第一篇:2013年度社会管理综合治理半年工作总结
简阳市汽车运输有限公司
2013年度社会管理综合治理半年工作总结
公司社会管理综合治理领导小组按照上级的安排和布置,深入贯彻党的十八、省第十次党代会、资阳市委三届五次全会和简阳市第十四届一次党代会精神,认真落实全国、全省、资阳市、我市政治工作会议部署和《中共简阳市委、简阳市人民政府关于加强和创新社会管理的实施意见》(简委发【2011】29号)文件要求,全面推进社会管理综合治理的各项工作,营造和谐稳定的企业而努力。
公司结合社会管理综合治理的宣传活动,以交通企业的“安全生产月”、“百安赛”和崇尚科学、破除迷信、打击邪教等内容进行广泛宣传,办墙报3期、简报6期,在公司所属车上张贴各种社会管理综合治理、宣传科学知识、打击邪教、安全第一等相关内容的宣传标语300余条,悬挂宣传横幅8副。以董事长王少波同志及分管领导,结合社会管理综合治理,交通安全知识等方面分别授课800余人/次,请公司常年律师上法律知识课3次。长期坚持在每月的25、26日晚的安全教育大会上,对全司员工及驾售人员进行有关交通法规、道路安全运输等各种法律、法规知识和社会管理综合治理内容的宣传,提高了全司员工、驾售人员遵章守法和安全的意识,对搞好社会管理综合治理起到了很好的推动作用。
在强化公司的内部管理上,进一步建立健全各种规章制度,针对安全工作的重要性,特成立了公司安全委员会,对公司安全管理工作的重大问题进行讨论,一旦形成决定,就坚决执行。落实目标责任制,公司总经理王少波与简阳市交通局签订了社会管理综合治理工作目标责任书,公司也与下属的各科室签订了相应的目标责任书,做到了目标明确、责任落实、年终考核的一票否决制。
公司对员工参与“法轮功”等邪教的传播和练习者,对参与吸、贩毒者,一经发现就作下岗处理,并上报派出所,这些强硬措施对公司员工起到了很好的教育作用和震撼作用,收到了无人参与的良好效果。为搞好专项斗争的法制宣传教育,结合我司的实际情况,春运期间在公交车上开展了一个月的专项反扒工作。配合辖区派出所的工作,加强治安巡逻,特别是加强了晚上不定期巡逻守护,有力的保证了企业的内部稳定和周边环境的安全。
半年来,公司召开了四次建设平安简阳,建设平安单位领导小组专题会议,安排部署平安建设和安全方面的有关工作,做到了每月有检查、有专人负责、有记录。
半年来,公司进行了六次内部安全检查,共30人次,重点对办公楼、修理厂、停车场、宿舍楼的报警装置、红外线探头器、灭火器、电器设备、避雷针进行检查,确保安全和正常使用。加强了对守护停车场和守楼护院员工责任心的教育,强调安全、防火、防盗,不能发生火灾并随时检查。坚持做到了24小时的停
车厂巡逻。预防了治安事件和刑事案件的发生。
纵观半年来,公司安全生产良好,没有发生重、特大安全人身伤害事故和财产损失,治安情况良好,公司无一吸、贩毒人员,没有人参加各种邪教组织活动,也没有各种违法事件发生。公司在今后的工作中,抓好安全工作,高好企业的社会管理综合治理方面的各项工作,为确保企业的安全、稳定、和谐、平安,促进简城地区的治安形势好转和企业最大效益而努力。
简阳市汽车运输有限公司
二0一三年七月十六日
第二篇:2013社会管理综合治理半年工作总结
邯郸市峰诚运输有限公司
2013社会管理综合治理半年工作总结
公司社会管理综合治理领导小组按照上级的安排和布置,深入贯彻党的十八、省第十次党代会、河北省委三届五次全会和邯郸市第十四届一次党代会精神,认真落实全国、全省、邯郸市、我市政治工作会议部署和《中共邯郸市委、邯郸市人民政府关于加强和创新社会管理的实施意见》(简委发【2011】29号)文件要求,全面推进社会管理综合治理的各项工作,营造和谐稳定的企业而努力。
公司结合社会管理综合治理的宣传活动,以交通企业的“安全生产月”、“百安赛”和崇尚科学、破除迷信、打击邪教等内容进行广泛宣传,办墙报3期、简报6期,在公司所属车上张贴各种社会管理综合治理、宣传科学知识、打击邪教、安全第一等相关内容的宣传标语300余条,悬挂宣传横幅8副。以董事长李峰同志及分管领导,结合社会管理综合治理,交通安全知识等方面分别授课180余人/次,请公司常年律师上法律知识课3次。长期坚持在每月的25、26日晚的安全教育大会上,对全司员工及驾售人员进行有关交通法规、道路安全运输等各种法律、法规知识和社会管理综合治理内容的宣传,提高了全司员工、驾售人员遵章守法和安全的意识,对搞好社会管理综合治理起到了很好的推动作用。
在强化公司的内部管理上,进一步建立健全各种规章制度,针对安全工作的重要性,特成立了公司安全委员会,对公司安全管理工作的重大问题进行讨论,一旦形成决定,就坚决执行。落实目标责任制,公司总经理杨晓朋与邯郸市交通局签订了社会管理综合治理工作目标责任书,公司也与下属的各科室签订了相应的目标责任书,做到了目标明确、责任落实、年终考核的一票否决制。
公司对员工参与“法轮功”等邪教的传播和练习者,对参与吸、贩毒者,一经发现就作下岗处理,并上报派出所,这些强硬措施对公司员工起到了很好的教育作用和震撼作用,收到了无人参与的良好效果。为搞好专项斗争的法制宣传教育,结合我司的实际情况,春运期间在公交车上开展了一个月的专项反扒工作。配合辖区派出所的工作,加强治安巡逻,特别是加强了晚上不定期巡逻守护,有力的保证了企业的内部稳定和周边环境的安全。
半年来,公司召开了四次建设平安邯郸,建设平安单位领导小组专题会议,安排部署平安建设和安全方面的有关工作,做到了每月有检查、有专人负责、有记录。
半年来,公司进行了六次内部安全检查,共30人次,重点对办公楼、修理厂、停车场、宿舍楼的报警装置、红外线探头器、灭火器、电器设备、避雷针进行检查,确保安全和正常使用。加强了对守护停车场和守楼护院员工责任心的教育,强调安全、防火、防盗,不能发生火灾并随时检查。坚持做到了24小时的停
车厂巡逻。预防了治安事件和刑事案件的发生。
纵观半年来,公司安全生产良好,没有发生重、特大安全人身伤害事故和财产损失,治安情况良好,公司无一吸、贩毒人员,没有人参加各种邪教组织活动,也没有各种违法事件发生。公司在今后的工作中,抓好安全工作,高好企业的社会管理综合治理方面的各项工作,为确保企业的安全、稳定、和谐、平安,促进简城地区的治安形势好转和企业最大效益而努力。
邯郸市峰诚运输有限公司
二0一三年七月十六日
第三篇:学校社会管理综合治理半年工作总结
学校社会管理综合治理半年工作总结
2011年上半年,我校认按照县教育局的安排部署,狠抓综合治理工作,将创建平安校园工作与学校德育工作紧密结合,坚持以防为主,积极开展各类安全知识培训、教育活动,落实各项防卫措施,使综合治理工作得到全面、深入、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强。现将上半年综合治理与安全工作总结如下:
一、加强领导,落实责任。
学校领导一贯重视综合治理工作,今年以来,成立以校长为组长的学校综治工作领导小组,学校领导具体抓,分管领导具体分工负责组织实施。学校把综合治理工作纳入学校总体工作目标,与各班级层层签订了责任状,对责任状的落实情况坚持月查季评,半年小结,将责任完成情况与学期未教师考核挂钩,及时发现问题并予以解决,力求防患未然。通过领导责任制和目标管理推行实施,发挥了各班级的职能作用,真正做到了齐抓共管,担负起了保校园平安的责任,今年上半年,校园内无不稳定事故发生,有力地保障师生人身安全和财产安全。
二、扎实工作、务求实效。
一是定期排查,整改隐患。今年以来,我校实行定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。每周对学校每个角落进行检查,发现隐患,及时整改,对教学楼等集体活动场所的楼道、楼梯、扶手、照 1
明、安全标识等设施进行一次全面检查。及时清理楼道、楼梯间的堆积物,确保楼道、楼梯通畅,消除安全隐患。对已损坏的楼梯扶手、台阶、照明设施、安全标识及时修复;对没有安全设施的立即添置;对高出地面铁栅门要清除或向下开槽保持与地面平行。全面检查校园内各项安全设施是否配套、安全通道是否畅通,对不符合要求的全面进行整改。特别是教室的门窗、学校围墙、电路的布置、学校重点部位等定期检查,对陈旧的电器设备、电线设施等进行更换,有效杜绝了隐患。
二是多渠道、多形式地开展丰富多彩的安全教育活动。我们利用校内广播、橱窗黑板报、国旗下讲话等宣传阵地对学生进行这安全知识宣传与渗透,开展主题班会活动等。各班举行了“建和谐校园,做文明学生”主题教育,对学生进行“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强”基本社会公德规范教育,倡导文明交往,从讲明礼貌、遵守公共秩序、爱护环境卫生、尊老爱幼等基本要求抓起,促进学生养成良好的行为习惯。学校还充分利用与移动部门合办的“和安校园”以短信提醒的方式教育家长以身作则,影响和教育孩子,注意在假期对子女的安全教育,从而保证了安全教育不留空白。适时根据季节、环境等变化,有针对性地开展安全预防教育,重点是课间活动存在的安全隐患进行安全教育,加强学生自护自救教育。
三是加强师生法制教育。以提高青少年学生和教育工作者的法制素质为重点,积极开展法制教育和依法治校工作。提醒广大学生要学会保护自己,根据实际情况随机应变,受到侵害后要有效保护自己并
立即报警,同时教育全校学生要自觉抵制外界不良诱惑,树立正确的人生观和价值观。生动诙谐的话语不断赢得师生的阵阵掌声,学生们在轻松愉快的气氛中接受了法制教育。
四是积极做好传染疾病的预防工作。学校今年上半年重点抓即最常见传染病的预防工作。建立完善的传染病上报制度,保证信息渠道畅通;制订晨检午检制度,坚持每天对学生进行晨检和午检,并做好情况记载;坚持定期进行消毒制度,做好记录;预防知识进课堂,在学生中开展了有关传染病预防知识教育。
五是全力做好食堂管理。认真执行《食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等法律法规,同时加强食堂从业人员的管理,规定工作人员必须持有卫生部门批准的上岗证方可上岗,禁止非食堂工作人员随意进入食堂加工操作间及食品原料存放间。
六是加大对校园周边的综合治理力度,创造和谐平安环境。我校积极与上级主管部门、城管、工商、公安等部门通力合作、群防群治,还给学生一个安全畅通的通道。
三、以校园治安秩序整顿为契机,突出抓好校园安全防范。
去年9月份以来,各级教育主管领导和县教育局部署加强校园治安秩序整顿后,我们紧抓这一契机,着力开展校园安全防范。
一是大力加强校园安全管理。值日教师放学后送走最后一位学生后方可离开。每天上下午放学都组织维持好校门口的秩序,校外车辆未经同意严禁私自进校。节假日安排老师值班巡逻,做好防盗、防火等工作。日常教学与活动管理有专人负责,职责明确,各项制度落实定期有检查。加强值班、严把学生家长、外来人员进门关。
二是加强校园安全值守。
三是开展校园安全防范教育及演练。逐步建立完善的应急处突预案,由校长担任应急处突的第一责任人,明确各自的职责。同时,坚决清理在校园中的管制刀具及棍棒,认真做好校园小霸王教育转化工作,不给校园暴力行为提供滋生的土壤。
四是控制并减少潜在矛盾。对学生与学生之间,家长与家长之间,家长与学校之间的潜在矛盾展开深入的排查,尽可能的满足学生和家长的合理诉求,办人民满意的教育。在处理家长与教师存在的矛盾时,尽可能从多方面考虑,防止学校领导与家长、教师与家长、学生家长与家长之间的矛盾激化。
虽然我校综合治工作取得了明显成效,但也存在问题主要是班级之间发展还不平衡,个别工作措施还不到位等,这些都需要我们在今后工作中进一步加强综合治理工作力度。
固镇县顾庄小学
2012年2月
第四篇:质监局2012年社会管理综合治理半年工作总结
×××质量技术监督局
社会管理综合治理2012年上半年工作总结
上半年以来,在市委、市政府的正确领导下,在市综治委的具体指导下,我局认真开展社会管理综合治理工作,做了大量扎实有效的工作,取得了良好的效果,推动社会管理综合治理各项工作深入发展,确保了政治、治安和干部职工的思想稳定。现将我局上半综合治理工作的具体开展情况总结如下:
一、上半年社会管理综合治理主要工作回顾
(一)加强教育,提高干部职工综治意识
1、局党组开展经常性的法治教育,注重突出学习的针对性和实效性,制定了我局《2012法治工作要点》,除了及时向干部职工传达落实市委、市政府有关综合治理工作的精神和要求外,还有计划地组织干部职工学习“社会治安综合治理知识问答”,《安全生产法》、《质量法》、《公务员依法行政读本》、《中华人民共和国侵权责任法》等与质量技术监督安全工作相关的法律法规,不断提高干部职工法制观念和管理素质,加强对综治工作的深刻理解,牢固树立“安全生产无小事”的观念,进一步提高了干部职工的法律意识及综治意识。
2、引导全体干部职工树立正确的宗教信仰观,坚决不
量安全主体责任的落实,促进了齐抓共管、群防群治良好社会氛围的形成。
二是开展食品安全宣传活动周系列活动。以“共建诚信家园,同铸食品安全”为主题,通过设立宣传点集中宣传咨询、设立宣传栏等形式向社会各界宣传食品安全法律法规、食品安全专项整治成果、《小作坊食品安全60问》和《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等,普及了广大人民群众的食品安全科普知识,以逐步形成一个人人关注、支持、参与食品安全的良好氛围。据统计共印发宣传材料××份,咨询服务群众××人次,共计收集群众反映的热点、难点问题××个。
2、加大特种设备安全监察工作。上半年出动执法人员××人次开展了电梯、锅炉、气瓶和煤气管道等特种设备专项整治行动,检查单位××家,排查隐患××项,下发特种设备安全监察指令书××份,现场查封特种设备××台(部),并责令存在安全隐患的企业或单位及时采取措施,予以改正或者消除事故隐患。
一是加强特种设备安全宣传教育活动。我局坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,不断强化检验设备使用单位安全管理的效率和效力,定期组织检验设备运行维护工作岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册,并加大干部职工综合素质的培训和考核,把提高干
二、存在的主要问题
一是宣传教育不够深入广泛。个别干部职工对社会治安综合治理工作的重视程度不够,对法律法规知识、伦理道德和社会管理综合治理工作的宣传教育不到位,普法效果不明显。
二是执法行为不够规范,服务水平有待进一步提高,执法为民观念和责任心需要进一步加强。
三、下半年工作计划
1、积极开展社会管理综合治理宣传工作。加大辖区内社会治安防范力度,切实加大法制宣传教育的力度,结合实际开展法制宣传、法律法规知识培训,增强法制观念,提高干部职工对综合治理工作的认识。
2、加强干部职工的学习和教育工作。加强对从事食品安全监管、特种设备安全监察、计量检定岗位人员和行政执法人员的教育、管理和监督,严肃执法纪律,严格按照法律规定和程序执法,特别是在处理重大案件时,要讲究策略和方法,避免激发矛盾,维护社会稳定。
3、要广泛开展文明单位创建活动,继续实施争创“五好班子”、“五好家庭”活动,督促引导干部职工加强对子女的教育,为未成年人健康成长营造良好的环境。
4、切实加强不稳定因素预防和治安防范工作。正确处理各种利益关系,大力推行政务公开,保持稳定,预防和消
第五篇:社会管理综合治理工作总结
社会管理综合治理工作总结
篇一:XX年社会管理综合治理工作总结
XX年社会管理综合治理工作总结
为贯彻落实【XX】11号文件精神,认真执行指挥部及上级单位社会管理综合治理工作实施要求。统筹规划、扎实推进本项目的社会管理综合治理工作。回顾过去的一年,稳定的社会管理综合治理为平安工地建设创造了良好的社会环境,有效促进安全生产稳步推进。现将本社会管理综合治理工作总结汇报:
一、加强领导,落实责任
1、落实领导责任制。坚持“谁主管、谁负责”的原则。综治工作在综合治理领导小组统一领导下进行,实行领导干部综合治理“一岗双责”制度、述职报告制度、重大事件领导责任追究制度和群众评议治安状况制度。
2、层层落实责任。实行责任层层分解落实,项目领导与各部门分别签订目标责任书,明确各自职责,做到综治工作“有人抓、有人管、能落实”。
3、将社会治安综合治理工作纳入工作责任目标考核,与业务工作同部署、同检查、同考核。不断创新工作方法,努力提升工作能力和水平,认真落实社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制和一票否决制。
二、加强宣传教育,提高防范意识
1、结合党风廉政建设、精神文明建设、“五五”普法治理等,积极开展对全项目干部职工的社会治安综合治理的宣传和法制教育、“反腐倡廉”教育,组织全项目干部职工加强对安全知识的学习,增强全体人员的法纪观念,不断提高干部思想素质,预防各种违纪违法事件的发生。
2、结合本项目职能,组织学习指挥部及上级公司有关的法律法规,提高项目干部职工的业务水平。
3、大力开展以社会公德、职业道德、武汉市创建文明城市等为重点的思想道德教育,抵制各种腐朽思想侵蚀,倡导健康向上的精神风貌,继续深入地同“法轮功”等邪教组织进行斗争。
三、加强管理,健全制度
1、完善各项管理制度,规范管理办法。认真对照项目部与指挥部签订的《XX社会治安综合治理目标管理责任书》的要求,结合工作实际情况,逐一抓好落实。加强对办公室、电器设备、车辆、物品、消防器材等的管理,强
化防盗、防火、防中毒等安全防范措施。严格遵守保密制度,不泄露企业机密。
2、严格值班制度。坚持主要领导轮流值班制度,认真做好治安防范工作。凡值班期间,不按值班制度要求履行职责的,按目标责任处理,并追究相关人员责任,产生不良后果的,加重处罚。
3、加强对全体人员的生活行为方式的教育和引导,杜绝“黄、赌、毒”、打架斗殴和封建迷信活动等现象。尤其作业人员流动性大,坚持对其身份的登记验证严查是否有犯罪嫌疑人。对违反社会治安管理规定的,除及时报告公安机关依法惩处外,项目部还将按有关规章制度给予严肃处理。
四、排查矛盾纠纷,促进社会和谐
1、定期或不定期地开展排查调处矛盾纠纷,及时处理好员工关注的热点、难点和敏感性问题,重点排查调处可能引发群体性事件和可能转化为刑事案件的矛盾纠纷,及时疏导、化解职工内部矛盾,做好农民工工资发放监督工作,有效制止集体非正常上访、越级上访事件发生,严格控制突发性和群体性事件,努力将矛盾纠纷解决在基层,把一切不稳定的因素化解在内部,消除在萌芽状态。
2、密切配合有关部门做好社会治安综合治理、整体联动防范等各项工作,积极参加综合治理宣传活动,积极完成上级交办的各项社会治安综合治理工作任务,不断增强法制意识和服务意识。
3、和谐地方关系促进项目建设的顺利开展,在日常的管理中,积极配合处理地方关系,尤其是和地方占地征地方面,始终依法维护百姓利益,努力做到让群众满意,杜绝和当地百姓发生冲突。
4、按要求及时报送社会治安综合治理工作的有关材料
和信息,做到年初有计划,年终有总结。
回顾过去的一年,本项目在社会管理综合治理工作=方面取得了成效。我们将继续以“平安工地”建设为主导,着力维护社会稳定,促进项目建设和谐发展,为社会管理综合治理做好保障,维护社会治安稳定保驾护航。二〇一四年十二月七日
篇二:XX上半年社会管理综合治理工作总结
昌都地区烟草专卖局(公司)
XX年上半年社会管理综合治理工作总结
XX年上半年,我局(公司)在地区综治办和局(公司)领导的正确领导下,坚持“党政领导、齐抓共管、依靠群众、预防为主、标本兼治、依法治理”的原则,以科学发展为统领,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的“十八大”会议精神,以“凝聚综治发展动力,构建和谐平安康大”为目标,大力开展矛盾纠纷调处工作,完善矛盾联动体系,推进企业管理创新,扎实做好重点区域和关键部位隐患排查整治,夯实防控基础,加大社会管理综合治理宣传、教育培训,为促进康大高速和谐平安稳步向前发展创造良好的环境。
一、上半年工作
(一)落实制度、强化基础工作、增强保平安的政治责任
1、严格执行领导责任制。把社会管理综合治理工作做为我司各项工作的重中之中,局(公司)总经理、党总支书记为维护社会稳定第一责任人,并建立社会管理综治维稳责任人实绩档案作为年终考评的重要依据。
2、完善目标管理责任制。年初与各部门签定综治、维稳工作目标管理责任状。把责任切实落实到各级管理人员的肩上。
3、严格实行责任追究制。对因信息掌握不准,矛盾纠纷排查不到位,调处工作乏力,措施不落实引发重大群体性事件甚至激化升级的,严厉追究有关责任人责任。
4、坚持月例会制度。坚持每个月召开一次综治例会,分析形势、交流经验、通报情况、学习文件、布置工作,努力提高综治队伍调处能力,确保上下信息畅通,有效掌控公司稳定情况。
5、坚持值班制度。重大节假、双休日期间局(公司)领导班子成员、部门负责人24小时值班制度,并保证通讯畅通,及时做好各类突发事件的应急处置组织指挥工作。
6、严格落实三排查制度。确保我局(公司)和谐稳定,扎实做好各种矛盾纠纷、不安全、不稳定、影响员工安全感的等突出问题,保一方平安,严格落实“三防”,深入开展“三个排查”工作。一是矛盾纠纷排查,局(公司)各部门、各科室每周坚持开展一次内、外矛盾纠纷排查,做到小事不
出部或站,大事不出司,把矛盾纠纷解决在基层,化解在初始阶段,由于措施得力,今年上半年以来我局(公司)内部与周边地区未发生一起矛盾纠份,有力地维护了局(公司)的安全稳定。三是高
(二)加大矛盾调处力度、维护企业和谐稳定
1、加强社会管理综合治理形势的分析研判,牢牢把握工作主动权。坚持每月开展一次社会管理综合治理形势分析,认真研究维稳工作面临的新情况、新问题,并及时进行通报督办,切实把影响稳定的问题找准摸清,采取针对性措施预防在先。如今年以来的“春节”、“两会”、“清明”、“五一”、“端午”等特殊时期的维稳、信访工作,认真做好三个排查和“零报告”的前提下,要求各综治责任人将工作前移,通过部门例会、班组成
员会、员工座谈会等形式,了解员工思想动态,把握员工情绪,各基层收费站还与周边村庄委员会建立信息沟通机制,在大余服务区举行收费政策、路况信息咨询服务等活动,主动掌握内外部相关信息,制定群体性突发事件的工作预案,确保一些影响稳定的倾向性、苗头性、突发性问题有措施、有计划、有人员、有保障。
2、加大法制宣传教育力度,认真实施“六五”普法规划。成立“六五”普法领导小组,弘扬法治精神,组织员工学习《道路交通安全法》《消防法》、《安全生产法》等,扩大安全生产知识面、参与面,以内部安全管理为抓手,不断提高综合治理意识。组织领导干部、普通员工学法,将法律知识由经营管理人员普及到全体员工,不断增强局(公司)员工法治意识,法治观念,提高全员法律素质。
(三)创新工作方法、强化综治维稳工作措施
1、加大宣传力度、积极开展“创建和谐平安康大”活动。充分利用局(公司)站、论坛、宣传专栏、标语、宣传资料等媒介拓展宣传手段,紧紧围绕 “凝聚综治发展动力,构建和谐平安康大”主题,开展形式多样的宣传活动。
2、转变作风、立足解决员工实际问题。为继续巩固党员领导干部基层联系点制度,加强作风建设,深入基层,“面对面”化解员工实际工作生活困难。
3、落实重大策维稳风险评估机制。提高了局(公司)决策 的科学化、民主化水平,从源头上预防和解决稳定、信访的突出问题。一是重大决策事宜公司领导班子成员召开讨论会。二是重大事项邀请公司法律顾问进行全程参与,降低风险。三是防止国有资产流失,对废旧资源进行社会公开拍卖。
(四)关爱员工、提高员工幸福感和满意度、推动企业向前发展
1、丰富员工业余生活。关爱员工成长,深入推进“四
个乐园”建设,开展有益于员工身心健康的系列文体活动。一是组织篮球队参加大余县“嘉福 国际”杯篮球甲级联赛。二是“三八妇女”组织女性员工户外郊游。三是坚持开展集体广播体操。四是打造绿色的工作生活环境,3月21日“世界森林日”,公司团委组织广大青年团员开展“植树护绿”活动。五是贯彻“十八大”精神,推进公司精神文明创建工作,积极打造员工“成长乐园”,开展“推荐一本好书”交流活动、电子竞技大赛、青年歌手大赛和安全生产知识竞赛。
2、开展业务技能培训。内强素质、外树形象,进一步提高全体员工的政治素质、业务素质和职业道德素质;塑造良好的康大高速良好的企业形象,分层次分类别的组织开展各类业务知识培训活动。
3、创造公平、公正的岗位竞争环境。向广大基层员工传递重品行、重发展、重实干、重基层、重实绩的正确用人导向,充分激发调动一线员工的工作热情,提升员工企业归属感和满意
度,部门部分岗位实行交流机制,空缺岗位向基层进行公开选拔、民主测评、综合素质测评确定提拔人员名单。
通过开展一系列活动,使员工身心得到全面健康发展,也有效地疏导、缓解员工精神焦虑压力和浮澡心理,塑造了理性、平和、包容、谦让的心态,凝聚起团结和睦的强大精神力量,化解非理性心理隐患,促进了企业和谐共生。
二、下半年工作计划
半年来,我局(公司)不断夯实综治基础工作,建立健全社会管理综合治理制度和机制,增强全员综治维稳意识,强化综治工作责任,营造了和谐平安稳定的发展环境,为局(公司)稳步健康向前发展奠定了坚实基础。下半年,继续按照区局(公司)工作部署和要求,创新社会管理新思路,为保一方平安作出新的贡献。
篇三:社会管理创新综合治理工作总结-石秀华
霍林河街道办事处
XX年社会管理综合治理工作汇报材料
XX年,霍林河街道社会管理创新、综合治理工作在区委、区政府的正确领导下,在科尔沁区政法委的指导下,进一步健全工作机制,夯实基层基础工作,正确处理改革、发展、稳定的关系,努力适应形势变化的新要求,顺应各族群众过上更好生活的新期待,按照建设“幸福霍林”这一目标,倾心构建“固本强基”、“安居乐业”、“爱心服务”、“党建先锋”四大工程,积极开展各项整治活动,依法打击各种违法犯罪,妥善处理信访突出问题,依法调处民事纠纷,较好地保障了街道经济社会稳定发展。现将霍林河街道XX年社会管理创新综合治理工作汇报如下:
一、创新思路,发展社区服务业态
街道在进行充分论证的前提下,探索街道、社区利用自
身资源,兴建商贸业态,或在现代物流、文化产业等领域,或与区属企业合作,建立社区经济实体。不断扩宽服务领域,大力发展文化娱乐、体育健身、电子信息等新型业态,加强便民服务点建设,形成门类齐全、便捷快速的社区服务络。探索成立社区一条龙服务机构,开展养老、托幼、家政、维修等服务项目,增强经营管理城市的能力,提高服务居民的水平。经过我们的努力,已在天蒙社区办成居家托老所1个,现有老人5名,同时在天蒙社区尝试居民有偿服务和无偿服务相结合的服务方式,成立了乐万家家政服务中心,现有员工近百人,增加社区造血功能。在辖区7个成型居民小区中,已实行物业管理的有6个。
二、创新方式,提高社区服务场所建设水平
目前,我们已经完成2个社区的办公及服务场所建设,另有一个社区的办公及服务场所11月份交付使用。其中,红星社区,已投资15万元对现有办公用房进行了扩建改造,增设党员远程教育中心、老年活动中心、企业离退休社会化管理服务站、社区医疗卫生服务及配套设施;天蒙社区,投资35万元,在天骄城购置了750平方米办公及活动场所,分地上和地下两部分,地上100平方米属购置,3年分期付款,地下650平方米无偿使用。同时,天蒙集团为社区提供了乒乓球、台球、棋牌等设施50余套件以及初步装修,并专门设置警务室。
三、创新手段,构建爱心服务平台
不断完善“融福利性、公益性、经营型、服务性、互助性于一体的社区服务体系”,真正做到普惠民生,全力营造和谐社区。
(一)完善民生救助服务机制,实现困难家庭生活有保障。街道对困难居民实施“四助”措施,不断完善街道民生救助保障体系。第一,实施阳光救助。确保特困家庭最低生活保障应保尽保,对低收入特困家庭实施临时救助。创新低保爱心超市运作模式,通过与辖区内旺角超市联办低保爱心超市,向辖区低保户发放超市优惠卡,超市为其提供日常生活用品的优惠服务,优惠品种达300余种,按照低保户正常消费水平计算,年收益100余万元,这是对低保户最大最现实的救助,是普通捐助活动不能比拟的,同时实现商家与低保户双赢;第二、实施捐资助学。街道积极争取辖区企事业单位支持,发动社会各界捐助,解决特困家庭学生入学难问题,年初到现在共捐助5万元,解决了30名贫困学生的燃眉之急;第三、实施医疗救助。及时为居民办理大病救助。协调辖区医疗机构对老年人和困难人员医疗落实各项优惠政策,对行动不便的患者免费送医送
药上门服务;第四、实施“一家一策”救助。及时掌握“民生指数”动态变化,组织机关干部、社区各类志愿者和服务队开展“一家一策”结对帮扶活动。截止现在,为1566
户、3712名低保对象按时足额发放保障金万元,开展专项医疗救助74人次,发放救助资金元,慰问困难居民1685户,发放慰问金84万元。
(二)完善养老助残服务体系,实现弱势群体生活有依靠。完善养老助老服务体系,积极构建以居家养老服务为基础,以老年活动中心为载体,以家政和自愿服务为依托的养老服务体系。开展“三进三送”助残活动。在塔北社区建立了残疾人康复中心,开展“送政策进课堂、送康复进社区、送服务进家庭”活动,积极做好残疾人的康复、教育培训、就业和权益保障服务。
(三)完善文化体育服务体系,实现群众业余生活有乐趣。按照文体设施配套、文体络健全、文体队伍过硬、文体活动丰富、文体环境优良独具特色的要求,实现人人享有文化娱乐圈、体育健身圈的总体目标。努力培育街道特色文化,深入开展了街道社区文化艺术节,精心打造了“红色”三角公园广场文化特色,投资4万元购置29套室外健身器材,投资5万元装修了2个社区活动室。开展了安代风情、夏日广场、彩色周末、文化艺术周等具有特色的文化活动12场次,把特色文化打造成叫得响的品牌文化活动,使居民的文明程度和健康水平整体提高。
(四)完善信息络服务体系,实现资源信息共享有效率。我们从信息化服务手段入手,创建了“民意直通车”服务机制。一是对霍林河街道电子办公管理系统进行了升级,把各社区的日常工作中的公文处理信息上报和绩效考核纳入综合电子信息办公系统,建立了街道、社区上下对应的数据库和电子信息档案,做到资
源共享,实现干部在上学习、考试、考核,实现无纸化办公;二是建立了霍林河街道信息化便民服务平台,实现辖区居民在上申请最低生活保障、困难求助、以及社会救助救济等各类信息的咨询,婚育家庭的一孩、二孩服务证的办理、以及计划生育相关政策的咨询,求职、就业创业指导以及社会保障等政策的咨询,居民可在上学习、考试,查询相关知识、政策、法规,居民在上可以评价街道社区干部的服务态度、服务质量、党风廉政建设情况,表达诉求、反应问题、法律援助等;三是建立了社区通信络平台,定时以短信的形式传送社区为民服务各类信息,社区对居民按居住地实行图标式、格化管理,为居民提供便捷的服务,提高了工作效率,降低了办公成本。
四、创新理念,确保社会环境平安稳定
(一)构筑社区治安“防控”。
以街道综治工作中心、司法所、辖区派出所、社区综治工作站、社区警务室为组织络,在每个社区建立义务联防员队伍,每个社区有15—20名义务联防员,以社区居民每20—40户聘1名“和谐促进员”,每个社区聘1名信息员,通
过社区民警、义务联防员和“和谐促进员”、信息员收集社情民意、排查安全隐患、加强治安防范、化解居民矛盾、维护社区稳定等,建立人防络。
(二)对特殊人群实行“亲情帮教”。
对辖区刑释解教人员、社区矫正人员以及劣迹青少年、邪教组织人员、涉毒人员、重点上访人员等社会不稳定因素,详细掌握底数,健全信息档案,落实管理、帮教、救助制度措施,实行常态化的动态化管理。特别是通过坚持“三清三帮三走访”的工作法,扎实开展社区矫正和安置帮教工作。“三清”:即对象底数清,脱管、漏管情况清,脱管、漏管的原因清;“三帮”:一是帮学,即设立“社
区学习教室”,聘请专业老师,对监外执行犯和刑释解教人员,因人而异展开就业技能培训,使其掌握多门就业技能,同时,带领其学习党的富民政策,提高再就业和自己创业的可能,促使其尽早融入社会,开启新的生活。二是帮教,签订管理协议,建立谈话机制,开展心理疏导,促进他们从思想本质层面完成深层次转化,彻底杜绝犯罪思想再次萌芽的可能。三是帮困,即密切联系相关部门,为即将回归刑人员积极寻找就业机会,促进再就业,避免其因无生活来源再次走向犯罪;“三走访”:即生活有困难的要走访,重大节日前要走访,有重大疾病的要走访。根据管理对象情况各异的特点制定管理帮教个案,有针对性的开展工作,使他们树立“四心”,即接受管理帮教的诚心,弃恶从善的决心,重心做人的信心,回报社会的恒心。目前,辖区内共有刑释解教人员17人,其中解除帮教2人,正在进行帮教15人,社区矫正人员18人,其中解矫5人,在矫13人。截至目前无一人重新违法犯罪。
(三)实施社会矛盾化解“春风化雨”工程。
建立了信访、司法、公安、民调、和谐促进员“五位一体”的联动联调社会矛盾纠纷化解工作机制,建立工作联动、社会矛盾纠纷联调,依法妥善处置突发性、群体性事件的良性运转的工作机制,并在街道信访调解中心设立“亲情调解室”、“矛调110”热线。“和谐促进员”在社区内发现矛盾纠纷,及时拨打街道“矛调110”热线,公安派出所、司法所、信访办等部门工作人员及时联合出警进行调解,做到小矛盾不出社区,大矛盾不出街道。在5月27日至6月10日维稳工作期间,通过“五有工作法”(一是方案要有预见性;二是宣传要有针对性;三是走访要有策略性;四是排查要有准确性;五是化解要有彻底性。)的深入推广,积极化解基层社会矛盾,使排查化解工作具前瞻性和准确性。全体街委干部10余天共排查走访近5