机电科长工作总结

第一篇：机电科长工作总结

机电科长工作总结

光阴荏苒，时光如梭，年即将与我们告别，年正款款走来！回首往惜、感慨万千！在集团公司的正确领导下，在公司各基层单位的积极配合下，较好的完成了公司下达的各项指标任务。实现了人身及机电设备事故为零的安全管理目标。现将主要工作总结如下：

一、机电科长的职责

1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管理工作；

2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其它的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其它大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收；

6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员，做好机电基础管理工作，各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；

二、主要工作回顾

1、严格执行我矿三·三制检查制度，对我矿机电系统进行了专项排查，对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产；

2、对矿井各单位月度用电量进行了抄取、结算、考核。

3、对地安排水进行改造，现场督察指对导机电队安装地安风井主排水泵3台，安装排水管路三趟。

4、现场指导机电队改造安装主通风机双回路供电联络柜。

5、雨季前督察指导机电队对井下主排水泵进行了轮换出井大修，并对主排水泵进行性能检测和联合试运转，确保正常排水。

6、联系并配合有资质单位对地面变电所高压配电柜进行了性能检测和校验整定及入井2趟高压电缆进行了耐压试验。

7、配合公司完成机电设备资产评定工作。

8、配合机电队更换1#空压机轴承并对2#空压机电机进行了大修。

9、根据机电设备的检查维护周期，督查对各大型设备进行了检修维护。减少了隐患的出现，事故的发生。

10、搞好井上下供电管理，以电气设备的完好率，电缆、小型电器的合格率、局部通风供电、三大保护整定、效验以及电气试验为重点。做好夏季三防工作，做好春季预防性试验及接地装置的接地电阻测试工作，保障供电设施安全可靠。坚决杜绝无计划停风停电及各类机电事故。

11、配合机电队对生活区锅炉检修工作，并对供暖管路及各种设备进行了检查、维护、调试。配合有资质单位对生活区锅炉进行了检测、试验。

12、修订补充完善了机电、运输系统的各项规章制度、资料、记录。

13、根据《煤矿安全规程》规定，完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能测试工作。

14、编写制定机电运输系统项目改造方案。

三、工作中存在的问题

1、完善七个专业化小组，健全机电设备管理队伍需要配备有关技术人员和管理人员。

2、根据2013年机电运输更新改造计划需解决资金问题。

3、鉴于目前岗位人员逐渐老化，自然减员状况日趋严重的情况。建议补充人员。

4、随着新技术新装备的不断投入和升级，对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。建议及时组织各类技术培训和交流。

四、工作目标

1、设备综合完好率达到95%以上，固定设备完好率达到100%。

2、杜绝机电运输重大事故，实现机电运输零事故。

3、杜绝重伤以上人身事故和二级及其以上非伤亡事故。

4、加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。

5、加强机电设备管理，杜绝电气失爆。

6、加大培训力度，确保人员素质、操作技能不断提高。

7、加强供电管理工作，保证供电安全，定期对高压供电线路及保护设施进行测试和检查，做到安全供电，合理用电，杜绝供电事故，保证供电的经济性、可靠性、科学性，保证供电安全正常，服务好生产，服务好职工生活。

8、加强安全质量标准化建设，牢固树立“一切工作标准化”的理念，强基固本、全面达标，保优创新，整体提高。大力开展质量标准化工程建设，实施挂牌管理，提升整体达标水平，争创一级质量标准化矿井。

9、加大隐患排查力度，坚持每月三次安全大检查，结合上级安全检查及活动，对井上下机电设备存在隐患重在整改落实，保障安全生产。

10、力争2013年禁用淘汰设备更新完毕。

五、主要工作计划

1、明确责任目标，加大职能管理力度，精细职能工作，消灭全年机电运输重大人身伤亡事故和重大设备事故，保证设备安全运行。

2、加大隐患排查治理力度，确保矿井机电安全。结合安全大检查，对所有设备进行细致检查、考核、评比，设备完好率、待修率达到上级要求规定标准。

3、必须坚持不懈的抓好机电运输管理工作，机电系统工种繁多，人员配备不足，一人身兼两个工种，种种类似情况都是存在的，将在今后的工作中保质保量完成机电系统及上级领导下达的各项任务。

4、狠抓井下机电设备管理，加强大型设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度，严格考核，认真贯彻执行。促使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年、每季度、每月、每天的工作有一个主动的思考和安排，提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感，把机电系统工作做的更好。

5、加大培训力度，做好技术培训，对机电运输特殊工种进行一次全员培训、考核，每2个月组织一次岗位技能知识竞赛，每季度组织一次现场实际操作竞赛，针对新设备、新技术的大量出现，培养一批高素质的队伍。

6、强化机电日常管理，做好机电工作计划，加强完善设备的备品、备件库存管理。

7、进一步加大用电管理力度，对各单位用电指标进行分解，严格设备空运转时间，努力降低电力消耗。

8、做好机电运输安全质量标准化工作，使机电运输标准化工作再上新台阶。

9、对大型固定设备，严格按照规定标准和检验周期，委托有资质单位履行检测，并根据检测结果，及时整改完善，使大型设备始终在良好运行状态。

10、加强设备现场管理，制定设备大修、中修计划，督促有缺陷设备及时出井维修，提高设备运行质量。

11、根据采掘进展情况，及时组织安装和调整采掘区域设备、负荷，服务支持好生产。

12、做好雨季“三防”工作，确保汛期安全。①落实雨季“三防”机电工作任务，配齐设备、人员、责任到人。

②3月份之前完成对所分管的高低压用电设备、线路、主电机、电控及通讯线路、高大建筑物等的防雷电与接地装置的检查、检修、预防性试验和保护装置测试整定工作。要做好电力调度工作和供电的协调工作，确保供电安全，坚决杜绝大面积停电事故的发生。

13、做好冬季“四防”工作，确保冬季供暖及机电运输安全

14、加强职能管理力度，精细职能工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，持之以恒，常抓不懈，力争消灭机电运输全年重伤以上事故，消灭设备重大事故，使机电运输工作再上一个台阶。

在新的一年里，相信在公司领导的带领下，在同事们的大力支持和配合下，我会以百倍的信心完成公司下达的各项生产工作任务，为实现电气设备的安全运行而努力奋斗！

第二篇：机电科长工作总结1

2014工作总结

邓永书

2014年已经过去。一年来，我所带领的机电科在集团公司和矿的正确领导下，在各兄弟队组团结协作下，较好的完成了矿所下达的各项工作任务，保证了矿井主要大型固定设备的正常运转和矿井的正常供电，无人身轻伤事故，基本杜绝设备失爆。上半年通过了期盼已久的《矿井安全设备设施竣工条件及安全生产许可证颁证》验收，下半年通过了2014安全质量标准化二级的达标验。现对2014年的工作进行总结。

一、2014所做的主要工作

1、在机电矿长的领导下，负责做好分管范围的机电管理工作。

2、抓好设备管理工作；设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局。所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的.按照规定对井下防爆设备进行定期的检查、维护、处理，确保设备时时完好，处处不失爆。

3、坚持设备的定期检修维护制度；对各机房硐室的设备进行定期检修维护，防患于未然，对存在的隐患及设备缺陷 及时处理，确保运转正常，完好备用。

4、抓好机电质量标准化工作；结合我矿实际，对照标准及多次专家组检查提出的问题，认真开展机电质量标准化建设工作。1）按照标注化机房硐室标准要求，规范各机房硐室的图牌板及记录资料；

2）按机电标准化标准要求，配备各种仪表、工具及安全设施；3）按标准化标准要求及专家组提出的问题，及时整改机房硐室不符合要求供电的主接线方案，规范3个变电所设备的运行编号，使供电更可靠，指挥更方便。

5、做好机电技术管理工作；1）及时收集整理全矿各种机电设备的技术资料，分类归档存放。对主要大型固定设备建立技术档案，做到一台一档，对其检修、维护保养、技术改造及历次设备故障情况 详细记录在案，为今后设备的检修维护提供基本技术资料。2）根据井下生产实际，及时完善修改供电、供水、供风等机电各种系统图纸，做到图纸与现场实际相符。3）根据负荷的变动及时调整电气系统的继电保护，经常检查保护的使用情况，按期试验保护的灵敏情况，确保保护灵敏、动作可靠。4）配合有资质单位，进行了雨季前矿井防雷系统检测和矿井主要设备技术性能检测。并对检测单位提出问题进行及时整改。5）对生产中出现的疑难机电故障及时进行技术分析，查明原因，有针对性的采取相应的措施，提供及时技术指导和解决方案。

6、抓好机电职工培训教育工作；1）新工上岗前，必须经过岗前培训，掌握相应的安全知识及技能，考试合格后方准上岗。2）随时深入岗位现场指导工人规范操作、规范记录，对照设备教工人如何检查、如何维护，如何判断设备的故障，如何解决设备出现的问题。

二、2014工作中存在的不足

1、机电管理不严，制度落实不力。矿及机电科都制定了相应的

机电管理制度，但仍存在未严格落实和落实不到位的现象。导致岗位人员不认真履职、脱岗、混岗、睡岗的现象时有发生。

2、岗位人员技术技能差，需加强培训。所招机电岗位人员年龄偏大、有一定的保护关系，对岗位技能的培训接受较慢，所以必须加强培训力度，有机会最好送出去由有资质的培训机构脱产培训几天。

3、机电安全质量标准化工作仍有很大的差距，还需加强质量标准化建设力度。

4、我自身学习不足，对一些新的标准、新的规程、新的规定掌握得不是很准。导致一些工作自认为可以了，实际未与时俱进，不行了。

三、2015年的工作目标

2015年的工作中，我将把过去的成绩清零，保持原来的优点，克服存在的不足，以公司的“三个转变”为指导思想，结合我矿实际，脚踏实地，认真工作。转变思想，使思想意识以公司及上级领导高度一致；转变观念，使自己固有的陈旧观念得到更新和改变，用新观念去思考和工作；转变工作作风，以更务实、更积极的态度，投入到上所交代的各项工作中，做到真抓、真管、真干。保证2015年达到如下工作目标：无轻伤事故、无计划外停风停电、无较大机电故障、机电运输质量标准化达二级以上、机电设备完好率在90%以上，井下电气设备杜绝失爆。

2014 年 度 工 作 总 结

第三篇：机电科长汇报材料

机电运输工作汇报

一、加强机电运输的基础工作

1、在建立5E标准体系内容及技术、管理、业务标准的基础上；矿自行编制了主副井绞车等大型提升设备和小绞车、皮带机等小型运输设备的危险源分析并印刷成册，内部组织学习；同时补充完善了小绞车、皮带机司机岗位作业指导书。把补充完善机电运输各项管理制度，作为一项重点工作。重新进行了全面补充、归纳、整合，同时在生产过程中又先后完善和补充了矸石山管理制度、井下轨道运输大巷作业及行人管理规定、高压停送电操作管理规定、对拉小绞车管理规定等多项管理制度，从而进一步细化了管理，明确了责任，为机电的安全管理奠定了坚实的基础。

2、加强机电设备、设施日常现场管理，全面推行机电设备管理确认制，建立设备设施精确定时的强制检修机制，完善机电设备的包机精确维护和系统精确管控机制，杜绝带病运行；细化了机电设备意外故障溯源制度，利用SPC设备信息管理系统，实施设备的动态跟踪管理。通过一系列的技术、经营、组织措施，以最大限度地实现设备安全、经济、高效运行。

3、以点、线、面为重点的机电运输标准化建设，不断提升标准，积极开展“创纪录” 活动，打造、培育选树了轨道、架线、架空乘人装置等“毫米”精确管理示范岗；强力推行机电编码、定置、标识、看板4种技术；取得了实质性的效果。

4、开展了多种形式的机电系统培训工作，①班前会培训：由各单位技术员在本单位会议室组织培训，利用班前会安全技能培训时间（每周四班前会）进行讲授。②矿培训中心培训：由矿培训中心安排时间，聘请机电科相关人员、各单位技术专家能手到培训中心教室进行讲授。③矿停产集中培训：授课教师

与培训中心配合，利用矿停产集中培训时间，由培训中心组织各单位相关人员到西门会议室进行培训。通过培训，进一步规范了员工的操作，使安全更加有了保障。

5、按照省局 “八化”和关于“打非治违”专项行动和能源公司下发的“煤矿质量标准化标准”以及 “两小运输”专项整治的具体要求，及时编制了阶段性活动规划并认真组织了实施，使我矿机电运输设备、设施的完好水平有了明显的提高。我矿在坚持每旬开展一次井上、下机电运输隐患大排查的基础上，还根据 “打非治违”、“机电运输揭、摆、查、”等多项活动内容，多次组织专项隐患检查、排查，对查出的问题及时落实了整改。

二、强化机电运输设备的检修和管理

1、在四大机械管理上：首先重点抓住主提升系统，2012年全矿安排停产检修8次，累计31天。其中重点项目有：主井系统先后进行了首绳、连接装置、罐道绳更换、井筒上下缓冲拖罐更新，副井系统完成了首绳更换、井筒套架钢梁防腐、绞车电控低频系统的安装等。既主、副井绞车电控系统四相线高压变频拖动改造的基础上，副井绞车于2012年6月又对低压电控系统进行了低频改造；为确保主副井绞车运行的安全可靠均安设了闸瓦间隙及制动力在线监测、监视系统，主井绞车液压站安设了制冷系统同时按公司要求不断完善各种保护，如：主副井绞车的电动、机械紧急回油、主井卸载安设了防箕斗重载下放的视频装置和井底防货托尾绳的防护装置，副井罐内阻车器的研制与安装，副井口上下操车系统液压泵站油位、烟雾报警保护的安设、操车系统闭锁等，多年来一直坚持主、副井绞车日常检修，运转队必须每天有队干部现场跟班，每周由机电科主持、运转队队干 2

部参加，对绞车的各种保护现场进行逐项试验等，通过强化各种安全保护装置的检查和试验，使主提系统安全可靠运行。

于2011年完成了井下中央大水泵集控，由矿调度控制，实现了无人值守，在主扇风机的管理上，坚持每半月备机空载试验、每三个月定期倒机检修制度，特别是对东主扇对旋风机，加大了日常检查、巡查。确保主备风机保持完好状态。

2、在供电管理上：加强了井上下供电管理，强化井下电力集控系统的日常管理，现井下除中央变电所外其余四个变电所已实现了无人值守。

按照设计先行的原则，认真进行采区供电设计，并严格按设计施工。认真执行公司下发的“双回路及具有返送电可能性回路停送电倒闸、操作的规定”，严格矿井停送电制度和用电管理制度的审批和现场的落实，加强入井电气设备设施管理，严格新品以及修复品的入矿、入井检查，杜绝不合格设备设施入井。加强了防爆检查工作，除防爆组分片包干制外，还在矿属各基层单位每队的优秀电工中经理论和实际的考试，聘用兼职电器防爆检查员两名，使责任落实更细化，真正意义上消灭电气失爆。地面所有在用设备全部安装了漏电保护装置。

3、在两小运输管理上：针对我矿线长、面广、拐弯起伏多的客观地质条件和小绞车、机车数量多的特点，把“两小运输”管理一直作做为机电管理的重点，从抓基础工作做起，优化巷道设计，尽量减少绞车在用台数，在巩固无极绳绞车使用的同时，积极争取大绞车替代小绞车。使我矿在用绞车台数降到最低，从而减少由于绞车多，频繁摘挂钩、倒车以及设备隐患增多，而带来的不安全因素； 井下大巷运输系统于2011年进行了运输信、集、闭系统的安装和漏泄系统的升级改造；井下主运皮带运输系统安

装了集控系统，现真正实现无人值守，完成了井下与大巷接壤的主要上山及中巷绞车道电视监视系统的安装，井下大巷、中巷、采区轨道停车场全部安设了远方控制的风动阻车器和警冲标；为确保锚杆固定基础绞车的可靠性，及时编制并下发了“绞车基础隐蔽工程管理制度”，2012年对井下在用锚杆固定的小绞车基础全部进行了重新拉拔试验，对主要上山的坡度和小绞车牌板拉车数全部进行了重新核定，同时进行了缓冲式挡车栏的更换，确保了拉放车的安全。加强了机车、人车及架空人车的管理，完成机车制动距离测试，建立并完善了机车年检档案；强化了司机、司旗人员的安全教育，并认真执行安全确认和手指口述的规定。

三、深化节能减排工作的稳步推进

1、年初我矿对电、水、煤、油各项节能管理制度进行了重新修改、补充和完善并及时下发，加大了节奖超罚的考核力度，同时对耗煤、耗油量较大的选煤厂、水暖队和汽车队先后制定并下发了选煤厂煤泥干燥车间岗位燃料煤消耗考核办法、水暖队锅炉岗位燃料煤消耗考核办法和汽车队单车耗油岗位价值核算考核办法。由于各项节能指标层层分解，考核奖罚兑现到员工、到岗位，充分融入岗位价值体系，这样大大提高了员工的积极性和自觉性，节约意识增强，节能效果明显。

2、做好躲峰填谷工作，主排水泵的排水时间已实现真正的谷时排水。井下实行弹性生产，从今年3月份开始每天四点班“峰时”主井、选煤厂、综采队停产2-3小时，5、6月份四点班停一个综采队，零点班集中生产；通过一系列的措施，躲峰填谷效果显著，峰谷差实现历史好水平。

3、积极开展节能改造。巩固并不断改进现有的自行研制的井下主运皮带化皮带机电机、减速机和井上下瓦斯泵冷却水循环系统的同时，还先后还进

行了①压风机用水在安装制冷机组系统的基础上，又通过改管路、增加凉水塔等方法，进行了二次改造，设备冷却水达到完全闭路循环，每月节水近3000立。②净化水利用：我矿净化水站，由于设备老化、处理能力小且处理后的水质无法用于再生产使用，但用于地面选煤厂洗煤用水能满足要求，于是从净化水站到选煤厂水洗车间西侧200立集中水池之间铺设一条400米管路，每天净水站给选煤厂水洗车间供给净化水约320立，每月节水近一万立。③南翼矸石回填巷闭前自然涌出水利用；每天涌出水量约100立，从涌水仓到S2-701回顺铺设一条管路，在S2-701回顺设5个水箱（22立）做为存水池，通过加压泵打入S2-701回顺新水管，供南翼采煤以及保安区回顺打钻用水，每月节约用水约3000立。④井下主井翻煤滚笼水幕改造：滚笼处水幕每天24小时间歇控制喷水，在主井检修或躲峰期间，水幕照常喷水，浪费水，通过改造加设一个震动传感器控制电磁阀，当主井滚笼有煤时喷雾，没煤时停止喷雾，节约用水。⑤将采面设备冷却后的水用于运顺乳化液泵箱和回顺钻机等。⑥矿井水、生活污水的净化利用工程现已开工，预计明年10月份即可投入使用。

四、其它工作

1、在确保安全的基础上，积极开展“小改小革”活动，由于我矿采面安拆频繁，多次进行了装车平台、换车平台，十字道、安装大车行走大道以及安装大车等一系列的改造，实现了采面安拆安全、快速。还先后进行了电缆盘放专用车、锚索专用车、托绳轮及托架、井下风动道岔风压欠压报警、以及轨道岔心的封闭、巷道口警戒栅栏的安设等多项“小改小革”尤其电缆盘放专用车的使用，既解决了地面装省人、省力又实现了入井电缆在巷道敷设时人员在红灯区内的问题。

2、根据国家煤矿安监局关于印发煤矿在用安全设备检测检验目录（第一批）的通知，按期完成了主扇风机、主排水泵、空压机、主提升绞车、架空乘人装置的安全技术测试，完成了东南主扇风机叶片、主副井连接装置以及导向轮的探伤检测。

3、保质保量的完成了锅炉夏季炉体和管网的检修，确保了冬季安全供暖。

4、按年初计划完成了机电运输的各项预案演练和试验组各项电器试验。多年来在公司的正确领导、支持和帮助下，我矿机电运输工作，虽然取得一定的成效，但还存在一定的不足：

1、机电职能部门作用没有得到充分的发挥，现主要精力放在应付生产上，存在管理弱化、机电标准化还没能实现动态化、常态化，制度的执行和落实还不严、不时，“人、机”安全隐患还时有发生和存在、机电编码、定置、标识、看板四种技术还没有完全做到位等等。

做细做实机电设备、设施日常现场管理，继续全面推行机电设备管理确认制，严格设备设施精确定时的强制检修机制，不断完善机电设备的包机精确维护和系统精确管控机制，杜绝带病运行；进一步细化机电设备意外故障溯源制度，在全矿范围内开展机电设备、设施盘点、清查，和对前期设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装，运行维修管理中的使用、维护、维修以及后期的改造、更新、直至报废的全过程管理，以最大限度地实现设备全生命周期费用最经济，设备综合产能最高的理想目标。

2、尽管近几年来能源公司投入大量的资金，来加快老、旧、杂以及高耗能设备的更新、改造，但部分老、旧、杂的设备、一些超期未能按规定进行报废处理的设备仍个别在使用，具有一定的安全隐患。所以还要加强硬件建设，依靠科技、加快机电设备、设施更新和改造的力度。通过一系列的机电设备、设施的更新改造，使得“机宜人”、“人适

机”、“人机协调”，从而达到作业的准确高效和安全舒适,真正实现设备设施的本质安全。

3、机电技术力量薄弱，能独立作业的管理人员和技术员工不足，缺少掌握先进专业技术知识的管理人才和中高级技工，需急待提高管理人员和技术员工的业务技能素质，强化培训，要针对性强，要理论联系实际，做到学用一致，不走过场 重在实效；要大力开展岗位大练兵和岗位技能大赛，建立强大的激励机制，以激发干部、员工学习管理、技能的积极性和自觉性。要提高中高级技工的岗位技能工资标准，遏制由于待遇低部分人员纷纷转行，使之人才流失现象的发生。

总之，目前的机电管理，必须从基础工作做起，以提高全矿机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”并重为原则，以质量标准化统揽工作全局，以经济杠杆激励为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效。

谢谢大家 2012年11月11日

第四篇：机电科长岗位责任制

机电科长岗位责任制

1.在生产部分管部长的领导下，做好全矿机电系统的现场管理工作，认真贯彻执本系统的安全生产方针。

2.组织编制全矿机电年、季、月工程和检修计划。

3.定期召开全矿机电系统例会。

4.合理安排组织好全矿机电设备.配件的管理，调拨供应的工作。掌握消耗和使用情况。

5.组织好节、假日检修工程及安全工作。

第五篇：机电科长竞聘书

机电副科长竞聘书

尊敬的各位领导、评委、同志们： 大家好!我叫xxx，今年38岁，中共党员。我竞聘的岗位是机电副科长。首先，我要感谢各位领导和同事们对我的信任。从我入矿至今，在各位领导和同事们的帮助之下，使我从一名普通的采煤工人成长为一名技术型人员，作为机电家庭中的一员，我每时每刻都能感受到这个大家庭的温暖。是各级领导的真切关心和同事们的无私帮助之下。从而使本人在工作中不断地提高了自已的业务水平。让我在过去的工作中积累了经验，掌握了工作技能，完善着自己。其次，感谢上级领导给我这个公平竞争的平台。让我得到有效的锻炼。为此，我十分珍惜这次难得的机会，为了体现自己的人生价值，不辜负大家的期望。在这里本着检验自我、提升能力为目的，来接受大家的评判与挑选。

下面我将从以下几个方面向各位领导和评委陈述我的竞聘书。

一、对竞聘岗位的认识

对于这个岗位，我是这样理解的。首先机电副科长是一个管理机电方面的岗位，所以必须不折不扣的把机电这一块管理好，不出机电方面的安全事故、不影响正常的生产是首要的目标。具体的工作是在矿领导班子和机电矿长的领导下以

及矿里其它单位的密切配合下，负责做好全矿机电方面的管理工作，使之能很好的、有效的促进生产。

二、自我优势和不足

一、有较强的专业优势：本人毕业于矿山机电专业，具备扎实的理论基础，能很好地把书本上学到的东西应用到实践当中去。

二、有实践经验优势：有较强的组织管理和协调能力，自参加工作以来，一直在机电岗位履职，积累了丰富的实践经验，不断提高了自己的组织、管理、协调能力；由于有着多年的机电工作经历，能很好地掌握机电工作的特点，为本矿机电故障及时有效地排除提供了宝贵的实践经验。

三、存在的缺点与不足：工作主动性不强。对领导或组织交办的工作，主动性不强，促一促动一动，有些事缺少主观能动性，缺少干事创业的激情和动力。

三、上岗后的工作目标：

1、认真完成每月机电内业资料的整理：如采区供电的设计，全矿供电系统图、压风自救系统图、通迅系统图、供水系统图、人员定位系统图、运输系统图的更新等技术资料及时存档。及时把已完成的降压站、锅炉、提升机、人车、压风机、水泵的检测检验资料收集整齐并及时存档，把各种试验资料也收集整齐并及时存档。

2、加强对机电、运输月度影响时间考核的管理，及时赶到现场协助处理各种影响生产的因素，使机运每月减少对矿井生产的影响，把降低影响时间为工作目标。

3、认真组织月度检修计划编织，完成月度检修措施的编织。检修完成后对任务中的每个项目，作好验收工作。

4、不定期对采煤工作面和掘进档头的机电设备做仔细检查，排除隐患，减少故障的发生。及时督促各连队回出井下的各种烂设备。

5、认真完成矿里组织的培训工作。把人员的培训作为一个重点工作来抓。做到先培训后上岗的原则。

6、如今，各种大型设备大量应用变频技术，努力学习变频器故障的维护是当务之急，把变频器故障的维护作为一件大事来抓。把本人以往学习变频技术的基础应用到实际当中来。当设备出现故障时，不要只能等待厂家的到来才能处理。

7、认真组织完成矿里交给的其它任务，配合矿里开展机电方面的工作，参与组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度和编制机电设备考核管理目标。

总之，我竞聘的目标就是要把我所学到的知识和实际工作中掌握的经验和技能全身心地投入到我矿的工作中去，希望能为我矿事业更好的发展贡献出自己的一份力量，实现自己的人生价值。

四、工作思路和工作措施

如果我成功竞聘为机电副科长，我将从以下三个方面开展工作：

一、工作上明确自己的任务。要为矿里出谋划策，用自己的智慧提出一些利于矿里工作的意见和建议；同时要有超前意识，尽可能站在单位全局利益的角度提出富有实效性的见解。(转载于:机电科长竞聘书)

二、心往一处想，劲往一处使，围绕矿生产的具体目标，充分调动机电部门每位职工的积极性，形成团结，和谐，高效的机电技术团队，及时，有效的完成矿下达的各项任务。

三、讲求工作方法，提高工作质量。在工作中分清事情的轻重缓急，抓住重点。要围绕科室工作重点，科学制定工作目标，做到每项工作有计划，有运行，有检查，有总结。

总之，本人认为只有做好综上所述的内容，才能更好的履行机电副科长岗位的职责。如果通过这次竞聘，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心。最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来，迎接一平硐煤矿辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

2015年3月18日篇二：机电部经理竞聘书

机电部经理竞聘书

本人雷小军，竞聘的岗位是高亭司分公司机电部经理。

一、个人简历：

雷小军，男.43岁。湖南省煤炭工业学校煤矿机电毕业、第一学历中专，第二学历大专、助理工程师，现任分公司机运队队长。在高矿从事过技术员、技术主管、机电车间副主任、安监股长、机电科副科长、生产安全技术部副部长、机运队技术副队长等职位。2009年元月至今任机运队队长。一九九三年获助理工程师职称。二：竞聘优势：

1、具有专业技术知识，自一九八六年参加工作以来，一直在一线

从事机电技术与管理工作。

2、非常了解高亭司分公司机电现状及存在的问题，知道分公司机

电方面努力完善的方向。

3、有决心利用分公司技改的大好时机，提高机电管理水平，搞好

质量标准化，力争机电达b级标准。

三：竞聘成功后的工作思路：

1、对分公司机电设备管理行驶管理职能，对重要机电设备提供技

术维护保障。并及时排除故障。

2、抓好分公司机电技改工作，从技术上指导机运队设备安装。

3、搞好质量标准化，抓好本专业达标工作，加强设备运行管理和

文明卫生管理，严禁要害场所人员违章作业。

4、组织本部门人员编写设备大修计划，设备更新和淘汰时间，机电有关设计，安全措施和机电管理规定。

5、定期组织做好设备鉴定、检验和试验，认真作好记录，对不合格的设备设施严禁投入运行。

6、经常深入井下各生产场所，了解掌握设备运行状况，督促机运

队坚持维修保养制度，提高设备‘三率’，杜绝设备失爆。

7、做好设备验收及设备建档工作，以及绘制好机电相关图纸。

8、组织好机电要害工种培训工作，协助分管领导抓好分公司机电

要害工种培训，做到持证上岗，持证率达到100%

9、认真组织排查分公司机电设备存在的不安全隐患，及时向分管

领导汇报，并指定专人限期整改，严禁设备带隐患运行。

10、发生机电事故及时采取处理措施，认真组织调查分析，严防类 似事故的发生。

如果我能在这次竞聘中获得成功，那么我在今后的工作中我会一步一个脚印做好本职工作，忠于企业，热爱本职工作，以企业利益为重，勇于奉献，遵守公司的各项规章。谢谢！

竞聘人：雷小军

二零一零年五月三十一日篇三：科长竞聘书

竞聘书

尊敬的各位领导

首先感谢领导给我这次竞聘的机会，我深知销售部副部长岗位责任重大，能力要求的很高。虽然我是一名新手没有销售的经验。但是，我坚信自己实力，挑战自我，战胜自我。不管我能否竞聘结成功，我认为能够参与这次竞聘对我有很重要的意义，通过这次竞聘锻炼自己，提高自己的综合素质。我很珍惜这次锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受领导的考验。接下来做个自我介绍，我叫周增余,2008年毕业于天津石油学院机械自动化专业,同年就职于中国海洋石油天津分公司，先后从事过设备维修、项目管理、设备主管工作。2011年辞职加入中盐榆林盐化有限公司，从事设备维修、安全员等工作。我竞聘此岗位有如下几点优势。

一、具有过硬的思想素质，4年的国企锺练促使我对待工作认真负责、爱岗敬业、遵纪守法、严守职业道德，养成吃苦耐劳精神。提高了我的协调组织能力和管理能力，具备较强适应能力，有良好的沟通能力和团队组合精神。从思想上得到了很好的锻炼和提高，与上级保持高度一致，具有较强的服从和服务意识。

二、具有很强的学习能力，我热爱学习，遇到不懂的问题，就喜欢向有经验的同志学习，向专业理论书籍学习，向电脑网络学习，做到既知其一，更知其二。大学期间利用业余时间有针对性的读书看报，曾自学会计专业、并获得会计从业资格证、国家计算机二级、国家英语四级，自学机械设计各种软件，并参加天津市机械设计大赛获得前5 名好成绩，参加工作后自学项目管理获得北京卓越项目经理人证书。有句话说的好“活到老学到老”，不利用科技知识武装自己的头脑，就跟不上时代的发展，只有不断的学习才能提高自己。

三、具备超强的工作能力，做好工作是每个员工的天职，因此作为销售人员必须具备超强的工作能力。市场竞争激烈，市场规则：弱肉强食，销售工作的压力和难度很大，销售职场竞争同样激烈，优胜劣汰，没有超强的工作能力，注定要出局。必须具备保质保量，或者超额完成上级下达的任务目标，熟练操作所负责的各项市场及销售工作，较强的适应能力和团队管理能力，较强的执行力和团队合作协调能力。

当然，尺有所长，寸有所短，我个人觉得自己的政治理论水平、业务素质、决策能力，领导能力还有待进一步的提高，希望公司领导能给我这次机会，让我在这一岗位上继续锻炼，继续学习，弥补自己的缺点。如果此次竞聘成功，我将围绕以下几个方面开展工作：

一、进一步加强专业理论学习，不断提升自身综合素质，更好地适应本职岗位工作需要。用高标准严格要求自己，时时处处起表率作用。端正工作态度，改善工作作风，开拓创新，锐意进取，爱岗敬业，甘于奉献，始终把公司的利益放在首位，努力把自己培养成为一名合格的中层管理干部。

二、强化管理，狠抓基础管理工作。管理无小事，咱们公司现行管理制度不能说没有，但大多数说在口头上，写在纸上，订在墙上，就是很难落实到行动上。我要从基础管理工作入手，协调生产和销售保持一致根据市场需求来协调生产，作好切实可行的考核标准，强化

人员的学习及考核，反复抓、抓反复，形成人人都管事、事事有人管的格局。奖罚分明、反对一团和气，明确责任人，做到有奖有罚。

三、出色的交际能力销售人员，尤其是一线销售人员，大部分与人打交道，交际能力的强弱在很大程度上影响到工作的成效。出色的交际能力并不是与生俱来的，而是后天培养和锻炼的。提高所有销售人员综合素质，培养交际能力要做好一下几点：①提高自己的语言能力和语言表达能力（说好普通话、吐字清晰、表达有逻辑性、学会用感染力的语言、想好再说、使用一些通俗幽默的语言等等）；②丰富自己的社会知识，扩大自己的知识范围（经常看些报纸、听些新闻等等）；③强化自己的专业知识、熟悉自己的产品，不讲外行话；④有礼貌、懂礼节；⑤穿着要得体；⑥熟悉当地的风俗人情；⑦敞开心扉。追求永无止境，奋斗永无穷期。我，是一个工人的儿子，父母经常教育我，咱们家没什么背景，你要牢记三句话——凭良心说话，凭本事吃饭，凭骨气做人。我牢记父母的教诲，并把它当作我人生的信条。今天的竞聘演讲，我认为过程比结果更重要。我非常感谢中盐榆林这块热土，给我提供了工作和学习的机会。给我提供了展现自我，赢得荣誉，实现人生价值的机会。篇四：机电工区技术员竞聘演讲稿

机电工区技术员竞聘演讲稿

尊敬的各级领导、同事们大家好！

今天我能站在这里做竞职演讲，首先要感谢矿领导给我们年轻人一个公开接受组织挑选、充分展示自我、参加公平竞争的机会。通过这次竞聘也能使我对以前工作的不足之处有一个回顾，对以后工作有一个好的规划，真正将自己的技术应用到实际工作中，为我矿多做贡献。因此我会非常珍惜这次机会。

我叫xxx，xxx年毕业于xxxxx机电工程系矿山机电专业。毕业至今我一直在xxx从事机电管理与维修工作，在此工作期间我认真好学，常跟老师傅深入现场，排查设备运转情况，排查设备安全隐患。在工作中我及时将小隐患进行排除，保证各运转设备安全有效运转，若发现大隐患及时向主管领导反映，并参与处理。在洗煤厂工作这几年使我的技术有了很大提高。

在xxx工作这几年，我经常利用业余时间复习自己的专业知识，学习矿井供电知识，经常查看各种控制开关、煤矿用大型设备电气原理图、机械传动图以及使用说明书等，努力使自己多掌握机电方面知识，为以后从事机电技术工作奠定了基础。

今年x月份当得知我被调入机电工区担任技术员时，我非常兴奋，同时也突然有一种陌生感。我能从事自己喜欢的专业，能将我这几年在学校学的理论知识和最近这几年在业余时间学到的矿山机电方面知识应用在机电工区，为机电工区解决技术难题，我将是多么荣幸，因此我是多么的兴奋，在机电工区我更能

发挥我所学专业的优势。也许这几年一直在xxx工作的缘故，使我的接触面一直停留在一个位置，xxx的设备必竟和机电工区不一样，作业环境也不一样，因此我也有一种陌生感。但是在这几个月的时间里很快就熟悉了机电工区的作业环境，适应了机电工区的工作和生活，现在也已经融入到机电工区，谦虚好学，不耻下问，为了能继续留在机电工区，当好技术员。所以我今天来竞聘机电工区技术员。只有在这个岗位上才能真正展现我的能力，使我的技术得到充分发挥。

第一、吃苦耐劳，乐于奉献。自来到机电工区后，我严格遵守区各种规章制度，严格坚持矿井下井带班制度，严格律己，同广大职工同上同下井。在井下认真学习施工工艺，遇到不懂的问题就虚心向工人师傅和分管领导进行请教，并主动参与到施工作业当中，经常和工人师傅讨论工作经验和心得体会，努力提高自己业务水平。第二、对自己的工作严格要求。我已具备了一名技术员所必须的专业技术知识和实际操作能力，自参加工作以来我主动参与到规程措施的编写当中，在编写规程措施过程中，我力求理论联系实际，用规程措施指导现场施工，严格做到了一工程一措施。我不断查看专业技术书籍，培养严谨的工作作用，力求在文字当中不出现错别字，用专业述语说话。

我清楚的认识到，要成为一名合格机电技术员非一日之功，如果我有幸被聘为技术员，我会以更加饱满的热情投入到工作

中，争做一名合格的技术员，并坚决做到以下几点：

第一、勤深入现场，排查隐患。同职工同上同下井，一起劳作，监督职工按章按规作业情况，避免“三违”情况出现。勤查机电设备运行情况，排查安全隐患，如设备存在安全隐患，及时处理并向主管领导汇报，解决将安全隐患消灭在萌芽当中，保证机电设备正常运转，保证机电职工有一个安全的作业环境。

第二、努力创新，做好小改小革，做好日常修旧利废工作，为我矿节约材料。多接触现代化机电技术，掌握plc、变频技术等基础知识，能看懂plc程序图，会维护软件。努力提高自己的技术水平和综合素质。掌握先进的机电技术，增加阅历。

最后祝愿我们xx煤矿的明天会更加美好！

谢谢大家！

竞聘人：xxx xxx年xx月xx日篇五：设备竞聘稿

设备动力处竞聘科长报告

首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为尊敬的各位评委、同事们：大家好！大家服务的宗旨站到这里,竞选设备科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

我叫 xxx，今年xx岁，中专文化，维修电工专业。2007年-2010年，在北京自修大学取得电气自动化专业大专文聘； 并持有维修电工高级技师职业技能；高压电工进网作业许可证和机电安装中级工程师证。以下是我的工作经历： 1985年12月 —1993年，先后在xx县国营水泥厂、xx县化肥厂做维修电工，付班长 1993年—1994年间，辞去工职后，承包了xx县第二水泥厂、官庄的庄建、珠宝、宁化的新丰、恒太水泥厂安装电气工程； 1994年12月—1996年7月在xx龙潭年产8.8万吨的深闽水泥厂任设备动力科副科长分管动力设备； 1996年8月—1999年12月，在xx中堡水泥厂，与化验室主任二人承包生产任务，并承包机电设备维修 ； 2001年—2002年在泉州水头镇安装了多家石板材厂的电气设备； 2003年开始在xxx的工程中分别分包了江苏江阴福汇公司日产10万吨制水电气工程，第二年改plc自动控制工程；04年春在东莞沙田丽海厂二期5万吨plc自动控制安装电气工程；同年冬在江苏江阴福汇公司3万吨污水

处理厂安装电气工程；05年在南雄自来水厂扩建工程中安装电气工程；05年深圳宝安大道二标段1.6公里路灯工程； 2006年10月-07年5月泉州晋江胜康日产3万吨自来水供水工程中分包电气部份安装工程；2007年7月—2009年1月在新疆xx的金旺公司开发部，主要负责办公大楼、职工宿舍、锅炉房等基建水、暖、电安装现场管理工作；2009年10月 ——10年12月，xx蓝地自来水厂安装电气工程； 2009年3月至2013年8月在xxxxxx矿业有限公司，负责机电设备管理，施工用电的设计方案、电力审批、施工用电高低压开关柜的设计制图、采购技术把关和施工用电安全等管理工作。我今天答辩的主要内容分二个部分：一是竞聘公司设备科长的优势；二是谈谈做好公司设备管理工作的思路。

一、优势及长处：

1、具有丰富的机电设备专业知识、管理实践经验、爱岗敬业、踏实的工作作风，我本身学的专业是维修，对设备比较熟悉，在28年的维修与安装过程中，我学到了很多知识，特别是自己到社会上承包安装机电设备以来，设备安装规范、设备日常管理与维护、设备管理档案的收集与整理。在这28年间，从学校出来分配到xx县国营水泥厂学徒开始、到辞职出来自己承包安装机电设备、后来特别在xxxxx集团下属分公司6年的机电设备管理工作中，对xx集团的机电设备管理模式比较熟悉，积累了一定的管理经验，管理水平和业务技能逐步提高。

2、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过学习。86年我函授了（收音机、录音机、电视机）3机维修电子班。通过几年的学习，系统掌握机电安装与维修专业知识，扩大了理论水平。在平时的工作之余，学会了电脑应用等基本技能，特别是cad电脑制图，做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

二、竞聘成功后的工作思路

1、做好日常设备管理工作，完善设备管理制度及管理程序。加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核力度。对重点设备和主要设备维修保养的管理，设备事故调查与处理，生产车间的设备考核，做好与公司、各厂各部门的沟通与协调，纠正不符合项，有效排除设备事故隐患，指导正确使用与维护设备。对设备日常维护保养工作抓的不紧，易形成事后维修的被动局面。努力做到“预防为主，维修为辅”，确保设备完好有效运行，保证设备正常运行。做好设备档案的管理等。

2、做好配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作，建立工具台账，以及各部门设备低值易耗品，通用件计划的整理，审批上报和组织验货等工作。要根据生产需要使用不同的设备，配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理，少了不能满足生产需要，多了又有可能因产品不生产而长期不用，即占用资金。因此要从根本上控制好零备件计划，督促车间

做好修旧利废工作，对零配件做到科学管理，科学使用，既不能影响生产，又要节约资金。

3、做好公司能源定额的制订、修改、考核工作，监督能源利用情况，保证生产运行，杜绝能源浪费，积极推广使用各种节能设备和技术，为公司节能减排的目标做贡献，目前有的车间节能降耗方面不够重视，如对功率因数控制方面工作认识不足。提高功率因数非常重要：①可减少有功损失；②减少电力线路的电压损失，改善供电电压质量；③可提高设备利用率；④可减少输送同容量有功的电流，因而可使线路及变电设备的容量降低。所以没有充分认识到节能降耗工作对安全生产、成本核算等的重要性。

4、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作，重点加强对主要重点操作工、操作规程培训，加强对设备的日常检查管理，利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性，减少设备故障。做好特种设备的年检换证，加大机电设备的安全管理力度，提高全员机电设备的安全意识。

5、做好与各部门的关系协调，妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作。设备科是各厂对外的一个窗口，从内部，要在各厂领导下开展工作，和各个车间协同工作，对外，要和公司各部门，其他分厂协调，和对外生产厂家联系，处理设备问题。协调是非常重要的，工作及形象的好坏，直接影响着公司的形象。

6、廉洁做事、树立形象，严格以高标准要求自己，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力，一个人的能力是有限的，发动团队合作精神才是关键，龙舟赛里每一个人都是很关键的，只有大家心往一处想，力往一处使，才能取得好的成绩。

尊敬的各位领导、各位评委，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导对我的教育、培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。