2008年度工作总结暨2009年工作安排报告

第一篇：2008年度工作总结暨2009年工作安排报告

2008年度工作总结暨2009年工作安排报告

2008年已过，我们迎来了2009年。为了在新的一年里取得更大发展，我们首先对2008年走过的历程认真总结，以使我们能够在2009年发扬成绩，纠正错误，以利再战。

回首已过去的2008年，在公司总经理的正确领导下，药厂全体员工同心协力，团结一致，克服困难。一年来，以质量为中心，抓企业管理，以销定产，到12月份止，完成产量10837.5314万粒（片）。因销量的业务不足，去年停产放假两个月，按投产月份计，每月平均产量为1083.75314万粒（片），按年度计，每月平均产量为903.126万粒/片。还有及时处理过效期氟康唑胶囊28.53万粒和西咪替丁片330万片，挽回损失6.6+4.2=10.8万元。

一、2008年工作回顾 1、2008年我们重点抓以下几项工作：

①重点抓产品质量，做到原辅料、内外包材批批检验，全年共检验318批次，合格后才投入生产；中间体和半成品，全年共检验202批次，做到每个工序检查，符合规定，才转到下工序生产；成品批批全检，合格后，审核批生产记录、批检验记录及确认没有偏差，由质量授权人审批，同意放行销售，还对主要产品留样观察检验365批/次。对产品在有效期内的稳定性提供具体数据。

②加强质量管理：执行GMP生产和质量管理文件的规定，QA执行生产现场检查，监控质量关键点，不让任何不合格产品流人市场，也不让任何购进的原辅料，内外包装的不合格品入库，对1#、2#空心胶囊，3批不合格品退回厂家。对过有效期，退货产品按GMP文件要求执行一星期内处理程序，全年共审核处理11批次过有效期退货产品。按“GMP”文件要求能及时审核批生产记录，批检验记录归档保存。根据GMP新版的验收标准，完成生产和质量管理文件修订工作。新招聘员工先培训后上岗，新产品投产时先进行工艺培训，然后试产等工作。

③遵循国家法规和药品注册管理办法：对我厂历来生产的阿魏酸哌嗪片、氟康唑胶囊、螺旋藻胶囊、西咪替丁片的现生产处方中药用辅料和药品注册时不一致的补充申请、变更规格的复方感冒灵片、变更氟康唑胶囊原料药的产地的补充申请及双唑泰阴道泡腾片变更包装规格的补充申请。还对螺旋藻胶囊和复方感冒灵片按国家处方药和非处方药分类管理的规定，将螺旋藻胶囊和复方感冒灵片转为非处方药，报省食品药品监督管理局备案批复为非处方药品管理。

④药品注册的研制现场核查和生产现场核查工作的准备工作

配合公司开发部研制申报药品注册品种，：来曲唑片、盐酸舍曲林片和盐酸氟西汀胶囊的样品试制和批生产记录和检验记录的整理工作与现场核查工作。以及前年药品注册已批准注册的品种双唑泰阴道泡腾片、羟苯磺酸钙分散片的生产核查准备工作。双唑泰阴道泡腾片采用粉末直接压片的试制，结果符合批准的质量标准；羟苯磺酸钙分散片按申报批准处方和工艺不能达到质量标准，开发该品种研究单位来厂试制二次，也达不到标准的要求。经改变一些药用辅料试制，结果：分散均匀性在30秒钟内完全分散均匀。我们的意见是该品种要进行补充申请和生产现场核查一起向省局申请。

⑤对厂房设施和设备维护和改造

2008年工程部全体员工的努力工作，确保了全厂动力和设备的正常运转，保证正常生产。如胶囊充填机的隔离变压器和纸盒打码机的电机在生产时突然发生故障，能及时排除故障和修复不致影响生产。还对新增的铝塑机模具及时安装调试工作，按GMP文件要求，定期对生产设备及生产辅助设施进行维护保养和空气净化系统管道和各级过滤器清洗消毒，保证生产车间空气的净化。

⑥原辅料、内外包材供应工作

围绕公司总体工作部署和计划，坚持以“供得上、不积压”为原则。2008年度原辅料包材采购总额352.25万，比上年398万元减少45.75万元，实际付款总额377.93万元，在上年371万多7.5万元，基本上满足了生产要求。

原辅料和内外包材的管理，做到经检验合格及时验收进帐，做到不合格的产品不入库，并建立货位卡，做到帐、卡、物相一致。坚持“先进先出”“先产先出”“近期先出”的原则进行发货，发货时认真核对品名、规格、数量是否与货单一致。对每月库存物料进行盘点，并按月份盘存报表，今年在公司财务的配合下进行盘点二次。

仓库基本做到无虫、无鼠、无火灾，消除安全隐患，确保安全生产。

二、存在问题

1、在内包和外包，有缺粒和缺板的现象及贴标不够端正等。

2、采购工作中，一般都是通过网络、电话等方式了解市场。

3、信息渠道较少，客户群单一。

4、印刷标签不干胶质量差，贴瓶签不牢固。

三、2009年度生产工作计划打算

1、根据公司销售部门提出的计划每月定为900万粒/片。

2、对生产设备更新改造，对原片剂分装机更新改造为片剂和胶囊剂两用分装机，和DPP-250DⅡ型包装机更新改造为双铝和铝塑两用分装机，及粉末直接压片的振动器和药物金属检测机。

3、对车间工艺布局进行改造

4、国家新法规出台和新GMP验收标准，进行全员培训。

5、完善生产和质量管理文件中设备和工艺验证和再验证。

在新的一年里，我们药厂全体员工将更加努力地工作，吸取经验，继续发扬稳健务实的工作作风，努力开拓进取，以积极的心态投入工作，以便扬长避短，争取在新的一年里，百尺竿头更进一步，再创佳绩。祝公司更上一层楼！

海南林恒制药有限公司—药厂

2009年01月09日

第二篇：供销社工作总结暨工作安排

今年以来，我社在县委、政府的坚强领导和省、市供销社的指导下，以“聚焦改革发展、倡行群众路线”和“讲政德、爱**、干成事、出亮点”活动为抓手，深入开展党的群众路线教育实践活动，不断改进工作作风，提高服务水平，增强服务功能，全力推进供销合作社综合改革。各项工作取得良好进展。现将**年工作总结及**年工作计划报告如下：

一、**年工作

（一）践行群众路线 扎实开展教育实践活动 从2月份开始，县社党组组织全体党员干部开展第二批党的群众路线教育实践活动，围绕“为民务实清廉”的主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，制定活动方案，有序推进活动开展，结合“三严三实”，促进工作作风转变。通过召开会议、学习教育，听取意见、个别走访等形式，查摆梳理出单位和个人在“四风”等方面存在的七个类型的问题共35条，并认真加以整改。以此为契机，积极促进政德建设常态化、长效化，认真加强机关效能建设。一是大力加强素质教育和作风建设，努力建设一支肯干事、会干事、干成事的供销干部队伍；二是创建学习型机关与专业“实践”相结合，建设学习型机关。三是多措并举加强机关队伍建设，大力开展干部整训活动，切实改进机关作风，提高服务质量和服务水平。通过边整边改，“四风”突出问题和党群干群关系的突出问题得到切实解决，队伍建设成效显著，基层群众也切实得到实惠。

（二）推进综合改革 构建农业社会化服务体系

我们按照省政府《关于批转供销合作社综合改革构建农业社会化服务体系的实施方案》的要求，扎实推进供销合作社综合改革，一是制定符合**实际情况的实施方案。二是开展摸底调研，摸清全县的各类专业合作社的数量、资产以及生产现状，做到情况清、底数明。三是重点突破，以组织创新和专业社建设为突破口，探索发展村级农民合作社和组建基层农民合作社联合社。以河北省新合作投资担保公司**办事处为依托，探索组建供销社为主导，农民合作经济组织为基础，农村金融、小额贷款、农信担保、农业保险、农村产权交易等为支撑的涉农金融服务体系，将逐步规范完善，见到成效。四是强化龙头项目建设，重点打造提升东关供销合作社特色养殖、种植、加工经营网络建设项目。上级给予经营网络建设项目扶持资金10万元。**年完成二期投资100万元。五是建设信息化网络经营体系，有序推进“冀盐连锁”信息平台、烟花爆竹安全经营网络和农资流通网络信息化建设，促进网络科技在传统经营领域发挥更大的作用。

(三)维护信访稳定，服务全县经济社会发展大局

我社所属企业下岗职工多，弱势群体多，不稳定人员多，维稳任务十分繁重，为此，我社始终把维稳工作当作头等大事来抓，加强了信访工作领导小组组织制度建设，对信访隐患实行领导班子成员包案制，每周都安排一名领导班子成员接待来访者，把每一件案件，每一个重点人员都落实到人头，对来访者的诉求，能当时解决的当时解决，需要协调解决的积极予以协调，不能解决的给予耐心解释疏导。对重点人员实行盯守、稳控，全年全系统未发生越级上访和集体上访事件。同时，积极协调相关领导和部门，解决上访职工生活中存在的实际问题，用实际行动感化。截止目前，共接待来信来访案件38起，排查化解矛盾纠纷31件。

（四）强化监督管理 确保生产生活安全有序

为确保安全生产、安全经营无事故，我社坚持“安全第一，预防为主，勤查隐患，综合治理”的安全工作方针，重点保障“三类安全”即“鞭炮储运安全”“食盐供用安全”“房屋租赁安全”。一是与所属企业签订安全责任书，针对鞭炮储运和基层社租赁房屋安全下功夫，每季度召开主任专项安全办公会，分工负责，每月开展2—3次安全生产检查；二是与职能部门密切配合，每季度组织一次打击储运、贩售私盐、不合格盐专项行动，上下联动，共同确保我县人民群众食盐安全，**年供应市场绿标盐500余吨。由于责任明确，措施得力，今年以来全社未发生一起安全生产责任事故。

（五）加强组织建设 充分发挥基层供销潜力

为了适应供销社综合改革和新时期基层供销社干部制度改革的需要，今年以来我们加强了基层社社有资产和人员管理，一是制度先行，制定了“**供销合作社联合社关于加强基层供销社资产的管理制度”和“**供销合作社联合社关于基层供销合作社领导班子管理暂行办法”。二是切实执行，党组一班人多次深入基层单位，摸底调研，对基层社的资产和人员情况进行清理整顿，打造一支听指挥、有正气、能成事、会管理、谋发展的干部队伍。保持社有资产的保值增值，使社有资产在供销社改革发展中充分发挥优势作用。

（六）存在的主要问题

体制，机制和各类不稳定因素和人员的存在仍是供销社当前面临的突出问题。一是供销社企业改制晚，遗留问题多；二是基层供销社仍没改制，房屋状况差，人员待遇得不到保障；三是不稳定上访群体多。

二、**年工作计划

总体思路：以学习贯彻十八届四中全会文件精神为指针，做到人人讲德，人人践德，人人干事，人人成事，统一干部职工思想，结合供销社实际，稳步推进供销社改革发展，取得新突破。

（一）巩固群众路线教育实践活动成果，以加强县供销社党组班子建设为组织保障，抓好党建工作，以“三严三实”精神为指导，促进供销社改革发展与稳定。

（二）推进供销社综合改革工作，积极构建农业社会化服务体系。

（三）指导农民专业合作社安全、健康、有序运作服务三农。

（四）做好全系统维稳和安全工作。

（五）完成县委县政府下达给我社的各项任务。

第三篇：动力厂党委工作总结暨工作安排的报告

动力厂党委2005年工作总结暨2006年工作安排的报告

——开拓创新谋发展文明和谐保稳定为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗同志们：

现在我代表厂党委作《开拓创新谋发展、文明和谐保稳定，为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗》的工作报告。

一、关于2005年工作的回顾

一年来，动力

厂党委认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，正确处理抓党建与抓郑重申明-网网为本文章原创网站生产的关系，全厂两级党组织和党员干部扎实工作，迎难而上，进一步加强了我厂党建工作的标准化建设，启动了企业文化建设工程，保持共产党员先进性教育活动取得了明显成效。与此同时,克服了生产经营任务重和安全生产形势严竣等诸多不利因素的影响，有力地配合了行政工作的开展，为我厂实现“三降低二提高”的工作总目标提供了坚强的思想和组织保证。在公司2006年工作会上，动力厂领导班子被公司党委授予“四好领导班子”称号；动力厂党建目标责任制考核结果被评定为优秀，并获得公司的嘉奖。

一、以服务企业中心工作为目标，增强了企业党建工作的渗透力和战斗力

结合企业生产经营实际，深入开展形势任务教育。一是做好公司和厂各项改革发展措施的贯彻落实工作。各支部围绕本单位的生产经营目标积极协助行政开展好工作，对职工群众做好宣传动员、解释说服工作，增强了认同感，调动了职工积极性。

二是做好职工思想调研工作，及时准确的了解和掌握了基层思想动态。今年围绕“创一流铜业，我们怎么办？”这一主题，先后在基层党员和职工群众中组织开展了“落实厂两会精神，迎接新挑战”、“讲技术保安全决战重点工程”和“党员先进性教育民意测评”等专项调研活动。通过这一重要的沟通渠道，全年职工共提交各类意见和建议近320余项，厂领导也从调查中搜集掌握了许多有益的工作信息。

结合企业维护稳定的实际，努力增强职工队伍的凝聚力。

全厂构筑起三级助困网络，全年走访慰问困难、患病、受灾职工及家属189人次,发放困难救济金和慰问金共计6万余元；961人参加了厂互助补充保险，为4户困难家庭子女办理减免学杂费570元；安排科技人员、劳模（标兵）、生产骨干疗休养189人；为317名女职工办理了安康保险；高温、检修和抢修期间到现场慰问21次，慰问职工815人次。厂两级组织继续认真坚持职工代表大会制度，职工民主管理工作进一步加强，全年先后5次召开厂情发布会、两级干部会，刊出厂务公开栏4期，各车间还将生产经营完成情况、班组检查考核情况、困难补助金发放情况、职工疗休养指标分配及福利待遇等职工关注的热点敏感事项逐月进行公示，促进了车间事务公开规范化、制度化、程序化。我厂为所有运行班组都配备了空调，部分岗位建立了隔音排班室，逐步更新了“三班倒”岗位的办公设施，职工的劳动作业环境持续改善。年终职工工资收入继续得到较大幅度的增长。所有这些工作都赢得了职工群众的信任、支持和拥护。

二、以党员先进性教育为重点，发挥了党组织的凝聚力和感召力

在8月份开展的保持共产党员先进性教育活动中，把“如何围绕企业中心工作保持党员先进性和突出党员先进性”摆在全部工作的首位，做到以学促教、实现二个转变、发挥三个作用，保先教育取得明显成效。

首先是党员工作面貌有进一步好转。在被列为全年公司和市环保重点工作--污水治理达标排放工程中，污水治理车间党员刘柏平放弃节假日休息义务加班约50余个，即使生病了还在坚持工作。一些过去在工作上存在这样或那样毛病的党员，通过先进性教育也发生了不小的变化,受到职工群众的普遍好评。其次是支部工作面貌有进一步好转。鑫力公司党支部把党员在工作中的表现作为检验学习效果的评判标准，合理安排学习和工作时间，做到了“两不误、两促进”，圆满完成了郑重申明-网网为本文章原创网站多项重点工程任务；供一党支部面对岗位缺员的困难情况，千方百计保持车间队伍和生产稳定，职工工作面貌和现场环境面貌都有明显改观。此外，厂领导班子想方设法在条件允许的情况下，力争多为职工办好事、做实事。10月下旬至11月初，我厂对工人村的路灯进行了更新改造，安装路灯140多盏，受到了公司职工群众的交口称赞和公司领导的充分肯定。

在“党员先进性教育活动”的前期准备阶段，厂党委还认真组织了党内“两评”。评定为优秀的有73人，合格的有70人，分别占党员总数的51和49。上半年有9名同志被发展为中共预备党员。

三、以探索党建工作新路为契机，促进了企业党建工作创新力和影响力

2005年，厂党委紧紧围绕企业生产经营实际，把握主旋律，找准切入点，卓有成效地开展了各项工作。

一是党建目标责任制工程不断完善，党建工作力求务实。厂党委从2005年

第四篇：动力厂党委工作总结暨工作安排的报告

动力厂党委2005年工作总结暨2006年工作安排的报告

——开拓创新谋发展文明和谐保稳定为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗

同志们：

现在我代表厂党委作《开拓创新谋发展、文明和谐保稳定，为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗》的工作报告。

一、关于2005年工作的回顾

一年来，动力

厂党委认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，正确处理抓党建与抓郑重申明-网网为本文章原创网站生产的关系，全厂两级党组织和党员干部扎实工作，迎难而上，进一步加强了我厂党建工作的标准化建设，启动了企业文化建设工程，保持共产党员先进性教育活动取得了明显成效。与此同时,克服了生产经营任务重和安全生产形势严竣等诸多不利因素的影响，有力地配合了行政工作的开展，为我厂实现“三降低二提高”的工作总目标提供了坚强的思想和组织保证。在公司2006年工作会上，动力厂领导班子被公司党委授予“四好领导班子”称号；动力厂党建目标责任制考核结果被评定为优秀，并获得公司的嘉奖。

一、以服务企业中心工作为目标，增强了企业党建工作的渗透力和战斗力

结合企业生产经营实际，深入开展形势任务教育。一是做好公司和厂各项改革发展措施的贯彻落实工作。各支部围绕本单位的生产经营目标积极协助行政开展好工作，对职工群众做好宣传动员、解释说服工作，增强了认同感，调动了职工积极性。

二是做好职工思想调研工作，及时准确的了解和掌握了基层思想动态。今年围绕“创一流铜业，我们怎么办？”这一主题，先后在基层党员和职工群众中组织开展了“落实厂两会精神，迎接新挑战”、“讲技术保安全决战重点工程”和“党员先进性教育民意测评”等专项调研活动。通过这一重要的沟通渠道，全年职工共提交各类意见和建议近320余项，厂领导也从调查中搜集掌握了许多有益的工作信息。

结合企业维护稳定的实际，努力增强职工队伍的凝聚力。

二、以党员先进性教育为重点，发挥了党组织的凝聚力和感召力

在8月份开展的保持共产党员先进性教育活动中，把“如何围绕企业中心工作保持党员先进性和突出党员先进性”摆在全部工作的首位，做到以学促教、实现二个转变、发挥三个作用，保先教育取得明显成效。

首先是党员工作面貌有进一步好转。在被列为全年公司和市环保重点工作--污水治理达标排放工程中，污水治理车间党员刘柏平放弃节假日休息义务加班约50余个，即使生病了还在坚持工作。一些过去在工作上存在这样或那样毛病的党员，通过先进性教育也发生了不小的变化,受到职工群众的普遍好评。其次是支部工作面貌有进一步好转。鑫力公司党支部把党员在工作中的表现作为检验学习效果的评判标准，合理安排学习和工作时间，做到了“两不误、两促进”，圆满完成了郑重申明-网网为本文章原创网站多项重点工程任务；供一党支部面对岗位缺员的困难情况，千方百计保持车间队伍和生产稳定，职工工作面貌和现场环境面貌都有明显改观。此外，厂领导班子想方设法在条件允许的情况下，力争多为职工办好事、做实事。10月下旬至11月初，我厂对工人村的路灯进行了更新改造，安装路灯140多盏，受到了公司职工群众的交口称赞和公司领导的充分肯定。

在“党员先进性教育活动”的前期准备阶段，厂党委还认真组织了党内“两评”。评定为优秀的有73人，合格的有70人，分别占党员总数的51和49。上半年有9名同志被发展为中共预备党员。

三、以探索党建工作新路为契机，促进了企业党建工作创新力和影响力

2005年，厂党委紧紧围绕企业生产经营实际，把握主旋律，找准切入点，卓有成效地开展了各项工作。

二是党员立功竞赛工程体现闪光点，党建工作力求创

新。今年以来，厂党委围绕如何确保完成全年经营承包任务，加强了对“创岗建区”、创“四好”领导班子等党建专项活动的管理和考核，有力促进了生产建设的进行。营业车间党支部围绕“抓管理、聚人心、促营销”做工作，水电回收率指标均有大幅回升；鑫力公司、供电车间、汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到一线，确保了5﹟转炉东扩、厂区电缆搬迁、家属区路灯安装、工人村供电网络改造、冶化反射炉检修等一大批重点工程施工任务圆满完成；供水一车间积极采取措施控制电单耗指标，大大降低了成本；污水治理车间党支部不等不靠，带领职工埋头苦干，促进了工业治污如期达标排放；电讯车间内保主业，外争市场，今年以来固定电话装机实现正增长，宽带业务量与去年同比又有大幅度的上升；供水二车间党支部为确保系统安全运行做了大量艰苦的工作，取得了有目共睹的成绩。全厂广大党员在各自工作岗位上也起到了模范带头作用。

三是企业文化建设工程瞄准高起点，党建工作力求佳绩。厂党委从厂情实际出发，全面启动了具有动力厂特色的企业文化体系工程建设。厂工会在全厂范围内广泛开展学习型班组竞赛活动，2005年我厂被评为全省创建学习型组织标兵单位，同时还被授予湖北省五一劳动奖状。厂职教工作也不断创新思路，2005年3月份与有关院校联合开展“定单式”培训，专门为市场营销岗位员工充电。厂还认真落实公司开展的职工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作。以“周题月课季考”为主要形式的岗位技术培训工作已在我厂广泛和深入地开展起来。目前，我厂一线生产工人中取得高级技能证书的有377人，占在岗职工总数的63。在今年公司技术比武活动中，我厂共有13名职工分别跻身6个工种的前6名行列，其中电工、泵工、焊工和管工的冠军均被我厂职工夺得，还包揽了管工和泵工的前三名。另一方面以群众文体活动为载体，增强职工队伍的活力和凝聚力。我厂已连续举办了十一届“动力之春”春节联欢晚会。各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动40余次，参加的群众人数多达1800余人次。此外，我厂继续巩固了公司“文明窗口单位”的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。

四、深化党风廉政建设，反腐倡廉工作成效显著

此外，工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青安杯”竞赛活动，还结合重点工程开展劳动竞赛活动，有利地促进了生产经营工作的顺利进行。全年职工提合理化建议430条，采纳118条，双增双节累计创效46.7万元。厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作都取得了长足的进步，2005年厂内部治安综合治理考核也取得了优秀成绩。

回顾和总结2005年我厂党委工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到许多不足之处：一是面对新形势、新问题、新挑战，党建主题活动方式单调，影响力和拉动力仍显不足；二是宣传思想工作面临的各种难题没有得到很好的破解,在增强广大职工的危机意识、竞争意识和与企业共命运的意识方面缺乏有效的手段；三是党建贯标、企业文化建设工作还有待于进一步深化发展，如何使党建工作与生产经营以及其他工作更加紧密结合，我们还有大量工作要做；四是如何在市场经济条件下带好职工队伍缺乏足够的认识，缺少行之有效的办法；五是部分职工文明卫生素质仍不高，环境整治效果与兄弟单位相比进步缓慢。所有这些都必须在今后的工作中认真研究、努力改进。

二、关于2006年工作的安排

2006年是大冶公司实施“十一五”发展规划的开局之年，也是为创建一流铜业、构建和谐企业打好基础的关键年。公司已明确提出了“三突破”的奋斗目标，面对当前市场铜价高位运行的有利态势，面对公司冶化生产规模的不断扩大，我们动力厂也正面临着新一轮十分有利的发展良机。做好2006年的工作，我们在工作中要适应三个需要：一是生产系统的扩能改造要适应公司发展的需要，当好先行官；二是经营管理要适应市场经济的需要，掌握主动权；三是职工素质要适应优化人力资源配置的需要。史厂长在厂行政工作报告中提出了“三超一保”的工作总目标和九项重点工作安排，这是今年我厂工作的重心所在，全厂各级党组织和广大党员必须充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，率先垂范，狠抓落实。

2006年厂党委工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，忠诚实践“三个代表”重要思想，深入贯彻落实十六届五中全会和中铝公司、大冶公司工作会议精神，围绕“三超一保”中心工作，服务重点工程建设任务，巩固和拓展党员先进性教育活动成果，努力创新党建工作机制，大力加强企业思想政治工作、企业文化建设和精神文明建设，为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗。

一、大力加强形势任务教育，营造稳定大局、推进改革的良好氛围

要围绕生产经营和改革发展稳定工作中的重点、难点，深入广泛地组织开展形势任务教育。首先，要教育和引导职工正确分析和认清当前形势。理性看待企业所面临的有利与不利因素。2006年是“十一五”规划的起步之年，是中铝公司加快创办世界一流企业的重要时期，也是大冶公司高起点发展铜冶炼、努力创建一流铜企业，实现二次创业的关键时期。国内宏观经济正处于新一轮快速增长期，必将拉动铜行业的发展，大冶公司也描绘出了“十一五”建设规划双达40万吨的宏伟蓝图，明确提出2006年要实现阴极铜突破20万吨、销售收入突破50亿元、在岗职工人均年收入突破2万元的“三突破”目标。这些都为公司和我们动力厂加快发展提供了重大战略机遇。机遇与风险并存，在利好形势的背后，我们也面临着不少的问题和困难。从公司来讲，我们的整体实力不强，铜资源量不足，冶化生产规模不大，改造扩能任务艰巨，高铜价也伴随着高风险；从动力厂整体来讲，多年来我们的干部职工市场风险意识谈漠，缺乏优质服务、积极进取的精神。另一方面，随着公司对我厂经营承包越来越严格，加之设备管网陈旧，我们生产经营压力也越来越大，经营承包风险日益凸现出来。2006年，我厂将实施一大批重点工程项目建设，时间紧任务急，安全生产风险不容忽视。冶化生产规模扩大后，工业废水处理量势必加大，污水环保治理达标风险也与日俱增。这四大风险必须引起我们清醒而深刻的认识。

其次，要教育和引导职工把积极性和注意力转移到干好本职工作上来，凝聚人心鼓舞士气。今年，我厂形势任务教育要以深入学习贯彻十六届五中全会精神和大冶公司“十一五”建设规划纲要为主线，重点围绕公司“三突破”以及我厂“三超一保”的工作总目标来全面展开。各单位要把这些工作的重点和落实的措施都如实地告诉全体职工。厂两级党组织要结合实际，在宣传教育活动中明确以下几个问题：一是与中铝正式重组后我们如何适应新变化、新要求、新挑战；二是怎样借公司冶化扩能的时机乘势而上增强我厂的实力；三是要让职工真正领悟中铝公司“严细实新恒齐”精神的具体内涵，对照要求我们存在哪些差距？以及我们应该怎么干等等；四是要站在立足动力厂当前，着眼长远发展的高度，切实增强市场竞争意识、市场风险意识和市场服务意识。围绕上述目标，厂各级党组织要千方百计调动各方面的积极性和创造性，顺利完成好厂下达的各项经营承包任务。

与此同时，还要把开展形势任务教育同厂党委安排的职工思想调研工作有机结合起来，针对今年我厂实施的长江水源管道改造、厂区供配电系统扩容改造等9项重点工作任务，发动职工群众广开言路、集思广益，理顺和确立切实可行的安全管理思路、生产建设思路、成本管理思路和创效增收的思路。

二、大力加强基层党建工作，铸造有凝聚力、有战斗力的坚强核心

要围绕我厂中心工作，积极探索“抓党建促生产”的各种有效形式，找准切入点，充分发挥党员和基层党组织的先进性，增强党组织的凝聚力和战斗力。

2、切实加强党支部标准化建设，充分发挥战斗堡垒作用。一是要进一步完善支部党建基础工作。2006年，厂党委要认真总结党建目标责任制考核与党建作业指导书体系文件运行过程中取得的成功经验，并在广泛征求意见的基础上持续改进提高。按照公司党组织创“四有四强”、党员争“四先四最”的要求，厂属各支部要扎实开展“五强党支部”竞赛活动，即围绕各支部配合行政完成生产任务的协作作用、对责任区内遵章守纪的监督作用、组织带动职工和技术业务帮带作用、做好职工思想工作疏导作用、关心职工生活互助作用等5个方面来进行考核评比。使支部工作与行政工作配合得更加紧密、协调，不断提高支部工作的针对性和有效性。二是要进一步促进和形成支部工作管理制度规范化。要继续坚持和完善党支部“三会一课”、党群例会和支部书记工作例会制度、厂两级党政领导班子民主生活会制度，要改进方式，提高质量讲求实效。三是要进一步加强支部书记队伍建设。要配齐、配强党支部班子，加大对党支部书记选拔培养的工作力度，特别要针对我厂新任、转岗和兼职党支部书记较多的情况，重点帮助和指导他们正确处理和协调好“参与经营管理同搞好支部建设”的工作关系，努力把支部建成团结带领广大党员和群众，拼搏创新的坚强战斗堡垒。今后要把党员发展的重点放在填补党员空白班组方面。

3、切实加强党员长效化教育管理，充分发挥先锋模范作用。在党员先进性教育活动结束后，如何确保教育效果，如何建立保持党员教育管理的长效机制，我们的工作思路是：

一是要在党员教育上做到“经常化”。要在继续坚持党课、报告会、集中培训、党员活动日、专题大讨论等多种有效形式的基础上，探索建立党员理论学习和党课教育考试制度。今年，还要按照上级要求认真布置开展学习党章活动，要通过重学《党章》、重温入党誓词、过政治生日等活动，规定党员定期参与组织活动，实行党员身份提醒，不断强化党员的身份意识、组织意识、责任意识和表率意识。要突出理想信念，党性观念和奉献精神教育，尤其要处理好树立个人远大理想与本职工作的关系，要求全厂广大党员要立足本职岗位，扎扎实实做好现阶段的每项工作。

二是要在党员管理上做到“制度化”。要抓紧制定《动力厂党员先进性岗位量化考核办法》，尤其要在考核标准上突出“量化”，实行百分制量化指标考核，其中重点突出“生产工作业绩的”考核比重，优秀党员应达到90分以上，从而建立健全以责任目标管理为基础，定性与定量考核相统一，支部民主评议和群众评价相结合的科学考核评价体系。对民主评议不合格的党员及处置结果要采取适当方式进行公示。要健全支部同党员定期谈话制度，经常了解党员思想、工作和生活情况，发现问题及时解决。

三、大力加强思想作风建设，锻造奋发有为、德才兼备的干部队伍

加强企业党建，各级党员领导干部是关键。为此，我们要紧紧抓住领导班子建设这个重点，努力建设一支作风过硬的干部队伍。

1、以理想信念和权力教育为重点，加强领导班子思想政治建设。厂两级领导班子要围绕建设“四好”班子的目标，切实加强思想政治建设和理论学习，要坚持和完善厂党委中心组和基层支部学习制度，厂两级党组织成员要做到每月至少学习一次。不但要保证时间，而且要力求质量，做到形式有创新，学习有考勤，讨论有记录，上课有讲稿。以此来推动基层和机关干部的政治理论学习。要加强民主集中制建设。逐步形成靠制度约束，按程序办事的管理机制，实现决策的科学化、规范化，厂两级班子成员之间要协调配合，充分发挥班子整体合力。

2、以服务基层和职工群众为宗旨，加强领导干部工作作风建设。要强化领导干部的服务意识，进一步增强服务群众服务基层的观念，密切干群关系，及时研究解决职工工作和生活中的紧迫问题；特别是机关科室要切实转变工作作风，既要坚持工作原则，也要体谅基层工作的难处，简化办事程序，多为基层办好事办实事。要积极寻求企业在市场竞争中生存发展的新途径，推动企业管理创新。要大兴求真务实的作风；要厉行节约、勤俭治企；要深入基层、调查研究，加强对各项工作的督办落实力度。

3、以坚持党管干部、党管人才的原则为导向，加强后备人才队伍建设。首先要建立选人用人的新机制，按照《党政干部选拔任用工作条例》的有关精神，不断完善干部交流制和党政干部交叉任职制。进一步完善干部绩效考核管理工作，原则上今后每年均要进行一次中层干部综合考核，把干部的培养、选拔、使用、监督有机的结合起来，疏通干部能上能下的渠道。其次，要抓好干部业务培训工作。通过“送出去学，请进来教和业余自学”相结合等方式，为我厂培养一批既擅长经营管理，又懂专业技术的复合型管理人才，从而起到合理配置人才资源、优化干部队伍的良好效果。

4、以建立健全监督机制为契机，加强党风廉政责任制建设。主要抓好三项工作：一要认真落实党风廉政建设责任制，在我厂建立和完善“教育有用、制度有效、监督有力”的长效机制，厂两级党组织要层层落实和签订党风廉政建设责任书（状）、保证书，紧紧抓住责任分解、责任考核和责任追究三个主要环节，完善配套管理制度，靠制度来预防和惩治腐败。二要大力推进廉政文化建设，坚持不懈地加强对党员干部的廉政教育，把廉政教育贯穿于干部培养、选拔、管理的全过程，组织党员干部学习两个《条例》、《实施纲要》以及《中铝公司领导人员廉洁从业实施细则》、《中铝公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见》等文件法规，并辅以警示教育、党风廉政宣教月和廉政承诺等多种活动形式，引导全厂党员干部算好“政治账和经济账”，严格遵守“四大纪律、八项要求和三个不得”等规定，切实增强拒腐防变能力。三要注重从源头上预防和治理腐败。强化对权力的监督制约，预防职务犯罪，对重点工程项目、物资采购以及水电营销管理等关键环节实行效能监察。对群众反映强烈的热点问题和党员干部队伍中存在的不正之风，要认真查处。

四、大力加强三个文明建设，打造团结实干、素质过硬的职工队伍

1、扎实推进企业文化建设，进一步激发企业的竞争力和创造力。一是要建立企业文化建设组织领导体系。要尽快成立一个由党政工团共同参与其中的企业文化建设领导机构和工作机构。坚持“以人为本、贴近实际、体现特色、循序渐进”的原则，加强对企业文化建设工作的领导，把企业文化建设融入企业管理，思想政治工作和精神文明建设的全过程。二是要建立企业文化建设体系。采取培育企业精神，提炼经营理念和宗旨，树立价值观念，确立行为准则、塑造企业形象，提高员工素质等方式，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，营造“人企合一”共同发展的和谐环境。三是切实加强管理人才，专业技术人才和操作技能人才三支队伍建设。以深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为载体，以厂内职教培训为主阵地，扎实开展岗位练兵、技术比武和职业技能鉴定工作，注重培养和选拔一批高级技工，使厂职工的队伍人才比例更趋合理。四是进一步推动人力资源配置、绩效考核和薪酬福利制度改革，努力在我厂营造一个有利于人才成长的良好环境。

3、创新和改进思想政治工作，构建和谐稳定的企业内部环境。一是要积极探索具有时代特征和企业特点的思想政治工作新思路。不断拓宽思想政治工作的覆盖和影响面。要勇于探索并引入思想政治工作“课题立项攻关”模式，不断增强政工工作的针对性和实效性。积极研究职工队伍中出现的思想和行为问题，注重培育职工良好的道德品质意识，加强对职工健康生活方式的引导。

二是要把思想政治工作的基点放在班组。各级组织和各级领导要增强完成任务的信心，围绕今年厂行政提出的“三超一保”工作总目标，我们的思想政治工作要立足基层，面向一线，进班组，到岗位，要不断激励职工奋发向上，奋力争先，创造生产经营新业绩。要及时做好总结经验、树立典型、表彰先进的工作，以期在我厂形成正面引导为主的良好氛围。还要建立健全切实可行的、操作性强的思想政治工作细则和要求，明确班组长、党小组长和党团员的具体责任和工作内容，要形成制度，定期组织班组员工参加政治学习，积极开展谈心专访，工作方法切忌简单粗暴。职工遇有想不通的“问题”找上门来，我们的基层干部要以一片诚心、一个笑脸、一杯热茶、一席交谈，以诚相待，化解思想疙瘩，从而形成人人关心生产经营、人人会做思想政治工作的生动局面。

三是要以促进企业内部和谐稳定为根本，抓实和做细思想政治工作。要建立维护稳定工作责任制，要把“维稳”工作纳入厂两级党政工作的主要目标，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，并作为干部绩效考核的依据。要进一步修订和完善我厂重大突发事件预警机制和应急处置预案，对各类突发事件要能做到早预见、早报告、早处置，把各种风险化解在初始阶段、萌芽状态。要疏通和拓宽民意上达渠道，重视和加强信访工作，今年，厂行政工作报告提出要办好六件实事，各相关部门要认真研究，尽早落实。

厂两级党组织要坚持全心全意依靠职工办企业的方针不动摇,切实加强对工会、共青团等组织的领导,支持和指导他们依法按章创造性地开展工作,充分发挥他们做好群众工作的优势。各级工会组织要坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,要继续扎实推进厂务和车间事务公开工作,全面推广“创建学习型班组、车间和和科室”活动。深入开展“双增双节”、“合理化建议”、“qc攻关小组”等群众性经济技术创新增效活动。各级团组织要在提高青工思想道德素质和技术业务水平上下功夫，团结引导广大青年,适应企业各项工作的新要求,充分发挥党的助手、后备军和突击队的作用。要做好统战工作，恢复科协组织的活动，调动广大科技人员的工作积极性。

同志们，厂2006年的党政工作部署已经作出，我们要立足于抓早抓紧抓落实。厂党委号召全厂各级党组织和全体党员、干部积极行动起来，开拓创新谋求发展、文明和谐保持稳定，同心同德，克难攻坚，为公司“十一五”规划开好局、起好步作出我们动力厂人的贡献，为促进我厂改革发展稳定，构建和谐兴旺的动力厂而共同奋斗。

《动力厂党委2005年工作总结暨2006年工作安排的报告》完毕！

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第五篇：2018年财政工作总结暨2018年工作安排

2018年财政工作总结暨2018年工作

安排

区财政局2006年财政工作总结暨2007年工作安排

2006年，是国家各项改革开放政策和财政改革取得显著成效的一年,是我区经济建设从农业大区到新型工业区域转轨的一年,是第十个五年计划完成的最后一年，也是中国由积极的财政政策走向稳健的、和谐的、可持续发展的财政政策转型年。在这一年，我区财政系统以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，认真贯彻落实中央经济工作会议及十六届五中全会精神，以保持党员先进性教育活动和民主评议政风行风工作为契机，紧紧围绕区委、区政府 的经济发展思路和工作目标，牢固树立全面、协调、科学的发展观念，正确处理改革、发展、稳定的关系，充分发挥财政职能，狠抓增收节支，不断深化财政改革，努力加大对“三农”的投入，继续加强财政监管，强力推进依法理财。克难奋进、开拓创新，在我区全面免征农业税、遭受禽流感疫情等财税形势异常严峻的条件下，圆满地完成了财税任务，确保了干部教师工资按时发放，保证了党政机关的正常运转和社会各项事业的健康协调发展。

一、2006年主要工作情况

2006年，局党委一班人在上级领导的正确领导和关怀下，在全系统、各科室、每个干部职工的共同努力下，在各相关部门的通力协作和密切配合下，全区共实现财政收入****万元，占年初计划****的102%，比上年自然增长%，可比增长 %。其中：一般预算收入完成****万元，占预算任务****万元的%，自然增长%，可比增幅达到35%，位居全市第一。2005年，我区在狠抓增收节支的基础上，全面强化收入征管，全区财政收入首次突破了2亿元大关，实现了我区经济向良性运行环境的跨越。

（一）以强化目标管理为中心，大力组织收入入库。

在预算收入方面：按照区委、区政府确定的财政收入增长目标，同时考虑到今年免征农业税比去年减少收入****万元，我们采取得力措施确保财政收入的完成。一是数易其稿，精心编制了2006年财政收入预算，确定全区财政总收入为****万元，增长率%；一般预算收入****万元，增长率%。二是结合税源实际，在广泛调查和精确测算的基础上，统筹安排了国、地、财和乡镇的收入计划，并合理分解收入任务，得到了各单位的密切配合。三是为强化税收征管，严格关注收入入库动态，定期召开国、地、财三家联席会议，积极解决入库过程中的各种问题。四是建立横向

到边、纵向到底的责任网络，确保了财政收入及时划转、均衡入库。

在非税收入方面：由于今年财政收入任务难度大，我们加大了非税收入的征管力度。一是通过与相关部门和单位讲政策、算细账，合理核定了收入任务。二是在局机关内部按照“单位归口、责任到人”的征收原则，实行定人、定期促收，督促各单位按“实”入库。三是对非税收入汇缴专户的缴库情况实行每日汇总，及时向局领导汇报，并通报各科室，保证了非税收入的及时足额入库。全年完成非税收入（包括排污费、土地收入和非转经等）****万元，占年初计划的％。同时征收防汛费和解困资金万元，确保了财政收入任务的完成。

在周转金和融通资金回收方面：我们克服一切困难，积极开展周转金清收和换据工作，分类排队，按照先主后次、先新后老等办法，运用行政、经济和法律的手段，想方设法，最大限度的清收历年沉账，全年共收回周转金

万元。其中金融科收回万元、企业科收回万元、商贸万元；转据30余家；收回农金会借款本息合计万元，超额完成了任务，减少了国家损失。

（二）以提高保障能力为基础，着力优化支出结构。

我们从“保稳定、促发展”的大局出发，坚持集中财力保工资发放、保社会保障、保机构运转、保法律和政策性兑现。在增强预算支出透明度的基础上，随时接受人大政协的监督。2006年，全区完成一般预算支出****万元，超过预算指标的%,比上年增加了%。

1、确保工资兑现和机构运转。一是通过预算专列、资金专户、直达个人、督办检查等措施，清理不属于工资统发人员100多人,理顺了财政供给关系,确保了干部和教师工资的及时足额发放。二是根据单位的不同性质和收支情况划分公用经费，确保重点、拉开档次、分类安排。同时,对支出大户的财务情况进行跟踪管理,充分发挥了财政职能。三

是按照乡镇机构改革总体要求，搞好乡镇工资兑现的填报、核查及区对下转移支付的测算、分解工作，不断完善乡镇工资专户管理。全年共向乡镇调度各类资金5973万元，确保了乡镇基本工资的发放和基层政权的稳定。

2、积极推进社会保障制度改革。一是加大基金征管力度，稳步推进“五费合一”。全年共征收各项保险基金****万元，占任务****万元的130%，比

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