竣工总结(弱电)

第一篇：竣工总结(弱电)

浙江**建设工程有限公司

********弱电工程

竣 工 验 收 总 结

浙江****工程有限公司 二O一0年八月 *******弱电工程竣工报告

*********弱电工程包括：通信网络系统（有线电视系统、通信系统）；办公自动化系统（计算机网络系统）；安全防范系统（电视监控系统）；综合布线系统（缆线敷设和终接、机柜、机架、配线架的安装、信息插座和光缆芯线终端的安装）等工程。

建设单位：

设计单位：

监理单位：

承包单位：********工程有限公司

本工程位于******，于2010年7月8日开工，于2010年8月8日竣工，总工期：30天，经过*****建设工程有限公司严谨、规范、有序的管理施工和甲方积极的配合，现已全部竣工。

一、范围和内容：

1、通信网络系统（有线电视系统、通信系统）；

2、办公自动化系统（计算机网络系统）；

3、安全防范系统（电视监控系统）；

4、综合布线系统（缆线敷设和终接、机柜、机架、配线架的安装、信息插座和光缆芯线终端的安装）。

二、管理方法、项目管理目标情况：

项目部精心编制了施工方案，工程项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以贯标工作为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。

三、施工质量控制： 质量是企业的生命，我们将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；大幅提高分项工程质量和建筑观感得分；

采用事前、事中、事后的质量控制手段： 由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。我公司以ISO9001质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

A、施工前控制： 项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作：

a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见，汇总施工单位的审图意见后再组织图纸会审。

b、要求施工单位提交进场的管理架构，审查上岗操作人员证书。项目部直接介入施工单位管理人员及操作人员质素的管理，对不能满足质量要求的管理人员和操作人员及时更换。

c、对施工机械设备进行过程能力评审：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。

d、抓好材料订货前的评审和定板：订货前的控制：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。对主要材料、设备及构配件在订货前，要求施工单位申报，经项目部审定后，方可定货。对主要装饰材料及建筑配件，并在订货前要求厂家提供样本或看样订货，会同业主进行定板工作，保证材料质量符合设计要求。

e、开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前，专门针对质量通病制订了防范措施。

B、施工过程中控制:

a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。

b、对进场建筑材料先进行目测检查，要求按批量送检，提交材料合格证和化验单后才能使用；

c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后，项目部再检查确认。

d、施工单位、管理单位的管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。

e、对施工单位提出的图纸修改，应通过项目部审查之后，才能送设计单位。

f、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。

四、安全、文明施工

我项目部自开工以来，就非常重视安全和文明施工，落实安全生产责任制，把安全措施贯穿于生产的全过程。

1、制定各项生产方面的安全制度和行为规范。

2、建立现场的安全检查制度，由安全监督小组时刻监督职工的安全生产，检查是否按规范要求进行生产。

3、项目部与职工签订安全生产责任书，把职工的安全生产同个人的经济利益挂钩。

4、管生产必须管安全，谁主管谁负责，实施安全第一责任人。

5、工程文明施工的管理，以责任协议书为开展工作的依据，项目内部采用划分区块，责任部门包干，以平时考核，评比结果为依据，进行奖罚为杠杆的管理办法，同时加强项目外部的三监督：一是协调及监督；二是总公司管理小组的检查、评比、监督；三是项目部每周组织一次专项检查，由项目副经理带队文明施工管理小组，根据以上办 法及原则进行

五、资料收集

本工程开工至今，我项目部严格遵循施工规范套《安装工程施工手册》等相关技术手册，评定标准套用《电气装置安装工程施工验收规范》，每道工序均由项目部自检→监理验审→进入下道工序等步骤完成。资料收集及时完整，隐蔽工程、预检工程均由监理工程师签字盖章通过，原材料质保单，检测报告等齐全。

六、总结

在监理单位、建设单位大力支持、配合下、在镇政府的监督和公司领导组织下，我施工单位严把质量关，使得工程保质保量完成，经自评合格。并在验收之前，还组织了公司有关人员进行全面检查，但难免还存在一些问题，敬请各位领导能够提出宝贵意见，不足处请指正，请各位领导评审、监督核定。

谢谢！

**********有限公司 二O一O年8月8日

第二篇：青奥会竣工总结(弱电)

银江股份有限公司江苏分公司

青奥会组委会办公楼弱电工程

竣 工 验 收 总 结

银江股份有限公司江苏分公司

二O一一年十月

青奥会组委会办公楼竣工报告

青奥会组委会弱电工程包括：会议系统，门禁系统，监控系统，综合布线系统（缆线敷设和终接、机柜、机架、配线架的安装、信息插座和光缆芯线终端的安装）等工程。

建设单位： 南京滨江公园管理有限公司 监理单位： 江苏省华厦工程项目管理有限公司 设计单位： 南京华夏天成建设有限公司 承包单位： 银江股份有限公司江苏分公司

本工程位于南京市建邺区绿博园内，于2011年5月23日开工，于2011年6月13日竣工，总工期：23天，经过银江股份有限公司严谨、规范、有序的管理施工和甲方积极的配合，现已全部竣工。

一、范围和内容：

1、会议系统；

2、门禁系统；

3、监控系统；

4、综合布线系统（缆线敷设和终接、机柜、机架、配线架的安装、信息插座和光缆芯线终端的安装）。

二、管理方法、项目管理目标情况：

项目部精心编制了施工方案，工程项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以贯标工作为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。

三、施工质量控制：

质量是企业的生命，我们将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键

工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；大幅提高分项工程质量和建筑观感得分；

采用事前、事中、事后的质量控制手段： 由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。我公司以ISO9001质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

A、施工前控制： 项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作：

a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见，汇总施工单位的审图意见后再组织图纸会审。

b、要求施工单位提交进场的管理架构，审查上岗操作人员证书。项目部直接介入施工单位管理人员及操作人员质素的管理，对不能满足质量要求的管理人员和操作人员及时更换。

c、对施工机械设备进行过程能力评审：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。

d、抓好材料订货前的评审和定板：订货前的控制：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。对主要材料、设备及构配件在订货前，要求施工单位申报，经项目部审定后，方可定货。对主要装饰材料及建筑配件，并在订货前要求厂家提供样本或看样订货，会同业主进行定板工作，保证材料质量符合设计要求。

e、开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前，专门针对质量通病制订了防范措施。

B、施工过程中控制:

a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。

b、对进场建筑材料先进行目测检查，要求按批量送检，提交材料合格证和化验单后才能使用；

c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后，项目部再检查确认。

d、施工单位、管理单位的管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。

e、对施工单位提出的图纸修改，应通过项目部审查之后，才能送设计单位。

f、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。

四、安全、文明施工

我项目部自开工以来，就非常重视安全和文明施工，落实安全生产责任制，把安全措施贯穿于生产的全过程。

1、制定各项生产方面的安全制度和行为规范。

2、建立现场的安全检查制度，由安全监督小组时刻监督职工的安全生产，检查是否按规范要求进行生产。

3、项目部与职工签订安全生产责任书，把职工的安全生产同个人的经济利益挂钩。

4、管生产必须管安全，谁主管谁负责，实施安全第一责任人。

5、工程文明施工的管理，以责任协议书为开展工作的依据，项目内部采用划分区块，责任部门包干，以平时考核，评比结果为依据，进行奖罚为杠杆的管理办法，同时加强项目外部的三监督：一是协调及监督；二是总公司管理小组的检查、评比、监督；三是项目部每周组织一次专项检查，由项目副经理带队文明施工管理小组，根据以上办法及原则进行

五、资料收集

本工程开工至今，我项目部严格遵循施工规范套《安装工程施工手册》等相关技术手册，评定标准套用《电气装置安装工程施工验收规范》，每道工序均由项目部自检→监理验审→进入下道工序等步骤完成。资料收集及时完整，隐蔽工程、预检工程均由监理工程师签字盖章通过，原材料质保单，检测报告等齐全。

六、总结

在监理单位、建设单位大力支持、配合下、在公司领导组织下，我施工单位严把质量关，使得工程保质保量完成，经自评合格。并在验收之前，还组织了公司有关人员进行全面检查，但难免还存在一些问题，敬请各位领导能够提出宝贵意见，不足处请指正，请各位领导评审、监督核定。

谢谢！

银江股份有限公司江苏分公司 二O一一年十月十八日

第三篇：竣工验收弱电 发言稿（范文模版）

竣工验收发言稿

尊敬的各位领导：

大家好!

首先，非常感谢质量监督站各位领导及各参建单位的代表在百忙之中前来参加“********工程”竣工验收会议。我代表“******有限公司”对本工程中弱电、安防、音响系统施工情况作简要介绍：

一、工程于2013年3月30日开工，并被列为我公司的重点工程。在施工过程中我公司秉承“安全第一，质量为本”的方针，会同建设、监理等单位严把材料品牌，以确保材料质量；严格按照设计文件及施工规范的要求进行作业，以确保工程质量；对施工中遇到的各种问题，及时确定方案予以解决；对自检过程中发现的问题，也及时纠正完善。

二、目前已完成设计图纸、施工合同约定及建设方增加的全部内容。所有施工内容均依据施工合同、施工图纸、国家行业规范标准、工程预算书及工料总分析以及公司对本工程的质量要求等内容执行完毕。

自检依据：设计图纸及建设方、监理方要求和整改通知；国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

三、施工技术资料情况：

1)各分部/分项抽检项目全部合格，抽检检验批资料完整，签字齐全，评定合格。2)工程技术资料完整，内容详实，准确。

3)工程质量符合国家规范及相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。

四、各阶段质量、安全验收情况：

1)质量方面：本工程已通过了各分部分项工程验收，各验收意见均为质量合格。

2)安全方面：本工程已完成了各阶段安全核验，结论为合格。工程从开工到竣工未发生任何安全事故。

3)使用方面：我司积极配合建设单位，对实操人员进行技术指导培训工作，以确保系统正常使用运行。

五、自评意见：

综合以上情况，我公司海军京航大厦项目对“海军京航大厦升级改造工程”中弱电、安防、音响系统施工自评合格，在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必有不足之处，以上评价意见敬请建设方、监理方及各位领导专家审核，希望各位领导在检查中提出宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。

六、工程保修：工程竣工之日，也是工程质量保修开始之时，为维护业主合法权益，本公司本着对用户负责的原则，确保本工程保修服务的质量和水平，全力做好工程质量保修工作。

在此我代表公司向在施工过程中给予我们大力支持和帮助的各部门各参建单位表示衷心感谢。

二〇一五年一月九日星期四

第四篇：弱电工程竣工验收报告

工程竣工验收申请报告

一、工程概况

工程名称：

工程地点：

施工单位：

工期：

二、施工依据

1、施工合同

2、公司对本工程的质量要求

三、施工概况

1、工程质量的控制情况

我单位在施工中按照合同要求，在国家和地方法规、规范，遵守现行弱电工程施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文下，对工程质量实行自检、专检。

在施工过程中我单位按照规范规定提前做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。

四、工程质量自检结论

本工程经施工单位、兴业银行、小区物业多方努力和配合下现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程经我单位对现场检查，基本满足施工验收要求，特申请验收。

2、工程施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其施工满足业主意图。经抽查实测，其基本项目基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。

在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足

之处，以上评价意见敬请业主方、兴业银行审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。

业主方：

施工单位：

2014

年6月30日

第五篇：弱电部分2010总结

弱电部分2010总结

（李秋荣）

在分公司总室有力的领导及部门经理的亲自带领和指挥下，新中潮州分公司工程部弱电部分在本圆满完成了对业主 租户及本公司的电话通信 网络系统 监控设备 音控操作等保障工作。同时完成了本大厦全年有关设备线路的老化整改，故障维修以及更新布线和维护保养，按计划有序进行专业知识培训，工作周报整理。并协同其它专业完成大厦的由关水电 空调 锅炉以及其它的设备设施维修维护工作。具体有以下几方面的内容。全年工维修保养大厦业主有关通信线路 电话维修三百多次。做到有障必修 有障必排保障业主各个办公科室电话线路畅通，提高业主对客户的服务效率。有效及时的做好业主全年共两百多场的培训 会议的跟场工作。做到提前布置会场所需的音控 投影设备，准时开关有关省行的视频会议设备，保障各场会议 培训不误时误点。安计划对大厦公共区域客房部位等监控设备进行维修保养工作。保证大厦监控设备，道闸系统正常运行，使业主 租户及本公司财产安全得到最大保障。协助其它专业主主管，共同完成大厦有关电力设施 供排水系统 空调管路 洗迪设备 锅炉油气库等设备设施的维护整改工作。5 配合支部书记共同做好分公司的党支部建设，组织分公司积极分子参加培训学习，曾强他们对党组织的认识及入党意识。6 以正常的心态对待分公司管理层的人员变动，今年是潮州分公司第一个合同期的到期时间，由于种种原因分公司管理层进行了人员调整。在这种情况下，我们还是以正常的心态对待各项工作。以上就是一年来潮州分公司工程部弱电部分一年来简单的总结，不周到之处还请部门或公司领导给于修正补充。

2010-12-5