第一篇:质监部门检验所全年工作总结
2011年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我们过去的一点一滴。在迎接2011年新任务、新挑战之时,现总结过去一年技术质检部的工作2011年,在公司“以加工为主,坚持自主品牌的战略思想”的引导下,以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牵引,为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:
1、技术开发方面:在公司副总、刘总工程师的带领下,在技术和质检有人员的配合下,圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作,全年共计完全成小样的试验工作400余批次,质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验,做到日事日毕,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠 定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性,也给技术开发的工作带来了不少的困难,为此,技术人员不辞劳苦,一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验的难关一一被克服。
2、新产品的送样以及检验:为使产品的质量更加得到保证,须把新产品送往上级质检部门进行检验,2004年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次,并对送检结果和自检结果进行对比、分析,从而更好的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。
3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作:部门今年在人员趋势于稳定的时候,适当加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。
4、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强作业场所卫生的管理,每周对生产车间的空气进行抽检,及时了解各车间的空气环境,减少对产品质量的影响。技术质检部今年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。技术质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的技术部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应能力的人才队伍,而且,这种变化在以持续增长的速度发生,作为技术质检部门,队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充 分认识,创建学习型队伍已成为我部门的战略决策;为适应激烈的竞争环境,需要建立一种全新的、现代化的核心。在进行流程再造和技术创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满意度,这些也成为我部门明年的计划和相关培训的目标。展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法和政策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。产的一年,技术质检部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。最后,在春节来临之际,祝大家身体健康,合家幸福!篇二:2013年监督检验所工作总结范文
2013年监督检验所工作总结范文 20xx年,我所在局党组的正确领导和分管局长的悉心指导下,在上级有关业务部门的关心下,在兄弟单位、各科室部门的大力帮助下,自始自终以高度的凝聚力调动了质检所全体同志,以全面提高产品质量,保障人民生命健康安全,促进地方经济发展为目标,紧紧围绕年初确定的工作任务,进一步解放思想,开拓创新,与时俱进,扎扎实实地开展工作。为促进地方经济发展,做出了应有的贡献,同时积极扩大服务领域,增强服务的有效性,业务收入保持了稳定增长,较好地完成了领导布置的各项工作任务和工作目标。20xx年即将结束,现对一年来的工作总结于下:
一.工作职责履行及工作目标完成情况 1.业务工作顺利
截止到当前,我所共完成业务收入近xxxx万元,共完成对260批次样品的检验工作,其中定期检验54批次,委托检验172批次。2.完成上级定期监督检验任务
今年我所认真完成上级下达的定期监督检验任务,完成率达100%。按照市局的定检任务,我所分别对瓦楞纸箱,编织袋和溶剂油等生产企业6种产品开展了定期检验,抽检包装类生产企业30家35个产品,出具35份检验报告,抽检油田助剂生产企业12家19个产品,出具报告19份检验报告。
3.对食品等企业全面开展了委托检验
我所以经济建设为中心,牢牢把握强化源头产品质量检验这条主线,创新思路,完善机制,积极探索新形势下,加强源头产品质量检验工作的新路子,突出工作重点,有力地推动了目标任务的顺利完成。今年我们先后60多家食品企业签订了全年委托检验服务协议,全年共接受委托检验达172批次。4.发展创新 拓展业务
在新形势下,我们转变观念和工作方式,积极走出去。今年我所与锅检所合作,开展了热传导油的检验业务,共对23家企业34个样品进行了抽检,为企业锅炉的正常运行提供了有力保证。县内许多私营企业技术力量薄弱,产品质量检验水平低。6月份,市质量技术监督培训中,食品科和我所联合开展了食品企业检验人员培训班,我所积极配合,提供实验室和仪器设备,保障了培训班成功开办,获得企业的好评。
二.抓机构建设,提高综合实力 1.坚持不懈做好思想政治工作
进一步建立健全各项规章制度,并在工作中严格执行,确保各项规章制度真正落到实处。我们把检验工作和日常工作制度化、规范化,真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。牢固树立中心意识,自律意识和服务意识,以促进服务意识的提高和服务质量的提升,积极当好企业的服务员和领路人。2.苦练内功,提升服务经济的能力和手段。
我所坚持以人为本,通过业务学习、外出培训等方式全面提高检验检测人员的综合业务素质。针对市局计财处和认评处在检查中发现的问题,我所及时进行整改。于此同时我们着手修订《质量手册》《程序文件》《作业指导书》等系列的质量管理文件,并且在具体工作中按照新的质量保证体系和安全保证体系进行试运行,通过运行不断修订和完善,现在,新的质保和安全体系已基本成熟。在局领导的指示精神下,我所积极筹备和购买必备的检验设备。我所购买的原子荧光分光光度计已投入使用,进一步提高了我所的检验能力。
总结20xx年,我所在一年的工作中取得了一些成绩,但离局党组的要求还存有一定的差距。20xx年转眼即到,我所将围绕存在的问题,继续加强队伍建设,完善质量体系的内部管理,积极发挥主观能动性,全力以赴,使我们的检测水平再上一个新台阶,检测项目不断拓宽,扎实工作,再创佳绩。充分利用检测资源,做好企业服务的大文章。篇三:质检部年终总结
质检部年终总结 2010年已经过去了,这是繁忙的一年,也是丰收的一年。华中自控在这一年取得了很多成就,公司越来越壮大。我们质检部在公司的领导下,成功的完成了全年的任务,保证了产品的质量。现将2010年的工作总结如下。
我们质检部的具体职责是保证产品的质量,为公司创造更高的声誉和效益。具体工作包括,对本公司加工车间生产的零件和外协单位生产的零件进行检测,确保合格率,主要由我们的质检员负责,然后对装配钳工车间的工作进行跟踪,装配工艺的编写,零件返修,主要由车间技术员来负责分配给他们的项目,质检部还要对机床部装的检验,总装后的检验,以及预验收,售后的质量等,我们认真的贯彻公司对质量的要求,过硬的产品和服务质量是企业发展的生命线,一切要满足用户的需求,质检部要确保机床精度合格,以保证产品质量,使用户满意。质检部在总结了2010年的工作,找到了一些不足之处,并在2010年的工作中逐步的进行改善,从而提高了工作效率,保证了质量。质检部对质量严格把关,通过对加工装配等各个环节加强控制,严格检测零部件,提高了零部件的合格率;
质检部加强了对装配工的要求,给其提供全面的技术支持,并对每一各部装进行检测,提前发现问题,提出合理的解决方案,不仅提高了生产效率和产品的质量,而且使员工的专业技能也得到了提高。
在生产过程中遇到重难点时,质检部迎难而上,提供方案,带头解决问题,比如我们定子机座的立柱,由于导轨加工达不到精度要求,质检部带头进行手工修刮,不分昼夜,克服了重重困难,耗时5个月才使立柱导轨达到了精度要求。在整个的2010年中,我们公司09年的顺利完成的项目有: pb6000拖动装置;同方ct专机;南京五面体加工中心;上海五面体加工中心;xkz740x1000定位筋加工数控专用机床;t6225镗床;c7740/47转轮工地加工专机;gtk708型扫气口数控加工专机;2zk29125/35缸套冷却水孔数控钻床;tzc2/tzj2系列立、卧式气缸套粗/精镗孔专机;c77110座环工地加工专机;数控或普通龙门铣、落地镗、立车上用的直角铣头、万能铣头、加长铣头等多种铣头及重型卧式车床所用的各种静压、滑瓦、滚动中心架、重型车床尾座等
在2010年,我们的产品的质量和服务态度据得到了用户的肯定,我们产品的故障率相比2009年降低了很多,这是对我们的工作最好的嘉奖,质检部也将继续努力,严格按照公司的精神,保质保量完成任务。质检部的工作虽然取得很多成绩,但还是暴露了一些大大小小问题:
在出去的产品中有些问题没有及时发现,导致用户在使用了一段时间后发现有问题,例如有一个进给箱在出厂之前没发现问题,而在使用一段时间后噪音过大,这影响了我们公司的形象,还好我们很快就派人前去解决,给与用户优质的而服务;
在我们今年出去的产品当中,陆续出现了产品关于产品外观的问题,用户也给我们提了出来,要求改进外观,这是我们质检部的责任,没有质检部要保证产品质量的同时进一步的强化产品的外在,使我们的产品更加的美观;
在我们的生产过程当中,厂内和外协的零件都很多,检查任务繁重,质检部仅有一个质检员,而且缺少检测工具和设备,导致很多零件和部分位置未检,影响了项目的进度,降低了生产效率。
在整个生产系统中,质检部是很重要的一部分,起着监督、检测、保证质量的重任,但目前由于人员配备不全,专业检测人员不足,缺少先进的仪器,导致整个质量检测系统还不完整,不过随着公司不断的发展,质检部也会越来越成熟,起着更加重要的作用,为公司创造更多的利益。
在接下来的2011年,质检部要采用先进的管理方式,制定严格的工作流程和详细的工作计划,提高工作人员的能力,全方面的服务于公司,完成质检部的使命,保证好产品的质量。
为保证产品质量,车间员工必须要熟悉图样、工艺、标准,质检部要求质检员严格按照检验流程工作,具体步骤为:
1、了解被检验对象的用途及被检验特性;
2、明确检验依据,熟悉计量工具;
3、正确选择计量工具;
4、制定检验计划;
5、实施检验活动;
6、参与实施对不合格品的控制;
7、质量信息反馈。
另外,员工不仅要有熟练操作能力,而且要掌握理论知识,提高自己的整体素质,在此基础上,质检部将要求严格的执行“三检”制度:
1、自我检查:操作者自检;
2、互相检查:工序之间互检;
3、专职检查:专职检验员检查。
在我们的生产流程当中,我们要求
1、进货检验:对进厂外购产品及外协件进行检验;
2、过程检验:为判定零部件、半成品或成品能否由上道工序流入下道工序所进 行的检验;
3、最终检验:产品制造、返修或调试完成后进行的检验。将质量的概念渗透到各个环节当中,使员工明白“过硬的产品和服务质量是公司发展的生命线”,养成良好的工作习性,重视质量,把我们的产品做好,赢得客户的肯定,因为“客户的满意与成功使度量我们工作成绩最重要的标尺”,这是公司的经营理念,也是我们工作的目标。
目前正在进行的的项目有: hf6920/45×110数控落地铣镗床;mk5225h数控龙门导轨磨床;hct100×150工业ct;htdv100数控回转工作台。c7740-58大型立式刀架;c77113、c77135座环工地加工专机;jzk7040汽轮发电机定子机座专用数控加工机床;tf1000/200筒阀工地加工专机;wbk24/2700数控铜排扁弯机。
大修:sc―22 ?2000×1500 双柱立式车床;hf6920 落地铣镗床。设计中的项目有:
φ200数控落地铣镗床;ck5200k数控双柱立式车床;tp150数控车床静压中心架;1500x4000数控龙门铣床;高速铣床;螺纹加工专机等等。
在2011年中,质检部将团结一致,勇于拼搏,将我们产品的内在质量和外在质量都提高到一个新的台阶,用更优质的服务使我们的用户满意,提高华中自控的品牌影响力,为公司创造更大的利益。情何以堪
2011年1月1号篇四:质检部年终工作总结
质检部年终工作总结
各位领导、各位同事下午好
我们质检部在项目部领导的关心带领下,同事的帮助支持下有序开展工作。
今年质检部共发出整改通知74份,罚款单21份,整改条目232条,整改合格条目127条,总的说来整改合格率还是较低。明年将加大整改力度,多蹲现场,督促班组完成整改。
去年主体结构基本完工,今年工作进入二次结构装饰装修阶段,因结构期间的质量隐患未整改彻底和劳务不够重视质量工作,导致二次结构期间存在诸多的问题。所以这更体现了主体结构中质量控制的重要性
现在进行了分户验收中数据采集,对需要整改事项,劳务均有抵触情绪,对于测量结果,各劳务间的施工质量对比是比较明显的 对于明年的分户验收,各劳务需要整改的工作量还比较大,希望能有思想准备,及早安排作业人员,尽快落实整改事项
当然我们在工作中也存在些不足,对原材料检查不足,局部作业面未检查到。2015年我们将更加努力,努力做得更好。
质检工作并不是挑毛病的工作,目的都是减少以后的返工整改工作,希望大家都能理解,多多配合,在此祝大家新年快乐。篇五:质检部年终总结与计划 年终总结和计划 2012年即将结束,新的一年转瞬即至,立足眼前,展望未来,面对新的机遇与挑战,回首过往的不足之处,对比公司的目标、要求,还远远不够,所以,还有很多事要做,需要好好总结,好好计划。
一、总结
我自从2010年入职公司开始,一直学习、从事质量检验工作,于今年8月份开始,负责质检部管理工作,由于管理经验和阅历的欠缺,依然存在很多不足和疏忽之处,对于即将过去的2012年,我有很多需要总结的地方。1.2012年公司出机量相比去年明显下降,但从售服反馈问题来看,大大小小的问题依然层出不穷,存在很多疏忽和遗漏的地方,相比公司的要求,我们任重道远,很多质量事故只要平时工作时认真、细致一点,完全可以把问题在机床出厂之前处理掉,以至于机床到客户处,存在问题,不仅劳民伤财,给公司造成不必要的损失,还影响公司产品形象,对于这一点,需要认真核对售服反馈问题,认真检讨、总结,反复分析售服反馈问题,归纳整理,落实到平时的工作中去。2.对于公司仓库来料元器件的检验还需要加强,2011年至2012年,针对存在质量问题的元器件如①德力西行程开关,因经常出现触点失灵等质量问题在公司及客户处均频繁更换,现已更换为北京第一机床厂及巴鲁夫品牌的行程开关,类似质量问题改善了很多;②报警三色灯,灯泡频繁损坏,已更换新的品牌,此类质量问题得到了控制。③24v电源开关,由外协电板提供的廉价铭炜电源开关,经常出现问
题,现已全部更换为衡孚品牌的。④打刀缸,现公司使用的打刀缸品牌有豪橙、昆山北钜、尙品、协品、臻赏等,其中以豪橙、昆山北钜质量问题最多,漏油频繁,现已进行严格控制,反复检查,特别是带刀库机床,通过延长刀库换刀时间,对刀库和打刀缸进行检查,一经发现漏油现象,立即更换!原有质量问题元器件已经得到控制,但新的质量问题元器件依然很多,比如①公司采购的机床随机附件平口钳、组合压板,因采购量大,存在几种品牌及供应商,不同批次的平口钳经抽检发现不仅没有合格证,且底面(定位基面)精度超差,≥0.08mm以上,部分组合压板t形螺钉存在尺寸偏差,与机床t形槽尺寸不匹配等问题,已经和相关部门联系,更换存在质量问题的配件。②赛杨操作面板配发的机床通讯端口盒存在插头处松动及外壳盖板易损等问题,有待联系更换;另赛扬面板存在按钮灯乱闪等问题,需要进一步检查。③8mm三通气管接头质量差,存在漏气现象。④机床标牌铆钉不同批次采购的,经生产使用时发现,存在铆不上,有松脱的现象,已联系更换。以上质量问题有大有小,但无论问题大小都需要认真对待,对存在质量问题元器件,要出具质量问题报告单,监督更换,保证产品质量。3.质检部检验流程主要是三大项:来料检(光机、钣金、刀库、元器件)、机装过程检(装配、试加工、功能)、终检(机床出机整机检)。只有每一个环节层层把关,严格按照相关质量标准要求检查,才能保证产品质量。由于云南鼎泰存货较多的原因,2011年生产的备机到现在为止仍有库存,由于摆放时间长,部分机床精度发生变化,尤其是线轨机型,主要是工作台平面度,几乎每台出机前都需要重新检修,到磨床上重新光磨;钣金颜色也发生变化,出现泛黄,部分污脏、掉漆部分都需要重新处理,11月份深圳调机850l机型,出厂前在厂内检修合格出厂后依然出现精度超差问题,因此,对公司剩余28台库存机床都进行重新复查,对存在精度问题机床联系台正处理。减少因维修时间过长而制约出机时间。4.机床出机打包也是质检部需要认真对待的一个部分,机床到客户处出现钣金掉漆、刮花、变形等现象,需要引起重视,尤其是大机及龙门机型,均需要对钣金进行拆装打包,虽然现在打包由外协打包,但更需要质检部从旁认真监督每个清洁、打包细节,稍有疏忽,都会出现问题。针对此类问题,加强打包质量,打包时,每块钣金单独打包后,要对钣金用木架垫底,把钣金按平整度由下至上层层堆叠,并用纸皮隔开,最后用拉伸膜缠紧、固定,再装车,这样既节约空间,又减少因摩擦掉漆、变形现象;并对易损及重要部件如系统、空调、电机等单独装箱并严格打包,现据售服反馈,打包问题已有所改观。
二、计划
1.统计分析全年售服反馈问题,整理成为质检部重要问题检验指导书,出机前在对机床常规功能检及整机检验之后,针对售服反馈问题逐一核对排查,确保机床出机零故障。前事之鉴,后事之师,只要用心做,总会有收获的。2.严格控制仓库来料元器件质量,通过抽查方式,对重复出现质量问题的元器件,要出具质量问题报告单,要求采购部更换存在质量
问题的元器件。3.加强机床装配过程检,如:钣金打胶;标牌、标签贴放规范;钣金色差问题;电磁阀、过滤器及气管排版布局。规范生产装配环节,从源头上杜绝机床质量问题。4.加强刀库换刀功能的检查,严格执行机床空运行时间要求(标配:48h;带刀库72h)。刀库质量问题一直存在,虽然现在有所减少,依然需要加强刀库换刀功能的检查,针对刀库乱刀、换刀异常等质量问题进行分析排查,对易出现问题的刀库零部件如:气缸接近开关;计数、定位开关;松紧刀电磁阀;双向电磁阀;继电器等仔细检查,并归纳总结,组织部门人员学习,落实到平时的检验工作上!5.与深圳总总公司尤其是质检保持联系,交流质检方面的经验及注意事项,随时更新检验标准。向公司经验丰富的前辈请教,不断提高职业技能和职业素质。
第二篇:2011年质监全年工作总结
安阳市质量技术监督局北关区分局
2011年全年工作总结
2011年,北关区分局在市局新一届党组的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实省局“抓质量、保安全、促发展、强质监”工作方针和市局“实施三大发展战略、打造四型质监”发展思路,紧紧围绕市局年初制定的各项目标任务和重点工作,进一步解放思想,转变工作作风,突出工作重点、狠抓任务落实,各项工作取得了明显成效。今年我分局荣获区委、区政府“2010完成责任目标优秀单位”、“安全生产优秀单位”等荣誉称号;申报成功“省级爱国卫生单位”。现将今年工作开展情况总结如下:
一、目标完成情况
(一)、预算目标全面完成
今年我局共立案查处各类违法案件37起,在9月份超额完成原定预算目标的基础上,增幅50%预算目标11月份已全面完成。
(二)、质量兴区工作深入推进
一是制定了《2011年—2015年安阳市北关区区长质量奖争创企业培育规划》。经过对区长质量奖候选企业的培育、筛选、评定,11月29日,评出了首届区长质量奖获奖企业,政府对获奖的安阳市锻压机械工业有限公司奖励5万元;
二是组织6家企业参加市质量兴市办公室举办的“开展申报河南省质量信用A等企业培训班”,组织3家单位参加了市质量兴市 办公室举办的《卓越绩效评价准则》国家标准培训班;
三是帮助健美日化有限责任公司完善相关资料,申报2011年河南省名牌产品;
四是加强对获证企业的监管,制定2011工业产品生产许可证、3C认证巡查计划,并对19家获证企业开展审查工作;
五是起草了北关区企业质量状况分析报告并上报区政府,为区政府决策提供数据。
(三)、标准计量基础工作有序开展
一是我局提前介入,帮扶李家庄蔬菜批发市场高标准建立农业化、标准化批发市场;
二是帮助辖区佳明机械有限责任公司生产的数控铝型材设备修改完善了标准体系;
三是对辖区北方能源、神州万象2家加油、加气站在用的压力表等安全防护用计量器具检定情况进行监督检查,核对检定证书与在用加油加气机是否相符,是否存在冒用检定证书的情况;
四是对辖区5家眼镜制配店使用的计量器具进行专项监督检查,完善眼镜制配店的普查建档资料;
五是利用“5.20”世界计量日走访纺织产业集聚区企业,对来两份、卫东等10余家超市使用的60余台电子秤进行检查,发放宣传单共300余份,为消费者宣传计量政策法规与民生知识;
六是对辖区2家5000吨能源计量使用单位开展监督检查,向企业宣传、贯彻能源计量法律法规,使企业了解掌握了相关政策和 要求。
(四)、特种设备安全得到巩固
一是开展了气瓶充装、压力管道、起重机械、危化品专项执法活动,共检查企业67家,排查隐患28处;
二是对纺织产业集聚区16家使用(制造)特种设备企业进行摸底调查,登记各类特种设备 30 台(套),压力管道100米,下达责令整改通知书4份,并将普查报告及时上报区政府;
三是开展了电梯普查登记工作,按照管辖区域、使用单位、维保单位、制造厂、电梯种类、电梯登记时间等内容,对新增、未统计和发生变化的641台电梯数据进行了清理和更新;
四是落实企业安全主体责任,对50余家企业完善了特种设备档案。
五是开展在用锅炉能效测试活动。今年全省首次开展在用锅炉能效测试工作,我局主动邀请省特检院专业人员对安阳宾馆使用的锅炉进行了免费能效测试,指导锅炉使用单位加强能效管理,提高锅炉运行能效水平。
(五)、食品质量安全得到加强
一是严格督促企业落实食品质量安全主体责任。2011年,新增食品获证企业4家,对辖区24家食品获证企业全部进行了企业落实主体责任核查工作,企业全部提交了自查报告和承诺书,高风险行业实行一季度一次,其他行业半年一次。其中12家在生产过程中使用添加剂的企业均列出了在用食品添加剂名单,并按要求进 行了备案。执法人员深入企业对国家公布的47种非食用物质以及可能滥用的22种食品添加剂进行了认真的现场检查,未发现企业有非法添加和滥用食品添加剂现象。
二是进一步强化乳制品监管。加强监督检查,督促企业对购入的生鲜乳和原料乳粉以及含乳制品企业对出厂产品进行三聚氰胺批批检验;督促企业完善进货查验制度;严格落实对企业购入生鲜乳、原料乳粉的监督抽检,对乳制品企业出厂产品每周进行抽检的规定,辖区益康饮料厂、宋氏食品厂使用的原料乳粉抽检5个批次,抽检率50%,晟福堂食品有限公司使用的生鲜乳进行了每周抽检;对乳制品及原料加强风险监测。进一步加大问题乳粉的清查清缴力度,严厉打击非法生产乳品、非法生产三聚氰胺及调和物的黑窝点。
三是做好各项专项整治工作。我局针对今年食品事件频发的形势,抽调专人负责协调做好各类食品专项检查工作,从人、财、物等各方面予以保障。年内以食品添加剂整治为重点,相继开展了肉制品、调味面制品、烘烤食品、饮料、白酒、塑化剂、涉红产品、香精产品、馒头、春季食品专项、双节食品专项、“两会”食品专项等各类专项检查近20次,抽取各类样品40余个,确保了专项整治工作效果。
(六)、质监形象得到提升
为树立“有为有位有发展”的质监形象,我们积极改进宣传方法,制定了三项措施强化信息宣传工作。利用“3.15消费者权益日”、“5.20世界计量日”、“安全生产月”等活动,以市局年内开 4 展宣传大会战为契机,按照市局“实施三大战略、打造四型质监”的发展思路,重点宣传质监工作成果,弘扬质监文化,彰显质监风采,不断扩大质监部门社会影响力。2011年,在《河南日报》、《安阳日报》、《安阳广播电视网络总台》等省市级报刊刊登新闻信息11篇,省政府采用1篇,被各类政务信息采用40条,市、区政府网等网站采用64条。
(七)、党风廉政和反腐败建设落到实处
健全和落实党风廉政建设责任制。层层签订责任书,坚决落实“6个一”措施,自觉把反腐倡廉各项任务同质监业务一起研究,一起部署,一起落实,一起检查,一起总结,一起考核。强化正反两方面教育,利用“三会一课”、学习会等形式,加强党纪法纪学习和廉政教育,不断深化反面案例的警示教育,组织全体人员到市检察院参观警示教育图片。开展廉政风险防范工作,通过认真分析并查找出部门和个人存在或潜在的思想道德、岗位职责、外部环境等方面的风险点,制定相应风险防范措施,主动预防,超前预防,实现监督关口前移,在全局掀起一场风险防范的“头脑革命”。
二、亮点工作
1、荣获地方多项荣誉。近年来,我局围绕地方中心、重点工作,认真履行质监职能,为促进北关经济社会又好又快发展做出了积极的贡献,服务地方经济建设成效显著。扎实的工作赢得了党委、政府的充分肯定,我局08、09、10年连续三年荣获区委、区政府目标管理优秀单位;07、08、09、10年连续四年荣获安全生产优 秀单位;在近年的政风行风评议中,持续保持在前四名。
2、地方经费支持有力。在去年我局争取到区政府食品监管经费10万元的基础上,年初,黄斌局长多次向分管区长、区长汇报工作,经过多方协调,质量兴区和食品监管及抽样检验费用共计15万元列入2011年区财政预算,已拨付到账,从而保证了这两项活动的正常开展。
3、创卫成绩突出。按照市政府“创卫”分工,质监局承担“食品加工”单位的督导整治任务。我们认识到,“创卫”是地方党委、政府一个时期的阶段性中心工作,我分局克服“食品加工”行业变动性强,且多年未监管流通领域等困难,作为“创卫”的一支生力军,自2007年以来,始终奋战在创卫一线,全力以赴投入到小食品制作整治中。我分局“达标示范店承诺书”、“督导组边督导边整治”等“创卫”经验和做法被市、区创卫办专题刊发,在全市推广,在历次的 “创卫”检查排名中,我局均名列前茅。今年在创卫迎检攻坚战中,我分局举全局之力,确保了食品加工门店顺利达标。因成绩突出,区政府支持创卫经费3万元。
4、科学规划分工。为最大限度地挖掘现有科级干部的工作潜力,年初结合分局工作实际,解放思想,科学规划,改进措施,将分局工作分为五大块,由2名副局长和3名副科级干部各管一块,减少管理层次,让3名副科级干部在工作中得到锻炼,提升自身综合管理水平和领导艺术。
三、经验体会
(一)、通过落实“三大发展战略”推进事业发展。市局新一届党组提出的提质保安、强基固本、聚才凝心“三大发展战略”,把解决基层分局长期租房办公的问题,列入重要议事日程。为使“强本固基”事业发展战略的稳步落实,由我局牵头调研,对四区分局目前的办公用房以及解决办公用房的途径和资金来源进行了论证,提出了解决方案。经过我局的多方争取、协调,区政府主要领导已初步同意在建设纺织产业集聚区综合服务大楼时给我局解决14间办公室,有望使长期制约我局发展的突出问题得到根本解决。
(二)、通过沟通营造良好工作环境。质监工作涉及面很广,在履行职能上与许多部门有着十分密切的关系,只有在当地党委、政府的领导下,加强与相关部门的沟通、协调与合作,主动融入大局,才能把握新的机遇,取得更大的作为。
(三)、通过服务体现质监工作价值。服务经济、服务社会、服务企业,是质监工作的宗旨,也是质监事业不断发展的根基所在。只有紧紧围绕区委、区政府的中心工作,围绕促进地方经济发展,找准切入点,才能全面履行各项职能,不断提高工作的有效性和部门的权威性。“创卫”是近年来政府工作重头戏,质监局承担食品制作督导整治任务,我们借“创卫”收获颇丰。
四、存在的问题
1、作为基层分局,监管和执法压力日重,存在人员少、专门人才相对缺乏等问题,在很大程度上制约着我们工作的进一步创新 7 和发展。
2、北关辖区食品获证企业24家,食品企业数量在五区中占1/3以上,与北关区区域面积、发展状况不相符。特别是按照省人大对食品小作坊监管的界定,更突显监管人员少、任务重、压力大的问题。
五、明年工作打算
2012年是全面贯彻市局“实施三大战略,打造四型质监”的关键之年,我局要在市局新一届党组的正确领导下,以“提质保安”、“强本固基”、“聚才凝心”三大战略为抓手,紧密扣住当地工作重心,加强队伍建设,加快科学发展步伐,全面提升履职尽责的能力。主要做好以下工作:
1、加强政治理论和专业技能的学习。聘请有关专家讲解有关法律法规和质监业务知识,提高人员的综合素质。
2、加强目标管理。按照市局新一届党组的“三大发展战略”新思路,在工作的细节上下功夫,使各项工作精细化、系统化,提高工作效能,确保全年工作目标不折不扣、保质保量地按时全面完成。
3、加强两大安全监管。围绕食品质量和特种设备两大安全,牢固树立责任意识,全面建立食品生产企业和特种设备生产、安装、维修、使用单位质量档案,构建以质量档案为基础、微机动态化管理为手段,严格执法、强化管理为重点的有效监管体系,认真抓好食品质量安全和特种设备安全工作。
4、继续发扬艰苦奋斗的工作精神,开源节流,把每一分钱用到最需要的地方,促进事业的建设和发展。
5、加强党风廉政建设。把好每个环节,把每一项工作做深、做细、做扎实。正确处理好行风建设和业务工作的关系,将行风建设融入质监工作整体当中,在服务中体现行风,用行风促进各项业务工作的开展,通过行之有效的行风建设,真正赢得地方党委、政府的支持和肯定,赢得社会各界的认可和好评。
6、加强宣传工作。质量技术监督事业的发展必须有一个良好的舆论环境,我们要一手抓业务,一手抓宣传,加大信息宣传投入,完善奖励政策,激发干部职工的宣传热情,形成全局上下搞宣传、人人都是宣传员的浓厚氛围。
7、正确对待体制调整,做好机构改革人员思想稳定工作。
8、要加强与调整和换届后地方四大班子的汇报、衔接工作,为部门营造宽松的工作环境。
9、做好市长质量奖的培育和推荐工作。
安阳市质量技术监督局北关区分局 二0一一年十二月二日
第三篇:质监部门监管服务年终工作总结
一年来,我局在上级部门的正确领导下,认真贯彻党的十九大会议精神,全面落实科学发展观,提升适应市场经济体制的监管把关和技术服务能力,切实增强质监工作对经济社会发展的有效性,各项质监事业获得了较为健康的发展。具体作工作总结如下:
一、今年工作回顾
我局综合行政执法三季度来出动2930人,检查企业1737家,铲除8个制假窝点,现场处罚190个,立案72起,受理投诉9起,总计罚没款为81.52万元。其中万元以上大案23件,结案58件,结案率81.9%。我局已连续16年无发生错案、行政复议、行政诉讼的案件,树立了科学公正、廉洁高效的良好质监形象。
二、工作亮点和特色
(一)加强依法行政,创新审案制度。依法行政是政府部门行政能力建设的灵魂。为进一步加大案审的透明度和裁量的统一性,我局积极创新审案制度,并于10月9日开展了首次公开审案会,邀请宁波局领导、法规处专家及市人大、纪委、法制办、企业界人士和局行风监督员等列席案审会,针对不同性质的案件,被聘人员在审案时列席,审理结果充分听取列席人员意见,并最终作出处理决定。这是我局又一次新的探索。近两年来,我局从规范执法入手,经过“三步曲”,从“查处分离”到“查审分离”,再到“公开审案”,不断完善法制监督机制。
同时,今年我局新添置设备,通过幻灯片演示的方式,使案审会成员对整个案件都有一个直观和全面的了解,进一步提高案审效率。
(二)强化服务平台,增强技术支撑能力。质监工作的支撑点之一是产品的技术检测机构,要适应地方经济发展需要就必须不断拓展新的检测领域,加强投入和建设。
1、加大设备改造,提升检测能力。为提升局检测中心的技术档次,更好地为社会提供质量检验、计量检定校准服务,我局今年投入近百万元新增添了一批检测设备,如气象色谱仪、高精度电子天平、耐压测试仪、声级计、盐雾试验机、耐电压测试仪、电参数等设备。目前,我局经过认证认可的检测项目达134项,并被省局确定了19项社会公用计量标准和24种计量器具的检定能力。
2、国家级气动元件检验中心成功立项。我国目前尚无独立的、权威的国家级气动元件检测中心。我局以我市气动元件区域经济为依托,目前筹建中的“国家气动元件产品质量监督检验中心”已获总局批准设立,是总局实施产品监督中提供技术支撑依法设置的技术机构,该中心的建成将为我市区域特色经济发展提供技术服务,对于提高我市气动元件行业的整体质量、技术水平有较大的促进作用。
(三)服务经济,质量提升工程全面推进。
1、以标准为基础,推进区域品牌建设。为切实增强广大企业技术标准创新能力,我局协同行业协会等历时半年共同编制完成了《市气动元件技术标准体系汇编》,体系罗列了国家和行业标准200余项,企业自行制定技术标准21项。今年还有3家企业的5个项目主持或参与起草国家行业标准。通过努力,溪口气动元件已列入省级区域品牌培育名单。
2、大力开展“民生计量惠百姓”活动。深入开展了集贸市场计量专项行动、医疗卫生单位计量专项行动、加油站专项整治、液化气充装站执法检查。目前已检定15个集贸市场的1800余台电子秤,215家医疗机构的490余件医疗计量器具,8家眼镜制配企业的24台计量器具,检定率100%。
3、加快名牌、技术标准战略实施。今年新申报18只宁波名牌、9只省名牌、2个国家级农业标准化示范区。我市各级名牌企业可采标率达95%以上,全市规模以上企业可采标率达50%以上,有13家企业获得a级标准化良好行为企业证书。并通过举办“质量大讲坛”系列培训班、“质量月”活动等,引导企业大力实施以质取胜战略。
第四篇:检验所2014工作总结
市场监督检验所
二○一四工作总结
今年以来,检验所在局党组的正确领导下,在县局各业务科室的支持帮助下,紧紧围绕县局党组下达的各项责任目标,本所根据“科学、满意、准确、可靠”的质量方针为基准;以全面提升质量管理理念、保证量值统一、提高产品质量、保障人民生命健康安全、促进地方经济发展为目标,切实把“一切服从大局,一切服务大局”作为工作的出发点和落脚点,紧紧围绕年初确定的各项责任目标和重点工作,进一步解放思想,创新思路,转变作风,强化服务;以科学发展观为指导,认真分解,狠抓目标实施。同时在目标实施过程中,积极探索有效的工作思路和方法,顺利推进全年各项工作,检验机构的整体能力迈上了一个新的台阶,现将全年目标完成情况及存在的问题总结如下:
一、责任目标完成情况
检验所全年预算完成业务收入150.00万元。截至目前,完成计量检定/校准业务收入87.82万元,检定/校准各项计量器具5795台次。建材类按计划抽检了114家生产企业,出具了114份检验报告,其中有1组样品检出不合格,完成业务收入28.10万元。食品类已检182组样品,出具了182份检验报告,其中,大米发证检验5组,检出食用油不合格2组,完成业务收入26.08万元。童车产品质检中心目前已检来样35组(含市级监督抽查),1
出具25份检验报告,其中有3组样品不合格,完成业务收入0.825万元。钢瓶检验站目前已检测33406只液化石油气钢瓶。检验所合计完成业务收入142.83万元。占检验所全年任务收入的95.2%。
按照年初工作计划,计量室重点开展了非自动衡器、天平、燃油加油机、血压计、压力表、出租车计价器等计量器具的强制检定工作以及干燥箱、培养箱等环境温湿度设备的校准工作。建材室与市质检所合作开展我县建材类产品的检验工作。食品室与稽查队联动、在县局食品股的安排下与监管所合作,开展区域内食品企业和小作坊的委托检验工作,钢瓶检验站与特设股以及燃气协会联动,开展液化石油气钢瓶的检验工作。
二、重点工作完成情况
(一)实验室资质认定和中心项目验收
今年上半年,检验所对童车产品质检中心、钢瓶检验站等的认证/验收工作进行了精心准备,3-5月份,童车产品质检中心资质认定及中心项目验收和钢瓶检验站的复评审等工作顺利通过了省实验室资质认定评审组的考核和项目验收:质量管理体系运行状况、人员技术能力、检验环境、检验设备配置状况、量值溯源、检验报告及记录等内容基本满足《实验室资质认定评审准则》要求;6月份,我所对建材类复评审和食品类检验项目扩项认证工作进行了申报,并于10月26日通过了资质认定评审组的考核,获得了17类产品共230个参数的认证。使本所
在童车类、食品类和气瓶的检测能力达到一个新的台阶。
(二)人才队伍建设
根据省、市局的培训部署要求,以及检验所自身素质提升的需要,本所积极安排人员参加内审员、质量负责人/技术负责人、抽样、检测技术等的外部培训,并在本实验室内部开展比对试验,通过“请进来,走出去”的方式,分别邀请童车产品检测设备公司派遣工程师来我所培训如何使用设备前后达2个月时间,邀请省质检院专家来我所现场培训检测人员如何开展实验活动,并安排我所检测人员去省质检院学习检测技术。机构下划合并后,我所又积极向县局申请专业人才,充实到本所实验队伍中来,以提升自身业务检测技能,使检测工作中的突出问题和薄弱环节得到改善,保证了检测工作及检测过程的合理严谨,确保了检测数据的科学准确,有力地保障检测工作的顺利开展,维护了检验机构的良好形象。
(三)制度落实情况 按照局党组的要求,在《市场监督管理局工作规则》的框架下,针对本单位的工作实际,先后完善和实施了财经制度、上班考勤制度、车辆管理制度、实验室检验工作制度等。在落实各项规章制度的过程中,基本上做到了以章为据、有章可循。通过狠抓各项制度的落实,使单位始终保持了良好的作风状态。
(四)党风廉政建设工作
1.加强理论学习,筑拒腐防变的思想防线
全年以来,本所各部门及职工为不断提高自身素质,增强
“防腐”免疫力,自觉坚定贯彻落实党的方针、政策,积极参加检验所党组织的各种理论学习活动,通过加强理论学习,加强党性修养、理论修养、思想修养和道德修养,逐步夯实自身的思想政治基础,切实筑牢反腐拒变防线,不断增强抵御各种商业利益诱惑的免疫力。自重、自省、自警、自律;慎初、慎独、慎微,切实维护好本部门的良好形象。
2.努力加强自身作风建设
检验所全体职工以县局党组开展的党的群众路线教育实践
活动为契机,认真学习法律法规知识和业务知识,严格按照检验所的相关要求和规定,进一步规范自己的检定、检验行为,严于律己,洁身自好;同时以“质量兴县”、“服务企业”为出发点,严格按照《市场监督管理局工作规则》的要求,以更加坚决的态度、更加有力的措施,切实加强对检验所一线检定、检验人员的教育、管理和监督工作,对存在的问题做到早发现、早提醒、早纠正,防止小错酿成大错,保证县域企业和县域经济的平稳快速发展。
三、主要做法
(一)重视实验室建设工作,确保顺利通过认证验收
童车产品质检中心建设、食品实验室食品扩项是今年检验
所的重点工作。为确保工作如期完成,检验所明确了人员分工,其他业务室室相关人员全力配合的工作体制。对扩项认证资料的收集准备、迎接现场考核以及盲样检测三个重点环节进行了人员分工,责任到人;同时制订了项目工作进度计划表;对评审组重点考核的质量管理体系运行状况、人员技术能力、检验环境、检验设备配置状况、量值溯源、检验报告及记录等方面内容精心准备、反复核查每一个环节,确保实验室扩项认证顺利验收。
(二)巧打资源共享牌困境之中促收入
为了在困境之中全面完成预算任务,检验所领导和业务室室负责人表现出了高度的责任心,带领业务室人员积极研究工作策略,及时调整工作思路。确定把完成预算收入目标放在加大工作进度上,放在加大服务企业措施上,收到了良好效果。并且积极协调市计量测试研究所,借助上级检验机构的检测手段,开展了医疗机构计量器具的检定,弥补了业务收入。
四、存在问题
1、业务收入方面。主要是今年机构下划及合并,和本地区企业经济环境的影响,使检验所的业务收入相对于去年有所减少。
2、技术机构人员业务技能方面。通过省实验室资质认定评审组的考核活动,我们清醒的认识到自身业务素质、实际操作能力的不足,缺乏岗位能手;检验机构检验、检定人员的业务
技能亟待加强。
3、队伍建设方面。个别人员工作作风浮躁,大局意识差因此,队伍建设还需进一步加强,部门之间的协作机制需要进一步完善。
五、明年计划
2015年对于检验所而言,各项任务依然十分繁重。一要按照工作计划,保质保量完成各项目标任务以及业务预算收入;二要继续积极开展法制计量检定工作,努力确保四个强检领域计量器具的准确可靠,维护计量市场的稳定发展;三要依据市、县局下达的定检计划,严格按照相关标准规程规定,对县域工业企业委托检验的来样认真检测,保证检测结果的科学性、有效性;四要紧紧围绕如何提升检验机构的检测能力,提升技术人员业务水平,增强工作有效性,增强检验机构竞争力这个主题进行有效的探索,确保检验机构的长远发展;五要努力开展新领域,加强与相关业务部门的沟通联系,促进本所业务收入,以童车产品质检中心为突破口扩大检测业务新领域,为我所发展作出新的贡献。
市场监督检验所
二○一四年十一月二十日
第五篇:质监部门2009年上半年稽查工作总结
质监部门2009年上半年稽查工作总结
今年来,在新一届局党组的领导与关爱下,稽查工作以“三个代表”重要思想为指导,以共产党员先进性教育为动力,认真贯彻落实实习实践科学发展观,工作凝聚力、创造力和战斗力进一步增强。根据省、区局有关执法打假工作的文件精神,结合我区的产业结构特点,执法打假工作紧紧围绕整顿和规范区场经济秩序上,稽查工作紧紧围绕着全局的以食品质量安全为主线工作目标,重点打击危害人民群众生命健康安全的制假行为;组织开展食品质量安全专项整治工作,突出抓好食品、农资、建材以及保护知识产权等专项行动,全面落实辖区打假责任制,专项整治食品、农资、建材等与人民群众生命健康密切相关的重点产品问题;着力从源头上打击和防范制假活动,建立和完善标本兼治重在治本的长效机制,深入开展打假治劣,加大力度,重拳出击,在整顿和规范区场经济秩序工作中取得了新突破半年中,稽查大队共出动执法人员1200人次,立案查处案件23件。
一、今年辖区打假责任制落实情况:
1、为认真贯彻落实国家局、省局、区局关于打假治劣工作的总体部署,严厉打击制售假冒伪劣产品的不法行为,达到整顿一个行业、规范一个行业,有效遏制假冒伪劣产品的滋生,促进全区经济健康有序发展,稽查打假治劣工作的统一指挥、协调、考核、督查落实工作,有力地确保了打假责任制工作落到了实处。
2、稽查每月召开一次打假工作联席会议,听取各队一个月打假治劣工作情况的汇报,协调解决打假治劣工作中存在的问题,总结当月打假治劣工作情况,安排下月打假治劣工作重点。
3、明确责任,建立机制,落实了辖区责任制,明确了监管人员、监管区域和监管责任。把推行辖区打假责任制同实施农资、建材等专项整治工作有机结合,在专项整治中落实辖区监管责任,在推行辖区打假责任制中深化专项整治工作,制定了打假工作方案,重点落实责任和机制,强化打假治劣工作责任,推动打假治劣工作的深入开展。全区按区域分成三个责任区,分别由各个队分包,具体安排到了每个人、每个单位。
二、上半年所办理案件分析:
1、案件查处基本情况:
今年来,稽查共出动执法人员1200人次,立案查处案件23件,结案数量20件,查获货值5万元.2、分析查处的案件,主要有以下几个特点:
(1)从产品构成看:建材案件5件,特种设备案件4件,其它产品案件占14件。
(2)从案件来源看:经常性监督检查、抽查发现并处理的4件;群众举报19件。
(3)从查处行政相对人看:个体、私营企业5件;股份制企业10件,集体企业6件其它经济形式2件。
(4)从查处环节看:属于生产源头的19件;属于流通环节的3件,其它1件。
(5)从违法类型看:查处质量违法案件16件;计量案件1件;标准案件5件;其它案件1件。
(6)从结案情况看:共结案22件,结案率达96%。
三、下半年稽查工作的安排、工作重点:
下半年稽查工作的指导思想和总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实实习实践科学发展观,围绕省、市、区局党组确定的中心工作,按照严厉打击区域性制假售假行为,突出抓好食品、农资和建材等专项整治工作要求,重点查办危害人民群众身体健康安全的违法案件。不断完善和落实打假责任制,逐步建立标本兼治重在治本的执法打假长效机制的工作方针,引导和鼓励全体执法人员以高度负责的态度、扎实的工作,努力为质监事业的发展和我区地方经济建设做出更大的贡献。按照这一指导思想和总体目标下半年稽查工作的安排和工作重点是:
1、强化食品安全专项打假。继续实施食品质量安全专项整治“百千万工程”,把打击以非食品原料加工食品、滥用食品添加剂等人民群众反映强烈、社会危害严重的食品制假售假违法行为作为稽查执法的重点。根据上级的安排部署,突出对重点食品、重点区域、重点时节和重点违法行为的查处,对苗头性、典型性食品及时组织开展专项整治行动,积极应对食品安全突发事件。
2、深入开展农资专项打假行动。继续开展“农资打假下乡活动”,重点突出对农药、化肥、农机和农机配件等农资产品的打假,按照省市局要求,标本兼治,狠抓落实,严厉查处农药和化肥有效含量不足,伪造产地、伪造或冒用他人厂名、厂址、认证标志等质量标志,标识不符、掺杂掺假、以次充好、以假充真、以不合格产品冒充合格产品等违法行为。
3、深入开展建材专项打假行动。结合我区砖厂、水泥板厂多的特点,以普通烧结砖、水泥预制板为重点产品,以整治区域性建材质量问题为突破口,落实整治责任,严厉打击无证销售冷轧、热轧带肋钢筋的违法行为,加大对带肋钢筋、预制构件、塑钢门窗、普通烧结砖等销售企业的监管整治力度,从源头上堵住劣质建材流入区场。
总之,在2009年中,我们要继续组织开展食品质量安全专项整治“百千万工程”,突出抓好食品、农资、建材以及保护知识产权等专项行动,推动全面落实行政辖区打假责任制,进一步完善对制假活动“早发现、早查处、早控制”的工作机制,切实加强稽查机构能力建设,不断探索标本兼治、重在治本的打假防假长效机制。稽查执法打假人员要不断适应新形势,更新树立新观念,把执法打假重心进一步转到“从源头抓质量、提高工作有效性,从基层抓落实、提高依法行政水平”上来,进一步突出安全、健康、卫生等重点,始终把食品安全放在第一位,把农资、建材打假作为工作重点之一,在工作领域、工作机制、工作重点、保障体系、法制建设等多方面,都展现出新的风貌。