粮食局10年上半年工作总结及下半年工作计划[最终版]

第一篇：粮食局10年上半年工作总结及下半年工作计划[最终版]

粮食局2010年上半年工作总结及下

半年工作计划

粮食局2010年上半年工作总结及下半年工作计划

2010年上半年，我局在县委县政府和上级粮食主管部门的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观和省市县委重大会议精神，认真落实县委县政府重要决策部署，围绕深入实施城乡统筹“四位一体”科学发展战略和确保县粮食安全主题，在进一步加强和完善粮油储备和粮食市场监管体系建设，实现我县粮食工作对农民增收、对现代农业发展、对全面推进和谐县建设的促进作用，开创粮食工作新局面等方面做了大量工作，取得了明显

成效，实现了县委县政府“时间过半、任务过半”的目标管理任务要求。

截至5月31日，新引进招商引资签约项目2个，续建项目3个，项目总投资规模达到11000万元，到位资金万元，完成县委县政府下达的招商引资任务%；粮食收购2万吨，完成任务87%，粮食销售万吨，完成任务95%；市级小包装大米实物储备余吨，完成任务100%；在德源镇同心村建立优质稻示范基地，基地规模亩，核心区域500亩，完成优质稻示范基地建设任务；四川县国家粮食储备库还建工程全面竣工，经县建筑工程质量监理站验收合格，已投入使用；8000吨县级地方储备粮和200吨县级地方储备食用油管得好，需要时调得动，安全可靠。全县粮食市场平稳，粮食价格基本稳定。

一、以科学发展观为指导，服务全县经济大局，做好招商引资工作。

㈠ 整合信息资源，拓展招商渠道。充分利用粮食部门的优势，主动与工业

港、服管委、招商局等部门对接，有针对性的引进招商引资项目。

㈡ 加大项目促建力度，做好项目服务工作。深入入驻企业，掌握企业在建设中存在的困难和问题，针对问题与相关部门协调配合，及时解决问题，做好项目促建工作。

㈢ 做好项目的基础工作。做好项目的备案、资金凭证等资料的收集工作和项目统计工作，准确、及时上报招商引资引项统计报表，做到应统尽统、应报尽报。

二、发挥粮食基础性工作作用，确保县粮食市场平稳，粮食价格基本稳定。

㈠ 加大小春粮食收购力度，做好政策性粮食供应工作

1、粮食收购。一是腾并储粮仓间，腾并仓容累计达到8000吨，做好小春粮食收购秤支检定、输送机具等仓储机械设备维护工作和收购工作人员的业务培训工作；二是组织筹措收购资金300万元，确保在粮油收购中不给农民打白条；

三是在全县范围内设立7个收购网点，动员粮食经济人主动参与粮食部门收购；四是在粮食收购现场设立了“小麦收购质量及价格”、“油菜籽收购质量及价格”公示牌，宣传国家粮油收购政策，敞开收购农民余粮，有效保护了种粮农户利益；五是与河南省周口市粮食公司达成小麦和玉米收购意向，建立了稳固的外购粮源基地。

2、政策性粮食供应。进一步加强了对承接军粮供应工作单位的监督管理，及时向部队供应大米7300公斤、面粉2650公斤，粮油供应品种尽量满足部队需要，受到了部队的好评。

㈡ 完善地方粮油储备体系，确保全县粮食市场平稳。

1、加强县级储备粮油管理。组织实施市金稻粮食购销有限责任公司仓储管理实施意见，开展县级储备粮轮换工作，截止6月已轮换小麦吨，完成小麦轮换任务，轮换稻谷800吨，预计11月底前完成稻谷轮换任务。8000吨县级地

方储备粮和200吨县级地方储备食用油达到了县级地方储备粮油管理要求。

2、做好新增市级小包装大米储备工作。按照委托加工储备管理模式，委托县伟林农副产品加工厂加工市级小包装储备大米，委托市产品质量监督检查院负责小包装储备大米质量检验，制定了《市级小包装储备大米管理实施意见》，与县伟林农副产品加工厂签订“小包装储备大米管理责任制”，推动了市级小包装大米储备工作。

3、争取中央储备粮在我县储备。主动对接中央和省市的粮油储备项目，完成了四川县国家粮食储备库中央和省级粮油储备资格认定申报工作，争取中储粮分公司的支持，帮助分公司临时代储粮玉米1万吨。

4、合理安排国有粮食购销企业商品周转库存粮油，确保了我县粮油供应有充足的粮源保障。

㈢ 完善粮食预警体系，确保全县粮食安全。

1、核准全县粮食库存情况。认真开展了粮食清仓查库工作，对市金稻粮食购销有限责任公司安靖、德源、唐元、唐昌、三道堰、竹瓦、花园、伟林加工厂8个库点23个储粮仓间的15344吨粮食库存进行了全面检查，掌握了全县粮食库存情况，非国有粮食经营及转化用粮企业安香米业执行粮食流通统计制度情况良好，各项规章制度规范。

2、掌握全县粮食供需情况。按万分之五的比例，对全县5个镇50户固定农户粮情调查点和两个镇36户城镇居民户的年度粮食收支、消费情况进行了抽查调查，对全县23家国有、非国有粮食经营、加工及转化用粮企业、餐饮、单位食堂和大专院校粮油收支情况进行了调查，完成了2010年度社会粮食和食用植物油及油料供需平衡调查任务，为县委县政府和上级粮食主管部门掌握全县粮食供需情况提供了基本数据。

3、搞好粮食市场监控和预测分析。加强了对承担粮食应急供应任务的网点

企业和放心粮油销售店的监管工作，完善了郫筒镇、安德镇粮食行情调查点工作机制，每周定期收集市场价格信息，把握价格动态趋势，对全县粮食市场进行了有效监控。

4、做好全县粮油购销存统计分析工作。指导蜀西米业和伟林加工厂健全和完善经营台账，及时对县域内涉粮企业、粮食经营者各类粮食流通数据进行统计分析，按时限完成全县粮油价格周报、粮油收购进度五日报、粮油购销日报表季报表的报送任务，全社会粮油统计面达到了85%。

三、加大粮食产业化基地建设，促进现代农业发展。

㈠ 做好优质粮油产业化基地建设工作。在德源镇同心村建立500亩核心优质水稻种植基地，辐射面积达亩。县农发局提供技术服务，委托同心村种地经验丰富的农民进行种植和田间管理。

㈡ 大力推进县“粮食银行”工作。在唐昌镇县”粮食银行”的基础上，大力

宣传“粮食银行”减损增收的好处，通过加工兑换提高“粮食银行”存粮的转化作用，解决农户储粮难的问题。

四、深化粮食流通体制改革，对全县粮食流通进行监督管理和行业指导。

㈠ 抓好粮食行政执法。出动宣传车辆10余台次，宣传《粮食流通管理条例》和《四川省实施办法》，加大了粮食行政执法宣传力度，提高了粮食经营者依法经营意识；开展定期不定期的行政执法专项检查，对全县涉粮加工、转化企业、粮食经营者、个别超市和县级储备粮进行检查，检查粮食经营户20余户，成品粮200余吨，黄谷1万余吨，小麦余吨，进一步规范了粮食经营行为；深入红双喜饲料厂，圆满完成了红双喜饲料厂申请粮食收购许可证的初审、复查、现场勘验、证件办理工作，为服务对象提供了高效优质服务。

㈡ 加强社会粮食管理。指导和督促粮食经营户建立健全了粮食经营台账，规范了报表行为，没有发生虚报、瞒报、漏报问题。依法打击了违法添加非食用物质、违禁使用和滥用食品添加剂等违规违纪经营行为，违规违纪案件查处率达到95%以上，投诉案件结案率达到90%以上。

㈢ 加大国有粮食购销企业经营管理力度，搭建市金稻粮食购销有限责任公司投融资平台。

1、加大国有粮食购销企业经营管理力度。受“”汶川特大地震灾害和国际金融危机的不利影响，市金稻粮食购销有限责任公司自下半年以来，企业经营活动受限，粮食购销经营困难，举步维艰。面对困难和机遇挑战，市金稻粮食购销有限责任公司进一步完善公司各项规章制度苦练内功，强化企业内部管理，对企业员工进行政治业务培训，提高了员工的业务素质和综合能力水平；及时调整经营思路，以科学发展观指导企业经营管理。在购销经营活动中，利用彭山县青龙场分公司地处“天下粮仓”全省最大粮食交易市场铁路、公路便利的区

位优势，采取“快进快出”的粮食购销经营模式，减少铁路运输费用、降低企业经营成本、规避企业经营风险，实现了企业快速发展、又好又快发展。

2、搭建市金稻粮食购销有限责任公司投融资平台。

围绕统筹城乡“四位一体”科学发展战略，经董事会同意，将公司注册资本由原来的1000万元增加到17300万元搭建了公司的投融资平台，投入资金33000万元在县唐昌、唐元、安德、友爱、新民场等镇建设县新型农业产业园基础设施项目，企业自筹13000万元，向金融机构贷款0万元。已初步通过县农村信用联社对贷款0万元的申报初审。县新型农业产业园基础设施项目建成后有利于解决县农业农村及农民的突出问题，有利于农业产业的发展壮大；搭建投融资平台，将进一步促进市金稻粮食购销有限责任公司健康发展，为县统筹城乡一体化、县域经济又好又快发展提供融资服务起到促进作用。

五、强化机关规范化服务型政府建设，提高机关行政效能。

㈠ 改进干部工作作风，提高办事效率和工作效能。

进一步规范了《县粮食局机关效能建设工作实施细则》，从工作制度、考勤及请销假制度、值班制度、绩效考核制度、公文办理制度、车辆管理制度、卫生制度及落实首问责任制、限时办结制、责任追究制等八个方面明确了制度要求，落实了责任追究办法，以制度约束工作人员行为；成立了行政效能督查组，采取定期和不定期的多种督查方式，严厉查处违规违纪行为，对机关工作人员人员的工作实效进行督查；实行责任倒查制，从制度上解决了干部队伍存在的与科学发展观要求不相适应的精神不振、作风不实、办事拖拉、不在状态的问题，激活了干部职工的工作积极性和主动性，提高了机关工作人员办事效率和工作效能。

㈡ 创建优质高效的投资软环境。

粮食收购许可审批接办件按要求录入县政务中心政务审批事项电子检查系统，提高了办件质量；窗口工作人员按要求统一着装、佩证上岗，用普通话标准用语为服务对象提供优质的办证服务。

六、做好粮食系统稳定工作，推进和谐县建设。

㈠ 深入开展“大接访”活动和矛盾纠纷排查工作。建立健全了信访工作责任机制，落实了信访接待领导、1 2 下一页

第二篇：粮食局工作总结及工作计划

粮食局工作总结及工作计划

粮食局工作总结及工作计划

即将过去的2010年，我们在县委和县人民政府的正确领导下，在州粮食局的具体指导下，紧紧围绕全年工作目标，求真务实，团结拼搏，锐意进取，加强对国有粮食购销企业的监管，注重粮食安全，完成了县委、县人民政府交给的各项任务。，我们重点抓好了以下几方面的工作：

一、转变观念，加快职能转换，履行好粮食宏观调控和行业指导、服务、监管职能。

随着粮食购销市场化和市场主体多元化新形势的特点，我们按照市场经济依法管粮的要求，进一步解放思想，转变观念，加快职能转换，实现工作职能由

微观管理，到宏观管理，切实承担起全县粮食流通管理，履行好粮食宏观调控和行业指导、服务、监管的职能。按照县实施“四项制度”的要求，将局机关的服务承诺和工作人员的姓名、职务、业务范围向全社会公开，树立为农民服务，为粮食企业服务的意识，尽心竭力地确保粮食安全，社会稳定，保障军需民食供应做出不懈努力。

二、积极做好粮食购销，力争多掌握粮源，使国有粮食购销企业获得效益，我们把国有粮食购销企业的发展作为第一要务，针对这一工作要点，我们一是进一步完善激励机制和约束机制，与国有粮食购销公司签订了《国有资产经营目标管理责任书》；二是创新营销方式，积极拓展市场，加强市场调查研究，灵活购销方式，诚信经营，以信誉扩大购销，以服务赢得市场，通过县局的协调、服务，国有粮食购销公司与大理啤酒有限公司、大理麦芽厂等商家签订了为他们代收代保管啤大麦的合同，截至7

月31日，已收购7850吨，充分发挥了国有粮食企业在宏观调控和保障粮食安全方面的主渠道作用。

三、加强县级储备粮管理，确保粮食安全

为保证县级储备粮的安全，我局根据州粮食局转发《省粮食局关于组织开展全省粮食库存检查工作的通知》要求，局领导高度重视，组织相关人员认真学习、理解和把握粮食库存检查的各项具体办法和规定。本着严肃认真，准确无误，高效及时的工作态度，于3月初对全县库存的稻谷、玉米、小麦等粮食品种进行了认真清查，检查结果，全县库存的5677吨粮食，帐帐、帐实相符，充分证明县局的日常检查与监督是到位的。通过这次检查，避免了坏粮、损失粮食事故的发生。8月5日至8月6日，县局安全领导组又对全县各粮站的储粮情况进行了认真的检查，确保了部门一方平安，确保了县级储备粮在需要时调得动，用得上，有保障。

四、部门密切协作，确保节日期间食品安全。

为切实加强节日期间食品安全，根据县人民政府办公室于9月2日传真电报79号文件下发了《关于印发中秋节国庆节期间开展食品安全大检查工作的通知》精神，我们配合食品药品监督局、工商、卫生、质监等部门，抽调专人，于9月中旬对各乡镇及县城的食品安全进行了认真检查，确保了两节期间的食品安全。2011年工作打算

一、加大粮食购销工作力度，保证市场供应。

粮食购销是国有粮食企业的基本经营活动和创造效益的核心。我们要结合粮食购销市场化的实际，转变观念，调整思路，搞好服务，注重市场信息的收集，加强粮食政策和信息研究，把握市场，抓好时机，指导国有粮食购销企业本着“购得进、销得出、有效益”的原则，加强与县外和州外粮食主产区的合作，以经济利益为纽带，以市场为导向，开展

多层次、多元化合作，建立长期稳定的粮食购销协作关系，不断打牢粮食宏观调控的基础。

二、进一步做好粮食流通市场的监管工作，维护正常的粮食流通秩序。按照依法管粮的要求，在下一步的工作中，我们要切实加强对全县粮食流通领域的监督管理，规范粮食经营者行为，建立和维护粮食市场正常秩序，真正做到放而有序，活而不乱，积极推进粮食流通工作的法制化进程。一是要认真贯彻落实好《粮食流通管理条例》、《省粮食流通管理条例实施办法》和《粮食流通监督检查暂行办法》等法律法规；二是要继续做好市场粮油价格监测工作，确保上级有关部门及时掌握粮食市场动态；三是与有关部门密切配合，加强对粮食市场的监管执法，依法规范市场经营活动，进一步规范粮食市场，维护正常的粮食流通秩序。

三、深入学习贯彻落实党的十七届三中全会精神，狠抓各项工作的落实。

在2011年中，我们要继续深入学习党的十七届三中全会，在学习中，要紧密联系粮食工作实际，认真贯彻执行“四项制度”，以十七大精神为动力，全面贯彻落实科学发展观，大力倡导摸实情、说实话、办实事、求实效的工作作风，做好党风廉政建设工作、社会治安综合治理、保密、普法、老干部、扶贫挂钩等工作及县委、县政府部署的各项工作任务。，全县粮食工作各项任务十分繁重，我们将在县委、县人民政府的正确领导下，在州粮食局的指导下，振奋精神，真抓实干，狠抓各项工作的落实，用确保全县粮食安全的实际行动，为全县经济社会全面发展作出积极的贡献。

第三篇：2010上半年年工作总结和下半年年工作计划

2010上半年年工作总结和下半年工作计划

一、市场经营情况方面：

截止到2010年4月份，经营指标完成如下：折扣前运营收入2873万元，客户到达数138890户，发展新增客户23245户，新增市场占有率66.51%，净增客户8890户，净增市场占有率：73.81%，市场占有率：82.98%，G3客户数631户,新增客户活跃度97.26%,139说客用户数累计18506户,MM客户213户, 手机游戏、手机阅读、手机钱包2191户,校讯通定制客户数47253户。

二、业务开展情况：

（一）、巩固和发展客户，提高市场份额，确保市场领先优势。

1、精心做好春节营销--拓新增树形象

1）服营厅开展促销情况：根据促销区域的情况前期主要是在超市、住宅区较密的地方开展，以欢乐在线业务为主题，欢乐在线是进一步巩固家庭客户的利好产品，结合欢乐在线的优惠，全年只需8元/月，办理后可享受充值赠送优惠，现场办理加赠1份小礼品。通过通俗易懂的话语宣传，让客户亲身体会到“省钱省心实惠”的主题。活动凸显欢乐在线优惠：1带8（1个主号带8个副号），每月只需8元，9个号码之间本地通话免费，建立您的“圈子”，活跃您的“亲情指数”。临近春节期间主要是结合欢乐挥春迎新年为主题，在文化广场、住宅区、市场、超市、商业街等人流聚集地开展促销，以发展新增市场为导向，通过激活优惠、购机送话费等……“过大年，购手机更多实惠” 鼓励返乡乡贤买手机送老人和孩子。送长辈您可以选G3家庭手机，声音好（听筒声音大、手机铃声响）、操作

简单；买2G手机送靓号、送话费；新春好礼欢乐送。临近年关，在返乡客流集中地汽车站开展欢乐迎乡贤活动，为返乡乡贤送热水、姜汤；现场还设立免费电话，免费打电话给家道平安。进而凸显中国移动“正德厚生 臻于至善”的企业文化精神。

2）联合社会渠道开展促销活动：大埔分公司为全面提高市场份额，以春节乡贤返乡为契机，在做好规避风险同时指导所管辖社会渠道开展现场促销活动。通过指导渠道设计设包,促销前到各个村委、街道提前张贴海报进行宣传,促销人员当天到沿街的商铺和住家进行派发优惠宣传单张，加大对促销优惠的宣传等措施开展促销活动。促销内容有：激活套卡赠送话费、手机与套卡捆绑赠送新春礼包（对联、利是包、洗衣粉等）的方式吸引客户前来办理,整个活动取得了良好的效果:销售套卡927套，现场下载“新年好”的彩铃500个，发展欢乐在线主号52个，承诺消费客户存赠111户，新增短号300个，139说客会员100个，两城一家8个。

这种促销是有意义的、有价值的、有收获的。在每一名员工的努力下，在新的一年中有了新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地,同时也为公司树立了良好的形象。

2、稳存量—做好充值优惠。

1)细分客户的充值优惠:3月份开展的低余额客户、工业园客户、欢乐在线客户、校讯通客户、校园市场客户小众市场充值优惠活动，大埔分公司通过进校园、工业园、社区促销和电话营销等传播手段，让客户参与我们的优惠活动，提升客户的粘性。客户的参与率较高。

2)节日营销充值赠送优惠：“五.一”、“五.一七”等节日充值优惠给客户带来了精彩回馈,大埔分公司参加的客户7.4万户,占通信用户的53.28%;

借助护士节、母亲节等专项节日营销方案，客户参加预存话费送话，也有效的捆绑了集团和家庭客户，稳定存量客户。

3、无线新生活,客户价值经营

5月15日至17日，大埔分公司首先选择人流量较大的大埔文化广场展开“无线新生活、移动更精彩”大型促销活动，鲜红拱门驻立广场，中央搭建以“无线新生活，移动更精彩”巨幅为背景的大舞台，舞台两旁成八字形分布着“新优惠促销区”、“数据业务体验区”、“集团业务体验区”、“3G业务体验区”、“互动游戏区”等区域，为现场市民提供了业务办理及新业务体验。同时公司还聘请了乐队、舞蹈队、街舞组合、魔术师等娱乐群体为广大群众上演了声、色、乐文化大餐，在丰富多彩的节目中，穿插着移动产品展示，通过模特拿着手机、信息机、G3电脑本在舞台中来回展示、演示，让市民对移动产品有了更直观的了解，丰富的节目中还穿插着游戏互动及有奖问答，让民众参与其中，加深广大市民对移动的了解。在广场促销现场，人头涌动，呼声、掌声此次彼伏，参与人员与现场火爆程度为有史以来之最。通过创新促销方式在同享声、色、乐文化丰富节目中展现了中国移动给世界带来了无限的精彩。

各厅根据主题还联合各区域服营厅在当地较有影响的社会渠道在各乡镇的商业旺区开展促销活动，在全体员工与广大渠道的支持努力下，仅仅三天，开展大型的促销活动3场,其他促销活动21场,活动现场销售终端260多部、销售套卡150多套。在世界电信日暨中国移动挂牌十周年的特殊日子里，将移动的优质的服务、信息化产品充分展现在广大客户面前，让市民进一步体验了移动信息化服务新生活的魅力，真正体现了“无线新生活，移动更精彩”目标，同时也在不断的培育客户的价值。

（二）强化渠道管理，有效促进新增市场发展。

1、加强社会渠道掌控，第一时间宣贯各项优惠政策

利用合作合同到期重签合同之机，宣贯社会渠道合作的目的和规则，对违反合同要求违规经营的网点进行清理，有一个5星级网点经营同时经营联通、电信业务，取消了其评优资格和一切奖励，在其未答应排它经营的前提条件下，不与其签定合作协议，给其他网点起到警示作用，4月份全面完成合作网点协议的签定工作。

2、开展社会渠道代理，助力集团短号和数据业务发展

渠道管理员专项对网点开展了相关代理流程和酬金的宣贯工作，对139说客、MM、手机游戏、短信套餐等业务在社会渠道得到发展。

（三）精确化、个性化的数据业务推广，稳市场促收入

1、开展每月主题营销活动，扩大客户使用率和数据业务的普及率，有效提高数据业务收入。

根据省、市公司每月每季度开展的数据业务营销活动，结合大埔实际情况，充分利用节日黄金季节，重点开展短信类、音乐类的宣传推广，利用横幅广告、电视、单张、海报、短信等方式，扩大宣传覆盖范围，提高客户感知度，提高数据业务普及率和客户参与率。

2、开展校园营销活动，提升学生使用短信套餐的普及率。

通过开展短信套餐的专项营销活动，利用学生代理在校园发展短信套餐，通过竞赛和奖品激励等发展激活学生代理发展数据业务的激情，在短短的20天，发展短信套餐1352个，提升了短信套餐的普及率。

三、2010年存在一定的困难与问题，其主要表现在：

第四篇：18年粮食局工作总结和18年工作计划

2018年粮食局工作总结和2018年工

作计划

一、2009年主要工作

1、转变观念树立服务“三农”意识。

以开展解放思想大讨论为契机，认真学习贯彻落实科学发展观，切实将本部门服务“三农”的思想统一到中央及省、市、县党委、政府的政策精神上来，进一步提高思想认识转变服务“三农”支持新农村建设只是农业部门的事，与粮食部门关系不大的思想观念，充分认识服务“三农”，支持新农村建设也是粮食行政管理部门的重要职责，积极参与扶贫、“”地震恢复重建、林改挂钩点的新农村建设，捐资、捐物，尽了最大努力。

2、依法监管粮食市场维护粮食流通秩序保护粮农利益。

（1）加强对粮食流通政策法规的宣传。《粮食流通管理条例》（以下称《条例》）是我国第一部对社会粮食流通领域进行管理的行政法规，其内容涉及粮食生产者、经营者、消费者的权利和义务，也明确规定了各方面管理者的职责、义务。《条例》颁布以来，我局加大了对《条例》等粮食政策法规的宣传力度，促使经营者合法经营，提高了农民维护自身利益的意识切实保护自身的合法权益。

（2）严格执行粮食收购市场准入制度。我局严格按照《条例》及其相关政策法规、认真做好粮食收购资格许可工作，及时受理粮食经营者入市收购申请，严格审查资质条件，对符合粮食收购条件的及时核发收购许可证。在粮食收购资格的审核过程中，做到公开、公平、公正。加强了对粮食经营户的管

理，及时为粮食收购经营户提供收购业务指导和服务，并对有资质的粮食经营者进行监督，逐步规范粮食收购作为。

（3）加强粮食市场监督检查、依法管理粮食流通市场、规范市场经营行为。我局认真履行《条例》赋予的职责，依法保护和规范各类粮食经营者的合法经营，维护粮食市场的正常秩序。依法开展粮食流通监督检查，特别是加强对粮食收购市场的监督检查，严厉打击粮食收购中的无证经营，短斤少两，压级压价，拖欠售粮款等坑农害农行为和扰乱粮食市场正常经营秩序的违法违纪行为。我局还会同工商、质检、物价、卫生等部门联合执法，完善信息通报制度、形成管理合力，维护粮食交易秩序，保护粮食生产者、经营者、消费者的合法权益。认真开展一年一次的粮食供求平衡调查及日常粮食流通统计、市场粮价监测，为县人民政府及上级粮食行政管理部门做好粮食流通宏观调控提供决策

依据。

3、千方百计筹措粮源，按质按量完成县级储备粮轮换收储任务。由于近年来我县经济结构调整的力度加大，如甘蔗下田等原因，种粮面积产减少，导致我县粮食产需不足。在本县无法完成储备粮收储任务的情况下，征得分管领导的同意，从西双版纳、思茅等地调入45万公斤稻谷，足额完成了县级储备粮的收储任务。

4、抓好军粮供应保障是我局肩负的一项政治任务。

我县地处边境，驻军兵种多，兵源来自全国各地，伙食单位多且分布散，边防连队进城购粮不分节假日，配供粮油手续繁杂，军粮供应财务管理严格，稍有不慎便会捅到军区。因此，军粮供应工作不仅是一项经济工作，同时也是一项政治任务。去年以来，我局进一步深化军粮供应管理体制改革，实行电子售粮卡和由市上统购分销两项改革，强

化了军粮财务管理和保障了军粮质量。我局不断加强对军粮站职工的教育管理，并注意与驻军后勤部门的协调沟通，广泛听取后勤机关及边防连队对军粮工作的意见，要求军粮站根据部队需要，从满足官兵味口、品种出发确保军粮质量，努力提高服务质量，获得了驻军官兵的好评。

5、认真抓好行政向责四项制度的落实，加强责任目标管理，全面推进粮食行政管理。年初，我局与上级业务主管部门和县委、政府签订了《粮食行政管理责任目标》、《党风廉政建设责任状》、《社会治安综合治理责任状》、《食品安全责任状》等责任目标。年初，我局认真分解各项责任目标、明确责任，做到责任到人，层层抓落实。年终，各项考核均能完成任务。

二、存在的问题及困难

1、县级储备粮规模小，与国务院要求地方建立县级储备的规定差距

大，难于适应特殊情况下的粮食应急需要。

2、缺粮食干燥设施，无法保障科学储粮，无法与县内外个体粮贩挣抢粮源，国有粮食企业难以发挥流通主渠道作用。

3、粮食加工设施老化且规模小，在特殊情况下难以保障应急加工需要。

4、粮食流通监督检查的装备不足，难于开展正常的监督执法活动。

5、粮食监督检查机构尚未健全，工作人员的执法水平有待提高，监督检查经费不足也是执法力度不强的原因之一。

三、2009年工作计划

1、认真开展学习实践科学发展观活动，切实转变发展方式，努力提高全局干部职工依法行政及思想道德水平。

2、继续做好社会粮食流通监督

检查执法工作，健全粮食收购市场准入制度，推动监管工作向规范化、制度化、常态化、科学化管理转变，切实维护正常的粮食流通秩序，确保全县粮食安全；

3、千方百计抓住国家拉动内需的机遇，争取国家改善粮油仓储设施、科学储粮项目，为今后我县粮食安全创造好的仓储条件，不断适应特殊情况下的应急需要。

4、要认真学习上级有关会议精神，紧紧围绕县委、政府工作大局，切实服务“三农”工作，为全县提高粮食综合生产能力和社会主义新农村建设作出应有的贡献。

第五篇：粮食局工作总结和2工作计划

粮食局工作总结和2工作计划

粮食局工作总结和2工作计划

在县委、县政府的正确领导下，全局干部职工齐心协力，精心组织，狠抓落实，全面推进各项工作，取得了较为满意的成绩。

一、各项经济指标完成情况

截止目前，全局共应上缴税金32万元，已经上缴32万元；应上交养老金27万元，已经上缴25万元；应上交失业金3万元，已经上缴2万元。据我们测算，到年底各项经济指标都可顺利完成。

二、在抓好主营业务的同时，积极引导企业发展三产。

1998年粮改以来，小杂粮退出国家保护价收购范围，农发行不给各粮站贷款支持，导致各粮站无法开展业务。

从开始，国家加大了清资核贷的力度，各站在资金极度紧张的情况下，归还了发行贷款328万元，导致全县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下，我们积极想办法，谋出路，努力扭转这种困难局面。首先，从开始，引导各站筹集资金兴办自养项目，元堡站的养殖场今年已取得明显效益，现有奶牛10头，肉牛8头；油坊粮站办起了幼儿园，现有幼儿70人；牛心粮站今年投资5万元，办起了肉牛养殖场，现有肉牛7头。通过发展三产，有效地解决了职工的生活来源，消除了全系统的不稳定因素。第二，议价公司新建的商住楼现已全部峻工，该工程建设历时一年，建筑面积3972平方米，总投资220万元，于十月中旬交付使用，为城市建设增添了一处亮点，并且安置了议价公司16名职工，议价公司的改制也圆满结束，为其它企业的改革摸索了经验，开了个好头。第三，今年，按照农业发展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策，组织各站按照购得进、销得出、有效益的原则积极收购农民余粮，服务于农民，认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发行贷款630万元，截止目前收购非保护价粮食830万斤。第四，我们以高度的政治责任心，坚决执行国家退耕还林有关政策，尽心尽力为退耕农民发放粮食，提供优质服务。目前的退耕还林粮食补助1100万斤，已全部发放完毕，应供1519万斤，已供出647万斤，剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退耕农民手中，按国家政策移交财政部门，以现金方式发放，现正在与财政部门办理移交手续。

三、积极招商引资，抓紧培育龙头企业。今年我们积极抓了穗源公司的招商引资工作，但由于公司生产设备陈旧，生产能力低，资金短缺，仅停留在小打小闹的局面上，龙头带动作用很难体现。从年初开始，我和公司负责人积极走出引资，争取以联营、合作等形式，来改进小杂粮生产设备，扩大穗源公司的生产和销售规模，经和太原六味斋公司进

行了多次接触，并来我公司进行实地考察；与香港冠皇集团签订了亿元的合作意向，另外，我们继续在争取25000吨面粉厂项目立项，从200年开始，连续两年上报到国家计委。今年，我们又到省计委积极争取，把25000吨面粉厂项目单独上报到国家计委，目前还在争取中。

四、掌握政策，拓宽思路，积极稳妥地深化粮食流通体制改革。

按照《粮食流通管理条例》、《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和省、市有关文件精神，粮食行政管理部门由管理国有粮食企业转变为管理全社会粮食经营者。为此，我们组织广大干部职工对《条例》进行了认真学习贯彻。首先，摸清了全县粮食经营者的底数。在全县乡村通过发放宣传材料等形式对《条例》进行了广泛宣传，使广大群众更加了解《条例》，营造实施《条例》的良好氛围；第二，为加强粮食宏观调控，确保全县粮食安全，我们

积极争取县级调控粮500万斤，现正在争取发行贷款，争取年底落实；第三，我们组织力量，对我县粮食流通体制改革做了大量的准备工作。经过反复测算、调查摸底、会议多次讨论，目前已摸清底数，制定出了实施方案。

五、健全制度，狠抓队伍建设。

首先，我们认真学习贯彻十7大精神及粮改有关文件精神，努力创建全员学习，终身学习的“学习型机关”，用先进的理论指导各项工作，提高全局职工的素质。第二，切实加强行风建设。我们围绕当前的粮食工作，查找工作中存在的不足，进行了认真整改，并制定了“粮食局行风建设承诺书”，通过全系统职工的共同努力，行业作风得到了进一步改善，带动全局精神文明建设和党风廉政建设上了一个新台阶

。总之，一年来我团结带领全局干部职工，发扬务实作风、开拓进取的精神，为开创全县粮食工作新局面作了一些工作，按计划完成了各项任务。同时，我

也清醒地认识到，工作中存在的问题还很多，机关工作作风还需进一步改进，如何进一步深 化粮食流通体制改革，粮食安全体系如何创新，部分企业职工 工资如何解决，小杂粮公司如何做大做强等等，需要在今后的工作中逐一得到落实。六、二0工作计划，是贯彻落实粮食流通体制改革工作的关键一年，我们要紧紧围绕“一个中心，三大体系”，充分发挥市场调节和政府调控两个职能，稳定粮食市场，为促进全县经济实现跨越或发展作出努力。

1、搞好粮食流通体制改革工作。一是要搞好粮食行政管理部门的改革和职能转变。切实履行《行政许可法》和《粮食流通管理条例》赋予的相关监督检查粮食流通市场的法律责任，对粮食经营者从事粮食收购、储存、运输活动和政策性用粮的购销活动，以及执行国家粮食流通统计制度情况进行监督检查，维护正常的粮食流通秩序，保障全

县粮食安全。其次是对国有购销企业进行产权制度改革，转换企业经营机制，建立新型企业，政企彻底分开，新老完全划断。按照国家政策，妥善解决“三老”问题，保护职工合法权益，维护社会稳定。第三、组建县粮油储备公司，性质为国有独资企业，收购高家堡粮站、城关粮站和粮油门市部部分仓库，使仓容量达到1100万斤，使全县粮食储存、市场调节规模达到万斤，用来承担县政府调控粮的管理，作为政府宏观调控的重要载体，继续发挥主渠道作用，确保我县粮食安全。

2、搞好粮食批发交易市场的建设。我们将采取政府投资和社会融资相结合的办法，以投资主体多元化的形式，在我县穗源小杂粮公司东占地13亩，投资200万元，新建粮油批发交易市场，扩大粮油批发市场的规模，使年吞吐调节粮食达到7000万斤，把我县粮油批发市场建成规模型晋蒙地区粮油集散地。

3、继续抓好穗源小杂粮公司工作。首先，采取承包的方式，转换企业经营机制，积极招商引资。其次，今年底明年初，争取农发行贷款300万元；对公司设备进行更新改造，实现技术升级。