中控操作员年终总结（写写帮推荐）

第一篇：中控操作员年终总结（写写帮推荐）

中控操作员年终总结

今年是我进入正好公司工作的第一年，也是我对饲料生产加工工艺流程从一无所知到能够熟练掌握的一年。中控室是饲料生产加工的核心，成为正好公司浓缩车间的中控员，真诚感谢领导们对我的信任。只有努力工作，刻苦钻研业务来回报公司领导对我的期望了。

回顾一年来的工作，我在领导及同事们的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，顺利地完成了自己的本职工作。通过一年来的工作和学习，操作技能上有了新的提高，业务水平也有了较大进步，现将我一年来的工作总结如下。敬请领导审阅：

刚来公司，领导安排我向原中控员翟刚学习操作技能。他毫无保留的教，我努力地学，使我在短短几天时间里初步掌握了工作流程和操作方法。随着翟刚的离职，让我感到自己的担子很重。

而自己的操作技能和业务水平，对于我这个要单独操作的新手来说，还有一定距离，所以总不敢掉以轻心。总是在向杨伟，王丽，刘忠学习请教。在他们的帮助下，感到自己在近几个月来有了一定的进步。

经过不断学习，不断积累经验，我能够从容的处理在生产中涉及到的后台投料，前台接料及小料添加过程中的协调问题。能够与他们达到有效沟通，避免了接料成品包装不对应，后台投料上错仓，小料添加错投，漏投现象的发生。为保证各项工作的正常运行，能够积极提高业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。

在本年度当中按照公司的生产任务，顺利的完成了本职工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足，主要表现在

(1)刚接手中控工作时，由于操作技术不熟练和沟通不协调造成过二次内部质量问题。(2)在为参观客户讲解生产工艺流程时，有时比较紧张，不能连贯的讲解。影响了公司的形象。

(3)在填写工作报表上有过遗漏的情况。

在改正以往工作不足的基础上，我决心在新的一年里努力做好下面几项工作：(1)认真执行公司的各项制度和中控员作业指导书的规定，努力做好本职工作。(2)结合车间生产实际，在继续提高原有生产设备操作技术上，还要努力研究新设备的生产工艺流程及操作技巧，做到更优质，更高效，为公司生产出合格的产品。

(3)由于设备的增加和改进，原生产工艺流程讲解词已不在适应需要，所以根据现在设备进一步改进工艺流程的讲解词，为客户提供更优质的服务。(4)力争在本岗位环节上不出现任何差错和质量事故，维护公司利益，争取更大的工作成绩。(5)在人员管理上保证服从上级领导安排的各项工作，为完成09年工作任务打下良好基础。

以上是XX年度工作的总结情况。敬请领导批评、指正。以便我在以后的工作中发扬成绩，改正缺点，更好的为公司服务。

第二篇：中控操作员岗位职责

中 控 操 作 员 岗 位 职 责

1、遵守生产部的各项规章制度和劳动纪律，认真遵守操作规程实现安全生产，完成好本职工作。

2、负责与现场联系生产用料、入库情况，联系系统各相关单位，严格执行生产部下达的各控制指标组织上料。

3、根据包装中间仓、散装库料位及时调整入仓号、流量及品种。

4、严格执行生产部及质检部的配料指令，入仓号，按作业指导书通知相关人员做好换仓工作。

5、负责所有接入中控设备的启停、运行状态监控、按指标进行工艺参数的调整；根据磨机的生产能力及目前的工艺状况设定喂料量，并根据出磨斗提、选粉机回粉量、中间仓吨位、辊缝及系统压力参数及时调整。为使水泥粉磨系统达到安全、稳定、高产，必须经常观察各参数的变化情况，同时采取适当措施调整。

6、熟练掌握正常生产时各秤的动态参数变化情况，发现异常及时反馈。由于其中一种物料堵料或断料，必须及时更换同种其他皮带秤，待被堵或断了的物料能正常下料后方可恢复。在交班时不准将磨喂饱，中间仓仓位保证正常、稳定，不能波动太大。

7、负责监控中控画面，并频繁翻看画面，有权根据现场设备运转状态及参数对设备运转情况不定时进行参数调整，发现异常情况及时处理。

8、根据SO3变化情况调整石膏掺量。

9、及时发现生产中潜在的工艺、设备隐患，协调相关岗位解决。

10、根据SO3变化情况调整石膏掺量。

11、填写本岗位本班操作记录，准确输入原始数据，做好原始记录。

12、根据生产中发现的问题提出合理化建议及整改建议。

13、在紧急情况下有停机的权利，有权拒绝违章指挥，制止违章操作。

14、服从值班长的指挥，完成值班长布置的其它临时性工作，有权拒绝值班长的违章指挥作业行为。

15、有权拒绝他人在中控室逗留。

16、严禁对操作程序参数进行调整。

第三篇：中控操作员考核办法

中控操作员考核办法

1、窑操作员的考核项目：

f-cao、煤耗、余热发电量、NOX含量

2、原料磨操作员的考核项目： 台时产量、水泥磨产量

考核数据为中控皮带秤累计数，每班操作员自行计算，并做好记录，同时生料的各项率值根据实际情况由化验室下达，在出现生、熟料的目标值有偏差时，要及时通知相关领导进行调整。

3、水泥磨操作员的考核项目：

台时产量（折算成32.5R）、SO3、比表面积、细度

产量为中控皮带秤累计数，每班操作员自行计算，并做好记录，SO3 比表面积、细度为化验室提供数据，每班操作员自行计算，并做好记录。在月底的统计中，综合考核第一的奖励200元，最后一名罚款100元。

第四篇：集装箱中控操作员学习总结

集装箱中控操作员学习总结

时间在忙碌的工作中，悄然结束了三个多月的新岗位学习，回顾这几个月的学习经历，思绪万千。倒不是说有多激动，毕竟是工作过好几年的员工。只是觉得时间就像白驹过隙，眨眼间一天就完了。这样的感觉，时常令一个没怎么经历过风霜雪月的我觉得还是要抓紧时间，认真做好每件事，恨不得把能学的都学到手。但这只是一厢情愿，自己还是必须要脚踏实地，勤恳务实的打好自己的基础，希望在未来的工作当中有新的突破。突然觉得，光阴如金，且行且珍惜。

在领导的鼓励和同事的帮助下，通过几个月的学习，对中控的工作有了全新的认识。从一窍不通到能独立的完成工班任务。这个过程对于在码头已经工作过几年的我来说，本以为很轻松，但过程并没有想像的那么简单。可能是由于以前的岗位，形成了定向思维，对很多事情想的过于简单。但中控的工作是综合性，大多数工作内容都需要兄弟姐妹岗位配合，属于集体性质的工作。这就需要自己及时有效的与相关岗位沟通，不能一意孤行，否则就有可能牵一发动全身，影响整个生产作业进度。

经过这段时间学习，已经基本了解了中控岗位所处的位置，除了负责向集装箱堆场及码头发送装卸船指令、进出场指令、装拆箱指令等，有时候还需要在机械、场地难以满足生产需求的境况下，如何合理地使用机械、场地，做好统筹安排。安排是否合理关乎着整个工班的作业量和作业效率，这就需要中控室人员必须具备精湛的业务水平，良好的心理素质。中控岗位犹如一个指挥中心，每一位中控工作人员都是指挥员。工作中，我们必须眼观四路，耳听八方，不仅要对电脑操作滚瓜烂熟，还需要关注着现场作业环节中的每一个细节，方能准确无误地向码头发布各项作业指令，更合理的调整作业机械，打好每一场战役。中控岗位也像一座连接船舶、堆场、调度与计划员的桥梁。根据他们计划与要求，及时有效的完成生产任务和处理特殊情况。在中控岗位，任何时候都要做好应对突发情况的准备，必须保持清醒，不能手忙脚乱。做好这一切的前提就是，认认真真学，踏踏实实干。向有经验的同事请教，努力打好自己的业务基础，只有过硬的业务能力才能保证工作的顺利完成。

通过学习，还了解了中控的工作是连续性的，自己工班完成的工作情况可能影响到下个工班作业的进度。所以对自己参与的工作需要及时跟进。因为码头的生产情况不是一成不变，需要根据实际情况对自己的工作进行实时的调整和优化。就例如矿拼箱的维护，本工班来不及归堆的需要交接给下个班，但并不是交接给下个班就完了，因为下个班也有下个班的任务，并不一定能把自己交接的任务完成。所以需要及时了解相应的情况，否则就可能出现矿箱没有维护好就装船的情况。自己知道，有很多因粗心大意带来的后果，是自己承担不起的。当然，是自己的责任，也要勇于承担。

在这几个月里，各位同事的工作都如此繁忙的情况下，他们还能真心细心耐心的教我业务知识，并且是不耐其烦的教。这让我感觉到了他们不仅仅是同事，更像自己的兄弟姐妹，工作不仅仅是工作，也是生活的一部分，能加入这个大家庭，我感到无比的荣幸。由于自己对业务的不熟悉，经常有小的失误，但各位同事都给予了极大的宽容。对此，感到莫大的心慰，因为自己并不是刚毕业的小孩，已经是工作过好几年的员工，有些小的错误是没有理由犯的。相信自己一定会在以后的工作中，服从领导安排，积极完成工作任务，更快的融入集装箱这个大家庭。

正所谓三十而立，到了这个年龄，不仅仅是成家立业，而是知道自己以后的路怎么走，人生目标是什么。到了我们部门感触最深的就是对工作的敬业精神和团队意识。如今全社会都在倡导匠人精神，我们身上虽然没有什么出类拔萃的技艺，但就对待工作而言，确实需要匠人精神。对工作的孜孜不倦正是匠人精神的体现，而我们部门的林总正是这样的人。林总对待工作的勤奋，让我觉得自己以前的工作态度就是在混日子，甚至觉得可耻。整个集装箱操作部就是一个大的熔炉，只有各个岗位都齐心协力，劲儿往一处使，才能炼造出耀眼夺目的明天。希望在经理的领导下，保持…………..的优良传统，团结一致，至少为我们自身带来更好的发展。

发现问题

工作了几个月，自己微不足道的经验发现中控室的高频确实不好用，两个固定的老是出问题，移动的那个高频两块电池非常不耐用，有时会影响工作……………….

第五篇：中控窑操作员岗位职责

中控窑操作员岗位职责

(ZK-YCZ-01)

目的：以最低的能耗生产最多的符合质量要求的产品。职责范围：有关中控窑操作所有事宜。

具体内容：

1.按中控制定的所有有关窑操作规程执行操作。2.认真操作，及时合理调整中控每个参数。

3.及时掌握生料、燃料的变化情况调整操作保证熟料质量达到规定的要求。4.准确、及时、详细纪录有关本班窑操作的重大事件。

5.严格按交接班制度交接班，在接班人员没到之前不准离岗。6.遵守中控制定的请假制度，并按要求提前填写好请假单。7.