2013年XX医院社会管理综合治理半年工作总结

第一篇：2013年XX医院社会管理综合治理半年工作总结

2013年XX医院社会管理综合治理半年

工作总结

2013年上半年我院在区委、区政府和区卫生局的正确领导下，认真贯彻落实全国政法工作会议、全区平安建设、政法综治、安全生产、信访稳定暨深化干部下访工作会议精神，紧紧围绕区委关于“不断满足人民群众的平安需求、大力提升群众安全感”的总要求，我院加强领导，强化措施，较好地完成了区委、区政府、区卫生局部署的综合治理各项任务，为确保全区社会稳定、政治安定和经济建设创造良好的社会环境做出了应有的贡献，现将工作情况汇报如下：

一、加强领导，提高认识

社会管理综合治理工作能否做好，事关全院是否稳定，经济能否健康快速发展的大局，也关系到全院职工的安居乐业问题，医院党委高度重视，在统一思想的基础上，把这项工作摆上重要议事日程，医院成立了以院长为组长、书记、副院长为副组长，各科室负责人为组员的社会管理综合治理领导小组，全面负责监督医院的医疗安全保障，医疗纠纷纠纷应急协调工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召开平安医院动员大会和各科室负责人签订了《社会管理综合治理平安建设工作目标责任书》，明确了全年的工作目标。让干部职工充分认识社会管理综合治理的重要性和紧迫性，把维稳及综合治理的工作列入年度考核目标中，实行一票否决权制，从而明确责任，提高认识，确保内部稳定团结。

二、强化措施、落实责任，（一）是认真开展矛盾纠纷排查工作，把问题解决在基层和萌芽状态。根据区、区政府要求，领导小组组织力量，对社会矛盾、信访苗头和安全生产等方面存在的问题、隐患开展了一次不稳定因素排查活动。针对排查出不稳定因素和苗头，做到了积极处理，一年来，未发生一起个人或集体上访事件。

（二）是狠抓安全生产，确保不发生重大安全事故。卫生系统的安全生产工作，重点是消防、压力容器、危险化学品储存和使用等方面的安全，针对这些重点单位、重点部位，领导小组专门治理，组织对全院进行了安全生产大检查，共查出事故隐患三起，并现场签发整改通知书，限期整改，科室负责人对安全生产工作非常重视，落实责任，立即进行了整改。

三、明确目标，把专项整治工作落到实处在不断加强日常性卫生监督工作的同时，坚持长效管理与突击整治相结合，以食品卫生、职业卫生为重点，大力开展食品卫生检查、职业卫生专项治理整顿。

四、抓法制宣传教育，预防犯罪工作进一步加强，单位领导班子成员除自身学好《宪法》、《行政复议法》、《产品质量法》、《土地管理法》、《预防未成年人犯罪法》、有关法律知识、打击邪教、维护稳定有关的法律法规知识和卫生法律法规之外，还注重抓了职工的法律知识学习和社会的宣传工作。医院利用集中学习、上街宣传、知识竞赛等多种形式，对全院干部职工进行全方位法律教育，大大加强了干部职工的思想作风建设，促进了我院的精神文明建设，提高了干部职工的政治素质，杜绝了职工犯罪意识，从未发生一例刑事案件及违纪案件，有力地维护了社会稳定。

五、开展系列创建活动，推动各项工作上水平，今年以来，按照区委、区政府及市卫生局的部署，卫生系统深入开展了“平安卫生建设”、“服务好、质量好、群众满意两好一满意”、“平安医院”等创建活动，通过这一系列活动的开展，以增强职工队伍素质、改善服务态度、提高服务质量、树立行业新风为目标，坚持纠建并举，综合治理方针，全院卫生系统医务人员的医疗服务行为进一步得到规范和提高。

今年来，我院的社会治安综合治理工作在区卫生局的正确领导和帮助下，取得了明显效果，为维护全区社会政治稳定做出了积极贡献。但也存在不少薄弱环节和问题，一是个别科室负责人对社会治安形势认识不足，对综合治理工作的重视程度不够，综合治理工作意识不强，责任目标还没有真正落到实处；二是个别职工法律意识淡薄，对社会综合治理工作的信息不能及时理解；三是工作水平低，缺乏创新的与时俱进的思想。

今后的工作中，我院在区委、区政府和区卫生局的正确领导和支持帮助下，继续发扬成绩，加强领导，强化措施，克服薄弱环节，把综合治理各项工作任务落到实处，努力使我院的社会治安综合治理工作水平再上新台阶。

第二篇：2013社会管理综合治理半年工作总结

简阳市汽车运输有限公司

2013社会管理综合治理半年工作总结

公司社会管理综合治理领导小组按照上级的安排和布置，深入贯彻党的十八、省第十次党代会、资阳市委三届五次全会和简阳市第十四届一次党代会精神，认真落实全国、全省、资阳市、我市政治工作会议部署和《中共简阳市委、简阳市人民政府关于加强和创新社会管理的实施意见》（简委发【2011】29号）文件要求，全面推进社会管理综合治理的各项工作，营造和谐稳定的企业而努力。

公司结合社会管理综合治理的宣传活动，以交通企业的“安全生产月”、“百安赛”和崇尚科学、破除迷信、打击邪教等内容进行广泛宣传，办墙报3期、简报6期，在公司所属车上张贴各种社会管理综合治理、宣传科学知识、打击邪教、安全第一等相关内容的宣传标语300余条，悬挂宣传横幅8副。以董事长王少波同志及分管领导，结合社会管理综合治理，交通安全知识等方面分别授课800余人/次，请公司常年律师上法律知识课3次。长期坚持在每月的25、26日晚的安全教育大会上，对全司员工及驾售人员进行有关交通法规、道路安全运输等各种法律、法规知识和社会管理综合治理内容的宣传，提高了全司员工、驾售人员遵章守法和安全的意识，对搞好社会管理综合治理起到了很好的推动作用。

在强化公司的内部管理上，进一步建立健全各种规章制度，针对安全工作的重要性，特成立了公司安全委员会，对公司安全管理工作的重大问题进行讨论，一旦形成决定，就坚决执行。落实目标责任制，公司总经理王少波与简阳市交通局签订了社会管理综合治理工作目标责任书，公司也与下属的各科室签订了相应的目标责任书，做到了目标明确、责任落实、年终考核的一票否决制。

公司对员工参与“法轮功”等邪教的传播和练习者，对参与吸、贩毒者，一经发现就作下岗处理，并上报派出所，这些强硬措施对公司员工起到了很好的教育作用和震撼作用，收到了无人参与的良好效果。为搞好专项斗争的法制宣传教育，结合我司的实际情况，春运期间在公交车上开展了一个月的专项反扒工作。配合辖区派出所的工作，加强治安巡逻，特别是加强了晚上不定期巡逻守护，有力的保证了企业的内部稳定和周边环境的安全。

半年来，公司召开了四次建设平安简阳，建设平安单位领导小组专题会议，安排部署平安建设和安全方面的有关工作，做到了每月有检查、有专人负责、有记录。

半年来，公司进行了六次内部安全检查，共30人次，重点对办公楼、修理厂、停车场、宿舍楼的报警装置、红外线探头器、灭火器、电器设备、避雷针进行检查，确保安全和正常使用。加强了对守护停车场和守楼护院员工责任心的教育，强调安全、防火、防盗，不能发生火灾并随时检查。坚持做到了24小时的停

车厂巡逻。预防了治安事件和刑事案件的发生。

纵观半年来，公司安全生产良好，没有发生重、特大安全人身伤害事故和财产损失，治安情况良好，公司无一吸、贩毒人员，没有人参加各种邪教组织活动，也没有各种违法事件发生。公司在今后的工作中，抓好安全工作，高好企业的社会管理综合治理方面的各项工作，为确保企业的安全、稳定、和谐、平安，促进简城地区的治安形势好转和企业最大效益而努力。

简阳市汽车运输有限公司

二0一三年七月十六日

第三篇：医院社会管理综合治理工作总结

医院社会管理综合治理工作总结

2017年，在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的关心和指导下，我院紧紧围绕全面建设和谐社会总目标，严格按照《2017云梦县综治（平安建设）工作考核评分细则》内容和要求，积极开展综治工作，强化安全措施，建立长效管理机制，有效地防范和化解了社会各种矛盾所带来的治安风险，营造了良好的群众就医环境，确保了一方平安。现将开展情况汇报如下：

一、创新社会管理综合治理，筑牢和谐稳定根基。

加强医院社会管理综合治理工作，是预防各种不安全因素的发生和确保单位稳定的关键，由于医疗行业的特殊性，医院均不能和大多数企事业单位一样全员放假，大量医务人员和后勤保障人员需值守医院，为病友提供诊疗和保障服务。自2010年我院实行业务、行政总值班制度以来，非办公时间领导班子和医务部、职能科室主任在处置突发事件，进行人员调配，沟通信息联系，决定特殊措施等，取得了满意的效果。并且，每逢重大节假日时，院领导班子及职能科室主任轮流值班并进行行政大查房，对发现的问题进行认真分析，并在院长办公会、综治领导小组会上研究解决办法，及时整改落实到位。

二、加强医德医风建设，规范医护人员从医行为

我院始终把加强医德医风建设摆在突出位置，结合医院工作实际，组织反腐倡廉、预防职务犯罪、抗生素合理使用专题讲座，教育引导医护人员树立“一切以病人为中心”的服务意识。强化责任追究制度，建立健全医德医风考评机制，并纳入医院综合目标考核，与考评、职称申报、岗位聘任、评定先进、绩效考核等直接挂钩，规范医护人员的从医行为。同时，加大典型选树力度，开展“先进党支部、优秀共产党员、十佳医生、十佳护士”等评选活动，开展院歌比赛，激发全院医护人员立足本职岗位“学先进、正医德、树医风”的正能量。

三、改善医疗服务环境、保障群众就医安全

在环境治理过程中，医院始终坚持“一切为了病人，为了病人的一切”的宗旨。医院设立“介入治疗中心”，让患者免除跑省城大医院的痛苦及高昂的医疗费用；感染性疾病科病房改造，布局更趋规范合理，增加病床20多张；从神经内科分支新开设内分泌科，增加50张床位；妇科和产科分科，增加40张床位，缓解床位紧张问题。让老百姓能够很简单地判断到哪个科室看病，不走弯路，而且还能得到合理科学的治疗。

四、深入开展法治宣传教育，努力打造群众满意医院

一是加大法治宣传教育力度，认真实施“七五”普法规划。成立普法领导小组，强化工作责任，深入开展法律宣传活动，有针对性的开展医疗卫生方面的法律知识的宣传，切实提高全院职工学法的自觉性，形成遵纪守法、安全规范的良好氛围。

二是规范矛盾纠纷排查调处工作体系，着力抓好矛盾调处工作体系建设。成立了矛盾纠纷排查调处领导小组，制定了矛盾纠纷调处工作方案和矛盾纠纷排查工作制度，充分发挥人民调解、司法调解、行政调解的综合作用，积极预防和减少群体性事件的发生，全年着力化解各类大小矛盾纠纷36起。

三是完善医患沟通制度。病友支助中心今年上半年对患者发放《满意度调查表》2800余份，回访电话1700余次，做到将医患沟通工作贯穿于医疗活动的每一个环节。通过沟通，让病人从入院开始到出院为止，对自己的住院环境、基本病情、治疗方法、病情变化、用药情况及相关费用等情况一目了然，明明白白。

五、落实人防、物防、技防措施，构筑维稳工作铜墙铁壁

针对当前严峻复杂的反恐形势，为提高医院反恐防暴处突快速反应能力，按照省市县关于反恐工作的会议精神，进一步增强政治意识、责任意识、忧患意识，突出重点部位、重要场所、薄弱环节的防控。安装了一套覆盖全区域的广播系统，并配备专人值守；购置防刺服3件、防暴头盔5个、防暴警棍8根、防暴钢叉5根、防刺手套5双、强光电筒5个；保卫科还对全院消防器材进行了更换充装，全院共配置消防栓57个，灭火器335个，逃生指向牌232个，应急灯115个，规范《消防教育培训制度》、《消防巡查制度》、《消防监控室值班制度》、《消防火源电源管理制度》、《用电用火审批制度》等消防安全管理制度及《安全生产应急预案》、《消防灭火应急预案》等应急预案，防范医院重大治安事件的发生；保卫人员坚持24小时值班制，做到第一时间发现、第一时间处置，开展群防群治，尤其对医院重要场所加强防范，做到安全自查，隐患自除，尽可能排除各种不稳定因素，保证各项工作得以充分落实，努力把暴恐风险消灭在萌芽状态。

在重大突发公共卫生事件应急处理工作中，我院对 “120”急救中心进行科学化、规范化整合，又新购置救护车两台、手术床、除颤仪、监护仪等先进急救仪器，强化了绿色通道管理，增加了医护人员配备，优化了抢救和转诊流程，实现无缝隙对接服务，做到有警必接、有患必救，确保社会稳定。

医院按照县综治办关于县直单位及自管小区视频监控和物业管理的统一安排部署，添置了两套视频监控系统，医疗区、宿舍区、停车场也加装了8个视频探头，全院各重点部位共116个探头。

继续强化平安医院建设，科学抓好手足口、H1N1禽流感等突发公共卫生事件的应急处置工作。大力开展“平安医院、平安小区、平安楼栋”宣传教育活动，全面提高干部职工平安意识，增强平安责任感，形成人人参与，人人支持，人人共享的良好格局。

近年来，我院在基础建设、环境建设、设备投入等方面发生了明显改变，服务质量、水平也有了显著提升。目前，全院广大干部职工正以饱满的激情，认真贯彻落实党的十八大会议精神，扎实推进等级医院评审、重点学科建设、人才培养引进等重点工作的开展，为构建和谐健康医院而不懈努力。

第四篇：2016医院社会管理综合治理工作总结

人民医院2016社会管理综合治理工作总结

2016年，在的正确领导和市综治委、公安部门的关心指导下，我院紧紧围绕构建和谐社会、创建平安医院的主线，结合工作实际，突出工作重点，对照市卫计委和南街综治委与医院签订的《社会治安综合治理目标管理责任书》的内容，全面落实综治和禁毒工作的各项措施，坚持一手抓医疗安全不动摇，一手抓社会管理综合治理不放松，扎实推进社会管理综合治理和维护稳定工作各项任务的落实，实现了医疗秩序良好，职工无违纪、无犯罪、无吸毒、无火灾、无邪教等安全目标。现将我院2016社会治安综合治理工作总结如下：

一、加强组织领导，提高思想认识，抓好综治维稳和禁毒工作的思想教育工作

按照

及市卫计委、市综治委关于社会管理综合治理工作的有关部署要求，我院领导班子高度重视，把社会治安综合治理和禁毒工作列入了年内医院工作重点，切实落实社会治安综合治理领导责任制和目标责任制，由党政领导班子带头抓，分管领导具体抓，责任部门和各职能科室协调配合，同医院综合目标管理责任书一并检查，一并奖惩。医院定期召开安全生产会议，院领导在不同会议上强调综治工作的重要性，并带队检查防火、防盗及重点部位的治理和防范工作，形成了遇事报告、研讨、协调、解决的良好机制，有力保证了综合治理各项任务的全面落实

同时，我院紧密结合医院实际情况，把抓好法制宣传教育作 为综合治理的基础性工作来抓，同时注重内容与形式，利用院报、院网站、院晨会、行政交办会等多种途径有针对性地进行宣传，使综合治理宣传教育活动达到了预期的目的。全体职工认识到了综治工作的重要性和迫切性，认识到社会治安综合治理和禁毒工作确实是一项建设和谐社会、维护社会稳定的治国之策，增强了职工自觉地参与意识。

二、认真做好社会管理综合治理各项基础工作

我院始终坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的工作方针，紧密结合医院实际，突出工作重点，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓工作落实，切实做到同部署、同检查、同落实、同考核，注重取得实效。

1、加强安全保卫以及矛盾纠纷排查调处工作，及时处置各类治安案件

处理一般的治安事件和酒后滋事五十余起，积极配合辖区派出所抓获盗窃犯罪嫌疑人2名，配合相关科室处理无主病人5人，处理弃婴2人，长期耐床病人2人；处理伤医事件4起；配合公安机关处理无主尸体1具。

针对医患关系紧张，医闹矛盾增加的态势，根据矛盾易发的重点科室的特点，进行了有针对性的预防，全年共化解一般性矛盾20余起。

2、狠抓能力建设，消除消防安全隐患

完善了各类消防记录，重新修订了医院防火应急预案，火灾处理和应急疏散预案。根据各岗位人员的变动情况，变更了医院 义务消防队。全年更换过期灭火器138具，维修检测灭火器130具，发现问题，及时整改。并在今年五月底和张掖市消防支队联系，派专业消防人员对我院的医护人员及相关科室进行了一次专业的消防知识培训及现场演练活动，增强了消防安全意识并掌握了灭火器的使用方法，为以后的消防工作奠定了基础。同时根据新大楼的特点，提前与新楼消防施工单位取得联系，及时沟通，与施工单位对新大楼消防设施的位置和地点进行摸排，确保新大楼的消防安全。

3、扎实落实各项安保措施，强化安全保卫工作

进一步完善安全操作制度，以制度促操作，落实岗位培训，持证上岗，在日常巡查的基础上安委会定期进行全面检查，确保各类设备的安全运行。目前医院投入使用的摄像头共有140个，加上原有的红外线监控仪，覆盖了门急诊、住院部各病区及重点部位，确保了重点部位有物防、关键部位有技防，并把巡逻时间向夜间倾斜，向重点部位倾斜，进一步加强了保卫24小时值班制度，加大了医院治安巡逻，提高了巡逻力度和覆盖面，做到了人防、物防、技防相结合。针对门诊挂号、收费、取药窗口等重点部位病人多、拥挤的特点，治保部每天安排专人组织排队，配合青年志愿者开展服务维持秩序，有效扼制了盗窃事件的发生，社会治安综合治理取得明显效果。

4、积极开展专项治理，健全综治责任体系

一是进一步规范出租车辆的管理，做到随停即走，确保了绿色通道的畅通；二是强化了单身宿舍的管理，加强日常管理检查，有效的预防了赌博、酗酒闹事、乱接电线等现象的发生；三是在住院部、家属区安装了电子计时收费系统，有效解决了车辆堵塞主要通道的情况；四是加强了家属区的管理，通往家属区大门实行了封闭式限时管理，确保了家属区的安全；五是加强了内部车辆的安全管理，与车辆管理部门及个人签订了《机动车安全防范责任书》、《车辆停放协议书》，进一步明确了安全管理的相关责任。全年累计清理违规停放的机动车80余辆，清理非机动车500余辆。同时，还对住院部车棚进行了定时开放、关闭的管理，有效杜绝了车辆丢失的现象发生。

在人防物防方面，我院多次召开专题会议研究部署社会管理综合治理工作，进一步健全完善综治责任体系，构建群防群治的综治工作网络，不断提高治安防范和保卫能力，始终保持对黄、赌、毒违法犯罪活动及非法邪教组织的高压态势，保证全院无刑事案件和重大治安案件发生，无邪教滋事。

三、进一步推进和谐平安医院建设

一是深入推进我院综治工作，以科室为抓手，形成全院上下“群防群治”的良好局面，以科室和谐平安促进整个医院的和谐平安；二是切实改善医疗服务，创新服务流程，优化诊疗环境，提高服务态度，加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育，加强医患沟通，切实加强医院基础管理，规范医疗执业行为，加强医疗纠纷和事故防范管理，提高医疗服务质量，减少医疗纠纷；三是加强医德教育，纠正不正之风，增强医务人员服务意识，加强普法教育防止不正当交易和商业贿赂行为，有效的预防职务犯罪，促进和谐平安医院建设。

在取得以上成绩的同时，我们也清醒地认识到医院的社会管理工作中有不足之处，主要有以下几个方面：

一、酒后来院就诊的患者及家属伤医事件时有发生，严重伤害了医务人员的人身安全，影响正常医疗秩序；

二、发小广告、推销人员无权处理，只能批评教育，从而导致反复来院从事散发广告、推销活动；

三、医院安保防范等级不高，应按照车站、学校等公共场所进行防范，派驻民警或设置流动巡逻车。

医院是一个特殊的环境，社会治安形势依然严峻，安全管理工作有待我们与综治、公安、卫生等上级部门加强协调，加大防范和监督力度，进一步采取有效防控措施，努力搞好社会管理综合治理，维护医院内部安全稳定，积极创建“和谐平安医院”。

日

2016年12月20 5

第五篇：2013社会管理综合治理半年工作总结

邯郸市峰诚运输有限公司

2013社会管理综合治理半年工作总结

公司社会管理综合治理领导小组按照上级的安排和布置，深入贯彻党的十八、省第十次党代会、河北省委三届五次全会和邯郸市第十四届一次党代会精神，认真落实全国、全省、邯郸市、我市政治工作会议部署和《中共邯郸市委、邯郸市人民政府关于加强和创新社会管理的实施意见》（简委发【2011】29号）文件要求，全面推进社会管理综合治理的各项工作，营造和谐稳定的企业而努力。

公司结合社会管理综合治理的宣传活动，以交通企业的“安全生产月”、“百安赛”和崇尚科学、破除迷信、打击邪教等内容进行广泛宣传，办墙报3期、简报6期，在公司所属车上张贴各种社会管理综合治理、宣传科学知识、打击邪教、安全第一等相关内容的宣传标语300余条，悬挂宣传横幅8副。以董事长李峰同志及分管领导，结合社会管理综合治理，交通安全知识等方面分别授课180余人/次，请公司常年律师上法律知识课3次。长期坚持在每月的25、26日晚的安全教育大会上，对全司员工及驾售人员进行有关交通法规、道路安全运输等各种法律、法规知识和社会管理综合治理内容的宣传，提高了全司员工、驾售人员遵章守法和安全的意识，对搞好社会管理综合治理起到了很好的推动作用。

在强化公司的内部管理上，进一步建立健全各种规章制度，针对安全工作的重要性，特成立了公司安全委员会，对公司安全管理工作的重大问题进行讨论，一旦形成决定，就坚决执行。落实目标责任制，公司总经理杨晓朋与邯郸市交通局签订了社会管理综合治理工作目标责任书，公司也与下属的各科室签订了相应的目标责任书，做到了目标明确、责任落实、年终考核的一票否决制。

公司对员工参与“法轮功”等邪教的传播和练习者，对参与吸、贩毒者，一经发现就作下岗处理，并上报派出所，这些强硬措施对公司员工起到了很好的教育作用和震撼作用，收到了无人参与的良好效果。为搞好专项斗争的法制宣传教育，结合我司的实际情况，春运期间在公交车上开展了一个月的专项反扒工作。配合辖区派出所的工作，加强治安巡逻，特别是加强了晚上不定期巡逻守护，有力的保证了企业的内部稳定和周边环境的安全。

半年来，公司召开了四次建设平安邯郸，建设平安单位领导小组专题会议，安排部署平安建设和安全方面的有关工作，做到了每月有检查、有专人负责、有记录。

半年来，公司进行了六次内部安全检查，共30人次，重点对办公楼、修理厂、停车场、宿舍楼的报警装置、红外线探头器、灭火器、电器设备、避雷针进行检查，确保安全和正常使用。加强了对守护停车场和守楼护院员工责任心的教育，强调安全、防火、防盗，不能发生火灾并随时检查。坚持做到了24小时的停

车厂巡逻。预防了治安事件和刑事案件的发生。

纵观半年来，公司安全生产良好，没有发生重、特大安全人身伤害事故和财产损失，治安情况良好，公司无一吸、贩毒人员，没有人参加各种邪教组织活动，也没有各种违法事件发生。公司在今后的工作中，抓好安全工作，高好企业的社会管理综合治理方面的各项工作，为确保企业的安全、稳定、和谐、平安，促进简城地区的治安形势好转和企业最大效益而努力。

邯郸市峰诚运输有限公司

二0一三年七月十六日