在全县“挂包帮”会议上的交流发言

第一篇：在全县“挂包帮”会议上的交流发言

——在全县“挂包帮”会议上的交流发言

引项目兴产业扶贫解困 深调研结对子服务群众

***县林业和园林局（2012年5月25日）

各位领导、同志们：

2011年，我局按照县“挂包帮”活动领导小组统一安排部署，对帮扶村万家乡群建村深调研、细规划、引项目、兴产业，村社面貌焕然一新、社会氛围团结安定、经济发展提速加快、干群和谐风清气正。我们的主要做法是：

一、组织领导有力，活动稳步推进。自活动开展以来，我局形成了由局长和党组书记负总责，分管副局长和相关股室负责人具体抓的工作格局，2011年局领导先后10余次深入村社看望慰问贫困群众，深入开展实地调研，制定详细帮扶规划。对规划的实施专人负责，及时跟进，形成干部职工总动员，全力以赴抓帮扶的良好格局。

二、全面统筹协调，项目上下对接。2011年选派一名优秀干部到群建村担任村支部副书记，今年选派一名优秀干部担任村支部“第一书记”驻村开展帮扶工作。通过给群众发印有电话号码的服务卡和问卷，方便群众和对口帮扶干部随时联系，让群众把自己在生产生活中存在的困难、问题及需要填写在问卷表上，坚持“群众需要什么就提供什么服务”。为解决群建村群众人畜饮水难题，我局多次与乡政府、驻村干部和村、社干部深入水源地实地勘测，积极协调县级相关部门及时解决项目和资金难题，现已建成引水渠1000余米，建人畜饮水池55口，安装供水管道3000余米，解决了全村175户、700余人的饮水难问题。

三、发挥自身优势，活动成效明显。切实发挥林业行业自身优势，大力改善基础设施，完成沼气池建设150口，农田灌溉堰渠1000米，改土培肥100亩，硬化院坝1000m,改厨改厕100户；大力发展经果林产业，新建特色经果林400亩，核桃品种改良200亩，完成退耕还林和配套荒山的补植补造400亩，生态移民18户；大力树造新村风貌，完成村委会和村小学绿化移植大径级活立木80余株，村道公路绿化栽植杉木1000余株；全年累计投入帮扶资金78万余元，美化亮化了人居环境，改善了村容村貌，促进了产业发展。

2012年是深入开展“挂包帮”活动三年帮扶的收官之年，我局将以更加求真务实地帮扶行动，切实促使群建村发展规划更加科学、产业结构更加优化、集体收入更加稳定、村容村貌更加整洁、社会风尚更加文明、村务管理更加民主、村民主观能动性得到全面提升。

第二篇：市工商联“挂包帮”会议发言材料(修改稿)

搭建平台

整合资源

积极探索民企联姻扶贫发展新路子

广元市工商联（商会）

各位领导、同志们：

按照市委市政府安排，2010年以来，市工商联挂联旺苍北部贫困山区正源乡白鹤村。在 “挂包帮”工作，我们充分发挥职能作用，依托商会独特优势，凝聚广泛社会力量，引领民营企业献爱心、作贡献，积极营造和形成了“工商联带动、各方联动、企业推动”的社会氛围和帮扶工作机制，我会“挂包帮”工作取得明显成效，先后被市委市政府表彰为“挂包帮”工作先进单位和被省工商联授予“十大亮点”工作之一。去年，中央统战部、全国工商联、中国民营经济研究会组成的秦巴山区扶贫开发调研组还专门深入白鹤村调研，充分肯定了工商联帮扶工作。

编制完善发展规划是抓好“挂包帮”工作的关键。为使帮扶规划工作切实可行，真正为老百姓谋划一条长远致富路，全市“挂包帮”动员会议当天，我们立即召开领导班子专题会议研究部署帮扶工作，成立了以市政协副主席、工商联主席胡景寿为组长的“挂包帮”工作领导小组，组织抽调班子成员、各部室负责人和熟悉农村工作的干部组建了第一支帮扶工作队，为了确保工作激情和实效性，我们实行帮扶工作队一年一轮换，目前已是第三批，具体任务是负责组织

分发挥联系民营经济的优势，内引外联，邀请有关方面专家根据该村土壤土质条件和市场需求，指导群众大力发展花生、烤烟产业，开展规模养殖，推广培训实用新技术，加快特色产业发展；联系组织企业到正源考察建基地，开展村企合作。正源乡是中药材款冬花最适宜的种植生长地，款冬花品质较高，当地群众也有种植款冬花的习惯，具备一定发展条件。结合这一实际，我们多次联系企业实地考证，进行可行性研究，邀请村组干部、农户代表参观企业园区、种植基地，搭建相互发展平台。采取“企业+基地+农户”模式，成功引进四川科润药材种植公司在该村建立款冬花种植实验基地、示范基地，通过引导带动，促进规模化发展，从而引领旺苍北部山区大规模进行药材种植。特别2011年初，受雨雪冰冻天气影响，面对种植的100亩款冬花部分坏死的情况，先后协调组织3000公斤价值10多万元的款冬花种根，对冻死的冬花进行全面免费补种，协调3名技术人员进行为期一周的现场指导，确保老百姓利益不受损失。组织蔚丰农业公司在该村建立土鸡养殖基地，提供鸡苗和全程免费技术服务，实行最低保护价回收。协调无息贷款10万元，支持10家农户发展魔芋等小农经济，实现多种经济发家致富。

组织引导民营企业致富思源、履行责任、回报乡亲，这是我们开展“挂包帮”的重要抓手。白鹤村山高坡陡，幅员辽阔，村社道路长达30多公里，特别是近两年的特大洪涝

活动，每个企业负责1至2家农户居家环境改造，共向21户贫困帮扶户捐赠资金21万元。为确保帮扶工作取得实效，特别委托乡政府、村干部协助加强监管，根据工程建设进度和质量标准，分期拨付，确保专款专用。三是按照“推进发展强、服务群众强、凝聚人心强、促进和谐强”的“四强”标准，切实加强村级班子建设和农村干部队伍建设，先后投入3万元维修村级活动阵地，建立农家书屋；先后9次组织广元温州商会、福建广元分会、商贸协会等行业协会、商会和部分企业对正源乡及白鹤村困难群众和部分老党员、老干部、五保老人进行走访慰问，送去被盖、毛毯、保暖内衣以及食用油、大米等物质和慰问金7000元，捐赠资金达4万余元。另外，充分利用民企招聘会、组织联系、安排推荐、提供信息等形式，引导农民加快农村富余劳动力转移，两年来组织劳务输出300余人次，实现劳务收入近400万元，为实现农民增收致富奠定了坚实基础。

目前，通过一系列的帮扶，白鹤村已建立款冬花种植基地107亩，发展核桃1000亩，养殖土鸡3000多只；新改建农村房屋160间，新建沼气池180口，改厨148户，改圈192间。去年全村人均纯收入由2009年的2996元提高到3920元，增长31%。下半年，随着240余万元的彩票公益金、公路专项资金和人畜饮水项目的实施，预计春节前后，170家农户会用上自来水，180户居家环境会有崭新变化，通往该

第三篇：挂包帮发言材料定稿

情系百姓 爱在甘雨 扎实推进“挂、包、帮”活动

中共甘雨镇委员会

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!根据安排，现将甘雨镇“挂、包、帮”活动开展情况汇报如下：

一、主动对接，推动部门帮扶工作落地扎根

在“挂、包、帮”活动中，黄修国副县长联系我镇，县人社局、统计局、畜牧局3个部门分别结对帮扶我镇黄桷、庄子、槐花村。镇党委把此项工作作为加快甘雨发展的有利契机，充分发挥承上启下的作用，多次召开会议进行研究，抽调得力人员协助联系该村，积极配合，主动作为，积极构建共同抓落实的工作格局。在活动开展初期，组织包联干部进村入户调查摸底，把联系村的实际情况、存在困难、发展思路等进行收集整理，将被帮扶村在基础设施建设、产业发展、民生工程等方面的需求向帮扶部门作好汇报。帮扶部门通过科学论证和实地考察，制定了切实可行的帮扶规划，在产业上重点发展荔枝，在基础设施上重点加强水利设施建设；同时，统一为联系村制作高规格的党务公开宣传栏，每村联系50户困难群众，畜牧局还为槐花村争取到10万元退耕还林项目资金。在去年抗旱救灾过程中，挂点领导黄修国同志先后多次深入到抗旱救灾第一

线亲自指导；县人社局、统计局、畜牧局、商务局等包联部门平均出资20000余元，连续送水20余天，帮助5000多名群众渡过了难关。“挂、包、帮”活动开展以来，在包联领导和部门的直接帮助和协调下，共为联系村协调项目资金120余万元，修建村级道路13.8公里，安装饮水管道3000余米，有效缓解了人民群众的生产生活困难，得到了老百姓的一致好评。

二、解放思想，提升服务群众促发展能力

干部的思想观念、能力水平如何，直接影响到“挂、包、帮”活动的成效。为此，我镇针对“无商机、无人气、无突破、无特色、无形象”、“ 底子差、基础差、条件差、人心差、活力差”的“五无五差”现状，斥资23万余元，于今年3月组织全体镇村干部80余人到江津区委党校进行为期十天的半军事化培训，精心设计了《解放思想与效能建设》、《群众工作基本方法》等11个专题，考察了珞璜工业园区、江津合解新村等11个现场。通过学习，全体干部强烈感受到了甘雨的巨大差距，强力激发了镇村干部的工作激情、团队意识和责任意识，工作状态大为改观。镇党委进一步理清了工作思路，完善了“工业强镇、新城兴镇、商旅活镇、产业靓镇”的发展战略，“解放思想、抢抓机遇、以快制胜、跨越赶超”的发展基调。同时，响亮提出结合旅游快速通道建设打造“万亩荔枝长廊”发展规划，目前已完成项目区群众发动和苗木订购工作；加快黑豆子、黑葡萄、黑山羊、黑土鸡等短平快产业发展，着力打造川南“黑色食品之乡”。

三、转变作风，开展“爱在甘雨·我到你家来”活动 干部的作风如何，直接影响到“挂、包、帮“活动能否落到实处、群众是否满意。为此，我镇按照“一线工作法”的要求，全面启动“爱在甘雨〃我到你家来”主题实践活动，推动机关干部直接联系和服务群众。对驻村干部实行“双向选择、打捆考核”，要求所有镇、村干部主动沉到基层，切实抓好“七个一”，即每月开展一周走访、集中一次研判、结交一批乡亲、化解一批矛盾、办理一批实事、树立一批典型、助推一方发展。工作开展情况及时在《民情记录本》作好记录，定期进行抽查。为每名包联干部量身定制“爱心服务卡”，服务卡上有干部的姓名、职务、联系电话等个人信息，公开承诺：“你所盼的就是我们需要的，请相信我们会做得更好”，并把书记、镇长的办公室电话作为投诉电话。通过活动的开展，包联干部的工作作风明显改变，普遍做到了把村上的工作作为自己的业务来对待，把群众的问题当作自己的事情来办理，受到了党员群众的欢迎和好评。油榨村四社何能飞外出务工多年，有返乡创业的愿望，但苦于无门路，包联干部袁涛、蒲从发获悉后，结合当地和本人实际鼓励其发展荔枝产业，并组织村社积极协调流转土地120余亩，目前已全部定植完毕。同时，有力地推动了重点工作、中心工作的开展，在旅游快速通道甘雨段征地拆迁工作中，全体机关干部牺牲元旦、春节休息时间，“打不还手、骂不还口”，不分白天黑夜地做农户的工作，提前15天率先完成任务，未出现一起上访和涉稳事件，受到县委、县政府的通

报表扬。

通过“挂、帮、包”活动的开展，有力地助推了甘雨的经济和社会事业发展，2011年综合目标考核首次荣获山区乡镇一等奖，抗旱救灾、森林防火、土地“双挂钩”等工作获一等奖。尽管取得了一定的成绩，但离上级的要求和群众的期望还有不小的差距。下步工作中，我们将把上级领导和帮扶部门的发展规划执行好，把帮扶带来的良好风气保持好，努力把“挂、包、帮”活动转化为助推甘雨跨越赶超的持久动力。

第四篇：挂包帮活动发言材料

挂包帮活动发言材料

随着我市“挂包帮”活动的深入开展，我公司充分利用“挂、包、帮”活动载体，扎实工作，主动作为，积极引导ⅹ村发展生产。

一、开展挂包帮活动情况及成效

（一）健全组织机构

公司成立了由党支部书记ⅹ同志为组长，公司副总经理ⅹ同志任副组长，公司党支部副书记ⅹ同志为成员的领导小组，并下设“挂包帮”活动领导小组办公室，具体负责此项工作的落实。

（二）实地调研，制定规划

为确保“挂、包、帮”活动落到实处，2010年7月，公司领导带队深入ⅹ村实地调研，了解了该村道路交通、种植业、养殖业等现状，并在ⅹ村领导班子的配合下，制定了《ⅹ村“挂、包、帮”三年规划（2010-2012年）》，分别对2010年、2011年、2012年“挂、包、帮”活动作了具体的安排与部署。

（三）细节入手，开展帮扶

一是召开会议，层层发动。公司党支部先后召开职工大会、党员大会、“挂、包、帮”领导小组会议等进行传达动员；二是按照“一对一”原则，迅速确立了公司三名领导的对口帮扶对象；三是积极推进ⅹ村基础设施建设。我公司积极、多次协助ⅹ村呼吁永兴干河沟至江西二社黄角树（已立项）5公里公路的建设资金尽快到账；四是为帮扶村送去现金2万余元，办公桌椅10套，电视3台，棉被20余套，食用油20余桶；五是发挥公司工程技术优势，给予ⅹ村在道路基础设施规划与建设方面技术支持；六是利用每次下乡之际，开展和村委、部分村民代表座谈会的方式，做好宣传引导，引导苍卜村基层干部群众正确认识“挂、包、帮”活动的目的与意义，消除等、靠、要和挂包单位大包大揽的思想，引导其充分发挥主体作用，调动致富积极性，自力更生，并努力推进ⅹ村精神文明建设；七是公司将给职工谋福利和帮扶有机结合，并积极购买该村所生产的农副产品-蚕丝被106床，帮助村民增收。

（四）认真总结，督促落实

一是认真做好资料收集整理，及时反馈信息，学习借鉴各地各部门好的做法和经验，推动“挂、包、帮”活动的深入全面开展；二是整体帮扶与干部帮户相结合，建立帮扶工作长效机制；三是及时下派联络员，按照《2010年下半年挂包帮实施计划》，了解2010年下半年帮扶重点的实施进度、存在的困难等相关情况。

二、存在问题

（一）因基础设施条件差，且村民自有资金有限，在实施道路等基础设施建设时，建设资金不能到位，导致道路等基础设施建设推进缓慢。

（二）单一部门合作，力量单一，在寻找和投资项目时很难与之匹配。

三、下一步工作建议

（一）加大教育培训力度。通过广泛开展教育培训，帮助村民提高致富能力、推广农业新技术、优化ⅹ村产业发展结构，帮助解决农业生产和现实生活困难。

（二）结合帮扶措施，多部门、多渠道帮助ⅹ村筹措资金，解决道路等基础设施建设，优化农业发展服务环境。同时，加强与有关部门的协调合作，实现帮扶工作的整体推进。

（三）深入挖掘ⅹ村现有的资源，畅通信息沟通渠道，积极根据苍卜村现有的地理、气候环境，发展适合该地区种植的经济作物，帮助村民尽快走上致福道路。

（四）打造生活基地。充分利用苍卜村农产品、养殖业原生态优势，试点将苍卜村打造成为我公司生活基地，帮助ⅹ村村民增收。

第五篇：挂包帮活动发言材料

挂包帮活动发言材料

随着我市“挂包帮”活动的深入开展，我公司充分利用“挂、包、帮”活动载体，扎实工作，主动作为，积极引导ⅹ村发展生产，挂包帮活动发言材料。

一、开展挂包帮活动情况及成效

（一）健全组织机构

公司成立了由党支部书记ⅹ同志为组长，公司副总经理ⅹ同志任副组长，公司党支部副书记ⅹ同志为成员的领导小组，并下设“挂包帮”活动领导小组办公室，具体负责此项工作的落实。

（二）实地调研，制定规划

为确保“挂、包、帮”活动落到实处，2010年7月，公司领导带队深入ⅹ村实地调研，了解了该村道路交通、种植业、养殖业等现状，并在ⅹ村领导班子的配合下，制定了《ⅹ村“挂、包、帮”三年规划（2010-2012年）》，分别对2010年、2011年、2012年“挂、包、帮”活动作了具体的安排与部署。

（三）细节入手，开展帮扶

一是召开会议，层层发动。公司党支部先后召开职工大会、党员大会、“挂、包、帮”领导小组会议等进行传达动员；二是按照“一对一”原则，迅速确立了公司三名领导的对口帮扶对象；三是积极推进ⅹ村基础设施建设。我公司积极、多次协助ⅹ村呼吁永兴干河沟至江西二社黄角树（已立项）5公里公路的建设资金尽快到账；四是为帮扶村送去现金2万余元，办公桌椅10套，电视3台，棉被20余套，食用油20余桶；五是发挥公司工程技术优势，给予ⅹ村在道路基础设施规划与建设方面技术支持；六是利用每次下乡之际，开展和村委、部分村民代表座谈会的方式，做好宣传引导，引导苍卜村基层干部群众正确认识“挂、包、帮”活动的目的与意义，消除等、靠、要和挂包单位大包大揽的思想，引导其充分发挥主体作用，调动致富积极性，自力更生，并努力推进ⅹ村精神文明建设；七是公司将给职工谋福利和帮扶有机结合，并积极购买该村所生产的农副产品-蚕丝被106床，帮助村民增收，发言稿《挂包帮活动发言材料》。

（四）认真总结，督促落实

一是认真做好资料收集整理，及时反馈信息，学习借鉴各地各部门好的做法和经验，推动“挂、包、帮”活动的深入全面开展；二是整体帮扶与干部帮户相结合，建立帮扶工作长效机制；三是及时下派联络员，按照《2010年下半年挂包帮实施计划》，了解2010年下半年帮扶重点的实施进度、存在的困难等相关情况。

二、存在问题

（一）因基础设施条件差，且村民自有资金有限，在实施道路等基础设施建设时，建设资金不能到位，导致道路等基础设施建设推进缓慢。

（二）单一部门合作，力量单一，在寻找和投资项目时很难与之匹配。

三、下一步工作建议

（一）加大教育培训力度。通过广泛开展教育培训，(www.xiexiebang.com)帮助村民提高致富能力、推广农业新技术、优化ⅹ村产业发展结构，帮助解决农业生产和现实生活困难。

（二）结合帮扶措施，多部门、多渠道帮助ⅹ村筹措资金，解决道路等基础设施建设，优化农业发展服务环境。同时，加强与有关部门的协调合作，实现帮扶工作的整体推进。

（三）深入挖掘ⅹ村现有的资源，畅通信息沟通渠道，积极根据苍卜村现有的地理、气候环境，发展适合该地区种植的经济作物，帮助村民尽快走上致福道路。

（四）打造生活基地。充分利用苍卜村农产品、养殖业原生态优势，试点将苍卜村打造成为我公司生活基地，帮助ⅹ村村民增收。《挂包帮活动发言材料》