3桑植县路灯管理所2012年度社会管理综合治理工作总结

第一篇：3桑植县路灯管理所2012年度社会管理综合治理工作总结

县路灯管理所2012年度社会管理综合治理

工 作 总 结

2012年以来，我所综治工作坚持“稳定压倒一切”的方针，正确处理改革、发展、稳定的关系，本着逐级负责、责任到人的原则，做到领导重视，责任落实，措施到位，齐抓共管，取得了明显的成效。未发生治安事件，机关秩序稳定，干部职工和社会的满意程度不断提高。现就我所2012年度社会管理综合治理工作情况总结如下：

一、加强领导，狠抓责任制的落实

一是进一步强化一把手负总责，分管领导专抓，综治专干具体抓的工作格局；二是进一步明确各室、二级机构负责人工作职责，层层签订综治责任状；三是制定了严格的综治“一票否决”制度，量化考核。

二、狠抓安全整治工作，进一步明确工作职责

我所为搞好单位安全工作，采取了一系列措施，主要从四个方面抓落实。一是制定了“五防”工作预案，明确了相关人员工作职责；二是明确了单位重点保卫部位和人员；三是制定了相关工作制度；四是加强了驾驶员安全教育工作。由于责任明确措施得力。安全工作取得了较好效果，没有发生重大安全事故。

三、加强车辆管理，减少事故发生，从制度上促进行车安全

加强车辆管理，防止交通事故的发生，是我所安全工作的重中之重。今年我们将组织对驾驶员进行法制教育和技术培训，认真组织学习《道路交通安全法》，同时完善车辆管理制度，做到每半年召开一次司机会，总结交流车辆安全行驶经验。运用管理机制，实行安全生产风险抵押制度，促进安全行车稳定提高。严禁领导干部和非在岗司机驾驶本单位车辆，以确保交通安全；对领导干部和非在岗司机驾驶车辆而出现的安全问题及时上报，并严肃处理。

四、认真接待来人来访，为领导分忧

建立信访工作制度。对群众来访，认真做好记录，进行零距离接触，广泛听取他们的呼声，综治办派人调查核实，对能解决的问题马上解决，一时难以解决的问题记录在案，并向群众解释清楚，待条件成熟时予以解决。妥善处理突发事件。

五、抓“平安创建”，建长效机制

为建立文明的生活方式，形成良好的社会风尚，创造稳定的社会环境，我们始终把“创建平安机关大院”摆在重要议事日程。一是从经费方面加大投入。今年，我们在经费极度紧张的情况下，更新办公设备，改善了工作条件，方便了干部职工、群众。二是建立健全以领导责任制为核心，以群防群治为重点的“四级防范”社会治安综合治理长效管理机制。实行小区、楼栋四级防范相结合，加强流动人口管理，确保了单位安全、有序、稳定。三是加强法制教育。按照年初制定的普法工作计划，通过办墙报、发放宣传资料、办学习班等多种形式，广泛深入地进行法律知识宣传，进一步提高了广大干部职工的法律意识和思想道德素质，增加了学法、守法、用法的自觉性。

六、切实搞好禁毒工作

一是加强宣传教育，正确认识毒品的危害性，自觉地拒绝毒品、远离毒品，学习掌握识毒、戒毒、禁毒的基本知识和国家禁毒法律法规，提高防毒意识和能力。

二是单位切实做到认真排查摸清底子。凡是发现涉毒人员及时向局综治办报告，同时作好跟踪管理。

三是单位责任人必须抓好本单位及辖区的禁毒整治工作，对此要引起高度重视，将帮教管控工作抓到实处。

四是积极做好创建无毒单位及小区的工作。以禁吸、戒毒工作为重点，严防和打击外来涉毒人员进入单位和青少年的毒品传播，把禁毒工作变为全社会的行动，力争把单位及辖区建设成为长期稳定、祥和的无毒家园。

七、重点搞好“三防”建设

按照县综治委的有关精神，桑植县路灯管理所领导高度重视，从人防、物防、技防三方面加强单位的社会管理综合治理。

（一）人防方面。有院落、楼栋长和门卫保安员、义务巡逻员、矛盾纠纷调解员、安全信息员等安保力量，有来往人车门卫登记制度。

（二）物防方面。有消防设施，财务、机密文件等重要部位门窗牢固，无安全隐患。内部保卫人员配备了保安服装。

（三）技防方面。有覆盖全面的治安电子视频监控系统，有监控值守情况登记，单位财务室安装了110联网报警系统，并已投入使用。

总体来说，我所社会管理综合治理工作，采取一系列有效的管理措施和办法，取得了一定的成绩，但计划永远跟不上变化，我们将针对复杂的社会环境，采取有针对性的工作，将社会治安综合治理工作抓好、抓实。

2012年9月5日

第二篇：路灯管理所工会工作总结

路灯管理所工会工作总结

紧张忙碌的2013年即将过去，一年来，我单位工会在市建设局工会、市政公用局工会的正确领导下，坚持以“十八大”重要思想为指导，认真履行工会职能，以“立足全局，突出维权，解放思想，开拓创新”为基本工作思路，以群众满意为第一标准，以加快发展为第一要务，在促进发展中提升工作水平，在服务大局中强化自身建设，促进单位各项工作全面发展，确保了市区明灯率达标和照明设施的正常运行，走出了一条具有“路灯人”特色的文明和谐创建之路。

一、立足本职，开创路灯工会工作新局面

一是加强自身建设。为适应改革发展与新时期工会工作的需要，结合路灯工作实际，首先准确定位，确立了工会工作目标与工作思路，即：以党的十八大精神为指导，围绕单位党支部工作中心，突出民主管理这一主线，抓住提高职工素质、构建和谐路灯两个重点，促进单位又好又快地发展提供坚强保障。同时健全组织，完善相关制度，党支部按照《工会法》、《中国工会章程》规定程序及要求，加强工会组织建设，配齐了工会委员，根据规范化的要求制定了相关的岗位职责和工作制度，加强了基础工作，健全了工会运作保障机制。

二是加强维权建设。单位全面推行阳光作业、职工拥有知情权，政务公开，把职工反映强烈的热点、难点问题予以公开，接受大家监督，2013年召开职工代表大会等各种相关会议5次，密切了党群、干群关系，在公开栏中公开内容30余条，切实维护职工合法权益。三是加强素质建设。近几年单位工会不断创新工作思路，把劳动竞赛、岗位练兵作为单位发展最直接和最有效的方式，有机的融入单位发展中去，融入职工教育管理。制定职工技能达标、教育培训等多种方案与计划，做到了集中培训、专项教育、职业道德培训、讨论与剖析、学习与实践等，通过开展形式多样、内容丰富、富有成效的竞赛活动，职工的政治素质和业务能力有了很大提高。

二、创新形式，营造和谐路灯发展新氛围

满足职工群众日益增长的文化生活需求，是我单位文化建设的要求，党支部工作的重点，也是工会工作重要内容之一，工会以活动为载体，精心组织营造了“比、学、赶、帮、超”的氛围，文明和谐创建工作与业务发展相得益彰，花开并蒂。今年特将原有的“三个一”活动延伸为“三加一”活动，即“开展一个活动，树立一个标兵，争创一个班组，通报一个不良行为”活动，丰富和创新了“七彩路灯人”系列活动，以其大涵盖、多侧面、创意新的特点，吸引了全体职工的踊跃参与，推动了创建工作向纵深发展。

“七彩路灯人”系列活动，即红色感悟、褐色警示、绿色节能、青色活力、蓝色旋律、橙色展示、紫色血脉，用七种彩色代表文明和谐创建的七个方面，同时也象征着路灯人默默奉献、敢于创新、热爱工作的时代风貌。

红色感悟活动全面提高了职工素质。我单位不断深入创建学习型机关，加强学习型党组织建设，组织广大党员干部职工积极有效开展形式多样、内容丰富的专项学习活动，使学习真正成为职工的工作和生活习惯。先后开展了党员干部警示教育活动;向全国劳模沙永玲同志学习活动等。每人撰写心得体会10余篇，撰写笔记1万余字，并联系实际，以着力构建路灯工作科学发展的体制机制为主献计献策，共谋发展。褐色警示活动大力强化铁岗、铁章、铁责任意识。单位承担着市区路灯及亮化设施的管理和维护工作，鉴于路灯高空作业的特殊性和危险性，单位十分注重以“铁的岗位，铁的规章，铁的责任”严格要求职工，提高安全生产意识，杜绝安全事故的发生，确保了市区路灯着灯率。同时，加大社会综治防范和管理力度，实现了各项指标不超，计划生育达标，无职工伤亡、刑事犯罪案件发生。

绿色节能活动全力突出科技创新。单位以现代化技术为手段，突出保护环境，节约能源，创造绿色文明。今年尤其以新改版的网站为平台，专门设立绿色照明栏目，大力宣传实施绿色照明的意义和目标，采用国家推广节能新技术新光源，严格控制开关灯时间，降低城市照明能耗，营造了一个绿色环保靓丽的照明环境。

青色活力活动积极体现群众性广泛参与创建要求。今年，工会组织组织开展了“健康迎五

一、同心促和谐”友谊赛活动，不仅体现了路灯人的和谐与朝气，而且也体现了职工团结协作、互帮互助，从而更加坚定了对路灯事业的信心和工作热情。

蓝色旋律活动不断激发争先活力。今年5月开始，将原有的“三个一”提升为“三加一”活动，即在原有的“开展一个活动、树立一个标兵、争创一个班组”的基础上增加了“通报一个不良行为”。旨在进一步活跃职工思想，激发工作动力，指正错误，转变思想，推进工作。通过此举，广大干部职工综合素质得到很大提高，队伍的凝聚力、战斗力得到了进一步提升，为完成工作目标提供了精神保障和技能基础。橙色展示活动具体检验公民意识。今年工会先后组织开展了以“光明使者服务人民奉献社会”为主题的“讲文明树新风促和谐”文明和谐行业创建竞赛活动;召开了“为路灯事业谋发展”座谈会和“立足岗位爱树建、文明和谐创佳绩”总结及表彰会、举办了“迎国庆诗歌朗诵会”、“文明和谐家庭”评比活动等文化活动，增强了路灯人勇担社会责任、立足岗位、爱党爱国的积极性。

紫色血脉活动真诚落实以人为本理念。单位一直坚持为一线人员办理意外伤害保险，为聘用职工缴纳养老保险和医疗保险，每年慰问离退、病退职工、帮扶贫困职工及家庭、捐款等。

三、扎实推进，部署工作，增添路灯事业发展新活力

总结经验，展望未来，2014年将以党十八大会议精神为指导，认真贯彻上级工会工作部署，结合我单位工会实际，与时俱进，求真务实地开展好各方面工作。

1、组织职工学习新《工会法》、《劳动法》、《公民道德建设实施纲要》等法律法规.2、加强职工的素质、技能培训工作，进一步促进单位精神文明建设，3、关心职工的学习、工作、生活，继续为他们购买意外伤害、养老、医疗等保险。维护职工合法权益。

4、继续改进和推行“三加一活动”，不断丰富活动内容。

总之，紧紧围绕2014年工作中心，动员和组织全体职工，以主人翁的姿态，解放思想、更新观念，履行好工会维护职能，充分发挥民主参与、民主监督和调节作用，在促进单位安定团结，维护稳定的同时，努力推进我市路灯事业更加灿烂辉煌。

第三篇：路灯管理所党建工作总结

2010年路灯管理所 党建工作总结

2010年,在市委、市政府的正确领导下，我所坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神，紧紧围绕加强党的执政能力建设和党员的先进性建设，扎实有效地推进党员队伍的思想、组织、作风建设，解决开展“立足岗位比贡献、创优争先学先锋”活动，使党员干部的整体素质不断得到提高，为全面完成市委、政府交办的各项工作提供强有力的思想和组织保证。现将我所支部党建工作总结如下：

一、加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平

今年以来，我所进一步加强了思想建设，围绕创建“五好”基层党组织活动，不断强化政治理论和业务知识学习，使广大党员和干部职工的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

1、强化理论学习和业务培训

坚持每周五上午为集中学习时间，把学习作为提高干部职工素质的重要手段，班子成员带头学习，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真组织学习新党章、十七届五中会议精神及市委相关会议、文件精神，并有针对性地对党员干部学习情况进行了检查，使广大党员干部职工正确地领会精神实质，同时，加强专业知识的培训学习，并将理论与实践相结合，不断提高工作管理水平。

2、创新学习方法，注重教育实效

采用学习文件材料、领导上党课、专题宣讲辅导、组织座谈讨论、进行知识测试和撰写学习体会等多种形式，开展党风廉政和业务知识培训活动。今初制定了学习计划表，邀请了讲师对我所干部职工进行了党的理论知识培训，提升了我所全体党员的党性修养。

3、加强民主法制建设

开设了法制宣传，定期或不定期更换法制宣传教育内容，并通过开展法律知识竞赛、测试等多种形式，深入开展普法宣传教育，进一步增强干部职工依法行政意识和法制观念，不断提高依法行政能力。在全所上下开展了《‘五五’普法》知识竞赛，增强了全所党员的法律意识。

二、加强组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力

1、建立和落实机关党建工作责任制

今年，城管局党组将党建工作目标层层下达，建立了目标考核机制后，我所一把手亲自抓，相关负责人具体抓，按照考核细则，逐项抓落实，不定期地对支部组织开展活动情况进行检查，切实做到党建工作年初有计划、半年有检查、年终有总结，并做好了党建研究和信息报送工作，全年按时报送党建工作简报、信息稿件，调研文章篇，全面完成党报党刊和其它学习资料的征订任务。

2、以完善的规章制度促进组织建设

坚持“三会一课” 制度，进一步完善了党务公开制，增强党组织工作透明度。建立和完善了党内民主选举和党员“三先”制度、党员评议党组织干部制度等，切实保障了党员的选举权、知情权、参与权、监督权。我所按照局党组的安排，层层签订了党风廉政建设责任书，在项目管理、人员管理、财务管理及收支两条线等方面都严格按照国家有关规定及程序办理，做到纵向到底，横向到边。

3、深化“创先争优”活动，增强党建工作生机和活力

通过开展“创先争优”活动，鼓励先进，提高中间，鞭策后进，激发党支部领导班子成员和党员的开拓创新、敬业奉献精神，在党员中掀起比、学、赶、帮的竞赛热潮，使党员在急、难、险、重任务面前和工作岗位上充分发挥先锋模范作用。同时，通过党员带动、影响周围群众投入到日常工作中去，促进各项工作顺利开展。

（一）开展了教育活动。结合职业道德教育、警示教育、增强党员爱岗敬业和遵纪守法的自觉性；加强党员的政治理论学习，重点学习党的十七大精神、科学发展观等内容。学后要求写一篇理论学习收获或心得体会。

（二）开展了专题讨论。通过组织党员重温入党誓词，开展“入党为什么？党员图什么？为党做什么？”、“如何学先进、讲奉献、比贡献”、“在工作中如何体现共产党员的先锋模范作用？”的讨论。将党员在“创先争优”活动中激发出来的政治、工作热情和奉献精神变为现实的工作动力。

（三）开展了党员先锋岗活动。在部门之间、党员之间开展“比学习、比干劲、比创新、比贡献”的活动，通过党员的先锋模范作用带动周围职工群众做好各项工作。

（四）围绕本职工作管理难点和重点，召开了党员座谈会，让党员想办法，出主意，鼓励党员发挥更大作用。

（五）开展“金点子”征集活动，要求每位党员根据路灯管理所的发展实际至少提一条合理化建议。

4、强化党员管理工作

一是严格落实发展党员 “十六字”方针及相关制度，注重对一线青年干部职工的培养、吸收，全面推行“积极分子培养联系人制度”、“党员发展公示制”和“预备党员跟踪考察制”、“入党前集中培训制度”等制度。去年，经支部大会讨论通过，我所发展了积极分子1名。二是落实专人认真做好党费收缴管理工作。具体工作中做到勤检查，多核实，按标准足额收缴，并定期公布党费收缴情况，自觉接受监督。三是认真组织好党务干部参加培训，不断提高党务干部的政策理论水平和业务技能。

三、强化服务，促进党风廉政建设和作风建设

路灯管理所十分重视党风廉政建设和反腐败工作，根据城管局党组和市委政府工作安排，及时召开了专门会议，对路灯管理所党风廉政建设和反腐败工作做了具体安排，成立以支部书记王勇为组长的廉政建设工作领导小组。年初，签订了廉政责任书。路灯管理所支部多次召开班子会议，研究部署党风廉正建设和反腐败工作，解决各种具体问题。同时按照党风廉政建设责任制的要求，路灯管理所支部将党风廉政建设责任制在领导班子成员中做了明确分工，使班子成员责任明确，任务到人，保证了党风廉政建设责任制各项措施落到实处，取得实效。

为进一步从源头上防治腐败问题的滋生，根据城管局关于开展腐败风险排查预警防范工作的统一部署和要求，结合路灯管理所实际，制作了程序严谨、运行有序的《路灯管理所腐败风险预警防控工作流程图》，制定和建立起比较完善的腐败风险防范管理制度和长效机制，逐步形成覆盖全所各工作岗位的腐败风险防范管理工作网络，推进全所反腐倡廉建设特别是预防腐败工作取得新的明显成效。

四、强化领导班子建设形成整体合力

一是制订了以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动规划；二是坚持重大问题集体讨论决策，特别是干部任用问题一律由所党支部讨论决定；三是加强工作沟通，班子成员相互交流各自分管工作开展情况，使党政班子成员全面了解全所各方面工作的进展情况，有利于班子成员的工作沟通和配合协调；四是加强思想交流，健全党内民主生活制度，定期召开了专题民主生活会，通过班子民主生活会、党支中以及班子成员之间谈心活动，交流思想，相互勉励，共同促进；五是班子成员坚持每年年初、年中和年末进行三次系统性的工作调研，掌握工作推进情况，解决实际困难，并全面落实述职述廉制度。在全所上下保持着思想不乱、工作不断、作风不散、发展较快的良好局面。总之在市委、市政府的正确领导下，路灯管理所领导班子将带领全体干部职工继续发扬奋发有为、求真务实的工作作风，不断地发挥干部职工的主动性和创造性，全面提高机关党建工作的整体水平。

利川市路灯管理所 二Ο一Ο年十一月十日

第四篇：路灯管理所工作简报

路 灯 管 理 所

工作简报

第二期 2012年2月10日

农历正月十五“元宵节”，又称为“上元节”、“春灯节”，是中国汉族民俗传统节日，也是春节之后的第一个重要节日。因此，市政府、建设局领导给予了高度关注。中心领导为了元宵节期间更好的服务城市、服务市民，提高市民晚上

在街心广场享受节日氛围，中心领导决定在街心广场安装彩灯，悬挂灯笼，把街心广场草坪上的景观仙人掌改装成景观仙人掌灯，路灯所工作人员接到命令后立即赶赴街心广场，因为，路灯管理所只有5名

工作人员，路灯车操作员3名，离元宵节只有3天时间，两个铁架上需要安装的彩灯有300条，彩灯带156米，灯笼12串48个，中国结彩灯12个，大中国结6个，给舞台悬挂灯笼7串34个，所以，路灯管理所工作人员为了按时完成中心领导交派的任务，加班加点，连续2天从早晨8点安装至晚上12点左右，为了节省时间中午吃饭用交替的办法。路灯管理所工作人员每个人脸都冻的通红，个个嘴皮被风刮的雪白，但是，他们还是认真的安装着每一条彩灯，乐观的悬挂着每一串灯笼，因为他们心中铭记并履行着“宁愿一人累，方便千万人”的宗旨。

每当夜幕降临，华灯初上，魅力灵州就沉浸在一片美丽的灯海中。倘佯在街头，造型别致、闪烁明亮的路灯就像城市的眼睛，灿若星辰，光亮照人，不仅带来了城市的繁荣，也给市民增添了愉悦。路灯多了，城市亮了，管理难度也增加了，为了保证亮化设施的完好率和亮化率，我所工作人员每天都要巡查、维护，确保市民出行照明质量。虽然这样，但我们看到城市变美了，行人方便了，我们都觉得值！

第五篇：社会管理综合治理工作总结

社会管理综合治理工作总结

篇一：XX年社会管理综合治理工作总结

XX年社会管理综合治理工作总结

为贯彻落实【XX】11号文件精神，认真执行指挥部及上级单位社会管理综合治理工作实施要求。统筹规划、扎实推进本项目的社会管理综合治理工作。回顾过去的一年，稳定的社会管理综合治理为平安工地建设创造了良好的社会环境，有效促进安全生产稳步推进。现将本社会管理综合治理工作总结汇报：

一、加强领导，落实责任

1、落实领导责任制。坚持“谁主管、谁负责”的原则。综治工作在综合治理领导小组统一领导下进行，实行领导干部综合治理“一岗双责”制度、述职报告制度、重大事件领导责任追究制度和群众评议治安状况制度。

2、层层落实责任。实行责任层层分解落实，项目领导与各部门分别签订目标责任书，明确各自职责，做到综治工作“有人抓、有人管、能落实”。

3、将社会治安综合治理工作纳入工作责任目标考核，与业务工作同部署、同检查、同考核。不断创新工作方法，努力提升工作能力和水平，认真落实社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制和一票否决制。

二、加强宣传教育，提高防范意识

1、结合党风廉政建设、精神文明建设、“五五”普法治理等，积极开展对全项目干部职工的社会治安综合治理的宣传和法制教育、“反腐倡廉”教育，组织全项目干部职工加强对安全知识的学习，增强全体人员的法纪观念，不断提高干部思想素质，预防各种违纪违法事件的发生。

2、结合本项目职能，组织学习指挥部及上级公司有关的法律法规，提高项目干部职工的业务水平。

3、大力开展以社会公德、职业道德、武汉市创建文明城市等为重点的思想道德教育，抵制各种腐朽思想侵蚀，倡导健康向上的精神风貌，继续深入地同“法轮功”等邪教组织进行斗争。

三、加强管理，健全制度

1、完善各项管理制度，规范管理办法。认真对照项目部与指挥部签订的《XX社会治安综合治理目标管理责任书》的要求，结合工作实际情况，逐一抓好落实。加强对办公室、电器设备、车辆、物品、消防器材等的管理，强

化防盗、防火、防中毒等安全防范措施。严格遵守保密制度，不泄露企业机密。

2、严格值班制度。坚持主要领导轮流值班制度，认真做好治安防范工作。凡值班期间，不按值班制度要求履行职责的，按目标责任处理，并追究相关人员责任，产生不良后果的，加重处罚。

3、加强对全体人员的生活行为方式的教育和引导，杜绝“黄、赌、毒”、打架斗殴和封建迷信活动等现象。尤其作业人员流动性大，坚持对其身份的登记验证严查是否有犯罪嫌疑人。对违反社会治安管理规定的，除及时报告公安机关依法惩处外，项目部还将按有关规章制度给予严肃处理。

四、排查矛盾纠纷，促进社会和谐

1、定期或不定期地开展排查调处矛盾纠纷，及时处理好员工关注的热点、难点和敏感性问题，重点排查调处可能引发群体性事件和可能转化为刑事案件的矛盾纠纷，及时疏导、化解职工内部矛盾，做好农民工工资发放监督工作，有效制止集体非正常上访、越级上访事件发生，严格控制突发性和群体性事件，努力将矛盾纠纷解决在基层，把一切不稳定的因素化解在内部，消除在萌芽状态。

2、密切配合有关部门做好社会治安综合治理、整体联动防范等各项工作，积极参加综合治理宣传活动，积极完成上级交办的各项社会治安综合治理工作任务，不断增强法制意识和服务意识。

3、和谐地方关系促进项目建设的顺利开展，在日常的管理中，积极配合处理地方关系，尤其是和地方占地征地方面，始终依法维护百姓利益，努力做到让群众满意，杜绝和当地百姓发生冲突。

4、按要求及时报送社会治安综合治理工作的有关材料

和信息，做到年初有计划，年终有总结。

回顾过去的一年，本项目在社会管理综合治理工作=方面取得了成效。我们将继续以“平安工地”建设为主导，着力维护社会稳定，促进项目建设和谐发展，为社会管理综合治理做好保障，维护社会治安稳定保驾护航。二〇一四年十二月七日

篇二：XX上半年社会管理综合治理工作总结

昌都地区烟草专卖局（公司）

XX年上半年社会管理综合治理工作总结

XX年上半年，我局（公司）在地区综治办和局（公司）领导的正确领导下，坚持“党政领导、齐抓共管、依靠群众、预防为主、标本兼治、依法治理”的原则，以科学发展为统领，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的“十八大”会议精神，以“凝聚综治发展动力，构建和谐平安康大”为目标，大力开展矛盾纠纷调处工作，完善矛盾联动体系，推进企业管理创新，扎实做好重点区域和关键部位隐患排查整治，夯实防控基础，加大社会管理综合治理宣传、教育培训，为促进康大高速和谐平安稳步向前发展创造良好的环境。

一、上半年工作

（一）落实制度、强化基础工作、增强保平安的政治责任

1、严格执行领导责任制。把社会管理综合治理工作做为我司各项工作的重中之中，局（公司）总经理、党总支书记为维护社会稳定第一责任人，并建立社会管理综治维稳责任人实绩档案作为年终考评的重要依据。

2、完善目标管理责任制。年初与各部门签定综治、维稳工作目标管理责任状。把责任切实落实到各级管理人员的肩上。

3、严格实行责任追究制。对因信息掌握不准，矛盾纠纷排查不到位，调处工作乏力，措施不落实引发重大群体性事件甚至激化升级的，严厉追究有关责任人责任。

4、坚持月例会制度。坚持每个月召开一次综治例会，分析形势、交流经验、通报情况、学习文件、布置工作，努力提高综治队伍调处能力，确保上下信息畅通，有效掌控公司稳定情况。

5、坚持值班制度。重大节假、双休日期间局(公司)领导班子成员、部门负责人24小时值班制度，并保证通讯畅通，及时做好各类突发事件的应急处置组织指挥工作。

6、严格落实三排查制度。确保我局(公司)和谐稳定，扎实做好各种矛盾纠纷、不安全、不稳定、影响员工安全感的等突出问题，保一方平安，严格落实“三防”，深入开展“三个排查”工作。一是矛盾纠纷排查，局（公司）各部门、各科室每周坚持开展一次内、外矛盾纠纷排查，做到小事不

出部或站，大事不出司，把矛盾纠纷解决在基层，化解在初始阶段，由于措施得力，今年上半年以来我局（公司）内部与周边地区未发生一起矛盾纠份，有力地维护了局（公司）的安全稳定。三是高

（二）加大矛盾调处力度、维护企业和谐稳定

1、加强社会管理综合治理形势的分析研判，牢牢把握工作主动权。坚持每月开展一次社会管理综合治理形势分析，认真研究维稳工作面临的新情况、新问题，并及时进行通报督办，切实把影响稳定的问题找准摸清，采取针对性措施预防在先。如今年以来的“春节”、“两会”、“清明”、“五一”、“端午”等特殊时期的维稳、信访工作，认真做好三个排查和“零报告”的前提下，要求各综治责任人将工作前移，通过部门例会、班组成

员会、员工座谈会等形式，了解员工思想动态，把握员工情绪，各基层收费站还与周边村庄委员会建立信息沟通机制，在大余服务区举行收费政策、路况信息咨询服务等活动，主动掌握内外部相关信息，制定群体性突发事件的工作预案，确保一些影响稳定的倾向性、苗头性、突发性问题有措施、有计划、有人员、有保障。

2、加大法制宣传教育力度，认真实施“六五”普法规划。成立“六五”普法领导小组，弘扬法治精神，组织员工学习《道路交通安全法》《消防法》、《安全生产法》等，扩大安全生产知识面、参与面，以内部安全管理为抓手，不断提高综合治理意识。组织领导干部、普通员工学法，将法律知识由经营管理人员普及到全体员工，不断增强局（公司）员工法治意识，法治观念，提高全员法律素质。

（三）创新工作方法、强化综治维稳工作措施

1、加大宣传力度、积极开展“创建和谐平安康大”活动。充分利用局（公司）站、论坛、宣传专栏、标语、宣传资料等媒介拓展宣传手段，紧紧围绕 “凝聚综治发展动力，构建和谐平安康大”主题，开展形式多样的宣传活动。

2、转变作风、立足解决员工实际问题。为继续巩固党员领导干部基层联系点制度，加强作风建设，深入基层，“面对面”化解员工实际工作生活困难。

3、落实重大策维稳风险评估机制。提高了局（公司）决策 的科学化、民主化水平，从源头上预防和解决稳定、信访的突出问题。一是重大决策事宜公司领导班子成员召开讨论会。二是重大事项邀请公司法律顾问进行全程参与，降低风险。三是防止国有资产流失，对废旧资源进行社会公开拍卖。

（四）关爱员工、提高员工幸福感和满意度、推动企业向前发展

1、丰富员工业余生活。关爱员工成长，深入推进“四

个乐园”建设，开展有益于员工身心健康的系列文体活动。一是组织篮球队参加大余县“嘉福 国际”杯篮球甲级联赛。二是“三八妇女”组织女性员工户外郊游。三是坚持开展集体广播体操。四是打造绿色的工作生活环境，3月21日“世界森林日”，公司团委组织广大青年团员开展“植树护绿”活动。五是贯彻“十八大”精神，推进公司精神文明创建工作，积极打造员工“成长乐园”，开展“推荐一本好书”交流活动、电子竞技大赛、青年歌手大赛和安全生产知识竞赛。

2、开展业务技能培训。内强素质、外树形象，进一步提高全体员工的政治素质、业务素质和职业道德素质；塑造良好的康大高速良好的企业形象，分层次分类别的组织开展各类业务知识培训活动。

3、创造公平、公正的岗位竞争环境。向广大基层员工传递重品行、重发展、重实干、重基层、重实绩的正确用人导向，充分激发调动一线员工的工作热情，提升员工企业归属感和满意

度，部门部分岗位实行交流机制，空缺岗位向基层进行公开选拔、民主测评、综合素质测评确定提拔人员名单。

通过开展一系列活动，使员工身心得到全面健康发展，也有效地疏导、缓解员工精神焦虑压力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、谦让的心态，凝聚起团结和睦的强大精神力量，化解非理性心理隐患，促进了企业和谐共生。

二、下半年工作计划

半年来，我局（公司）不断夯实综治基础工作，建立健全社会管理综合治理制度和机制，增强全员综治维稳意识，强化综治工作责任，营造了和谐平安稳定的发展环境，为局（公司）稳步健康向前发展奠定了坚实基础。下半年，继续按照区局（公司）工作部署和要求，创新社会管理新思路，为保一方平安作出新的贡献。

篇三：社会管理创新综合治理工作总结-石秀华

霍林河街道办事处

XX年社会管理综合治理工作汇报材料

XX年，霍林河街道社会管理创新、综合治理工作在区委、区政府的正确领导下，在科尔沁区政法委的指导下，进一步健全工作机制，夯实基层基础工作，正确处理改革、发展、稳定的关系，努力适应形势变化的新要求，顺应各族群众过上更好生活的新期待，按照建设“幸福霍林”这一目标，倾心构建“固本强基”、“安居乐业”、“爱心服务”、“党建先锋”四大工程，积极开展各项整治活动，依法打击各种违法犯罪，妥善处理信访突出问题，依法调处民事纠纷，较好地保障了街道经济社会稳定发展。现将霍林河街道XX年社会管理创新综合治理工作汇报如下：

一、创新思路，发展社区服务业态

街道在进行充分论证的前提下，探索街道、社区利用自

身资源，兴建商贸业态，或在现代物流、文化产业等领域，或与区属企业合作，建立社区经济实体。不断扩宽服务领域，大力发展文化娱乐、体育健身、电子信息等新型业态，加强便民服务点建设，形成门类齐全、便捷快速的社区服务络。探索成立社区一条龙服务机构，开展养老、托幼、家政、维修等服务项目，增强经营管理城市的能力，提高服务居民的水平。经过我们的努力，已在天蒙社区办成居家托老所1个，现有老人5名，同时在天蒙社区尝试居民有偿服务和无偿服务相结合的服务方式，成立了乐万家家政服务中心，现有员工近百人，增加社区造血功能。在辖区7个成型居民小区中，已实行物业管理的有6个。

二、创新方式，提高社区服务场所建设水平

目前，我们已经完成2个社区的办公及服务场所建设，另有一个社区的办公及服务场所11月份交付使用。其中，红星社区，已投资15万元对现有办公用房进行了扩建改造，增设党员远程教育中心、老年活动中心、企业离退休社会化管理服务站、社区医疗卫生服务及配套设施；天蒙社区，投资35万元，在天骄城购置了750平方米办公及活动场所，分地上和地下两部分，地上100平方米属购置，3年分期付款，地下650平方米无偿使用。同时，天蒙集团为社区提供了乒乓球、台球、棋牌等设施50余套件以及初步装修，并专门设置警务室。

三、创新手段，构建爱心服务平台

不断完善“融福利性、公益性、经营型、服务性、互助性于一体的社区服务体系”，真正做到普惠民生，全力营造和谐社区。

（一）完善民生救助服务机制，实现困难家庭生活有保障。街道对困难居民实施“四助”措施，不断完善街道民生救助保障体系。第一，实施阳光救助。确保特困家庭最低生活保障应保尽保，对低收入特困家庭实施临时救助。创新低保爱心超市运作模式，通过与辖区内旺角超市联办低保爱心超市，向辖区低保户发放超市优惠卡，超市为其提供日常生活用品的优惠服务，优惠品种达300余种，按照低保户正常消费水平计算，年收益100余万元，这是对低保户最大最现实的救助，是普通捐助活动不能比拟的，同时实现商家与低保户双赢；第二、实施捐资助学。街道积极争取辖区企事业单位支持，发动社会各界捐助，解决特困家庭学生入学难问题，年初到现在共捐助5万元，解决了30名贫困学生的燃眉之急；第三、实施医疗救助。及时为居民办理大病救助。协调辖区医疗机构对老年人和困难人员医疗落实各项优惠政策，对行动不便的患者免费送医送

药上门服务；第四、实施“一家一策”救助。及时掌握“民生指数”动态变化，组织机关干部、社区各类志愿者和服务队开展“一家一策”结对帮扶活动。截止现在，为1566

户、3712名低保对象按时足额发放保障金万元，开展专项医疗救助74人次，发放救助资金元，慰问困难居民1685户，发放慰问金84万元。

（二）完善养老助残服务体系，实现弱势群体生活有依靠。完善养老助老服务体系，积极构建以居家养老服务为基础，以老年活动中心为载体，以家政和自愿服务为依托的养老服务体系。开展“三进三送”助残活动。在塔北社区建立了残疾人康复中心，开展“送政策进课堂、送康复进社区、送服务进家庭”活动，积极做好残疾人的康复、教育培训、就业和权益保障服务。

（三）完善文化体育服务体系，实现群众业余生活有乐趣。按照文体设施配套、文体络健全、文体队伍过硬、文体活动丰富、文体环境优良独具特色的要求，实现人人享有文化娱乐圈、体育健身圈的总体目标。努力培育街道特色文化，深入开展了街道社区文化艺术节，精心打造了“红色”三角公园广场文化特色，投资4万元购置29套室外健身器材，投资5万元装修了2个社区活动室。开展了安代风情、夏日广场、彩色周末、文化艺术周等具有特色的文化活动12场次，把特色文化打造成叫得响的品牌文化活动，使居民的文明程度和健康水平整体提高。

（四）完善信息络服务体系，实现资源信息共享有效率。我们从信息化服务手段入手，创建了“民意直通车”服务机制。一是对霍林河街道电子办公管理系统进行了升级，把各社区的日常工作中的公文处理信息上报和绩效考核纳入综合电子信息办公系统，建立了街道、社区上下对应的数据库和电子信息档案，做到资

源共享，实现干部在上学习、考试、考核，实现无纸化办公；二是建立了霍林河街道信息化便民服务平台，实现辖区居民在上申请最低生活保障、困难求助、以及社会救助救济等各类信息的咨询，婚育家庭的一孩、二孩服务证的办理、以及计划生育相关政策的咨询，求职、就业创业指导以及社会保障等政策的咨询，居民可在上学习、考试，查询相关知识、政策、法规，居民在上可以评价街道社区干部的服务态度、服务质量、党风廉政建设情况，表达诉求、反应问题、法律援助等；三是建立了社区通信络平台，定时以短信的形式传送社区为民服务各类信息，社区对居民按居住地实行图标式、格化管理，为居民提供便捷的服务，提高了工作效率，降低了办公成本。

四、创新理念，确保社会环境平安稳定

（一）构筑社区治安“防控”。

以街道综治工作中心、司法所、辖区派出所、社区综治工作站、社区警务室为组织络，在每个社区建立义务联防员队伍，每个社区有15—20名义务联防员，以社区居民每20—40户聘1名“和谐促进员”，每个社区聘1名信息员，通

过社区民警、义务联防员和“和谐促进员”、信息员收集社情民意、排查安全隐患、加强治安防范、化解居民矛盾、维护社区稳定等，建立人防络。

（二）对特殊人群实行“亲情帮教”。

对辖区刑释解教人员、社区矫正人员以及劣迹青少年、邪教组织人员、涉毒人员、重点上访人员等社会不稳定因素，详细掌握底数，健全信息档案，落实管理、帮教、救助制度措施，实行常态化的动态化管理。特别是通过坚持“三清三帮三走访”的工作法，扎实开展社区矫正和安置帮教工作。“三清”：即对象底数清，脱管、漏管情况清，脱管、漏管的原因清；“三帮”：一是帮学，即设立“社

区学习教室”，聘请专业老师，对监外执行犯和刑释解教人员，因人而异展开就业技能培训，使其掌握多门就业技能，同时，带领其学习党的富民政策，提高再就业和自己创业的可能，促使其尽早融入社会，开启新的生活。二是帮教，签订管理协议，建立谈话机制，开展心理疏导，促进他们从思想本质层面完成深层次转化，彻底杜绝犯罪思想再次萌芽的可能。三是帮困，即密切联系相关部门，为即将回归刑人员积极寻找就业机会，促进再就业，避免其因无生活来源再次走向犯罪；“三走访”：即生活有困难的要走访，重大节日前要走访，有重大疾病的要走访。根据管理对象情况各异的特点制定管理帮教个案，有针对性的开展工作，使他们树立“四心”，即接受管理帮教的诚心，弃恶从善的决心，重心做人的信心，回报社会的恒心。目前，辖区内共有刑释解教人员17人，其中解除帮教2人，正在进行帮教15人,社区矫正人员18人,其中解矫5人,在矫13人。截至目前无一人重新违法犯罪。

（三）实施社会矛盾化解“春风化雨”工程。

建立了信访、司法、公安、民调、和谐促进员“五位一体”的联动联调社会矛盾纠纷化解工作机制，建立工作联动、社会矛盾纠纷联调，依法妥善处置突发性、群体性事件的良性运转的工作机制，并在街道信访调解中心设立“亲情调解室”、“矛调110”热线。“和谐促进员”在社区内发现矛盾纠纷，及时拨打街道“矛调110”热线，公安派出所、司法所、信访办等部门工作人员及时联合出警进行调解，做到小矛盾不出社区，大矛盾不出街道。在5月27日至6月10日维稳工作期间，通过“五有工作法”（一是方案要有预见性；二是宣传要有针对性；三是走访要有策略性；四是排查要有准确性；五是化解要有彻底性。）的深入推广，积极化解基层社会矛盾，使排查化解工作具前瞻性和准确性。全体街委干部10余天共排查走访近5