水管所09年工作总结及10年工作计划

第一篇：水管所09年工作总结及10年工作计划

水管所2009年工作总结及2010年工

作计划

今年我所工程管理工作在水务局的正确领导下，严格按照局党组的总体部署和要求，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，在大力整顿思想作风，规范内部管理，提高运行质量的基础上，认真履行了水利工程管理职能，努力践行“科学发展观”的基本要求，我所广大职工团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地在防汛抗旱、工程管理运行、实践科学发展观学习、党的建设

等方面开展工作，取得了一定的成绩。现将今年的工作情况总结如下：

1、突出实践特色，认真开展科学发展观学习实践活动。从2009年3月开

始，在县委县政府和水务局党组的统一部署，全所上下高度重视、精心组织实施，在全所广大党员、干部的共同努力下，我所学习实践活动高标准、严要求、高质量的开展，紧扣实践深化学习，通过学习推动实践，把深入学习和实践探索贯穿于全过程，取得了明显实效。深入学习实践科学发展观活动经过3个多月的理论学习及学习调研，三个阶段的学习实践活动在水务局学习实践活动领导小组的领导和指导监督组的指导下，顺利完成了全所的实践科学发展观学习任务。

2、严格考勤制度、提高工作效率。整顿思想作风要从整顿工作纪律入手，我所从上下班时间抓起，严格考勤制度，认真落实9项制度。由办公室实行不定期的签到与查岗，并对违规者进行相应的经济处罚。进一步提高人员的素质，提高办事效率和办事质量，增强工作的紧迫感和自觉性，各股室、闸站按照职能分工，认真履行职责、规范办事程序，杜绝推诿扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任务做到按期完成，否则追究有关人员的责任，兑现奖惩。

3、建立健全各项规章制度，实施科学规范管理。为科学管理改革后的各项水利工程设施，我所组织全体职工认真学习中央及省市各级水管体制改革文件及水利法律法规，开展全面大讨论，多方争求基层一线职工意见。并结合水利工程管理的要求，建立与之相适应的管理制度、办法、职责，实行岗位责任制、目标量化考核办法，系统全面地对水管工作进行统一规范，同时强化制度落实。采取月查，季评，年终考核兑现的监控办法，严格做到以制度管人，以责任约束人，使水管工作的全过程处于受控状态。

4、加强工程管理维护，确保工程设施安全度汛。首先我们把工程日常管理工作放第一位，通过加强管理降低维修养护成本，同时多渠道争取资金，加大对年久失修，老化严重的工程除险加

固投入。坚持防汛抗旱统筹兼顾有机结合。在今年主汛期前，我所购置一台30千瓦的柴油发电机组，及时维修了流动潜水泵。为陈桥、吕望两座中型涵闸添置了应急发电机，出动工程技术人员对立仓、板桥两座橡胶坝的变压器及高低压输电线路进行了更新维修。为应急抢险队装备了防汛应急帐篷、救生衣、安全头盔及迷彩服，提高了防汛应急抢险队伍的装备水平。汛后及时筹措工程维修资金，对防汛重点工程立仓三圩西站的管理实施进行了更新改造，新砌了管理房围墙及生活办公用房，添置了职工文化娱乐设施。针对三圩工程的重要性，将3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人员统一组建为立仓三圩中心管理站并挂牌办公。

5、抓人才培养到位、提高人员素质。为了提高水管人员的素质，我们从思想、作风、品德、业务能力等多方面进行培养和教育。首先是从政治思想上要求每个同志立足本职工作实践“三个

代表”牢固树立为人民服务的宗旨;业务能力上加强工程管理与运用、工程保护与规范执操作的培训。采取集中培训和规定内容自学相结合，在实践中提高相结合等方法，全面提高水利工程管理人员的业务素质。今年我所24名年轻技术骨干积极报名参加成人高考，其中20名同志达到录取分数线成为安徽水院成人大专班的函授学员。

6、冬春大旱开机翻水灌溉，再现水管单位新形象。自2009年1月18日截至2月22日，我所共组织工程技术人员20余人，出动机械抢修人员近60次进行大中型泵站抢修，修复开启了7座国营电灌站22台套机泵设备翻水抗旱，动用器材库7台30千瓦电动潜水泵支援乡镇抗旱，最大限度地发挥水利工程抗旱减灾的作用，累计翻水万方，开机2821台时，可有效地满足50万亩农作物灌溉用水。在整个抗旱期间切实发挥水利工程设施的优势，最大限度的开机运行保障抗旱水源的供应。全所97名干部职工

在水务局的正确领导下积极响应，快速出击，千方百计为做好当前的抗旱工作提供优质服务。为全县的抗旱保苗工作立下了汗马功劳，受到县委、县政府的充分肯定。同时这次抗旱工作也暴露出了一些薄弱环节，我们将重新调整工作思路和管理模式，认真总结经验教训。进一步完善管理制度，为今后的防汛抗旱工作提供强有力的保障。

2009年，我所工程管理工作虽然取得了一定成绩，但仍也存在一些不足12全文查看

第二篇：水管所的工作总结及工作计划

今年我所工程管理工作在水务局的正确领导下，严格按照局党组的总体部署和要求，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，在大力整顿思想作风，规范内部管理，提高运行质量的基础上，认真履行了水利工程管理职能，努力践行“科学发展观”的基本要求，我所广大职工团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地在防汛抗旱、工程管理运行、实践科学发展观学习、党的建设等方面开展工作，取得了一定的成绩。现将今年的工作情况总结

1、突出实践特色，认真开展科学发展观学习实践活动。从xx年3月开始，在县委县政府和水务局党组的统一部署，全所上下高度重视、精心组织实施，在全所广大党员、干部的共同努力下，我所学习实践活动高标准、严要求、高质量的开展，紧扣实践深化学习，通过学习推动实践，把深入学习和实践探索贯穿于全过程，取得了明显实效。深入学习实践科学发展观活动经过3个多月的理论学习及学习调研，三个阶段的学习实践活动在水务局学习实践活动领导小组的领导和指导监督组的指导下，顺利完成了全所的实践科学发展观学习任务。

2、严格考勤制度、提高工作效率。整顿思想作风要从整顿工作纪律入手，我所从上下班时间抓起，严格考勤制度，认真落实9项制度。由办公室实行不定期的签到与查岗，并对违规者进行相应的经济处罚。进一步提高人员的素质，提高办事效率和办事质量，增强工作的紧迫感和自觉性，各股室、闸站按照职能分工，认真履行职责、规范办事程序，杜绝推诿扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任务做到按期完成，否则追究有关人员的责任，兑现奖惩。

3、建立健全各项规章制度，实施科学规范管理。为科学管理改革后的各项水利工程设施，我所组织全体职工认真学习中央及省市各级水管体制改革文件及水利法律法规，开展全面大讨论，多方争求基层一线职工意见。并结合水利工程管理的要求，建立与之相适应的管理制度、办法、职责，实行岗位责任制、目标量化考核办法，系统全面地对水管工作进行统一规范，同时强化制度落实。采取月查，季评，年终考核兑现的监控办法，严格做到以制度管人，以责任约束人，使水管工作的全过程处于受控状态。

4、加强工程管理维护，确保工程设施安全度汛。首先我们把工程日常管理工作放第一位，通过加强管理降低维修养护成本，同时多渠道争取资金，加大对年久失修，老化严重的工程除险加固投入。坚持防汛抗旱统筹兼顾有机结合。在今年主汛期前，我所购置一台30千瓦的柴油发电机组，及时维修了流动潜水泵。为陈桥、吕望两座中型涵闸添置了应急发电机，出动工程技术人员对立仓、板桥两座橡胶坝的变压器及高低压输电线路进行了更新维修。为应急抢险队装备了防汛应急帐篷、救生衣、安全头盔及迷彩服，提高了防汛应急抢险队伍的装备水平。汛后及时筹措工程维修资金，对防汛重点工程立仓三圩西站的管理实施进行了更新改造，新砌了管理房围墙及生活办公用房，添置了职工文化娱乐设施。针对三圩工程的重要性，将3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人员统一组建为立仓三圩中心管理站并挂牌办公。

5、抓人才培养到位、提高人员素质。为了提高水管人员的素质，我们从思想、作风、品德、业务能力等多方面进行培养和教育。首先是从政治思想上要求每个同志立足本职工作实践“xxxx”牢固树立为人民服务的宗旨;业务能力上加强工程管理与运用、工程保护与规范执操作的培训。采取集中培训和规定内容自学相结合，在实践中提高相结合等方法，全面提高水利工程管理人员的业务素质。今年我所24名年轻技术骨干积极报名参加成人高考，其中20名同志达到录取分数线成为安徽水院成人大专班的函授学员。

第三篇：水管所年终工作总结

回顾一年来的工作，我们主要从以下几方面狠抓了管理和建设。

一、强化职工培训，提高职工素质

新春刚过，单位就组织全所职工参加***举办的政治理论和业务学习班，结合学习制度，严格要求，不准请假，旷到，参加闭卷考试，成绩优异的给予奖励，不合格的给予警告，极大的提高了学习效果，学习班结束后，我所又结合自身工作特点举办了一周的理论业务学习班，单人单桌，相互批改作业，统一命题，统一测试，测试中严历杜绝舞弊现象，时间虽短，但达到了预期的效果，全所职工业务知识有了更全面的了解，在今年参加职称晋升的6位职工都顺利通过，从而反映了业务学习的扎实有效性，从而使今年各项工作顺利开展奠定了一定的理论基础。

二、完善和落实各项制度

没有规矩不成方圆，完善的制度是单位取得成绩的关键，我所在原有各项制度的基础上，重点抓落实，上下班点名，迟到早退按制度办理，劳动实行工分制，多劳多得，不劳不得。卫生实行定期检查和不定期检查相结合，每次检查都建立档案资料，半年进行一次考核，业务资料根据处里下发的考核细则，水管所也制定了考核办法，民主选举考核小组，考核小组严格按细则打分，不对和不到之处，给职工当场指出，并相应的扣取考核分，从而引起了职工对自己业务的足够重视，通过近两年的实践，我们感到取得了很好的效果，克服了职工在过去业务上粗枝大叶的毛病，各项资料逐步规范起来，窗口服务形象也得到了进一步的提升。

二、水法宣传工作

依法管水，依法用水，科学配水是每个水管人员和用水户应遵循的规则，为了打到预期的效果，水管所紧密配合水利局玛管处举办的世界水日和中国水周等宣传活动，在镇村主要街道上悬挂宣传横幅9条，散发各类宣传材料1500余份，张贴各类标语800余份，同事在镇村赶集日和群众集中的场所用高音喇叭进行新政策和法规的宣传，入户率达70%以上，在强有力的宣传下，群众的《水法》意识有了很大的提高，目前到水管所咨询的多了，违法的少了，今年***镇全年水事纠纷发案率控制在3起以内，上访率为“0”，创造了一个更加安全的用水环境，为稳定的用水提供了保障。

四、渠道清淤工作

五、工程建设方面

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第四篇：水管所年终工作总结

***水管所的各项工作在县水利局*的正确领导和各用水单位的大力支持下，全所职工牢记水利为农业服务这个宗旨，坚持人民水利人民办，办好水利为人民的指导思想，大力开展防洪抗旱和农业灌溉为主的服务理念，全所职工深入基层，脚踏实地，团结一心，奋发拼搏，克服种种困难给工作带来的不便，用饱满的工作热情和乐观的服务态度，以为农服务全程代办为契机，优化服务质量，端正服务态度，按照局、处规定的职工行为准则，规范操作，树立水利为农服务的新形象。大力开展节水灌溉，指导各用水单位用全新的灌溉技术代替传统的灌溉方式，节本与增效并举，广泛宣传农村集中供水给人民生活带来的方便，唤醒广大群众积极参与共同建设，力争早日实现农村集中供水的安全有序，确保人民生活质量有所提高，在农民用水户协会的带动下，积极发挥群众的力量，实现斗、农渠水利工程主题的转移，从跟本上解决了斗、农渠工程主题缺位的问题，实现了民办、民管、民建原则，动员了兰州湾镇社会各界的力量，掀起了一个关心水利爱护水利服务水利的新高潮。通过一年来的努力，***全镇全年共引水5403万立方米，其中河水2140万立方米，井水1615万立方米，泵水1648万立方米，100%完成了年初下达的各项供水指标。共收取水费165万元，其中超定额水费39.1万元，较去年141.2万元增加了23.8万元。累计完成灌溉面积60.17万亩次，较上年的57.74万亩次增加了2.43万亩次；其中冬灌完成5.8万亩次，小麦面积1.2万亩次，玉米面积4.8万亩次，油料面积1.28万亩次，棉花面积34万亩次，瓜菜面积1.9万亩次，葡萄面积4.45万亩次，番茄面积2.2万亩次，园林面积0.68万亩次，其他0.05万亩次；综合灌溉定额比去年增加了20方/亩。

回顾一年来的工作，我们主要从以下几方面狠抓了管理和建设。

一、强化职工培训，提高职工素质

新春刚过，单位就组织全所职工参加***举办的政治理论和业务学习班，结合学习制度，严格要求，不准请假，旷到，参加闭卷考试，成绩优异的给予奖励，不合格的给予警告，极大的提高了学习效果，学习班结束后，我所又结合自身工作特点举办了一周的理论业务学习班，单人单桌，相互批改作业，统一命题，统一测试，测试中严历杜绝舞弊现象，时间虽短，但达到了预期的效果，全所职工业务知识有了更全面的了解，在今年参加职称晋升的6位职工都顺利通过，从而反映了业务学习的扎实有效性，从而使今年各项工作顺利开展奠定了一定的理论基础。

二、完善和落实各项制度

没有规矩不成方圆，完善的制度是单位取得成绩的关键，我所在原有各项制度的基础上，重点抓落实，上下班点名，迟到早退按制度办理，劳动实行工分制，多劳多得，不劳不得。卫生实行定期检查和不定期检查相结合，每次检查都建立档案资料，半年进行一次考核，业务资料根据处里下发的考核细则，水管所也制定了考核办法，民主选举考核小组，考核小组严格按细则打分，不对和不到之处，给职工当场指出，并相应的扣取考核分，从而引起了职工对自己业务的足够重视，通过近两年的实践，我们感到取得了很好的效果，克服了职工在过去业务上粗枝大叶的毛病，各项资料逐步规范起来，窗口服务形象也得到了进一步的提升。

二、水法宣传工作

依法管水，依法用水，科学配水是每个水管人员和用水户应遵循的规则，为了打到预期的效果，水管所紧密配合水利局玛管处举办的世界水日和中国水周等宣传活动，在镇村主要街道上悬挂宣传横幅9条，散发各类宣传材料1500余份，张贴各类标语800余份，同事在镇村赶集日和群众集中的场所用高音喇叭进行新政策和法规的宣传，入户率达70%以上，在强有力的宣传下，群众的《水法》意识有了很大的提高，目前到水管所咨询的多了，违法的少了，今年***镇全年水事纠纷发案率控制在3起以内，上访率为“0”，创造了一个更加安全的用水环境，为稳定的用水提供了保障。

四、渠道清淤工作

渠道清淤是保障农业正常灌溉的基础，水管所结合村级水管人员考核细则，一面安排部署，一面督察落实，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠7条47.19公里，斗渠147公里，农渠274公里。在骨干工程的维护上，结合处领导的安排指示，职工自己动手，利用3个工作日对四阜渠进行了维修，共投入54人次，清淤渠道3.2公里，完成混凝土14.5立方米，保证了骨干工程的安全运行，为农作物的及时灌溉提供了保障。

五、工程建设方面

通过近两年水利新机制的广泛宣传，各用水单位兴建水利的意识有了较大提高，采取多种形式，积极筹措资金，今年在资金相当困难而二道树渠面临无法输水的情况下，水管所多次与澳洋科技有限公司商量，该公司出资23万元，把二道树渠从工业园区挪出，新修防渗渠道1公里，把引水口从东岸10公里改到15公里接水，缩短了引水时间，给二道树灌溉提供了保障，其它各村利用集体资金和农民用水协会的末级渠系维护费以及财政补贴等，加大对斗、农渠的投入，今年共投入资金95万元，完成新建斗渠1.7公里，农渠2.8公里，全部在镇人民政府组织招投标制，业主监理制，施工单位承诺制等办法，不断提高各级渠道新建质量，杜绝过去工程有人投入，无人管理的不正常现象，将有限的资金发挥在更有效的刀刃上，取得了实实在在的效果。

五、亩灌溉定额和渠道利用率的测定

由于***镇属于中层地带，上下游的灌溉差别相当大，同时井河水的灌溉也有不同之处，为此，按照县处领导的要求，我所在***镇落实了两个亩灌溉定额试验点，即井水兰州湾二村和河水广西二村。被确定为井灌区亩灌水定额普查试验村的兰州湾二村，在振兴路以北5号条田确定了39亩全部用井水灌溉的试验地，春灌亩均灌水定额为122方/亩；种植棉花3户29亩，平均灌水定额49方/亩，灌溉定额416方/亩；种植葡萄1户15亩，平均灌水定额49方/亩，灌溉定额492方/亩。输水渠道多次施测利用率为89％，田间灌溉形式为沟灌。

广西二村为河水灌区亩灌水定额普查试验村，在40亩地和70亩地两块条田确定了10户农户，总面积为118.8亩，春灌白地71.65亩，灌水定额为135方/亩；种植棉花9户共108.85亩，平均灌水定额为86方/亩，灌溉定额为479方/亩；种植葡萄1户9.95亩，平均灌水定额131方/亩，灌溉定额655方/亩，输水渠道多次施测利用率为90％，田间灌溉形式为沟灌。

在渠道利用率测定上，水管所采取包村包渠系的办法，落实到每个职工，要求每年完成2-3个斗、农渠的利用率测定和分析工作。同时在职工考核中我们把渠系利用率测定也做为一项重要的内容进行考核，达不到的扣相应的考核分，完成好的给予一定的奖励，在强有力的制度鞭策下，每个职工都能认真的完成好，为今后农民用水户协会顺利开展工作积累了很有价值的资料。对全镇4条支渠、30条斗渠、24条农渠多次实测，完成了全年渠道利用率测定工作。经分析计算综合数据：支渠4条总长　22公里，渠道平均利用率为84％；斗渠21条总长　51.65公里，渠道平均利用率为90.8％；农渠10条总长　25.7公里，渠道平均利用率87％；综合渠系平均利用率为66％。

七、新灌溉技术推广方面

节水新技术的推广有利于农民的节本增效，在兰州湾镇人民政府的领导下，水管所职工积极配合大力支持，从技术上，人力上都给予很大的帮助，今年兰州湾镇共完成微滴灌面积2.1万亩，主要以棉花为主，棉花单产363公斤/亩，每亩地灌溉定额为315方/亩，节水97方，棉花增产76公斤，增收387元，在示范点的带动下，兰州湾镇将充分利用财政补贴这个机会，进行大范围的推广，作为水利职工，我们将一如既往的支持灌溉新技术的落实，为农业增效农民增收摇旗呐喊，力争早日实现小康乡镇献出微薄之力。

八、农民用水户协会工作

通过近两年的运行，农民用水户协会在镇人民政府的督促和水管单位的引导下已走向正轨，目前，末级渠系维护费有农协会提供水费票据，水管所职工下村代收，全年收取末级渠系维护费68万元，支出由个分会执委会成员报计划，镇总协会批准，水管所监督用途，去年收取58万元都主要用在了斗、农渠维修改造和村水管员工资及农渠计量点的建设上。今年正在酝酿中，并将结果及时向用水户公布，做到专款专用，取之于民，用之于民，加快末级渠系维修改造的步伐，真正做到水利工程层层有人抓，有人管，责任到人的良好局面。

九、农村集中供水工程

兰州湾镇结合国家十一五规划，加大农村安全饮水投入这个契机，争取到了自治区防病改水资金298万元，今年已开工建设完成24公里，饮水主管道的铺设，新建观察井18座，计划于明春4月完成整个工程并投入运行，届时水管所将接受全镇区的自来水管理。成为农村集中供水的主人，为兰州湾镇新农村的建设再献出一份爱心，同时也突出了水利体制改革一个新亮点。

十、多种经营

为充分解决职工的福利问题，结合水利产权制度改革，我所采取多渠道创收的方法，一是采取职工集资成立了天成水利服务公司，加大农村供水管理，管理镇区及周边村庄的自来水，二是职工集资启动了两个小型预制厂，三是发展育肥牛产业，购入育肥牛42头，预计12月可出栏。

十一、存在的问题

1农民用水户协会成立时各分会单独设立帐户，资金过于分散，各自为政，不利于分支渠的维修和改造

2末级渠系维护费的收取未纳入村干部的考核中，村干部和各分会成员对部分私人承包的井末级维护费收取的不彻底

3村级水管人员的培训由于人员流动性大，效果不明显

4村级水管人员的工资偏低，给考核造成了一定的难度，力度过大，会影响村水管员的工作，力度过小，起不到监督的效果，建议能提高村水管员的工资待遇

十二、今后的打算

回顾过去我们信心倍增，展望未来我们豪情满怀，新时期在党的十七届三中全会指引下，我们抓住国家对

第五篇：水管所2013年工作总结及2014年工作计划

水管所2013年工作总结及2014年工作计划

今年我所工程管理工作在水务局的正确领导下，严格按照局党组的总体部署和要求，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，在大力整顿思想作风，规范内部管理，提高运行质量的基础上，认真履行了水利工程管理职能，努力践行“科学发展观”的基本要求，我所广大职工团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地在防汛抗旱、工程管理运行、实践科学发展观学习、党的建设等方面开展工作，取得了一定的成绩。现将今年的工作情况总结如下：

1、突出实践特色，认真开展科学发展观学习实践活动。从XX年3月开始，在县委县政府和水务局党组的统一部署，全所上下高度重视、精心组织实施，在全所广大党员、干部的共同努力下，我所学习实践活动高标准、严要求、高质量的开展，紧扣实践深化学习，通过学习推动实践，把深入学习和实践探索贯穿于全过程，取得了明显实效。深入学习实践科学发展观活动经过3个多月的理论学习及学习调研，三个阶段的学习实践活动在水务局学习实践活动领导小组的领导和指导监督组的指导下，顺利完成了全所的实践科学发展观学习任务。

2、严格考勤制度、提高工作效率。整顿思想作风要从整顿工作纪律入手，我所从上下班时间抓起，严格考勤制度，认真落实9项制度。由办公室实行不定期的签到与查岗，并对违规者进行相应的经济处罚。进一步提高人员的素质，提高办事效率和办事质量，增强工作的紧迫感和自觉性，各股室、闸站按照职能分工，认真履行职责、规范办事程序，杜绝推诿扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任务做到按期完成，否则追究有关人员的责任，兑现奖惩。

3、建立健全各项规章制度，实施科学规范管理。为科学管理改革后的各项水利工程设施，我所组织全体职工认真学习中央及省市各级水管体制改革文件及

水利法律法规，开展全面大讨论，多方争求基层一线职工意见。并结合水利工程管理的要求，建立与之相适应的管理制度、办法、职责，实行岗位责任制、目标量化考核办法，系统全面地对水管工作进行统一规范，同时强化制度落实。采取月查，季评，年终考核兑现的监控办法，严格做到以制度管人，以责任约束人，使水管工作的全过程处于受控状态。

4、加强工程管理维护，确保工程设施安全度汛。首先我们把工程日常管理工作放第一位，通过加强管理降低维修养护成本，同时多渠道争取资金，加大对年久失修，老化严重的工程除险加固投入。坚持防汛抗旱统筹兼顾有机结合。在今年主汛期前，我所购置一台30千瓦的柴油发电机组，及时维修了流动潜水泵。为陈桥、吕望两座中型涵闸添置了应急发电机，出动工程技术人员对立仓、板桥两座橡胶坝的变压器及高低压输电线路进行了更新维修。为应急抢险队装备了防汛应急帐篷、救生衣、安全头盔及迷彩服，提高了防汛应急抢险队伍的装备水平。汛后及时筹措工程维修资金，对防汛重点工程立仓三圩西站的管理实施进行了更新改造，新砌了管理房围墙及生活办公用房，添置了职工文化娱乐设施。针对三圩工程的重要性，将3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人员统一组建为立仓三圩中心管理站并挂牌办公。

5、抓人才培养到位、提高人员素质。为了提高水管人员的素质，我们从思想、作风、品德、业务能力等多方面进行培养和教育。首先是从政治思想上要求每个同志立足本职工作实践“xxxx”牢固树立为人民服务的宗旨;业务能力上加强工程管理与运用、工程保护与规范执操作的培训。采取集中培训和规定内容自学相结合，在实践中提高相结合等方法，全面提高水利工程管理人员的业务素质。今年我所24名年轻技术骨干积极报名参加成人高考，其中20名同志达到录取分数线成为安徽水院成人大专班的函授学员。

6、冬春大旱开机翻水灌溉，再现水管单位新形象。自XX年1月18日截至2月22日，我所共组织工程技术人员20余人，出动机械抢修人员近60次进行

大中型泵站抢修，修复开启了7座国营电灌站22台套机泵设备翻水抗旱，动用器材库7台30千瓦电动潜水泵支援乡镇抗旱，最大限度地发挥水利工程抗旱减灾的作用，累计翻水878.98万方，开机2821台时，可有效地满足50万亩农作物灌溉用水。在整个抗旱期间切实发挥水利工程设施的优势，最大限度的开机运行保障抗旱水源的供应。全所97名干部职工在水务局的正确领导下积极响应，快速出击，千方百计为做好当前的抗旱工作提供优质服务。为全县的抗旱保苗工作立下了汗马功劳，受到县委、县政府的充分肯定。同时这次抗旱工作也暴露出了一些薄弱环节，我们将重新调整工作思路和管理模式，认真总结经验教训。进一步完善管理制度，为今后的防汛抗旱工作提供强有力的保障。

XX年，我所工程管理工作虽然取得了一定成绩，但仍也存在一些不足，管理人员素质有待进一步提高，各项规章制度制定完善及贯彻落实，工程管理各项措施的出台。XX年我们将继续坚持服务于基层和服从于水利工作全局和防洪保安大局，力争在新的一年里开创性地从以下几方面开展工作：

1、组织办公室人员、防汛抢险队员、各闸、站人员进行政治理论学习及水管单位的业务理论知识学习、落实防汛值班纪律。

2、对全所防汛重点工程进行全面检查，对新发现的安全问题及工程隐患及时进行排除。对器材库防汛物资进行清理、登记，抢险队员全面熟悉各项防汛器材的使用。

3、召开各闸、站负责人、业务技术骨干人员会议，征求好的防汛应急意见，制定XX年城区东、西怀德应急开机排涝的防汛预案。

4、召开办公室人员、防汛抢险队员、闸站人员会议，认真学习国家防总制定防汛抗旱值班制度，落实汛期值班，全力做好防汛抢险各项准备工作。

5、召集立仓三圩3座排涝站、4座中型涵闸、2座橡胶坝、9座国营翻水站人员，对管理人员集中培训学习电器设备的操作使用知识，进一步实施各闸、站机械设备操作规程的科学化、规范化。

6、组织工程技术人员对板桥橡胶坝坝袋进行修复，同时筹措工程维修资金对双涧翻水站的工作桥及管理房进行拆除重建。