项目监理部严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况，2、程序控制：监理程序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，工序正常通过；

3、材料及设备的质量控制：也是我们监理质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，对原材的见证取样和及时的送检等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。本工程共检测原材合计6次，其中灯杆2次，电缆1次，圆钢1次，C25砼基础2次，均达到设计和规范要求。

4、旁站和巡视：隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或项目监理部红头文件，并及时上报监理上级部门及业主。检查和旁站

关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行，避免了重大质量问题的出现，消除了质量隐患。

（二）、工程进度管理：

对承包商上报的施工进度计划我们项目监理部会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的批复；针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，我们项目监理部都在详细的审阅后进行了合理的调整性批复。这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。本项目进度控制满足了合同要求。

（三）、工程合同管理：

开工前认真研究并熟知《施工承包合同》（包括《图纸》、《投标书》文件等）、《施工监理合同》的条款，施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备等进行了多次合同履约性检查，确保了工程的顺利完成；在签证控制上，作到了实事求是，承包商及业主利益都得到了保障。该项目满足业主合同工期要求，承包商自检质量达到合同要求的“合格”。

（四）、计量和支付管理：

该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求。

（五）、其它管理：

项目监理部在廉正建设、文明施工、安全等方面能够积极按业主及上级部门的要求认真落实和执行，没有出现对工程造成较大影响的不利事件，确保了工程的顺利完成。

四、承包商自检评定情况：

承包商自检汇总后单项工程均达到合格，项目监理部进行了复核性抽检，该建设项目达到了业主合同要求的“合格”质量目标。

理工大工程兵工程学院南京工程建设监理部

国信大道（淮江路-外环路）照明工程项目监理部2014年2月20日

第三篇：路灯改造工程—监理工作总结

路灯改造工程—监理工作总结

目录

一、工程概况…………………………………………………… 3

二、监理概况…………………………………………………… 3

三、施工监理依据……………………………………………… 3

四、监理合同履行情况………………………………………… 4

1、工程质量监控……………………………………………… 4

2、工程投资控制……………………………………………… 5

3、工程施工进度控制………………………………………… 6

4、安全文明施工控制………………………………………… 6

五、存在过的问题及处理情况…………………………………… 6

六、监理工作成效…………………………………………………6

七、小结……………………………………………………………7

受**单位的委托，****路灯改造工程项目由我司承担了施工阶段的监理工作，现将该工程监理工作情况总结如下。

一、工程概况

1、建设单位：********

2、工程名称：****路灯改造工程

3、工程规模：本工程位于******街道，涉及***条道路（总长度约****km）的路灯新建及变换，其中新建路灯***盏，更换路灯***盏等。工程内容主要包括：

（一）道路工程：破除车行道及恢复****平方米，破除人行道*****平方米。

（二）照明工程：新建箱式变电站**座、照明配电箱**座，新建及更换高压钠灯路灯****套，LED路灯***套，敷设路灯电缆*****千米。

（三）拆除工程：拆除老旧路灯***套，拆除壁挂灯**套，拆除老旧路灯电缆*****千米（详见施工图纸和工程造价预算审定书）。

4、工程合同造价：**********元。

5、建设工期：本工程计划工期为60天，工程实际于****年**月**日开工，****年**月**日竣工，实际工期***天。

6、设计单位：*******公司

7、施工单位；*******公司

8、监理单位：*******公司

9、工程质量：合格

二、监理概况

本工程位于**********街道，涉及街道**条道路（总长度约*****km）的路灯新建及变换，其中新建路灯****盏，更换路灯****盏等。我司受建设单位委托，对该项目的车行道破除及恢复、人行道破除、电缆管沟开挖、路灯基础浇筑、路灯电缆敷设、路灯灯具安装、箱式变电亭建立安装工程等施工阶段进行监理。

三、施工监理依据

1、工程建设监理合同

2、工程施工合同

3、工程设计施工图

4、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008

5、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002

6、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

7、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002

8、给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008

9、其他国家及地方现行有关质量验收规范、标准等法律、法规

四、监理合同履行情况

根据工程情况及监理合同范围，结合项目监理规划和监理细则的要求，实行一系列监理制度，如工地例会制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控： 1.工程质量监控 1.1配电电缆埋设

本工程路灯配电电缆有铜芯VV—4ⅹ35+1ⅹ16电力电缆10000米，铜芯VV—4ⅹ25+1ⅹ16电力电缆25000米，铝芯ZC—TC(-40)4ⅹ35+1ⅹ16电力电缆40000米，电力电缆过机动车道时穿Φ70无碱玻璃钢管，电力电缆过人行道时穿Φ63PVC塑料管，埋深不小于0.8m。路灯干线至灯头采用BVV-500V-3ⅹ2.5铜芯塑料护套线。监理要求施工单位管槽开挖及电缆敷设施工严格按照设计图纸和审批的施工方案进行，监理单位对工程所用电缆进行取样见证送检。1.2箱式变电亭施工

箱式变电站基础尺寸要求与实际到货外形尺寸核实后方施工，地基承载力设计值要求不小于150KP，钢筋净保护层20mm，基础置于原状土上。监理在施工前对变电站外形尺寸进行核实，并要求施工方对地基承载力检测，达不到设计值，应进行地基处理。箱式变电站围栏立柱、上下横柱、格栅及门之间焊接均应满焊，焊接时不允许有焊洞、跑焊及点焊想象，严格按要求 施工，对不符合的，要求返工。立柱混凝土基础严格按设计及规范施工。按照图纸及规范要求到现场检查验收。监理工程师论坛http://bbs.job2299.com/ 1.3路灯安装

本工程路灯主要分为两种：8m单杆路灯763套和10m路灯灯杆644套、12m路灯灯杆134套，材料进场时，对材料的尺寸及规格进行核查，保证与设计一致。基础所用钢筋等材料进场需报验，并取样见证送检，不合格的材料不允许投入使用。基础施工严格按照图纸及规范要求施工。对基础使用的钢筋尺寸型号及混凝土标号进行核查。灯杆及灯架按照设计要求做热镀锌处理，并做白色喷塑，保证颜色统一。并且所以外露金属件均应做镀锌处理。现场监理人员对钢筋安装及混凝土浇筑等环节进行旁站监督。1.4灯具内部接线施工

施工前对施工单位上报的施工方案进行审查，通过审批才批准施工。施工时，严格要求按照图纸要求及规范要求施工。施工完毕后，对全线路灯通电调试，对达不到使用要求，进行整改，监理进行跟踪，直至达到设计要求为止。

在参建各方的努力下，本工程质量评定为合格，达到预期目标。2.工程投资控制

项目监理部按照招投标文件、施工合同、工程是施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。(1)按月及时审批施工单位上报的工程款月报。(2)及时统计已完工程量，并与投资情况及计划做比较；

本工程计划投资*************元，由于现场实际情况，对部分分项工程做了改变，实际造价稍有变化。

3、工程施工进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度进行提前审查，经与业主协商征得同意，对施工单位不合理的工序提出意见，要求其合理整改，使进度计划满足实际工程需要。

本工程计划工期为60天，工程实际于****年**月**日开工，****年**月**日竣工，实际工期***天。主要由于材料供应不及时延误工期。4.安全文明施工控制

根据《国务院办公厅关于切实加强安全工作有关问题的紧急通知》和《广东省建设工程施工安全评价管理办法》等重要文件，协助承包单位建立安全生产的责任制和管理规章制度。现场切实监督承包单位执行情况。

坚持每天2次的安全巡视，本工程未发生安全责任事故，达到工程预期目标。

五、存在过的问题及处理情况

在施工中，我项目监理部在巡视时，发现管沟深度、路灯基础深度开挖不足、安全围挡不合格等问题，我方立即与施工方联系，令其立即做返工处理。对于多次提及而不重视的质量、安全问题，我项目监理部发了监理工程师通知单，要求施工方立即整改并做书面回复，然后我方到现场检查整改工作成果。在管沟深度、路灯基础深度达到设计要求时候，再进行电缆保护管安装工作。这也在一定程度的保证工程质量。

六、监理工作成效

仔细阅读施工图，审查图纸会审纪要，将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序是施工中应注意的质量重点控制内容，以使及早采取措施进行预控。对工程的关键和隐蔽部位，采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，是工程施工处于受控状态。积极协助业主抓好工程质量，对每个分部、分项的工艺从准备阶段开始控制，环环相扣，层层把关，使工程质量从整体到每个分项都符合现行国家市政道路施工质量验收规范、施工标准、国家市政道路工程质量验收统一标准及合同约定。对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产进行安全生产教育，实现无伤亡、无工程质量事故。

七、小结

本工程监理工作的实施，得到了宝安区松岗街道办、宝安区质安监督站的大力支持。在工程施工过程中，业主单位有关领导和驻地工程师，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。宝安区质安监督站有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了积极的建议和要求，对保证工程质量和安全文明施工起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!

第四篇：路灯改造工程—监理工作总结

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湛江海湾大桥LED改造工程

监理工作总结

2014 年 09 月 01 日 至

2014 年 09 月30 日

总监理工程师：

法定代表人：

日 期：

广州高新工程顾问有限公司 受湛江市交通投资集团有限公司的委托，湛江海湾大桥LED改造工程项目由我司承担了施工阶段的监理工作，现将该工程监理工作情况总结如下。

一、工程概况

1、建设单位：湛江市交通投资集团有限公司

2、施工单位：广东强雄建设集团有限公司

3、监理单位：广州高新工程顾问有限公司

4、工程名称：湛江海湾大桥LED改造工程BT项目

5、工程规模：本工程位于湛江市坡头区，于平乐渡口上游1.3公里的海湾大桥（大桥长度约3981米）和收费站的钠路灯更换为LED灯。1工程内容主要包括：拆除湛江海湾大桥桥梁段照明钠灯灯具○

304盏，收费站照明钠灯灯具32盏，桥梁段更换为169W LED低杆路灯304套，收费站更换为160W LED灯32套；

6、工程合同造价：1203587.51元。

7、建设工期：本工程计划工期为30天，工程实际于2014年9月1日开工，2014年09月01日竣工，实际工期30天。

9、工程质量等级目标：合格工程

二、监理概况

本工程位于湛江市坡头区湛江海湾大桥，拆除海湾大桥和收费站的路灯并更换，其中桥梁段更换为169W LED低杆路灯304套，收费站更换为160W LED灯32套。我司受建设单位委托，对该项目的路灯工程包括路灯安装（灯具安装和接线、接地）、附属设备器件的安装及 接线、通电试运行及检测等施工阶段进行监理。

三、施工监理依据

1、工程建设监理合同

2、工程施工合同

3、工程设计施工图

1、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）。

2、城市道路照明工程施工及验收规程（CJJ89-2012）。

3、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）。

4、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006）。

5、建设工程监理规范（GB50319-2000）。

6、市政基础设施工程资料管理规程（DBJ01-71-2003）。

10、设计单位全套正式有效的电气设计图纸和有关的设计文件、资料。

9、其它相关质量验收规范、标准等法律、法规

四、监理合同履行情况

根据工程情况及监理合同范围，结合项目监理规划和监理细则的要求，实行一系列监理制度，如工地例会制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控：

1.工程质量监控

1.1路灯安装 本工程路灯主要分为两种：低杆路灯169W LED灯304套和160W LED灯32套，材料进场时，灯具等器的质量需符合技术标准的规定，且生产许可证、出厂合格证、检测报告等质量证明文件齐全，所有材料进场都需报验并取样见证送检，不合格的材料不允许投入使用，并严格按照图纸及规范要求施工，现场监理人员对路灯安装等环节进行旁站监督。

1.2灯具内部接线施工

施工前对施工单位上报的施工方案进行审查，通过审批才批准施工，施工时严格要求按照招投标文件要求及规范要求施工，施工完毕后对全线路灯通电调试，对达不到使用要求的灯具进行整改，并进行跟踪，直至达到设计要求为止。

在参建各方的努力下，本工程质量评定为合格，达到预期目标。

2.工程投资控制

项目监理部按照招投标文件、施工合同、工程是施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

(1)按月及时审批施工单位上报的工程款月报。

(2)及时统计已完工程量，并与投资情况及计划做比较；

本工程概算投资总额约为：1203587.51元。

3、工程施工进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工投入使用 4 问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度进行提前审查，经与业主协商征得同意，对施工单位不合理的工序提出意见，要求其合理整改，使进度计划满足实际工程需要。

本工程计划工期为30天，工程实际于2014年09月01日开工，2014年09月30日竣工，实际工期29天。4.安全文明施工控制

根据《国务院办公厅关于切实加强安全工作有关问题的紧急通知》和《广东省建设工程施工安全评价管理办法》等重要文件，协助承包单位建立安全生产的责任制和管理规章制度。现场切实监督承包单位执行情况，坚持每天2次的安全巡视，本工程未发生安全责任事故，达到工程预期目标。

五、存在过的问题及处理情况

在检查进场材料中，我项目监理部在检查时发现管现场抽查所更换的路桥灯具只有163W，与招标文件所规定的169W相差6W，已发文《监理工程师通知01》要求贵司停止该产品的安装工作，并给出合理的解释并征得业主方许可，否则要求贵司将不符合要求的灯具全部更换，建设单位、监理单位、施工单位和灯具提供方于9月18日召开专题会议，会议上根据提供方对灯具的瓦数偏差进行了合理的解释和相差资料证明及提供相关变更文件。

六、监理工作成效

我监理部仔细阅读招投标相关文件施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序是施工中应注意的质量重 点控制内容，以使及早采取措施进行预控。对工程的关键和隐蔽部位，采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，是工程施工处于受控状态。积极协助业主抓好工程质量，对每个分部、分项的工艺从准备阶段开始控制，环环相扣，层层把关，使工程质量从整体到每个分项都符合现行国家市政道路施工质量验收规范、施工标准、国家市政道路工程质量验收统一标准及合同约定。对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产进行安全生产教育，实现无伤亡、无工程质量事故。

七、小结

本工程监理工作的实施，得到了湛江市质安监督站的大力支持。在工程施工过程中，业主单位有关领导和驻地工程师，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。湛江市质安监督站有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了积极的建议和要求，对保证工程质量和安全文明施工起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!

广州工程顾问有限公司

海湾大桥LED改造工程项目监理部

2014年10月10日

第五篇：输电线路工程监理工作总结

JXMX18 输电线路工程监理工作总结

输电线路工程 监 理 工 作 总 结

（监理公司名称）（加盖监理公司公章）

年 月

批准：（分管领导）审核：（公司职能部门）编写：（总监理工程师）

年 月 日

年 月 日

年 月 日

目

次 工程概况 ···································································································································· 106 2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 ················································································ 106 3 监理合同履行情况 ······················································································································ 106 4 施工过程中发现问题的处理方式 ································································································· 106 5 监理工作成效 ····························································································································· 106 6 工程大事记 ································································································································· 106 7 监理工作体会 ····························································································································· 106 1 工程概况

【编写说明】描述工程整体概况和本施工监理标段的具体工程情况。2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

【编写说明】描述监理项目部的组织机构情况，监理人员投入情况，监理办公设施、检查检测器具投入情况。监理合同履行情况

【编写说明】监理合同履行情况需着重说明在“四控制、二管理、一协调”工作中如何采取有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有一定的数字说明和依据资料。具体编写下列内容：

（1）策划阶段监理工作情况：描述监理项目部在工程策划阶段的工作情况，包括监理策划文件的编制；对施工项目部主要施工策划文件的审查及对工程开工条件核查等的监理工作情况。（2）质量控制情况：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重点描述质量预控、自检、试验检查和旁站等情况，以及质量控制成果。

（3）安全文明控制情况：要体现文件审查、日常安全文明检查、签证、旁站等工作内容及安全文明控制等情况。

（4）进度控制情况：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况。

（5）造价控制情况：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等。（6）合同管理情况：重点说明熟悉、执行合同的情况，公正处理合同争议；对设备供货单位合同履约情况的检查和评价；配合建设单位实施对设计单位、施工单位资信及综合评价的工作情况。

（7）信息管理与组织协调：重点说明监理项目部信息资料管理的情况；通过工地例会等方式及时开展工程组织协调，处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。（8）技术管理情况：重点说明监理项目部在技术管理上所做的工作，包括对重大技术方案的审查、对工程技术标准提出的合理化建议、工程变更的执行检查情况、工程“四新”应用情况等。施工过程中发现问题的处理方式

【编写说明】描述施工过程中发现问题闭环管理的方法。5 监理工作成效

【编写说明】描述监理工作绩效及工程目标的实现情况，监理过程中取得哪些成绩，给该工程带来了哪些成效及监理项目部的创新等。6 工程大事记

【编写说明】对工程主要重要事件的描述。7 监理工作体会 【编写说明】通过该工程监理得到了哪些提高，如何做好今后的监理工作。